安全生產(chǎn)重要性15篇

第1篇 淺議班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神對(duì)安全生產(chǎn)的重要性

班組是各項(xiàng)規(guī)章制度的直接執(zhí)行者，而安全生產(chǎn)制度執(zhí)行得如何，直接關(guān)系到班組、部門(mén)的形象及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，搞好班組的安全工作是班組建設(shè)首要任務(wù)。筆者以為，要搞好班組的安全生產(chǎn)，班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神十分重要。

發(fā)揮好班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，就要發(fā)揮好班組每個(gè)成員的作用，突出人人有責(zé)任、人人有義務(wù)安全監(jiān)督的職能，通過(guò)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差，將不符合安全的行為改正過(guò)來(lái)，使之符合安全規(guī)范，從而使安全生產(chǎn)得到保證。如果班組有些成員只顧自己不出事，看到有隱患也不及時(shí)幫助他人指出來(lái)，甚至看到別人違章時(shí)麻木不仁，采取事不關(guān)己，高高掛起態(tài)度，試想，這樣的班組能搞好安全生產(chǎn)嗎？所以班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神尤為重要，只有全體班班組成員共同承擔(dān)安全監(jiān)督的責(zé)任，才能有效控制違章及事故的發(fā)生。

班組成員又如何發(fā)揮監(jiān)督職能？筆者認(rèn)為，一要努力提高班組成員的安全意識(shí)，形成人人講安全、事事重安全的氛圍；二是重視安全教育培訓(xùn)，使班組成員對(duì)不安全隱患有足夠認(rèn)識(shí)、有與之相適應(yīng)的防范措施；三是在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中要相互幫助、加強(qiáng)溝通，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

在平時(shí)作業(yè)過(guò)程中，我們常常會(huì)遇到一些問(wèn)題，如，機(jī)械是否有漏油、漏水現(xiàn)象；工索具是否有缺陷、勞防用品穿戴是否規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程和交通法規(guī)是否嚴(yán)格執(zhí)行等等，這些都需要班組成員相互監(jiān)督、相互提醒。只有通過(guò)發(fā)揮班組成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，安全監(jiān)督職能才能落到實(shí)處，班組的安全生產(chǎn)就會(huì)提高到一個(gè)新的水平。

第2篇 淺談精心調(diào)度在安全生產(chǎn)中的重要性

煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，調(diào)度機(jī)構(gòu)作為煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常生產(chǎn)建設(shè)的指揮部，是連接和協(xié)調(diào)煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)指揮靈、準(zhǔn)、快，搞好綜合平衡的主要樞紐。

煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)，調(diào)度不但要指揮本班安全生產(chǎn)，完成任務(wù)，還要為下一個(gè)班創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。在生產(chǎn)過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)這樣、那樣的問(wèn)題，部門(mén)之間與環(huán)節(jié)之間就會(huì)產(chǎn)生矛盾，通過(guò)調(diào)度的協(xié)調(diào)、平衡，使生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、不間斷的進(jìn)行，調(diào)度工作必須有很強(qiáng)的連續(xù)性、嚴(yán)格的時(shí)間性、調(diào)度工作的權(quán)威性及必要性。

安全是煤礦生產(chǎn)生活永恒不變的主題。煤礦生產(chǎn)屬高危行業(yè)，受開(kāi)采條件等影響，生產(chǎn)過(guò)程中時(shí)刻存在安全隱患，隨時(shí)都有發(fā)生事故的可能。我們今天的幸福生活，離不開(kāi)我們煤礦工人的血汗付出與辛勤勞動(dòng)。因此如何為我們的煤礦兄弟營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境成為迫切需要解決的課題。國(guó)家、省、集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)為了保護(hù)煤礦職工安全，采取了一系列措施，成效顯著，煤礦百萬(wàn)噸死亡率明顯下降。但相比其他發(fā)達(dá)國(guó)家，我們的安全工作還有很大差距。我們現(xiàn)在就談?wù)劸恼{(diào)度在安全生產(chǎn)中的重要性。

在沒(méi)有從事過(guò)調(diào)度工作的人眼里，調(diào)度是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，無(wú)非接電話(huà)把生產(chǎn)單位的數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)情況接收上來(lái)，接受上級(jí)的指令，向下傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，組織事故的搶救等等。調(diào)度工作的復(fù)雜性和重要性容易被忽視。其實(shí)不然，試想一項(xiàng)工作的落實(shí)，一項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)度必須跟蹤協(xié)調(diào)，有消極怠工、工作拖拉的限期限時(shí)完成。不然就有可能形成有時(shí)無(wú)蹤，有開(kāi)頭沒(méi)有結(jié)尾的現(xiàn)象，工作得不到落實(shí)，任務(wù)不能按時(shí)完成，影響安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

調(diào)度管理與安全密不可分，尤其是在突發(fā)事故時(shí)期，合理高質(zhì)量的調(diào)度工作可以有效防止事故擴(kuò)大，將事故損失降低到最低水平，而不合理盲目的調(diào)度，則會(huì)使事故擴(kuò)大化，甚至失控造成礦難。隨著科學(xué)的發(fā)展、改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化，在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)度工作更為突出其重要性。山東省先后賦予調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)，出臺(tái)“山東省煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理辦法”，并組織全省調(diào)度人員參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，取得應(yīng)急調(diào)度管理資格證。這一項(xiàng)項(xiàng)舉動(dòng)極大地提高了煤礦調(diào)度管理質(zhì)量水平，提高了事故應(yīng)急水平，提高了煤礦安全生產(chǎn)水平。

提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓好煤礦調(diào)度工作的責(zé)任感和使命感，努力精心、精細(xì)、精確、精煉、最終達(dá)到精美、精妙調(diào)度。煤礦調(diào)度部門(mén)掌握和控制礦井安全生產(chǎn)狀況，組織協(xié)調(diào)和指揮煤炭生產(chǎn)，承擔(dān)著煤礦企業(yè)上情下達(dá)、下情上報(bào)的任務(wù)，在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的“樞紐”作用。煤礦安全工作的壓力越大，調(diào)度工作的重要性就越強(qiáng)，責(zé)任就越重。近年來(lái)，國(guó)家局和省委、省政府先后出臺(tái)了一系列關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等方面的意見(jiàn)、措施，同時(shí)隨著現(xiàn)代科技的推廣應(yīng)用，對(duì)調(diào)度工作也提出了新的要求，因此，各部門(mén)各單位要提高調(diào)度工作重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)管理制度，切實(shí)把調(diào)度工作抓緊抓好。

調(diào)度室的作用，既是單位的形象窗口，也是安全系統(tǒng)的心臟，更是避險(xiǎn)搶險(xiǎn)的應(yīng)急指揮部，對(duì)于應(yīng)急系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，調(diào)度崗位永遠(yuǎn)在第一位。因此，所在的崗位和開(kāi)展的工作，對(duì)成功避險(xiǎn)搶險(xiǎn)和縮小化解災(zāi)害損失、減少傷亡與樹(shù)立形象等都十分重要，所以，調(diào)度崗位職能很多、職責(zé)很重，既需要業(yè)務(wù)技能，也需要指揮才能，更需要愛(ài)心和責(zé)任心。

調(diào)度室從功能和作用上來(lái)說(shuō)，既類(lèi)似作戰(zhàn)指揮部，又類(lèi)似決策參謀部，也是安全研究機(jī)構(gòu)。當(dāng)好指揮就要當(dāng)機(jī)立斷，決勝千里。當(dāng)好參謀就要提供合理化建議和準(zhǔn)確信息，以便正確決策。搞好研究，就是在煤礦生產(chǎn)的正常和異常之中找規(guī)律，把握指揮與參謀要領(lǐng)，以便需要時(shí)既能當(dāng)指揮，也能當(dāng)參謀。

安全工作是一個(gè)比較大的系統(tǒng)工程，由多環(huán)節(jié)構(gòu)成，既包含技術(shù)與裝備這一硬件，也包含重視與管理這一軟件，更離不開(kāi)調(diào)度室的鏈接和調(diào)度指揮與操作。事實(shí)證明，哪個(gè)單位重視安全生產(chǎn)，必然重視調(diào)度工作，相應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)和效益就有好的收獲。

發(fā)揮調(diào)度作用。認(rèn)真分析全省煤礦近年來(lái)多數(shù)事故，從發(fā)生到結(jié)束，之所以避險(xiǎn)、搶險(xiǎn)等比較成功，事故傷亡與經(jīng)濟(jì)損失由大變小、由多變少，甚至有的由大事故變成僥幸事故、由小事故變成無(wú)傷亡和損失的，這與調(diào)度功能的發(fā)揮分不開(kāi)。

如2004年6月19日，龍口市后地金井下發(fā)生特大火災(zāi)，72人被困，龍礦救護(hù)大隊(duì)，通過(guò)調(diào)度系統(tǒng)在最短的時(shí)間內(nèi)接到求救通知，利用最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，僅用了2個(gè)多小時(shí)就將72名被困礦工成功救出，避免了特別重大事故的發(fā)生。

再如2010年4月9日，光正公司因井田邊界的老空水突然透入礦井，總量達(dá)40多萬(wàn)方，危及井下上百人，因?yàn)檎{(diào)度人員有直接的指揮決策權(quán)，有很強(qiáng)的責(zé)任心，有嫻熟的的業(yè)務(wù)技能，迅速下達(dá)撤人指令，為職工脫險(xiǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間，避免了一起特別重大事故。事實(shí)勝于解釋?zhuān)Y(jié)果見(jiàn)證內(nèi)涵，以上兩起事故典型的標(biāo)志，就是因?yàn)閱挝坏念I(lǐng)導(dǎo)頭腦清晰，各級(jí)責(zé)任關(guān)系合理，指令信息傳遞及時(shí)，調(diào)度人員業(yè)務(wù)熟悉，職能職責(zé)落實(shí)到位，調(diào)度決策指揮環(huán)節(jié)少，調(diào)度崗位發(fā)揮了應(yīng)有作用，先進(jìn)裝備發(fā)揮了應(yīng)有功能。實(shí)現(xiàn)了及時(shí)避險(xiǎn)搶險(xiǎn)，是調(diào)度值班人員用時(shí)間、速度、責(zé)任和技能，給井下礦工搶來(lái)了生命，給礦領(lǐng)導(dǎo)保住了烏紗帽。

根據(jù)最近幾年的有關(guān)資料，有幾個(gè)煤礦的調(diào)度室，在有些重大以下涉險(xiǎn)事故中，由于指揮果斷，撤人及時(shí)，避免了人員傷亡，化險(xiǎn)為夷，發(fā)揮了調(diào)度崗位的重要和應(yīng)有作用，煤礦事故呈現(xiàn)逐年下降，與這些調(diào)度室的精心調(diào)度、責(zé)任到位、能力展示密不可分，而且功不可沒(méi)。

通過(guò)很多成功或教訓(xùn)，煤礦企業(yè)調(diào)度室、調(diào)度工作或調(diào)度崗位的重要性，非同其它工作或崗位，理由是：在處置井下災(zāi)害應(yīng)急時(shí)，手中握著三個(gè)決定性的大權(quán)，一個(gè)是決定礦工生死的大權(quán)，二個(gè)是自己政治生命的大權(quán)，第三是決定礦領(lǐng)導(dǎo)烏紗帽的大權(quán)。

