施工企業(yè)安全生產15篇

第1篇 施工企業(yè)安全員:安全生產責任制

施工企業(yè)安全員安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、協(xié)助領導組織本企業(yè)安全生產活動,宣傳安全生產法規(guī),提高全體施工生產人員的安全生產意識。

3、安全生產和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權指揮危險區(qū)域內的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。

4、有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。

5、參加施工組織設計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術措施簽屬意見,由編制人負責修改,并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

6、參加生產例會,掌握施工生產信息,預防、預測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。

7、參加暫設電氣工程的設計和驗收,提出具體意見,并監(jiān)督執(zhí)行。

8、參加各種腳手架的安裝驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)督有關部門和人員落實解決。

9、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品,并監(jiān)督使用情況。

10、參加傷亡事故的調查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。

11、遇有特殊緊急的不安全情況時,有權指令先行停止生產并且立即報告領導上研究處理。

12、有權檢查所屬單位對安全生產方針或上級指示貫徹執(zhí)行的情況,對不認真執(zhí)行安全生產方針或上級指示的單位,有權越級向上匯報。

第2篇 施工企業(yè)材料員:安全生產責任制

施工企業(yè)材料員安全生產責任制

1、樹立安全第一的思想,對實現(xiàn)安全技術措施必須的材料保證供應,并對進場的材料進行驗收,符合規(guī)定方準提供使用。

2、定期對進場的防護設施進行檢查,對腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時報廢更新,不得遷就湊合使用,釀成隱患。

3、積極學習安全材料業(yè)務知識,為安全生產創(chuàng)造良好條件打下安全生產牢固基礎。

4、要與單位工程負責人緊密配合,同心協(xié)力,搞好安全防護工作,排除不安全因素,實現(xiàn)安全生產。

第3篇 施工企業(yè)班組長:安全生產責任制

施工企業(yè)班組長安全生產責任制

1、認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產中的安全和健康負責。

2、經常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。

3、認真落實安全技術交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。

4、經常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。

5、認真做好新工人的崗位教育。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關領導。各職能系統(tǒng)(或部門)安全生產責任制

第4篇 施工企業(yè)安全生產管理的幾點方法

隨著國民經濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，全國水利狀況日趨嚴重，擺在水利建設者面前的任務日益艱巨，因此搞好水利安全施工對水利行業(yè)的生存和發(fā)展起著至關重要的作用，安全施工是水利建設企業(yè)的永恒主題，只有不斷探索水利建設的新思路和安全管理的新機制新辦法，才能使各類事故得以有效的控制，確保安全事故零目標的實現(xiàn)。

水利施工企業(yè)的安全管理是指管理者運用經濟、法律、法規(guī)等各種手段，發(fā)揮決策、教育組織監(jiān)察指揮等各種職能，對人物和環(huán)境等各種管理對象施加影響和控制，排除不安全的因素，以達到安全生產和安全施工的目的。

要搞好水利建設的安全管理首先要建立完善的安全管理體制，加強企業(yè)安全管理網(wǎng)絡的建立和完善，明確各級安全管理人員的職責，各級安全管理人員認真履行自己的職責，讓安全管理使不留死角，搞好安全管理的群眾監(jiān)督，利用工會員工代表，從職工的安全和健康出發(fā)，組織并代表職工群眾參與安全工作，并實行監(jiān)督檢查，協(xié)助搞好安全工作，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。

安全管理必須堅持“安全第一，預防為主”的原則、管生產必須管安全的原則、安全一票否決的原則。安全第一，預防為主是黨和國家安全生產的方針，企業(yè)在施工活動中必須把安全工作放在首位，積極制定各種安全保障措施和安全管理的對策，保障施工人員施工中的安全與健康，防止事故和傷害的發(fā)生，管生產必須管安全的原則，要求企業(yè)的管理者和施工的組織者要把安全和施工看成一個有機的整體，自覺做到只有在保證安全的前提下才能組織施工，在施工和安全發(fā)生沖突時施工必須給安全讓路。在進行干部的評優(yōu)、資質評定中，堅持安全的一票否決制，只有這樣才能使各級領導干部在工作中把安全管理工作提高到日常管理的議事日程。

水利建設企業(yè)的安全管理必須堅持四點觀念

（1）系統(tǒng)的觀點。安全管理是一項綜合的管理，必須應用安全系統(tǒng)工程的理論和方法，開展全員全方位、全過程的安全管理，把安全管理覆蓋施工過程的各個間斷，并且發(fā)揮各級管理人員和施工人員在安全管理中的能動作用，共同維護好安全施工。

（2）堅持預防的觀點。安全管理的思路首先必須以預防為主，除進行日常的檢查和監(jiān)督嚴格把關外，必須認真有效落實施工的各項安全措施，是否在施工中得以有效的落實，并實行有效的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和糾偏，把事故消除在發(fā)生之前。

（3）堅持強制的觀點。安全生產的法律、法規(guī)是我們安全管理工作的重要依據(jù)，安全管理必須依法，用法律的手段來約束人們的行為，使違反安全施工法律、法規(guī)者得到應有的法律自裁，使之教育廣大的人民群眾，使人們自覺遵章守法。

（4）堅持科學的觀點。安全施工必須遵從客觀規(guī)律，當前水利建設不斷向高參數(shù)大容量發(fā)展，新技術、新工藝的不斷采用，安全管理必須采用現(xiàn)代化的科學手段，實行有效控制。

搞好安全管理還必須發(fā)揮安全管理職能的作用

（1）決策職能。決策是一項綜合的職能，他貫穿于安全管理的全過程。

（2）教育的職能。教育是以理服人，達到鼓舞、激勵、感染、警示的作用，比如對新進場的人員進行“三級安全教育”，使他們掌握一定的安全施工技能和現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，預防安全事故的發(fā)生。教育職能是十分重要的，它是各項職能發(fā)揮的思想基礎和保證。

（3）組織職能。是指為實現(xiàn)安全管理目標和任務，對管理活動的各要素，包括人、機械、設備、作業(yè)環(huán)境進行合理安排組織。組織發(fā)揮如何，決定于安全管理成果的大小。

（4）監(jiān)查職能。安全管理必須對施工作業(yè)中的人、施工設備、施工環(huán)境進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)危險和不安全因素，組織進行整改，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

（5）指揮職能。安全管理者依靠權威，指導下屬施工部門嚴格履行自己的安全管理職責，有效地完成所承擔的安全管理任務，確保本部門施工活動的安全。

（6）獎懲職能。在安全管理中，管理部門應用獎勵和懲罰手段，來約束施工人員遵守安全管理的規(guī)程和規(guī)定，調動和激勵施工者的安全施工積極性和創(chuàng)造性。

（7）預防的職能。在各項施工活動開展之前，對施工中可能發(fā)生的事故進行分析和推測，制定事故的預防措施，對施工創(chuàng)造有利的條件，防止事故的發(fā)生，預防可以起到防患于未然的目的。

要搞好水利建設的安全管理，必須加強安監(jiān)人員的選拔和培訓，使之有一支思想政治素質好、道德素質好、能力素質好、知識素質好的安監(jiān)隊伍，真心實意熱愛安全工作，有全心全意為施工人員服務的思想，能夠堅持實事求是的思想路線，有做好安全管理的強烈責任感，兢兢業(yè)業(yè)地履行安全管理的職責；熟知并能夠應用本職工作有關的安全規(guī)程和其他安全防護知識，懂得現(xiàn)代安全管理的科學知識。要有較強的觀察能力和協(xié)調能力和預測預防的能力，做到協(xié)調發(fā)展全面提高，達到早發(fā)現(xiàn)事故，并采取相應措施把事故消除，保證安全施工的順利進行。

施工安全管理工作還必須提倡人性化管理，安全管理工作其本質和核心是對人的管理。我們的各級管理人員就是實現(xiàn)管理和控制的主體，任何管理活動都是通過人的活動去實現(xiàn)的，如進行危險點的控制，不但要將控制措施給施工者交代清楚，更要進行確認對人的認識和把握，通過直覺和賞識可以在一定的程序上達到某種預防和控制，但這種認識是相對片面的，而是應該把其原理貫穿并應用于安全生產標準化作業(yè)中，廣泛聽取施工者對安全工作的批評和逆耳之言，往往就能夠敏銳發(fā)現(xiàn)和解決施工中的薄弱環(huán)節(jié)，總結并制訂解決措施和辦法，做到有的放矢，才能從根本上維護安全施工，杜絕事故的發(fā)生。

第5篇 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置

第一條 為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產管理機構的設置，明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產管理人員的配備標準，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》，制定本辦法。

第二條 從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產管理機構的設置及其專職安全生產管理人員的配備，適用本辦法。

第三條 本辦法所稱安全生產管理機構是指建筑施工企業(yè)設置的負責安全生產管理工作的獨立職能部門。

第四條 本辦法所稱專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格取得安全生產考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產管理工作的專職人員。

