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安全生產(chǎn)記錄9篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):75

安全生產(chǎn)記錄

第1篇 安全生產(chǎn)事故演練記錄范本

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

no:001

演練時間

2022年5月3日08:30—11:30

演練地點

新廠1#爐廠區(qū)

演練名稱

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練

指揮人

丁惠義

參加人:公司領(lǐng)導(dǎo)2人,安全生產(chǎn)部8人,供應(yīng)部2人,財務(wù)部1人,后勤2人,設(shè)備維修人員4人,共計20人。

演練過程:

6月28日08:30時20分安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告:該爐由于發(fā)生嚴(yán)重漏水,導(dǎo)致噴爐爆炸事故,造成三名工人嚴(yán)重?zé)齻鹿?。請求救助?/p>

8時33分安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將信息報告公司應(yīng)急指揮辦公室,公司應(yīng)急指揮辦公室隨即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬立新進行了匯報,公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)現(xiàn)場情況的發(fā)展,要求安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮辦公室立即啟動公司人員應(yīng)急救助預(yù)案,并同時將信息向公司應(yīng)急指揮中心辦公室進行了匯報。

8時38分,公司應(yīng)急指揮辦公室發(fā)出應(yīng)急救援準(zhǔn)備指令:1、材料人員做好救援器材物資的準(zhǔn)備;2、準(zhǔn)備2輛應(yīng)急車在廠門前待命;3、應(yīng)急救援人員7時40分在大樓大廳集合。

7時40分應(yīng)急救援人員穿戴齊全救生設(shè)備集合完畢,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長下令由翟新民、王彥國2人組成現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組,帶領(lǐng)6名救援人員到現(xiàn)場救援,并簡短的發(fā)布了命令、要求、注意事項。

7時50分兩輛乘載8名現(xiàn)場救助人員和救生設(shè)備的應(yīng)急車出發(fā),前往現(xiàn)場,后勤保障小組及時與醫(yī)院取得了聯(lián)系,請求做好人員檢查、搶救準(zhǔn)備。

9時10分現(xiàn)場應(yīng)急救助小組到達現(xiàn)場,將貴重物品處置、靠背將兩名被困人員一同撤離現(xiàn)場。10時10分到達醫(yī)院對三名已救出人員進行檢查,查明兩人身體各器官正常,全身30%燒傷需住院治療。

10時30分現(xiàn)場救助小組及三名被救人員到達公司大院,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬立新宣布應(yīng)急救助演練終止,并對本次應(yīng)急演練進行了講評。

演練存在的問題及整改措施:

1、實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚,沒有達到緊張有序的演練要求。

2、搶險物資準(zhǔn)備不充分,物資存放不集中,裝車速度慢。

整改措施:

1、多組織演練,提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。

2、常用搶險物資要集中存放,提高物資準(zhǔn)備速度。

單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:

評價人簽字:

保存部門:安全部保存期:3年

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

no:001-2

演練時間

2022年5月5日7:20—10:30

演練地點

新廠1#爐廠區(qū)

演練名稱

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄

指揮人

丁惠義

參加人:公司領(lǐng)導(dǎo)3人,生產(chǎn)辦8人,經(jīng)營辦2人,辦公室1人,后勤辦2人,設(shè)備安全辦4人,共計20人。

效果評價及完善意見:

一、效果評價:通過本次演練,提高了公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力,對救護器材的使用方法的熟練、對救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進一步的明確,達到了本次演練的目的。

二、需完善和改進的地方:

1、實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚,沒有達到緊張有序的演練要求。多組織演練,提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。

2、搶險物資準(zhǔn)備不充分,物資存放不集中,裝車速度慢。常用搶險物資要集中存放,提高物資準(zhǔn)備速度。

評價人簽字:

保存部門: 安全部保存期:3年

第2篇 塔吊司機安全生產(chǎn)教育記錄

教育內(nèi)容:

1.嚴(yán)格遵守塔式起重機使用說明書中的 規(guī)定 ,不超負荷作業(yè)。

2.不在-20 度以下和 40 度以上氣溫條件下進行吊裝作業(yè)。冬季施工取暖時要防止煤氣中毒和漏電。

3.不在五級以上大風(fēng)及大雨 、大雪等 惡劣天氣情況下進行吊裝作業(yè)。

4.操作時要全神貫注,工作班中不得擅離駕駛崗位。

5.不論有無容器或安全裝置,嚴(yán)禁任何人 乘坐 或用起重機吊鉤升降。

6.吊鉤提升接近臂桿頂部或起重機運行將要接觸端部止檔時分別降速至停止位置,吊鉤距臂桿頂部不得小于1 米,起重機距軌道端部不小于2 米。

7.操作各控制器時應(yīng)依次逐級操作,嚴(yán)禁越檔操作,在運轉(zhuǎn)中變換方向時,先將控制器撥回零位,待運轉(zhuǎn)停止后再進行逆向運轉(zhuǎn),嚴(yán)禁急開急停且工作時吊鉤下放不得有人停留或行走。

8.工作平移重物時,重物應(yīng)高出其跨越的障礙物 0.5 米 以上。

9.不得提升懸掛不穩(wěn)的重物,不得用吊鉤直接懸掛重物,必須用鋼絲繩捆綁牢固,力求 穩(wěn)定牢固。

10.起重機夜間工作時,必須有足夠的照明設(shè)備,起重機停止工作,休息或停時應(yīng)放松抱閘,將重物放下、松鉤 ,不得停在空中。

11.嚴(yán)禁重物 自由落下,只準(zhǔn)許重物距離就位點米左右處使用手剎或緩慢下降,準(zhǔn)許慢就位。

12.起重機運轉(zhuǎn)工作中嚴(yán)禁上下爬梯進行修理、調(diào)整和保養(yǎng)工作,除必要情況外嚴(yán)禁帶電檢查。

13.當(dāng)兩臺塔式起重機在一條軌道上或兩條相平行的或相互垂直的軌道上進行工作時,應(yīng)注意兩機之間的安全操作距離,吊鉤所懸重物之間的安全距離不得小于5 米 。

