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檢修部安全生產(chǎn)15篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-18 21:21:07 查看人數(shù):86
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檢修部安全生產(chǎn)

第1篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)——檢修部安全職責(zé)

1、檢修部是公司主要生產(chǎn)部門,在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好本部門分管設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。

2、負(fù)責(zé)按照公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃,制訂本部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和計(jì)劃的具體措施,按照部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的三級控制目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保本部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、按照公司制定的安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃,結(jié)合本部門實(shí)際,認(rèn)真貫徹實(shí)施。

4、積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動和安全會議,組織開展本部門的各項(xiàng)安全活動。

5、根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化,及時(shí)修訂本部門工作范圍內(nèi)的現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料,每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。

6、負(fù)責(zé)做好安排到本部門從事生產(chǎn)工作的外來勞務(wù)人員、臨時(shí)上的治理工作。

第2篇 檢修部安全生產(chǎn)目標(biāo)和控制措施

一、目的

認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,安全經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故長周期安全生產(chǎn)記錄,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,創(chuàng)和諧企業(yè),確保天辰熱電廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制定檢修部安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施。

二、安全目標(biāo)

1、無人身傷害事故;

2、無一般以上的火災(zāi)事故;

3、杜絕習(xí)慣性違章行為;

4、責(zé)任一類障礙≤1次/年;

5、責(zé)任二類障礙≤1次/年;

6、責(zé)任異常≤1次/年;

7、完成二個(gè)安全生產(chǎn)無事故100天,力爭實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行300天。

8、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失在3萬元以上安全事故;

三、生產(chǎn)目標(biāo)

1、設(shè)備檢修完成率100%,完好率100%。

2、工作票合格率100%,設(shè)備定期工作完成率100%。

3、設(shè)備缺陷消除率≥98%。

4、各項(xiàng)費(fèi)用按計(jì)劃支出,月度考核。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施

(一)、管理措施

1、主任、書記是部門的安全第一責(zé)任人,班長是班組的安全第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律,法規(guī),執(zhí)行各級安全生產(chǎn)指示和安全活動,落實(shí)以人為本的安全生產(chǎn)管理。并接受上級部門的安全監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

2、組織制定并實(shí)施部門安全管理各種規(guī)章制度,安全技術(shù)措施,根據(jù)電力工業(yè)的特點(diǎn),堅(jiān)持“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的基本原則,落實(shí)各班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、督促指導(dǎo)班組開展安全活動,對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想,安全知識的教育工作,提高自我防范意識和群體安全防范意識。安全管理人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗,持證率達(dá)到100%,新工三級安全教育達(dá)到100%。深入開展“反三違”、“全國安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳日”、“安康杯”、“青年示范文明崗”等安全宣傳教育活動。

4、每周組織一次部門安全檢查,落實(shí)隱患治理,并教育員工加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),保證生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩票三制”和《電力安全工作規(guī)程》,對“三違”現(xiàn)象以及危及人身和設(shè)備安全的現(xiàn)象要嚴(yán)肅查處,并及時(shí)上報(bào)。

6、對部門發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清事故原因,分清事故責(zé)任,采取防范措施總結(jié)事故教訓(xùn),防止再次發(fā)生,對事故責(zé)任者做出處理意見,對隱瞞各類事故,一經(jīng)發(fā)生證實(shí),將嚴(yán)肅處理。

7、推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按___電廠要求積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和運(yùn)行,并達(dá)到預(yù)期效果。

8、加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)病防治工作,定期對員工進(jìn)行職業(yè)病危害體檢,建立和完善員工職業(yè)病危害檔案。

(二)控制措施

1、防止人身傷害方面

(1)、使每個(gè)職工都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險(xiǎn)點(diǎn),掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施;并監(jiān)督、教育職工嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(2)、抓好“四不傷害”保證措施。針對檢修工作易造成人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn),如觸電、物體打擊、燒、燙傷、高處墜落、高空墜落、機(jī)械傷害等,認(rèn)真開展作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,嚴(yán)格執(zhí)行所制定的控制措施。

