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第1篇 安全生產(chǎn)責任制：煤礦生產(chǎn)副礦長
1、 生產(chǎn)副礦長在企業(yè)負責人和礦長直接領導下,在礦技術負責人的指導下,負責全礦生產(chǎn)安全工作,完成礦下達的生產(chǎn)任務。
2、 生產(chǎn)副礦長要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,在生產(chǎn)上發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須立即采取措施,先處理好安全后,在組織生產(chǎn)問題。
3、 生產(chǎn)副礦長每周要在井下帶班2-3次,要經(jīng)常下井檢查生產(chǎn)中存在的問題,每周要下井3次以上。
4、 生產(chǎn)副礦長要主持參加班前會,根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,在班前會上親自安排、布置、落實,并要在班后檢查執(zhí)行情況。
5、 生產(chǎn)副礦長參加礦組織的安全檢查后,對檢查出來的安全隱患,親自組織按“三定”去處理。
6、 生產(chǎn)副礦長親自組織井下采掘工作中推廣新經(jīng)驗,采用新工藝、新材料。在實踐中能有所創(chuàng)新、改進,取得較好的效益。
7、 生產(chǎn)副礦長要親自參加作業(yè)規(guī)程、安全措施的制定,做到無規(guī)程不作業(yè),規(guī)程與實際不相符的,要及時反映,達到及時補充完善。
8、 生產(chǎn)副礦長要組織工人培訓,根據(jù)生產(chǎn)需要,提高工人技能知識,要采取“派出去、請進來”的方式進行學習。
9、 生產(chǎn)副礦長要深入井下、深入班組,與工人打成一片,掌握工人的思想、生活動態(tài),采用激勵與約束機制,管好安全生產(chǎn)。
10、 生產(chǎn)副礦長在工作中推廣新技術取得優(yōu)異成績要給予獎勵,在工作中失職造成事故損失要追究責任。
第2篇 煤礦生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制
1、 生產(chǎn)副礦長在企業(yè)負責人和礦長直接領導下，在礦技術負責人的指導下，負責全礦生產(chǎn)安全工作，完成礦下達的生產(chǎn)任務。
2、 生產(chǎn)副礦長要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，在生產(chǎn)上發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即采取措施，先處理好安全后，在組織生產(chǎn)問題。
3、 生產(chǎn)副礦長每周要在井下帶班2-3次，要經(jīng)常下井檢查生產(chǎn)中存在的問題，每周要下井3次以上。
4、 生產(chǎn)副礦長要主持參加班前會，根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，在班前會上親自安排、布置、落實，并要在班后檢查執(zhí)行情況。
5、 生產(chǎn)副礦長參加礦組織的安全檢查后，對檢查出來的安全隱患，親自組織按“三定”去處理。
6、 生產(chǎn)副礦長親自組織井下采掘工作中推廣新經(jīng)驗，采用新工藝、新材料。在實踐中能有所創(chuàng)新、改進，取得較好的效益。
7、 生產(chǎn)副礦長要親自參加作業(yè)規(guī)程、安全措施的制定，做到無規(guī)程不作業(yè)，規(guī)程與實際不相符的，要及時反映，達到及時補充完善。
8、 生產(chǎn)副礦長要組織工人培訓，根據(jù)生產(chǎn)需要，提高工人技能知識，要采取“派出去、請進來”的方式進行學習。
9、 生產(chǎn)副礦長要深入井下、深入班組，與工人打成一片，掌握工人的思想、生活動態(tài)，采用激勵與約束機制，管好安全生產(chǎn)。
10、 生產(chǎn)副礦長在工作中推廣新技術取得優(yōu)異成績要給予獎勵，在工作中失職造成事故損失要追究責任。
第3篇 煤礦生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。
2、組織制定、修訂和審批分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術措施，并組織實施。
3、監(jiān)督檢查分管的單位和職能部門安全責任制履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、參與組織事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。發(fā)生安全事故時，親臨現(xiàn)場指揮搶救。
5、深入現(xiàn)場，檢查指導安全工作，每月組織人員對本單位至少進行一次排查。
6、定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)和重點，難點問題，制定相關措施，進行整改。
7、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。
8、積極組織開展技術創(chuàng)新，推廣運用新技術、新工藝提高安全保障能力。
