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第1篇 工廠車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定
某工廠車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定
為了進(jìn)一步強(qiáng)化車間安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全獎懲力度,健全安全約束機(jī)制和激勵機(jī)制,按照“四不放過”,“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,__車間制定事故管理規(guī)定,以促進(jìn)車間各項(xiàng)工作。具體如下:
一、安全生產(chǎn)委員會設(shè)置及職責(zé):
1.組織機(jī)構(gòu):車間設(shè)立安全生產(chǎn)委員會。
2.編制及成員:
3.__車間安委會工作職責(zé)
3.1對__車間發(fā)生“三違”現(xiàn)象、人的不安全行為及各類事故,包括生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、工藝事故、交通事故、安全事故及未遂事故,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,查明事故發(fā)生的過程、原因、性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況。查明車間管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度的缺陷。
3.2確定事故責(zé)任者,包括直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,并從中確立主要責(zé)任者。
3.3對事故提出事故處理意見和防范措施的建議,包括加強(qiáng)管理工作和修改完善各項(xiàng)管理存在的缺陷。
3.4寫出事故調(diào)查報(bào)告或事故通報(bào),報(bào)告內(nèi)容清晰、準(zhǔn)確、明了、公正。
3.5每月安委會舉行一次車間安全會議,對本月安全工作進(jìn)行總結(jié)和安排。
3.6對班組發(fā)現(xiàn)的違章行為及人的不安全行為,車間不進(jìn)行考核,由班組內(nèi)部考核,考核在本班考核中體現(xiàn)。違章及人的不安全行為上報(bào)到車間門戶主頁,每月統(tǒng)計(jì)一次。車間利用每月安委會進(jìn)行講評,做到資源共享,并且對上報(bào)好的班組進(jìn)行獎勵。一次獎勵400元。
3.7各班安全負(fù)責(zé)人及值班長必須組織班組學(xué)習(xí)《__車間不安全行為》,并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充充實(shí)。
3.8對于嚴(yán)重違章和車間級事故,由車間確定,制定考核意見。車間劃分車間違章與不安全行為,車間對車間發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象嚴(yán)肅考核,對人為的不安全行為主要以教育為主,不進(jìn)行考核,但對一些屢教不改者,按違章考核。
3.9對于發(fā)生違章或事故的(包括未遂)班組及人的不安全行為,首先值班長必須做到不包庇、不掩飾,對班組發(fā)生的事故違章現(xiàn)象及人的不安全行為,按照事故“四不放過”的原則,要求認(rèn)真總結(jié),交到安全委員會,由車間界定事故/違章/人的不安全行為的調(diào)查與劃分,違章報(bào)告程序按車間管理規(guī)定執(zhí)行。
3.10技術(shù)主任、設(shè)備主任、安全工程師及生產(chǎn)主任,實(shí)行走動式管理,每日至少巡檢一次,技術(shù)員認(rèn)真巡檢、檢查,嚴(yán)格按照工藝、設(shè)備、安全日檢規(guī)定執(zhí)行,每周必須按照車間規(guī)定進(jìn)行周檢。對于一些特殊的操作及規(guī)定,必須以書面形式下發(fā)到值班,各值班按操作規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,如果值班沒有按規(guī)章操作而導(dǎo)致事故及違章,直接責(zé)任者在值班,如果對于一些操作不下書面規(guī)定,值班在操作期間發(fā)生事故或違章,直接責(zé)任人在管理人員。
3.11.車間及值班建立建全違章、事故及不安全行為臺帳,對生產(chǎn)過程中發(fā)生的違章、事故及人的不安全行為記錄。對于施工單位實(shí)行實(shí)行有票作業(yè),對于施工項(xiàng)目要求具有應(yīng)急預(yù)案。
3.12.車間要建立健全種類事故應(yīng)急預(yù)案,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的形式下發(fā)到值班,使車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握。
3.13.車間安全委員會的人員對全年生產(chǎn)工作作安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,抵押金為1000元/年,值班長500元/年,保證全車間不發(fā)生一起生產(chǎn)、安全、設(shè)備及工藝事故。由于人為原因,沒有嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程和設(shè)備生產(chǎn)管理規(guī)定導(dǎo)致裝置發(fā)生一起報(bào)廠級、車間級事故,否決其風(fēng)險(xiǎn)抵押,如果全年沒有發(fā)生一起報(bào)廠級、車間級事故,車間給以300%的返還。
4.權(quán)限范圍
4.1車間主任、書記:全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、各類事故的調(diào)查和裁決權(quán)。
4.2生產(chǎn)主任:
4.2.1負(fù)責(zé)裝置安全生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各工段間生產(chǎn)管理及與外界的聯(lián)系。
4.2.2安排每周每月生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)好工藝與設(shè)備的控制與維修。
4.2.3積極參預(yù)與車間發(fā)生事故調(diào)查,嚴(yán)格生產(chǎn)管理,對威脅到安全的任何因素,有權(quán)進(jìn)行制止,同時有權(quán)協(xié)調(diào)技術(shù)與設(shè)備部門,制定好嚴(yán)格的規(guī)程并討論實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。
4.2.4按照車間規(guī)定做好每周的安全檢查,協(xié)調(diào)好各值班的安全生產(chǎn)。
4.2.5嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定,對于值班發(fā)生的任何事情,督促值班寫書面材料交于安委會。
4.2.6與車間安全工程師總監(jiān)每月組織一次安委會,對本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果。
4.3.設(shè)備主任:
4.3.1嚴(yán)格車間的設(shè)備管理制度,杜絕發(fā)生由于人為原因而導(dǎo)致的設(shè)備事故。
4.3.2合理安排靜、動設(shè)備檢修和搶修,尤其設(shè)備搶修計(jì)劃,包括時間要求、安全規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)定執(zhí)行票證管理,杜絕無票作業(yè),保證檢修安全。
4.3.3做好三大機(jī)組及關(guān)鍵運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)活動,做好特護(hù)記錄,建立健全設(shè)備管理臺帳。對于導(dǎo)致裝置停工(主要是指__停止外采)的各種因素,要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時要求技術(shù)組對這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。
4.3.4嚴(yán)格現(xiàn)場區(qū)域管理,堅(jiān)持日檢制度,杜絕現(xiàn)場跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。
4.3.5每月做好靜動設(shè)備的檢修計(jì)劃。
4.3.6監(jiān)督管理好技術(shù)員的日檢工作。
4.4.工藝主任
4.4.1嚴(yán)格工藝管理,杜絕發(fā)生由于人為原因?qū)е虏僮魇д`造成的事故。
4.4.2實(shí)施計(jì)算機(jī)管理工藝指標(biāo),取消操作記錄,全面實(shí)現(xiàn)工藝管理自動化。
4.4.3抓好車間職工培訓(xùn),按照車間培訓(xùn)計(jì)劃及管理制度,組織好培訓(xùn)工作,做好班組人員輪崗培訓(xùn)安排。
4.4.4組織技術(shù)組人員搞好工藝指標(biāo)管理,堅(jiān)持日檢制度,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對關(guān)鍵操作必須有書面規(guī)定,做到任何操作都有章可循。
4.4.5組織好技術(shù)組人員、設(shè)備組人員搞好培訓(xùn)以及教材修改和充實(shí)工作,進(jìn)一步完善車間技術(shù)資料,對于導(dǎo)致裝置停工(主要是指__停采)各種因素必須要求各值班及技術(shù)人員作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目并做好記錄,同時車間要求技術(shù)組對這些影響因素要有規(guī)定及指標(biāo),并且要有處理方案。
4.5.安全工程師
4.5.1組織車間做好每周工藝、設(shè)備、安全大檢查,堅(jiān)持日檢制度,對全裝置安全設(shè)施進(jìn)行檢查。
4.5.2按規(guī)定(每周)檢查消防設(shè)施的完好情況,保證消防設(shè)施100%完好。
4.5.3與生產(chǎn)主任一起負(fù)責(zé)組織安委會成員對每周發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查總結(jié),并按時(每周)下發(fā)事故及違章通報(bào),一月組織一次安委會對本月發(fā)生的各類事故違章人的不安全行為及發(fā)現(xiàn)的各類隱患進(jìn)行討論并上網(wǎng)通報(bào)結(jié)果,嚴(yán)格按
照事故違章考核規(guī)定執(zhí)行。
4.5.4組織好各值班長的安全工作,定期檢查班組安全臺帳,定期開展車間及值班應(yīng)急演練。
4.5.5做好每天各種類票證的監(jiān)督管理工作,杜絕無票作業(yè)的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作,同時做好現(xiàn)場動火項(xiàng)目的安全的檢查,確認(rèn)工作,杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。
二、車間違章的劃分與考核
車間對于各類違章事故的處理嚴(yán)格按照“四不放過”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,推行杜邦安全理念。
1.違章的劃分與考核
原則:對于發(fā)生任何違反__廠、__車間管理、工藝、設(shè)備及安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為。
2.違章的內(nèi)容
2.1.勞動紀(jì)律:
2.1.1上班遲到或早退。半小時以內(nèi)(-15分)。半小時到一小時(-30分)。一小時以上按曠工處理。
2.1.2工作時間內(nèi)脫崗、串崗。(-30分)
2.1.3上班期間看與工作無關(guān)的書籍雜志(含自考、成人)。(-15分)
2.1.4上班期間利用電腦玩游戲、聊天等非工作性質(zhì)的事件。(-15分)
2.1.5員工上班考勤表不簽到或晚簽。(-5分)
2.1.6對車間利用車間網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各項(xiàng)工作安排、通知、工藝指令,因未及時瀏覽、安排,而耽誤工作、會議的現(xiàn)象。(-10分)
2.1.7不按時按車間要求巡檢掛牌(簽字)、巡檢牌(記錄本)不全(-30分)
2.1.8不認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。(-15分)
2.1.9工器具、各類記錄、臺帳、餐具、安全帽、通訊器材等不執(zhí)行定置定位制度。(-15分)
2.1.10違反各種考試紀(jì)律的行為。