第五條 建筑施工企業(yè)應當依法設置安全生產管理機構，在企業(yè)主要負責人的領導下開展本企業(yè)的安全生產管理工作。

第六條 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構具有以下職責：

（一）宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；

（二）編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；

（三）組織或參與企業(yè)生產安全事故應急救援預案的編制及演練；

（四）組織開展安全教育培訓與交流；

（五）協(xié)調配備項目專職安全生產管理人員；

（六）制訂企業(yè)安全生產檢查計劃并組織實施；

（七）監(jiān)督在建項目安全生產費用的使用；

（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；

（九）通報在建項目違規(guī)違章查處情況；

（十）組織開展安全生產評優(yōu)評先表彰工作；

（十一）建立企業(yè)在建項目安全生產管理檔案；

（十二）考核評價分包企業(yè)安全生產業(yè)績及項目安全生產管理情況；

（十三）參加生產安全事故的調查和處理工作；

（十四）企業(yè)明確的其他安全生產管理職責。

第七條 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責：

（一）查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況；

（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；

（三）監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況；

（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；

（五）對發(fā)現(xiàn)的安全生產違章違規(guī)行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；

（六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；

（七）對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

（八）企業(yè)明確的其他安全生產管理職責。

第八條 建筑施工企業(yè)安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應滿足下列要求，并應根據(jù)企業(yè)經營規(guī)模、設備管理和生產需要予以增加：

（一）建筑施工總承包資質序列企業(yè)： 特級資質不少于6人；一級資質不少于4人；二級和二級以下資質企業(yè)不少于3人。

（二）建筑施工專業(yè)承包資質序列企業(yè)：一級資質不少于3人；二級和二級以下資質企業(yè)不少于2人。

（三）建筑施工勞務分包資質序列企業(yè)：不少于2人。

（四）建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構（以下簡稱分支機構）應依據(jù)實際生產情況配備不少于2人的專職安全生產管理人員。

第九條 建筑施工企業(yè)應當實行建設工程項目專職安全生產管理人員委派制度。建設工程項目的專職安全生產管理人員應當定期將項目安全生產管理情況報告企業(yè)安全生產管理機構。

第十條 建筑施工企業(yè)應當在建設工程項目組建安全生產領導小組。建設工程實行施工總承包的，安全生產領導小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)項目經理、技術負責人和專職安全生產管理人員組成。

第十一條 安全生產領導小組的主要職責：

（一）貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)和標準；

（二）組織制定項目安全生產管理制度并監(jiān)督實施；

（三）編制項目生產安全事故應急救援預案并組織演練；

（四）保證項目安全生產費用的有效使用；

（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；

（六）開展項目安全教育培訓；

（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；

（八）建立項目安全生產管理檔案；

（九）及時、如實報告安全生產事故。

第十二條 項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責：

（一）負責施工現(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄；

（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；

（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；

（四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；

（五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權向企業(yè)安全生產管理機構報告；

（六）依法報告生產安全事故情況。

第十三條 總承包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：

1、1萬平方米以下的工程不少于1人；

2、1萬～5萬平方米的工程不少于2人；

3、5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產管理人員。

（二）土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備：

1、5000萬元以下的工程不少于1人；

2、5000萬～1億元的工程不少于2人；

3、1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產管理人員。

第十四條 分包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：

（一）專業(yè)承包單位應當配置至少1人，并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。

（二）勞務分包單位施工人員在50人以下的，應當配備1名專職安全生產管理人員；50人-200人的，應當配備2名專職安全生產管理人員；200人及以上的，應當配備3名及以上專職安全生產管理人員，并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總人數(shù)的5‰。

第十五條 采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，項目專職安全生產管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況，在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標準上增加。

第十六條 施工作業(yè)班組可以設置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。

建筑施工企業(yè)應當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓。

第十七條 安全生產許可證頒發(fā)管理機關頒發(fā)安全生產許可證時，應當審查建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及其專職安全生產管理人員的配備情況。

第十八條 建設主管部門核發(fā)施工許可證或者核準開工報告時，應當審查該工程項目專職安全生產管理人員的配備情況。

第十九條 建設主管部門應當監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產管理機構及其專職安全生產管理人員履責情況。

北京宜能照明工程有限公司

第6篇 公路施工企業(yè)安全生產責任制

一、建立安全生產責任制的必要性

1、法律要求：《中華人民共和國安全生產法》明確規(guī)定，生產經營單位必須加強安全生產管理，建立健全安全生產責任制度。

2、保證企業(yè)安全生產的基礎、核心制度：安全生產責任制是生產經營單位崗位責任制的重要組成部分，是安全生產管理制度中的核心制度。

3、社會和市場的需求：社會需要生產經營單位對員工，市場需求生產經營單位對產品和生產過程的安全做出承諾。

4、責任追究的依據(jù)：只有實行安全生產責任制度才能做到“層層有分工、事事有人管、人人有專責”。在發(fā)生事故后，才能根據(jù)安全生產職責，來認定和處理有關責任人員。

5、歷史教訓：安全生產責任制度非常重要。因未建立和實行安全生產責任制度或不認真執(zhí)行安全職責，而使生產經營單位的主要負責人和各類從業(yè)人員受到行政責任追究、處分直至判刑的例子，屢見不鮮。

二、 建立安全責任制的方法

1、企業(yè)主要負責人要親自組織、審核：

就目前情況而言，安全生產責任制能否建立和實行，仍然取決于生產經營單位主要負責人對安全生產的思想認識如何。如果生產經營單位的主要負責人，能夠從代表先進生產力，代表文明發(fā)展方向，代表廣大人民根本利益的高度，全面正確地理解安全生產的意義和作用，從法律的角度來認識安全生產的重要性和嚴肅性。那么，就一定能教育和帶領各類從業(yè)人員認真制定和執(zhí)行安全生產責任制。把從主要負責人自己到每一名從業(yè)人員都納入安全生產責任制的體系之中，崗位和職責一一對應。否則，安全責任制的建立就會出現(xiàn)上級給下級定，對人不對己等問題。這樣，即使建立了安全生產責任制，也只能落在紙上，而不能落實到實際工作中。

2、依據(jù)國家有關法律法規(guī)的要求制定：光有安全思想還不夠。因此，在制定安全責任制之前應認真學習、領會國家生產安全方面的有關法律法規(guī)。

3、根據(jù)企業(yè)機構設置和崗位設置的情況制定：各部門和各崗位人員的安全職責。

4、專門機構負責，自下而上，自上而下地制定：制定各部門和各崗位人員的安全職責的工作應由企業(yè)負責人指定專門機構統(tǒng)一指揮、協(xié)調。首先由各部門和各崗位人員根據(jù)各自的工作內容和流程制定各自的安全職責。然后，由專門機構對收集的安全責任制進行統(tǒng)合、修訂、征求意見、再修訂工作，以避免安全職責重復不清，甚至給安全責任留下真空地帶。最后，由企業(yè)主要負責人進行簽批生效后執(zhí)行。

第7篇 施工企業(yè)項目經理:安全生產責任制

施工企業(yè)項目經理安全生產責任制

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī),落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度,結合項目工程的特點及施工生產全過程,組織制定本項目工程安全生產管理辦法,并監(jiān)督實施,做為項目工程安全生產第一責任者,對本項目工程的安全生產負全面領導責任。

2、在組織項目工程管理體系時,必須根據(jù)項目工程特點,在施工面積和參與生產的人員數(shù)量,成立安全生產委員會或安全生產領導小組,明確本項目工程專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員,支持、指導安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作,不得干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權。

3、專職安全員的配備:

(1) 各項目部專職安全員的配備:

交通工程按工程量(總價):5000 萬元以下1人;5000 萬元―1.5 億元2 人;1.5―2.5 億元3 人;2.5億元以上設安全管理機構。

(2) 分包單位安全員的配備:人員超過50 人的,必須配備專職安全員。

4、在組織項目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法,定期組織實施考核,項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。

5、健全完善用工管理制度,適時對組織施工生產人員上崗前的安全生產教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產教育,保證施工現(xiàn)場安全生產教育不少于24 學時,并保證施工人員的勞動保護用品。

6、組織落實施工組織設計(或施工方案)中的安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。

7、領導組織本項目定期的安全生產檢查,及時組織相關人員消除事故隱患,對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應定人、定時間、定措施予以解決,并按時將解決情況向上級反饋。

8、領導組織本項目文明施工管理,貫徹落實常州市文明安全施工管理標準,集團ci 標準和國家有關環(huán)境保護工作規(guī)定。

9、本項目發(fā)生傷亡事故時,必須做到迅速搶救傷員,妥善保護現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關部門進行事故調查,認真落實防范措施。