(3)、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)勞動保護(hù)措施,進(jìn)一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境,保證安全設(shè)施的完好、可靠。

(4)、加強(qiáng)對特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品、安全工器具、電動工器具的管理,做好維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測工作,保證其完好、可靠,防止因特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品、安全工器具、電動工器具等問題造成人身傷害事件。

(5)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)及吊裝作業(yè)時(shí),必須由工作負(fù)責(zé)人填寫相關(guān)票證,保證票面整潔,填寫準(zhǔn)確無誤,必須本人簽字,不得代簽;經(jīng)專業(yè)人員使用儀器檢測,填寫準(zhǔn)確數(shù)據(jù)、時(shí)間;工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)安措執(zhí)行完畢后方可開始工作。

2、防止火災(zāi)事故方面

(1)、重點(diǎn)做好電纜、汽機(jī)油系統(tǒng)、燃油庫及鍋爐油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、人員聚集場所等部位或區(qū)域的防火工作。

(2)、加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位或區(qū)域的管理,完善規(guī)章制度,如動火工作票制度、燃油庫進(jìn)入管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等,并認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格考核。

(3)、做好消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測、試驗(yàn)工作,保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時(shí)可以正常使用的狀態(tài)。嚴(yán)禁私自挪用、移動消防設(shè)施。

(4)、開展消防安全教育,普及防火逃生知識。定期進(jìn)行防火部位或區(qū)域的安全檢查,對不符合防火規(guī)范的,及時(shí)處理。

3、杜絕習(xí)慣性違章方面

(1)、強(qiáng)化對檢修員工的安全教育和反習(xí)慣性違 章處罰學(xué)習(xí),加大對違章的處罰力度。

(2)、檢修部實(shí)行安全文明違章爆光通報(bào),由部門安全員對工作中違章的人員進(jìn)行通報(bào),通報(bào)就考核,考核就罰款。將不安全行為進(jìn)行通報(bào)并公之于眾,同時(shí)按照《__檢修部班組日常安全管理二十條》相關(guān)條款進(jìn)行處罰,以此規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,從而夯實(shí)班組安全生產(chǎn)安全基礎(chǔ),使大家真正從過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的“我要安全”的自律行為意識。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核

1、部門對完成安全指標(biāo)的班組進(jìn)行表彰,對沒有完成安全指標(biāo)的班組實(shí)行考核;

2、責(zé)任異常、二類障礙責(zé)任者取消評選先進(jìn)資格;

3、發(fā)生輕傷事故,班組取消評選先進(jìn)資格;

4、發(fā)生考核事故重傷及死亡事故班組取消評先進(jìn)資格;

5、責(zé)任異常、障礙,按公司及部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行;

第3篇 檢修部檢修專責(zé)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、對檢修部所分管專業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)有管理責(zé)任。

2、經(jīng)常深入檢修修現(xiàn)場、班組,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹情況,指導(dǎo)班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)部門圖紙資料和原始記錄等基礎(chǔ)管理工作。

3、根據(jù)檢修實(shí)際過程出現(xiàn)的各類安全技術(shù)問題,及時(shí)提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料、設(shè)備檢修工藝等方面的修改意見,經(jīng)審批后,監(jiān)督實(shí)施。

4、編制設(shè)備大修、小修及特殊施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)批準(zhǔn)后對工作班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底,并監(jiān)督其實(shí)施過程。

5、定期參加班組的安全日活動,按時(shí)參加部室的每月安全分析例會及廠部組織的各項(xiàng)安全檢修活動。

6、做好所分管專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺賬、圖紙的管理工作。

7、組織好所分管專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度的學(xué)習(xí)與考試工作。

第4篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制:檢修部副部長

1、在檢修部部長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。對部門分管專業(yè)人身和設(shè)備安全負(fù)有組織與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、根據(jù)廠部制訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助部長編制好檢修部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和具體的實(shí)施措施。

3、抓好所分管專業(yè)的日常檢修的安全工作,及時(shí)向班組傳達(dá)安全文件精神和要求。

4、定期參加廠部及部室組織的各項(xiàng)安全檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)組織人員研究解決辦法,限期整改。