2.2.生產(chǎn)管理:
2.2.1虛報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。。
2.2.2車間事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)不匯報(bào)事故情況.,瞞報(bào)事故真相。
2.2.3違章指揮,擅自操作公用工程系統(tǒng)界區(qū)頭道閥。
2.2.4不聽從車間工作安排,造成系統(tǒng)波動。
2.2.5違反車間火炬排放管理規(guī)定。
2.2.6違反車間節(jié)能管理規(guī)定。
2.2.7車間交代工作任務(wù)沒有客觀原因未及時完成,車間每周安全檢查存在的問題無客觀原因沒有按時整改。
2.2.8拒絕接受和執(zhí)行正當(dāng)合理的各類指令。
2.3.設(shè)備管理:
2.3.1對用電票審核不嚴(yán)、未簽字確認(rèn)就使用臨時電。
2.3.2檢修作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作不全,《檢修作業(yè)票》的簽發(fā)不符合有關(guān)規(guī)定。
2.3.3設(shè)備運(yùn)行期間,安全閥的前后手閥必須保持全開。
2.3.4管線、設(shè)備超溫、超壓運(yùn)行。
2.3.5聯(lián)鎖票填寫不全、審批不全。(-15分)
2.3.6未按規(guī)定做好儀表聯(lián)鎖的管理,聯(lián)鎖的摘除和恢復(fù)未按規(guī)定執(zhí)行。(-15分)
2.3.7機(jī)泵潤滑臺帳、加換油紀(jì)錄不齊全、完整。(-15分)
2.3.8潤滑器具未齊全、完好、清潔,專油未專用。
2.3.9未嚴(yán)格按潤滑管理制度執(zhí)行“五定”、“三過濾”。
2.3.10未按要求進(jìn)行加換油,冬夏用油要及時更換。
2.3.11班組現(xiàn)場機(jī)泵的潤滑管理,油視窗、油杯不能保持清潔,油位不符合要求。
2.3.12潤滑油的儲存保管不符合車間規(guī)定。(-15分)
2.3.13裝置區(qū)域內(nèi)廢料、剩余料等各種雜物堆積。(-15分)
2.3.14班組未經(jīng)車間同意,拆除機(jī)泵聯(lián)軸器護(hù)罩。(-15分)
2.3.15未按車間設(shè)備管理規(guī)定,備用設(shè)備沒有備用,油杯缺油。
2.3.16由于操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。
2.3.17由于巡檢不到位,設(shè)備缺油造成設(shè)備損壞。
2.3.18由于巡檢、操作不到位,造成設(shè)備凍壞。
2.4.安全環(huán)保管理
2.4.1違反《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理規(guī)定》的行為。
2.4.2車間現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人沒有落實(shí)現(xiàn)場安全措施就允許作業(yè)的行為。
2.4.3操作人員及其他人員進(jìn)入裝置現(xiàn)場勞保穿戴不合格的行為。
2.4.4沒有接到生產(chǎn)指令,外操亂動正在生產(chǎn)的閥門、儀表、電源開關(guān)、閘刀、消防設(shè)施的行為。
2.4.5危險(xiǎn)化學(xué)品的存貯、裝卸、運(yùn)輸、發(fā)放、使用以及廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品的處理沒有執(zhí)行公司程序文件規(guī)定。
2.4.6違犯《安全生產(chǎn)禁令管理規(guī)定》的行為。
2.4.7違反《氣瓶安全管理規(guī)定》的行為。
2.4.8進(jìn)入有限空間作業(yè)或氮封作業(yè)未嚴(yán)格執(zhí)行《有限空間作業(yè)管理規(guī)定》。
2.4.9未按車間消防氣防管理規(guī)定,私自打開氣防柜。
2.4.10裝置異常排污未及時申報(bào),沒有按照規(guī)定,在裝置內(nèi)亂排亂放。
2.4.11廢渣排放未填報(bào)廢渣排放申報(bào)單。
2.4.12違反車間票證管理,無票作業(yè)。
2.5.現(xiàn)場工藝操作
2.5.1未按照車間操作規(guī)程進(jìn)行操作,造成生產(chǎn)波動。
2.5.2沒有嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片的指標(biāo),對關(guān)鍵參數(shù)沒有及時監(jiān)控調(diào)節(jié)。
2.5.3裂解爐火嘴未調(diào)好,火焰撲爐管,造成爐管局部熱強(qiáng)度過高,氧含量為零,爐膛正壓,裂解爐煙囪冒黑煙。
2.5.4現(xiàn)場操作使用非防爆工具。
2.5.5現(xiàn)場操作將油氣現(xiàn)場排放。
2.5.6現(xiàn)場操作監(jiān)火人擅自離開動火部位。
2.5.7現(xiàn)場操作流程確認(rèn)不清楚,操作錯誤。
2.5.8現(xiàn)場操作系統(tǒng)置換不徹底,造成物料泄漏。
2.5.9dcs操作時未按時巡檢,不觀察畫面,計(jì)算機(jī)出現(xiàn)屏保畫面。
2.5.10未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意,在未作預(yù)案情況下,違章指揮,系統(tǒng)測爆不合格,強(qiáng)行打/抽盲板,有機(jī)物含量不合格時進(jìn)行作業(yè)。
2.5.11違反機(jī)泵加油管理規(guī)定。
2.5.12現(xiàn)場作業(yè)沒有配戴防護(hù)用品或者防護(hù)用具失效。
2.5.13巡檢質(zhì)量差,沒有進(jìn)行盤車和潤滑等檢查。
2.3.違章的考核
2.3.1對于違章現(xiàn)象,經(jīng)車間確認(rèn),考核當(dāng)事人月獎30%,同時納入班組勞動競賽管理規(guī)定考核。
.3.2對于值班,重復(fù)發(fā)生類似違章,當(dāng)事人加倍考核,同時班長20%,值長30%。
2.3.3對于每個值班,當(dāng)月不發(fā)生一起違章,車間對值班嘉獎1000元。一季度不發(fā)生一起違章,車間對值班追加嘉獎1000元。對于各值班,如果一個季度不發(fā)生三大機(jī)組停機(jī)事故(包括各種原因),一次性嘉獎1000元。
2.3.4對于每個值班,如果當(dāng)月發(fā)生一起違章,按照車間勞動競賽管理規(guī)定考核。
2.3.5對于發(fā)生任何違章的現(xiàn)象,值班長必須按車間事故/違章上報(bào)程序,以書面形式上交到安全委員會。對于值班發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,值班上網(wǎng)公布,每月一次,車間不考核,值班內(nèi)部考核,在班組獎金考核中體現(xiàn)。如班組隱瞞,取消當(dāng)月班組勞動競賽資格,按車間級事故處理。
三、車間事故劃分與考核
1.車間級事故
事故劃分:
車間級事故分為內(nèi)部車間級事故和報(bào)分廠級車間級事故。
定義:
內(nèi)部車間級事故:由于違章及沒有按照車間工藝、設(shè)備、安全管理規(guī)定,造成整個系統(tǒng)波動、造成安全閥啟跳、物料反竄及設(shè)備損壞等,包括已給車間生產(chǎn)造成影響的未遂事故,
報(bào)分廠級車間事故:車間發(fā)生的事故給車間安全生產(chǎn)造成影響,并且有__廠定性,下發(fā)事故通報(bào),進(jìn)行處理的事故。
2.事故內(nèi)容
2.1車間級事故內(nèi)容
2.1.1油罐、水罐切水作業(yè)及地罐、火炬罐,油罐裝車時現(xiàn)場離人,造成物料泄漏。
2.1.2現(xiàn)場排放1千克以上物料(在未經(jīng)許可情況下)。
2.1.3進(jìn)入容器、下水井等密閉危險(xiǎn)場所未辦特殊作業(yè)票或安全防護(hù)措施不落實(shí)者。
2.1.4現(xiàn)場進(jìn)車未辦通行證,動火未辦火票,高空作業(yè)未辦作業(yè)票者等造成事故發(fā)生或事故未遂。
2.1.5工藝物料線拆、卸盲板、換墊子末置換、測爆者。
2.1.6因人為因素導(dǎo)致物料跑損、安全閥啟跳不回座等,對裝置造成影響。
2.1.7由于操作原因引起下游停產(chǎn),主要是__、丙烯污染、外送系統(tǒng)調(diào)節(jié)不當(dāng)。
2.1.8因操作原因,污染產(chǎn)品。主要是__、丙烯、加氫汽油三種產(chǎn)品,包括__塔、丙烯塔污染。
2.1.9由于人為原因,造成設(shè)備損壞。
備注:對于關(guān)鍵設(shè)備,如果帶病工作,必須由車間上報(bào)有關(guān)處室及領(lǐng)導(dǎo)同意,并由相關(guān)維修單位共同監(jiān)護(hù)才能帶病工作,當(dāng)班監(jiān)護(hù)。對于一般有備用設(shè)備的設(shè)備,如果出現(xiàn)異常,設(shè)備員必須切換,對故障設(shè)備堅(jiān)持維修,不許讓值班監(jiān)護(hù)運(yùn)行。設(shè)備出問題,設(shè)備員負(fù)主要責(zé)任。
2.1.10由于誤操作導(dǎo)致下游裝置停工及對全廠水系統(tǒng)造成波動。
2.1.11沒有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而造成人員受傷。
2.1.12由于人為原因,導(dǎo)致系統(tǒng)波動而放火炬,包括人為原因造成關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)。
2.1.13沒有按照車間要求及操作規(guī)程進(jìn)行違章作業(yè)而導(dǎo)致物料互竄,影響平穩(wěn)運(yùn)行。
2.1.14沒有按照車間要求對所承包的區(qū)域進(jìn)行防凍工作,導(dǎo)致管線及設(shè)備(包括伴熱)凍裂或凍壞。
2.1.15車間管理人員違章指揮,造成班組違章及事故。
2.1.16班組發(fā)生的違章操作未及時匯報(bào),謊報(bào)隱瞞事實(shí)真相。
2.1.17對于__廠勞動紀(jì)律檢查查出的各類問題。
2.1.18車間勞動紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)的睡崗、脫崗等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。
2.2報(bào)分廠級車間事故
由__廠界定的車間級事故。
2.2.1單位發(fā)生員工因工負(fù)傷住院治療,損失一個工作日的事故。
2.2.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下(不含本數(shù))的事故。
2.2.3一次事故造成跑損物料在1噸以下(含本數(shù))的事故。
2.2.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以下。
2.2.5因操作原因,造成沖擊污水場或生化處理系統(tǒng)停運(yùn)的事故。
3.車間級事故考核
發(fā)生一起內(nèi)部車間級事故,經(jīng)車間安委會討論后,當(dāng)事人100%月獎,班長50%月獎,值班長40%月獎,技術(shù)員40%月獎,主管領(lǐng)導(dǎo)30%月獎,主任、書記100元。
發(fā)生一起報(bào)分廠級車間級事故,經(jīng)車間安委會討論后,當(dāng)事人300%月獎,班長200%,值長150%,技術(shù)員100%,主管領(lǐng)導(dǎo)100%,主任、書記300元。
班組發(fā)生一起報(bào)分廠級車間級事故,取消值班全年評先資格。如果發(fā)生兩起車間級事故,取消值班及值班個人全年評先資格。
對于__廠勞動紀(jì)律檢查查出的各類問題,嚴(yán)重影響車間形象,車間將按照一起報(bào)分廠級事故處理。
四、分廠級事故
由上級部門界定。
1.事故內(nèi)容
1.1職工因工負(fù)傷住院治療的1~2人輕傷事故。
1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1~10萬元(含本數(shù))的事故。
1.3―次事故造成跑損物料在1噸~5噸(含本數(shù))的事故。
1.4―次事故造成1套生產(chǎn)裝置停產(chǎn):且影響日產(chǎn)量50%(含本數(shù))以上的事故。
1.5造成下游2套(含兩套)以上裝置停工的事故。
1.6由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失在千元以上且萬元以下(不含萬元)或污水場受到?jīng)_擊造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以內(nèi)的事故。
2.考核辦法
公司下達(dá)處理決定后,除上級處理意見,經(jīng)車間安委會討論,當(dāng)事人待崗,半年不得獎,班長、值長、技術(shù)員3個月不得獎,主管領(lǐng)導(dǎo)2個月不得獎,主任書記由公司處理決定處理。
五、公司級事故
由上級部門界定。
1.事故內(nèi)容
1.1一次事故造成輕傷3~10人或重傷1~2人的事故。
