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第1篇 杜絕零打碎敲事故，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)
一、開(kāi)好班前會(huì)，做好事前準(zhǔn)備。
1、值班人員不僅要對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)要熟悉，而且還要對(duì)整個(gè)施工情況了如指掌，不能當(dāng)“傳話(huà)筒”，下面匯報(bào)個(gè)一，你就安排個(gè)一，而要根據(jù)匯報(bào)的情況，隨時(shí)做好調(diào)整，做好提前的協(xié)調(diào)溝通解決，例如：21402工作面需要開(kāi)孔，而班前會(huì)前沒(méi)有提前與相關(guān)區(qū)隊(duì)聯(lián)系，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員在斜巷內(nèi)違章提車(chē)或采取其它違章行為。
2、值班隊(duì)干對(duì)當(dāng)班施工中的工器具、配件等需提前安排，不能光安排干活，對(duì)怎么干不清楚、不安排，職工下井后在施工中缺這少那，但安排的工作還得干，導(dǎo)致違章操作，極易發(fā)生碰手碰腳事故發(fā)生。
二、抓好“異常點(diǎn)”的管理。
異常點(diǎn)是指有別于正常施工的較為特殊的工序、工藝、更換正常的施工地點(diǎn)，同一施工地點(diǎn)安排不同的人員，異常的時(shí)間點(diǎn)如交接班時(shí)間，是易于發(fā)生事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格控制，嚴(yán)格管理，做到措施提前貫徹，流程提前解釋說(shuō)明透徹，工器具提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專(zhuān)人，并在施工過(guò)程中要隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，做到心中有數(shù)。同時(shí)，礦隊(duì)?wèi)?yīng)盡量避免人員頻繁調(diào)動(dòng)、作業(yè)地點(diǎn)頻繁更換，施工工藝頻繁變更。在工作安排中，對(duì)一些需要集中精力、危險(xiǎn)程度高、精度要求高的作業(yè)盡量選擇在早班進(jìn)行。作為探防隊(duì)，作業(yè)地點(diǎn)較多，施工工藝根據(jù)不同要求也變化較多，所以每次施工前必須做好充分準(zhǔn)備，在人員安排、措施貫徹、施工要求、施工準(zhǔn)備、安全細(xì)節(jié)等都要詳細(xì)具體布置，要求越細(xì)、考慮越周密，出現(xiàn)事故的機(jī)率也越低。
三、規(guī)范職工的操作行為。
職工的不安全行為是零打碎敲事故發(fā)生的關(guān)鍵因素，其與員工的基本素質(zhì)、操作技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)密切相關(guān)。因此，加強(qiáng)培訓(xùn)特別是現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)；同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，規(guī)范職工日常行為，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。
四、抓好精細(xì)化管理，做好超前防范。
從精細(xì)化管理入手，從人、機(jī)、環(huán)、管等方面，在標(biāo)準(zhǔn)、操作行為規(guī)范等上扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理水平，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)作用，層層推進(jìn)落實(shí)，全員參與管理。現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理到位了，就會(huì)減少零打碎敲事故發(fā)生的機(jī)率。
第2篇 煤礦安全生產(chǎn)杜絕“污水”
把一勺污水倒進(jìn)一桶美酒里，美酒就會(huì)變成污水；把一勺美酒倒進(jìn)一桶污水里，污水還是污水。這就是有名的“酒與污水”理論。它說(shuō)明兩個(gè)方面的問(wèn)題：一個(gè)問(wèn)題是在一片大好的形勢(shì)下，就因?yàn)?ldquo;一勺污水”而全盤(pán)崩潰，“一招不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”就是這個(gè)道理；另一個(gè)問(wèn)題是在一個(gè)總體環(huán)境日益頹廢的形勢(shì)下，就是有“一勺美酒”也不會(huì)改變整個(gè)環(huán)境的命運(yùn)，“大廈將傾，一木難支”就是這個(gè)意思。
由此，聯(lián)想到煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)。煤炭生產(chǎn)是一個(gè)多系統(tǒng)、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程，一個(gè)小小環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就有可能引發(fā)重大事故，正如山東省煤炭工業(yè)局局長(zhǎng)卜昌森所說(shuō)：“一個(gè)煤礦發(fā)生事故不需要一個(gè)多高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮，不需要多少職工違章作業(yè)，一個(gè)普通干部的違章指揮，一個(gè)普通工人的一次普通的違章作業(yè)就能釀成一起事故，甚至釀成一次驚天動(dòng)地的大事故。”