5、每天至少去現(xiàn)場一次,全面掌握所轄設(shè)備運(yùn)行狀況、深入檢修施工現(xiàn)場、班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,每月至少參加一次班組安全日活動。

6、對所分管專業(yè)的重要檢修工作要親自參加或組織制訂安全技術(shù)組織措施,并檢查督促班組認(rèn)真實(shí)施。

7、參加或主持事故調(diào)查,堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真分析原因,明確責(zé)任,落實(shí)防范措施,杜絕重復(fù)發(fā)生。

第5篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)——檢修部專責(zé)工程師安全職責(zé)

1、是本專業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本專業(yè)的日常安全治理和技術(shù)監(jiān)督、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、業(yè)績考評等工作,對本專業(yè)安全技術(shù)工作負(fù)有全面治理責(zé)任。

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,把握安全生產(chǎn)情況,現(xiàn)場重大操作上崗到位,發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止,監(jiān)督檢查“兩票三制”執(zhí)行和安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹情況,指導(dǎo)各班組做好各項(xiàng)安全技術(shù)治理工作。

3、根據(jù)新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題,及時(shí)提出現(xiàn)場檢修規(guī)程、圖紙資料的補(bǔ)充或修改意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。

4、做好本專業(yè)的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的治理工作。

5、參加安全大檢查、安全性評價(jià)、危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)和專業(yè)性大檢查,審閱各班組的安全技術(shù)臺帳并提出意見,參加班組的安全活動,聽取員工在安全方面的意見并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

6、參加本專業(yè)范圍內(nèi)的不安全情況的調(diào)查分析研究,對所發(fā)生的不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。

7、組織編寫本專業(yè)反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃。

8、按時(shí)完成各種報(bào)表(如班組考核表,年度、月度計(jì)劃及完成情況表,技術(shù)監(jiān)督報(bào)表,本專業(yè)范圍的障礙及異常報(bào)告等)。

9、負(fù)責(zé)本專業(yè)外包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)治理工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第6篇 檢修部主任副主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1.檢修部主任是本部門安全第一責(zé)任者,對本部門的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。檢修部副主任對本部門分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、規(guī)章制度 及廠部的指示、決定等,并根據(jù)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制訂本部門實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃 的具體措施。按部門控制輕傷和障礙,班組控制異常和未遂的安全目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確 保本部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

3.在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)做到“五同時(shí)”即做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作 的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作,每月對本部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)評議;

4.負(fù)責(zé)對本部門職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)、勞動紀(jì)律教育,對新工人,新調(diào)入廠工人、實(shí)習(xí) 培訓(xùn)人員、外包工等進(jìn)行安全教育;協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系,負(fù)責(zé)做 好所使用外包工的安全管理工作,嚴(yán)格遵守安全作業(yè)規(guī)程,正確使用勞動保護(hù)用品。對特種作業(yè) 人員定期培訓(xùn),做到持證上崗;

5.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查運(yùn)行設(shè)備、安全設(shè)施、工器具、建筑物、生產(chǎn)工作地點(diǎn)和生活用房的安 全衛(wèi)生。對檢查出的問題及時(shí)安排處理,消除隱患;

6.組織編制本部門年度兩措計(jì)劃,大小修和重要檢修(施工、改造)前制訂重大、特殊項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,經(jīng)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行,負(fù)責(zé)兩措計(jì)劃的實(shí)施和大小修現(xiàn)場指揮;

7.每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議,聽取安全員的工作匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)、支持安全員的工作,并 組織制定本部門安全活動計(jì)劃,保證安全活動時(shí)間,每月至少參加一次班組的安全日活動,抽查 班組安全活動記錄,并作出批示,做到有布置、有檢查;

8.組織本部門職工定期進(jìn)行安全作業(yè)規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和應(yīng)遵守的法律、法規(guī)以及安全規(guī) 章制度的學(xué)習(xí)和考試、負(fù)責(zé)上報(bào)檢修項(xiàng)目工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單;