第8篇 建筑施工企業(yè)搞好安全生產的建議

（一）提高認識，完善機構

1、提高企業(yè)各級領導的認識。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產第一責任人”，必須意識到安全生產不但關系到企業(yè)的信譽，而且關系到國家財產及施工人員生命的安危。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預防為主”的方針，做到“管生產必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產，安全與效益，安全與進度的關系。在生產、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產管理小組。從企業(yè)到各項目經理均成立安全生產管理小組，以法人代表、項目經理為首，各分管領導，專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產措施、計劃，完善各部門管理人員的安全責任制，定期研究解決安全生產中的難題，主持事故的調查，提出對責任人處理意見和改進措施。同時組織施工班組每周進行安全學習并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會議，交流安全工作經驗，確保生產在安全的狀態(tài)下進行。

（二）加強培訓，提高素質

1、加強對管理層人員培訓，提高安全生產管理素質。企業(yè)必須定期、定時、分批培訓各級領導干部、工程技術人員和生產管理人員，認真學習建設工程安全生產相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產的素質，做到對安全生產能管、會管、管得好。、

2、加強對施工人員崗前培訓，提高其安全生產意識。企業(yè)對參加施工的人員，必須進行安全技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規(guī)程，并定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經專業(yè)培訓，獲得合格證書后，方準持證上崗。

（三）健全制度，嚴加防范

1、建立、健全各級各部門的安全生產責任制。要層層簽訂安全生產責任狀，使與生產有關的任何人、任何部門都負有保證安全生產的責任，增強各級管理、施工人員的安全生產責任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設線路，認真檢查電器設備的防護性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。

2、建立編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施制度。建設工程結構復雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。

3、建立安全技術交底制度。每個分項工程開工前，必須根據(jù)分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預防措施等作全面的針對性的技術交底，使施工人員了解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術檔案存檔。

4、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評分標準》結合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改；實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產措施落實情況評分，獎好罰差。

總之，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強，但我們只要提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據(jù)各項工程的具體情況，制訂全面的針對性的安全措施，狠抓落實，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對保護施工人員生命和國家財產具有重要意義。

第9篇 施工企業(yè)工程質檢員:安全生產責任制

施工企業(yè)工程質檢員安全生產責任制

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產方針政策和法規(guī),落實企業(yè)安全生產各項規(guī)章制度,結合項目工程特點、對本項目安全生產負協(xié)查管理責任。

2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。

3、日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),認真消除事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。

5、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。

第10篇 建筑施工企業(yè)安全生產管理規(guī)范

1 總 則

1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產安全事故，特制定本規(guī)范。

1.0.2 本規(guī)范適用于建筑施工企業(yè)的安全生產管理活動。

1.0.3 建筑施工企業(yè)安全生產管理應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產的規(guī)模、性質、特點予以實施。

1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應符合國家現(xiàn)行有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定。

2 術 語

2.0.1 建筑施工企業(yè) construction company

指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動的企業(yè)。

2.0.2 建筑施工企業(yè)主要負責人 principal of construction company

指對建筑施工企業(yè)日常生產經營活動和安全生產工作全面負責、具有生產經營決策權的人員，包括建筑施工企業(yè)法定代表人、經理、建筑施工企業(yè)分管安全生產的副經理等。

2.0.3 各管理層 management

指建筑施工企業(yè)組織架構中，包括總部、分支機構、工程項目部等在內的具有不同管理職責與權限的管理層次。

2.0.4 工作環(huán)境 working condition

施工作業(yè)場所內人員、作業(yè)、設施和設備安全生產的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。

2.0.5 危險源 hazard

施工生產過程中可能導致職業(yè)傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。

2.0.6 隱患 hidden peril

未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。

2.0.7 風險 risk

某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結合。

2.0.8 危險性較大的分部分項工程 graveness hazard

在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。

3 基本規(guī)定

3.0.1 建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產許可證，在資質等級許可的范圍內承攬工程。

3.0.2 建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產第一責任人。

3.0.3 建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工生產特點和規(guī)模，實施安全生產體系管理。

3.0.4建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定設立獨立的安全生產管理機構，足額配備專職安全生產管理人員。

3.0.5建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產條件所需資金的投入并有效使用。

3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應適時開展針對性的安全生產教育培訓，對從業(yè)人員進行安全培訓。

3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范要求、滿足安全生產需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.0.8建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關保險。

3.0.9建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、設備、設施和材料。

3.0.10建筑施工企業(yè)應對照本規(guī)范要求，定期對安全生產管理狀況組織分析評估，實施改進活動。

4 安全管理目標

4.0.1建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標，制定企業(yè)安全生產年度及中長期管理目標。

4.0.2安全管理目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標，以及安全生產、文明施工管理目標等，安全管理目標應予量化。

4.0.3安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門，并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關職能部門應根據(jù)企業(yè)安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現(xiàn)。

5 安全生產管理組織和責任體系

5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任。

5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產管理機構及各相關職能部門，專職安全管理及相關崗位人員。

5.0.3建筑施工企業(yè)安全生產責任體系應符合下列要求：

1建筑施工企業(yè)應設立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產決策機構，負責領導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。

2各管理層主要負責人中應明確安全生產的第一責任人，對本管理層的安全生產工作全面負責。

3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。

4 各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內與安全生產相關的職責，實現(xiàn)相關安全管理目標。

5各管理層專職安全生產管理機構承擔的安全職責應包括以下內容：

1）宣傳和貫徹國家安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范；

2）編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施；

3）組織或參與企業(yè)生產安全相關活動；

4）協(xié)調配備工程項目專職安全生產管理人員；

5）制訂企業(yè)安全生產考核計劃，查處安全生產問題，建立管理檔案；

5.0.4 建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。

6 安全生產管理制度

6.0.1建筑施工企業(yè)應以安全生產責任制為核心，建立健全安全生產管理制度。

6.0.2建筑施工企業(yè)應建立安全生產教育培訓、安全生產資金保障、安全生產技術管理、施工設施、設備及臨時建（構）筑物的安全管理、分包（供）安全生產管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。

6.0.3建筑施工企業(yè)的各項安全管理制度應明確規(guī)定以下內容：

1 工作內容；

2 責任人（部門）的職責與權限；

3 基本工作程序及標準。

6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產管理制度在企業(yè)生產經營狀況、管理體制、有關法律法規(guī)發(fā)生變化時，應適時更新、修訂完善。

7 安全生產教育培訓

7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產教育培訓應貫穿于生產經營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內容。

7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內容、時間安排、形式等需求進行編制。

7.0.3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復審培訓。

7.0.4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓，教育培訓應包括以下內容

1 安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度；

2 安全操作規(guī)程；

3 針對性的安全防范措施；

4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產生的后果；

5 預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。

7.0.5建筑施工企業(yè)應結合季節(jié)施工要求及安全生產形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產教育培訓。

7.0.6建筑施工企業(yè)每年應按規(guī)定對所有相關人員進行安全生產繼續(xù)教育，教育培訓應包括以下內容：

1 新頒布的安全生產法律法規(guī)、安全技術標準、規(guī)范、安全生產規(guī)范性文件

2 先進的安全生產管理經驗和典型事故案例分析；

7.0.7 企業(yè)的下列人員上崗前還應滿定下列要求：

1 企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員必須經安全生產知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產考核合格證書；

2企業(yè)的技術和相關管理人員必須具備與崗位相適應的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；

3 特種作業(yè)人員必須經安全技術理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。

7.0.8建筑施工企業(yè)應及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等相關記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。

8 安全生產費用管理

8.0.1安全生產費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內容。

8.0.2建筑施工企業(yè)應按規(guī)定儲備安全生產所需的費用。安全生產資金包括安全技術措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。

8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應根據(jù)安全生產管理的需要，編制相應的安全生產費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內容，經審核批準后執(zhí)行。

8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關負責人必須在其管轄范圍內，按?？顚Ｓ谩⒓皶r足額的要求，組織實施安全生產費用使用計劃。

8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應定期對安全生產費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。

8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應建立安全生產費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。

8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應對安全生產費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調整安全生產費用的使用比例。

9施工設施、設備和勞動防護用品安全管理

9.0.1建筑施工企業(yè)施工設施、設備和勞動防護用品的安全管理應包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內容。

9.0.2建筑施工企業(yè)應根據(jù)生產經營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具。

9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應配備機械設備安全管理專業(yè)的專職管理人員。

9.0.4建筑施工企業(yè)應建立并保存施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具安全管理檔案，并記錄以下內容：

1來源、類型、數(shù)量、技術性能、使用年限等靜態(tài)管理信息，以及目前使用地點、使用狀態(tài)、使用責任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息；

2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。

9.0.5建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)安全技術管理制度，對施工設施、設備、勞動防護用品及相關的安全檢測器具實施技術管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導、檢查的重點，采取必要的改進措施。

9.0.6 安全防護設施應標準化、定型化、工具化。

10 安全技術管理

10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術管理應包括危險源識別，安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內容。

10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術負責人應對管理范圍的安全技術工作負責。

10.0.3建筑施工企業(yè)應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案；對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案；對其中超過一定規(guī)模的應按規(guī)定組織專家論證。