調(diào)度室是安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的主動(dòng)脈、指令信息的喉舌、應(yīng)急決策網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)。只要調(diào)度功能發(fā)揮的好，現(xiàn)代化、自動(dòng)化設(shè)備配套，就能夠做到安全預(yù)警預(yù)報(bào)及時(shí)、問(wèn)題處理迅速、企業(yè)發(fā)展健康、安全穩(wěn)定持久。調(diào)度工作是企業(yè)健康發(fā)展中不可缺少的重要組成，是安全生產(chǎn)中不可缺失的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也可以說(shuō)在事故應(yīng)急搶險(xiǎn)中不可缺少的大腦。

當(dāng)前調(diào)度工作存在的問(wèn)題或現(xiàn)象：

一是目前還有個(gè)別單位對(duì)調(diào)度工作重要性的認(rèn)識(shí)依然不高，把調(diào)度位置擺的不正，調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的應(yīng)有作用沒(méi)有很好發(fā)揮，不吸取調(diào)度指令下達(dá)不及時(shí)或指揮失誤發(fā)生的事故教訓(xùn)，對(duì)調(diào)度人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不重視，對(duì)調(diào)度應(yīng)有的責(zé)、權(quán)、利不明確。

二是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)思想守舊落后，對(duì)技術(shù)裝備是安全生產(chǎn)持久穩(wěn)定的基本保障概念不清、重視不夠，對(duì)技術(shù)裝備在調(diào)度指揮、災(zāi)情掌控、搶險(xiǎn)處置中的重要性認(rèn)識(shí)不高，擺不正投入與產(chǎn)出的關(guān)系，吝嗇有價(jià)的貨幣投入，忽視無(wú)價(jià)的安全產(chǎn)出，依然用不適應(yīng)安全生產(chǎn)需要、功能運(yùn)轉(zhuǎn)不匹配的老舊雜設(shè)備。

三是有個(gè)別單位在調(diào)度信息傳輸中，業(yè)務(wù)不熟練、緩急概念不清楚、傳遞信息配合質(zhì)量差。這中不合時(shí)宜的不良現(xiàn)象，是安全生產(chǎn)中危害很大的隱患，它在安全調(diào)度工作中產(chǎn)生的障礙或阻力，直接貽誤及時(shí)避險(xiǎn)搶險(xiǎn)，影響安全應(yīng)急協(xié)調(diào)、影響信息處置速度、影響安全生產(chǎn)大局。

對(duì)于以上問(wèn)題所采取的措施：

健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化調(diào)度工作責(zé)任的落實(shí)。按照《山東省煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理辦法（試行）》等規(guī)定要求，一是各煤礦企業(yè)必須設(shè)立調(diào)度管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度。二是監(jiān)測(cè)監(jiān)控室必須與調(diào)度室放在一起，以便使調(diào)度員通過(guò)監(jiān)測(cè)監(jiān)控情況的掌握，充分發(fā)揮調(diào)度的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)之職能。三是調(diào)度人員的配備要滿(mǎn)足調(diào)度工作需求，調(diào)度員必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。礦井每班至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班。傳真設(shè)備保持24小時(shí)有人值守，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)。四是調(diào)度人員的基本條件要達(dá)到規(guī)定要求，作為特殊崗位，必須經(jīng)培訓(xùn)合格，取得上崗資格證，做到持證上崗。實(shí)行24小時(shí)值班，確保信息上下暢通。

完善機(jī)制，提高煤礦應(yīng)急處置水平。 按照《關(guān)于授予煤礦調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)》的要求，一是突出抓好“調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”的落實(shí)，煤礦要根據(jù)本礦實(shí)際情況制訂“調(diào)度員十項(xiàng)權(quán)利”實(shí)施細(xì)則，以便于調(diào)度員的實(shí)際掌握和操作。二是凡涉及危及礦井安全生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的，調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，否則按瀆職論處并調(diào)離調(diào)度部門(mén)；未及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令，造成事故災(zāi)難的追究刑事責(zé)任。三是進(jìn)行有關(guān)“調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”和“三分鐘通知到井下所有人員”的綜合考試，調(diào)度綜合素質(zhì)差、達(dá)不到規(guī)定要求的必須調(diào)離調(diào)度崗位。

狠抓落實(shí)，嚴(yán)格事故報(bào)告制度。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）和省煤炭局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦事故報(bào)告的通知》（魯煤傳〔2009〕20號(hào)）等規(guī)定要求，嚴(yán)格事故報(bào)告時(shí)限，規(guī)范事故報(bào)告程序和內(nèi)容，任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。凡違反規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，要依法從嚴(yán)查處，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，直至追究刑事責(zé)任。

完善調(diào)度裝備，保證信息暢通。完善調(diào)度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通信等各項(xiàng)設(shè)備，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，調(diào)度室要配備無(wú)線(xiàn)通信和無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)設(shè)備，在有線(xiàn)通訊系統(tǒng)中斷狀態(tài)下，確保安全指令、信息的上傳下達(dá)。

調(diào)度室應(yīng)完善應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、設(shè)施，一旦發(fā)生緊急停電事故，能在備用電池快沒(méi)電的情況下發(fā)電設(shè)備能投入運(yùn)行，保證通信暢通，從而不影響調(diào)度室的正常業(yè)務(wù)工作。

兩個(gè)源的分析：一個(gè)是隱患源，一個(gè)是危險(xiǎn)源，只有分清了這兩個(gè)源，才能理順對(duì)這兩個(gè)源的預(yù)防關(guān)系和順序，哪個(gè)預(yù)防在先，哪個(gè)預(yù)防在后。

煤礦的危險(xiǎn)源，道理很簡(jiǎn)單，只有開(kāi)辦煤礦，瓦斯、煤塵、水、火、頂板災(zāi)害就永遠(yuǎn)存在，且源源不斷，這幾類(lèi)災(zāi)害不僅不能消除，需要永遠(yuǎn)超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，只有在預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、預(yù)知后，才能考慮如何預(yù)防，通過(guò)預(yù)防治理，所以是第二位，預(yù)知預(yù)報(bào)是第一位。因此，在調(diào)度工作中把握好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)這項(xiàng)工作很重要。

煤礦的隱患，要把預(yù)防工作放第一位。主要是預(yù)防人對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)程度，預(yù)防人在生產(chǎn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、管理、操作及作業(yè)質(zhì)量中產(chǎn)生的隱患。煤礦隱患的產(chǎn)生范圍和條件，是在井下工程的施工或維護(hù)質(zhì)量、生產(chǎn)系統(tǒng)的配套或維修質(zhì)量、設(shè)備的制造或使用質(zhì)量、材料的生產(chǎn)或參數(shù)質(zhì)量之中。所以都是后天形成的，都與人有關(guān)，是人的活動(dòng)產(chǎn)生了隱患。因此，所有隱患產(chǎn)生于人的基本素質(zhì)、職業(yè)責(zé)任和行為之中。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，隱患是由人來(lái)制造的。只要有隱患存在，一是人該做的工作沒(méi)做好，二是人的生產(chǎn)活動(dòng)質(zhì)量差，三是技術(shù)措施與裝備落后，四是人對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)知不足、預(yù)報(bào)不準(zhǔn)、預(yù)防不到位。

兩個(gè)源的關(guān)系：失控的危險(xiǎn)源就是重大隱患（源）。

精心調(diào)度首先要求我們做好調(diào)度指導(dǎo)各類(lèi)危險(xiǎn)源的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，應(yīng)該對(duì)井下原始狀態(tài)條件破壞前可能出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)井下反饋的信息具有預(yù)知預(yù)測(cè)和判別能力，對(duì)破壞后預(yù)報(bào)出將要發(fā)生的問(wèn)題并且指導(dǎo)預(yù)防措施，把事故危險(xiǎn)源在預(yù)報(bào)中找準(zhǔn)，在預(yù)防中處理。應(yīng)該怎么預(yù)防？在哪道工序防、哪個(gè)環(huán)節(jié)防、哪些人中防、哪個(gè)季節(jié)防、哪個(gè)時(shí)段防，需要預(yù)防哪些內(nèi)容，這些要搞清楚。不能隨波逐流，跟著感覺(jué)走，始終在問(wèn)題和結(jié)果的末端做無(wú)用功。

精心調(diào)度要把握好預(yù)防時(shí)段。任何事物（事件）都有它的時(shí)效性，煤礦事故也不例外，煤礦安全工作的任何一個(gè)崗位，只要懂管理、有能力和責(zé)任心，懂技術(shù)、有措施和預(yù)見(jiàn)性，各類(lèi)事故就少甚至杜絕，反之就泛濫。安全預(yù)防時(shí)段主要在年初歲尾、節(jié)假日、省級(jí)以上重要會(huì)議、汛期等職工干部的思想活躍時(shí)期和災(zāi)害多元期。

精心調(diào)度要把握調(diào)度業(yè)務(wù)（平衡）重點(diǎn)，能清楚的掌握礦井災(zāi)害特點(diǎn)，了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，熟悉避險(xiǎn)措施，正確處置應(yīng)急，把井下事故化小化了。

精細(xì)調(diào)度指揮為了維持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)：

部門(mén)之間的平衡

解決部門(mén)之間的平衡問(wèn)題，是解決各環(huán)節(jié)平衡問(wèn)題的基礎(chǔ)和前提。部門(mén)之間的平衡，主要是指生產(chǎn)和輔助部門(mén)之間的平衡。部門(mén)之間的平衡原則是：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為中心，面向井下，二線(xiàn)為了一線(xiàn)，生產(chǎn)服從安全，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。平衡的方法是：

1、靠調(diào)度工作去調(diào)度輔助單位的積極性，幫助輔助單位樹(shù)立急一線(xiàn)之所急，干一線(xiàn)之所需，面向井下，為基層服務(wù)的指導(dǎo)思想。

2、采用各種平衡方法，督促輔助部門(mén)積極為井下生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)，滿(mǎn)足生產(chǎn)一線(xiàn)的需要。

3、在解決全局性關(guān)鍵問(wèn)題的時(shí)候，根據(jù)生產(chǎn)需要，通過(guò)調(diào)度室發(fā)布調(diào)度通知，責(zé)成有關(guān)部門(mén)限期解決。

4、依靠領(lǐng)導(dǎo)，借助于領(lǐng)導(dǎo)的支持，推動(dòng)輔助單位的工作，解決輔助單位的糾紛問(wèn)題。

5、對(duì)長(zhǎng)期不能解決的老大難問(wèn)題要進(jìn)行調(diào)查研究，調(diào)動(dòng)各方面力量加以解決。

輕重緩急的平衡

由于煤礦生產(chǎn)情況多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí)，調(diào)動(dòng)要根據(jù)問(wèn)題輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。

1、確定問(wèn)題的緊迫程度和重要程度。

2、調(diào)查問(wèn)題發(fā)生的原因和過(guò)程。

3、根據(jù)問(wèn)題的緊要程度，解決問(wèn)題所需要時(shí)間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。

4、專(zhuān)題調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，采取可靠地安全措施。

人、財(cái)、物的平衡

煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證安全生產(chǎn)的需要，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財(cái)力的分配有關(guān)的。因此，調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財(cái)、物的平衡，為生產(chǎn)單位服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，取得最佳效果，其方法是：