1.2一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元~30萬元(含本數(shù))的事故。
1.3一次事故造成跑損油料在5噸~10噸(含本數(shù))的事故。
1.4―次事故造成2―3套(含3套)生產(chǎn)裝置停產(chǎn)且影響日產(chǎn)量50%以上的事故。
1.5由于污染造成直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上且5萬元以下(不含5萬元)或污水場受到?jīng)_擊,造成生化處理系統(tǒng)停運(yùn)3天以上,且總排廢水排放不合格的事故。
2.考核辦法
公司下達(dá)處理決定后,除上級處理意見,經(jīng)車間安委會確定,當(dāng)事人、技
術(shù)員、值班長、班長下崗一年,不得獎,主管領(lǐng)導(dǎo)半年不得獎,主任書記由公司處理。
六.報(bào)股份公司事故
由上級部門界定、處理。
1.重大事故
1.1―次事故造成輕傷11人以上(含11人)的事故。
1.2一次事故造成重傷3人~10人(含10人)的事故。
1.3―次事故造成傷亡1人~2人的事故。
1.4―次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元~500萬元(含500萬元)以下的事故。
1.5一次事故造成3套以上裝置停產(chǎn),影響日產(chǎn)量的50%(含本數(shù))以上的事故。
1.6―次事故造成跑損物料10噸至50噸(含50噸)的事故。
1.7一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品10噸至50噸(含50噸)的事故。
2.特大事故
2.1一次事故造成重傷11人以上(含11人)的事故。
2.2一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。
2.3一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元(含500萬)以上的事故。
2.4一次事故造成漏油50噸(不含本數(shù))以上的事故。
2.5一次事故造成泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品50噸(不含本數(shù))以上的事故。
3.考核辦法
第2篇 維護(hù)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)分解保障措施
一、目的:
為確保2022年維護(hù)車間安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成,明確車間與班組安全生產(chǎn)責(zé)任,特制訂本保障措施,以利順利達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo).
二、車間安全目標(biāo):
1、不發(fā)生年度安全目標(biāo)考核事故。
2、不發(fā)生一般及以上火警事故。
3、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。
4、認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),監(jiān)督事故防范措施落實(shí),有效預(yù)防各種安全事件的發(fā)生,確保車間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、控制二類障礙。
6、控制異常和未遂,不發(fā)生輕微傷。
安全目標(biāo)分解:
1、車間各班不發(fā)生年度安全目標(biāo)考核事件。
2、車間各班不發(fā)生一般火警事件。
3、車間各班不發(fā)生負(fù)次要責(zé)任的一般交通事故。
4、班組人員認(rèn)真履行本崗位安全職責(zé),監(jiān)督事故防范措施落實(shí),有效預(yù)防各種安全事件的發(fā)生,確保車間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、班組控制異常和未遂事件的發(fā)生,不發(fā)生人員微傷。
6、班組不得發(fā)生因監(jiān)護(hù)不到位而造成外來人員或臨時用工人身微傷。
7、機(jī)務(wù)班組不得發(fā)生因維護(hù)、檢修工作不到位而造成一般設(shè)備輕微損壞事件。
8、電氣、控制班組不得發(fā)生定值、校驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入、更改錯誤,不發(fā)生因維護(hù)不到位而造成重要數(shù)據(jù)錯誤、遺失;設(shè)備、保護(hù)失靈事件。
9、機(jī)化、電氣、控制班不得發(fā)生因維護(hù)責(zé)任而造成廠內(nèi)環(huán)保設(shè)備失效事件,不得發(fā)生輕微污染源泄漏事件。
三、各級安全職責(zé)
1、各級安全第一負(fù)責(zé)人:掌握有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時組織班組人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度;貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度,以身作則,模范遵守,并檢查指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認(rèn)真執(zhí)行。
2、各級安全第一負(fù)責(zé)人:組織建立符合本班組情況的安全生產(chǎn)管理制度,主要包括:設(shè)備分工、安全文明生產(chǎn)考核細(xì)則、設(shè)備缺陷管理制度等;每月對上述規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核;根據(jù)執(zhí)行中發(fā)生的問題,及時對相關(guān)制度進(jìn)行修訂、完善。
3、各級安全第一負(fù)責(zé)人:組織制定、落實(shí)班組年度安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施;監(jiān)督本班組全體人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);認(rèn)真履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),完成本崗位年度安全目標(biāo)。
4、各級安全第一負(fù)責(zé)人:認(rèn)真執(zhí)行潛在風(fēng)險(xiǎn)分析、工作票制度;監(jiān)督工作票的情況,杜絕無票作業(yè)。在一級動火區(qū)和二級動火區(qū)必須辦理動火工作票;認(rèn)真履行工作票簽發(fā)人的安全職責(zé),認(rèn)真檢查工作票所弄安全措施是否完善正確,經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全的進(jìn)行;班前會上安排任務(wù)時應(yīng)分析、指出各項(xiàng)工作中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn);監(jiān)督各工作組做好開工前的安全風(fēng)險(xiǎn)分析,并做好記錄,填入工作票中相應(yīng)欄目。
5、各級安全第一負(fù)責(zé)人:組織實(shí)施相關(guān)的安全技術(shù)勞動保護(hù)措施及反事故措施計(jì)劃。
6、各級安全第一負(fù)責(zé)人:根據(jù)部門有關(guān)要求,組織開展季節(jié)、專項(xiàng)或?qū)I(yè)性檢查,安全性評價(jià),危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),安全生產(chǎn)月等安全活動;活動開展前,編制本班組檢查計(jì)劃,明確檢查時間、檢查項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查方式和責(zé)任人,并安排、指導(dǎo)班組員工按計(jì)劃實(shí)施。
7、各級安全第一負(fù)責(zé)人:開展好班前、班后會工作,在交待工作任務(wù)的同時,交待安全措施,做好“兩交清”工作,并做好記錄;主持班組每周一次的安全日學(xué)習(xí)活動,全面總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,并通過學(xué)習(xí)安全周報(bào)、考核通報(bào)、安全通報(bào)、安全情況簡報(bào)、事故通報(bào)等,吸取教訓(xùn),舉一反三,杜絕類似情況發(fā)生,做到有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。
8、各級安全第一負(fù)責(zé)人:經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查本班組所轄設(shè)備的運(yùn)行情況和安全狀況,監(jiān)督、檢查檢修現(xiàn)場的安全工作;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時匯報(bào),積極組織消除;每天組織人員認(rèn)真對設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行檢查;組織好班組重大檢修項(xiàng)目的實(shí)施。
9、各級安全第一負(fù)責(zé)人:對各類違章按照“四不放過”原則進(jìn)行處理;及時制止班組成員的作業(yè)性違章,組織消除班組所轄設(shè)備的裝置性違章,并做到不違章指揮。
10、各級安全第一負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本車間、本班組安全工器具、起重器具的管理和維護(hù),按規(guī)定做好特種設(shè)備的檢查、保養(yǎng)工作,督促檢查班組技術(shù)員或安全員建立安全工器具、起重器具臺帳,抓好定置管理工作,做到“賬、卡、物”相符。
11、各級安全第一負(fù)責(zé)人:組織做好本班組安全培訓(xùn)工作;對新進(jìn)班組人員進(jìn)行班組級安全培訓(xùn)及考試;定期對本班組在崗人員進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場培訓(xùn)活動;組織班組人員開展觸電現(xiàn)場急救方法、消防器材的使用方法等安全技能培訓(xùn),使班組成員均能達(dá)到熟練掌握。全車間觸電急救法培訓(xùn)參加人數(shù)不低于150人次。全車間防火器材使用培訓(xùn)不低于200人次/年。
12、各級安全第一負(fù)責(zé)人:支持班組安全員的工作,積極配合上級對不安全事件的調(diào)查。
13、各級安全第一負(fù)責(zé)人:做好外包工程的安全管理;督促班組技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人做好外包工作的安全技術(shù)交底,并做好記錄;安排、做好臨時用工的安全監(jiān)護(hù)工作。
14、各級安全第一負(fù)責(zé)人:做好消防設(shè)施、防火重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的安全管理工作。
15、各級安全第一負(fù)責(zé)人:組織制定本班組安全獎懲細(xì)則,每月對班組安全獎懲情況進(jìn)行通報(bào)。
16、各級安全第一負(fù)責(zé)人:完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的安全工作。
四、控制措施:
1、各級人員:要對國家、集團(tuán)公司、重慶分公司以及合川發(fā)電公司所有關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等應(yīng)自覺學(xué)習(xí)和掌握,并保證其貫徹執(zhí)行。
2、班組長要督促落實(shí)本班人員安全生產(chǎn)職責(zé),完成班組內(nèi)部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽定工作,做到責(zé)任到人、分工明確、獎罰分明。
3、車間組織班組應(yīng)用安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等方法,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,采取合理安全措施。機(jī)務(wù)班組控制班組工作票、動火票合格率為100%。缺陷消除率不得低于98%?？刂啤㈦姎獍嘟M工作票、動火票執(zhí)行率100%,兩票執(zhí)行正確率100%。缺陷消除率不得低于95%。
