方針安全生產(chǎn)目標6篇

第1篇 汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標

為進一步做好企業(yè)安全工作。提高廣大員工的安全意識,順利實現(xiàn)企業(yè)安全產(chǎn)生目標。確保企業(yè)工作安全穩(wěn)定,切實保護廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,特擬定此安全生產(chǎn)工作方針與目標。

一、安全生產(chǎn)方針

安全是企業(yè)生存發(fā)展的根本,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。是企業(yè)安全生產(chǎn)管理不變的方針;堅持“標本兼治,治本為主”的總要求,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),夯實機動車維修的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),強化安全防范措施,進一步推進企業(yè)安全標準化建設(shè)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制度,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、安全生產(chǎn)目標

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手,建章立制,切實落實企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,確保行業(yè)主管部門安全責任書各項指標的落實,創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制訂安全生產(chǎn)目標:

1、不發(fā)生因為源頭管理而造成的安全生產(chǎn)事故;

2、不發(fā)生死亡責任事故;

3、不發(fā)生火災(zāi)和責任傷亡事故;

4、隱患整改率100%;

5、在崗職工培訓率為100%。

二○一四年一月三日

第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標（上墻）

企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(上墻)

(一)方針:'安全第一,預(yù)防為主;全員動手,綜合治理;科學管理,持續(xù)發(fā)展。'

(二)工作目標:

1、年因工死亡、重傷、職業(yè)病發(fā)生率為零,無重大火災(zāi)事故和火災(zāi)刑事案件。

2、杜絕火災(zāi)、中毒、污染、社會災(zāi)害事故及交通事故發(fā)生。

3、職工因工輕度傷害(包括輕度中毒)年發(fā)生率為零。

4、年生產(chǎn)、設(shè)備及其它責任事故發(fā)生率為零。

5、嚴格遵守《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》,年內(nèi)無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象。

6、單位區(qū)域內(nèi)無吸煙無煙頭。

7、'三廢'排放達到國家相關(guān)的排放標準。

8、隱患整改率100%。

第3篇 運輸公司安全生產(chǎn)方針目標

一、公司的安全方針:

安全第一,預(yù)防為主;

全員參與,綜合治理。

安全方針的理解:

1、安全第一,預(yù)防為主

(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上,要始終把安全放在首要位置,優(yōu)先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全,實行“安全優(yōu)先”的原則,在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標。

(2)安全生產(chǎn)的管理,主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救,進行事故調(diào)查、處理和分析,而是按照系統(tǒng)化、科學化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點,千方百計預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患與未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、全員參與,綜合治理

(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素,實現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進,必須發(fā)揚、調(diào)動人的積極主動性。

(2)安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。

(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求,自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律,正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運用經(jīng)濟、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齊下,并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用,有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實施綜合治理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),須從文化、制度、科技、責任、投入入手,多管齊下,綜合施治;安全生產(chǎn)法律政策的落實,需要公司全體員工、有關(guān)上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與;要從根本上解決安全生產(chǎn)問題,就必須實施綜合治理。

二、安全生產(chǎn)目標

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手,建章立制,切實落實企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,確保交警、安監(jiān)、運管部門安全責任書各項指標的落實,塑造公司優(yōu)秀的外部形象,創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,特制訂安全生產(chǎn)目標:

1、無重大生產(chǎn)安全責任事故:無死亡,無中傷,無急性中毒,無職業(yè)病。

2、火災(zāi)、爆炸事故為零

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓率為100%

三、安全承諾

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標,我們承諾:

1、遵守國家部、省、州、市有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標準和公司的規(guī)章制度;

2、切實樹立“安全第一”的思想,建立健全安全管理機構(gòu),落實全員安全生產(chǎn)責任制;

3、建立健全安全標準化管理體系,定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標,最大限度不發(fā)生事故,不損害國家財產(chǎn)和駕駛員、押運員健康;

4、定期公布安全業(yè)績,通過全體員工的努力,使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進,促使公司的可持續(xù)發(fā)展;

5、提供必要的人力、物力和財力資源支持,以保證公司目標的實現(xiàn);

6、定期組織安全檢查,對查出安全隱患,定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案;