9、認真組織開展分析安全質(zhì)量標準化工作，落實標準，提高安全質(zhì)量標準化水平。
第4篇 煤礦生產(chǎn)技術科安全生產(chǎn)責任制
1.負責全礦生產(chǎn)技術管理工作。
2.負責采煤、掘進、地質(zhì)、水文地質(zhì)、防治水、儲量、測量、礦壓等有關專業(yè)安全技術管理工作。
3.負責編制采煤、掘進、防治水、防滅火等生產(chǎn)技術方案,以及礦井開拓延伸工程、采區(qū)設計、工作面設計工作。
4.負責作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批和監(jiān)督落實工作。
5.負責組織編制礦井生產(chǎn)長遠發(fā)展規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)接續(xù)計劃。
6.負責采掘單位月度生產(chǎn)的收尺、收面及匯總工作。
7.負責地質(zhì)孔、放水孔、注水孔等鉆探進尺的驗收和考核。
8.負責及時提供采掘區(qū)隊定額材料月度考核數(shù)據(jù)。
9.負責礦壓觀測、資料收集整理及現(xiàn)場管理。
10.參與采掘工程質(zhì)量的旬檢查、月驗收工作。
11.負責采掘區(qū)隊技術人員的技術培訓和業(yè)務指導工作。
12. 負責上級有關文件的上報工作。
13.負責礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)及測量管理工作。
14.負責礦壓觀測儀器、激光指向儀、測量儀器的建檔管理和維修管理。
15.負責礦井圖紙的繪制審查和圖紙資料的送審及管理工作。
16.負責業(yè)務范圍內(nèi)質(zhì)量達標工作的內(nèi)業(yè)資料整理。
17.負責全礦生產(chǎn)技術資料建檔管理工作。
第5篇 煤礦生產(chǎn)科長安全生產(chǎn)責任制
一、在生產(chǎn)礦長直接領導下負責全礦生產(chǎn)安全管理組織工作,是生產(chǎn)科的安全第一責任者。
二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會,匯報安全生產(chǎn)情況,布置生產(chǎn)工作任務,落實物資材料準備。在安排生產(chǎn)計劃和工作的同時,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,全面落實安全生產(chǎn)的有關規(guī)定和措施,認真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。
四、在組織生產(chǎn)的過程中,堅持安全第一,堅持技術原則,督促技術措施、作業(yè)規(guī)程的落實,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
五、積極深入井下,調(diào)查落實生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)動態(tài),加強質(zhì)量檢查和管理,促進質(zhì)量標準化的提高,協(xié)助生產(chǎn)礦長組織好安全生產(chǎn)和有關質(zhì)量檢查、重點工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗收工作,嚴格執(zhí)行有關標準,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理,為安全工作打好基礎,并及時向有關領導匯報。
六、嚴格現(xiàn)場管理,突出“一通三防”重中之重的位置,落實好通風、機電、提運反映的單項任務協(xié)調(diào)工作,做好采、掘、機、運、通五大專業(yè),環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實施。在推廣新技術、新設備、新材料工作時,按制定的安全技術措施組織實施,保證安全生產(chǎn)。
七、加強環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
八、按照礦井生產(chǎn)月度計劃要求,抓好安全生產(chǎn)落實,按照“采掘并舉,掘進先行”的原則,抓好“三量”平衡,防止采掘失調(diào)。
九、團結帶領本科全體成員,抓好本科管理工作,充分調(diào)動全科人員的積極性,督促全科人員圓滿完成上級領導交給的各項工作任務。
十、積極參加安全辦公會、通防例會、生產(chǎn)計劃會、工資平衡會等安全生產(chǎn)會議,并負責落實貫徹會議內(nèi)容精神。
十一、參加事故調(diào)查分析和處理。
第6篇 煤礦生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責任制
一、在編制生產(chǎn)計劃時,同時要編制安全技術措施方案。
二、檢查生產(chǎn)進度時,要同時檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,負責進行調(diào)度,并轉(zhuǎn)告有關科室。
三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患,要及時進行調(diào)度指揮,采取措施,消除隱患。
四、安排生產(chǎn)計劃時,必須考慮施工設備的裝載能力,防止超負荷作業(yè)。
