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第1篇 分管規(guī)劃計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo) 安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)中組織貫徹落實(shí)有關(guān)安全規(guī)程規(guī)定和反事故措施要求。
2、責(zé)督促將有關(guān)安全設(shè)施落實(shí)在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)中,確保安全設(shè)施與主 體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入和使用。
3、設(shè)備選型應(yīng)符合安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì) 發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)劃、設(shè)計(jì)中的問(wèn)題,負(fù)責(zé)組織制訂并督促落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施。
第2篇 規(guī)劃、計(jì)劃部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
規(guī)劃、計(jì)劃部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃方面的安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其的安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
1.?????????? 負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行考核管理。
2.?????????? 負(fù)責(zé)審定生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃的同時(shí)，組織審定安全監(jiān)管部門(mén)編制的安全措施計(jì)劃和重大隱患整改計(jì)劃，并納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。
3.?????????? 組織對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目工藝路線的可行性論證。
4.?????????? 負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)部門(mén)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目合規(guī)性、設(shè)計(jì)本質(zhì)安全性要求。
5.?????????? 組織開(kāi)展承包商安全生產(chǎn)考核和評(píng)價(jià)。
6.?????????? 對(duì)本部門(mén)各崗位相關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。
第3篇 班組成員和班組安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
根據(jù)本班組全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)，本人對(duì)2009年度的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，并依據(jù)本人簽署的《安全責(zé)任書(shū)》，2009年我從以下幾方面做好本職的工作。
一、對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)一步學(xué)習(xí)，熟悉掌握其內(nèi)容，并熟練操作，不違章操作。
二、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，不私自串崗作業(yè)，工作時(shí)不打鬧、開(kāi)玩笑或從事與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的其他事情，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。
三、對(duì)廠、車(chē)間的安全培訓(xùn)教育積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)，真正的想要安全。
四、積極參加車(chē)間、班組組織的安全活動(dòng)。
五、對(duì)車(chē)間及班組長(zhǎng)下達(dá)的工作任務(wù)積極完成，做到安全第一。
六、做好車(chē)間的5s的現(xiàn)場(chǎng)。
七、做好車(chē)間的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即向班長(zhǎng)或車(chē)間主任匯報(bào)。
班組2009年安全生產(chǎn)的工作規(guī)劃
根據(jù)車(chē)間2009年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保本班組全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)本車(chē)間下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，本班組對(duì)2009年度的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)班組下達(dá)的《安全責(zé)任書(shū)》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、安全等管理工作上有重大突破2009年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、 現(xiàn)場(chǎng)
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)上報(bào)車(chē)間；
2、對(duì)2009年度的班組安全培訓(xùn)工作做了統(tǒng)一安全，例行班前安全例會(huì)；
3、對(duì)車(chē)間重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置做安排專人進(jìn)行重點(diǎn)檢查；
4、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)5s管理，確實(shí)做好5s管理，做到符合車(chē)間要求。
5、配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間的日常問(wèn)題處理及隱患整改工作。
二、設(shè)備
對(duì)車(chē)間的關(guān)鍵設(shè)備及重大危險(xiǎn)源等加強(qiáng)巡回檢查，一方面確保設(shè)備正常，出現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)車(chē)間。
三、人員
1、對(duì)新入廠職工做好班組級(jí)安全教育，做好師帶徒工作；
2、對(duì)新老員工進(jìn)行消防設(shè)備使用、應(yīng)急逃生演練、專業(yè)消防知識(shí)進(jìn)行檢查，督促其熟悉掌握。