1、根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計(jì)劃，做到既不窩工，有力所能及。

2、掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需的材料、物資。

3、遇有影響生產(chǎn)的重大問(wèn)題，采取果斷措施，調(diào)動(dòng)有關(guān)人力、物力、財(cái)力，集中力量迅速解決。

總之調(diào)度部門(mén)是按照并遵循企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及上級(jí)的指示、指令，靈活、果斷的進(jìn)行生產(chǎn)指揮，協(xié)調(diào)在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保礦井安全、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，真正體現(xiàn)調(diào)度在煤礦生產(chǎn)管理中的重要性；精心調(diào)度更是一種愛(ài)心，在這個(gè)特殊的崗位上為本單位的礦工兄弟的安全乃至生命豎起第一道防線(xiàn)和最后一道應(yīng)急安全屏障。

第3篇 淺析施工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。然而近期全國(guó)各地特大安全事故頻發(fā)。這些事故不但造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會(huì)上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。

一、引起施工發(fā)生安全事故的原因：

1、有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當(dāng)大事抓。

2、實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，只顧當(dāng)前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，急功近利，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。

3、有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。

4、施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力。

5、對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。

6、沒(méi)有按規(guī)定使用安全保護(hù)用品，或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。如橋梁工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時(shí)，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，在高空線(xiàn)路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒(méi)有必需的漏電保護(hù)裝置，電線(xiàn)、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的消防設(shè)備，施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無(wú)措。綜合上述，發(fā)生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識(shí)差；二是機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。

二、搞好安全生產(chǎn)的建議：

（一）提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國(guó)家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門(mén)管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫(xiě)好記錄，組織安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1、加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。、

2、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車(chē)駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書(shū)后，方準(zhǔn)持證上崗。

（三）健全制度，嚴(yán)加防范

1、建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門(mén)都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對(duì)電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線(xiàn)路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無(wú)漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對(duì)機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無(wú)故障，無(wú)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。

2、建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無(wú)處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。

3、建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書(shū)面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。

4、建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，確保安全措施落實(shí)無(wú)死角；實(shí)行專(zhuān)職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改；實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評(píng)分，獎(jiǎng)好罰差。

總之，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)，但我們只要提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項(xiàng)工程的具體情況，制訂全面的針對(duì)性的安全措施，狠抓落實(shí)，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對(duì)保護(hù)施工人員生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)具有重要意義。

第4篇 談施工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。然而近期全國(guó)各地特大安全事故頻發(fā)。這些事故不但造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會(huì)上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。企業(yè)如何搞好安全生產(chǎn)工作,談一點(diǎn)建議

一、引起施工發(fā)生安全事故的原因：

1、有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當(dāng)大事抓。

2、實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，只顧當(dāng)前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，急功近利，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。

3、有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。

4、施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力。

5、對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。

6、沒(méi)有按規(guī)定使用安全保護(hù)用品，或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。如橋梁工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時(shí)，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，在高空線(xiàn)路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒(méi)有必需的漏電保護(hù)裝置，電線(xiàn)、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的消防設(shè)備，施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無(wú)措。綜合上述，發(fā)生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識(shí)差;二是機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。

二、搞好安全生產(chǎn)的建議：

(一)提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國(guó)家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門(mén)管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫(xiě)好記錄，組織安全大檢查，召開(kāi)安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

1、加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。、

2、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車(chē)駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書(shū)后，方準(zhǔn)持證上崗。

(三)健全制度，嚴(yán)加防范

1、建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門(mén)都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對(duì)電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線(xiàn)路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無(wú)漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對(duì)機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無(wú)故障，無(wú)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。

2、建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無(wú)處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過(guò)程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。

3、建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書(shū)面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺(jué)增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。

4、建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，確保安全措施落實(shí)無(wú)死角;實(shí)行專(zhuān)職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改;實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評(píng)分，獎(jiǎng)好罰差。

總之，施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)，但我們只要提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項(xiàng)工程的具體情況，制訂全面的針對(duì)性的安全措施，狠抓落實(shí)，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對(duì)保護(hù)施工人員生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)具有重要意義。

第5篇 從兩起觸電事故看安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中一個(gè)十分突出的問(wèn)題。雖然國(guó)家頒布了一系列安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范等，也形成了比較完備的執(zhí)法保障體系，但目前我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)還十分嚴(yán)峻。特別是一些勞動(dòng)者還未樹(shù)立起自覺(jué)遵章守紀(jì)、注重自身安全健康的意識(shí)，在勞動(dòng)中因違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)程和規(guī)章制度而造成傷亡事故。本文就兩起因工人作業(yè)時(shí)違反規(guī)程而發(fā)生觸電死亡事故進(jìn)行分析，希望能引起足夠的重視，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

1發(fā)生在中性點(diǎn)進(jìn)接接地系統(tǒng)中的低壓觸電事故

1．1事故經(jīng)過(guò)

某煤礦洗選廠曾發(fā)生起電焊工燒焊時(shí)觸電死亡事故。當(dāng)時(shí)洗選廠檢修，電焊工負(fù)責(zé)把洗煤車(chē)間新更換的篩板固定好并進(jìn)行點(diǎn)焊固定。當(dāng)電焊工焊完第一個(gè)點(diǎn)，燒焊第二個(gè)焊接點(diǎn)時(shí)，時(shí)焊接點(diǎn)位置高，便采用兩腿大跨步的危險(xiǎn)資勢(shì)，造成腳滑身倒。原有輕微裂紋的絕緣把手摔壞漏電，右手背面觸及漏電的電焊把手，造成觸電死亡。

1．2事故分析

首先，該電焊工在傾斜30℃的篩板上燒焊，按規(guī)定在燒焊前應(yīng)采取防滑措施，但他未采取防滑措施；第二，按規(guī)定應(yīng)戴手套，也未戴；第三，時(shí)值夏季，天熱衣服被汗水濕透，人體電阻降底，在電焊機(jī)二次70v電壓的作用下，電流經(jīng)其背部、篩板形成回路，流經(jīng)其心臟，造成左心室電擊傷致死。

電焊機(jī)供電系統(tǒng)屬中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)。若人觸及一相導(dǎo)體時(shí)，觸電電流由焊機(jī)二次線(xiàn)圈經(jīng)人體、大地、中性線(xiàn)流回電網(wǎng)，構(gòu)成一閉合電路，電流路徑如圖1中的虛線(xiàn)所示。此時(shí)，流經(jīng)人體的觸電電流為

im=u/（rm+r）

式中；u──人體總電阻，(；

r──中性點(diǎn)接地總電阻，(；

所謂人體電阻，是指電流所經(jīng)過(guò)人體組織的電阻之和。它包括兩個(gè)部分，即體內(nèi)電阻和皮膚電阻。體內(nèi)電阻由肌肉組織、血液和神經(jīng)等組成，電阻較小，并且基本上不受外界的影響，一般不低于500(。皮膚電阻是指皮膚表面角質(zhì)層的電阻，它是人體電阻的重要組成部分。因?yàn)槠つw表面角質(zhì)層是一不完善的電介質(zhì)，厚度約為0．005~0．2mm，電阻較大，而且并不固定，常受外界條件的影響。如果皮膚表面角質(zhì)層完好，而且皮膚干燥，并在低電壓作用下，其電阻值可高達(dá)10((以上。當(dāng)條件變壞時(shí)，如角質(zhì)層損傷、皮膚受潮、多汗或有導(dǎo)電性的粉塵等，電陰便會(huì)極劇降低。一般情況下，人體電阻主要是由皮膚電阻決定的。當(dāng)勞動(dòng)人員工作在潮濕多塵的環(huán)境中，且流汗較多時(shí)，人體電阻 約為800~1500(，通常煤礦取1000(進(jìn)行計(jì)算。

r為中性點(diǎn)接地總電阻，按《煤礦地面配電設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》第6．0．3條規(guī)定，不得大于10(，則此流過(guò)人體電流為im=70/（1000+10）=0．069a=69ma

而我國(guó)規(guī)定流過(guò)人體極限安全電流值為30ma，可見(jiàn)此時(shí)觸電電流已遠(yuǎn)超出安全電流的范圍，因而發(fā)生觸電死亡事故。

2發(fā)生在中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)中的高壓觸電事故

2．1事故經(jīng)過(guò)

某礦電工受命去清理并檢修煤礦地面變電所中6(v二號(hào)進(jìn)線(xiàn)斷路器。因與他同去的值班人員去接電話(huà)，他自己先進(jìn)入高壓配電室，斷開(kāi)要檢修之?dāng)嗦菲骷半娫磦?cè)隔離開(kāi)關(guān)，在未斷開(kāi)母線(xiàn)側(cè)隔離開(kāi)關(guān)的情況下，一腳踩在高壓開(kāi)關(guān)柜的操作箱上，一腳踩在一長(zhǎng)條凳上便開(kāi)始對(duì)少油斷路器進(jìn)行清理，發(fā)生觸電死亡事故。

2．2事故分析

《煤礦安全規(guī)程》（1992年版）第423條規(guī)定：“操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，操作人員戴絕緣手套，穿電工絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上?！倍撾姽ぜ任创╇姽そ^緣靴也未站在絕緣臺(tái)上，一腳踩在由鋼板制成的操作箱上，使人體總電阻降低；按規(guī)定檢修電氣設(shè)備應(yīng)由兩人共同完成，而且要將斷路器兩側(cè)的隔離開(kāi)關(guān)均打開(kāi)。但該電工不等值班人員接完電話(huà)共同檢修，獨(dú)自一人進(jìn)入高壓配電室，并只將二路進(jìn)線(xiàn)電源側(cè)開(kāi)關(guān)打開(kāi)，母線(xiàn)側(cè)隔離開(kāi)關(guān)未打開(kāi)。由于母線(xiàn)聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)處于閉合狀態(tài)，所以此時(shí)二路進(jìn)線(xiàn)斷路器2qf的動(dòng)觸頭仍然有6(v高電壓，見(jiàn)圖2所示。當(dāng)該電工清理斷路器時(shí)，并未觸及到帶電觸頭便發(fā)生了觸電死亡事故。

煤礦地面變電所6(v系統(tǒng)為中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)。此系統(tǒng)中發(fā)生人觸及一相帶電體時(shí)流過(guò)人體觸電電流有效值為

im= up

rm[1+ r（r+6rm） ](

9rm2（1+(2c2r2）

式中：up——電網(wǎng)相壓，v；

rm──電網(wǎng)對(duì)地絕緣電阻，取決于電網(wǎng)絕緣水平，(；

(──交流電的角頻率，我國(guó)(=314rad/s

c──電網(wǎng)每相對(duì)地電容，f。

當(dāng)電網(wǎng)絕緣水平較高時(shí)，r→(，流過(guò)人體電流為

im=3(cup/（1+9(2c2rm2）1/2

由式3看出，當(dāng)電網(wǎng)電壓一定、電網(wǎng)對(duì)地電容一定時(shí)，觸電電流與人體總電阻rm成反比。rm為人體本身電阻與絕緣手套絕緣靴等電阻之和。若人體總電阻rm越大，則觸電電流越小；反之，不戴絕緣手套，不穿絕緣化，使rm大大減??；反之。觸電電流很大。且在6(v高電壓作用下，人體皮膚表面的角質(zhì)層有類(lèi)似介質(zhì)擊穿的現(xiàn)象，使人體電阻進(jìn)一步急劇下降，只剩下體內(nèi)電阻，僅為500(左右，因而觸電電流相當(dāng)大。現(xiàn)設(shè)電網(wǎng)每相對(duì)地電容c=1(f，rm=1000(則流過(guò)人體的觸電電流為

3×314×10-6×6×103/31/2

im=───────────────

（1+9×3142×10-12×106）1/2

=2.3795a(2380ma

可見(jiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)30ma，造成了嚴(yán)重的觸電死亡事故。

3事故教訓(xùn)