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們必須使人人都樹(shù)立起“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)決避免重生產(chǎn)，輕安全，圖省事，怕麻煩，憑感覺(jué)組織生產(chǎn)心理。抓安全就是在和大自然、和違章行為進(jìn)行“博弈”，新情況、新問(wèn)題層出不窮，你進(jìn)它就退，需要我們適時(shí)采取針對(duì)性的措施，采取切實(shí)有效的行動(dòng)，予以應(yīng)對(duì)；同時(shí)，安全也是一個(gè)否定項(xiàng)，無(wú)論產(chǎn)量有多高，效益有多好，只要出現(xiàn)安全事故，一切的成績(jī)都?xì)w于零，甚至于搭上職工的生命、我們的前途。為此，一定要使全體員工都牢固樹(shù)立安全第一理念，時(shí)時(shí)處處想著安全，注意安全，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程組織生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們必須提高對(duì)規(guī)章制度重要性的認(rèn)識(shí)，杜絕破壞制度的行為。安全制度是前人從大量的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，是用血的代價(jià)換來(lái)的，是我們進(jìn)行安全、快速生產(chǎn)的有力保障，是職工生命的保護(hù)神，所以我們必須加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，使全體職工都真正理解、吃透安全規(guī)章制度精神，嚴(yán)格按照制度辦事，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行“停送電制度”、 “聯(lián)責(zé)聯(lián)保制度”等一系列規(guī)章制度，采取切實(shí)有效的措施，確保在現(xiàn)場(chǎng)不折不扣的貫徹執(zhí)行，避免違反制度的行為發(fā)生。
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們必須加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患排查，避免隱患排查流于形式，排查不認(rèn)真、不到位現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)隱患排查制度，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)特別是工程與工程之間、崗位與崗位之間的隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”等制度，確保交叉作業(yè)安全。
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們必須廣泛開(kāi)展一系列安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的氛圍。實(shí)踐證明：扎實(shí)有效的安全宣傳教育活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的有效途徑。開(kāi)展安全宣傳教育要注重發(fā)揮黨政工團(tuán)的作用,形成齊抓共管的格局,通過(guò)開(kāi)展一系列的安全活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)積極向上的安全文化，進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，努力營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
第3篇 杜絕“三違”現(xiàn)象強(qiáng)化農(nóng)電安全生產(chǎn)
在電力行業(yè)中違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，是電力安全管理中不安全行為的通稱(chēng)。“三違”是目前縣級(jí)供電企業(yè)安全管理中經(jīng)常遇到的一個(gè)棘手問(wèn)題，也是企業(yè)管理中急需解決的一個(gè)問(wèn)題，是企業(yè)管理者必須認(rèn)真對(duì)待和思考的問(wèn)題。認(rèn)真分析“三違”的成因和危害，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，是實(shí)現(xiàn)縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中必須給予高度重視和嚴(yán)肅對(duì)待的問(wèn)題。
一、電力安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的成因分析。在電力安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生“三違”現(xiàn)象通常有以下幾種情況：
一是由于部分職工在安全生產(chǎn)的規(guī)程和生產(chǎn)操作技能上由于“不懂、不知道、不會(huì)”而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。認(rèn)為農(nóng)電工作的立桿、放線(xiàn)、裝表、停送電……這些工作都是手上的經(jīng)常“活路”，認(rèn)為沒(méi)有什么技術(shù)，也不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，因此對(duì)崗位培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)抱著無(wú)所謂的態(tài)度，培訓(xùn)學(xué)習(xí)馬馬虎虎、心不在焉，使他們對(duì)電力生產(chǎn)崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作技能出現(xiàn)似懂非懂的現(xiàn)象，造成部分職工安全生產(chǎn)無(wú)知性的“三違”現(xiàn)象。
二是由于部分職工工作態(tài)度不端正，產(chǎn)生“馬虎、湊合、不在乎”的思想，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。部分職工包括一些管理人員，不能擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，重生產(chǎn)，輕安全，強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度、忽視安全生產(chǎn)，隨意改動(dòng)安全技術(shù)防范措施，減少工序，不講究標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)腦子“可能、大概、差不多”，缺乏實(shí)事求是的科學(xué)精神和一絲不茍的工作作風(fēng)；部分職工情緒失落，思想不穩(wěn)定，導(dǎo)致工作行為失調(diào)，造成工程質(zhì)量差，安全設(shè)施不齊全，留下安全隱患，造成麻痹性“三違”現(xiàn)象。