通過(guò)上述工作的安全要求差異結(jié)果，進(jìn)行下一步整體調(diào)整。
第4篇 工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃編審
工程安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃編審
安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)全面分析工程中涉及安全方面的范圍及重點(diǎn),達(dá)到安全監(jiān)理預(yù)控要求,為安全生產(chǎn)監(jiān)理工作提供依據(jù)。
1、職責(zé)分工
項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃屬于項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的一部分,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持編制,隨項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃審批。單列的安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃要在封面上進(jìn)行相應(yīng)簽認(rèn)(封面見(jiàn)3-1)。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃的編制內(nèi)容
2.1安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù);
2.2安全生產(chǎn)監(jiān)理工作范圍:一般按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)必查項(xiàng)目,約十個(gè)方面;
2.3安全生產(chǎn)監(jiān)理工作目標(biāo);
2.4安全監(jiān)理工作重點(diǎn):結(jié)合工程特點(diǎn)編制,如:起重運(yùn)輸機(jī)械、臨時(shí)用電、腳手架、季節(jié)性施工等;
2.5安全生產(chǎn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu);
2.6安全生產(chǎn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé);
2.7 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作制度;
2.8安全生產(chǎn)監(jiān)理工作方法及措施;
2.9安全生產(chǎn)事故的處理。
3、發(fā)送與保存
《安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃》列入項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,作為其組成部分,隨其審批發(fā)送保存。
為便于專項(xiàng)檢查,還應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)理規(guī)劃存在安全生產(chǎn)監(jiān)理資料卷內(nèi)。
第5篇 分管規(guī)劃計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)中組織貫徹落實(shí)有關(guān)安全規(guī)程規(guī)定和反事故措施要求。
2、責(zé)督促將有關(guān)安全設(shè)施落實(shí)在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)中，確保安全設(shè)施與主 體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入和使用。
3、設(shè)備選型應(yīng)符合安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì) 發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)劃、設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織制訂并督促落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施。
第6篇 安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃工作方案
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和決策部署,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé),杜絕重特大道路交通事故,遏止重大責(zé)任交通事故,減少一般交通事故,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī);加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,制定和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃、和跨年度專項(xiàng)工作方案。
一、總體思路
我公司'十二五'安全發(fā)展的總體思路是:以科學(xué)安全發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹(shù)立安全求發(fā)展的思想理念,堅(jiān)持'以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'的工作方針,圍繞建設(shè)便捷、安全、高效的現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)的目標(biāo),以市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作部署和要點(diǎn)為指引,以落實(shí)本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,以加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),以靜動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)巡查,督促落實(shí)隱患整改,控制危險(xiǎn)源為手段,努力構(gòu)建企業(yè)法人負(fù)總責(zé)、企業(yè)員工人人有責(zé),一年初見(jiàn)成效,三年取得明顯成效,經(jīng)得起各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的工作格局,確保本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、指導(dǎo)思想目標(biāo)管理;
堅(jiān)持與人為本,深入貫徹落實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全理念,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的深入開(kāi)展,防止和消除各類安全隱患,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)我司的安全生產(chǎn)形勢(shì)中長(zhǎng)期的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)機(jī)制;