7、以預(yù)防為主,開展風險管理,定期進行風險評價;

8、定期進行績效考核,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進;

9、鼓勵公司管理員、駕駛員、押運員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中;

10、定期進行全體員工的培訓,增強安全意識,加強對員工勞動保護的管理,確保全體員工的人身安全和健康;

11、加強對供應(yīng)商的安全管理,杜絕違章作業(yè)行為;

12、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位,加大在安全方面的投入,加強運輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進,制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生;

13、公司各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)第一責任人,每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。

四、實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。

1、認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,組織實施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。

2、成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確安全管理職責,配備專職安全管理人員。

3、切實認真落實企業(yè)安全主體責任和“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制,建立健全職責明確、權(quán)責對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責任體系,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,全面落實各級安全生產(chǎn)責任。

4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會,并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

5、嚴格駕駛員、押運員聘用制度,嚴禁無資質(zhì)的駕駛員、押運員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運員車輛管理檔案,建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司危貨運輸特殊行業(yè)的特點,建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運輸突然事件應(yīng)急預(yù)案,增強應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作,減少一般事故,遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加強季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產(chǎn)管理工作,積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產(chǎn)工作。

9、加強安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實,確保公司安全管理工作落實實處。

10、加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路運輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育,加強相關(guān)管理人員、駕駛員、押運員的培訓教育。

11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案,并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產(chǎn)年度工作計劃,及時上報各種安全工作報表、工作總結(jié)等。

13、認真執(zhí)行道路運輸事故報告制度,杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象,并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。

14、積極配合相關(guān)部門采取有效措施,加強對駕駛員、押運員的監(jiān)督管理,加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。

第4篇 物業(yè)公司安全生產(chǎn)方針目標

物業(yè)公司安全生產(chǎn)方針和目標

一、安全生產(chǎn)方針和目標

方針:安全第一,預(yù)防為主

目標:確保全年各責任區(qū)域無安全責任事故。

二、安全生產(chǎn)機構(gòu)

zz物業(yè)公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組由公司的主要負責人、安全生產(chǎn)部門負責人組成,是公司安全生產(chǎn)管理工作的最高領(lǐng)導機構(gòu)。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長:z

副組長:z

組員:周z

秩序維護隊做為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的常設(shè)機構(gòu),負責處理公司日常安全管理工作。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)安全生產(chǎn)管理班組,以各服務(wù)中心為單位,物業(yè)服務(wù)中心主任任安全生產(chǎn)管理班長,各安全生產(chǎn)管理班成員人數(shù)可設(shè)2-5人,由各物業(yè)服務(wù)中心自行確認,報安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組備案。各級安全管理組織同時負責公共秩序維護和義務(wù)消防工作,各物業(yè)服務(wù)中心要在各工作崗位設(shè)義務(wù)消防員。

第5篇 安全生產(chǎn)方針目標管理及主要措施

1、安全生產(chǎn)方針

認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從安全出發(fā),并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為目標,不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標。

2、方針目標管理

根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保年度安全管理目標的實現(xiàn),公司安全部負責組織每年度公司安全方針及目標管理方案的制訂,報公司總經(jīng)理批準實施。各部門進行承接并按公司安全生產(chǎn)責任制和崗位職責的落實要求進行分解展開,以確保全年安全方針目標管理得到全面的施行。

3、主要措施

1、安全資金投入

由企管部負責組織制定安全投入年度計劃(安全、消防、設(shè)備、物料、行政部門參與),并報公司領(lǐng)導審批后納入年度預(yù)算。財務(wù)部設(shè)立專門的安全投入臺帳,安全資金必須?？顚Ｓ?執(zhí)行嚴格的使用計劃,不得挪作他用,企管部、財務(wù)部負責對安全資金的提取與使用情況進行監(jiān)督檢查,確保安全資金投入按規(guī)定標準提取和合理使用。

2、危險源管理

危險源管理按“1+3監(jiān)控法”實行管控,形成危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。每年由安全、消防、設(shè)備、行政部門負責組織對危險源進行評審。