3．1不可輕視低壓觸電的危險(xiǎn)性

在生產(chǎn)活動(dòng)中人們往往輕視低壓觸電的危險(xiǎn)性，認(rèn)為電壓低沒(méi)有危險(xiǎn)。但案例一的電焊工死于70v的低電壓下。

因?yàn)橛|電危險(xiǎn)性不僅與觸電電壓、人體電陰有關(guān)，更主要的因素是觸電電流。由式1可見(jiàn)，由于在特定的條件下人體電阻值降得很低，使觸電電流達(dá)到69ma，且此電流由觸電者右手經(jīng)心臟、再經(jīng)左背形成回路。在電流的電化學(xué)作用下，造成對(duì)心臟的強(qiáng)烈刺激，發(fā)生心室纖維性顫動(dòng)，心臟收縮紊亂，失去“泵血．機(jī)能，且電流與觸電時(shí)間乘積超過(guò)安全數(shù)值，因而死亡。所以，切不可對(duì)低電壓掉以輕心。在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)引起足夠的重視。

3．2不可輕視接近高壓帶電體觸電的危險(xiǎn)性

人們往往只重視避免觸及帶電體，而忽視了接近高壓帶電體也有觸電的危險(xiǎn)性。案例二就是一起接近6(v高壓帶電體而發(fā)生的觸電事故。因?yàn)樵撾姽ぴ谇謇?(v斷路器時(shí)，并未觸及到帶電的動(dòng)觸頭，只是距離太近。結(jié)果在強(qiáng)電場(chǎng)的作用下，將這一距離的空氣擊穿，形成導(dǎo)電通道，造成高電壓向人體放電，通過(guò)人體、高壓開(kāi)關(guān)柜外殼及大地形成觸電電流通路，因而發(fā)生觸電電擊事故。為防觸電，必須與高壓帶電體保持一定的安全距離。

3．3不可輕視有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的重要性

分析這兩起觸電死亡的案例，均是由于違章作業(yè)而造成的。按規(guī)定電焊工在有30度傾斜的篩板上焊接，必須采取防滑措施，但電焊工并未照章辦事，亦未戴手套；電工檢修設(shè)備必須有兩人參加，一人檢修一人監(jiān)護(hù)，而該電焊工在另一人去接電話(huà)時(shí)便獨(dú)自進(jìn)入6(v高壓配電室進(jìn)行檢修工作。

3．4不可輕視勞動(dòng)保護(hù)用品的重要性

按規(guī)定電焊工人作業(yè)時(shí)必須戴手套；電工作業(yè)時(shí)必須戴絕緣手套穿電工絕緣靴。但以上二人均未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，致使人體總電阻大大降低，增大了觸電電流的數(shù)值，亦增大了觸電死亡的危險(xiǎn)性。

4預(yù)防觸電的措施

4．1加強(qiáng)技術(shù)崗位培訓(xùn)

從以上兩案例可看出，由于作業(yè)者所從事工作的有關(guān)基本知識(shí)知之甚少，不知道觸電的危險(xiǎn)性及影響觸電危險(xiǎn)程度的主要因素，沒(méi)有掌握預(yù)防觸電、安全用電、檢修的知識(shí)與技術(shù) ，因而導(dǎo)致了觸電事故的發(fā)生。所以要對(duì)從事有關(guān)作業(yè)的人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)工作，使其掌握從事本工作應(yīng)具備的基本知識(shí)與技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，這是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

4．2加強(qiáng)安全教育工作

企業(yè)要把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。向職工宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育和遵章守紀(jì)教育，指導(dǎo)開(kāi)展群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。4．3

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行

《煤礦安全規(guī)程》等是在煤礦中貫徹執(zhí)行安全第一方針的具體要求，是煤礦安全工作的法規(guī)，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握并執(zhí)行。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并對(duì)“三違”人員采取處罰措施。建立與完善現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除事故隱患。

為預(yù)防觸電事故的發(fā)生，必須執(zhí)行：

（1）操作和檢修電氣設(shè)備必須執(zhí)行填寫(xiě)工作票制度，并按工作票的規(guī)定進(jìn)行操作和檢修，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全生產(chǎn)。

（2）嚴(yán)禁帶電檢修電氣設(shè)備。在停電后要在開(kāi)關(guān)的操作機(jī)構(gòu)上懸掛“有人工作，禁止合閘”的標(biāo)示牌。

（3）檢修高壓電氣役備時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)，不得單人進(jìn)行工作。

（4）工作許可制度。在進(jìn)行電氣施工或檢修前由值班人員會(huì)同操作人員去現(xiàn)場(chǎng)再次檢查所做的安全措施，證明檢修設(shè)備確無(wú)電壓，指明帶電設(shè)備的位置和注意事項(xiàng)后再簽名許可開(kāi)工。

（5）在全部停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作，必須執(zhí)行停電—驗(yàn)電—裝設(shè)接地線(xiàn)—懸掛標(biāo)示牌—遮欄等技術(shù)措施，并執(zhí)行停、關(guān)電、倒閘、檢修施工的復(fù)誦后再行操作的專(zhuān)責(zé)監(jiān)護(hù)人制度。

第6篇 電力安全生產(chǎn)的重要性分析

一、電力建設(shè)生產(chǎn)的范圍

電業(yè)生產(chǎn)包括電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營(yíng)三大部分。其中，電力生產(chǎn)按生產(chǎn)環(huán)節(jié)分為發(fā)電、輸電、變電、配電、用電等5部分；電力基本建設(shè)按基建項(xiàng)目性 質(zhì)分為火電建設(shè)施工、水電建設(shè)施工和輸變電建設(shè)施工等；電力多種經(jīng)營(yíng)按經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目性 質(zhì)分為電力生產(chǎn)（建設(shè)施工）多種經(jīng)營(yíng)和非電力生產(chǎn)（建設(shè)施工）多種經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)在，習(xí)慣把電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營(yíng)均劃歸為電力生產(chǎn)范圍。

二、電力安全生產(chǎn)重要性的主要內(nèi)容

電力安全生產(chǎn)的重要性是由電力生產(chǎn)、電力基本建設(shè)、電力多種經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)特性及社會(huì)作用決定的。隨著電力工業(yè)迅速發(fā)展、電力體制改革和市場(chǎng)化進(jìn)程加快，電力安全生產(chǎn)的重要性更加突出，電力安全生產(chǎn)的重要性有以下幾個(gè)方面。

（1）電力安全生產(chǎn)影響各行各業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是具有社會(huì)公用事業(yè)性質(zhì)的行業(yè)。它為各行各業(yè)（如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國(guó)防、交通、科研）提供電力，為人民的日常生活提供電力，如果供電中斷，特別是電網(wǎng)事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的生產(chǎn)停頓或癱瘓，有的還會(huì)產(chǎn)生一系列次生事故，帶來(lái)一系列次生災(zāi)害。另外，供電中斷或大面積停電，會(huì)給社會(huì)和人民生活秩序帶來(lái)混亂，甚至造成社會(huì)災(zāi)難，造成極壞的政治影響。因此，電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，關(guān)系到人心和社會(huì)的穩(wěn)定。

（2）電力安全生產(chǎn)影響電力企業(yè)本身。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如果一個(gè)電廠經(jīng)常發(fā)生事故，就不可能做到滿(mǎn)發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明生產(chǎn)，如果系統(tǒng)經(jīng)常發(fā)生事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運(yùn)行，使電力生產(chǎn)和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要安全生產(chǎn)。

電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)好壞的集中體現(xiàn)，安全生產(chǎn)離不開(kāi)精神文明建設(shè)，精神文明建設(shè)為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大動(dòng)力，精神文明建設(shè)做得好，則企業(yè)生產(chǎn)的安全局面就好，安全生產(chǎn)對(duì)電力企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)提出了強(qiáng)烈要求，又為物質(zhì)文明建設(shè)提供了高層次的保證，因此安全生產(chǎn)做得好，則企業(yè)的物質(zhì)文明建設(shè)也做得好。沒(méi)有安全生產(chǎn)，就沒(méi)有效益。電力企業(yè)的生存與發(fā)展，必然要求有好的經(jīng)濟(jì)效益，如果電力企業(yè)的安全生產(chǎn)做不好，必然減少發(fā)供電并增加各種費(fèi)用的支出，其結(jié)果是成本上升，效益下降，因此，搞好安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。

（3）電力生產(chǎn)的特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線(xiàn)路、降壓變電站、配電線(xiàn)路送到用戶(hù)，組成了產(chǎn)、供、銷(xiāo)統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲(chǔ)存，因此，產(chǎn)、供、銷(xiāo)是同時(shí)進(jìn)行的，電力的生產(chǎn)、輸送、使用一次性同時(shí)完成并隨時(shí)處于平衡。電力生產(chǎn)的這些內(nèi)在特點(diǎn)決定了電力生產(chǎn)的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，都可能帶來(lái)連鎖反應(yīng)，造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電，甚至造成全網(wǎng)崩潰的災(zāi)難性事故。因此，電能生產(chǎn)的內(nèi)在特點(diǎn)需要安全生產(chǎn)。特別是目前的電網(wǎng)已是大機(jī)組、大電廠、大容量、高電壓、高度自動(dòng)化的電網(wǎng)，對(duì)安全生產(chǎn)提出了更新、更高的要求，安全生產(chǎn)就顯得更加重要。

（4）電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境要求安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)的勞動(dòng)環(huán)境有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)： ①電氣設(shè)備多；②高溫高壓設(shè)備多，如火電廠的鍋爐、汽輪機(jī)、壓力容器和熱力管道 等；③易燃、易爆和有毒物品多，如燃煤、燃油、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、制氫氣及制氧氣系統(tǒng)、 氫冷設(shè)備等；④高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多，如發(fā)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)等；⑤特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點(diǎn)表明，電力生產(chǎn)的勞動(dòng)條件和環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，本身潛伏著諸多不安全因素，潛在的危險(xiǎn)性大，這些都構(gòu)成了對(duì)職工人身安全的危脅。因此，工作中稍有疏忽，潛在的危險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)化為人身事故，電力生產(chǎn)環(huán)境要求我們對(duì)安全生產(chǎn)要高度重視。

第7篇 純堿工業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

純堿生產(chǎn)具有高度的連續(xù)性，在工藝過(guò)程中，許多物質(zhì)往往具有易燃、易爆、易中毒和易腐蝕的特性，稍有不慎，就有可能引起事故的發(fā)生，給員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全造成危害。純堿生產(chǎn)主要危險(xiǎn)性如下

1火災(zāi)堪炸

①為生產(chǎn)配套的電力系統(tǒng)，如變壓器、低壓配電裝置、電、電纜以及各種泵的電機(jī)，當(dāng)存在設(shè)備、材質(zhì)質(zhì)量不好或安裝施工質(zhì)量不好，以及電纜溝被車(chē)壓壞等情況時(shí)，可能引起短路或漏電，或由于電負(fù)荷過(guò)載，均能導(dǎo)致電器設(shè)施過(guò)度發(fā)熱引發(fā)電器、電纜的絕緣材料或附著物（如油脂、有機(jī)易燃物等）著火而發(fā)生火災(zāi)

②在純堿生產(chǎn)過(guò)程中用到氨，氨是一種中間媒介質(zhì)，在生產(chǎn)過(guò)程中它是循環(huán)使用的口氨在儲(chǔ)存、輸送和使用的過(guò)程中如果設(shè)備、管道存在缺陷或人為操作失誤導(dǎo)致液氨泄露，遇明火就極可能發(fā)生爆炸著火q