三是由于部分管理人員履行職責(zé)不到位而出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。有的管理人員安全責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理粗放或者不敢大膽管理，對(duì)“三違”現(xiàn)象視而不見(jiàn)，助長(zhǎng)了一些職工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”行為；有的管理人員工作任務(wù)安排不合理，不考慮作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況安排任務(wù)，造成職工身心疲憊，出現(xiàn)忽視安全，違章蠻干搶進(jìn)度的現(xiàn)象；有的管理人員沒(méi)有積極為第一線(xiàn)職工創(chuàng)造良好的條件，物資材料供應(yīng)不及時(shí)甚至還有錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象，職工為了完成任務(wù)，東拼西湊，勉勉強(qiáng)強(qiáng)完成任務(wù)，但給電網(wǎng)運(yùn)行留下安全隱患，造成管理性“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
二、電力安全生產(chǎn)“三違”現(xiàn)象的心理分析。一是僥幸心理。有些職工自認(rèn)為自己對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境熟悉，身體素質(zhì)又好，技術(shù)水平高，反映靈敏，盲目自信，不充分估計(jì)違章行為產(chǎn)生的后果，抱著偶爾違章不會(huì)出事的心理，冒險(xiǎn)違章，如在配電變壓器上工作不系安全帶、停電、送電不戴絕緣手套等，造成習(xí)慣性“三違”的現(xiàn)象。二是麻痹心理。在安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定的情況下，有些職工會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地松懈下來(lái)，把規(guī)程措施拋至腦后。另外，由于一些農(nóng)電工作內(nèi)容和形式單一，很多職工平時(shí)看慣了、干慣了，靠慣性作業(yè)，憑經(jīng)驗(yàn)施工，根本不去想想是否違章，是否符合安全措施要求，從思想上、心理上產(chǎn)生了麻痹。三是粗枝大葉、馬馬虎虎心理。有些職工的工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，干活馬馬虎虎，粗枝大葉，工作時(shí)心不在焉，應(yīng)付了事，不知不覺(jué)就會(huì)發(fā)生違章行為，結(jié)果發(fā)生意想不到的安全事故。四是厭煩心理。少數(shù)職工甚至管理人員，因長(zhǎng)期高強(qiáng)度勞動(dòng)或身體健康原因，不堪重負(fù)，工作熱情不高，工作完全處于應(yīng)付狀態(tài)，使安全缺乏可靠性。五是唯心心理。極少數(shù)職工受宿命論的思想影響，抱著“是福不是禍，是禍躲不過(guò)”的聽(tīng)天由命錯(cuò)誤想法，不去認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)程和規(guī)章制度，不去扎扎實(shí)實(shí)鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不注意安全，隨意工作，往往造成事故。
三、縣級(jí)電力企業(yè)在安全生產(chǎn)中治理“三違”的思路和對(duì)策。
一是抓好安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象要以人為本，知人善任，用其所長(zhǎng)。人是萬(wàn)物之首，再好的制度、再好的措施和想法都必須靠人去落實(shí)，電力安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)的條件復(fù)雜多變，地形、氣候、工作任務(wù)等各不相同，不充分發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，就很難搞好安全生產(chǎn)。首先要選好、配備好基層供電所所長(zhǎng)和生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)，因?yàn)榛鶎庸╇娝L(zhǎng)和生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)思想素質(zhì)和工作作風(fēng)直接影響所在單位的職工，安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、工作業(yè)績(jī)等決定了職工對(duì)所配備的所長(zhǎng)和班組長(zhǎng)在各個(gè)方面的價(jià)值取向，從而決定了其所在基層供電所和生產(chǎn)班組的工作效果。另外還要幫助職工規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，讓職工充分表述自己職業(yè)生涯的愿景，并適時(shí)加以引導(dǎo)，教育和引導(dǎo)他們將個(gè)人的前途與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。同時(shí)還要在職工中形成一個(gè)管理、技術(shù)的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)隊(duì)伍，形成一個(gè)工作向上的合力；再次要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)每個(gè)職工的特點(diǎn)合理安排和分配工作，使每個(gè)職工都安心本職工作。