3、安全教育

(1)、管理部領(lǐng)導及各部門中層以上干部參加安全生產(chǎn)知識培訓率為100%;(責任部門:管理部、安全部、各部門)

(2)、生產(chǎn)部門班組長、工段長參加安全生產(chǎn)知識培訓率為100%;(責任部門:生產(chǎn)部門、安全辦)

(3)、新員工經(jīng)“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責任制上崗率為100%;(責任部門:人力資源部、保衛(wèi)部、安全辦、各部門)

(4)、調(diào)崗、復(fù)工員工重新進行安全教育后上崗率為100%;(責任部門:各部門)

(5)、特種作業(yè)人員(特種設(shè)備及特種作業(yè)人員由安全部負責組織培訓,特種設(shè)備維修資格證由設(shè)備部組織培訓,汽車駕駛證由車管部負責組織培訓)經(jīng)專門安全教育培訓,持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責任部門:安全部、設(shè)備部、車管部及各部門)

(6)、危險性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責任部門:各部門)

(7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓率為100%;(責任部門:各部門)

(8)、滿一個月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責任部門:各部門)

(9)、采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對操作人員進行專門安全教育培訓后上崗率為100%;(責任部門:各部門)

(10)、具有較大的危險因素和嚴重職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標志和職業(yè)安全健康警示標識、警示說明率為100%。(責任部門:各部門)

4、特種設(shè)備、交通運輸車輛管理

(1)、采購和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位制造的特種設(shè)備(壓力0.1mp以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機械、廠內(nèi)機動車輛等)和委托有資質(zhì)的單位安裝、維修和改造特種設(shè)備率為100%;(責任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)

(2)、特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請注冊登記,取得特種設(shè)備使用證或安全檢驗合格標志后投入運行率為100%;(責任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)

(3)、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請定期檢驗率為100%;(責任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室、車管部)

(4) 、交通運輸車輛年檢率為100%。(責任部門:車管部)

5、安全檢查

(1)、公司管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查,對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:安委會、各部門)

(2)、公司各部門組織安全生產(chǎn)檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:各部門)

(3)、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:安全部、保衛(wèi)部及各部門)

(4)、各部門落實專人對設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具進行點檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。(責任部門:設(shè)備部、各部門設(shè)備室)

6、安全制度建設(shè)

(1)、根據(jù)公司的發(fā)展,各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、消防安全制度、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、設(shè)備設(shè)施和崗位安全操作規(guī)程的修訂、完善率為100%;(責任部門:設(shè)備部及各設(shè)備室、安委會、人力資源部、保衛(wèi)部、行政事務(wù)部、企管部及各部門)

(2)安全生產(chǎn)責任保證書的簽訂率為100%;(責任部門:安委會、各部門)

(3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和消防演練的實施率為100%;安全部每兩年組織相關(guān)部門對事故應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂,必要時及時修訂。(責任部門:安委會、保衛(wèi)部及各部門)

7、建設(shè)項目、設(shè)備設(shè)施安裝改造和外包施工作業(yè)安全管理

(1)建設(shè)項目(新建、改建、擴建工程項目)安全、消防預(yù)評價、驗收評價通過率,勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的“三同時”驗收、消防安全驗收合格率為100%;(責任部門:行政事務(wù)部)

(2)建筑工程施工、設(shè)備設(shè)施改造和安裝、生產(chǎn)經(jīng)營項目和場所外包施工審查具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的合格率和施工作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率為100%,教育率100%;(責任部門:行政事務(wù)部、設(shè)備部及各主管部門)

(3)設(shè)備設(shè)施安裝改造施工作業(yè)前經(jīng)安全、消防設(shè)計預(yù)評價,施工完成后經(jīng)專項安全檢查驗收合格率達100%;(責任部門:設(shè)備部)

8、生產(chǎn)經(jīng)營活動中相關(guān)方安全管理

(1)外來運輸單位、車輛及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責任部門:車管部)

(2)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生清理單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責任部門:各生產(chǎn)部、各設(shè)備室、各部門)

(3)因生產(chǎn)工作需要,外包內(nèi)做單位及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責任部門:采購部、物料部及各業(yè)務(wù)對口部門)

