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生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)5篇

發(fā)布時(shí)間:2023-02-24 10:54:11 查看人數(shù):88

生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)

第1篇 生產(chǎn)廠副長(zhǎng)/經(jīng)副理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)廠(副)長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面督導(dǎo)責(zé)任。保證國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在全公司的貫徹執(zhí)行。

2 定期召開(kāi)安全會(huì)議(每月最少一次),要把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,會(huì)議要有記錄。

3 組織制定并實(shí)施各項(xiàng)安全管理規(guī)定,安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4 認(rèn)真組織好安全教育、安全培訓(xùn)和考核工作,抓好對(duì)新入廠人員的安全教育和職工換崗、復(fù)工教育工作。

5 組織好各項(xiàng)安全活動(dòng),組織好各項(xiàng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

6 堅(jiān)持安全檢查,要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

7 負(fù)責(zé)審批動(dòng)火安全措施,對(duì)危險(xiǎn)較大的作業(yè),必須親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施的落實(shí)情況,確保動(dòng)火安全。

8 對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)上報(bào),并采取有力措施防止再次發(fā)生,同時(shí)組織事故有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,提高職工的安全防范能力。

9 不違章指揮,制止他人違章指揮和作業(yè)。在緊急情況下對(duì)不聽(tīng)勸阻者,可停止其工作,并對(duì)其進(jìn)行處罰。

10 在進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)改造或提出技術(shù)措施的同時(shí),提出安全技術(shù)措施。

第2篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制――生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全職責(zé)

生產(chǎn)廠長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。要按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé),并抓好以下工作:

1. 堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則,監(jiān)督檢查分管部門(mén)對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

2. 組織制訂、修訂分管部門(mén)的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

3. 組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批各級(jí)動(dòng)火。

4. 組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

5. 負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全教育與考核工作。

6. 組織分管部門(mén)對(duì)報(bào)上級(jí)安全主管部門(mén)以上事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

7. 定期召開(kāi)分管部門(mén)安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

第3篇 選煤廠安全生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1?? 工作職責(zé)

1.1 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令;

1.2? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)選煤安全、生產(chǎn)的組織管理工作;

2?? 工作內(nèi)容

2.1 協(xié)助廠長(zhǎng)制定落實(shí)年度、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃,確保全廠生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成;

2.1.1 負(fù)責(zé)制定落實(shí)年度生產(chǎn)計(jì)劃,是年度生產(chǎn)任務(wù)完成的具體責(zé)任人;

2.1.2 負(fù)責(zé)依據(jù)年度計(jì)劃制定月生產(chǎn)計(jì)劃,并組織落實(shí)和督查考核;

2.1.3 負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況提出計(jì)劃的變更和新的計(jì)劃并組織落實(shí);

2.2?? 負(fù)責(zé)做好選煤廠生產(chǎn)管理工作;

2.2.1 負(fù)責(zé)組織調(diào)度站的日常調(diào)度指揮生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

2.2.2 負(fù)責(zé)掌握全廠生產(chǎn)情況,并進(jìn)行請(qǐng)示匯報(bào)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),

2.2.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部與生產(chǎn)有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2.2.4 負(fù)責(zé)主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題;

2.2.5 負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)生產(chǎn)安排落實(shí)方面的安全工作。

2.2.6負(fù)責(zé)選煤廠設(shè)備管理,落實(shí)設(shè)備日常檢修、定檢計(jì)劃、落實(shí)工作;

2.2.7負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的及時(shí)修正和加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

2.2.8負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)、設(shè)備更新、設(shè)備改造、生產(chǎn)工藝的技術(shù)創(chuàng)新建議,提高生產(chǎn)效率;

2.2.9? 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的管理,提高工時(shí)利用率;

2.2.10負(fù)責(zé)選煤工藝的管理,確保系統(tǒng)穩(wěn)定質(zhì)量合格;

2.4?? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好車(chē)間隊(duì)組的管理工作;

2.4.1 負(fù)責(zé)做好“文明車(chē)間”創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落實(shí);

2.4.2 負(fù)責(zé)做好“學(xué)習(xí)型班組”建設(shè)的各項(xiàng)工作;

2.4.3 負(fù)責(zé)做好“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)的各項(xiàng)工作;

2.5?? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好選煤廠的各項(xiàng)管理工作;