4、監(jiān)督落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》。重點(diǎn)是落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識與分析,搞好風(fēng)險(xiǎn)評估,提出、檢查具體工作的防范措施。控制、電氣班組控制班組輕微傷2人/年,以及防人身觸電、防帶電檢修等重大安全事件的發(fā)生。機(jī)務(wù)班組控制人員不安全苗頭發(fā)生總數(shù)15次/年,以及防止落物傷人、高空墜落、窒息、化學(xué)危險(xiǎn)品中毒、設(shè)備損壞等重大安全事件的發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
6、開展好“春”“秋”兩季及節(jié)日安全大檢查等定期的安全檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)和督促解決不安全的事故隱患,對作業(yè)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,避免事故發(fā)生。車間隱患整改項(xiàng)目的及時消除率不得低于98%。
7、組織全體人員積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動、應(yīng)急演練,掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。全體人員參與相關(guān)安全培訓(xùn)不得低于200人次/年。參與各種演練不得低于200人次/年。全體參加應(yīng)急演練達(dá)到200人次/年。參與安全培訓(xùn)190人次/年。
8、根據(jù)車間有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本班組實(shí)際情況,逐步充實(shí)和完善車間、班組管理制度。
9、大力開展反違章活動,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性。機(jī)務(wù)班組發(fā)生違章行為不得超過30次/年?？刂?、電氣班組不發(fā)生違章行為25次/年。
10、做好事故通報(bào)的學(xué)習(xí)組織工作,監(jiān)督各專業(yè)提出相關(guān)專業(yè)的防范措施,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
維護(hù)車間
2022年1月22日
第3篇 工廠（班組）車間安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
工廠車間(班組)安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)車間安全員是車間主任、班組長領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的參謀和助手。在業(yè)務(wù)上受安全技術(shù)部指導(dǎo),在車間主任、班組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展班組安全生產(chǎn)活動,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的規(guī)定。決議和任務(wù),宣傳教育職工遵守安全操作規(guī)程。
(二)負(fù)責(zé)車間、班組的二級、三級安全生產(chǎn)教育,特別是新工人、頂崗和調(diào)崗人員的安全教育,指導(dǎo)班組的安全生產(chǎn)工作。督促、檢查特種作業(yè)、重要崗位必須持證上崗,不能獨(dú)立操作者不準(zhǔn)其上崗操作。
(三)保證車間、班組特種作業(yè),臨時動火,臨時用電、登高作業(yè)等辦理相關(guān)手續(xù)。批準(zhǔn)后方可作業(yè),并采取安全措施和實(shí)行監(jiān)護(hù)。
(四)組織、參加車間安全檢查,安排落實(shí)整改,確屬本車間(班組)無力解決的要及時上報(bào)廠部(安全技術(shù)部)安排落實(shí)整頓工作,并在事故隱患整改工作中發(fā)揮骨干作用。
(五)深入班組進(jìn)行檢查、制止違章作業(yè)。對危及職工生命安全情況,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)。對違章作業(yè)者必須教育,如有不聽者有權(quán)停止其工作并報(bào)請車間主任(班組長)處理。
(六)經(jīng)常檢查本車間、本班組使用勞動保護(hù)設(shè)施、防火器材、安全防護(hù)裝置,保持完好。
(七)組織車間每周一次及班組每天一次的安全檢查,做到有布置、有活動內(nèi)容、有檢查簽閱,并提出問題研究解決措施,反映上報(bào)。
(八)車間安全員對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料的使用及安全技術(shù)措施項(xiàng)目投產(chǎn)前,參加項(xiàng)目審查、試車、竣工驗(yàn)收等工作會議,并與班組安全員參加相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)。
(九)凡發(fā)生事故,積極參加搶救和事故處理工作,做好現(xiàn)場保護(hù),執(zhí)行'四個不放過'制度,進(jìn)行調(diào)查、分析、找出原因,吸收教訓(xùn),提出措施,并及時上報(bào)。
(十)組織班組工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程,抽查考核班組完成安全生產(chǎn)目標(biāo)情況。
(十一)督促、檢查車間班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理和文明生產(chǎn)工作。保持生產(chǎn)環(huán)境良好,通道暢通,場所整潔。
(十二)檢查、落實(shí)車間、班組的職業(yè)衛(wèi)生健康工作。
第4篇 金工車間安全生產(chǎn)規(guī)定
一、安全防控措施
1、機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施:
①按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備,隨時檢查安全裝置是否失效。
②按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。
③處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
④旋轉(zhuǎn)機(jī)械(包括車床、銑床、鉆床)操作者嚴(yán)禁戴手套作業(yè),嚴(yán)禁披長發(fā)。
⑤沖壓機(jī)械操作者嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)行時手和手指進(jìn)入模腔。
⑥按時進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時停止其使用。
⑦車間內(nèi)嚴(yán)禁穿拖鞋及腳指暴露的涼鞋。
⑧高架車運(yùn)送板材時限重400kg(相當(dāng)于t=2.0冷板不超過8張,t =1.5冷板不超過11張,t=1.0冷板不超過16張,以此類推)。
2、火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施:
①對車間進(jìn)行經(jīng)常性的安全防火檢查。
②配置安裝短路器和漏電保護(hù)裝置。必要的場所安裝帶報(bào)警裝置的漏電保護(hù)器。
③對車間易燃物品堆放區(qū)域嚴(yán)禁明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。
3、觸電預(yù)防措施:
①非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。
②在有觸電危險(xiǎn)的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。
③設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施,設(shè)備與電源之間必須經(jīng)過保護(hù)裝置,嚴(yán)禁直搭。
④漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查。
4、易燃、易爆危險(xiǎn)品引起火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控措施:
① 使用揮發(fā)性、易燃性等易燃、易爆危險(xiǎn)品的現(xiàn)場不得使用明火或吸煙,同時應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng),使作業(yè)場所有害氣體濃度降低。
② 焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)品物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。
二、應(yīng)急預(yù)案
1、觸電事故現(xiàn)場處置:
一旦發(fā)生觸電傷害事故,首先使觸電者迅速脫離電源(方法是切斷電源開關(guān),用絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源),其次將觸電者移至空氣流通好的地方,情況嚴(yán)重者,就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救,同時就近送醫(yī)院。
2、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置:
① 對于一些微小傷,急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。
② 就近送醫(yī)院。
3、火災(zāi)事故現(xiàn)場處置:
①迅速切斷電源,以免事態(tài)擴(kuò)大。
②當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時,一方面派人去供電端拉閘,一方面滅火時,人體的各部位與帶電體保持一定充分距離。
③撲滅電氣火災(zāi)時要用車間門口的干粉滅火器,嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。
④撲滅油水火災(zāi)時要用干粉滅火器或用黃沙、泥土。
氣焊中,氧氣軟管著火時,不得折彎軟管斷氣,應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時,應(yīng)先關(guān)熄炬火,可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。
⑤一般情況發(fā)生火災(zāi),先用滅火器將火撲滅,情況嚴(yán)重立即打'119'報(bào)警、講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等。
第5篇 噴煤車間安全生產(chǎn)通則
全體干部員工必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與”的思想，熟知各自崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全操作規(guī)程以及公司的各項(xiàng)安全管理制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。嚴(yán)禁發(fā)生因搶生產(chǎn)而置安全于不顧的野蠻作業(yè)。
1、凡不符合安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重危險(xiǎn)的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備，職工有權(quán)有責(zé)任向上級報(bào)告。遇有嚴(yán)重危害生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作，并及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)必須貫徹安全生產(chǎn)的“五同時”和發(fā)生事故的“四不放過”原則。
3、入廠新工人，學(xué)習(xí)、代培、臨時參加勞動及變換工種的人員，未經(jīng)“三級教育”或考試不及格者，不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或單獨(dú)操作。
4、對行車、電氣、起重、煤氣、鍋爐、焊接（氣割）、爆破、司機(jī)、水處理等特殊工種人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，持有操作證，方可獨(dú)立操作。
5、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，無安全操作規(guī)程要點(diǎn)不準(zhǔn)使用、投產(chǎn)。
6、所有機(jī)電傳動設(shè)備，各種水、氣閥門及電源、閘刀、開關(guān)，非指定操作人員，嚴(yán)禁開動，摸弄。