(4)外來單位設(shè)備安裝、調(diào)試及人員的相應(yīng)資質(zhì)合格率和進入我司作業(yè)前簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議率100%,教育率100%;(責任部門:設(shè)備部、各設(shè)備室)

9、安全部、各安全辦對相關(guān)方按公司安全管理要求及“安全技術(shù)交底”內(nèi)容,進行現(xiàn)場監(jiān)管。

10、安全生產(chǎn)活動和班組安全建設(shè)

(1)、公司每月召開一次安全管理會議,定期分析總結(jié)公司的安全生產(chǎn)情況,布置下個月安全生產(chǎn)的重點工作,安委會委員主要成員和相關(guān)人員出席率不低于85%;(責任部門:管理部、安委會、各部門)

(2)、各部門每月定期組織召開專題安全生產(chǎn)會議,定期分析總結(jié)部門的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)的重點工作,并在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作(有書面記錄);(責任部門:各部門)

(3)、班組安全建設(shè)按照《班組安全臺帳》的要求,認真落實并及時詳細記錄。(責任部門:各部門)

11、職業(yè)衛(wèi)生管理

(1)、員工職業(yè)健康檢查(上崗前、在崗期間、離崗時健康檢查)率100%;(責任部門:行政事務(wù)部)

(2)、員工職業(yè)健康檔案建立率100%;(責任部門:能化行政部醫(yī)務(wù)室)

(3)、女工和未成年工保護執(zhí)行率100%;(責任部門:行政部醫(yī)務(wù)室、人力資源部、各部門)

(4)、生產(chǎn)作業(yè)場所的職業(yè)危害因素定期檢測率為100%;(責任部門:行政事務(wù)部)

(5)、生產(chǎn)作業(yè)場所的抽風、除塵、排毒、降噪、排污等勞動、安全、衛(wèi)生設(shè)施的完好率和正確使用率為100%;(責任部門:設(shè)備部、各部門)

(6)、職業(yè)病診療、康復(fù)治療率為100%;(責任部門:行政事務(wù)部)

(7)、提供符合國家標準或者行業(yè)標準的的勞動防護用品率為100%,并經(jīng)常督促員工按規(guī)定正確使用;(責任部門:采購部、人力資源部、物料部、安委會及各部門)

12、工傷事故管理

(1)、為員工辦理工傷社會保險率為100%;(責任部門:人力資源部、財務(wù)部)

(2)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴格按規(guī)定及時報告處理率為100%;(責任部門:管理部、安全部、各安全辦、各部門)

(3)、對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故嚴格按照事故調(diào)查處理的“四不放過”原則,進行認真的調(diào)查處理率為100%。(責任部門:安全部、各安全辦、各部門)

13、危險化學品的管理

危險化學品的儲存、運輸、使用,嚴格遵守國家的有關(guān)規(guī)定,驗收合格率和持證率為100%;(責任部門:有關(guān)部門)

14、勞動保護用品管理

(1)、勞動防護用品的采購符合國家的有關(guān)規(guī)定,特種勞動防護用品三證一標識齊全。(責任部門:采購部)

(2)勞動防護用品入庫驗收率100%。(責任部門:質(zhì)控部)

(3)加強對勞護用品使用情況的監(jiān)督檢查。(責任部門:各生產(chǎn)部、各安全辦)

(4)按公司《勞動防護用品發(fā)放標準》為員工及時發(fā)放勞動防護用品。(責任部門:人力資源部、物流部、各生產(chǎn)部)

(5)公司每年組織一次對勞動防護用品有效性進行評審。(責任部門:安全部、人力資源部、企管部、采購部、行政事務(wù)部、各生產(chǎn)部、工會)

第6篇 安全生產(chǎn)方針目標和安全控制指標

根據(jù)國家主席令[2002] (第70號) 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,為進一步貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī),加強企業(yè)的安全管理,確保我所的安全運輸,特制訂安全生產(chǎn)方針與目標如下:

一、安全工作方針

一是制定符合企業(yè)自身實際的安全生產(chǎn)方針(就是指向、途徑,可理解為安全生產(chǎn)工作方針就是企業(yè)既定的總體思路):

