- 目錄
第1篇 以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理杜絕習(xí)慣性違章
近年來供電企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，傳統(tǒng)的帶負(fù)荷拉刀閘、帶地線合刀閘事故基本絕跡。但因疏于管理細(xì)節(jié)而造成的特重大事故仍時(shí)有發(fā)生。如：2006年6月30日某市供電分局在農(nóng)電低壓220伏線路更換導(dǎo)線施工中，由于監(jiān)護(hù)人員擅自離崗失去監(jiān)督和絕緣導(dǎo)線被磨破的原因，致使新?lián)Q導(dǎo)線和帶電導(dǎo)線相聯(lián)帶電，直接造成在場(chǎng)施工人員5人觸電死亡和10人受傷。這是一起典型的習(xí)慣性違章和對(duì)施工安全預(yù)案的個(gè)性、邊緣、潛在問題分析管理不到位而誘發(fā)的重大人身傷亡事故。由此可見，供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理對(duì)保證企業(yè)安全生產(chǎn)有多么的重要。
要從強(qiáng)化職工“三規(guī)”教育做起
“三規(guī)”指的是廠規(guī)、安規(guī)和德規(guī)?！叭?guī)”是企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和維護(hù)企業(yè)自身利益而制定的，做好“三規(guī)”教育是企業(yè)貫徹依法治企和依德治企的基礎(chǔ)。廠規(guī)教育是要職工掌握企業(yè)有哪些規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)接受企業(yè)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的約束。安全規(guī)程教育是要職工掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定和要求，并全面貫徹到自己的工作當(dāng)中去，確保在生產(chǎn)過程中企業(yè)人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。德規(guī)教育則是要職工樹立良好的職業(yè)道德，規(guī)范職工道德行為。
“三規(guī)”教育是一個(gè)組合,廠規(guī)和安規(guī)教育是強(qiáng)制性的，因?yàn)樗扔嗅槍?duì)行業(yè)生產(chǎn)特性的文化特征，又有加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范各類工作人員的行為、保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的重要作用。德規(guī)教育則是貫徹以德治企的企業(yè)發(fā)展方針，制定職工行為道德規(guī)范，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，培養(yǎng)出職工的優(yōu)秀職業(yè)道德，并以這種職業(yè)道德為構(gòu)建和諧企業(yè)和推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動(dòng)力與道德保證。應(yīng)該說德規(guī)是落實(shí)廠規(guī)和安規(guī)的重要催化劑，因?yàn)槁毠ぢ殬I(yè)道德水準(zhǔn)提高了，落實(shí)廠規(guī)和安規(guī)的自覺性就養(yǎng)成了，企業(yè)的規(guī)章制度就會(huì)變成職工的自覺行動(dòng)。
要從嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做起
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是供電企業(yè)事故的主要發(fā)生地，供電企業(yè)為避免生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生責(zé)任事故，內(nèi)部實(shí)行了嚴(yán)格的安全管理。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電力安全工作規(guī)程。明確各類進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育、崗位技能培訓(xùn)和考試合格，作業(yè)人員應(yīng)每年進(jìn)行一次安全規(guī)程考試，因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者應(yīng)重新學(xué)習(xí)，考試合格后方能恢復(fù)工作。新參加電氣工作人員、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的管理人員、臨時(shí)工等，均應(yīng)經(jīng)過安全知識(shí)培訓(xùn)教育后方能下現(xiàn)場(chǎng)參加指定的工作，并且不得單獨(dú)工作。外單位承擔(dān)或外來人員參與電力系統(tǒng)電氣工作的工作人員應(yīng)熟悉安全規(guī)程和考試合格。工作前，由設(shè)備運(yùn)行管理單位告知現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備接線情況、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件和安全設(shè)施等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求，工作人員的勞動(dòng)防護(hù)用品合格齊備，現(xiàn)場(chǎng)使用的急救用品要經(jīng)常檢查、補(bǔ)充和及時(shí)更換。作業(yè)人員應(yīng)清楚作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故緊急處理措施。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否認(rèn)真執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查的過程。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全重在作業(yè)人員對(duì)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律自覺遵守執(zhí)行。就運(yùn)行、修試和安裝人員而言，工作前必須對(duì)當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行方式和工作任務(wù)清清楚楚，做好事故預(yù)想，針對(duì)當(dāng)日工作中存在的個(gè)性、邊緣和潛在的問題進(jìn)行細(xì)致的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，將反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)到位。工作結(jié)束后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)，做好工作總結(jié)和安全性評(píng)價(jià)，為以后開展同類工作積累經(jīng)驗(yàn)。