10.0.4企業(yè)應明確各管理層施工組織設計、專項施工方案、安全技術方案（措施）方案編制、、修改、審核和審批的權限、程序及時限。

10.0.5 根據(jù)權限，按方案涉及內容，由企業(yè)的技術負責人組織相關職能部門審核，技術負責人審批。 審核、審批應有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應在施工前完成。

10.0.6建筑施工企業(yè)應明確安全技術交底分級的原則、內容、方法及確認手續(xù)。

10.0.7建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工組織設計和專項安全施工方案（措施）編制和審批權限的設置，組織相關編制人員參與安全技術交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。

10.0.8建筑施工企業(yè)可結合實際制定內部安全技術標準和圖集，定期進行技術分析和改造，完善安全生產作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。

11 分包（供）安全生產管理

11.0.1分包（供）安全生產管理應包括分包（供）單位選擇、施工過程管理、評價等工作內容。

11.0.2建筑施工企業(yè)應依據(jù)安全生產管理責任和目標，明確對分包（供）單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。

11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應符合下列要求：

1 選擇合法的分包（供）單位；

2 與分包（供）單位簽訂安全協(xié)議；

3 對分包（供）單位施工過程的安全生產實施檢查和考核；

4 及時清退不符合安全生產要求的分包（供）單位；

5 分包工程竣工后對分包（供）單位安全生產能力進行評價。

11.0.4建筑施工企業(yè)應對分包（供）單位檢查和考核的內容應包括：

1分包（供）單位人員配置及履職情況；

2分包（供）單位違約、違章記錄；

3分包（供）單位安全生產績效。

11.0.5建筑施工企業(yè)應建立合格分包（供）方名錄，并定期審核，更新。

12施工現(xiàn)場安全管理

12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責分工，對工程項目實施安全管理。

12.0.2企業(yè)的工程項目部應根據(jù)企業(yè)安全管理制度，實施施工現(xiàn)場安全生產管理，內容應包括：

1 制定項目安全管理目標，建立安全生產責任體系，實施責任考核；

2 配置滿足要求的安全生產、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動防護用品；

3 選用符合要求的安全技術措施、應急預案、設施與設備；

4 有效落實施工過程的安全生產，隱患整改；

5 組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設施安全文明達標；

6組織事故應急救援搶險；

7對施工安全生產管理活動進行必要的記錄，保存應有的資料和記錄。

12.0.3施工現(xiàn)場安全生產責任體系應符合以下要求：

1項目經理是工程項目施工現(xiàn)場安全生產第一責任人，負責組織落實安全生產責任，實施考核，實現(xiàn)項目安全管理目標；

2 工程項目施工實行總承包的，應成立由總承包單位、專業(yè)承包和勞務分包單位項目經理、技術負責人和專職安全生產管理人員組成的安全管理領導小組；

3 按規(guī)定配備項目專職安全生產管理人員，負責施工現(xiàn)場安全生產日常監(jiān)督管理；

4工程項目部其他管理人員應承擔本崗位管理范圍內與安全生產相關的職責；

5 分包單位應服從總包單位管理，落實總包企業(yè)的安全生產要求；

6 施工作業(yè)班組應在作業(yè)過程中實施安全生產要求；

7 作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。

12.0.4項目專職安全生產管理人員應由企業(yè)委派，并承擔以下主要的安全生產職責：

1 監(jiān)督項目安全生產管理要求的實施，建立項目安全生產管理檔案；

2 對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄；

3 阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象；

4 定期向企業(yè)安全生產管理機構報告項目安全生產管理情況。

12.0.5工程項目開工前，工程項目部應根據(jù)施工特征，組織編制項目安全技術措施和專項施工方案，包括應急預案，并按規(guī)定審批，論證，交底、驗收，檢查；

方案內容應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術措施、檢查驗收內容及標準、計算書及附圖等。

12.0.6工程項目部應接受企業(yè)上級各管理層、建設行政主管部門及其他相關部門的業(yè)務指導與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。

12.0.7建筑施工企業(yè)應與工程項目及時交流與溝通安全生產信息，治理安全隱患和回應相關方訴求。

13應急救援管理

13.0.1建筑施工企業(yè)的應急救援管理應包括建立組織機構，預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內容。

13.0.2建筑施工企業(yè)應建立應急救援組織機構，明確領導小組，設立專家?guī)欤M建救援隊伍，并進行日常管理。

13.0.3建筑施工企業(yè)應建立應急物資保障體系，明確應急設備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應急設備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。

13.0.4建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工管理和環(huán)境特征，組織各管理層制訂應急救援預案，內容應包括：

1緊急情況、事故類型及特征分析；

2應急救援組織機構與人員職責分工；

3應急救援設備和器材的調用程序；

4與企業(yè)內部相關職能部門和外部政府、消防、救險、醫(yī)療等相關單位與部門的信息報告、聯(lián)系方法；

5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。

13.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應針對應急救援預案，開展下列工作：

1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓和交底；

2定期組織組織專項應急演練；

3接到相關報告后，及時啟動預案。

13.0.6建筑施工企業(yè)應根據(jù)應急救援預案演練、實戰(zhàn)的結果，對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。

14生產安全事故報告和處理

14.0.1建筑施工企業(yè)生產安全事故管理應包括記錄、統(tǒng)計、報告、調查、處理、分析改進等工作內容。

14.0.2生產安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應由總承包企業(yè)負責上報。

14.0.3 生產安全事故報告的內容應包括：

1 事故的時間、地點和工程項目有關單位名稱；

2 事故的簡要經過；

3 事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經濟損失；

4 事故的初步原因；

5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

6 事故報告單位或報告人員；

14.0.4生產安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應及時補報。

14.0.5建筑施工企業(yè)應建立生產安全事故檔案，事故檔案應包括以下內容：

1企業(yè)職工傷亡事故月報表；

2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表；

3生產安全事故快報表；

4事故調查情況報告、對事故責任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復資料及相關影像資料；

5其他有關的資料

14.0.6生產安全事故調查和處理，應做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。

15安全檢查和改進

15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應包括規(guī)定安全檢查的內容、形式、類型、標準、方法、頻次，檢查、整改、復查，安全生產管理評估與持續(xù)改進等工作內容。

15.0.2建筑施工企業(yè)安全檢查的內容應包括：

1安全目標的實現(xiàn)程度；

2安全生產職責的落實情況；

3各項安全管理制度的執(zhí)行情況；

4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況；

5生產安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調查、處理情況；

6安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。

15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等；安全檢查的類型應包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。

1工程項目部每天應結合施工動態(tài)，實行安全巡查；總承包工程項目部應組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標準》，至少進行一次定量檢查。

2企業(yè)每月應對工程項目施工現(xiàn)場安全職責落實情況至少進行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產狀況較差的工程項目，組織專項檢查。

3企業(yè)應針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。

15.0.4建筑施工企業(yè)應根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內容和具體標準，編制相應的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。

15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復查。

15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。

15.0.7建筑施工企業(yè)應定期對安全生產管理的適宜性、符合性和有效性進行評估，確定安全生產管理需改進的方面，制定并實施改進措施，并對其有效性進行跟蹤驗證和評價。發(fā)生下列情況時，企業(yè)應及時進行安全生產管理評估：

1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時；

2企業(yè)組織機構和體制發(fā)生重大變化；

3發(fā)生生產安全事故；

4其他影響安全生產管理的重大變化。

15.0.8建筑施工企業(yè)應建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。

16 安全考核和獎懲

16.0.1 企業(yè)安全考核和獎懲管理應包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內容及獎罰的標準、定期組織實施考核，落實獎罰等內容。

16.0.2安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關職能部門及崗位和工程項目的管理人員。

16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產責任應形成責任書，并經責任部門或責任人確認。責任書的內容應包括安全生產職責、目標、考核獎懲標準等。

16.0.4 企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產責任進行考核和獎懲。

16.0.5安全考核的內容應包括：

1安全目標實現(xiàn)程度；

2安全職責落實情況；

3安全行為；

4安全業(yè)績。

16.0.6建筑施工企業(yè)應針對生產經營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴格實施。

16.0.7 建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內容對應，并根據(jù)考核結果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產一票否決制。

本規(guī)范用詞說明

1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。

1) 表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：

正面詞采用“必須”；

反面詞采用“嚴禁”。

2) 表示很嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：

正面詞采用“應”或“方準”；

反面詞采用“不應”或“不準”。

3) 對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣的用詞：

正面詞采用“宜”；

反面詞采用“不宜”。

表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。

2 條文中指明應按其他有關標準規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應按……執(zhí)行”或“應符合……的要求(或定)”，非必須按指定的標準規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。

第11篇 建筑施工企業(yè)安全生產隱患檢查重點

建筑施工企業(yè)存在的危險有高處墜落、物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害（電梯事故）等。對建筑施工企業(yè)應著重檢查以下內容。