14.上旋式塔式起重機,在旋轉(zhuǎn)時不得超過360 度。

15.任何人上塔帽 、吊臂 、平衡臂 的高空部位檢查或修理時,必須帶好安全帶。

16.司機將每個控制開關(guān)至零位 ,依次斷開各路開關(guān),關(guān)閉操作室門窗,下機后 切斷電源總開關(guān),才能離開現(xiàn)場。

第3篇 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄

襄陽森燁建筑安裝有限公司

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、可能發(fā)生嚴(yán)重事故的后果。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑施工活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;產(chǎn)品的多樣性;產(chǎn)品的流動性;建筑生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強;建筑生產(chǎn)的條件差異大,可變因素多;生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大;立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多;手工操作,勞動繁重,體力消耗大。由于這些特點,給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素,因此,建筑業(yè)屬危險性行業(yè)。施工現(xiàn)場一旦因疏于管理、技術(shù)缺陷或人為因素,容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、物體坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

二、應(yīng)急救援預(yù)案的組織措施

1、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心和建立相應(yīng)人員單位責(zé)任

1)總指揮:由分管安全生產(chǎn)的總工程師或分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理任總指揮,全面負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作,以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復(fù)施工生產(chǎn)的工作;有權(quán)調(diào)動一切相關(guān)人員和相關(guān)設(shè)施設(shè)備;有權(quán)作出放棄相關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援;有權(quán)作出停止施工作業(yè)進行疏散的決定。

2)副總指揮:由公司技術(shù)質(zhì)量安全部經(jīng)理(副經(jīng)理)、工程管理部經(jīng)理(副經(jīng)理)和直屬分公司經(jīng)理任副總指揮,協(xié)助總指揮負責(zé)緊急事態(tài)的具體處理工作;提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策,提供解決事故所需的技術(shù)支持;保持與事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急行動;定期組織檢查各在建工程項目部應(yīng)急反應(yīng)組織和準(zhǔn)備狀態(tài)。

3)項目部經(jīng)理,負責(zé)現(xiàn)場指揮在應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)實施營救遇難人員及搶險布署安排。隨時監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程,組織應(yīng)急救援工作,并及時向指揮中心報告,由指揮中心及時通知相關(guān)方;負責(zé)組織訓(xùn)練項目部兼職的專業(yè)性救援隊伍,在出現(xiàn)緊急事態(tài)時,實施救援工作。

4)項目部副經(jīng)理,負責(zé)組織訓(xùn)練項目部兼職的消防隊伍,當(dāng)緊急事態(tài)火災(zāi)險情發(fā)生時,及時帶領(lǐng)隊伍到現(xiàn)場進行撲救,并負責(zé)組織人員疏散和安排現(xiàn)場警戒;當(dāng)火災(zāi)超出自救能力時,應(yīng)及時向社會消防部門報警求助,并派人到廠門等候,將社會消防車輛引入事故現(xiàn)場。如災(zāi)害可能波及相鄰周邊的社會相關(guān)單位或居民時,應(yīng)及時向項目經(jīng)理和應(yīng)急救援指揮中心報告,并協(xié)助報告政府有關(guān)部門和配合疏散、救援等工作。

5)項目部總工程師,協(xié)助救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理處理事故,提出應(yīng)急救援技術(shù)措施建議;負責(zé)緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò),及時傳達應(yīng)急救援指揮中心的命令,同時做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;及時了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)。

6)項目部專(兼)職安全員,根據(jù)應(yīng)急事態(tài)的性質(zhì)、大小,首先報告項目經(jīng)理和項目主管分公司經(jīng)理、公司技術(shù)質(zhì)量安全部、工程管理部;對搶救工作和進入現(xiàn)場人員進行有效的控制、監(jiān)督,負責(zé)做好現(xiàn)場安全警戒和保衛(wèi)工作。

7)項目部工程管理部門負責(zé)人,提供現(xiàn)場設(shè)備、施工機械等有關(guān)資料,根據(jù)事故性質(zhì),為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料,并迅速運往現(xiàn)場。

8)項目部綜合部門負責(zé)人,負責(zé)搶救中的物資后勤服務(wù)工作,及時提供救援器材,組織事故救護車輛的使用,通知醫(yī)院做好傷員的救護工作;提供搶險救護全過程所需的各種車輛,負責(zé)事故救護中的有關(guān)接待工作。

9)項目部全體職工,在現(xiàn)場項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,隨時奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場,有序地進行項目自救和相關(guān)人員的疏散工作。

2、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心辦公室

1)應(yīng)急救援指揮中心辦公室,地點設(shè)在項目經(jīng)理部辦公室。由項目經(jīng)理兼辦公室主任,當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),依據(jù)可能波及的范圍,及時通知相關(guān)人員準(zhǔn)時進入中心各司其職。

2)應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)配備以下設(shè)施及資料:滿足應(yīng)急救援行動的內(nèi)、外通訊設(shè)備;辦公室相關(guān)人員的個人防護設(shè)備、設(shè)施;專門編制內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)一覽表(相關(guān)人員的名單、地址、聯(lián)絡(luò)方式、電話號碼及外部相關(guān)機構(gòu)、政府相關(guān)部門的電話號碼等);應(yīng)急照明光源;現(xiàn)場平面布置圖,示意圖應(yīng)標(biāo)明重大危險源及相關(guān)要害部位的位置;安全設(shè)施存放點,消防器材、水源等應(yīng)急資源位置,緊急救援進出口和疏散人員集合點等。

3、應(yīng)急報警有與內(nèi)、外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟

應(yīng)急報警由應(yīng)急上報、內(nèi)部應(yīng)急報警、外部應(yīng)急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。