安全監(jiān)督在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中有著不可替代的作用，作業(yè)人員在長(zhǎng)期同一種工作環(huán)境中，往往會(huì)產(chǎn)生松懈麻痹思想，犯經(jīng)驗(yàn)主義和投機(jī)取巧的錯(cuò)誤，用自制條款代替安全規(guī)程、用簡(jiǎn)化程序代替作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用野蠻作業(yè)代替科學(xué)施工、用盲目指揮代替正確命令。所有這些都必須通過監(jiān)督加以解決。安全監(jiān)督必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。安全監(jiān)督人員要堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行精細(xì)化管理，堅(jiān)持用“三鐵”反“三違”，做到落實(shí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律不走樣，糾正違章不留情。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理開展得越好違章就越少，作業(yè)人員嚴(yán)格按照法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律工作，違章作業(yè)就無從談起，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就能形成良好的安全局面。
要從落實(shí)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度做起
獎(jiǎng)懲是企業(yè)建立誠(chéng)信制度體系和調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新工作的激勵(lì)措施，也是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的一種重要方法。獎(jiǎng)懲是通過監(jiān)督考核和評(píng)比實(shí)現(xiàn)的。安全監(jiān)督考核和評(píng)比是獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)。在強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程中，各級(jí)管理人員都應(yīng)制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)督考評(píng)規(guī)定，并使其與所屬工作人員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。
安全監(jiān)督考評(píng)必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真不徇私情。對(duì)于安規(guī)考試不合格和技能要求達(dá)不到者，要堅(jiān)持新人不能上崗和在崗必須下崗的原則。對(duì)于違章作業(yè)者，要堅(jiān)持有違必懲，小違降薪、中違下崗、大違除名，并對(duì)造成嚴(yán)重后果者追究刑事責(zé)任。監(jiān)督考評(píng)人員的工作業(yè)績(jī)要接受全體員工的再監(jiān)督，由基層單位按月或按季度開展民主評(píng)價(jià)，為企業(yè)對(duì)其獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。安全監(jiān)督考評(píng)人員對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)有特別貢獻(xiàn)的員工要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在精神和物質(zhì)兩個(gè)方面提出嘉獎(jiǎng)建議。
安全生產(chǎn)精細(xì)化管理是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和反習(xí)慣性違章的基礎(chǔ)。在這項(xiàng)工作中人是決定性因素，而從上述三個(gè)方面做起則是貫徹以人為本的方針。通過強(qiáng)化職工教育、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度來培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)自覺性則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)永遠(yuǎn)安全生產(chǎn)的保證。
第2篇 習(xí)慣性違章-安全生產(chǎn)的大“敵”
所謂習(xí)慣性違章，它是指電力系統(tǒng)內(nèi)一部分人經(jīng)常以不良經(jīng)驗(yàn)干事，以不良的作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣而違反安全工作規(guī)程的一種行為。實(shí)際工作中，它又是一種經(jīng)常出現(xiàn)的、盲目的、自覺不自覺的隨心所欲，而又都習(xí)以為常，習(xí)慣成自然的行為方式。它所帶來的后果是嚴(yán)重的、是不堪設(shè)想的，它是電力安全生產(chǎn)的大“敵”。
作為電力生產(chǎn)有它的特殊運(yùn)作規(guī)律，違章作業(yè)是違背客觀發(fā)展規(guī)律的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，電力行業(yè)80％以上的人身傷亡事故都是習(xí)慣性違章造成的。如果存在習(xí)慣性違章行為，自己有之不改正，看見別人不糾正，遇見苗頭不制止，最終會(huì)釀成事故，甚至?xí)o企業(yè)帶來重大災(zāi)難。
那么，怎樣才能杜絕習(xí)慣性違章呢？
領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵
電力安全是電力系統(tǒng)的一個(gè)永恒主題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)都比較重視。系統(tǒng)內(nèi)，每年都要開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，如開展“百問百查”、“安全生產(chǎn)一百天”、“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查”等等，都是杜絕習(xí)慣性違章的一種好方式，好活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，既是生產(chǎn)的決策指揮者，又是安全生產(chǎn)的責(zé)任者。如果一把手把杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的頭等大事來抓，率先垂范，則其他領(lǐng)導(dǎo)及員工也就不可小視。反之，杜絕習(xí)慣性違章工作也只能留于形式，做做樣子罷了。
班組生產(chǎn)是重點(diǎn)