③防火、防爆區(qū)域（如液氨庫(kù)區(qū)）內(nèi)使用的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的電機(jī)、照明、開(kāi)關(guān)箱，如果不使用防爆型或使用防爆級(jí)別不夠的設(shè)備，在電氣設(shè)備作業(yè)時(shí)，一旦產(chǎn)生電火花，就有爆炸火災(zāi)的危險(xiǎn)

④在設(shè)備檢修時(shí)（如給碳化塔檢修），如果檢修的設(shè)備沒(méi)與系統(tǒng)徹底斷開(kāi)、隔離．沒(méi)對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行置換、清洗，未進(jìn)行易燃易爆物質(zhì)測(cè)定，違章進(jìn)行動(dòng)火、燒焊作業(yè)，就存在發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)。

⑤進(jìn)人塔、罐、釜作業(yè)或檢修時(shí)，如果照明燈電壓等級(jí)不是安全電壓或沒(méi)有保護(hù)罩，燈泡接口產(chǎn)生的電火花，存在著引起爆炸的危險(xiǎn)。

⑤生產(chǎn)過(guò)程中使用到多種壓力容器和壓力管道（鍛燒爐、壓縮空氣儲(chǔ)灌），當(dāng)設(shè)備存在缺陷且?guī)Р∵\(yùn)行或人為操作失誤，都有可能引起爆炸事故的發(fā)生 2電傷害這類(lèi)危險(xiǎn)主要發(fā)生在電源配電裝置和生產(chǎn)設(shè)施中的各種機(jī)泵的電動(dòng)機(jī)、通排風(fēng)設(shè)備以及動(dòng)力、照明電氣線(xiàn)路、照明和電焊作業(yè)在安裝施工過(guò)程中，由于選用了質(zhì)量低下或安裝質(zhì)量有缺陷的電氣設(shè)備、器材而導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故，或在工作過(guò)程和維修保養(yǎng)過(guò)程中，由于作業(yè)人員不能按照電氣l作安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，或缺乏安全用電常識(shí)的非電氣技工劉電氣設(shè)備自主進(jìn)行操作、維修，均有可能造成觸電事故的發(fā)生。

3機(jī)械傷害

生產(chǎn)裝置里有許多起重設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、高壓設(shè)備，如吊車(chē)、電動(dòng)葫蘆、卷?yè)P(yáng)機(jī)、離心機(jī)、引風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、壓縮機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、各種泵等，對(duì)起重設(shè)備未定期檢修，或?qū)D(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部位未加防護(hù)以及操作人員的失誤等，均有可能對(duì)員工造成機(jī)械傷害

4高處墜落與落物打擊

在純堿生產(chǎn)裝置中，有許多設(shè)備布置在不同高度的層面上，因此須設(shè)置定數(shù)量的直鋼梯，斜鋼梯、釜罐、高位槽和平臺(tái)。若梯、臺(tái)的防護(hù)欄桿、圍欄、踏板設(shè)施不完善、不合理；人員疏忽大意及蠻干在高處檢修維護(hù)時(shí)，違反高空作業(yè)安全操作規(guī)程未采取安全防護(hù)措施，都有可能發(fā)生高處墜落、落物打擊事故

5肩恤性危害

在純堿生產(chǎn)過(guò)程中，用到幾種酸堿，如重堿車(chē)間用來(lái)對(duì)欽板進(jìn)行酸洗的鹽酸，熱電車(chē)間用來(lái)水處理的氫氧化鈉都具有較強(qiáng)的腐蝕性，以及二次鹽水在吸氨以后生成的氨鹽水也具有腐蝕性。這些物質(zhì)在儲(chǔ)存、輸送和使用的過(guò)程中，由于管道、設(shè)備的缺陷或人為操作失誤而導(dǎo)致發(fā)生泄露，且作業(yè)人員沒(méi)有采取有效的防護(hù)措施，都有可能對(duì)人造成危害

6中毒危害

在純堿生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到多種有毒物質(zhì)。如用作中間媒介質(zhì)的氨，石灰窯氣中的二氧化碳、一氧化碳，重堿車(chē)間用作欽板酸洗的鹽酸等，這些有毒物質(zhì)一旦發(fā)生泄露，將會(huì)對(duì)人體造成危害發(fā)生中毒機(jī)率較高的主要有這二個(gè)崗位一是鹽水車(chē)間的除鈣崗位，容易發(fā)生一氧化碳中毒二是重堿車(chē)間的碳化崗位，容易發(fā)生氨中毒‘三是石灰車(chē)間的電除塵崗位，容易發(fā)生氧化碳中毒7噪聲危害純堿生產(chǎn)過(guò)程中，用到各種離心機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、電動(dòng)機(jī)、球磨機(jī)以及各種機(jī)泵等，如果選型不好或者未采取降低噪音措施．當(dāng)作業(yè)人員長(zhǎng)期處于此環(huán)境下，會(huì)對(duì)人的聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)造成傷害，也會(huì)對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)造成不良影響口噪音危害較嚴(yán)重的地方主要有熱電車(chē)間的球曹機(jī)房、石灰車(chē)間的投料間、旅縮車(chē)間的壓縮機(jī)房以及各車(chē)間的風(fēng)機(jī)房

8高溫灼傷與中署

①純堿生產(chǎn)過(guò)程中，很多設(shè)備及管道中流有較高溫度的溶液．一旦由于設(shè)備缺陷或人員操作失誤導(dǎo)致高溫液體泄露噴出，且人員未采取任何防護(hù)措施，易造成人員燙傷口

②蒸汽、反應(yīng)罐、干燥器的設(shè)備和管道，介質(zhì)溫度都很高，有的甚至達(dá)到100℃以上。這些設(shè)備及管線(xiàn)的隔熱保溫層若有脫落之處人體直接接觸時(shí)可能發(fā)生高溫灼傷

③一些高溫設(shè)備的熱輻射，導(dǎo)致環(huán)境溫度升高，如在鍛燒車(chē)間以及熱電車(chē)間的鍋爐房，尤其是在夏季，如未采取防暑降溫措施，人員長(zhǎng)期在此環(huán)境下工作有中暑的危險(xiǎn)。

9粉塵危害粉塵對(duì)人的危害作用主要有兩個(gè)方面其一是具有一般性的刺徽作用，可引起呼吸系統(tǒng)、眼、皮膚等器官的疾病其二也是最土要的，就是引起肺部細(xì)胞的纖維化。長(zhǎng)期吸人大量的有害粉塵能使肺部產(chǎn)生彌漫性的纖維化病變而導(dǎo)致全身性疾病―即塵肺病。包裝車(chē)間包裝現(xiàn)場(chǎng)、鍛燒車(chē)間以及石灰車(chē)間粉塵濃度較高，若不采取保護(hù)措施，就會(huì)對(duì)員工的身體健康造成危害 10車(chē)輛傷害許多生產(chǎn)工廠，在原料和產(chǎn)品運(yùn)輸中用到多種車(chē)輛交通工具如火車(chē)、叉車(chē)、裝載車(chē)、吊車(chē)、各種型號(hào)的卡車(chē)等，在車(chē)輛作業(yè)和行駛過(guò)程中如果司機(jī)違反廠內(nèi)車(chē)輛安全作業(yè)及行駛規(guī)定，就會(huì)對(duì)員工的生命安全造成危害口綜上所述，純堿生產(chǎn)過(guò)程存在很多危險(xiǎn)因素．要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視生產(chǎn)安全，員工必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)和安全技能．注意好每個(gè)細(xì)節(jié)，防患于未然，這樣才能實(shí)現(xiàn)純堿生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展以下按照生產(chǎn)純堿的工藝流程分為七章詳述，針對(duì)甸一個(gè)崗位逐一講解純堿生產(chǎn)的安全操作技術(shù)。

第8篇 談班組安全生產(chǎn)工作的重要性

班組是企業(yè)的細(xì)胞，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作，增加職工的責(zé)任心，提高職工素質(zhì)，減少事故，為企業(yè)增加效益，是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必備條件。

一、加強(qiáng)“以人為本”的工作理念

人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ)，也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。在班組安全建設(shè)中，要始終堅(jiān)持以人為本的原則，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。做到以下幾點(diǎn)：

1、搞好安全第一貴在安全意識(shí)。安全是班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理者還是普通職工，只有意識(shí)安全，才會(huì)有行為的安全；只有行為的安全，才能保證安全制度貫徹執(zhí)行落實(shí)到實(shí)處。追求安全健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在煤礦企業(yè)“三違”現(xiàn)象屢禁不止？最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題，就是沒(méi)能樹(shù)立正確的安全理念。比如說(shuō)，盲目追求產(chǎn)量、進(jìn)尺，迫使職工拼產(chǎn)量、進(jìn)尺、拼體力，專(zhuān)題冒險(xiǎn)蠻干；又比如，上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患，預(yù)防和消滅事故的萌芽狀態(tài)，這本來(lái)是好事，可下級(jí)往往百般應(yīng)付，害怕查出什么問(wèn)

題挨批評(píng)、懲罰等，對(duì)查出問(wèn)題不是想辦法解決，而是想方設(shè)法大事化小、小事化了；再比如，“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的需要，可現(xiàn)在去成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹(shù)立，那么，以人為本的安全建設(shè)就難以得到真正體現(xiàn)。

2、抓好安全生產(chǎn)，人人有責(zé)的宣傳教育。企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一個(gè)員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何提高每一個(gè)員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)從“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是安全宣傳教育的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍，必須拓展宣傳教育形式，通過(guò)自辦板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、發(fā)放安全教育讀本等方式讓安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

3、做好人的安全行為管理。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的管理方法是有直接聯(lián)系的。過(guò)去，管理者抓“三違”更多依賴(lài)的是批評(píng)教育加經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)是處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。如在礦區(qū)內(nèi)設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，將違章指揮和違章操作者的違章經(jīng)過(guò)、危害進(jìn)行公布，促使其自我反思，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。

二、發(fā)揮齊抓共管的作用

班長(zhǎng)要充分發(fā)揮本班組安全員和群監(jiān)員在安全管理中的作用，當(dāng)班安全員要發(fā)揮模范帶頭督促作用，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，按章操作。群監(jiān)員要對(duì)本班組的安全工作進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報(bào)告班長(zhǎng)進(jìn)行處理，出井后要在井口值班室進(jìn)行登記或工會(huì)科進(jìn)行檢舉“三違”人員。形成班組安全管理工作科學(xué)、合理、有效、協(xié)調(diào)、閉合的運(yùn)作體系，建立全員、全方位、全過(guò)程抓安全的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、把班前會(huì)作為班組安全建設(shè)的重要項(xiàng)目

煤礦行業(yè)的特殊性決定了生產(chǎn)的連續(xù)性，所以職工的班前會(huì)對(duì)安全工作尤為重要。首先應(yīng)該組織職工學(xué)習(xí)煤礦行業(yè)的法律、法規(guī)及企業(yè)安全管理制度。其次由班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全工作進(jìn)行總結(jié)，指出存在的問(wèn)題，并對(duì)當(dāng)班的安全工作進(jìn)行安排部署。最后由隊(duì)長(zhǎng)安排當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

四、建立健全班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，以便使安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過(guò)分明，形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂，執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。

五、制定班組安全管理的具體內(nèi)容

1、班組安全管理首先要選好班組長(zhǎng)，提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，各種安全保護(hù)設(shè)施完善齊全。