公司名稱安全生產(chǎn)工作的總體思路是:以科學、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),始終堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,圍繞行業(yè)安全生產(chǎn)工作部署,結(jié)合企業(yè)實際,采取及時有效的防范措施,堅決貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作。在企業(yè)常態(tài)化管理過程中堅持以下安全生產(chǎn)工作方針:

1、把好人員準入、車輛技術(shù)關(guān),完善資質(zhì)條件管理。嚴格招收駕駛員、押運員準入條件,堅持面試實操,檢驗證件,必須齊全有效;勤查勤儉車輛技術(shù)狀況,保持安全良好狀態(tài),及時得到有資質(zhì)的維修保養(yǎng)。

2、結(jié)合實際,自查自糾。開展前瞻性安全生產(chǎn)評估活動,增強危機感,爭取主動性。針對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和季節(jié)特點,開展每月自查自糾活動,并將自查自糾情況歸檔立賬。

3、先教育,后上崗。堅持人本觀念、安全意識、崗前培訓、注意事項教育。在做好定期例會,全體員工教育的基礎(chǔ)上,對新進來或調(diào)整崗位的員工進行崗前培訓交底教育。

4、防范在先,以防為主,先防先避。即防事故、避風險、保平安。

5、完善規(guī)章制度,規(guī)范化管理。企業(yè)要結(jié)合安全環(huán)境安全因素的變化,不斷改善安全生產(chǎn)條件,不斷地建立健全、完善充實制度化、規(guī)范化管理,促使企業(yè)安全生產(chǎn)保持在可防可控狀態(tài)。

6、綜合治理,齊抓共管。企業(yè)對安全生產(chǎn)實施責任分解,明確到崗位,人人有責,層級負責制。

二、安全生產(chǎn)工作目標和控制事故指標

每年的安全生產(chǎn)目標需符合上級及本企業(yè)實際,有明確的截止期限、責任人員、責任內(nèi)容和考核獎懲要求。

目標就是著眼點、方位物、目的地標桿。實現(xiàn)效果愿望,企業(yè)應(yīng)按要求制定安全生產(chǎn)目標管理措施,如:

1、認真落實安全生產(chǎn)責任制,逐級簽訂安全目標責任書。實施安全標準化管理,實現(xiàn)全方位的安全管理。

2022年安全生產(chǎn)目標管理責任分解表

序號

責任人

責任內(nèi)容

獎勵金額

處罰金額

備注

1

董事長

1、完成企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和年度安全生產(chǎn)目標;

2、無發(fā)生傷亡,造成重大事故。

1000

2000

2

總經(jīng)理

1、負責下屬、各部門與各級人員的安全生產(chǎn)責任制的建立、健全與貫徹落實;

2、定期召開安全生產(chǎn)會議;

3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,完成安全生產(chǎn)目標;

4、落實本公司的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員的配備;

5、對安全生產(chǎn)有重大貢獻的人員進行獎勵,對造成重大事故的責任者或直接責任人進行處罰和處分;

6、組織制定本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。健全安全生產(chǎn)管理體系。完善安全監(jiān)管手段,支持安全生產(chǎn)監(jiān)管人員認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,主動聽取安全責任部門的工作匯報;

7、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,熟悉安全防范重點部位,保證安全生產(chǎn)在人、財、物等方面的投入,對重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)要親自主持落實整改,及時消除安全生產(chǎn)隱患;

8、根據(jù)公司的實際情況組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

900

1800

3

主要負責人

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)部門安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)部門安全工作的重大決定;

2、負責落實層級安全生產(chǎn)責任制,督促檢查所屬單位行政正職抓好安全生產(chǎn)工作;

3、健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題;

4、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費用;

5、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;

6、加強對各項安全活動的領(lǐng)導,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

7、嚴格執(zhí)行《企業(yè)員工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,及時、如實向政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告安全生產(chǎn)事故。

800

160

4

安全主任

1、做好宣傳、貫徹、落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策文件工作,使全體員工充分理解安全生產(chǎn)的重要性,提高安全意識,共同把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作做好。

2、貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)責任人的要求,每月需擬訂學習內(nèi)容指引班組的班后學習;