7、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保防護(hù)用品，女工必須把長發(fā)盤入帽內(nèi)，旋轉(zhuǎn)機(jī)床嚴(yán)禁戴手套操作，檢查設(shè)備和工作場地，排除故障和隱患，保證安全防護(hù)信號，保險(xiǎn)裝置齊全、靈敏、可靠保持設(shè)備潤滑，通風(fēng)良好；不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入工作場所；不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、散衣裳、戴頭巾，上班前不準(zhǔn)飲酒。
8、工作前詳細(xì)檢查所有的工具、吊具、設(shè)備、環(huán)境安全狀況、防護(hù)裝置等，上述各項(xiàng)應(yīng)保持完整良好，不準(zhǔn)帶病作業(yè)。工作中應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人；不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事；凡運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，不準(zhǔn)跨越和傳遞物件；不準(zhǔn)觸動危險(xiǎn)部位；不得用手拉、嘴吹鐵屑和氧化鐵皮；不準(zhǔn)站在軋機(jī)出鋼口正前方觀察鋼的質(zhì)量；不準(zhǔn)在砂輪機(jī)正前方進(jìn)行磨修。調(diào)整檢查設(shè)備需要拆除防護(hù)裝置時，必須停車；修理設(shè)備后要復(fù)原防護(hù)裝置，不準(zhǔn)無罩開車；各種機(jī)具不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，中途停電應(yīng)關(guān)閉電源。
9、設(shè)備大、中修和局部檢修必須有可靠的安全措施，并掛上“有人檢修，嚴(yán)禁合閘”的牌子。檢修完畢要有專人檢查，確認(rèn)后才能通知有關(guān)部門送電運(yùn)行。聯(lián)動設(shè)備啟動執(zhí)行操作牌制度。
10、鋼水、鐵水和稀渣子嚴(yán)禁遇水，必須保持工具和容器干燥，設(shè)備不準(zhǔn)漏水、爐坑不準(zhǔn)積水。
11、各種運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備未經(jīng)停妥，禁止在運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域加油、擦洗清掃工作。
12、生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域，必須設(shè)置安全警告牌，標(biāo)志牌，并禁止隨意搬動、損壞。
13、易燃易爆物品、危險(xiǎn)物品和禁火區(qū)域，嚴(yán)禁明火作業(yè)和吸煙，因檢修需要動火，必須嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。
14、禁止用氧氣作通風(fēng)，吹掃身上衣褲灰塵及用氧氣充打各種車胎。嚴(yán)禁戴油手套操作氧氣設(shè)備（割刀、氧閥）。
15、禁止在煤氣、乙炔、氧氣，油類設(shè)備區(qū)域庫房及渣盆、紅鋼車附近燒飯、休息、取暖。
16、禁止從高空向下亂拋物件。
17、嚴(yán)禁用氣割、電焊、吹氧管等方法切割密閉油桶、油罐等密閉物件，未經(jīng)處理封閉物件和廢武器嚴(yán)禁入爐。
18、禁止在道路中間行走、工作或坐在道路上休息。穿越道路時必須一停、二看、三通過。
19、煤氣中毒發(fā)生后，應(yīng)立即將中毒者送到空氣流通的地方并及時與有關(guān)部門聯(lián)系組織搶救。
20、工作時必須注意行車的動向，當(dāng)?shù)跤兄匚锏男熊嚱?jīng)過頭頂上方時一定避讓在安全的地方。生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁橫過輥道、皮帶及其他傳動設(shè)備。必須走安全通道。
21、搞好文明生產(chǎn)，各種備品備件及材料應(yīng)按定置定位要求擺放，堆放整齊、清潔。在廠區(qū)、車間、庫房等處，保持各通道暢通無阻。制氧廠及煤氣站等消防重點(diǎn)單位必須確保消防通道暢通。
22、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班組長對所有職工進(jìn)行班前教育，認(rèn)真做到；班前有布置，班中有檢查，班后下一班的班前有講評安全工作。
23、二人以上共同作業(yè)時必須有主有從，統(tǒng)一指揮。
24、廠房內(nèi)行人要走指定通道，并注意各種警告牌，嚴(yán)禁貪圖省力走便道和跨越危險(xiǎn)區(qū)；嚴(yán)禁從行車和其他行使的機(jī)動車輛爬上跳下，拋卸物品；車間內(nèi)不準(zhǔn)騎自行車。廠區(qū)路面施工，要設(shè)安全遮欄和標(biāo)記，夜間要掛紅燈；經(jīng)過車間，應(yīng)走通道，并注意各種車輛的來往；凡動土挖溝要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，防止挖壞地下電纜，并設(shè)置警示標(biāo)記。
25、嚴(yán)禁任何人攀登吊運(yùn)中的物件及在吊物下通過停留。非行車工未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨便上行車；因工作需要時，必須取得行車操作人員同意后，方可上行車或行車軌道上工作，在軌道上工作時，必須有專人監(jiān)護(hù)。
26、檢修修理機(jī)械電氣設(shè)備時，必須掛停電警告牌設(shè)人監(jiān)護(hù)。停電牌必須誰掛誰取，非工作人員嚴(yán)禁合閘。任何閘在合閘前要細(xì)心檢查，確認(rèn)無人檢修時，方可合閘。
27、操作工必須熟悉其設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程。如工作需要開動本工種以外的設(shè)備時，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可操作，否則嚴(yán)禁操作。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，無安全操作要點(diǎn)不準(zhǔn)使用、投產(chǎn)。
28、各種安全防護(hù)裝置、照明信號監(jiān)督儀表警戒標(biāo)記、防雷裝置等，不準(zhǔn)隨便拆除或非法占用。
29、一切電氣、機(jī)械設(shè)備的金屬外殼和行車軌道等，必須有可靠的接地或重復(fù)接地安全措施。非電工人員不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路；使用手持電動工具，必須絕緣可靠，有良好的接地、接零措施，并應(yīng)戴好絕緣手套操作，人體容易觸及的照明，必須采用24v以下的安全電壓。行燈照明電壓不得超過36v；在容器內(nèi)，軋鋼孔型檢查和危險(xiǎn)潮濕地點(diǎn)不得超過12v。
30、對易燃、易爆、劇毒、放射性腐蝕物品，必須分類妥善存放，并設(shè)專人嚴(yán)格管理；對易燃、易爆危險(xiǎn)場所，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)，不得去有毒、粉塵的場所進(jìn)餐、飲水。
31、高空作業(yè)必須系好安全帶，戴好安全帽扣緊帽帶；不準(zhǔn)穿硬底鞋，嚴(yán)禁投擲工具、材料等物品。
32、產(chǎn)生對人體有害的氣體、噪聲等場所，必須有相應(yīng)安全防護(hù)裝置，并保持良好有效。生產(chǎn)區(qū)域的安全欄桿要牢固可靠，一切機(jī)器設(shè)備的傳動部位必須有防護(hù)罩。
33、主電室、變配電室、水泵房、鍋爐房、油罐房、油庫、風(fēng)機(jī)房、控制室等要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁入內(nèi)。
34、不準(zhǔn)擅自拉接各種點(diǎn)、氣管線和修理，摸弄電具、電線。各種消防器材、工具，應(yīng)按消防規(guī)范設(shè)置，不準(zhǔn)隨便挪動，安放地點(diǎn)周圍，不得堆放其它物品。
35、發(fā)生重大事故或惡性險(xiǎn)情事故時，要及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及上級機(jī)關(guān)。
36、行車鉤子以下使用的鋼絲繩必須插編，手工插編對每股至少穿插五次，并且至少五次中的三次用整股穿插，機(jī)編操作由三股穿插四次，另外三股穿插五次而成（共穿插27次），每一端索扣的插編部分的最小距離不得小于鋼絲直徑的10倍。
37、操作檢查與修理，操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作牌制度。凡在現(xiàn)場工作人員一定要保證充足的休息與睡眠，在工作中不得爭吵、唱歌、串崗，嚴(yán)格按照指揮人員的安排進(jìn)行工作。
38、工作時注意行車的行動，當(dāng)?shù)跤兄匚锝?jīng)過頭頂時一定要避讓在安全的地方。在生產(chǎn)中嚴(yán)禁橫過輥道，一切人員無論任何時候不得踏在輥道上，以防輥道轉(zhuǎn)動時發(fā)生事故。一切參觀人員和實(shí)習(xí)人員在橫過輥道和機(jī)械設(shè)備時，一定要走安全過橋。
39、在生產(chǎn)中所使用的工具，如錘子、鐵釬、鋼絲繩等，在使用前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查，不合格者一律不準(zhǔn)使用。嚴(yán)禁一切物品放在阻礙設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或妨礙生產(chǎn)的地方。
40、檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)螺絲時，不準(zhǔn)用手去摸，以免被設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)碰傷、絞傷，不能在運(yùn)轉(zhuǎn)螺絲旋轉(zhuǎn)方向站立。
41、在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，突然發(fā)生故障，必須立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢修，并應(yīng)及時通知有關(guān)工序，嚴(yán)禁操作工單獨(dú)修理電氣設(shè)備。
42、禁止在配電室附近放置非絕緣物品和易燃易爆物品，一切電氣設(shè)備和風(fēng)扇禁止用手去摸；在潮濕的地方工作，不要靠近一切電氣設(shè)備，以防漏電和觸電事故。
43、任何人作業(yè)時應(yīng)考慮作業(yè)安全距離，防止在作業(yè)過程中發(fā)生傷害他人的事故。
44、撬重物時要防止上方的重物滾落壓腳或重物撬棒，撬棒壓手。
45、禁用鐵制工具或其他物件敲擊各類電器按鈕開關(guān)，防止觸電。
46、兩人以上抬重物時，放下時必須相互聯(lián)系同時放下，防止一人先放，另一人先放。
47、禁止在發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時檢修各類機(jī)動車輛，如確需在發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時檢修，必須根據(jù)檢修內(nèi)容采取可靠的安全防護(hù)措施，如固定車輪等；嚴(yán)禁將車輛停車斜坡上進(jìn)行檢修。
48、無監(jiān)護(hù)、測定等安全措施，禁止擅自進(jìn)入爐窖、料倉、深坑或儲有有毒、有害氣體的柜罐內(nèi)。
49、禁止坐在操作臺上或在操作臺上堆放雜物，各類設(shè)備操作臺上禁止放置茶水、飲料、菜湯及其他導(dǎo)電液體，防止傾翻而使電器線路短路發(fā)生事故。
50、任何料倉在發(fā)生堵料時，必須系好安全帶自上而下清理。如必須在料倉下方清理時，必須時刻注意原料突然塌落傷人。
51、凡檢修的設(shè)備有機(jī)旁箱的，必須將機(jī)房箱的按鈕至“機(jī)旁”、“本地”或“鎖定”位置，并嚴(yán)格執(zhí)行操作牌制度。
52、要切實(shí)遵守本崗位的安全注意事項(xiàng)。
第6篇 原料車間安全員 安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全職責(zé):1.負(fù)責(zé)車間安全教育培訓(xùn)實(shí)施工作,檢查工段、班組日常安全教育培訓(xùn)情況。
2.負(fù)責(zé)編制車間安全管理規(guī)章制度,參與編制安全規(guī)程,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全規(guī)程在日常工作中的有效執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)開展日常安全檢查工作,對存在的問題進(jìn)行考評。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,明確整改要求并做好驗(yàn)收工作,建立相關(guān)記錄、臺賬。