1 建筑施工安全生產管理的檢查重點

1.建筑施工安全法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；

2.建筑工程各方主體特別是建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產責任制建立和落實情況；

3.安全生產費用的提取和使用情況；

4.危險性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況；

安全教育培訓，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員和生產一線職工（包括農民工）的教育培訓情況；

6.應急救援預案的制定、演練及有關物資、設備配備和維護情況；

7.建筑施工企業(yè)，項目和班組的安全檢查和整改落實情況；

8.事故報告和處理，對有關責任單位和責任人的追究和處理等情況。

2 建筑施工現(xiàn)場安全生產的檢查重點

以防范腳手架、建筑起重機械和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要包括：

1.腳手架的搭設方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況；

2.建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況；

3.安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況；

4.臨電、洞口的防護措施情況。

3 現(xiàn)場檢查分項重點

1.土方工程隱患檢查重點

（1）土方開挖的施工準備工作

（2）土方開挖

（3）排水

2.模板工程隱患檢查重點

（1）模板的安裝

① 模板安裝的規(guī)定；

② 單支柱做支撐；

③ 柱模板安裝。

（2）模板拆除

3.建筑構件及設備安裝工程隱患檢查重點

（1）千斤頂

（2）倒鏈

（3）卡環(huán)

（4）繩卡

（5）吊鉤

（6）手板葫蘆

（7）紋磨

（8）構件吊裝

① 柱子的吊裝；

② 行車梁、屋架的吊裝；

③ 設備吊裝。

4．建筑機械隱患檢查重點

（1）混凝土攪拌機

（2）卷揚機

（3）機動翻斗機

（4）蛙式打夯機

（5）鋼筋加工機械

① 冷拉機；

② 冷拔機（拔絲機）；

③ 調直剪切機；

④ 切斷機；

⑤ 彎曲機。

（6）木工機械

① 圓盤鋸；

② 電平刨（手壓刨）。

（7）水泵

5．垂直運輸機械隱患檢查重點

（1）塔式起重機

（2）龍門架、井字架物料提升機

6.高處作業(yè)工程隱患檢查重點

（1）臨邊作業(yè)

（2）洞口作業(yè)

（3）懸空作業(yè)

（4）交叉作業(yè)

7.其它

第12篇 淺談施工企業(yè)安全生產投入與經濟效益的關系

隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善和企業(yè)改革的不斷深化，施工企業(yè)的生產經營機制和安全管理機制均發(fā)生了前所未有的變化。施工企業(yè)為了生存和發(fā)展，用什么樣切實有效的安全管理方法和必要的安全投入來保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產從而獲得社會效益和經濟效益，是企業(yè)興衰的關鍵。

目前，施工企業(yè)競爭日趨激烈，承接工程項目低價中標已成為市場通行的規(guī)則。許多企業(yè)為了搶占市場份額，都采用低成本戰(zhàn)略，再加上新定額的出臺和工程量清單報價的實施，多種因素使得行業(yè)整體利潤率大幅下降，贏利空間越來越小，企業(yè)發(fā)展進入微利經營時代。這種競爭局勢，使許多施工企業(yè)在降低成本方面大做文章，有些企業(yè)在成本壓力下千方百計地降低安全成本，減少安全方面的人力、物力和安全培訓等資金投入。有些施工企業(yè)只片面地追求眼前經濟效益，不注重安全投入，在施工總體布局時，對安全度就考慮的偏低，在施工中，甚至對解決重大隱患所需費用也不愿投入。由于有些企業(yè)把安全生產投入與經濟效益對立起來，使施工企業(yè)的各類大小事故不斷發(fā)生。而對于事故，除了給國家、社會、職工造成許多直接、間接損失外，有的企業(yè)還為此付出幾萬、幾十萬，甚至幾百萬元的賠償。因此，本文就安全生產投入與經濟效益的關系，作一些探討。

一、 適當?shù)陌踩a投入有利于提高經濟效益

1、施工企業(yè)在工程項目施工中，實行必要的安全投入與提高經濟效益是對立統(tǒng)一的，二者有著不可分割的聯(lián)系。企業(yè)為了獲得較好的經濟效益，就必須注重安全，給予必要的資金投入以避免或減少事故的發(fā)生。安全效益是企業(yè)經濟效益的重要組成部分，安全效益有其自身的特點，即間接性、滯后性、長效性、復雜性，至今還沒有一個統(tǒng)一的計算公式，是隱性效益，但它往往是通過減少事故的損失表現(xiàn)出來，所以在人們的認識中，它又是一個比較模糊的概念；它不像人們通常所理解的經濟效益那樣直觀，可通過企業(yè)的上交稅金、企業(yè)利潤、職工工資福利等多方面表現(xiàn)出來，領導和職工一看就能明白。一個企業(yè)安全工作搞得好，沒有事故發(fā)生，也就沒有發(fā)生損失性費用，這項沒有發(fā)生的損失費用，實質上就是安全部門創(chuàng)造的效益和前期安全投入的回報。因此，適當?shù)陌踩度雽崿F(xiàn)安全生產是企業(yè)獲取經濟效益的基本條件或基本保證。實踐證明，安全對企業(yè)生產的發(fā)展及總體經濟效益的提高起著不可忽視的作用。尤其在現(xiàn)代化生產中，安全得不到保證，生產就根本無法進行。

2、施工企業(yè)必要的安全投入，到底要投入多少比較合適，要根據(jù)工程項目的難易情況和危險性程度來定。以一個年產值為6—10億元的施工企業(yè)來看，承接的各類工程項目，據(jù)實踐經驗初步統(tǒng)計，大約需要投入如下各項資金：(1)用于施工現(xiàn)場安全防護、設備和機具安全技術改造、應急搶險措施、改善勞動環(huán)境、除煙除塵、防毒害防噪音、安全施工隱患治理、安全網(wǎng)、腳手架等安全裝置、安全措施以及勞動者個人勞動防護用品等項目開支約占工程項目總價的1-1.5%。(2)安全生產管理費用：包括安全管理人員工資福利和辦公設施費用、職工培訓、創(chuàng)建安全文化、辦理各種安全生產許可證件、建立有關的安全生產管理體系、接受各種安全檢查以及檢測檢驗和評價、召開各種安全管理會議、 職工防暑降溫、防凍、安全宣傳教育、安全方面的表彰獎勵等項目開支約占工程項目總價的0.8-1.2%。(3)突發(fā)事件的處理費用。

二、 安全生產能使施工企業(yè)提高經濟效益和社會效益

1、安全生產對施工企業(yè)成本的影響。施工企業(yè)的成本由直接人工費、直接材料費、制造費用等部分組成。當企業(yè)安全工作到位，安全生產正常運行時，企業(yè)成本處于受控狀況；當安全生產出現(xiàn)問題，隨著事故的發(fā)生而導致的人員傷亡所需的費用支出以及由于事故發(fā)生而造成的停工、材料使用的加大、工期的延誤都必然對企業(yè)的成本、利潤產生影響，企業(yè)的經濟效益隨之而減；大的事故的出現(xiàn)甚至會造成企業(yè)成本幾倍乃至于幾十倍的增加。如某施工企業(yè)在過去幾年中，由于種種原因如企業(yè)施工性質的局限性、安全防范措施不到位和操作人員的不安全行為以及資金投入較少等，導致企業(yè)所支付的額外開銷情況嚴重，一類傷亡事故的賠償損失費用和其他一些費用增多；在勞動保護方面也沒有采取有效的防范措施，至使職業(yè)病人(如矽肺病等)增多；大大增加了企業(yè)的經營生產成本，從而嚴重影響了企業(yè)的經濟效益。因此，抓好安全工作，保證安全生產正常運行，是降低成本、提高經濟效益的重要措施。

2、安全生產對施工企業(yè)信譽的影響。在市場競爭條件下，施工企業(yè)如果不能實現(xiàn)安全生產，事故頻繁，一方面造成生產經營任務難于完成，工程施工進度緩慢；另一方面，使業(yè)主方感到施工企業(yè)內部管理混亂，缺乏安全感和可信度，從而改變了雙方良好的合作關系，導致工程項目合同難以續(xù)簽，最后無法承攬后續(xù)工程項目等，使施工企業(yè)面臨困境，直接影響到企業(yè)的商業(yè)信譽，甚至可能被市場淘汰。所以，施工企業(yè)抓好安全工作，有利于提高綜合效益。

三、安全投入要著眼于預防事故的發(fā)生，降低施工企業(yè)經營生產成本

1、減少事故發(fā)生次數(shù)，可增加經濟效益。施工企業(yè)每一事故的發(fā)生，都可能會有設備的損壞、工件的損失以及工作場所恢復費用等。事故發(fā)生次數(shù)減少，企業(yè)就減少了這部分事故處理費用支出，最后體現(xiàn)于企業(yè)經濟效益增加。另一方面，每一事故的發(fā)生都不可避免地造成施工企業(yè)停工損失，而事故發(fā)生次數(shù)的減少以及事故嚴重程度的降低，也相應減少了停工損失費用，表現(xiàn)為企業(yè)間接經濟效益的增加。