3、按時收集班組的“生產(chǎn)安全、防火安全巡查記錄”,逢星期四前匯總交企業(yè)安全生產(chǎn)責任人審閱。

4、每周組織有關(guān)人員對企業(yè)進行一次安全大檢查,巡查記錄作安全檔案存檔;

5、在安全大檢查中,發(fā)現(xiàn)存在隱患應(yīng)立即發(fā)出整改通知書,責令隱患部門限時整改,安全主任要對此事進行跟蹤,或組織技術(shù)人員驗收;

6、每年一季度前要編制企業(yè)年度員工的安全培訓、安全考核、消防訓練計劃;

7、新員工安排到部門前要進行安全培訓、教育,并在三級安全培訓表上做好記錄,新員工簽名。

8、安全巡查中發(fā)現(xiàn)無按規(guī)定穿戴勞動保護用品操作的員工,應(yīng)立即按規(guī)定處罰,并通知部門主任扣罰該員工所在班的領(lǐng)班月度評分。

700

1400

5

人事主管

1、新工人進入崗位前應(yīng)做好體驗工作,分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生健康和女工、未成年人保護的規(guī)定。

2、特種作業(yè)和重要工種要害部門的操作人員安排要相對穩(wěn)定,并堅持持證上崗原則。

3、按法律及相關(guān)規(guī)定,執(zhí)行對有毒有害作業(yè)人員的脫崗休養(yǎng)及工種調(diào)動工作。

4、合理確定勞動定額,嚴控加班加點,執(zhí)行勞動法,認真掌握勞動強度和工作時間,確保員工身體健康。

5、根據(jù)有關(guān)勞動保護、安全、衛(wèi)生要求,及時組織供應(yīng)符合質(zhì)量標準要求的勞防用品保健品、防暑飲料、婦女保護用品。

6、根據(jù)安全部門規(guī)定的品種數(shù)量規(guī)定的發(fā)放標準,負責做好勞動保護用品的采購計劃、保管、發(fā)放、廢舊回收和修補工作。不準隨意調(diào)換品種,減少數(shù)量和降低質(zhì)量。

7、負責做好宿舍、食堂、后勤倉庫、公共場所的安全生產(chǎn)和消防工作。負責本部屬的安全生產(chǎn)管理工作;

8、參加勞動鑒定工作,會同工會、安全技術(shù)部做好因工傷亡的善后處理工作。

9、對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而造成工傷或重大事故的員工,會同有關(guān)部門嚴肅處理。

600

1200

6

財務(wù)主管

1、按年計劃計提安全投入相關(guān)專項資金,保證安全生產(chǎn)有資金動作。

2、根據(jù)安全委員會提供之各項安全技術(shù)措施等相關(guān)資料,編制這方面的經(jīng)濟計劃,提供足夠的資金,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

3、監(jiān)督各種勞動防護用品,降暑降溫、清涼飲料、經(jīng)費開支。

4、對各項安全措施所需經(jīng)費,要優(yōu)先安排保證資金到位。

5、審核各類事故處理費用開支,納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容,對公司運輸中的安全經(jīng)濟問題全面負責。

6、建立安全生產(chǎn)資金專賬,專款專用,不準挪作他用。

7、協(xié)助資料檔案管理,編制相關(guān)投入資金臺帳,支出單據(jù)復(fù)印歸檔。

600

1200

7

車輛主管

1、對公司機動車駕駛員交通安全進行培訓教育,加大預(yù)防交通事故工作力度,保障人民生命和財產(chǎn)安全。

2、對公司機動車及駕駛員交通運輸、交通安全、作業(yè)負責;

3、對公司機動車注冊、登記、檢驗、報廢、封存、過出、過入、評估負責。

4、對公司機動車及人員建檔管理,各項費用繳訖、審核負責。

5、對服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、思想作風、廉潔自律等方面以身作則,向公司各級部門負責。

600

1200

8

車輛調(diào)度

1、熟悉調(diào)度工作流程;

2、在經(jīng)理的領(lǐng)導下,依據(jù)運輸作業(yè)計劃,調(diào)度指揮全公司物流運輸;