1)應(yīng)急上報

當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負責(zé)人,施工現(xiàn)場負責(zé)人通過危險辨識,決定是否立即向公司總部報告。當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項目部處理能力時,僅在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)報警;當(dāng)緊急事態(tài)超出項目部處理能力時,應(yīng)同時在現(xiàn)場報警和向公司總部報告。

2)內(nèi)部應(yīng)急報警

當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),由項目部確定報警方式,向施工現(xiàn)場發(fā)出應(yīng)急反應(yīng)警報,通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài);當(dāng)現(xiàn)場電源切斷時,用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警;當(dāng)災(zāi)害可能波及周邊相鄰單位時,由項目部負責(zé)向有關(guān)單位報警,通知相關(guān)人員進入緊急救援狀態(tài)。

3)外部應(yīng)急報警

當(dāng)緊急事態(tài)超出項目部處理能力時,在內(nèi)部報警的同時,應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按應(yīng)急救援總指揮的部署,迅速直接或通過公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)向社會公共救援組織報警求助,包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應(yīng)商等。除上述規(guī)定了的對外聯(lián)絡(luò)渠道外,其他部門由應(yīng)急救援指揮中心,在需要時及時進行外部報警或聯(lián)絡(luò)。

4)上級匯報

當(dāng)工程建設(shè)項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r,應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按照建設(shè)部第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度,依照程序立即直接或者逐級向公司負責(zé)人和上級相關(guān)主管部門匯報,包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。

5)內(nèi)部報警或聯(lián)絡(luò)

在工作時間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài),利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機、移動電話等進行報警或聯(lián)絡(luò);在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài),指揮中心辦公室逐個同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡(luò)方式,并存入指揮中心備用,保證上述人員及時準(zhǔn)確地到達各自崗位。

三、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施

1、緊急應(yīng)對災(zāi)害事件

當(dāng)工地發(fā)生傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒等事件時,最先發(fā)現(xiàn)事件的人員應(yīng)視發(fā)生情況的嚴(yán)重程度作出恰當(dāng)處理。當(dāng)事件可以消除或控制時,應(yīng)立即撲救;當(dāng)事件已無法由發(fā)現(xiàn)者自行撲救時,應(yīng)大聲呼叫,將信息準(zhǔn)確傳出。聽到呼叫的任何人,均有責(zé)任將信息報告給與其最近的項目部人員、應(yīng)急救援組成員,使消息迅速報告到現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室。

2、及時掌握現(xiàn)場情況

接到呼救信息,不論事故現(xiàn)場何種局面,現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室負責(zé)人應(yīng)及時掌握事故發(fā)生時間與地點;事故的種類、程度;已知的危害方向;事故現(xiàn)場傷亡情況,現(xiàn)場人員是否已安全撤離;火災(zāi)與爆炸是否伴隨,這種伴隨的可能性;事故危機現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性等。

3、報告與報警

當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),項目部應(yīng)立即向施工現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)警報,通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài);當(dāng)災(zāi)情不能控制時,在組織救援的同時,現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室應(yīng)根據(jù)掌握的事故基本情況,在正確判明事故的發(fā)展趨勢后,立即向工程所在區(qū)域的社會公共應(yīng)急救援中心、公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報告和報警。報警時,應(yīng)交待清楚事故發(fā)生的詳細地點、災(zāi)情規(guī)模、損傷情況、被困人員等,并留下報警人姓名、單位。急救中心電話為:120,火警電話為119。

4、項目自救

現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室在報告、報警的同時,應(yīng)根據(jù)事故類別,積極組織現(xiàn)場救援人員自行撲救。這些救護人員,要具有嫻熟的現(xiàn)場自治技能,他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機械與起重撞擊、火災(zāi)、中毒等各類事故傷害人員,進行現(xiàn)場脫險搶救,緊急醫(yī)療救護,達到避免、減少人員傷亡及經(jīng)濟損失的目的。

5、人員緊急疏散與撤離

當(dāng)災(zāi)情不能控制,并進一步擴大時,由應(yīng)急救援總指揮下達應(yīng)急疏散指令,現(xiàn)場指揮應(yīng)立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報。現(xiàn)場救援人員按要求關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備,盡快有秩序地疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點;并加強警戒,保護好現(xiàn)金等貴重物資,搶救受傷人員;供應(yīng)小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時,先判斷環(huán)境的安全性再進行求助;在指定地點集中后,由授權(quán)人員統(tǒng)計應(yīng)到人數(shù),并及時向應(yīng)急救援指揮中心報告,以便及時了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況;全體人員在指定集中地點停留,直至警報解除。

當(dāng)事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產(chǎn)安全時,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時通知所在區(qū)政府和居民委員會,由他們下達周邊群眾疏散警報,現(xiàn)場應(yīng)急救援人員要協(xié)助區(qū)政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。

6、交通管制

交通管制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。

1)警戒

事故發(fā)生后,對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是:保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護現(xiàn)場人員的安全等。

2)交通管制

事故發(fā)生后,及時通知交警部門,對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。

7、配合社會救援組織搶救

當(dāng)社會救援組織到來后,項目部人員應(yīng)在公司應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合社會救援組織繼續(xù)進行搶救,同時,迅速有序地組織現(xiàn)場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。

在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后,應(yīng)及時清理事故現(xiàn)場,以疏通交通道路、避免損失進一步擴大;用電線路損壞時,應(yīng)及時搶修,盡快恢復(fù)通電。

8、緊急事態(tài)的進一步處理

緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后,及時組織事故檢查,收集物證人證,清理清潔現(xiàn)場,防止二次事故發(fā)生,準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同時,按有關(guān)要求搶修被燒壞或被砸壞的設(shè)備和物資,對于無法恢復(fù)的,應(yīng)按報廢處理。

9事故追查分析

事故發(fā)生后,按照事故調(diào)查、分析、處理制度的要求,堅持“四不放過”的原則,做好事故的調(diào)查、分析、處理工作,落實責(zé)任,并制定和實施相應(yīng)的防范措施。

四、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備與貯存

1、水源

若發(fā)生火災(zāi),則燃燒區(qū)域水蒸氣達到35%可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度,降低燃燒溫度,同時,施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。