全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)層層責(zé)任制,簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)》,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)抓好日常安全生產(chǎn)工作,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,牢固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,組織和實(shí)施公司的中長(zhǎng)期、年度安全生產(chǎn)工作的規(guī)劃、目標(biāo)及計(jì)劃,組織全面落實(shí)本公司的安全主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期、年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制。
四、提高安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃安全宣傳意識(shí);
確實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,要深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,樹(shù)立 '安全生產(chǎn)、人人有責(zé)'的思想,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)章制度,抓好安全生產(chǎn)管理人員和駕駛從業(yè)人員的宣傳教育培訓(xùn)工作,重點(diǎn)開(kāi)展'安全生產(chǎn)月'的宣傳活動(dòng),普及安全知識(shí),使安全意識(shí)深入人心的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案;
1、安全行車(chē)'綜合治理'方針,把日常安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道上來(lái)。針對(duì)本公司的重點(diǎn)安全工作,薄弱環(huán)節(jié),要防范在先,整改到位。嚴(yán)格要求車(chē)輛安全日趟檢制度,做到不漏檢、不漏項(xiàng),禁止檢驗(yàn)不合格的車(chē)輛參加營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)工作。認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查,加大治理重大事故隱患的力度,杜絕因隱患失控而導(dǎo)致重特大事故的發(fā)生,做到長(zhǎng)效機(jī)制。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援能力建設(shè),提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)水平。車(chē)輛發(fā)生安全生產(chǎn)交通事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)和立即組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),自救互救、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的施救,并參與安全生產(chǎn)交通事故的協(xié)調(diào)和置后處理工作。
3、制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度計(jì)劃和專項(xiàng)工作方案的開(kāi)展,我司做好總結(jié)工作,及時(shí)落實(shí)專項(xiàng)工作做到,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
六、具體工作設(shè)想
'十二五'期間,本企業(yè)將圍繞市政府安全工作部署,省、市交通運(yùn)輸部門(mén)的工作要點(diǎn),結(jié)合我公司的實(shí)際,做好以下工作:
1、持續(xù)強(qiáng)化常態(tài)化規(guī)范化管理。從日常規(guī)范化管理著手,從年初抓起,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),一年四季常抓不懈,想方設(shè)法遏制安全事故的發(fā)生。
2、逐年加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,以提高企業(yè)安全培訓(xùn)效果質(zhì)量為著力點(diǎn),全面增強(qiáng)業(yè)務(wù)安全知識(shí),一是積極組織參加行業(yè)部門(mén)舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保高危崗位,重點(diǎn)人員100%持證上崗;二是自覺(jué)抓好安全及其他方面的宣傳教育,確保本企業(yè)全員接受經(jīng)常性安全教育。
3、自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任主體意識(shí),落實(shí)層級(jí)管理,從基礎(chǔ)、從制度抓起,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到一線人員,分解到各個(gè)崗位。
4、不斷創(chuàng)新科技管理應(yīng)用,發(fā)揮gps監(jiān)控作用,實(shí)行營(yíng)運(yùn)車(chē)輛實(shí)時(shí)監(jiān)控,保持監(jiān)控率達(dá)到100%。
5、每年增加安全生產(chǎn)投入,完善安全設(shè)施設(shè)備,補(bǔ)充車(chē)輛滅火器材、增加應(yīng)急救援設(shè)備、淘汰更新運(yùn)輸車(chē)輛、改善安全條件;開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估,監(jiān)控和整改支出;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出,安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備和推廣應(yīng)用支出。
6、逐年改善停車(chē)場(chǎng)環(huán)境,增加電子探頭等監(jiān)控覆蓋面,確保場(chǎng)地和營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安裝gps監(jiān)控面達(dá)100%。
7、逐年完善應(yīng)急管理,修訂應(yīng)急預(yù)案,每年進(jìn)行一次以上安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急處置效果,提高應(yīng)急處置能力。
8、持續(xù)排查隱患,落實(shí)整改;持續(xù)改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),確保本企業(yè)始終保持在可防可控狀態(tài)。
七、按照公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求,結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況,制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃并予以實(shí)施:
1、安全生產(chǎn)方針:
'安全第一,預(yù)防為主,綜合治理'
2、2022年度安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)
1)、安全指標(biāo)
a、全力遏制重、特大群死群傷安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生;
b、道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)不發(fā)生傾側(cè)、泄漏全責(zé)事故和輕微傷亡責(zé)任事故,控制百車(chē)事故經(jīng)濟(jì)損失低于20萬(wàn)元;
c、努力把一般輕微事故經(jīng)濟(jì)損失降到最低限度(道路旅客運(yùn)輸及城市公交企業(yè)百車(chē)責(zé)任事故率低于0.35宗;
d、百車(chē)死亡率低于0.36,
e、百車(chē)事故經(jīng)濟(jì)損失低于20萬(wàn)元)
f、一般事故頻率次要責(zé)任以上少于二次;
h、gps監(jiān)控交通違法行為全年不得超過(guò)全省企業(yè)平均違法次數(shù);
i、火災(zāi)事故次數(shù)為零。
2)、五個(gè)達(dá)標(biāo):
a、從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率為100%;
b、安全生產(chǎn)管理人員,司乘人員持證上崗率100%;
c、事故隱患整改率100%;
d、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%;
e、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。
公司各部門(mén)依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解,簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),確定量化年度安全工作目標(biāo),以便于考核評(píng)定。
3、當(dāng)前至2022年安全目標(biāo)(公司十二五規(guī)劃2022-2022年)
今年是公司提出'十二五'規(guī)劃的第三年,也是企業(yè)落實(shí)年和安全生產(chǎn)年,公司根據(jù)'十二五'精神和上級(jí)部門(mén)的要求,制訂公司五年安全目標(biāo)。
五年安全目標(biāo):
追求最大限度地不發(fā)生各類道路交通安全責(zé)任事故,不發(fā)生工業(yè)安全生產(chǎn)事故。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì),在企業(yè)各級(jí)建成完善的,體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
主要做好以下幾方面的工作:
1、依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度;
2、根據(jù)安全管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程;
3、堅(jiān)持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn);
a、是定期組織駕駛員和責(zé)任經(jīng)營(yíng)人的安全教育培訓(xùn);
b、是定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
4、堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)車(chē)輛的季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,綜合安全檢查和日常安全檢查;
5、堅(jiān)持以科技為支撐,提高技防能力;
6、堅(jiān)持加強(qiáng)開(kāi)展安全基礎(chǔ)管理工作;
7、堅(jiān)持隱患排查治理;
8、堅(jiān)持對(duì)事故嚴(yán)格按照'四不放過(guò)'原則進(jìn)行處理;
9、堅(jiān)持對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理;
10、堅(jiān)持安全文化建設(shè),創(chuàng)造良好的安全環(huán)境;
11、堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
12、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)格違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更清醒的認(rèn)識(shí)到 '隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山',一定要用心抓好抓實(shí)安全工作,不斷增強(qiáng)安全保障能力,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。要在2022年底和2022年底分別對(duì)本規(guī)劃情況進(jìn)行中期評(píng)估和終期考核。
第7篇 安全生產(chǎn)長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)施方案格式
為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《遼寧省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的方針、政策。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,防止和減少安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、目標(biāo)與管理
公司本著“安全工作、以人為本“,“預(yù)防為主、防救結(jié)合“的原則,執(zhí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,建立健全管理機(jī)構(gòu),完善管理制度。全員人人有責(zé),群眾積極參與監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度和責(zé)任制。確保長(zhǎng)期施工安全,無(wú)發(fā)生任何安全事故。
二、安全保證措施
我們制定長(zhǎng)期安全規(guī)劃,不是說(shuō)在口頭上,要把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)際中,把想到的和看到的有關(guān)安全工作立即做好,無(wú)法看到和無(wú)法想到的加強(qiáng)防范措施,使其杜絕發(fā)生,把安全生產(chǎn)工作放到最重要的位置來(lái)實(shí)施與管理。經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與摸索,總結(jié)出抓好安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見(jiàn),供各部門(mén)、車(chē)間參考。希望各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)自己的實(shí)際情況,不斷完善和抓好安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)永久性地平平安安,不發(fā)生安全事故。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)“源有頭,寨有主“,凡事都要有牽頭,因此建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是抓好安全生產(chǎn)的主要因素。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司…………負(fù)責(zé)擔(dān)任,下設(shè)辦公司,具體抓好各項(xiàng)工作。