2.5.1 負(fù)責(zé)按“五位一體”開(kāi)展工作,做好“十必查”的具體落實(shí);

2.5.2 負(fù)責(zé)組織落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作;督查督辦考核各項(xiàng)工作的落實(shí);

2.5.3 負(fù)責(zé)組織選煤廠qc小組管理;做好課題管理、小組活動(dòng)的工作;

2.6?? 負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)做好控制生產(chǎn)成本的各項(xiàng)工作;

2.6.1 負(fù)責(zé)組織選煤廠自制備品、備件的制作管理工作;

2.6.2 負(fù)責(zé)選煤廠交舊領(lǐng)新制度的執(zhí)行;

2.6.3 負(fù)責(zé)成本指標(biāo)分解、生產(chǎn)成本的控制,努力降低材料費(fèi)用;

2.7?? 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、督辦的其它工作任務(wù)。

3? 工作明細(xì)

3.1 會(huì)議:

3.1.1每天早上7:30分主持廠生產(chǎn)碰頭會(huì),聽(tīng)取前一個(gè)生產(chǎn)日工作情況匯報(bào),并安排當(dāng)日全廠的生產(chǎn)工作。

3.1.2每周五下午組織廠安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,點(diǎn)評(píng)本周生產(chǎn)工作,安排下周生產(chǎn)檢修;

3.1.3按規(guī)定參加礦各類(lèi)工作會(huì)議;

3.1.4定期主持召開(kāi)生產(chǎn)事故分析會(huì)議解決安全生產(chǎn)管理問(wèn)題。

3.2 行政效能:

3.2.1落實(shí)“大排查、大推進(jìn)”工作;督查各項(xiàng)制度落實(shí)情況,每周五值班早8時(shí)至第二日早8時(shí)。

3.2.2勞動(dòng)紀(jì)律檢查,每月檢查違紀(jì)一人(遲到、早退、脫崗等)。

3.2.3安全隱患,每月檢查隱患一處。

3.2.4 查“三違”“三不”指標(biāo),每月一人。

3.3 生產(chǎn)管理:

3.3.1年度制訂生產(chǎn)計(jì)劃,每月根據(jù)礦生產(chǎn)計(jì)劃制定廠生產(chǎn)、設(shè)備檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí);

3.3.2每日檢查安排生產(chǎn)設(shè)備檢修、系統(tǒng)環(huán)節(jié)運(yùn)行,提出設(shè)備更新和技術(shù)改造計(jì)劃;

3.3.3每日組織生產(chǎn)運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

3.3.4每天對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行排查一次,發(fā)現(xiàn)隱患事前預(yù)防;

3.3.5每月組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和現(xiàn)場(chǎng)管理一體化檢查,并進(jìn)行考核。

3.4?? 安全質(zhì)量:

3.4.1 完善規(guī)章制度,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí);

3.4.2 督查各項(xiàng)檢查設(shè)備情況的整改落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;

3.4.3 督查技術(shù)檢查的各項(xiàng)指標(biāo)限上、限下等,確保各項(xiàng)保塊措施的落實(shí);

4? 工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1? 組織生產(chǎn)全廠按月完成生產(chǎn)計(jì)劃、檢修計(jì)劃和外運(yùn)備煤等任務(wù)指標(biāo)。

4.2? 保障原煤運(yùn)輸正常進(jìn)行,不影響井下原煤運(yùn)輸;

4.3? 設(shè)備檢修到位保障正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備可開(kāi)機(jī)率在100%。

4.4? 生產(chǎn)運(yùn)行正常,工時(shí)利用率在90%以上;

4.5? 控制材料消耗不超支,成本指標(biāo)分解、考核到班組。

4.6? 備件、材料無(wú)質(zhì)量隱患。

4.7? 按要求控制生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4.8? 落實(shí)“一線工作法”,現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)“先進(jìn)型”。

5???? 工作程序

5.1?? 請(qǐng)示匯報(bào)程序

5.1.1.接受廠長(zhǎng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的書(shū)面或口頭工作指導(dǎo)和工作指令;

5.1.2.定期向廠長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)工作;重大問(wèn)題隨時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);

5.1.3 同全礦各單位業(yè)務(wù)主管、職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通;

5.1.4 對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令,并給予下級(jí)工作指導(dǎo)。