安全生產(chǎn)的主體是班組，班組又是杜絕習(xí)慣性違章的前沿陣地。無數(shù)例子表明，行業(yè)內(nèi)，由習(xí)慣性違章所誘發(fā)的事故中，有95％以上發(fā)生在班組，可見杜絕班組習(xí)慣性違章意義重大。去年，南陽供電公司行文把安全活動(dòng)建立在班組上，天津供電提出班組內(nèi)誰違章誰下崗的口號(hào)，無不說明在班組內(nèi)杜絕習(xí)慣性違章的重要性。班組內(nèi)杜絕習(xí)慣性違章的主要目的是杜絕人身傷亡事故、無重大損害設(shè)備事故以及無誤操作事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為：班組要從控制不安全苗頭著手，要堅(jiān)持不懈地抓異常、抓未遂，重點(diǎn)防止高空墜落、觸電傷亡，還要預(yù)防交通和誤操作事故，同時(shí)也要注意防止灼、燙、燒傷和機(jī)械等事故的發(fā)生。
企業(yè)員工嚴(yán)要求
杜絕習(xí)慣性違章，人人有責(zé)。作為企業(yè)員工，應(yīng)積極投身到杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)中去，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程中的各章、各節(jié)、各條；作為企業(yè)員工，提高思想意識(shí)，決不能認(rèn)為杜絕習(xí)慣性違章是領(lǐng)導(dǎo)的事，是別人的事，而不是自己的事；作為企業(yè)員工，要善于學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，從各類事故通報(bào)中吸取教訓(xùn)，對(duì)照案例，舉一反三，查找不足，以防類似事故再次發(fā)生。
第3篇 習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵
習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，大力倡導(dǎo)“以零違章，零缺陷，確保零事故”的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：
一、建立“反違章”的班組領(lǐng)導(dǎo)核心：
首先，我班組織成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)、安全員為副組長(zhǎng)的安全網(wǎng)絡(luò)小組，帶領(lǐng)本班成員全面開展無違章活動(dòng)。確保了全年無違章的目標(biāo)，加強(qiáng)了大家思想上對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，在每周的安全例會(huì)上，班長(zhǎng)組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件、事故快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容，學(xué)習(xí)之后要求每人結(jié)合自身情況談體會(huì)、說感想，通過人人發(fā)言使大家能夠掌握安全例會(huì)的主要內(nèi)容，也能夠結(jié)合自己身上存在的一些問題，加深大家對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，使大家都清楚地認(rèn)識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的《安全通報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展討論，查找不安全因素。通過對(duì)班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，杜絕事故隱患。
二、深刻理解“反違章”活動(dòng)的重要性和緊迫性，做到組織實(shí)施到位。
我班在深入領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理提出的確保安全的“三個(gè)百分之百”要求和“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止，長(zhǎng)期解決不好違章問題，就是失職、失責(zé)”的講話精神，以對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視“反違章”活動(dòng)，認(rèn)真按照《廣元電業(yè)局安全生產(chǎn)巡查工作實(shí)施細(xì)則（試行）》的要求，對(duì)照自己的實(shí)際工作，開展自查和互查，嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象，下決心、花力氣根治班組的習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)。
三、結(jié)合秋季安全大檢查及各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)際情況，全面深入地開展“反違章”專項(xiàng)活動(dòng)。
目前，正是電網(wǎng)建設(shè)與改造工程、大修和技改項(xiàng)目，電氣設(shè)備年檢預(yù)試工作的高峰期，也是安全事故和違章現(xiàn)象的高發(fā)期。我班結(jié)合本班組、本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)省公司、電業(yè)局“反違章”工作的要求和相關(guān)管理制度，在以前“反違章”和秋季安全大檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展落實(shí)“反違章”專項(xiàng)活動(dòng)，做到全面發(fā)動(dòng)，全員參與，全過程覆蓋。要針對(duì)可能發(fā)生違章現(xiàn)象的環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)，以開展“以案說法”，組織分析典型違章現(xiàn)象及突出違章問題，采取堅(jiān)決有效的措施，有效遏制違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢(shì)頭，杜絕發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷害和人員責(zé)任事故。
四、結(jié)合安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，深入開展“反違章”活動(dòng)。
我班結(jié)合本班安全生產(chǎn)工作實(shí)際，深入落實(shí)安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”十條措施，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本功，加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范人員行為，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，“保護(hù)人的生命，杜絕責(zé)任事故”，以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”為目標(biāo)（安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)），切實(shí)將“反違章”措施落到了實(shí)處。