4.負(fù)責(zé)對易中毒、易燃易爆等危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理,對危險(xiǎn)介質(zhì)、受限空間、動火、高空作業(yè)業(yè)票據(jù)進(jìn)行審核,并對作業(yè)現(xiàn)場
安全方案、措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
5.負(fù)責(zé)組織車間職工職業(yè)健康體檢,建立健全職業(yè)健康衛(wèi)生檔案和勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案,對職業(yè)健康檢查的結(jié)果告知本人。協(xié)助廠
職業(yè)病危害因素申報(bào)及檢測工作。
6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查和考核工段、班組的“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作。
7.負(fù)責(zé)設(shè)備定修、大中修安全措施審核,檢查檢修現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況,提出整改和考核意見。
8.負(fù)責(zé)車間工傷事故管理,參與事故的調(diào)查、分析,落實(shí)事故防范措施。
9.負(fù)責(zé)車間的防暑降溫工作,保證清涼飲料和防暑保健品按時按量的發(fā)放。
10.編制車間生產(chǎn)安全相關(guān)事故應(yīng)急救援預(yù)案,負(fù)責(zé)組織進(jìn)行培訓(xùn)和制定演練計(jì)劃。對應(yīng)急救援物資保障情況進(jìn)行檢查落實(shí)。
11.負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員辦證的統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作,保證持證上崗率100% 。
職務(wù)權(quán)利:1.對車間生產(chǎn)及檢修人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任情況有檢查權(quán)、獎懲建議權(quán);對車間各班組有檢查考核權(quán)。
2.對車間內(nèi)的檢維修和專項(xiàng)工程施工單位不遵守規(guī)定,違反安全協(xié)議的,有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。
3.對因存在重大事故隱患,危及職工生命安全的作業(yè)有下達(dá)停止作業(yè)權(quán)。
檢查考評表:(基礎(chǔ)管理)1.安全法律、法規(guī)、文件落實(shí),執(zhí)行;管理制度、操作規(guī)程及作業(yè)卡健全、完善。
2.每月履行安全生產(chǎn)責(zé)任檢查和考評;每月參加車間班子安全會議,研究車間安全生產(chǎn)工作,并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
(人員檢查)1.對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員、廠內(nèi)轉(zhuǎn)崗人員和復(fù)崗人員)進(jìn)行三級安全教育。
2.檢查特種作業(yè)人員持證上崗。
第7篇 鈑金車間安全生產(chǎn)規(guī)定
一、防控措施
1、高處墜落及物體打擊事故預(yù)防監(jiān)控措施:
①高空作業(yè)要有效可靠的防護(hù)設(shè)施。禁止操作故障設(shè)備。
②吊裝設(shè)備配備齊全有效限位裝置。運(yùn)行前,對超高限位、制動裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢查。吊鉤要有保險(xiǎn)裝置。
③吊運(yùn)工作要保證物料捆綁牢固,不能超吊。
④高架車運(yùn)送板材時限重400kg(相當(dāng)于t=2.0冷板不超過8張,t =1.5冷板不超過11張,t=1.0冷板不超過16張,以此類推)。
2、機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施:
①按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備,隨時檢查安全裝置是否失效。
②按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。
③處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
④按時進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時停止其使用。
⑤車間內(nèi)嚴(yán)禁穿拖鞋及腳指暴露的涼鞋。
3、火災(zāi)事故預(yù)防監(jiān)控措施:
①對車間進(jìn)行經(jīng)常性的安全防火檢查。
②配置安裝短路器和漏電保護(hù)裝置。必要的場所安裝帶報(bào)警裝置的漏電保護(hù)器。
③對車間易燃物品堆放區(qū)域嚴(yán)禁明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。
4、觸電預(yù)防措施
①非電工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。
②在有觸電危險(xiǎn)的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。
③設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施。
④漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查。
二、應(yīng)急預(yù)案
1、觸電事故現(xiàn)場處置
一旦發(fā)生觸電傷害事故,首先使觸電者迅速脫離電源(方法是切斷電源開關(guān),用絕緣物體將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源),其次將觸電者移至空氣流通好的地方,情況嚴(yán)重者,就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救,同時就近送醫(yī)院。
2、高處墜落現(xiàn)場處置
急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。
3、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置
① 對于一些微小傷,急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。
② 就近送醫(yī)院。
4、火災(zāi)事故現(xiàn)場處置
①迅速切斷電源,以免事態(tài)擴(kuò)大。
②當(dāng)電源線因其他原因不能及時切斷時,一方面派人去供電端拉閘,一方面滅火時,人體的各部位與帶電體保持一定充分距離。
③撲滅電氣火災(zāi)時要用車間門口的干粉滅火器,,嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。
④氣焊中,氧氣軟管著火時,不得折彎軟管斷氣,應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時,應(yīng)先關(guān)熄炬火,可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。
⑤一般情況發(fā)生火災(zāi),先用滅火器將火撲滅,情況嚴(yán)重立即打“119”報(bào)警、講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等。
第8篇 氣化車間安全副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
1. 貫徹執(zhí)行有關(guān)本專業(yè)工藝技術(shù)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及制度。
2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程。檢查班組執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題及時請示匯報(bào)并提出解決的具體方案。
3. 負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程、工藝卡片、裝置檢修、開停車方案等工藝文件的起草工作。
4. 認(rèn)真研究員工提出的合理化建議,學(xué)習(xí)外廠先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織有關(guān)人員討論并提出技改方案,配合檢修人員參與大、中、小修的試車作。
5. 檢查和了解各崗位設(shè)備的水、氣、汽、電等的消耗情況,根據(jù)車間統(tǒng)計(jì),每月進(jìn)行分析比較,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,減少消耗、降低成本,達(dá)到同類企業(yè)的先進(jìn)水平。
6. 掌握裝置生產(chǎn)動態(tài),解決裝置出現(xiàn)的各種較復(fù)雜技術(shù)問題。
7. 受車間領(lǐng)導(dǎo)的委托,召開班組聯(lián)席會議,統(tǒng)一思想,發(fā)揚(yáng)民主,交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì)。
8. 參加事故分析會,了解事故的原因、過程、責(zé)任,提出處理意見和改進(jìn)的措施。
9. 參加技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動分析會,并提出自己的建議。
10. 在車間的統(tǒng)一安排下,做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際操作水平,并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)考核,提供車間領(lǐng)導(dǎo)對操作人員獎懲的部分依據(jù)。
11. 熱情接待外單位來車間參觀,學(xué)習(xí)人員和其它單位來訪、聯(lián)系工作,主動介紹有關(guān)生產(chǎn)情況。
12. 積極配合科研,認(rèn)真進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作,及時整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料,提出實(shí)驗(yàn)報(bào)告,供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門參考研究。
13. 根據(jù)qhse體系要求做好日常所負(fù)責(zé)的工作。
14. 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的安全管理工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。在業(yè)務(wù)上受公司安全環(huán)保部門的指導(dǎo),有權(quán)直接向安全技術(shù)部門反映情況、匯報(bào)工作。
15. 在車間正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,制訂、修改、審查車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程并監(jiān)督檢查、執(zhí)行。
16. 負(fù)責(zé)車間的安全教育工作、負(fù)責(zé)車間的二級教育;負(fù)責(zé)車間的日常教育;
督促檢查班組(三級)教育情況;組織車間安全活動日;
17. 負(fù)責(zé)建立安全教育考核檔案,定期向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全教育計(jì)劃執(zhí)行情況。
18. 檢查落實(shí)各級動火措施,確保動火安全。
19. 深入現(xiàn)場安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取措施,并向間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。檢查中發(fā)違章作業(yè),要及時制止,認(rèn)真嚴(yán)肅處理。
20. 參加車間擴(kuò)建、改建工程中安全措施的審查和工藝條件變更安全措施的審查,使之符合安全技術(shù)要求。