2、降低千人負傷率和千人死亡率，也可增加經濟效益。對于工傷事故的發(fā)生和事故死亡人數(shù)的處理，傷者需要進行醫(yī)治及護理，企業(yè)需要支付醫(yī)療費、醫(yī)藥費，護理人員的工資，護理人員脫離生產崗位少創(chuàng)造的價值和各種補助以及向死亡者家屬支付撫恤金、安葬費以及事后處理費等，因此，降低工人負傷率和千人死亡率，減少死亡人數(shù)，就可以減少這部分費用的開支，相對企業(yè)來說也就是增加了經濟效益。

3、制定應急預案，一旦發(fā)生事故，將損失降至最低程度。通過安全設計、操作、維護、檢查等措施，可以預防事故，降低風險，但不可能達到絕對安全。因此，需要安全投入，制定萬一發(fā)生事故后，應采取的緊急措施和應急方法。建立事故應急救援體系，在事故發(fā)生后迅速控制事故發(fā)展，保護現(xiàn)場人員和場外人員的安全，將事故對人員、財產和環(huán)境造成的損失降低至最低程度。

4、學習運用現(xiàn)代安全管理技術，做好安全工作，提高企業(yè)經濟效益?，F(xiàn)代安全科學管理是指用安全科學的觀點和方法，對安全生產進行全面系統(tǒng)的科學管理。它是勞動保護工作發(fā)展過程中長期積累發(fā)展起來的，是勞動保護管理的一個質的飛躍。追求經濟效益是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)為了獲得最大的經濟效益，就要以市場為導向，以效益為目的，其基本條件就是不發(fā)生或少發(fā)生事故，所以防止事故的發(fā)生，是企業(yè)生產活動的基礎，而科學的安全管理是防止事故必不可少的手段。所以，施工企業(yè)要加大安全投入，通過學習培訓，提高全員安全素質。建立現(xiàn)代企業(yè)安全效益計算、考評體系，以此對企業(yè)及其高層領導進行考核。把系統(tǒng)工程原理、控制與信息技術運用到安全管理上，對系統(tǒng)的各個要素和各個環(huán)節(jié)實施過程監(jiān)控，應用電子計算機進行安全信息的處理和信息的跟蹤，使施工企業(yè)安全生產達到事先控制和預防的目的。把現(xiàn)代安全管理與傳統(tǒng)的安全管理結合起來，研究、分析、評價、控制以及消除施工過程中的各種不安全因素，有效地防止各類事故的發(fā)生，為施工企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經濟效益。

四、結論

目前，我國已進入全面建立小康社會，建立和諧社會的歷史階段。施工企業(yè)要生存要發(fā)展，必須實現(xiàn)安全生產。實現(xiàn)安全生產的基本物質條件是要保證必要的安全生產投入。必要的安全生產投入是施工企業(yè)減少事故，實現(xiàn)安全生產從而提高企業(yè)經濟效益和社會效益的基本條件。

第13篇 某某施工企業(yè)安全生產事故綜合應急預案

1、 總則

1.1 編制目的

提高公司快速、及時、妥善地處置安全生產事故的能力,做好應急處置和搶險救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會危害,保障員工、公眾安全,維護企業(yè)安全和穩(wěn)定。

1.2 編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規(guī)及有關規(guī)定,制定本預案。

1.3 分類與分級

1.3.1 分類

根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)生過程、性質和機理,經危險辨識、風險評估,公司安全生產事故分為:水上水下施工安全事故、船舶安全事故、爆破安全事故、環(huán)境污染事件和火災事故等。

1.3.2 分級

按照事故的性質、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素,結合公司施工生產實際,公司將安全生產事故分為ⅰ級安全生產事故、ⅱ級安全生產事故和ⅲ級安全生產事故。

ⅰ級安全生產事故:造成1人以上死亡、失蹤或者被困,或超出公司應急處置能力的各類重、特大安全生產事故(重大機海損事故、重大火災、爆炸事故、重大交通事故或其它性質特別嚴重、產生重大影響的事故),或上級部門要求公司配合進行應急處置的各類安全生產事故。

ⅱ級安全生產事故:造成一次重傷1人及以上的事故,或涉及公司兩個以上基層單位(部門),需公司統(tǒng)一指揮進行應急處置的各類安全生產事故。

ⅲ級安全生產事故:基層單位能夠應急處置的各類安全生產事故。

基層單位(部門)編制應急預案時,應按照安全生產事故的性質、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素,對安全生產事故進行適當分級。

1.4、適用范圍

本預案適用于本公司區(qū)域和活動范圍內發(fā)生的各類安全生產事故。有關法律、行政法規(guī)對消防安全、道路交通安全、施工安全以及其它安全生產事故另有規(guī)定的,適用相應規(guī)定。

1.5 應急預案體系

公司安全生產事故應急預案體系由公司安全生產事故綜合應急預案(以下簡稱綜合應急預案)、公司專項應急預案(以下簡稱專項應急預案,包括施工安全事故應急預案等15項)、基層單位應急預案和專項施工方案組成。

(1)綜合應急預案:從總體上闡述處置安全生產事故的應急方針、政策、應急組織結構及相關應急職責、應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各種安全生產事故的綜合性文件。

(2)專項應急預案:針對公司范圍內可能發(fā)生的安全生產事故類別而編制的專項應急預案,是綜合應急預案的組成部分。

(3)基層單位應急預案:針對各單位施工生產過程中可能發(fā)生的各類安全生產事故而制定的行動方案。

(4)專項施工方案:針對危險性較大工程(依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》所指的7項分部分項工程)編制的專項施工方案。

1.6 應急工作原則

應急工作堅持:安全第一,預防為主;統(tǒng)一領導,分級負責;精細管理,持續(xù)改進;科學決策,快速反應;加強培訓,提高素質。

1.7 應急啟動條件

符合以下條件之一時,應啟動本預案:

(1)發(fā)生ⅰ級安全生產事故時;市級人民政府要求公司啟動應急預案時。

(2)發(fā)生ⅱ級安全生產事故時。

(3)應基層單位(部門)請求,經公司應急救援領導小組批準時。

2企業(yè)概況與危險源分析

2.1企業(yè)概況

略

2.2 危險源與風險分析

公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證與體系運行中,已針對施工生產實際進行了重要環(huán)境因素和重大危險源的辨識評價,明確了公司及基層單位(部門)的重大危險源、重要環(huán)境因素和可能發(fā)生的各類安全生產事故,并以此編制了各項專項應急預案。

基層各單位(部門)應全面負責本單位(部門)內的重大危險源和重要環(huán)境因素的辨識、評價、監(jiān)測、登記、建檔等管理工作,并報公司應急管理辦公室備案。

3組織機構與職責

3.1 組織機構

公司應急組織機構由公司應急救援領導小組、應急管理辦公室、基層單位應急救援小組、主責及支持保障部門、搶險隊及專家組組成。

3.1.1公司應急救援領導小組由公司領導、安全質量監(jiān)督部、工程管理部、設備管理部、總經理辦、綜合事務部、黨委工作部組成。

3.1.2公司應急管理辦公室由安全質量監(jiān)督部和總經理辦組成。電話:000、0000000。

3.1.3 基層單位應急救援小組由事件發(fā)生單位人員組成,必要時,公司應急救援領導小組另行指派現(xiàn)場總指揮。

3.1.4 主責及支持保障部門包括公司安全質量監(jiān)督部、總經理辦公室、設備管理部、工程管理部、綜合事務部、人力資源部、財務管理部、黨委工作部、工會辦,在事故發(fā)生時應履行各自職責,服從應急救援領導小組的統(tǒng)一指揮、調度,為應急救援工作提供支持和保障。必要時,尋求社會支持。

3.1.5 搶險隊以事故單位為主,基層單位均應成立兼職搶險隊伍,在安全生產事故發(fā)生時實施應急救援工作。

3.1.6 專家組是根據(jù)應急工作的需要,由應急救援領導小組聘請公司內有關專家,必要時尋求外部專家。

3.2 職責

3.2.1應急救援領導小組

(1)全面負責公司應急管理工作,接受上級主管部門的領導,請求并落實其指令。

(2)負責公司綜合應急預案和專項應急預案的審批、發(fā)布。

(3)按專項應急預案的規(guī)定下達預警和預警解除指令,專項應急預案啟動和終止指令。

(4)領導、組織和協(xié)調應急救援工作,在公司范圍內緊急調用救援設備、物資、人員。

(5)審批應急管理和救援費用,并根據(jù)災害的變化,隨時調整應急救援措施,做好穩(wěn)定公司秩序工作。

3.2.2 應急管理辦公室

(1)負責組織公司綜合應急預案和專項應急預案的編制、修訂工作,負責基層單位應急預案的審批工作。

(2)負責基層單位應急管理工作的指導、檢查。

(3)負責應急管理信息的收集、整理、分析、匯總和上報。

(4)負責應急救援領導小組具體工作和應急值班。

3.2.3 基層單位應急救援小組

(1)按照應急救援領導小組指令,啟動和終止應急預案,負責現(xiàn)場應急指揮工作。

(2)負責整合和調配現(xiàn)場應急資源,提供搶險設備,組織對傷員、財產的搶救。

(3)收集現(xiàn)場信息,維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場,排除潛在險情。

(4)根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調整現(xiàn)場處置方案,并及時向公司應急救援領導小組匯報應急處置情況。