3、機(jī)電設(shè)備完好整潔，安全附件齊全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，交接班要把采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大系統(tǒng)交清清楚，以便下一班人員有針對(duì)性地抓好安全工作。

5、材料、設(shè)備、各種工器具定點(diǎn)擺放整齊、安全標(biāo)志齊全。

6、班組在生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。

7、班與班之間必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

由于小煤礦目前存在工人流動(dòng)性比較大，給班組管理帶來(lái)一些困難，在這種情況下，我礦采取齊抓共管把班組工作列為礦上工作的重點(diǎn)，及時(shí)了解掌握班組工作存在的問(wèn)題，立即進(jìn)行解決起到穩(wěn)定班組的作用。

第9篇 淺議安全生產(chǎn)貫穿人本理念的重要性

隨著行業(yè)安全生產(chǎn)管理力度的加大，各類(lèi)工傷事故有所下降，但形勢(shì)并不樂(lè)觀。筆者認(rèn)為：解決安全生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，關(guān)鍵在于人，只有堅(jiān)持以人為本的理念，從人入手，一切依靠人，一切為了人，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能做好安全生產(chǎn)工作。

一、堅(jiān)持以人為本的理念，必須從人入手，灌輸安全思想，增強(qiáng)安全意識(shí)，在全行業(yè)形成良好的氛圍。

安全管理工作不是領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)利，也不是某個(gè)部門(mén)的事，而是一項(xiàng)群眾性的工作，是全社會(huì)的共同職責(zé)，離不開(kāi)廣大群眾的參與和支持，如果群眾不參與，只有領(lǐng)導(dǎo)喊、部門(mén)做，縱有三頭六臂，也不可能做好，只有將安全管理工作深深植根于群眾之中，變“獨(dú)角戲”為“集體舞”，安全工作才有基礎(chǔ)。為此，要充分利用廣播、電視、報(bào)刊等媒體和橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式積極灌輸安全思想，使廣大群眾與領(lǐng)導(dǎo)在安全管理思想上認(rèn)識(shí)一致，產(chǎn)生“同頻共振”，克服“事不關(guān)己，高高掛起”的無(wú)關(guān)思想，牢固樹(shù)立“安全就是效益，安全就是幸?！钡挠^念，從而始終把安全管理工作作為自己的重要職責(zé)和使命，處處講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，真正在全社會(huì)形成“人人注意安全，個(gè)個(gè)珍愛(ài)生命”的良好氛圍。

二、堅(jiān)持以人為本的理念，必須從人入手，傳授安全知識(shí)，提高安全系數(shù)，在全領(lǐng)域減少愚昧無(wú)知。

在安全管理知識(shí)領(lǐng)域，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高科技和設(shè)備和工藝越來(lái)越多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性越來(lái)越強(qiáng)，要求越來(lái)越高，如果沒(méi)有具備相關(guān)安全本身的一些專(zhuān)門(mén)知識(shí)應(yīng)用到安全工作領(lǐng)域，就很難確保安全，為此，要加強(qiáng)有關(guān)安全知識(shí)的傳授，通過(guò)崗前培訓(xùn)、下發(fā)資料、經(jīng)驗(yàn)交流、事故分析等形式，使全體人員知道本單位安全工作的重點(diǎn)和部位，掌握安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉事故防患措施和預(yù)案，努力提高安全系數(shù)。同時(shí)，要根據(jù)不同人員的思想、心理特征，針對(duì)不同時(shí)期、不同崗位、不同設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和不同任務(wù)適時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流，提出相應(yīng)要求，爭(zhēng)取防范工作的主動(dòng)性。

第10篇 施工安全生產(chǎn)的重要性淺析

安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)一步實(shí)行改革開(kāi)放的基本條件。然而近期全國(guó)各地特大安全事故頻發(fā)。這些事故不但造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，而且在社會(huì)上造成非常惡劣的影響。作為安全事故多發(fā)的建筑施工行業(yè)，應(yīng)引起高度重視，吸取血的教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，防患于未然。筆者就自身工作經(jīng)歷，談?wù)勈┕て髽I(yè)如何搞好安全生產(chǎn)工作。

一、引起施工安全事故發(fā)生的原因：

1有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒(méi)有把安全當(dāng)大事抓。

2實(shí)行項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理在短期行為的沖擊下，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，只顧當(dāng)前，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)，急功近利，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。

3有些安全管理人員安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安全隱患視而不見(jiàn)。

4施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力。

5對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范，人員不固定，維修保養(yǎng)跟不上，只重使用，輕管理，對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。

6沒(méi)有按規(guī)定使用安全保護(hù)用品，或者保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。如橋梁工程施工采取多層作業(yè)，主體施工時(shí)，該設(shè)欄桿、安全網(wǎng)的地方不設(shè)等等。

7施工現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范，在高空線(xiàn)路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒(méi)有必需的漏電保護(hù)裝置，電線(xiàn)、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。

8施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有足夠的消防設(shè)備，施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無(wú)措。

綜合上述，發(fā)生安全事故的最根本的原因：一是人的思想不重視，素質(zhì)低下，安全意識(shí)差；二是機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)性能差，施工人員操作不規(guī)范：三是安全防護(hù)措施不到位，可靠性差。為防止發(fā)生安全事故，必須抓住事故發(fā)生的根本原因，從根本上消除安全隱患，才能有效控制事故的發(fā)生。

第11篇 從礦難頻發(fā)看煤礦安防在安全生產(chǎn)中的重要性

煤礦做為我國(guó)固有資源之一，日益過(guò)度的開(kāi)采給生產(chǎn)安全帶來(lái)很大的壓力。近兩年來(lái)，雖然國(guó)家越來(lái)越重視礦廠生產(chǎn)安全，對(duì)煤礦生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行治理整頓，在一定程度上遏制了礦難的發(fā)生。但是相關(guān)數(shù)字顯示，中國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)是美國(guó)的100多倍，是印度的13倍，是全世界煤礦死亡事故的3倍。如此龐大的數(shù)字，讓公眾近乎脫敏的神經(jīng)重又緊繃。特別是2010年3月份：

3月28日14時(shí)30分，山西華晉焦煤有限責(zé)任公司王家?guī)X煤礦發(fā)生透水事故，115人獲救，35人遇難。礦難原因初判為小窯老空水。事故煤礦是國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，原定于10月份投入運(yùn)營(yíng)。；3月29日下午，衡陽(yáng)耒陽(yáng)市南陽(yáng)鎮(zhèn)天門(mén)煤礦發(fā)生一起透水事故；3月31日19時(shí)20分，伊川縣國(guó)民煤業(yè)有限公司(半坡鄉(xiāng)白窯村)井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故，引起地面副井口爆炸。礦難連連發(fā)生使人驚愕！

為什么礦難等重大安全事故頻發(fā)？我認(rèn)為究其原因，那就是安全防范工作不到位，尤其是思想上的安全防范意識(shí)太差，致使本該避免的事故，卻發(fā)生了?？此婆既粚?shí)是必然的事情，作為企業(yè)的管理者，只注重生產(chǎn)進(jìn)度，而忽視安全的防范，那么事故的發(fā)生就是必然的事情。逝者已去，為了不讓血的教訓(xùn)再次發(fā)生，我們活著的人首先要做的，就是痛定思痛，吸取教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)安全事前防范，強(qiáng)化安全防范措施落實(shí)，方能安全生產(chǎn)，避免或杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生。假如那些發(fā)生事故煤礦，在事前做好了安全防范，事故就不會(huì)發(fā)生，可見(jiàn)做好安全防范是多么的重要。

那么如何做好防范工作，杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生？應(yīng)加強(qiáng)思想防范、物的防范、制度防范、細(xì)節(jié)防范，從源頭治理，對(duì)那些違章者、視人命為草芥的管理者從嚴(yán)懲治，才是杜絕事故發(fā)生之根本。

一是加強(qiáng)思想防范。思想防范，既是人的防范，3.28王家?guī)X礦難“人禍”已經(jīng)顯現(xiàn)：事前接到滲水報(bào)告，但并沒(méi)及時(shí)撤人；趕工期、趕進(jìn)度，安全責(zé)任不落實(shí)；事故巷道此前多次積水但排查治理不力……

正是一個(gè)個(gè)人為的隱患，將153人推向了黑暗的“深淵”……

為了使悲劇不再重演，全員加強(qiáng)思想防范，向礦難說(shuō)不！

加強(qiáng)思想防范，礦難之所以頻發(fā)，主要是安防意識(shí)薄弱，這就需要我們強(qiáng)化思想的防范意識(shí)。首先是企業(yè)的管理者要帶頭從思想上加強(qiáng)安全防范，樹(shù)立起安全生產(chǎn)意識(shí)，把安全擺在工作的第一位，做到安全為天。其次是企業(yè)要加大安全教育使全員樹(shù)立起安全第一、安全為天的意識(shí)，象中國(guó)石化集團(tuán)那樣開(kāi)展“我要安全”活動(dòng)，在整個(gè)企業(yè)形成“我要安全，我會(huì)安全。”的安全意識(shí)和人人要安全、會(huì)安全、做安全的濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，全員從思想上筑起一道安全大堤，那么安全事故就不會(huì)發(fā)生。

二是物的防范。即設(shè)備和技術(shù)上的防范。中國(guó)之所礦難頻發(fā)的另一主要原因在于我們的生產(chǎn)技術(shù)條件落后，各種先進(jìn)安防技術(shù)普及應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)今煤炭開(kāi)采速度，煤炭生產(chǎn)企業(yè)要不斷加大安全防范技術(shù)應(yīng)用，在提高管理效率增強(qiáng)人們安全意識(shí)的同時(shí)，借助必要的高科技設(shè)備做好安全防護(hù)工作，提高救助效率。

如黑龍江雞西大學(xué)校長(zhǎng)張金學(xué)教授主持的“煤礦安全可視化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)”已得到應(yīng)用，并產(chǎn)生明顯效果。該技術(shù)主要研究如何將網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了從井下、礦區(qū)到遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)視頻全方位監(jiān)控，為煤礦領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員及時(shí)準(zhǔn)確了解掌握井下各場(chǎng)所安全狀況，科學(xué)指揮調(diào)度，防止了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。此系統(tǒng)在黑龍江省大中小煤礦推廣應(yīng)用，減少了違章作業(yè)和不良生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使煤礦安全事故發(fā)生的可能降到了最低點(diǎn)。

如果將那些瓦斯超量報(bào)警、透水報(bào)警系統(tǒng)連接在掘進(jìn)機(jī)上，使其達(dá)到瓦斯超量報(bào)警、透水報(bào)警自動(dòng)停機(jī)連為一體，做到用高科技智能儀器，切斷盲干致使事故發(fā)生的根源，其不是更好嗎。

那樣我們的礦工兄弟就不會(huì)無(wú)謂的犧牲，礦難就會(huì)離我們遠(yuǎn)去，企業(yè)就會(huì)興旺發(fā)達(dá)。

三是制度防范。雖然各個(gè)企業(yè)都有安全生產(chǎn)制度，但是防范制度并不盡人意，尤其是制約管理層次的安全防范制度幾乎微乎其微，就是有，也是紙上談兵，真正落實(shí)的沒(méi)有，因?yàn)樗狈φ嬲谋O(jiān)督。這就需要我們企業(yè)制定一些從人的思想行為、設(shè)備安全、工藝操作方面的安全防范制度，從制度上鎖住安全事故這只虎。這些制度包括：?jiǎn)T工安全思想、技術(shù)教育培訓(xùn)制度，生產(chǎn)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)制度，設(shè)備維護(hù)制度，安全監(jiān)控制度，安全責(zé)任連帶制度，安全隱患（人或物）治理制度、領(lǐng)導(dǎo)決策安全監(jiān)督等制度。從安全思想技術(shù)培訓(xùn)到責(zé)任，再到隱患治理、決策安全監(jiān)督，提早防范，源頭治理，做的全方位防范，再加之對(duì)責(zé)任人的從經(jīng)濟(jì)、行政、刑事的嚴(yán)厲制裁，才能杜絕事故的發(fā)生。