21. 負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材和事故柜的管理。
22. 參加各類事故的調(diào)查處理,統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
23. 對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
24. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本車間區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場的各類動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
25.按照公司有關(guān)管理規(guī)定建立安全臺賬
26、應(yīng)急預(yù)案編寫修訂,定期組織演練
第9篇 某車間安全生產(chǎn)管理
車間安全生產(chǎn)管理是為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。下面介紹的詳細(xì)內(nèi)容,供參考。
車間安全生產(chǎn)管理,車間主任必須要承擔(dān)起重要的角色。車間主任是車間事務(wù)的重要執(zhí)行者,身掛其職,身擔(dān)其責(zé)。首先,要具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),高度重視車間安全生產(chǎn)管理,才能夠做好車間安全生產(chǎn)管理工作。
安全生產(chǎn),關(guān)系到公司的生存與和諧發(fā)展,關(guān)系到每個勞動者的切身利益。車間安全生產(chǎn)管理工作在整個企業(yè)安全生產(chǎn)管理中占有舉足輕重的作用。盡管公司每月不定期進(jìn)行“安全文明生產(chǎn)檢查”,但是有的車間仍然不時發(fā)生大大小小的安全生產(chǎn)事故,原因何在這是每個管理者都要去思考的問題!就當(dāng)前公司安全生產(chǎn)情況和結(jié)合筆者的理解,淺析車間安全生產(chǎn)管理。
車間安全生產(chǎn)管理,車間主任必須要承擔(dān)起重要的角色。車間主任是車間事務(wù)的重要執(zhí)行者,身掛其職,身擔(dān)其責(zé)。首先,要具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì),高度重視車間安全生產(chǎn)管理,才能夠做好車間安全生產(chǎn)管理工作。就我個人理解,主要從以下幾方面開展:
進(jìn)行車間安全生產(chǎn)管理思想教育
1、認(rèn)真利用好班前班后會時間,班前班后會上,要根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)提出安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),要求工人認(rèn)真做好安全防范保護(hù)措施。分析在企業(yè)或車間曾發(fā)生過安全事故,分析車間各工序存在的危險(xiǎn)因素,讓每個人的心中對自己的崗位都有數(shù)。
2、新員工進(jìn)行廠級教育后,到車間要認(rèn)真做“兩級教育”(車間級、班組級),讓新員工一開始就有安全生產(chǎn)觀念,提高警惕性。
3、在車間認(rèn)真做好安全宣傳教育,通過派發(fā)安全教育資料、組織學(xué)習(xí)這些資料和辦黑板報(bào)等形式來對員工進(jìn)行安全宣傳教育,圖文并用,雙管齊下。
4、車間應(yīng)認(rèn)真做好安全日記,記下當(dāng)天車間安全隱患、應(yīng)該注意的事項(xiàng)、工人對待安全生產(chǎn)的心態(tài)等一切有關(guān)安全的事宜,并及時的改進(jìn)和教育,以防止同樣的錯誤發(fā)生。
5、監(jiān)督好工人要嚴(yán)格按照工藝和設(shè)備使用規(guī)程操作,從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,對于某些違規(guī)操作并教育不聽的員工,應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰甚至辭退。
6、監(jiān)督和教育工人認(rèn)真佩帶和正確使用勞動保護(hù)用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。公司給每個車間都配備了相應(yīng)的勞動保護(hù)用品,但是在工作中,許多工人因?yàn)閹е鴦诒Ｓ闷饭ぷ飨勇闊┖筒环奖?影響記件工資而不帶。這樣的觀念是不對的,正所謂“不怕一萬,就怕萬一?！?/p>
進(jìn)行車間安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場基礎(chǔ)知識教育
1、據(jù)車間的具體情況,對一些重點(diǎn)工序和存在著較危險(xiǎn)因素的重點(diǎn)工序進(jìn)行針對性的現(xiàn)場基礎(chǔ)知識的教育和監(jiān)督。
2、進(jìn)行基本技能培訓(xùn),讓工人對本工序的工作達(dá)到最熟練的程度。要確保時刻都安全生產(chǎn),單是有安全知識是不夠,還必須要有精湛的技能,熟練的動作。在工作的過程中,把握好一種“度”,充分了解設(shè)備的性能、環(huán)境的變化,從而避免安全事故的發(fā)生。
3、小問題,大注意。對車間里發(fā)生的每一件安全事故或存在的危險(xiǎn)因素,例如車間板材邊毛刺刮傷手、地板上鐵釘子釘傷腳、裸露的電線,看似是小問題,但是會給許多工人帶來不經(jīng)意的傷害,給車間帶來潛在的危險(xiǎn)。車間應(yīng)引起注意,及時給工人現(xiàn)場教育,徹底的排除車間的安全隱患,防患于未然。
4、做好車間現(xiàn)場安全消防安全工作。教育員工如何使用滅火工具,如滅火器、消防栓,以防出現(xiàn)緊急情況的時候現(xiàn)場慌忙,導(dǎo)致更多的損失。加強(qiáng)考核,獎懲分明,完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制訂并逐漸完善車間的安全考核制度,對于違規(guī)操作、違章行為,要給以嚴(yán)厲的處罰,對于屢次出現(xiàn)安全事故的工人,應(yīng)開除處理或換換工作環(huán)境察看。堅(jiān)持層層考核原則,公司對車間主任考核,車間主任對班組長考核,班組長對員工考核。考核達(dá)標(biāo)給予獎勵,否則應(yīng)扣罰。這樣,制度明確職責(zé),安全與利益掛鉤,使每個人都能高度重視安全,提高警惕。
車間安全生產(chǎn)管理應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,確保設(shè)備安全
健康的設(shè)備,是安全文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先,車間要根據(jù)本車間的設(shè)備情況,做好設(shè)備運(yùn)行記錄,對出現(xiàn)故障的設(shè)備,應(yīng)立即找設(shè)備部人員來進(jìn)行檢修,保證設(shè)備工作時處于良好的狀態(tài)。第二,車間必須天天要做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,減少設(shè)備的耗損,降低設(shè)備的維修頻率,提高設(shè)備的壽命。第三,認(rèn)真按照設(shè)備的規(guī)定、要求操作,保證設(shè)備和操作者的安全。
車間安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,是每個人共同的責(zé)任。作為車間的管理者,必須把車間安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)工作來抓,絲毫不能松懈和麻痹,車間的安全要保持警鐘長鳴的狀態(tài)。只要每個人思想上重視安全生產(chǎn),規(guī)范自己平時工作的行為,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,共同營造文明生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍,車間的安全生產(chǎn)工作一定會逐漸得到改善。
第10篇 車間安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表
車間日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表
日常安全檢查應(yīng)如何進(jìn)行,作為安全生產(chǎn)工作者要做到心中有數(shù),有目的地進(jìn)行安全檢查,既不要走馬觀花,也不要眉毛胡子一把抓,這樣可起到事半功倍的效果。下面介紹一種通行簡易的安全檢查表供大家參考。
一、組織管理:
1、企業(yè)第一把手知道他對安全工作的責(zé)任嗎
2、分管領(lǐng)導(dǎo)知道他對安全工作的責(zé)任嗎
3、成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組嗎
4、從車間到班組都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任人嗎
5、從車間到班組的專、兼職安全員落實(shí)了嗎
6、員工都進(jìn)行過安全教育嗎
7、車間主任理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系嗎
8、車間主任都知道本車間安全生產(chǎn)的目的和要求嗎
9、車間主任了解本車間歷史和當(dāng)年的安全情況嗎
10、車間主任知道各級安全第一責(zé)任人是誰嗎
二、現(xiàn)場管理
1、傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近地面的連軸、皮帶輪和飛輪等危險(xiǎn)部分都安裝了防護(hù)裝置嗎
2、沖壓設(shè)備以及在加工過程中容易傷人的設(shè)備都安裝了安全裝置嗎
3、起重設(shè)備都定期報(bào)有關(guān)部門檢驗(yàn)、檢測嗎
4、起重設(shè)備有使用合格證嗎
5、鍋爐、壓力容器定期檢驗(yàn)、檢測嗎
6、鍋爐、壓力容器安全附件齊全可靠嗎
7、電氣設(shè)備和線路的安裝符合技術(shù)規(guī)范嗎
8、電氣設(shè)備和線路的絕緣良好,并定期檢驗(yàn)嗎
9、有觸電危險(xiǎn)的地方按規(guī)定安裝了安全遮攔和明顯的警示標(biāo)志嗎
10、有雷擊危險(xiǎn)的地方按規(guī)定安裝了防雷設(shè)施嗎
11、車間物料堆放合理嗎
12、人行道、通道平坦、暢通嗎
13、通風(fēng)良好,光線充足嗎
14、警示標(biāo)志明顯,有高處墜落危險(xiǎn)的場所欄桿合理安全嗎
15、生產(chǎn)場地整齊清潔嗎
16、有火災(zāi)危險(xiǎn)的場所,有可靠的安全防火措施和應(yīng)急措施嗎
17、女工的勞動保護(hù)用品齊全嗎
18、防暑降溫措施完善嗎
19、交叉作業(yè)時有具體的隔離裝置嗎
20、有電磁輻射的工作場所裝設(shè)了防輻射的安全裝置嗎
三、操作管理
1、所使用的人都符合要求并受過足夠的技術(shù)訓(xùn)練和安全教育嗎
2、崗位工人都嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程嗎
3、操作人員都明確了自己的任務(wù)嗎
4、了解本崗位的工具設(shè)備的性能和用途嗎
5、了解相關(guān)崗位的情況嗎
6、操作人員身體健康嗎
7、在操作時沒有他人來干擾嗎
8、防護(hù)用品穿戴整齊并符合防護(hù)要求嗎
9、遵守不準(zhǔn)喝酒上班的規(guī)定嗎
10、特殊作業(yè)持證上崗嗎
第11篇 某綜合車間安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)負(fù)責(zé)全公司建(構(gòu))筑物、設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理。
(二)執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做好管轄范圍內(nèi)的安全工作,并建立本系統(tǒng)管理制度。
(三)組織設(shè)備檢修過程中,必須同時組織制定落實(shí)安全技術(shù)措施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施,并督促檢查實(shí)施。
(四)新建、改建、擴(kuò)建工程,必須執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障安全衛(wèi)生設(shè)施同步到位,做到“三同時”,確保使用前各類規(guī)程制度到位。
(五)負(fù)責(zé)組織制定和修訂設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程,推進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,檢查指導(dǎo)各車間設(shè)備管理工作,確保設(shè)備、設(shè)施的安全,穩(wěn)定運(yùn)行。