3、熟悉危險貨物運輸車輛的狀況、性能、特性與危險貨物的適應(yīng)性;

4、按照客戶的需求合理的安排落實車輛;

5、按照制度及流程完成對外運輸車輛的聯(lián)系和安排;

6、負責在途車輛的追蹤與信息反饋;

7、協(xié)調(diào)處理車輛在運輸過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況,合理的安排車輛現(xiàn)場裝卸;

8、合理里的控制運輸成本,熟悉貨運市場;

9、按照公司規(guī)定完成日常的信息反饋;

10、填寫車輛作業(yè)臺帳;

11、車輛回場后收集當天行車日志和相關(guān)記錄。

600

1200

9

gps操作員

1、按時上下班,堅守工作崗位,嚴守崗位職責和職業(yè)道德,不徇私舞弊、弄虛作假、隱瞞不報。

2、負責監(jiān)控公司車輛運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司有關(guān)部門負責人匯報。

3、做好車輛監(jiān)控日常記錄,做好上下班之間的交接。

4、負責平臺使用及正常維護,保證監(jiān)控平臺運轉(zhuǎn)正常,平臺發(fā)生故障及時與關(guān)聯(lián)單位聯(lián)系及時排除故障。

5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即向公司有關(guān)部門報告,如超速50%以上、高速公路上停駛、不按規(guī)定線路行駛等行為,以便公司及時處理。

6、嚴禁將平臺交給無關(guān)人員操作、查閱和修改,做好保密工作。

7、次月2日前以報表形式向公司有關(guān)部門報送平臺上月的監(jiān)控管理工作情況

400

800

10

駕駛員

1、積極參加業(yè)務(wù)和安全培訓、自覺遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員指揮,做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故;

2、積極參加公司每月安全例會學習,按規(guī)定參加安全活動,自覺增強安全意識和職業(yè)道德,認真掌握事故預(yù)防知識;

3、認真做好車輛安全例保檢查及定期維護保養(yǎng)工作,隨時保持車輛技術(shù)狀況良好,杜絕機構(gòu)事故發(fā)生;

4、嚴格遵守公司對駕駛員行車安全的十大禁令;

5、發(fā)生事故必須保護好現(xiàn)場,立即向當?shù)厥鹿侍幚頇C關(guān)和公司報告,并及時搶救傷員。機械事故,應(yīng)保留好實物,以便分析鑒定;

6、危險貨物運輸駕駛員必須熟悉所承運危險貨物的理化特性和處置程序;

7、運輸途中出現(xiàn)交通事故或危險貨物事故,就能作出應(yīng)急準備和響應(yīng)的救援措施;

8、危險貨物運輸駕駛員必須有較強的安全意識和良好的職業(yè)道德,對國家和人民生命財產(chǎn)具有高度的責任感,并保證做到文明行車,禮貌讓車,禮讓三先(先慢、先讓、先停)。

300

600

11

管理人員

1、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)失職和 違章行為及時糾正。

2、自覺學習業(yè)務(wù)知識,指導并督促檢查部室和班組安 全學習活動,按計劃組織反事故演練。

3、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護器材和急救器具、報警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況,提出治理方案并督促檢查落實。

4、抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育,對新入廠員工和外來人員進行公司級安全教育,組織對部門及班組安 全員的安全技術(shù)培訓和考核。

5、組織參加安全大檢查,貫徹落實事故隱患整改制度,督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案,檢查隱患整改工作;

6、會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動衛(wèi)生和勞動保護工作,不斷改善工作場所的工作條件。

7、參加對公司各單位的安全考核評比工作,對安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。

200

400

12

倉儲保管員

1、庫內(nèi)物品堆放要整齊,裝車,搬運時要輕拿輕放,夜間作業(yè)時,應(yīng)有足夠的照明,走火、疏散通道必須暢通,以免發(fā)生事故;

2、庫內(nèi)物品堆放要嚴格按“四垛距”規(guī)范擺置:墻垛距、柱垛距、燈垛距、頂垛距;

3、各類物品入庫必須按品種,分類進行堆放,碼垛要整齊,牢固;

4、加強物資管理,下班前檢查倉庫和關(guān)閉電源,離庫時及時關(guān)閉上鎖;