5.2?? 請(qǐng)銷(xiāo)假程序

5.2.1.填寫(xiě)請(qǐng)假本請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

5.2.2.主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

5 2.3.主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)政治處批準(zhǔn)備案;

5.2.4.到假后到政治處銷(xiāo)假;

5.2.5.銷(xiāo)假后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。

5 .3.? 工作指令程序

5.3.1.填寫(xiě)工作指令卡對(duì)下級(jí)下達(dá)工作指令;(口頭指令要補(bǔ)填指令卡)

5.3.2.指令卡考核辦編號(hào)登記交由調(diào)度站(或考核辦專(zhuān)人)督查督辦;

5.3.3.督辦人根據(jù)要求按時(shí)匯報(bào)進(jìn)度和進(jìn)展情況;

5.3.4.按工作指令要求完成后,指令執(zhí)行人進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)簽字銷(xiāo)卡。

第4篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人分管生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)公司專(zhuān)(兼)職安技人員進(jìn)行安全管理工作進(jìn)行管理,支持安技人員或其他人員提出的有利于公司安全的改革措施。

2、堅(jiān)決執(zhí)行和督促所屬部門(mén)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、決議、指示和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

3、貫徹系統(tǒng)管理的思想,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作,從廠房設(shè)計(jì)到投產(chǎn),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到出廠,都要加強(qiáng)安全計(jì)術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生管理措施。

4、審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,合理安排措施經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織力量,保證貫徹實(shí)施。

5、審批本公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行。

6、組織干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),督促各部門(mén)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育。

7、發(fā)生事故時(shí),及時(shí)組織調(diào)查、研究和分析事故發(fā)生的原因,并擬定改進(jìn)措施,對(duì)事故的責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

8、定期組織安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,要及時(shí)研究解決,制訂措施,并確保按期實(shí)現(xiàn)。

9、對(duì)上、對(duì)下實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包時(shí),要提出具體的安全內(nèi)容、要求和措施。

第5篇 生產(chǎn)廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與本單位安全生產(chǎn)決策.

2認(rèn)真貫徹管生產(chǎn)必須管安全的要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確自身安全職責(zé),將安全工作放在第一位,所有的生產(chǎn)活動(dòng)必須確保安全的前提下開(kāi)展。

3按時(shí)參加安委會(huì)會(huì)議和周安全例會(huì),總結(jié)生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題,有針對(duì)性的提出解決方案和預(yù)防措施并監(jiān)督落實(shí)重大隱患的整改。

4參加生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)、事故演習(xí)、危險(xiǎn)源綜合檢查并對(duì)相關(guān)的工作進(jìn)行檢查督促。

5指導(dǎo)各車(chē)間、設(shè)備部日常工作和三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的開(kāi)展。

6指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)編制、完善、審核安全管理制度、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備管理制度以及應(yīng)急救援預(yù)案等。

7每天現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)情況,了解設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)掌握工藝指標(biāo)波動(dòng)情況和生產(chǎn)狀態(tài),及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。

8參加公司綜合性檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部日常檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行跟蹤整改,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)整改不符合要求的進(jìn)行考核。

9參加公司組織的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),不定期檢查所分管部門(mén)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全會(huì)議、應(yīng)急救援演練、隱患排查治理等安全管理活動(dòng)的開(kāi)展情況,提出整改意見(jiàn)。

10遇到險(xiǎn)情及時(shí)組織搶險(xiǎn)救援,及時(shí)如實(shí)匯報(bào)險(xiǎn)情和救援情況,認(rèn)真履行應(yīng)急救援預(yù)案分工的職責(zé)。

11組織規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理和參加重大事故調(diào)查分析,對(duì)事故進(jìn)行綜合性分析,督促相關(guān)部門(mén)按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理,制定預(yù)防措施,防止事故再次發(fā)生,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故有關(guān)情況。

13完成有關(guān)法律、法規(guī)和政府部門(mén)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)5篇

1??工作職責(zé)1.1負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署決議、決定和規(guī)章制度,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令;1.2?負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)選煤安全、生產(chǎn)的組織管理工作;2??工作內(nèi)容2.1協(xié)助廠長(zhǎng)制定落實(shí)年度、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃,確保全廠生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成;2.1.1負(fù)責(zé)制定落實(shí)年度生產(chǎn)計(jì)劃,是年度生產(chǎn)任務(wù)完成的具體責(zé)任…
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