2、消防系統(tǒng)

包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。

3、內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備

具有優(yōu)先切換功能,在緊急狀態(tài)時,能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如:對講機、移動電話、電話、傳真機等。

4、交通工具

滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。

5、照明設(shè)備

在無電源的情況下,以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具,應(yīng)考慮其安全性能,如防爆型電筒等。

6、個人防護裝備

緊急救援中必須的個人用品,如防毒面具、防護服、手套、靴子和呼吸保護裝置等用品。

7、專用設(shè)備

專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施,如:輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設(shè)備,應(yīng)急電力設(shè)備、醫(yī)用急救箱等。

上述物資設(shè)備,必須用文件形式規(guī)定專人定位保管,定時檢查維修。

五、培訓(xùn)與演練

應(yīng)急救援人員來自各自的生產(chǎn)崗位,缺乏處理應(yīng)急狀態(tài)下的相關(guān)知識和技術(shù)。為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力,以便在事故的救援行動中,達到快速、有序、有效,需要對他們進行必要的應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)。

1、培訓(xùn)

1)培訓(xùn)目的

應(yīng)加強對應(yīng)急行動所有有關(guān)人員進行應(yīng)急處理技術(shù)、救護知識、消防知識、個人防護及避難逃生知識、以及各類救援設(shè)備、設(shè)施的操作、使用知識的培訓(xùn)。應(yīng)急救援組成成員要了解本預(yù)案的基本要求,并掌握應(yīng)急狀態(tài)下的一般應(yīng)急救援技能。

2)培訓(xùn)時間

應(yīng)根據(jù)在建工程項目的具體情況,安排好應(yīng)急救援培訓(xùn)工作,一般應(yīng)每半年進行一次培訓(xùn),確?,F(xiàn)場有關(guān)人員得到應(yīng)有的培訓(xùn);對于新加入的人員應(yīng)及時組織培訓(xùn)。

3)培訓(xùn)的內(nèi)容

滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練;個人的防護措施;對危險源的突顯特性辨識;事故報警;緊急情況下人員的安全疏散;各種搶救的基本技能;應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。

2、演練

1)演練的目的

應(yīng)急救援訓(xùn)練與學(xué)習(xí)是檢測培訓(xùn)效果和應(yīng)急人員的熟練程度;測試應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性;測試現(xiàn)有提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力等的最佳方法。同時,通過演練來判別和改進應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。

2)演練的時間

應(yīng)確保以上應(yīng)急救援預(yù)案公司總部有關(guān)人員每年演練一次,在建工程項目部開工后演練一次,不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù),確保演練的有效性,并認(rèn)真做好記錄。

3、預(yù)案的修訂

應(yīng)定期對本預(yù)案進行評審、更新,以保持預(yù)案的有效性。每次演練結(jié)束后,應(yīng)及時總結(jié)演練過程中存在的問題,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案中某些方面存在不妥的地方,應(yīng)在專家的指導(dǎo)下作必要的修訂與補充。修訂后的預(yù)案,要及時通知相關(guān)部門和相關(guān)人員。

應(yīng)急救援演練

一、演習(xí)目標(biāo)

為了增強員工的應(yīng)急意識及遇到重大事故時的心理素質(zhì),檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能,使應(yīng)急救預(yù)工作的程序進一步得到鞏固。

二、組織機構(gòu)

1、救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:×××、×××

副組長:×××、×××、×××

成員:×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××

2、應(yīng)急救援演練分工

搶險救援組:×××、×××

物資保障組:×××

安全保衛(wèi)組:×××

調(diào)度組:×××

救護組:×××

通信聯(lián)絡(luò)組:×××

三、演練內(nèi)容

滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練;個人的防護措施;對危險源的突

顯特性辨識;事故報警;緊急情況下人員的安全疏散;各種搶救的基本技能;應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。

1、 時間:2022年4月5日8點30分

2、 事故地點:施工現(xiàn)場

3、 演習(xí)程序:

㈠、當(dāng)安全員接到報警信號后,立即通知該隊隊長及項目部安全部,并前去事故現(xiàn)場查看是否有事故發(fā)生,同時做出應(yīng)急處理。

㈡、統(tǒng)一聽從救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度,到達事發(fā)現(xiàn)場后,救援組織各負其職,進行救援:

①、通訊聯(lián)絡(luò)組做好信息傳遞工作,及時反饋事發(fā)現(xiàn)場信息。、

②、技術(shù)支持組做好搶險方案,并提供技術(shù)支持。

③、救援隊做好搶險工作。

④、醫(yī)療救護組做好傷員的救護工作。

⑤、后勤組做好救援器材、設(shè)備的及時供應(yīng)以及其它物品的供給等。

㈢、事故結(jié)束后,救援人員統(tǒng)一在施工現(xiàn)場大門前集合點名,以防有遺漏的救援隊員,確認(rèn)事故現(xiàn)場無人員后,施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)派人保護現(xiàn)場,等待有關(guān)部門調(diào)查事故原因。

㈣、安全管理部在事后要查明事故原因,做出詳細的調(diào)查報告,追究相關(guān)人員的責(zé)任。

四、演習(xí)注意事項

1、演習(xí)前,安全管理部對演習(xí)所用器材進行檢查,保證合格使用,確保演習(xí)順利進行。

2、參加演習(xí)人員要嚴(yán)肅、認(rèn)真,端正態(tài)度。

3、演習(xí)過程中,所有人員要注意保護好自身及公司財產(chǎn)安全。

4、做好值班工作,以防有人趁火打劫。

5、記錄演習(xí)過程中的意外事項。

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

01

預(yù)案名稱

消防應(yīng)急預(yù)案

演練地點

施工現(xiàn)場

組織部門

總指揮

演練時間

2022.4.5

參加部門

和單位

項目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員和各施工隊伍防火負責(zé)人共15個人。

演練類別

■實際演練□桌面演練□提問討論式演練

□ 全部預(yù)案■部分預(yù)案

實際演練部分:

滅火器及搶險器材使用,初期火災(zāi)撲滅

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)

情況

25kg、8kg干粉滅火器各4臺,25kg二氧化碳滅火器2臺;消防桶20個,消防鉤2只。警報器一只,擴音器一部。

進入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護要求。

演練過程

描述

利用2只廢汽油桶,中間剖開后分為4段,分別加入柴油10kg,另外準(zhǔn)備100kg編織袋8只,裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時點燃4只油桶,拉響警報器,人員從周圍200m處跑向著火點,在100m處取得滅火器和搶險器材,25kg滅火器兩人使用,其他一人使用,人員自動搶占上風(fēng)口,進行滅火和搶險。

人員分工:各部門指定1人進行滅火,其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。

預(yù)案適宜性充分性評審

適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜

充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改

演練效果評審

人員到位情況

□迅速準(zhǔn)確■基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位

□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練

物資到位情況

現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏

個人防護:□全部人員防護到位 ■個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位

協(xié)調(diào)組織情況

整體組織:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進

搶險組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)

實戰(zhàn)效果評價

■達到預(yù)期目標(biāo)□基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標(biāo),須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性

報告上級:■報告及時□聯(lián)系不上

消防部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩

醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩

周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合

存在問題和改進措施

有2人沒有穿工作服,有1人滅火時沒有在上風(fēng)口。

改進措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。

記錄人:評審負責(zé)人: 時間:2022.4.5

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

02

預(yù)案名稱

交通事故應(yīng)急預(yù)案

演練地點

施工現(xiàn)場

組織部門

總指揮

演練時間

2022.4.5

參加部門

和單位

項目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員共12個人。

演練類別

■實際演練□桌面演練□提問討論式演練

□ 全部預(yù)案■部分預(yù)案

實際演練部分:

掌握發(fā)生交通事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)

情況

擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報器一只,擴音器一部、手推車一臺。

進入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求。

演練過程

描述

由3名人員推著手推車行走,當(dāng)走到拐彎處時,與對面迎來一輛轎車相撞,三名人員全部受傷,這是由現(xiàn)場的其他人員撥通項目部應(yīng)急小組辦公室電話,進行事故匯報。這是立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。首先對受傷人員檢查傷情,并進行簡單的醫(yī)護措施,然后撥打120急救電話,同時其他人員負責(zé)維護、疏通現(xiàn)場交通秩序,并保護好事故現(xiàn)場。

人員分工:由四人負責(zé)對受傷人員實施救護,三人負責(zé)現(xiàn)場交通維護和疏通,其他人員現(xiàn)場警戒。

預(yù)案適宜性充分性評審

適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜

充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改

演練效果評審

人員到位情況

□迅速準(zhǔn)確■基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位

□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練

物資到位情況

現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏

個人防護:□全部人員防護到位 ■個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位

協(xié)調(diào)組織情況

整體組織:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進

搶險組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)

實戰(zhàn)效果評價

■達到預(yù)期目標(biāo)□基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標(biāo),須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性

報告上級:■報告及時□聯(lián)系不上

交警部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩

醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩

周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合

存在問題和改進措施

應(yīng)急預(yù)案啟動時,有1名成員行動緩慢,遲到1分鐘。

改進措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和交通方面相關(guān)知識。

記錄人:評審負責(zé)人:時間:2022.4.5

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

03

預(yù)案名稱

高空作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案

演練地點

施工現(xiàn)場

組織部門

總指揮

演練時間

2022.4.5

參加部門

和單位

項目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員共8個人。

演練類別

■實際演練□桌面演練□提問討論式演練

□全部預(yù)案■部分預(yù)案

實際演練部分:

掌握發(fā)生高處墜落事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)

情況

擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報器一只,擴音器一部、手推車一臺。

進入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求。

演練過程

描述

項目部辦公室突然接到電話,告訴北側(cè)結(jié)構(gòu)工區(qū)有一施工人員從5米高處墜落,傷勢嚴(yán)重,情況非常緊急。這時項目部立即拉響報警器,應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。由總指揮周守恩進行統(tǒng)一指揮,成員攜帶應(yīng)急物品,立即奔赴現(xiàn)場對受傷人員實施救護和止血處理,然后抬上擔(dān)架,送往最近醫(yī)院進行醫(yī)治。

人員分工:由三人負責(zé)對受傷人員實施救護,二人負責(zé)攜帶應(yīng)急物品,其他人員現(xiàn)場警戒。

預(yù)案適宜性充分性評審

適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜

充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改

演練效果評審

人員到位情況

□迅速準(zhǔn)確■基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位

□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練

物資到位情況

現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏

個人防護:■全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位

協(xié)調(diào)組織情況

整體組織:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進

搶險組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)

實戰(zhàn)效果評價

■達到預(yù)期目標(biāo)□基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進 □沒有達到目標(biāo),須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性

報告上級:■報告及時□聯(lián)系不上

醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩

周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合

存在問題和改進措施

應(yīng)急預(yù)案啟動后,有1名救護人員,急救只是掌握不夠扎實,操作不夠熟練。

改進措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和急救方面相關(guān)知識。

記錄人:評審負責(zé)人:時間:2022.4.5

應(yīng)急預(yù)案演練記錄

04

預(yù)案名稱

三防應(yīng)急預(yù)案

演練地點

施工現(xiàn)場

組織部門

總指揮

演練時間

2022.4.5

參加部門

和單位

項目部各科室成員、各施工隊伍負責(zé)人一共38個人。

演練類別

□實際演練□桌面演練■提問討論式演練

□全部預(yù)案■部分預(yù)案

提問討論演練部分:

掌握發(fā)生災(zāi)情后的處理程序和對傷亡人員的急救措施及物品和人員轉(zhuǎn)移方法。

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)

情況

擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車三輛、急救電話一部、警報器一只,擴音器一部、草袋5000條、鐵鍬50把。