9.領(lǐng)導(dǎo)和組織本部門安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題和隱患,及時(shí)采取措施,限期整改完成, 并對其整改負(fù)責(zé)。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為,保證 本部門安全保護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施、安全工器具,現(xiàn)場文明生產(chǎn)等符合國家安全、勞動保護(hù)、衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn)要求;

10.加強(qiáng)對所管轄機(jī)動車輛的管理、維修和保養(yǎng),加強(qiáng)對駕駛員、運(yùn)輸人員的安全思想教育, 嚴(yán)格執(zhí)行道路交通規(guī)則及安全工作規(guī)程,確保交通安全;

11.對外包工程應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)外包工程安全管理規(guī)定,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),由于無人監(jiān)護(hù) 或監(jiān)護(hù)不力而發(fā)生事故,視情節(jié)承擔(dān)責(zé)任;

12.按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定,參加或主持有 關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對本部門事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

第7篇 檢修部安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施

一、目的

認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,安全經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故長周期安全生產(chǎn)記錄,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,創(chuàng)和諧企業(yè),確保天辰熱電廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,特制定檢修部安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施。

二、安全目標(biāo)

1、無人身傷害事故;

2、無一般以上的火災(zāi)事故;

3、杜絕習(xí)慣性違章行為;

4、責(zé)任一類障礙≤1次/年;

5、責(zé)任二類障礙≤1次/年;

6、責(zé)任異常≤1次/年;

7、完成二個(gè)安全生產(chǎn)無事故100天,力爭實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行300天。

8、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失在3萬元以上安全事故;

三、生產(chǎn)目標(biāo)

1、設(shè)備檢修完成率100%,完好率100%。

2、工作票合格率100%,設(shè)備定期工作完成率100%。

3、設(shè)備缺陷消除率≥98%。

4、各項(xiàng)費(fèi)用按計(jì)劃支出,月度考核。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)控制措施

(一)、管理措施

1、主任、書記是部門的安全第一責(zé)任人,班長是班組的安全第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律,法規(guī),執(zhí)行各級安全生產(chǎn)指示和安全活動,落實(shí)以人為本的安全生產(chǎn)管理。并接受上級部門的安全監(jiān)督、指導(dǎo)與考核。

2、組織制定并實(shí)施部門安全管理各種規(guī)章制度,安全技術(shù)措施,根據(jù)電力工業(yè)的特點(diǎn),堅(jiān)持“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”的基本原則,落實(shí)各班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、督促指導(dǎo)班組開展安全活動,對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想,安全知識的教育工作,提高自我防范意識和群體安全防范意識。安全管理人員和特種作業(yè)人員必須持證上崗,持證率達(dá)到100%,新工三級安全教育達(dá)到100%。深入開展“反三違”、“全國安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳日”、“安康杯”、“青年示范文明崗”等安全宣傳教育活動。

4、每周組織一次部門安全檢查,落實(shí)隱患治理,并教育員工加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),保證生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩票三制”和《電力安全工作規(guī)程》,對“三違”現(xiàn)象以及危及人身和設(shè)備安全的現(xiàn)象要嚴(yán)肅查處,并及時(shí)上報(bào)。

6、對部門發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則,負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,查清事故原因,分清事故責(zé)任,采取防范措施總結(jié)事故教訓(xùn),防止再次發(fā)生,對事故責(zé)任者做出處理意見,對隱瞞各類事故,一經(jīng)發(fā)生證實(shí),將嚴(yán)肅處理。

7、推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按___電廠要求積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和運(yùn)行,并達(dá)到預(yù)期效果。

8、加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)病防治工作,定期對員工進(jìn)行職業(yè)病危害體檢,建立和完善員工職業(yè)病危害檔案。

(二)控制措施

1、防止人身傷害方面

(1)、使每個(gè)職工都熟知本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、設(shè)備系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)程和存在的危險(xiǎn)點(diǎn),掌握本崗位的安全操作技能、防范措施和事故應(yīng)急措施;并監(jiān)督、教育職工嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(2)、抓好“四不傷害”保證措施。針對檢修工作易造成人身傷害的危險(xiǎn)點(diǎn),如觸電、物體打擊、燒、燙傷、高處墜落、高空墜落、機(jī)械傷害等,認(rèn)真開展作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析,嚴(yán)格執(zhí)行所制定的控制措施。