組長(zhǎng):
何永正
(公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理)
副組長(zhǎng):
張凱
(副經(jīng)理兼生產(chǎn)部長(zhǎng))
副組長(zhǎng):
郭軍玲
(財(cái)務(wù)部長(zhǎng))
成員:
劉軍亮
(財(cái)務(wù)副部長(zhǎng))
成員:
何慧超
(生產(chǎn)副部長(zhǎng))
成員:
楊國(guó)存
(綜合辦主任)
成員:
韓鳳琴
(后勤部部長(zhǎng))
成員:
申慶豐
(技術(shù)部部長(zhǎng))
成員:
王素君
(倉(cāng)庫(kù)主管)
成員:
宛海河
(專職安全員)
成員:
李志鋒
(員工代表)
下設(shè)辦公室,由張凱同志擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。
根據(jù)工作的需要,要求各部門(mén)都要相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一責(zé)任人,抓好部門(mén)安全管理工作,以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。以倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)責(zé)任,加大源頭治理,促進(jìn)生產(chǎn)安全為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定具體方案,精心部署,做到長(zhǎng)期有效地落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,直至落實(shí)到班組和一線每個(gè)作業(yè)人員,做到思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到每個(gè)施工人員,生產(chǎn)崗位。生產(chǎn)環(huán)節(jié)上務(wù)求實(shí)效。
2、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)安全生產(chǎn)施工意識(shí),提高安全生產(chǎn)思想素質(zhì)和技術(shù)水平,各自把好安全生產(chǎn)關(guān)。有保護(hù)好自己生產(chǎn)安全的能力。
3、堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查制度,除公司、車(chē)間專職安全員的經(jīng)常性檢查外,堅(jiān)持三級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,各車(chē)間每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,班組每天必須在班前或班后對(duì)自己的工作崗位以及作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次檢查。確保生產(chǎn)安全。
4、嚴(yán)格臨時(shí)電源管理和對(duì)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。
5、嚴(yán)格車(chē)間場(chǎng)所的安全管理制度,做到不亂扯、亂放、亂丟。劃分文明作業(yè)責(zé)任區(qū)。做到工完場(chǎng)清,整潔安全文明作業(yè)。
6、加強(qiáng)設(shè)備、工機(jī)具的維護(hù)與保養(yǎng),每在上班前,必須先檢查一次設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,工機(jī)具的完好情況及電源線路的安全情況,防止設(shè)備傷人及工機(jī)具觸電傷人等不良現(xiàn)象,杜絕發(fā)生機(jī)械事故。
7、注重安全投入,增強(qiáng)安全設(shè)施。十年規(guī)劃,確保安全,防范措施首當(dāng)其中。按規(guī)定每年提取安全資金保證安全設(shè)施購(gòu)置和安全費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的防范力度,將抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證生產(chǎn)安全。
三、措施到位,加強(qiáng)生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理
認(rèn)識(shí)到位,措施到位了,那就是要有強(qiáng)有力的執(zhí)行手段。一是要加強(qiáng)各部門(mén)的安全管理隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì);二是要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)管力度,對(duì)查出的隱患要跟蹤整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%;三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查力度,按年頭下達(dá)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀和考核指標(biāo)的意向嚴(yán)格考核;四是公司每年組織四次安全生產(chǎn)大檢查,警鐘常鳴時(shí)刻綁緊安全生產(chǎn)這根弦,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
四、明確職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感
為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)防范工作,改善企業(yè)本質(zhì)安全條件。增強(qiáng)綜合防御能力,有效地預(yù)防各類事故,特別是重大、特大事故的發(fā)生。
1、積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安全工作的新思路、新方法、新途徑,提高安全生產(chǎn)工作整體素質(zhì)水平。
2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)交底工作,根據(jù)作業(yè)方案,工作環(huán)境和季節(jié)性工程特點(diǎn)以及作業(yè)人員素質(zhì)等情況。認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)作業(yè)的安全技術(shù)交接工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人,操作人員(交底人)班組(被交底人)必須認(rèn)真履行書(shū)面交底簽字手續(xù),使員工每天都能高高興興來(lái)上班,平平安安回家。