進入現(xiàn)場前由總指揮講解應(yīng)急程序方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求。

演練過程

描述

本次演練以召開會議提問討論式演練,會議由總指揮周守恩主持,然后對參會的每個成員講解一旦發(fā)生災(zāi)情時,應(yīng)按照提前確定的重點防范部位進行重點監(jiān)控,并派專人24小時值班,當(dāng)災(zāi)情威脅到施工現(xiàn)場人員的生命財產(chǎn)安全時,現(xiàn)場施工人員的撤離程序和地點,以及對貴重物品的轉(zhuǎn)移方向。并重要指出,團隊精神在搶險救災(zāi)中的重要性。最后就細節(jié)上的問題展開了討論,然后由安全員對小組的各個成員的崗位職責(zé)進行了提問,并對存在的問題進行了講解。

預(yù)案適宜性充分性評審

適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜

充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改

演練效果評審

人員到位情況

□迅速準(zhǔn)確■基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位

□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練

物資到位情況

現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏

個人防護:■全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位

協(xié)調(diào)組織情況

整體組織:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進

搶險組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)

實戰(zhàn)效果評價

□達到預(yù)期目標(biāo)■基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標(biāo),須重新演練

外部支援部門和協(xié)作有效性

報告上級:□報告及時□聯(lián)系不上

醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩

周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合

存在問題和改進措施

個別小組成員對自己的崗位職責(zé)不明確。

改進措施:由安全員當(dāng)場講評,指出演練中的錯誤想法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和三防方面相關(guān)知識。

記錄人:評審負責(zé)人:時間:2022.4.5

第4篇 重慶中鋼投資集團安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

重慶中鋼投資集團安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

被檢查單位檢查人員安全負責(zé)人檢查日期
序號檢查內(nèi)容檢查方式檢查依據(jù)檢查結(jié)果備注
一、各單位及料場主要負責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況
1是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責(zé)任制,并正式頒布
(1)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查下發(fā)的文件和有無安全生產(chǎn)責(zé)任制文本《安全生產(chǎn)辦法》

第九條

(2)分管負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制
(3)安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
(4)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
2組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
(1)是否制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并正式頒布檢查下發(fā)文件和有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本《安全生產(chǎn)辦法》第九條
安全教育培訓(xùn)制度
安全設(shè)施、設(shè)備管理制度
作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度
(2)是否制定崗位操作安全規(guī)程并正式頒布檢查有無崗位安全操作規(guī)程文本《安全生產(chǎn)辦法》第九條
3監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作
(1)主要負責(zé)人是否參加安全檢查活動抽查各單位相關(guān)檢查記錄或詢問一線員工《安全生產(chǎn)辦法》第九條
(2)是否正常開展定期安全檢查活動
(3)是否及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患
二、各單位及料場安全管理人員履行管理職責(zé)情況
1落實各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度
(1)安全設(shè)施登記、維護保養(yǎng)及檢測記錄抽查各項安全生產(chǎn)管理臺帳及記錄《安全生產(chǎn)辦法》第十三條
(2)特種設(shè)備登記及檢測、檢驗記錄
2安全教育培訓(xùn)情況
(1)特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書抽查特種作業(yè)人員資格證書《安全生產(chǎn)辦法》第十二條
(2)其他從業(yè)人員是否經(jīng)相關(guān)知識的教育和培訓(xùn)查教育培訓(xùn)記錄
3重大危險源管理情況
(1)是否確定重大危險源并建立登記備案查重大危險源檔案《安全生產(chǎn)辦法》第十四條
(2)重大危險源是否有安全應(yīng)急措施查應(yīng)急措施文件
三、崗位操作人員與應(yīng)知應(yīng)會工作情況
1作業(yè)人員是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程抽查作業(yè)人員并進行詢問《安全生產(chǎn)辦法》第十二條
2作業(yè)人員是否了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施《安全生產(chǎn)辦法》第十七條
3員工勞動防護用品佩戴使用情況抽查員工勞動防護用品配備情況《安全生產(chǎn)辦法》第十五條
檢查意見:

檢查人(簽字):

被檢查單位意見:

安全負責(zé)人(簽字):

處理結(jié)果出具文書名稱文書編號限期改正日期
備注:1、“檢查結(jié)果”根據(jù)“檢查內(nèi)容”填寫有、無或是、否;

2、本記錄一式兩份,一份交被檢查單位,一份由安??拼鏅n。

第5篇 塔吊司機安全生產(chǎn)教育記錄內(nèi)容

教育內(nèi)容:

1.嚴(yán)格遵守塔式起重機使用說明書中的 規(guī)定 ,不超負荷作業(yè)。

2.不在-20 度以下和 40 度以上氣溫條件下進行吊裝作業(yè)。冬季施工取暖時要防止煤氣中毒和漏電。

3.不在五級以上大風(fēng)及大雨 、大雪等 惡劣天氣情況下進行吊裝作業(yè)。

4.操作時要全神貫注,工作班中不得擅離駕駛崗位。

5.不論有無容器或安全裝置,嚴(yán)禁任何人 乘坐 或用起重機吊鉤升降。

6.吊鉤提升接近臂桿頂部或起重機運行將要接觸端部止檔時分別降速至停止位置,吊鉤距臂桿頂部不得小于1 米,起重機距軌道端部不小于2 米。

7.操作各控制器時應(yīng)依次逐級操作,嚴(yán)禁越檔操作,在運轉(zhuǎn)中變換方向時,先將控制器撥回零位,待運轉(zhuǎn)停止后再進行逆向運轉(zhuǎn),嚴(yán)禁急開急停且工作時吊鉤下放不得有人停留或行走。