五、在指導施工生產(chǎn)過程中,當進度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時,必須把安全放在首位。
六、責任目標:監(jiān)督并確保施工現(xiàn)場安全達標率100%,施工現(xiàn)場文明施工達標率100%,監(jiān)督落實安全管理科安全檢查每個工地每周不少于1次,年度安全大檢查每月不少于1次,安全檢查落實整改率100%,年度無安全事故發(fā)生,輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi),管理人員、工人安全教育達到100%,確保單項安全技術措施必須有針對性。
第7篇 淺談煤礦生產(chǎn)技術管理與煤礦安全生產(chǎn)的關系
由于煤炭生產(chǎn)環(huán)境具有復雜性，這使得煤炭生產(chǎn)過程中的安全事故頻頻發(fā)生，極大的威脅了井下人員的生命安全，同時也影響了煤炭生產(chǎn)的連續(xù)性，可以說安全問題一直是困擾煤炭行業(yè)的一個大問題。為了減少煤炭生產(chǎn)過程中的事故，保證生產(chǎn)人員的人身安全、確保煤炭生產(chǎn)的順利進行，有必要對煤礦的強化生產(chǎn)技術的管理。文章探討了煤礦生產(chǎn)技術管理與煤礦安全生產(chǎn)之間的關系，為我國煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)盡一份力。
1 技術管理貫穿煤礦安全生產(chǎn)活動的全過程
煤炭生產(chǎn)技術管理對于煤炭日常生產(chǎn)的安全性具有十分重要的作用。煤炭生產(chǎn)環(huán)境相對比較惡劣，且需要經(jīng)過多個復雜的程序，稍有疏忽，就會釀成大禍，給井下的生產(chǎn)人員帶來滅頂之災，同時也影響煤炭的正常的生產(chǎn)。這就要求在煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要進行生產(chǎn)技術管理，將其融入到煤炭生產(chǎn)的每個細節(jié)，對整個生產(chǎn)過程進行全程的監(jiān)控和指導，及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將事故消滅在萌芽之中，只有確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都準確無誤才能保證整個生產(chǎn)過程的安全。
煤炭生產(chǎn)的安全程度在很大程度上受到礦井設計的影響，通過礦井的設計，對開采工作面進行科學的規(guī)劃、合理的設置巷道，選擇適合的工藝流程，對于煤炭生產(chǎn)安全具有基礎性的作用。因此在設計之前要做好相應的地質(zhì)勘查工作，為設計提供科學可靠的信息，根據(jù)礦井的實際情況采用合適的開采設備，并對其進行合理的部署。在進行礦井設計的時候要兼顧生產(chǎn)效率和經(jīng)濟的原則，在進行設計的時候要盡可能的確保生產(chǎn)的效率和煤炭的產(chǎn)量，同時要考慮設計的成本，不能忽視經(jīng)濟性。在設計之前要同相關的技術部門取得聯(lián)系，獲得技術上支撐，在建設之前要充分的進行技術論證和可行性分析，最終選擇最佳的設計方案，只有這樣才能最大限度的保證礦井的安全性，降低事故出現(xiàn)的可能性，為煤炭的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
2 技術管理是消除煤礦事故隱患的有效途徑
由于煤炭生產(chǎn)主要位于礦井內(nèi)部，生產(chǎn)的環(huán)境以及條件比較惡劣，容易受到地質(zhì)災害的影響。同時在實際的生產(chǎn)過程當中，如果沒有遵守相應的規(guī)范，違章生產(chǎn)，那么就會加大災害發(fā)生的概率，甚至造成不可挽回的生命和財產(chǎn)損失。由于煤炭生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，在生產(chǎn)過程中多省都存在發(fā)生事故的可能性，這就需要通過生產(chǎn)技術管理來及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免隱患發(fā)展成為不可挽回的事故。很多的煤礦事故發(fā)生大多都是生產(chǎn)過程中的一些隱患造成的，而這些隱患往往比較的隱蔽，不容易發(fā)生，并且由于這些隱患本身沒有直接的危害性，因此，即使被發(fā)現(xiàn)也往往被忽視。這就要求在煤炭生產(chǎn)過程當中要做好技術管理工作，建立健全相應的管理機制，采用科學合理的管理手段深入生產(chǎn)過程當中的每個細節(jié)，及時的發(fā)現(xiàn)隱患，采取相應的改進措施，將隱患消滅在萌芽之中，從而避免危險的發(fā)生。在管理過程中，要進行具體的分工，每個管理人員負責一定的區(qū)域，將責任具體落實到每個人的身上，這樣發(fā)現(xiàn)問題就能夠及時的找出責任的主體。管理人員要樹立危機意識，在日常的管理當中要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，要定期的進行檢測，同時要進行抽查，爭取將意外消滅在萌芽之中。
3 提高對技術基礎工作的認識
煤礦技術基礎工作主要體現(xiàn)在工程設計、作業(yè)規(guī)程、技術報告等技術文件上，是當前抓好煤礦安全生產(chǎn)主要工作之一。