(3)、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)勞動保護(hù)措施,進(jìn)一步治理和改善勞動安全作業(yè)環(huán)境,保證安全設(shè)施的完好、可靠。

(4)、加強(qiáng)對特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品、安全工器具、電動工器具的管理,做好維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測工作,保證其完好、可靠,防止因特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品、安全工器具、電動工器具等問題造成人身傷害事件。

(5)、受限空間作業(yè)、登高作業(yè)及吊裝作業(yè)時(shí),必須由工作負(fù)責(zé)人填寫相關(guān)票證,保證票面整潔,填寫準(zhǔn)確無誤,必須本人簽字,不得代簽;經(jīng)專業(yè)人員使用儀器檢測,填寫準(zhǔn)確數(shù)據(jù)、時(shí)間;工作負(fù)責(zé)人確認(rèn)安措執(zhí)行完畢后方可開始工作。

2、防止火災(zāi)事故方面

(1)、重點(diǎn)做好電纜、汽機(jī)油系統(tǒng)、燃油庫及鍋爐油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、人員聚集場所等部位或區(qū)域的防火工作。

(2)、加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位或區(qū)域的管理,完善規(guī)章制度,如動火工作票制度、燃油庫進(jìn)入管理規(guī)定、應(yīng)急預(yù)案等,并認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格考核。

(3)、做好消防設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測、試驗(yàn)工作,保證消防設(shè)備、設(shè)施處于隨時(shí)可以正常使用的狀態(tài)。嚴(yán)禁私自挪用、移動消防設(shè)施。

(4)、開展消防安全教育,普及防火逃生知識。定期進(jìn)行防火部位或區(qū)域的安全檢查,對不符合防火規(guī)范的,及時(shí)處理。

3、杜絕習(xí)慣性違章方面

(1)、強(qiáng)化對檢修員工的安全教育和反習(xí)慣性違 章處罰學(xué)習(xí),加大對違章的處罰力度。

(2)、檢修部實(shí)行安全文明違章爆光通報(bào),由部門安全員對工作中違章的人員進(jìn)行通報(bào),通報(bào)就考核,考核就罰款。將不安全行為進(jìn)行通報(bào)并公之于眾,同時(shí)按照《__檢修部班組日常安全管理二十條》相關(guān)條款進(jìn)行處罰,以此規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,從而夯實(shí)班組安全生產(chǎn)安全基礎(chǔ),使大家真正從過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的“我要安全”的自律行為意識。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核

1、部門對完成安全指標(biāo)的班組進(jìn)行表彰,對沒有完成安全指標(biāo)的班組實(shí)行考核;

2、責(zé)任異常、二類障礙責(zé)任者取消評選先進(jìn)資格;

3、發(fā)生輕傷事故,班組取消評選先進(jìn)資格;

4、發(fā)生考核事故重傷及死亡事故班組取消評先進(jìn)資格;

5、責(zé)任異常、障礙,按公司及部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行;

第8篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)——檢修部點(diǎn)檢員安全職責(zé)

1、點(diǎn)檢員在專工領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助做好本專業(yè)的技術(shù)治理和檢修治理工作。專工不在崗位時(shí),代替專工全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作。

2、協(xié)助專工做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)治理工作,負(fù)責(zé)對各種臺帳等技術(shù)資料的歸檔工作。

3、監(jiān)督本專業(yè)工程項(xiàng)目的檢修質(zhì)量,協(xié)助專工對承包商的考核。

4、參加編寫本專業(yè)反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃,并協(xié)助實(shí)施。

5、提出分管范圍內(nèi)的技術(shù)改進(jìn)、科技進(jìn)步、審查科技成果、推廣應(yīng)用現(xiàn)代化治理方法和手段,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

6、協(xié)助專工負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全檢查、事故分析、安措計(jì)劃及完成情況等工作。