8.工作平移重物時,重物應(yīng)高出其跨越的障礙物 0.5 米 以上。

9.不得提升懸掛不穩(wěn)的重物,不得用吊鉤直接懸掛重物,必須用鋼絲繩捆綁牢固,力求 穩(wěn)定牢固。

10.起重機夜間工作時,必須有足夠的照明設(shè)備,起重機停止工作,休息或停時應(yīng)放松抱閘,將重物放下、松鉤 ,不得停在空中。

11.嚴(yán)禁重物 自由落下,只準(zhǔn)許重物距離就位點米左右處使用手剎或緩慢下降,準(zhǔn)許慢就位。

12.起重機運轉(zhuǎn)工作中嚴(yán)禁上下爬梯進行修理、調(diào)整和保養(yǎng)工作,除必要情況外嚴(yán)禁帶電檢查。

13.當(dāng)兩臺塔式起重機在一條軌道上或兩條相平行的或相互垂直的軌道上進行工作時,應(yīng)注意兩機之間的安全操作距離,吊鉤所懸重物之間的安全距離不得小于5 米 。

14.上旋式塔式起重機,在旋轉(zhuǎn)時不得超過360 度。

15.任何人上塔帽 、吊臂 、平衡臂 的高空部位檢查或修理時,必須帶好安全帶。

16.司機將每個控制開關(guān)至零位 ,依次斷開各路開關(guān),關(guān)閉操作室門窗,下機后 切斷電源總開關(guān),才能離開現(xiàn)場。

第6篇 制氧站巡檢記錄員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)巡檢記錄員必須熟悉各設(shè)備的重要參數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及空分工安全技術(shù)規(guī)程。

(2)必須提前10分鐘到崗,進行巡檢所使用的設(shè)備運行情況,清楚知道了解上一班設(shè)備的運行工藝數(shù)字情況。

(3)接班前參加班前安全會議、配合完成主操分配的工作任務(wù)。

(4)主要負責(zé)空壓機系統(tǒng),分餾塔系統(tǒng),透平膨脹機及其油站,純化系統(tǒng),預(yù)冷系統(tǒng)自潔式過濾器,液氧吸附器,電加熱器和低溫液體貯槽等設(shè)備監(jiān)護巡檢記錄和配合主操前面工作。發(fā)現(xiàn)問題及時向主操反映,確保設(shè)備的正常、安全運行。

(5)實行每小時對設(shè)備的巡檢,要做到一看、二聽、三聞,注意設(shè)備的溫度、壓力、阻力、流量、液位、純度及閥門開度等參數(shù)變化并做記錄并做記錄。要求巡檢要細致、記錄要真實,發(fā)現(xiàn)異常問題及時上報。

(6)交接班前完成現(xiàn)場設(shè)備及崗位衛(wèi)生清潔工作,保持工具、消防器材等完整、清潔。待接班人員簽字后才可離開崗位。

第7篇 項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

序號

考核項目

扣分標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實得分

1

安全操作規(guī)程

不熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分;未合理安排班組人員工作的扣5分;安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分。

10

2

安全教育

工人上崗安全教育未進行的扣10分;未進行上崗安全教育的工人已安排上崗施工的扣10分;班組人員不正確使用個人防護用品的扣5分。

10

3

班組安全活動

未做好班前講安全的扣10分;安全技術(shù)交底在班組人員中未落實的扣15分;班前安全活動無記錄的扣10分。

15

4

遵章守紀(jì)

違章指揮扣15分;對班組人員違章作業(yè)未及時制止的扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8分;項目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣15分。

15

5

安全檢查

未做好日常安全巡查的扣15分;發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題未及時解決并上報的扣15分;對事故隱患整改通知書所列項目未如期完成的扣10分。

15

6

機械日常保養(yǎng)

班前未對所有設(shè)備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查的扣10分;機械設(shè)備日常保養(yǎng)不進行的扣5分;不愛護機械設(shè)備的扣5分。

15

7

文明施工

宿舍內(nèi)外環(huán)境不衛(wèi)生的扣10分;施工作業(yè)未做到落手清的扣10分;廢物料不及時歸堆的扣10分;不注意防火的扣10分。

10

8

工傷事故處理

發(fā)生工傷事故及未遂事故未及時報告扣10分;不參加工傷事故調(diào)查處理的扣10分。

10

考核項目合計

100

考核結(jié)果

處理意見

被考核人簽字

考核人簽字

第8篇 中鋼投資集團安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

重慶中鋼投資集團安全生產(chǎn)管理檢查記錄表

被檢查單位

檢查人員

安全負責(zé)人

檢查日期

序號

檢查內(nèi)容

檢查方式

檢查依據(jù)

檢查結(jié)果

備注

一、各單位及料場主要負責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)的情況

1

是否建立、健全以下安全生產(chǎn)責(zé)任制,并正式頒布

(1)

主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

檢查下發(fā)的文件和有無安全生產(chǎn)責(zé)任制文本

《安全生產(chǎn)辦法》

第九條

(2)

分管負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

(3)

安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(4)

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

2

組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

(1)

是否制定以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并正式頒布

檢查下發(fā)文件和有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度文本

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

安全教育培訓(xùn)制度

安全設(shè)施、設(shè)備管理制度

作業(yè)場所防火、防爆、防毒管理制度

(2)

是否制定崗位操作安全規(guī)程并正式頒布

檢查有無崗位安全操作規(guī)程文本

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

3

監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)工作

(1)

主要負責(zé)人是否參加安全檢查活動

抽查各單位相關(guān)檢查記錄或詢問一線員工

《安全生產(chǎn)辦法》第九條

(2)

是否正常開展定期安全檢查活動

(3)

是否及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全事故隱患

二、各單位及料場安全管理人員履行管理職責(zé)情況

1

落實各單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度

(1)

安全設(shè)施登記、維護保養(yǎng)及檢測記錄

抽查各項安全生產(chǎn)管理臺帳及記錄

《安全生產(chǎn)辦法》第十三條

(2)

特種設(shè)備登記及檢測、檢驗記錄

2

安全教育培訓(xùn)情況

(1)

特種作業(yè)人員是否經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書

抽查特種作業(yè)人員資格證書

《安全生產(chǎn)辦法》第十二條

(2)