(六)負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識工作,挖掘設(shè)備運(yùn)行方面和維護(hù)檢修過程中的危險(xiǎn)因素,分析事故模式,制定防范措施并督促落實(shí)。
(七)經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時安排整改,定期組織對全廠設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查并制定整改處理措施。
(八)負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織相關(guān)單位進(jìn)行事故模擬演練,確保體系運(yùn)行效果。
(九)對全公司特種設(shè)備按照有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理,并實(shí)施相應(yīng)的安全管理。
(十)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、使用要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量按時組織備件、材料的采購與管理。
(十一)開展攻關(guān)或組織使用新設(shè)備、新材料時,必須符合有關(guān)安全技術(shù)要求,并采取相應(yīng)的安全措施。
(十二)負(fù)責(zé)本部室安全責(zé)任劃分,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實(shí);對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。
(十三)負(fù)責(zé)組織對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理,組織制定防范措施,參加傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。
第12篇 機(jī)加工車間安全生產(chǎn)規(guī)定格式怎樣的
為維護(hù)車間安全生產(chǎn),保證員工人身安全,保障車間生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,特制訂此安全生產(chǎn)規(guī)定,車間所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
勞保著裝
進(jìn)入機(jī)加生產(chǎn)現(xiàn)場,必須按照公司規(guī)定,穿著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作制服與勞保用品。
(1)操作機(jī)床時,工作服的領(lǐng)口、袖口必須扣嚴(yán),嚴(yán)禁散袖,以防止機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)部件將袖口卷住,造成操作人員人身傷害事故。
長發(fā)者佩戴工作帽,將頭發(fā)全部攏進(jìn)工作帽內(nèi)。
(2)操作機(jī)床時,嚴(yán)禁佩戴任何手套,以防運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械卷住,造成人身傷害事故。
(3)操作機(jī)床時,需佩戴護(hù)目眼鏡,防止飛屑迸入眼中,造成傷害。
(4)操作角磨機(jī)打磨時,需佩戴護(hù)目鏡、口罩,以防止異物迸入眼中以及塵肺病的產(chǎn)生。
(5)機(jī)床清除鐵屑時,嚴(yán)禁直接用手清除,需用專用工具進(jìn)行處理,必要時停車清除。
(6)機(jī)床啟動時,皮帶防護(hù)罩必須處于 狀態(tài)。
以上規(guī)定所有機(jī)加員工必須嚴(yán)格遵守,初次違犯者,給予操作者50元處罰,給予當(dāng)班班長50元處罰;
二次違犯給予操作者100元處罰,給予當(dāng)班班長100元處罰;
三次違犯給予操操作者停止工作反省并處500元罰款,直至正確認(rèn)識自身所犯錯誤,作出書面保證,經(jīng)車間主任、總工、安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可上崗工作,同時給予當(dāng)班班長200元處罰。
停工期間,由公司對其進(jìn)行安全教育,工資停發(fā)。
對自身錯誤認(rèn)識不清,拒不改正者,公司對其辭退處理。
2、特種作業(yè)
機(jī)加車間所有的車床、銑床、鉆床、插床均有專人進(jìn)行操作,無操作資格者,嚴(yán)禁進(jìn)行操作。
(1)除機(jī)加班組負(fù)責(zé)人正常安排崗位調(diào)整外,嚴(yán)禁機(jī)加員工私自串崗操作。
私自串崗操作者,首次罰款50元,二次100元處罰。
(2)外來人員(除由綜合部安排的面試人員外)嚴(yán)禁私自操作機(jī)床等特種設(shè)備,違者給予操作者罰款100元,機(jī)加班當(dāng)班班長沒有及時制止,罰款50元;
制止不聽從者,停工反省并處200元罰款。
3、電氣設(shè)施
機(jī)加車間所有用電設(shè)施,發(fā)生異常情況,或需要增加電氣設(shè)施,必須先通知當(dāng)班班長,由當(dāng)班班長告知車間主任,車間主任安排專業(yè)電工進(jìn)行處理,非專業(yè)人員,嚴(yán)禁私自進(jìn)行操作。
(1)機(jī)床機(jī)械部分故障,維修前必須進(jìn)行斷電,必要時設(shè)置專人監(jiān)護(hù)或懸掛警示牌,預(yù)防觸電與誤操作。
(2)機(jī)床、電氣設(shè)施發(fā)生故障,當(dāng)班班長及時通知車間主任,由車間主任安排專業(yè)電工進(jìn)行維修處理。
其他不具備操作資格的人員,嚴(yán)禁私自進(jìn)行操作,初次違犯者罰款100元,;
再次違犯,給予200元處罰。
(3)因工作增加電氣設(shè)施,班組必須先向車間主任提出申請,批準(zhǔn)后,由車間主任安排專業(yè)電工進(jìn)行安裝。
嚴(yán)禁私自亂接用電設(shè)施業(yè)與電器設(shè)備。
北京市金索恒盾防護(hù)設(shè)備有限公司
二○一二年十二月六日
第13篇 車間安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作;
(二)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)車間級、崗位級應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、學(xué)習(xí)和演練工作,并對車間演練效果定期進(jìn)行評審;
(三)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)職工的安全教育和培訓(xùn)工作,并建檔。
(四)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全檢查工作,對檢查出的問題及時整改,一時沒有整改的要制定具體的安全管理措施,并制定具體責(zé)任人,督促落實(shí)。
(五)負(fù)責(zé)車間的安全投入計(jì)劃,并按時實(shí)施。
(六)負(fù)責(zé)及時推廣先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法,科學(xué)管理。
(七)負(fù)責(zé)車間新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”。
第14篇 車間安全技術(shù)業(yè)務(wù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、全面配合車間主任抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作，杜絕安全事故。
2、按期檢查車間的安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)情況，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時組織處理；
3、對發(fā)現(xiàn)的不安全行為，及時制止并給予教育及處罰。
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗前三級教育制度，教育員工增強(qiáng)安全意識，樹立“安全第一”的思想，處處以安全為本，做到防患于未然，避免各類事故發(fā)生。
5、配合車間加強(qiáng)員工的安全教育工作，抓好消防設(shè)施管理、維護(hù)、更換工作。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)參數(shù)的檢查和優(yōu)化，確保工藝技術(shù)參數(shù)安全生產(chǎn)的范圍內(nèi)。
7、參與各項(xiàng)檢修安全方案的制定和實(shí)施。
8、參與各項(xiàng)技術(shù)改造、技術(shù)革新的制定和安全實(shí)施。
9、積極組織員工參加廠內(nèi)舉辦的各項(xiàng)安全活動。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件，不斷提高安全意識。
11、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、措施和要求。
12、積極參加安全部門組織的各項(xiàng)安全活動，不斷提高安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識。
13、做好車間所有員工的勞保用品的計(jì)劃、領(lǐng)用、發(fā)放工作。
14、做好車間所轄范圍內(nèi)各類安全設(shè)施的計(jì)劃、領(lǐng)用、發(fā)放工作。
第15篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：綜合車間安全管理員
安全管理員應(yīng)積極協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)公司的安全管理和監(jiān)督檢查活動,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法,根據(jù)崗位責(zé)任制分工實(shí)施監(jiān)督、檢查及考核。安全管理員必須熟練掌握安全生產(chǎn)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)。
一、崗位職責(zé)
第1條 安全管理員應(yīng)自覺加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法的學(xué)習(xí)和掌握,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全監(jiān)察能力。
第2條 根據(jù)要求按時參加有關(guān)安全生產(chǎn)的會議,主動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
第3條 安全管理員必須堅(jiān)持原則、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。必須深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場存在的各類隱患,制止各種“三違”現(xiàn)象,經(jīng)常檢查各工種的持證上崗情況和從業(yè)人員的培訓(xùn)情況,認(rèn)真收集和分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并監(jiān)督實(shí)施整改效果。
第4條 配合公司開展的定期和不定期的安全隱患排查,參加實(shí)業(yè)公司組織的安全檢查,并監(jiān)督各車間、各部門的隱患整改。
第5條 參加公司有關(guān)規(guī)程、安全措施的審查,協(xié)助相關(guān)部門開展職工安全教育、安全培訓(xùn)等工作,切實(shí)提高職工的安全意識。
第6條 有權(quán)制止三違,在可能發(fā)生重大事故時,有權(quán)決定停止作業(yè),撤出人員。
第7條 參與安全標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化車間、職業(yè)衛(wèi)生健康體系等安全專項(xiàng)活動,并完成公司賦予的相關(guān)安全責(zé)任。
二、責(zé)任追究
第8條 對未履行崗位職責(zé)或因此導(dǎo)致事故的,依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級有關(guān)規(guī)定及《 唐村實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法 》,給予責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。