5、發(fā)現(xiàn)問題,立即向當值領(lǐng)導報告。

100

200

13

場所保安員

1、保安員上崗必須穿制服,佩戴裝備[對講機],嚴整儀容,糾正違章時先敬禮,必須做到以禮待人。

2、作風正派,遵紀守法,堅守崗位,提高警惕,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要及時匯報領(lǐng)班及部門領(lǐng)導。

3、值班保安人員要認真做好放火、防盜、防劫工作,認真檢查設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即查明情況,排除險情,并及時報告領(lǐng)班吉部門領(lǐng)導,確保管區(qū)的安全。

4、執(zhí)勤過程中要勤巡查,要有敏銳的目光,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預(yù)防案件、事故的發(fā)生,力爭做到萬無一失。

5、愛護設(shè)施設(shè)備、公共財物。對崗位內(nèi)一切設(shè)施、財產(chǎn)不得隨便亂用。

6、嚴格遵守上下班時間及值班紀律,對在崗位發(fā)生的各種情況要認真處理,并且做好詳細的書面記載。

7、對員工及訪客的進出機動車輛應(yīng)行軍禮放行。

8、嚴格執(zhí)行交接班制度、按時按規(guī)定交接班。

9、對員工做好規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。

14

押運員

1、遵守勞動紀律,遵守各項規(guī)章制度,持證上崗。

2、必須掌握危險化學品運輸?shù)陌踩R

3、必須掌握所押運危險品性質(zhì)、危害特性以及包裝容器的使用特性

4、運輸危險化學品時,必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護用品,掌握發(fā)生意外時的應(yīng)急措施。

5、嚴格監(jiān)管危險化學品的運輸,堅決制止駕駛員將車輛駛?cè)胛ｋU化學品車輛禁止通行的區(qū)域。

6、認真押運貨物,特別是危險化學品,確保不發(fā)生貨損、貨差,做好交接工作。

7、在危險化學品運輸押運過程中,如發(fā)生交通事故或發(fā)生被盜、丟失、泄露等情況時,應(yīng)及時向單位有關(guān)領(lǐng)導報告,同時向當?shù)刎撠熚ｋU化學品安全監(jiān)管部門和公安、環(huán)保、質(zhì)檢部門報告,并采取一切可能的警示措施。

200

400

15

裝卸員

1、接受從業(yè)資格培訓,考核合格持證上崗;

2、必須掌握危險化學品運輸?shù)陌踩R;

3、必須掌握所裝卸的危險品性質(zhì)、危害特性以及包裝容器的使用特性;

4、裝卸危險化學品時,必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護用品,掌握發(fā)生意外時的應(yīng)急措施;

5、配合駕駛員、押運員做好氣體裝、卸工作,并對壓縮氣體裝卸負安全責任;

6、配合駕駛員、押運員做好運輸車輛安全檢查工作;

8、保持裝卸工作場地周邊清潔干凈,遠離火種。

200

400

2、落實各項安全管理制度措施。企業(yè)全體員工必須嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全標準、規(guī)范規(guī)定以及企業(yè)各項安全管理制度。加強執(zhí)法力度,樹立我要安全的理念。

3、教育培訓措施。利用安全月、安全周和開車前、停車后的時間,結(jié)合實際,以限速行駛、“安全行車四句話”等內(nèi)容組織員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓和考核工作,以提高員工安全生產(chǎn)意識。

4、落實隱患排查整改措施。定期開展綜合檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等自查自糾行動,對查出的事故隱患,應(yīng)按“四定”措施進行整改。

5、落實安全投入措施。不斷地改善生產(chǎn)、工作環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部各部門要在每年一月底前作出年度安全資金投入計劃,報企業(yè)負責人審批后,財務(wù)部門設(shè)立專項臺帳,?？顚Ｓ?。

6、落實定期開展風險評價措施。定期開展危險有害因素辨識和風險評價,并采取各種有效的防治和控制措施,以保障員工生產(chǎn)、工作環(huán)境的安全。

7、開展事故應(yīng)急學習和演練,提高自防自救能力。

8、定期進行績效考核,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進。