3.2.4 專家組

(1)對事態(tài)進行分析和評估,提出應急處置方案建議,并提供技術支持。

(2)指導現(xiàn)場應急處置工作。

3.2.5 安全質量監(jiān)督部

(1)跟蹤并詳細了解公司內各類安全生產事故情況,及時向應急領導小組匯報、請示,并根據(jù)指令開展應急工作。

(2)按事故類別由系統(tǒng)主責部門負責,組成事故調查組,并配合上級部門,按照'四不放過'的原則做好調查處理工作。

(3)負責工傷、環(huán)保、防火防爆范圍內的應急預案制定、應急救援、事故調查和處理。

(4)負責防臺防汛范圍內的應急預案制定、應急救援、事故調查和處理。

(5)履行應急管理辦公室職責。

3.2.6 總經理辦公室

(1)在緊急狀態(tài)時,負責對外聯(lián)絡、求援,通報救援情況,傳達上級指示。

(2)履行應急管理辦公室職責。

3.2.7 設備管理部

(1)負責船機設備范圍內的應急預案制定、應急救援、事故調查和處理。

(2)負責交通范圍內的應急預案制定、應急救援、事故調查和處理。

(3)在緊急狀態(tài)時,負責應急救援的船機設備調遣和及時到位。

(4)負責本系統(tǒng)專項應急預案的督導工作。

3.2.8 工程管理部

(1)負責工程安全方面范圍內的應急預案制定、應急救援、事故調查和處理。

(2)在緊急狀態(tài)時,負責應急救援的調度工作。

3.2.9 綜合事務部

(1)負責職業(yè)病、公共衛(wèi)生(設備)范圍內的預案制定、應急救援、事故調查和處理。

(2)在緊急狀態(tài)時,負責聯(lián)系醫(yī)療救援隊伍,提供醫(yī)療救援保障。

3.2.10 人力資源部

(1)負責員工安全生產與應急管理的培訓及考核。

(2)參與工傷事故的調查處理,負責傷殘鑒定的管理工作。

3.2.11 財務管理部

(1)負責落實事故搶險所需資金,核銷應急救援費用。

(2)參與應急處置有關責任方賠償費標準的制定。

(3)負責事故發(fā)生后安?；鸬睦碣r工作。

3.2.12 黨委工作部

(1)負責輿論導向和通訊報道工作。

(2)負責與各新聞媒體的溝通聯(lián)絡。

3.2.13 工會辦

(1)組織開展勞動競賽,提高員工的技能和安全意識。

(2)參與事故的調查、處理。

(3)督促和協(xié)助有關部門做好事故的善后處理工作。

3.2.14 基層各單位

(1)在公司應急救援領導小組的統(tǒng)一領導下開展應急工作,并接受應急管理辦公室的監(jiān)督和檢查。

(2)組織編寫本單位的應急預案和專項施工方案,組織演練,不斷完善預案。

(3)當本單位發(fā)生安全生產事故時,立即啟動應急預案,若超越能力范圍時,向公司應急救援領導小組申請啟動更高一級應急預案。

(4)接受公司應急救援領導小組的領導,為其他單位應急救援工作提供支持。

4預防、預警與報告

4.1 危險源監(jiān)控

公司應急救援領導小組負責公司系統(tǒng)內重大危險源的評估、確認、建檔工作,并督促基層單位加強對危險源的監(jiān)控。

基層單位應根據(jù)施工生產實際,對危險源進行辨識、評價并實施監(jiān)控,重大風險信息及時上報。

4.2 預警行動

基層單位(部門)要針對各種可能發(fā)生的安全生產事故,建立預測預警系統(tǒng),開展風險分析,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

4.3 信息報告與處置

4.3.1 信息報告

安全生產事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關人員及時、主動地報告本單位應急救援小組。該組織啟動本單位應急救援預案的同時,須在最短的時間內,迅速將事故的基本情況向公司應急救援領導小組進行報告。必要時,向外部求援。

4.3.2 信息處置

公司應急救援領導小組接到事故單位報告后,緊急磋商,下達命令;啟動公司應急救援預案;同時向上級主管部門和屬地政府應急管理機構報告,并接受指示。

5應急響應

5.1 響應程序

安全生產事故應急響應按照屬地為主的原則,各基層單位全面負責本單位應急救援工作,公司應急救援領導小組根據(jù)情況給予協(xié)調或啟動本預案。

(1)ⅰ級應急響應程序

公司應急救援領導小組按照應急報告程序及時向上級主管部門上報事故情況,并及時續(xù)報事故發(fā)展態(tài)勢。

公司應急救援領導小組啟動公司應急救援預案,小組成員趕赴現(xiàn)場并緊急調動公司應急資源,采取應急行動,防止事態(tài)的進一步擴大。

(2)ⅱ級應急響應程序

基層單位應急救援小組開展現(xiàn)場應急救援,并按照應急報告程序及時向公司應急救援領導小組上報事故情況。

公司應急救援領導小組啟動公司應急救援預案,及時掌握事故發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援情況并向應急救援小組下達關于應急救援的指導性意見。

(3)ⅲ級應急響應程序

事故發(fā)生單位應急救援小組立即啟動本單位應急預案,組織實施應急救援,并及時按照應急報告程序向公司應急管理辦公室等相關部門報告。

5.2 現(xiàn)場處置

5.2.1 重大生產安全事故發(fā)生后,事故單位應首先組織自救,并優(yōu)先救助事故人員,脫離危險區(qū)域;

5.2.2事故現(xiàn)場應切斷電源,隔離可燃物品,防止事態(tài)擴大;

5.2.3 疏通事故現(xiàn)場道路,保證救援人員和車輛設備通行;

5.2.4 配合專業(yè)救援隊伍進行急救等各項工作;

5.2.5 做好事故處理后的生產恢復工作。

5.3應急救援

5.3.1應急救援要迅速、及時、有序,調動公司的資源并借助外部的力量,避免事故的擴大。

5.3.2接報后,公司、基層兩級事故應急救援領導小組成員要立即前往事故現(xiàn)場,指揮救援工作。

5.3.3按照救援指揮的命令,救援設備、車輛、物品及時到位,投入救援。

5.3.4傷員要立即送往指定醫(yī)院或就近醫(yī)院救治。

5.3.5向上級報告事故情況,必要時進一步請求社會援助。

5.3.6協(xié)助上級部門做好事故的調查處理工作。

5.4 應急結束

當遇險人員全部得救,事態(tài)得以控制,環(huán)境符合有關標準,次生、衍生事件消除后,經現(xiàn)場應急救援小組確認,并報公司應急救援領導小組批準,現(xiàn)場應急處理工作結束,應急救援隊伍撤離現(xiàn)場,應急救援工作結束。

應急結束后,公司應急救援領導小組應指定責任部門完成如下事項:

(1)按有關規(guī)定向上級主管部門報告事故發(fā)生、發(fā)展、應急救援等情況。

(2)事故發(fā)生單位做好現(xiàn)場保護和原始資料收集工作,向事故調查組移交相關資料;得到調查組同意后,方可開始現(xiàn)場恢復重建工作。

6后期處置

6.1 善后處置

事故發(fā)生單位做好災后重建、污染物清理與處理等工作,盡快消除事故影響,減少事故損失,盡快恢復秩序。

6.2 保險

安全生產事故發(fā)生后,責任單位按事故報告程序及時上報公司主責部門,啟動保險理賠程序。

6.3 總結與改進

事故善后處置工作結束后,責任單位(部門)要及時進行總結,并對應急預案的有效性進行評估。

7保障措施

7.1 通信保障

建立健全公司通信網(wǎng)絡,定期調整公示公司與社會相關資源的信息,以保證應急救援的通訊暢通。

7.2 應急隊伍保障

各單位根據(jù)應急救援工作的需要組建和完善救援隊伍。

7.3 應急物資裝備保障

各單位根據(jù)實際情況和需要配備必要的應急救援裝備。各類裝備定期修驗,確保使用安全有效,以保證應急救援的需要。

7.4 經費保障

公司將應急經費列入安全生產專項資金,各單位應當做好應急救援必要的資金準備。

8培訓與演練

(1)定期組織各類宣傳培訓,講解應急救援方法。

(2)公司與基層單位每年組織1次模擬演練或實戰(zhàn)演習。通過演練對應急預案進行評估和完善。

9獎懲

9.1 獎勵

在安全生產事故應急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,應根據(jù)公司安全生產獎罰條例有關規(guī)定給予獎勵:

(1)出色完成應急處置任務,成績顯著的。

(2)在應急處置過程中有功,使國家和人民群眾的財產免受損失或者減少損失的。

(3)對應急救援工作提出重大建議,實施效果顯著的。

9.2 責任追究

在安全生產事故應急救援工作中有下列之一的,按公司《安全質量責任主體及責任追究實施細則》的有關規(guī)定進行處理;情節(jié)嚴重的,由上級機關依照有關法律法規(guī)予以處理。

(1)不按照規(guī)定制定應急預案,拒絕履行應急救援義務的。

(2)不按照規(guī)定報告、通報安全生產事故真實情況的。

(3)拒不執(zhí)行應急預案,不服從命令和指揮,或者在應急響應時沒有履行職責的。

(4)有其他危害應急救援工作行為的。

10附則

10.1 應急預案備案

公司安全生產綜合應急救援預案報上級主管部門及所在地安全生產監(jiān)督管理局備案。

基層單位編制的應急預案,由本單位第一負責人審核,并報公司應急管理辦公室審定。

10.2 應急預案編制、完善和解釋

本預案由公司應急管理辦公室編制和解釋,并負責完善和更新。

10.3 應急預案實施

本預案由公司發(fā)布,自發(fā)布之日起實施。

11 附:專項應急預案

(1)生產安全重大事故應急救援預案

(2)觸電事故專項應急救援預案

(3)高處墜落事故專項應急救援預案

(4)淹溺事故專項應急救援預案

(5)環(huán)境污染事故專項應急救援預案

(6)防震減災專項應急救援預案

(7)防爆炸專項應急預案

(8)防火專項應急疏散預案

(9)加壓艙災害專項應急救援預案

(10)施工船舶翻沉專項應急救援預案

(11)船舶與施工機械安全、環(huán)保專項應急救援預案

(12)拌和系統(tǒng)粉塵污染專項應急預案

(13)起重機械重大特大事故專項應急預案

(14)船舶海上污染專項應急救援預案

(15)重大交通事故專項應急預案

第14篇 加強建筑施工企業(yè)安全生產管理的有效途徑

四川閬中海達建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質的民營企業(yè)，自二ooo年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領導、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認真貫徹落實黨和國家一系列安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及標準、規(guī)范，抓生產不忘抓安全，抓現(xiàn)場重視抓文明施工，做到了領導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實到位、安全保障有力，從而實現(xiàn)了年年超額完成施工生產計劃，安全生產無事故的佳績，并多次獲得上級有關部門的表彰，其中：二oo五年承建施工的蟠龍·城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產文明施工標準化工地”。結合企業(yè)抓安全生產工作的多年實踐，我們認為：抓好施工企業(yè)的安全生產管理工作——重點是做好施工現(xiàn)場的安全管理，我們的措施是：

1、健全安全生產管理體系

安全生產管理體系是企業(yè)安全生產管理的核心和命脈。公司領導高度重視，在公司設置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產管理工作，實踐經驗豐富、責任心強、專業(yè)技術水平高的同志擔負企業(yè)的安全生產、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理五項工作任務；成立了企業(yè)安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導小組；明確了公司總經理為安全生產、文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產的副職為第二責任人，負具體領導責任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任；工會對勞動保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監(jiān)督等負責；各部門對所承擔的工作負部門責任。各工地項目部均成立了由項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長等參加的安全生產、文明施工領導小組及相應組織機構，明確了項目經理為施工項目安全生產、文明施工第一責任人；依據(jù)工程建設規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項目管理相適應的專職安全員；同時，在施工各班組均設有不脫產的安全員；設置小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產管理基本處于受控狀態(tài)。

2、完善項目安全生產責任制

完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產，人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵；對不認真履行職責，導致安全生產目標不能實現(xiàn)的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

3、爭創(chuàng)安全生產、文明施工標準化工地，提升企業(yè)安全生產管理水平

創(chuàng)建安全生產、文明施工標準化工地不僅是反映企業(yè)安全生產管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領導高度重視，把該項工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項重要任務，并建立了一套行之有效的管理機制，設有相應的機構，由公司分管生產的副總經理和安全保衛(wèi)部成員專門負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，并定期進行考核驗收和申報。同時，為了調動項目創(chuàng)建標準化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創(chuàng)標準化工地，2005年公司承建的蟠龍·城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產、文明施工標準化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項目安全生產管理工作由被動變?yōu)橹鲃?，促進了施工現(xiàn)場安全生產管理水平的整體提高。

4、針對項目特點，對專業(yè)性較強的項目編制專項施工方案

安全施工方案是指導施工現(xiàn)場全部安全生產活動的重要技術文件。在施工準備階段，我們就根據(jù)建設工程規(guī)模、結構特點和對原始資料調查分析的基礎上，編制一套符合實際能指導工程全部施工活動的施工組織設計；對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如：在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等，經公司技術負責人審核并報經監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項目部實施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，制定項目施工生產事故的應急救援預案，建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。

5、項目專職安全員認真履行崗位職責

項目專職安全員負責對安全生產進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經理和公司報告。其崗位職責包括：（1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對項目各班組的安全生產負直接責任。（2）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設計，向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進行批評，按章處罰。（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規(guī)定去執(zhí)行；經常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。（4）定期和不定期組織項目各班組學習安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。（5）對事故隱患及時向項目經理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實踐經驗以及專業(yè)技術能力進行全面考核，合格方予上崗。

6、加強安全生產教育培訓工作

安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關鍵是增強他們的安全生產意識，提高安全素質，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。我們的主要措施是：

（1）營造良好的安全生產氛圍。每當一個項目開工，安全警示標語、標牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想；以開展安全生產專項活動為載體，使抓安全工作經?；瑥亩M一步增強全體從業(yè)人員做好安全生產工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產周”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產工作中，為營造良好的安全生產環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。

（2）公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產專題會議，通報前一階段的安全生產工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實整改；同時組織學習相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級有關文件精神，并適時開展安全生產知識培訓考試。項目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進行小結，肯定成績，糾正工作中的偏差。

（3）項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點及注意事項進行進場安全教育；其次，進行各工種的安全教育，分班組對工人進行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點，即每天上午、下午到班前去項目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時常開展班組安全學習，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學習相關安全生產知識。通過上述活動的開展，從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。

7、加大對安全生產專項資金的投入使用

安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導致安全生產事故的發(fā)生。因此，要預防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設工程施工合同》中，就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設施費”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時監(jiān)督項目部?？顚Ｓ?，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。

8、做好安全技術交底工作

安全技術交底是一項技術性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進行安全技術交底，雙方簽字認可。安全技術交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進行，內容包括施工中的特殊問題和危險部位所應采取的安全技術措施。概言之，安全技術交底要做到及時、細致，符合現(xiàn)場實際，達到有的放矢的目的。

9、認真落實安全檢查制度

安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經常深入施工現(xiàn)場對安全技術措施、安全崗位責任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99），對項目安全性進行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關責任人的責任。

總之，企業(yè)安全生產管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產管理工作，把任何可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。

第15篇 通信線路施工企業(yè)員工的安全生產責任、權利、義務

1、通信線路施工企業(yè)員工是從事“高、危崗位”作業(yè)的群體,依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》第三章、《四川省安全生產條例》第二十一條、二十四條的規(guī)定,有接受通信線路施工安全生產教育、培訓的權利,有獲得從業(yè)勞動防護、保護的權利,有獲得“高、危崗位”從業(yè)保險的權利,有獲得從業(yè)意外傷害治療、賠償?shù)臋嗬?/p>

2、通信線路施工企業(yè)員工必須自覺接受企業(yè)安全生產管理部門、管理人員的教育、培訓、督導、檢查。有保證通信線路施工安全生產的義務。

3、未經通信線路施工安全生產教育、培訓,取得考試合格資格認證的人員,不得從事通信線路施工作業(yè)。

4、未經相關通信專業(yè)教育、培訓,取得相關專業(yè)考試合格資格認證的人員,不得從事通信線路施工作業(yè)。

5、通信線路施工人員有保證通信線路建設安全生產的義務,不得“違章、違規(guī)”進行通信線路施工作業(yè)。對生產管理人員違反通信線路施工安全生產規(guī)定的指令,有拒絕執(zhí)行的權利?？赏瑫r向主管上級、國家安全生產管理部門申訴、舉報。

6、通信線路施工企業(yè)員工對本企業(yè)安全生產管理有咨詢、質詢的權利,只要不是涉及企業(yè)機密的事項,相應管理部門和管理人員必須直接正面回復。

7、通信線路施工人員在進行通信線路施工作業(yè)時必須做到“五個明確”。(1)、施工任務和操作方法明確。(2)、施工環(huán)境與防護要點明確。(3)、應急措施與使用防護器具明確。(4)、處置程序與協(xié)作關系明確。(5)、安全生產制度與行為責任明確。