3、強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,對(duì)重要管理保護(hù)用品要及時(shí)更新,安全帶、安全帽等必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)破損,立即更換。確保使用安全。
五、2022-2022年度計(jì)劃和工作方案
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),人的安全思想意識(shí)和管理整體素質(zhì)在斷提高,積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,安全生產(chǎn)工作的新思想、新方法、新途徑,不斷完善和加強(qiáng)安全管理力度,永保生產(chǎn)安全。
(一)、十年遠(yuǎn)景目標(biāo):
1、通過(guò)周密部署與精心管理,安全生產(chǎn)做到無(wú)發(fā)生任何事故。
2、杜絕傷亡和重大安全事故,安全事故實(shí)現(xiàn)“0”目標(biāo)。
(二)、工作實(shí)施方案:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。使每個(gè)員工深刻地明確“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,指定專人負(fù)責(zé),做到常檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。
3、加強(qiáng)對(duì)員工安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn),使員工能掌握安全生產(chǎn)技能,提高自我防護(hù)能力,確保生產(chǎn)安全。
4、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品管理,從購(gòu)置國(guó)家規(guī)定合格產(chǎn)品到安全使用,必須按有關(guān)規(guī)定佩戴使用。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的管理,每年從投入總額提取2%的安全專用資金必須到位,列入財(cái)務(wù)帳戶,?？顚Ｓ?任何人不得挪做他用。保證足額資金,做好勞動(dòng)防護(hù)、安全培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。
防爆、防火及防毒管理制度
1、 防爆防火管理措施
(1)、電焊作業(yè),施焊場(chǎng)地周?chē)鷳?yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行將易燃、易爆物品進(jìn)行覆蓋、隔離、防止焊接作業(yè)時(shí)使火花濺入易燃、易爆物,引起火災(zāi)和爆炸。
(2)、焊接時(shí),溫度升高,便電焊設(shè)備正常運(yùn)行遭到破壞,發(fā)熱量增加,引發(fā)電焊設(shè)備過(guò)度發(fā)熱,造成短路或超負(fù)荷等,必須立即關(guān)掉電源,將設(shè)備進(jìn)行檢修后方可操作。
2、防火管理措施
(1) 車(chē)間內(nèi)要保持環(huán)境清潔,各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源,注意室內(nèi)通風(fēng)。
(2) 保證車(chē)間內(nèi)防火通道的暢通,出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。(3) 車(chē)間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線,如確實(shí)需要,需報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),由動(dòng)力設(shè)備室辦理。用后及時(shí)拆除。(4) 使用各種設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。(5) 避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過(guò)載運(yùn)行,防止發(fā)生短路,釀成事故。(6) 車(chē)間內(nèi)不禁使用明火,如確實(shí)需要須征得安保部同意,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期間須由專人負(fù)責(zé),使用后保證處理妥當(dāng)無(wú)隱患。(7) 車(chē)間消防員按時(shí)對(duì)本部門(mén)內(nèi)各部位進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。(8) 車(chē)間內(nèi),消防器材及設(shè)施必須由專人負(fù)責(zé),定點(diǎn)放置,定期檢查,保證完好不效,隨時(shí)可用。(9) 當(dāng)日工作結(jié)束前,應(yīng)檢查車(chē)間內(nèi)所有閥門(mén)、開(kāi)關(guān)、電源是否斷開(kāi),確認(rèn)安全無(wú)誤后方可離開(kāi)。(10)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情要積極撲救,并立即報(bào)警同時(shí)向安保部報(bào)告。
3、防毒管理措施
(1)、根椐國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,車(chē)間內(nèi)空氣中鉛的最高允許濃度為:鉛煙0.03m8/ m3,鉛塵0.05m8/ m3。凡超過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)采取有效防范措施,保證施工人員的身心健康。
(2)、充電的防毒措施,在進(jìn)行電瓶沖電時(shí),經(jīng)常都要溶鉛、制鉛板、除鉛銹;在進(jìn)行鉛焊、充電過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生硫酸鉛等毒素。因此,在操作場(chǎng)所必須用抽風(fēng)機(jī)或鼓風(fēng)機(jī)將鉛塵、鉛煙、鉛蒸氣抽至室外,進(jìn)行靜化處理后向空中排放,或設(shè)置水池進(jìn)行靜化,蓄集鉛塵處理,也可用塑料管代替鉛管進(jìn)行消除鉛毒。
(3)、錳煙塵是焊接場(chǎng)所最危害的毒氣,從事焊接作業(yè)點(diǎn)上方應(yīng)設(shè)置吸煙塵罩,將錳煙塵吸入管道,經(jīng)過(guò)濾后進(jìn)行排放。在車(chē)間內(nèi)分散焊接點(diǎn),要設(shè)置移動(dòng)式錳除塵器,隨時(shí)將吸塵罩設(shè)在焊接作業(yè)點(diǎn)上方,及時(shí)吸走焊接時(shí)產(chǎn)生的錳煙塵。在現(xiàn)場(chǎng)焊接處在狹小的地方,流動(dòng)頻繁,每次焊接時(shí)間又較短,難以設(shè)置排毒器,應(yīng)選擇上風(fēng)方面進(jìn)行操作,以減少錳煙塵的危害。
(4)、油漆、噴漆工,主要防治苯對(duì)人體的危害,特別是在通風(fēng)不良的車(chē)間,地下室,污水池內(nèi)涂刷各種防腐涂料或環(huán)氧樹(shù)脂玻璃鋼等作業(yè),要根椐場(chǎng)地的大小,采取多臺(tái)抽風(fēng)機(jī)把苯等有害氣體抽出室外。在較小的噴漆室內(nèi)進(jìn)行小件噴漆,必須采用水幕隔離的防護(hù)措施。凡在通風(fēng)不良的場(chǎng)所涂刷冷瀝青時(shí),必須采取機(jī)械送風(fēng),送氧及抽風(fēng)措施,不斷稀釋空氣中的毒物濃度,保證生產(chǎn)人員的身心健康。