二是在電力安全生產(chǎn)中重視在不同的階段，開(kāi)展有針對(duì)性的安全思想教育。平時(shí)要大張旗鼓地進(jìn)行職工安全思想教育，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，寓教與樂(lè)，真正使安全思想教育入腦、入耳、入心，起到效果；同時(shí)突出三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行安全思想教育：一是重點(diǎn)時(shí)節(jié)：節(jié)假日、休息日職工思想容易放松；二是重點(diǎn)事：生產(chǎn)遇到困難時(shí)，安全周期較長(zhǎng)時(shí)，安全工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，職工思想不穩(wěn)定時(shí)；三是重點(diǎn)人：有喜事的幸福人，遇到困難的愁?lèi)炄?，班后急著回家的急燥人，休班后返回崗位的疲勞人。通過(guò)扎實(shí)的思想教育，激發(fā)和提高他們的安全責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)地端正工作態(tài)度，用正確的心理支配行為，履行工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三是在安全管理中培養(yǎng)全體人員具有良好的安全心理素質(zhì)。電力安全生產(chǎn)是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)高的行業(yè)，一點(diǎn)點(diǎn)思想上的麻痹和一些細(xì)小的事故隱患，就會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的安全事故發(fā)生。所以一方面要從各個(gè)方面提高全體職工的生產(chǎn)工作技能，安全技術(shù)知識(shí)，從而在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提高發(fā)現(xiàn)安全隱患、解決問(wèn)題的能力；另一方面需要提高全體職工的安全意識(shí)和安全心理素質(zhì)，遇到突發(fā)事件不急躁、不手忙腳亂或消極對(duì)抗，而是沉著冷靜，積極化解不利因素，取得工作的主動(dòng)性。
四是要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在電力企業(yè)的各個(gè)變電站和調(diào)度值班進(jìn)行交接班的過(guò)程中，要嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行運(yùn)行交接班的規(guī)章制度。完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度一直是管理人員追求的目標(biāo)，要求全體員工落實(shí)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度也一直是管理人員追求的境界，為此班組長(zhǎng)、調(diào)度值班負(fù)責(zé)人自己首先要做遵守各種規(guī)章制度的模范。在進(jìn)行交接班時(shí)不僅要對(duì)電網(wǎng)和電力設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作班組作業(yè)的項(xiàng)目和安全措施、工作票等進(jìn)行詳細(xì)的交待，交接班雙方還要對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作點(diǎn)的安全措施等進(jìn)行檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。另外還要對(duì)職工的精神狀態(tài)進(jìn)行“察言觀(guān)色”，看看他們的精神狀態(tài)是否良好，是否做到保持有充沛的體力和良好的工作狀態(tài)，不然工作勢(shì)必會(huì)走樣，行為就會(huì)失態(tài)，給安全工作帶來(lái)隱患。
五是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。眾所周知，電力企業(yè)安全管理的重點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要積極營(yíng)造一個(gè)“遵章守紀(jì)光榮，違章作業(yè)可恥”良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要積極開(kāi)展同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)和“三不傷害”等活動(dòng)。另外還要通過(guò)提高職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，實(shí)施隱患排查和缺陷消除的閉合性管理，促進(jìn)崗位作業(yè)規(guī)范化，達(dá)到控制人的不安全行為，緊緊抓住基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”不放松，定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，嚴(yán)把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，確保安全生產(chǎn)在現(xiàn)場(chǎng)的順利進(jìn)行。
六是強(qiáng)化管理、嚴(yán)格制度、獎(jiǎng)罰分明、樹(shù)立典型、懲戒違章者。農(nóng)電工作條件艱苦，突發(fā)性事故搶修多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作點(diǎn)多面廣、生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，長(zhǎng)期高負(fù)荷的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，很容易讓職工的生理和心理產(chǎn)生疲倦，滋生麻痹和取巧心理。有些職工常常為圖一時(shí)的省事、省力就心存僥幸，鋌而走險(xiǎn)，忽視安全生產(chǎn)。因此要充分發(fā)揮安監(jiān)人員的監(jiān)督把關(guān)作用，對(duì)重點(diǎn)工程、零散作業(yè)人員、邊遠(yuǎn)工作地點(diǎn)、外包工程……要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，對(duì)排查出的事故隱患要限期整改，并在整改過(guò)程中實(shí)行跟蹤督察；對(duì)多班組、多工種交叉作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，安監(jiān)人員要實(shí)行跟班把關(guān)。對(duì)“三違”人員及現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，凈化安全生產(chǎn)的環(huán)境，確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