其他從業(yè)人員是否經(jīng)相關(guān)知識的教育和培訓(xùn)

查教育培訓(xùn)記錄

3

重大危險源管理情況

(1)

是否確定重大危險源并建立登記備案

查重大危險源檔案

《安全生產(chǎn)辦法》第十四條

(2)

重大危險源是否有安全應(yīng)急措施

查應(yīng)急措施文件

三、崗位操作人員與應(yīng)知應(yīng)會工作情況

1

作業(yè)人員是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

抽查作業(yè)人員并進行詢問

《安全生產(chǎn)辦法》第十二條

2

作業(yè)人員是否了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施

《安全生產(chǎn)辦法》第十七條

3

員工勞動防護用品佩戴使用情況

抽查員工勞動防護用品配備情況

《安全生產(chǎn)辦法》第十五條

檢查意見:

檢查人(簽字):

被檢查單位意見:

安全負責(zé)人(簽字):

處理結(jié)果

出具文書名稱

文書編號

限期改正日期

備注:1、“檢查結(jié)果”根據(jù)“檢查內(nèi)容”填寫有、無或是、否;

2、本記錄一式兩份,一份交被檢查單位,一份由安保科存檔。

第9篇 安全生產(chǎn)文明教育培訓(xùn)記錄

工程名稱

建設(shè)單位

施工單位

面積(m2)

施工隊

人 數(shù)

工程代表

施工隊長

安全員

安全制度、防火制度、勞動紀(jì)律教育內(nèi)容:

一、施工現(xiàn)場安全管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置

2.進入現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定戴好安全帽,并系好安全帽的系帶

3.嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋和帶釘易滑的鞋進入施工現(xiàn)場施工,現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),違者重罰,后果自負

4.各種機具使用時,必須做好安全防護措施,并嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,電動工具經(jīng)常檢查,保證完好,禁止使用殘缺漏電工具

5.二米以上的高空作業(yè)系好安全帶,注意人身安全,隨身材料和工具放置牢固防止墜落傷人

6.各種特殊工種持證上崗,規(guī)范操作,杜絕安全隱患

7.帶電作業(yè)必須專業(yè)人員持證施工,同時配備專業(yè)人作好安全保護工作,確保施工安全

8.施工現(xiàn)場必須配備安全電壓(36v)照明,禁止亂拉電線,臨時用電專人操作

9.電焊機應(yīng)該雙線到位,規(guī)范操作,持證上崗,避免人身傷害事故

1、搞好文明施工要推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,科學(xué)組織施工,項目部對各專業(yè)施工人員進行安全文明施工教育,并簽安全文明施工責(zé)任書

2、現(xiàn)場要對各專業(yè)員工培訓(xùn)消防器材的使用和用電的安全,定期檢查,及時消除隱患保證施工安全

3、按指定路線進出施工現(xiàn)場,禁止在非工作區(qū)逗留,準(zhǔn)時上下班,禁止無故缺勤、曠工

4、施工現(xiàn)場禁止大小便,嚴(yán)禁打鬧、嬉戲,禁止打架、斗毆,違者重罰,清除出場

5、施工現(xiàn)場必須穿工作服,禁止袒胸、露背、穿拖鞋、洗澡、洗衣服

7、禁止帶無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,更不許留宿

8、禁止亂拿、亂用外單位的工具和材料,注意成品保護

9、施工完畢,及時清理零散料,工人操作周圍必須整齊,做到活完料凈場地清

1、施工現(xiàn)場禁止吸煙,違者罰款500元

2、禁止攜帶易燃、易爆物品進入施工現(xiàn)場

3、施工現(xiàn)場設(shè)置防火標(biāo)志,配備滅火器材

4、嚴(yán)禁使用電爐子、電暖氣等設(shè)備取暖做飯

5、施工現(xiàn)場動用明火,必須辦理動火證

6、禁止超負荷用電,施工完畢必須切斷施工用電

7、工具、材料分類碼放,易燃材料遠離火源和用電設(shè)備

8、電氣焊持證上崗,規(guī)范施工,避免火災(zāi)發(fā)生

9、配備安全管理員,專人管理和檢查落實安全和防火工作

四、環(huán)境管理制度

1、進入現(xiàn)場的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的管理規(guī)定,保持現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂倒垃圾、渣土及廢棄物,不準(zhǔn)亂排污水,不得將工程廢棄的磚石、砂泥遺灑場外

2、禁止向市政設(shè)施的管井溝內(nèi)倒棄土、污物、垃圾及其它物品,嚴(yán)禁污水外流污染環(huán)境

3、禁止向市政排水管道排放易燃、易爆有機溶劑廢油及其它有害廢棄物

4、注意控制和減少噪聲擾民,如電據(jù)、電刨、電錘等噪聲較大的機械使用一般不得超過晚10點和早6點,如確實需要,必須到有關(guān)部門辦理報批手續(xù)

施工隊長

施工隊人數(shù)

培訓(xùn)日期

2010-10-11

培訓(xùn)時間

2小時

序號

姓 名

崗位

個人簽字

身份證號碼

備注

1

隊長

2

領(lǐng)班

3

工人

4

工人

5

工人

6

工人

7

工人

8

工人

9

工人

10

工人

11

工人

12

工人

13

工人

14

工人

15

16

17

附:1、安全生產(chǎn)、文明教育培訓(xùn)需參加培訓(xùn)人員簽字確認(rèn),如發(fā)生安全或違反紀(jì)律問題后果自負。簽字欄如不夠,可自行續(xù)頁。

2、此表連同受訓(xùn)人員的身份證復(fù)印件提交一套至公司收存,

安全生產(chǎn)記錄9篇

教育內(nèi)容:1.嚴(yán)格遵守塔式起重機使用說明書中的規(guī)定,不超負荷作業(yè)。2.不在-20度以下和40度以上氣溫條件下進行吊裝作業(yè)。冬季施工取暖時要防止煤氣中毒和漏電。3.不在五…
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