提高工程設計、作業(yè)規(guī)程和技術報告的認識；工程設計、規(guī)程或技術報告經(jīng)過技術負責人批準后,應由專業(yè)副職組織執(zhí)行；經(jīng)負責人負責實施、所有現(xiàn)場工作人員和進入現(xiàn)場的任何人員都必須按照作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)和操作。工程技術人員負責施工現(xiàn)場規(guī)程指導、落實、修改和補充工作，工作面地質(zhì)、施工條件發(fā)生變化時必須及時修改補充安全技術措施。
設計、規(guī)程或報告是一個工程的指導性技術文件，關系到這個工程的質(zhì)量、安全、效率和效益。編制總的要求，一定要有創(chuàng)新性、前瞻性、科學性、可操作性；必須堅持技術上可行、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則；必須符合法律、法規(guī)和標準規(guī)范；對工程的具體措施要體現(xiàn)有針對性、有可操作性、有創(chuàng)新性。
4 技術管理要抓好“一通三防”工作
近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，這充分說明“一通三防”技術管理工作絕不可疏忽大意，如果稍有不慎，思想上稍有松弛就會釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動權，就必須把“一通三防”技術管理工作作為安全工作的重點，狠抓“一通三防”技術管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術管理工作，必須做好以下幾點：
建立健全各級領導及各業(yè)務部門的“一通三防”管理責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時要重點把好四關，即：設計關、生產(chǎn)布局關、措施審批關、隱患處理關。
高度重視礦井通風技術管理工作，使其成為礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎。在具體工作中，要加強通風系統(tǒng)的管理，調(diào)整改造不合理的通風系統(tǒng)，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配風。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。
加大“一通三防”安措資金的投入，配齊通風防塵設施，也就是說在“一通三防”設施的資金使用上，該花的錢，一分都不能少，以確保通風、防塵設施安全可靠，做到萬無一失。
5 依靠科技進步推動技術管理水平
要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術、新工藝、新設備、新材料，提高廣大員工的綜合素質(zhì)，努力改善井下的工作環(huán)境。大家都知道，煤礦安全狀況不好，除受地質(zhì)和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全管理人員素質(zhì)和員工的綜合素質(zhì)不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術應因地制宜，做好可行性研究和技術論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證。對改善安全條件的新技術和新設備應予以充分的重視，因為，對一部分新技術存在著二次開發(fā)的問題，應注意新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的作用。
6.技術管理體系的建立和完善，工程技術人員積極性的充分發(fā)揮是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障
煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證明，加強對生產(chǎn)技術的領導，明確責任分工，建立以總工程師為總技術負責人的技術責任制的技術體系是十分必要的。沒有一套有效的技術管理機制，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。
技術管理同樣應堅持以人為本，為了適應安全生產(chǎn)的需要，各級組織一定要從生活上關心工程技術人員，工作上幫助支持工程技術人員，工資、待遇上傾斜工程技術人員，充分把工程技術人員的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，使他們?nèi)硇牡赝度氲矫旱V安全生產(chǎn)建設中去，發(fā)揮聰明才智，更好地為煤礦服務
7結束語
在實施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下，煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進行改革，要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強安全技術管理工作，只有這樣，才能促進煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