四是細(xì)節(jié)防范。3•28礦難，由于一個(gè)本來(lái)應(yīng)該得到重視的重要細(xì)節(jié)被忽略了，沒(méi)有按照規(guī)定及時(shí)撤人和采取有效應(yīng)對(duì)措施，而造成了慘劇的發(fā)生。無(wú)論私人小礦企或是國(guó)有礦企，都不應(yīng)該把“安全第一”的口號(hào)只放嘴上，而應(yīng)記在心上。這個(gè)特殊的行業(yè)需要時(shí)刻警惕。遵守煤礦操作制作，做到安全化生產(chǎn)。

總之，只要我們從思想防范、物的防范、制度防范、細(xì)節(jié)防范做好安全防范工作，從源頭上筑起一道全方位安全防范大堤，就一定杜絕安全事故的發(fā)生的，我們的企業(yè)就一定會(huì)安全生產(chǎn)。

第12篇 小議安全生產(chǎn)管理在電力工程項(xiàng)目中的重要性

摘要： 安全生產(chǎn)是電力建設(shè)永恒不變的話(huà)題。首先闡述安全管理在電力建設(shè)中的重要意義與目的，并針對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目投資龐大，建設(shè)工期長(zhǎng)、建設(shè)工序多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、發(fā)生安全事故后果嚴(yán)重等特點(diǎn)對(duì)安全管理在電力建設(shè)中的作用進(jìn)行了詳細(xì)探討，既而對(duì)如何提高施工中的安全管理水平，如何提高員工的安全警惕性做了初步分析。

關(guān)鍵詞：安全管理 電力工程 重要性

1、引言

“安全第一，預(yù)防為主”是安全工作長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是安全生產(chǎn)工作的方針。安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。有計(jì)劃地開(kāi)展安全教育工作，以不斷提高各級(jí)管理人員對(duì)安全工作思想認(rèn)識(shí)和安全管理水平。

2電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的意義

目前，全國(guó)電力建設(shè)任務(wù)十分艱巨，各地電力工程建設(shè)也進(jìn)入施工高峰。施工企業(yè)面臨新開(kāi)工建設(shè)的電力工程技術(shù)要求高、工期緊的壓力，施工機(jī)械老化或不足，施工一線(xiàn)技術(shù)力量不足，以及在安全文明施工和規(guī)范化作業(yè)管理等方面均存在薄弱環(huán)節(jié)，電力工程建設(shè)的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。

2.1“人自為戰(zhàn)”，施工人員作業(yè)位置多變

電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工范圍大、施工人員“人自為戰(zhàn)”，施工作業(yè)環(huán)境、位置、工具使用多變，隨機(jī)性強(qiáng)，而且施工條件差。

2.2不安全因素多

具體表現(xiàn)為“十多”，即高處作業(yè)多，重疊作業(yè)多，其重運(yùn)輸多，設(shè)備構(gòu)件吊裝多，焊接明火多，施工機(jī)械多，臨時(shí)設(shè)施多，預(yù)留孔洞多，外包隊(duì)伍及臨時(shí)工多，多工種、多單位在同一現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多。

2.3電力建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的必要性

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜危險(xiǎn)性，人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，都極可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度是新形勢(shì)下搞好安全管理的關(guān)鍵，建筑工程項(xiàng)目安全管理就是要堅(jiān)持以人為本，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，依法建立健全具有可操作性、合理、充分的發(fā)揮作用，及時(shí)消除事故隱患，保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全，其意義十分深遠(yuǎn)。

3、安全管理在電力建設(shè)中的作用

3.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。公司級(jí)安全管理主要是進(jìn)行規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、決定。而施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理既是屬于組織實(shí)施階段，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的最重要的一環(huán)。

在施工中，由于人員、作業(yè)位置流動(dòng)性較大，因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)環(huán)境系統(tǒng)的可靠性必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷和調(diào)查處理，達(dá)到防患于未然，就必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全的動(dòng)態(tài)管理。

隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，建筑市場(chǎng)的開(kāi)放，農(nóng)村建筑隊(duì)伍參加施工，這些隊(duì)伍由于沒(méi)有很好的經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，員工隊(duì)伍安全素質(zhì)低，自我保護(hù)能力差，為控制傷亡事故，就更需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

3.2安全管理對(duì)電力施工企業(yè)的影響

安全生產(chǎn)能為員工帶來(lái)幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但應(yīng)注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中，人們可能萌生的思想現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)能形成，因此應(yīng)堅(jiān)持不懈的同麻痹、大意、不負(fù)責(zé)任三大安全管理敵人作斗爭(zhēng)，這是保障電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

3.3“三同時(shí)”管理的必要性

建設(shè)項(xiàng)目工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理又稱(chēng)“三同時(shí)”管理，是指：建設(shè)項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

目前，在我國(guó)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生方面存在的事故“隱患”中，一部分是生產(chǎn)不善形成的，即“后天”因素造成的；而更多的則是“先天”形成的，即在項(xiàng)目建成投產(chǎn)或引入國(guó)外設(shè)備時(shí)就沒(méi)有安全、衛(wèi)生設(shè)施，從而形成眾多的事故“隱患”和職業(yè)安全衛(wèi)生工作的被動(dòng)局面。有些項(xiàng)目造成的事故“隱患”是可以事后消除的，但為“添平補(bǔ)齊”這些欠缺，要消耗更多的資金，而且由于布局和場(chǎng)地限制往往效果不好；而有相當(dāng)一部分“隱患”是無(wú)法消除的。不論中國(guó)還是其他各國(guó)一直在探討和尋找有效的預(yù)防事故的途徑。勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)就是一種實(shí)用的預(yù)防方法，它十“三同時(shí)”管理走上了科學(xué)化的發(fā)展道路，預(yù)評(píng)價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生管理的防御手段。

4、如何加強(qiáng)施工中的安全管理

4.1加強(qiáng)安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)是安全計(jì)劃的核心內(nèi)容之一，是讓所有現(xiàn)場(chǎng)人員都明確安全計(jì)劃和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的前提和保證。首先，界定不同層次的施工人員安全培訓(xùn)所要求的范圍是很重要的，公司對(duì)員工安全培訓(xùn)的要求應(yīng)該高于國(guó)家或者當(dāng)?shù)卣蟮淖畹紫薅?。如可以要求安全員參加所有的急救課程的培訓(xùn)，而對(duì)員工則僅需要進(jìn)行常見(jiàn)的急救方法和常識(shí)培訓(xùn)。有些培訓(xùn)則是針對(duì)所有員工的，如所有員工都必須接受的危險(xiǎn)品標(biāo)志識(shí)別培訓(xùn)，使每個(gè)員工完全可以根據(jù)標(biāo)簽識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)所堆放的危險(xiǎn)物質(zhì)。盡管有些環(huán)節(jié)并不被視為培訓(xùn)，但它們實(shí)際上是更重要的培訓(xùn)，尤其是對(duì)新雇傭的現(xiàn)場(chǎng)員工來(lái)說(shuō)，他對(duì)于工作現(xiàn)場(chǎng)總的布置、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員、公司安全管理的政策制度和對(duì)一些陌生工程的特殊性都要有一個(gè)熟悉的過(guò)程。這個(gè)熟悉的過(guò)程往往是必不可少的、重要的安全培訓(xùn)。

4.2加強(qiáng)安全教育

安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ)。其主要內(nèi)容包括：安全思想的宣傳教育：安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育；工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的宣傳教育；安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的宣傳教育等。安全教育的重要性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）、安全教育是掌握各種安全知識(shí)、避免職業(yè)危害的主要途徑。只有通過(guò)安全教育才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工明白：只有真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，真正掌握基本的職業(yè)安全健康知識(shí)，尊章守紀(jì)，才能保證員工的安全與健康，對(duì)避免安全事故的發(fā)生有積極的作用。（2）、安全教育是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要。在現(xiàn)代生產(chǎn)條件下，生產(chǎn)的發(fā)展帶來(lái)了新的安全問(wèn)題，這就要求相應(yīng)的安全技術(shù)同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)和安全的需要，而安全技術(shù)及相應(yīng)知識(shí)的普及則必須要進(jìn)行安全教育?？傊踩逃ぷ鲗?duì)于電力工程的建設(shè)安全是非常重要，是電力工程建設(shè)安全的前提和基礎(chǔ)。離開(kāi)了安全教育，無(wú)論是工程建設(shè)職工個(gè)人的安全都不可能得到保障，企業(yè)也不可能在社會(huì)上樹(shù)立良好的形象，也不可能在市場(chǎng)中具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，重視和加強(qiáng)安全教育是十分必要的。

要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，要有計(jì)劃的開(kāi)展安全教育工作，增強(qiáng)全體員工的安全思想意識(shí)，提高安全意識(shí)和安全操作技能，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、預(yù)防傷亡事故和職業(yè)性危害的一項(xiàng)重要任務(wù)。安全教育是一項(xiàng)社會(huì)化、群眾性的工作，通過(guò)安全教育能提高安全生產(chǎn)水平，提高員工的技術(shù)知識(shí)水平、促進(jìn)技術(shù)知識(shí)的更新有利于安全生產(chǎn)。全面的教育培訓(xùn)，不僅可以提高所有員工的知識(shí)水平，而且可以保證在各行業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷增加的情況下，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.3提高項(xiàng)目安全管理人員水平的途徑

要提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平，可通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐來(lái)提高。所謂間接實(shí)踐就是通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識(shí)，從而提高自身素質(zhì)。而直接實(shí)踐則是吃一塹長(zhǎng)一智，從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4.4嚴(yán)格做好安全檢查

安全檢查的目標(biāo)是預(yù)防傷亡事故或把事故降下來(lái)，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低于社會(huì)容許的范圍以及國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)水平；只要有施工生產(chǎn)就有危及勞動(dòng)者的不安全因素存在，因此，必須通過(guò)安全檢查對(duì)施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防。從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。

安全生產(chǎn)檢查的目的是：通過(guò)檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問(wèn)題，從而采取對(duì)策，消除不安全因素，保障全生產(chǎn)。利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查實(shí)質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育，通過(guò)檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。通過(guò)檢查可以互相學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

5、結(jié)論

安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理中的頭等大事，“安全第一，預(yù)防為主”高度概括了職業(yè)安全健康管理工作的目的和任務(wù)，成為安全生產(chǎn)工作的方向和指針。作為生產(chǎn)單位各級(jí)管理人員，對(duì)安全生產(chǎn)工作方針必須清楚了解；而作為生產(chǎn)單位的安全管理人員，更應(yīng)對(duì)其有深刻的理解，以便在生產(chǎn)實(shí)際中貫徹執(zhí)行。而項(xiàng)目經(jīng)理們圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得項(xiàng)目經(jīng)理們不斷深入地研究和探討。