總之，二個(gè)月來，全班認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)，切實(shí)提高了全班員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)工作行為，樹立了保人身安全、保電網(wǎng)安全、保設(shè)備安全意識(shí)，對(duì)設(shè)備的異常積極采取措施及時(shí)處理, 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)防范措施要求，真正做到了防范于未然。扎扎實(shí)實(shí)做好了安全工作。目前秋檢、大修、技術(shù)改造工作正在緊張進(jìn)行中，全班人員均按照“高度重視、落實(shí)責(zé)任、盡心盡責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、措施到位”的原則，把保人身安全工作放在首要位置，抓緊抓好，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門話題。前不久，在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上，余世維教授用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。
近年來，___供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果，保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的稱號(hào)，榮獲了江蘇省“五?一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。特別是面對(duì)去年嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，全體員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)36.63億千瓦時(shí)，供電量突破40億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績(jī)的取得，證明了我公司擁有著一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。 然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會(huì)遇到以下問題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計(jì)劃總要大打折扣？為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來看，大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！ 當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時(shí)有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?，?xí)慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨，盡管一再加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理，但仍會(huì)有一些個(gè)人服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐，下面我就安全生產(chǎn)、績(jī)效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的工作匯報(bào)一下對(duì)如何提高執(zhí)行力的個(gè)人理解。
第4篇 習(xí)慣性違章與安全生產(chǎn)
習(xí)慣性違章與安全生產(chǎn)是兩個(gè)截然不同的概念。班組要安全、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，就要與習(xí)慣性違章作斗爭(zhēng)；不糾正違章作業(yè)，也就無法實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
多年來，習(xí)慣性違章已成陋習(xí)，且在一些班組成員的大腦中根深蒂固。部分安全思想意識(shí)淡薄的職工，存在僥幸心理，認(rèn)為只要對(duì)工作有熱情，積極肯干，不管怎樣干，只要能把工作任務(wù)不折不扣地完成就行。工作時(shí)對(duì)保證安全的技術(shù)措施怕麻煩，操作程序相應(yīng)簡(jiǎn)化，趕任務(wù)、搶時(shí)間、逞英雄，有領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)督查就認(rèn)真按程序卡進(jìn)行；領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)就把程序卡制度拋擲腦后。加之部分班組成員業(yè)務(wù)技能相對(duì)滯后，操作程序不熟練、安全思想麻痹、違章作業(yè)就在不知不覺中發(fā)生。日久天長(zhǎng)形成了不容易改變的習(xí)慣性違章作業(yè)陋習(xí)，雖說多少年過去，沒有發(fā)生人身傷亡和設(shè)備事故，但給班組的安全生產(chǎn)工作留下了致命的“禍根”。
隨著供電形勢(shì)日趨緊張，為了保證對(duì)社會(huì)承諾的實(shí)現(xiàn)，各類檢修任務(wù)的工作量相應(yīng)增加，固守舊有的習(xí)慣性違章作業(yè)習(xí)慣就成為安全生產(chǎn)的一條“攔路虎”，如不改變這種舊有的習(xí)慣性違章陋習(xí)，就對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。安全生產(chǎn)沒有保障，生產(chǎn)任務(wù)也無法進(jìn)行。
一線班組要安全、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，應(yīng)針對(duì)班組具體問題，提前做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和反習(xí)慣性違章的措施，工作時(shí)嚴(yán)格按照《安規(guī)》中規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)工作組織措施和技術(shù)措施實(shí)施。加強(qiáng)班組成員的安全知識(shí)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，端正態(tài)度，提高對(duì)安全認(rèn)識(shí)，不存僥幸心理，嚴(yán)格按照程序卡制度進(jìn)行作業(yè)。相關(guān)職能部門到位現(xiàn)場(chǎng)督查安全工作時(shí)，工作負(fù)責(zé)人要以身作則，牢記“安全第一”，“預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真監(jiān)護(hù)班組成員現(xiàn)場(chǎng)工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正或制止，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