7、深入現(xiàn)場,把握設(shè)備缺陷情況,組織、參加并督促承包商做好重大設(shè)備缺陷消缺工作。

8、協(xié)助完成分管范圍內(nèi)的相關(guān)報(bào)表工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

第9篇 檢修部班組職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè),對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項(xiàng)目,以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。

2、參加班組長召開的班前和班后會,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班組長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,不隱瞞真相。

3、認(rèn)真自覺參加部門組織的技術(shù)培訓(xùn),努力提高檢修技能;參加班組安全活動和安規(guī)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)事故案例,吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。

4、工作前檢查安全工具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。

5、管好所維護(hù)的設(shè)備,對設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和巡回檢查制度,嚴(yán)禁無票作業(yè);負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)定期工作的認(rèn)真執(zhí)行。

第10篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制:檢修部支書

1、在思想政治工作中,把搞好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù),積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮黨組織對安全生產(chǎn)的保證作用。

2、把安全生產(chǎn)工作列入黨組織的主要議事日程,對檢修部發(fā)生的事故及不安全問題,承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題,并動員和組織黨、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動,發(fā)揮模范帶頭作用。

3、帶領(lǐng)檢修部黨群組織,緊密圍繞檢修部的安全生產(chǎn)工作,開展思想政治工作,采用生動有效的形式,對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵守紀(jì)律教育,使職工樹立起牢固的“安全第一“的思想。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài),及時(shí)解決職工中的思想問題,糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。

5、參加人身和設(shè)備事故的調(diào)查。做好事故當(dāng)事人的思想工作,以利事故調(diào)查分析和制訂有效的防范措施。

第11篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制:檢修部部長

1、檢修部部長是檢修部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對檢修部的安全生產(chǎn)和各崗位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí),負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、堅(jiān)持“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針,加強(qiáng)對本部所有人員的安全、質(zhì)量教育,組織制定落實(shí)各項(xiàng)有效措施,保證安全發(fā)電,避免人身傷亡及重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。組織編制實(shí)施安全措施、反事故措施、技術(shù)措施,有效地開展安全檢查活動。

3、組織抓好部門班組建設(shè)、安全、技術(shù)培訓(xùn)工作,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,不斷提高本部管理水平和員工素質(zhì),使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

3、組織主持召開本部工作會議,傳達(dá)本廠會議精神,聽取各專業(yè)負(fù)責(zé)人建議和匯報(bào),及時(shí)研究解決生產(chǎn)及其他工作中的重大問題,安排部署本部各項(xiàng)工作。督促、檢查、考核當(dāng)日各項(xiàng)工作的完成情況,并考慮好次日工作安排。

4、聯(lián)系、協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)本部與其他部門的工作。

5、每日至少去現(xiàn)場一次,全面了解生產(chǎn)及部門檢修工作情況,及時(shí)組織處理管理中出現(xiàn)的問題,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

6、對重要檢修施工項(xiàng)目,組織制訂安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7、能正確組織分析判斷本部所轄設(shè)備各類故障的原因,并能提出有效的預(yù)防措施,當(dāng)異常情況發(fā)生時(shí),有采取正確措施的應(yīng)變能力,能組織管理本部生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作。

8、組織開展檢修部每月安全及自查活動,督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)。

9、遇重大問題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示,并正確組織處理。

10、按時(shí)參加各種生產(chǎn)例會,了解生產(chǎn)情況。

第12篇 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制:檢修部班組職工

1、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè),對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清和停、帶電范圍不清的工作項(xiàng)目,以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。

2、參加班組長召開的班前和班后會,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量安全地完成任務(wù),保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向班組長匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場,不隱瞞真相。

3、認(rèn)真自覺參加部門組織的技術(shù)培訓(xùn),努力提高檢修技能;參加班組安全活動和安規(guī)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)事故案例,吸取教訓(xùn),防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。

4、工作前檢查安全工具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。

5、管好所維護(hù)的設(shè)備,對設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和巡回檢查制度,嚴(yán)禁無票作業(yè);負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)定期工作的認(rèn)真執(zhí)行。

第13篇 檢修部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在檢修部部長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。對部門分管專業(yè)人身和設(shè)備安全負(fù)有組織與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、根據(jù)廠部制訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助部長編制好檢修部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和具體的實(shí)施措施。