參 考 文 獻(xiàn)：

[1] 賀小明主編.電力安全論從.武漢：湖北科學(xué)技術(shù)出版社，1999.5

[2] 田雨平主編.電力建設(shè)安全技術(shù)與管理.北京：中國(guó)電力出版社，1998.10

[3] 崔國(guó)璋.安全管理.北京：海洋出版社，1997.5

[4] 魏少征主編.安全衛(wèi)生管理基礎(chǔ).北京：化學(xué)工業(yè)出版社，1997.8

[5] 羅云主編.建筑施工安全管理全書(shū).北京：中國(guó)建材工業(yè)出版社，1998.10

[6] 郁志桐主編.建筑安全員必讀.北京：金盾出版社，2002.4

第13篇 班組安全生產(chǎn)的作用及重要性

班組對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起著基礎(chǔ)、關(guān)鍵和根本性的作用，具有表現(xiàn)在如下方面。

一、班組是安全生產(chǎn)之基

班組是安全生產(chǎn)的執(zhí)行層，抓好班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使事故預(yù)防的能力體現(xiàn)在基層，這是企業(yè)確立的長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)略。

決定一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的因素，既涉及技術(shù)因素、環(huán)境因素，更須依靠人的因素，企業(yè)安全生產(chǎn)的根本保障是班組、是員工，安全生產(chǎn)的目標(biāo)是為了員工的生命安全和健康，而企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)最終要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)單元作業(yè)，要依靠班組和員工的安全作業(yè)和操作規(guī)范的執(zhí)行力來(lái)實(shí)現(xiàn)；員工的安全素質(zhì)決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn)，班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的效果，員工和班組是安全生產(chǎn)管理木桶理論的“最短板”。因此，企業(yè)應(yīng)該制定“夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，注重班組安全建設(shè)，保障生產(chǎn)效益不斷提升”的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，確立“依靠員工、面向崗位、重在班組、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)”的安全系統(tǒng)工程工作思路。

二、班組是事故發(fā)生之源

通過(guò)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)所發(fā)生大量事故資料統(tǒng)計(jì)分析，事實(shí)表明98%的事故發(fā)生在生產(chǎn)班組，其中80%以上的原因直接與班組人員有關(guān)。安全生產(chǎn)好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有領(lǐng)導(dǎo)者的積極性和熱情不行，有了部分職工的積極性和熱情也不行，因?yàn)閭€(gè)別職工、個(gè)別工作環(huán)節(jié)上的馬虎和失誤，就會(huì)使企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)毀于一旦。這就是安全管理工作的難度所在。因此，必須把眼睛盯在班組，功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。因此，可以說(shuō)班組是企業(yè)事故發(fā)生的根源，這種根源是通過(guò)班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序和現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的。

由于事故具有的偶然性和突發(fā)性，習(xí)慣性違章作業(yè)不一定都造成事故，即使造成事故也不一定會(huì)造成重傷和死亡，而且違章行為有時(shí)會(huì)給違章者帶來(lái)某些“利益”，如省時(shí)省力、提高生產(chǎn)效率等。違章人在主觀上并不認(rèn)為自己的行為是違章，相反卻認(rèn)為自己的行為是正確的。因此，各級(jí)安全管理人員只有不懈地努力糾正違章，對(duì)每一次違章都“小題大作”，才能做到未雨綢繆。為此，首先要以落實(shí)班組的安全措施為重點(diǎn)，避免形式主義和作表面文章，防止一級(jí)應(yīng)付一級(jí)和走過(guò)場(chǎng)的“應(yīng)付文化”，必須集中精力和資源對(duì)那些危害大、涉及面廣的違章行為進(jìn)行整治。企業(yè)的管理者要深入生產(chǎn)、施工一線(xiàn)，運(yùn)用看、聽(tīng)、查、找、幫的手段，采取普遍查與重點(diǎn)查，反復(fù)查與跟蹤查，突出查與持久查相結(jié)合的方式，全面掌握班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對(duì)安全生產(chǎn)工作做到心中有數(shù)。通過(guò)上述各種管理措施，甚至采用違章報(bào)警、視頻監(jiān)測(cè)、行為記錄儀等技術(shù)措施，避免違章現(xiàn)象，消除人為事故。

三、班組是安全生產(chǎn)之本

生產(chǎn)班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹和實(shí)施各項(xiàng)安全要求和措施的實(shí)體，更是杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故本體。因此，生產(chǎn)班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組長(zhǎng)和班組成員是陣地上的組織員和戰(zhàn)斗員。企業(yè)的各項(xiàng)工作都要通過(guò)班組去落實(shí)，上有千條線(xiàn)，班組一針穿。國(guó)家安全法規(guī)和政策的落實(shí)，安全生產(chǎn)方針的落實(shí)，安全規(guī)章制度和安全操作程序的執(zhí)行，都要依靠和通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)。特別是作為現(xiàn)代企業(yè)，職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行，以及安全科學(xué)管理方法的普及應(yīng)用，都必須落實(shí)在班組。反之，班組的安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)不到位、規(guī)章和制度得不到執(zhí)行，將會(huì)成為事故發(fā)生的土壤和溫床。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作涉及多因素、多層次，但是，班組是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的落腳點(diǎn)。各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，特別是基層領(lǐng)導(dǎo)要重視班組安全建設(shè)，加大管理力度，投入安全情感，通過(guò)管理與監(jiān)督配合、約束與激勵(lì)結(jié)合的綜合對(duì)策，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的保障水平，從根本上提高事故預(yù)防的標(biāo)準(zhǔn)和能力。

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，安全與生產(chǎn)會(huì)發(fā)生矛盾和沖突是客觀的，能否處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，關(guān)鍵在班組。安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，質(zhì)量的好壞，最終取決于班組；事故預(yù)防和事故應(yīng)急的有效性，體現(xiàn)在班組。尤其是當(dāng)班組生產(chǎn)任務(wù)較重，當(dāng)安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時(shí)，如果班組長(zhǎng)和員工“安全第一”的思想不牢固，安全意識(shí)不強(qiáng)，必然會(huì)出現(xiàn)“生產(chǎn)成為硬指標(biāo)，安全變成軟指標(biāo)”的現(xiàn)象，進(jìn)而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象，從而加大了事故發(fā)生的可能性，增大了生產(chǎn)事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

安全科學(xué)理論揭示出，生產(chǎn)單元（班組）是安全系統(tǒng)的基本細(xì)胞，只有細(xì)胞健康，肌體才能健康。生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)數(shù)次事故教訓(xùn)表明，事故發(fā)生的主因是現(xiàn)場(chǎng)，是班組。因此說(shuō)，搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于班組，班組是安全生產(chǎn)之本。

四、班組是安全生產(chǎn)的歸宿

安全科學(xué)的“人本原理”表明，安全生產(chǎn)必須把人的因素放在首位，體現(xiàn)“以人為本，生命為本”。這一原理的基本含義是：做好安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和避免事故與職業(yè)病的發(fā)生，充分保護(hù)人的生命安全與健康，保護(hù)國(guó)家和社會(huì)的財(cái)產(chǎn)安全——生產(chǎn)資料，這既是安全生產(chǎn)目的，也是安全生產(chǎn)手段。因此，安全生產(chǎn)首先需要“一切依靠人”，同時(shí)，也更是“一切為了人”。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)活動(dòng)是以人的生命安全健康為目的的。員工既是安全生產(chǎn)的主體——保護(hù)者，又是安全生產(chǎn)的客體——被保護(hù)者。班組處在最基本的層次上，因此，作為安全生產(chǎn)的主體，班組要帶領(lǐng)員工去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的安全，同時(shí)，作為安全生產(chǎn)客體，安全生產(chǎn)目的是保護(hù)班組每一個(gè)員工的生命安全與健康。因此，安全生產(chǎn)的的目的和意義都是為了人，企業(yè)的目標(biāo)似乎為了謀求最大的效益，但如果沒(méi)有人的生命安全保障，效益和價(jià)值就是去了意義。因此，班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最終歸宿是員工生命安全，實(shí)現(xiàn)員工和生產(chǎn)的價(jià)值。因此，班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn)，班組生產(chǎn)過(guò)程和作業(yè)過(guò)程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。安全生產(chǎn)對(duì)于班組長(zhǎng)和班組成員個(gè)人來(lái)講，既是人生平安、家庭幸福的要求，也是經(jīng)濟(jì)收入和生活質(zhì)量重要前提。

第14篇 論提高電力企業(yè)全員員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂(lè)觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問(wèn)題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過(guò)很多個(gè)工程，覺(jué)得沒(méi)有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專(zhuān)、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒(méi)有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓(xùn)；另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專(zhuān)、技校畢業(yè)生，已在公司接受過(guò)培訓(xùn)部門(mén)的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“____”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)；另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

四是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會(huì)、施工“三交、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線(xiàn)、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。

第15篇 電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)安定的基本條件，也是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。電力的安全生產(chǎn)不僅是電力工業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)發(fā)揮社會(huì)效益和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證，“安全第一，預(yù)防為主”的方針是電力生產(chǎn)建設(shè)的永恒主題。電力生產(chǎn)安全的總體目標(biāo)是防止發(fā)生對(duì)社會(huì)構(gòu)成重大影響，對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展以及對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值構(gòu)成重大損失的事故，尤其要杜絕電力生產(chǎn)的人身傷亡事故。為實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo)，電力安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作要深入貫徹落實(shí)、健全完善安全再生產(chǎn)機(jī)制和安全教育機(jī)制。把搞好安全生產(chǎn)作為企業(yè)管理工作核心和基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)電業(yè)職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全員安全技術(shù)素質(zhì)，以確保電力工業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1、電力安全生產(chǎn)的含義

在電力生產(chǎn)中，安全有著三方面的含義：確保人身安全，杜絕人身傷亡事故；確保電網(wǎng)安全，消滅電網(wǎng)瓦解和大面積停電事故；確保設(shè)備安全，保證設(shè)備正常運(yùn)行。這三方面是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的有機(jī)組成部分，互不可分，缺一不可。

2、電力安全生產(chǎn)的重要性和基本方針

電力工業(yè)是建立在現(xiàn)代電力能源轉(zhuǎn)換、傳輸、分配科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上的高度集中的社會(huì)化大生產(chǎn)，是供給國(guó)民經(jīng)濟(jì)能源的基礎(chǔ)行業(yè)，也是關(guān)系城鄉(xiāng)人民生活的公用事業(yè)。電力工業(yè)具有高度的自動(dòng)化和發(fā)、供、用同時(shí)完成的特點(diǎn)。發(fā)電、輸電、配電和用戶(hù)組成一個(gè)統(tǒng)一的電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了事故，都會(huì)影響整個(gè)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)重的事故則會(huì)使電網(wǎng)運(yùn)行中斷，甚至導(dǎo)致電網(wǎng)的崩潰和瓦解，造成長(zhǎng)時(shí)間、大面積的停電，直接影響到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的正常進(jìn)行，給社會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，影響社會(huì)的安定，損害黨和政府以及企業(yè)的形象。所以電力安全生產(chǎn)不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是政治問(wèn)題。為此，我國(guó)電力工業(yè)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并從電網(wǎng)的技術(shù)管理、規(guī)程制度建設(shè)、職工思想行為的規(guī)范和職業(yè)道德的建設(shè)等方面著手，采取一系列措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作，努力提高電力生產(chǎn)安全的水平。

“安全第一，預(yù)防為主”的方針是由電力工業(yè)的特點(diǎn)和電力生產(chǎn)的客觀規(guī)律決定的，是電力生產(chǎn)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，堅(jiān)持這一方針，是電力生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保證，任何時(shí)侯都不能有動(dòng)搖。