3、抓好所分管專業(yè)的日常檢修的安全工作,及時(shí)向班組傳達(dá)安全文件精神和要求。

4、定期參加廠部及部室組織的各項(xiàng)安全檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)組織人員研究解決辦法,限期整改。

5、每天至少去現(xiàn)場一次,全面掌握所轄設(shè)備運(yùn)行狀況、深入檢修施工現(xiàn)場、班組,掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,每月至少參加一次班組安全日活動。

6、對所分管專業(yè)的重要檢修工作要親自參加或組織制訂安全技術(shù)組織措施,并檢查督促班組認(rèn)真實(shí)施。

7、參加或主持事故調(diào)查,堅(jiān)持“四不放過”的原則,認(rèn)真分析原因,明確責(zé)任,落實(shí)防范措施,杜絕重復(fù)發(fā)生。

第14篇 檢修部部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、檢修部部長是檢修部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對檢修部的安全生產(chǎn)和各崗位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí),負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、堅(jiān)持“安全第一”和“質(zhì)量第一”的方針,加強(qiáng)對本部所有人員的安全、質(zhì)量教育,組織制定落實(shí)各項(xiàng)有效措施,保證安全發(fā)電,避免人身傷亡及重大設(shè)備損壞事故的發(fā)生。組織編制實(shí)施安全措施、反事故措施、技術(shù)措施,有效地開展安全檢查活動。

3、組織抓好部門班組建設(shè)、安全、技術(shù)培訓(xùn)工作,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,不斷提高本部管理水平和員工素質(zhì),使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

3、組織主持召開本部工作會議,傳達(dá)本廠會議精神,聽取各專業(yè)負(fù)責(zé)人建議和匯報(bào),及時(shí)研究解決生產(chǎn)及其他工作中的重大問題,安排部署本部各項(xiàng)工作。督促、檢查、考核當(dāng)日各項(xiàng)工作的完成情況,并考慮好次日工作安排。

4、聯(lián)系、協(xié)調(diào)、組織、落實(shí)本部與其他部門的工作。

5、每日至少去現(xiàn)場一次,全面了解生產(chǎn)及部門檢修工作情況,及時(shí)組織處理管理中出現(xiàn)的問題,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

6、對重要檢修施工項(xiàng)目,組織制訂安全技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

7、能正確組織分析判斷本部所轄設(shè)備各類故障的原因,并能提出有效的預(yù)防措施,當(dāng)異常情況發(fā)生時(shí),有采取正確措施的應(yīng)變能力,能組織管理本部生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作。

8、組織開展檢修部每月安全及自查活動,督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)。

9、遇重大問題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請示,并正確組織處理。

10、按時(shí)參加各種生產(chǎn)例會,了解生產(chǎn)情況。

第15篇 檢修部電焊工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓(xùn),取得操作資格證,持證上崗。

2、在檢修班長領(lǐng)導(dǎo)下自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度,維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。

3、按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,做到應(yīng)知應(yīng)會。

4、掌握安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等有關(guān)規(guī)定,掌握有關(guān)管理制度及對本工種崗位的要求,并按規(guī)定要求操作。

5、主要負(fù)責(zé)檢修部各檢修班組除高壓管道、鍋爐受熱面外的所有焊接、氣割工作等。

6、認(rèn)真參加班組安全活動和安全技術(shù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)事故案例,吸取教訓(xùn)防范事故。

7、工作前檢查電氣焊工具,工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)禁無票作業(yè);負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)定期工作的認(rèn)真執(zhí)行。

檢修部安全生產(chǎn)15篇

1、檢修部是公司主要生產(chǎn)部門,在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好本部門分管設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。2、負(fù)責(zé)按照公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃,制訂本部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和計(jì)劃的具體措施,按照部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的三級控制目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保本部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、按照公司制定的安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃…
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    1、檢修部是公司主要生產(chǎn)部門,在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好本部門分管設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。2、負(fù)責(zé)按照公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃,制訂本部門實(shí) ...[更多]

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