第4篇 以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理杜絕習(xí)慣性違章
近年來(lái)供電企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，傳統(tǒng)的帶負(fù)荷拉刀閘、帶地線(xiàn)合刀閘事故基本絕跡。但因疏于管理細(xì)節(jié)而造成的特重大事故仍時(shí)有發(fā)生。如：2006年6月30日某市供電分局在農(nóng)電低壓220伏線(xiàn)路更換導(dǎo)線(xiàn)施工中，由于監(jiān)護(hù)人員擅自離崗失去監(jiān)督和絕緣導(dǎo)線(xiàn)被磨破的原因，致使新?lián)Q導(dǎo)線(xiàn)和帶電導(dǎo)線(xiàn)相聯(lián)帶電，直接造成在場(chǎng)施工人員5人觸電死亡和10人受傷。這是一起典型的習(xí)慣性違章和對(duì)施工安全預(yù)案的個(gè)性、邊緣、潛在問(wèn)題分析管理不到位而誘發(fā)的重大人身傷亡事故。由此可見(jiàn)，供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理對(duì)保證企業(yè)安全生產(chǎn)有多么的重要。
要從強(qiáng)化職工“三規(guī)”教育做起
“三規(guī)”指的是廠(chǎng)規(guī)、安規(guī)和德規(guī)?！叭?guī)”是企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和維護(hù)企業(yè)自身利益而制定的，做好“三規(guī)”教育是企業(yè)貫徹依法治企和依德治企的基礎(chǔ)。廠(chǎng)規(guī)教育是要職工掌握企業(yè)有哪些規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)接受企業(yè)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的約束。安全規(guī)程教育是要職工掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定和要求，并全面貫徹到自己的工作當(dāng)中去，確保在生產(chǎn)過(guò)程中企業(yè)人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。德規(guī)教育則是要職工樹(shù)立良好的職業(yè)道德，規(guī)范職工道德行為。
“三規(guī)”教育是一個(gè)組合,廠(chǎng)規(guī)和安規(guī)教育是強(qiáng)制性的，因?yàn)樗扔嗅槍?duì)行業(yè)生產(chǎn)特性的文化特征，又有加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范各類(lèi)工作人員的行為、保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的重要作用。德規(guī)教育則是貫徹以德治企的企業(yè)發(fā)展方針，制定職工行為道德規(guī)范，圍繞企業(yè)發(fā)展主題，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，培養(yǎng)出職工的優(yōu)秀職業(yè)道德，并以這種職業(yè)道德為構(gòu)建和諧企業(yè)和推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供精神動(dòng)力與道德保證。應(yīng)該說(shuō)德規(guī)是落實(shí)廠(chǎng)規(guī)和安規(guī)的重要催化劑，因?yàn)槁毠ぢ殬I(yè)道德水準(zhǔn)提高了，落實(shí)廠(chǎng)規(guī)和安規(guī)的自覺(jué)性就養(yǎng)成了，企業(yè)的規(guī)章制度就會(huì)變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。
要從嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做起
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是供電企業(yè)事故的主要發(fā)生地，供電企業(yè)為避免生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生責(zé)任事故，內(nèi)部實(shí)行了嚴(yán)格的安全管理。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全法規(guī)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電力安全工作規(guī)程。明確各類(lèi)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育、崗位技能培訓(xùn)和考試合格，作業(yè)人員應(yīng)每年進(jìn)行一次安全規(guī)程考試，因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者應(yīng)重新學(xué)習(xí)，考試合格后方能恢復(fù)工作。新參加電氣工作人員、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的管理人員、臨時(shí)工等，均應(yīng)經(jīng)過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)教育后方能下現(xiàn)場(chǎng)參加指定的工作，并且不得單獨(dú)工作。外單位承擔(dān)或外來(lái)人員參與電力系統(tǒng)電氣工作的工作人員應(yīng)熟悉安全規(guī)程和考試合格。工作前，由設(shè)備運(yùn)行管理單位告知現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備接線(xiàn)情況、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)條件和安全設(shè)施等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求，工作人員的勞動(dòng)防護(hù)用品合格齊備，現(xiàn)場(chǎng)使用的急救用品要經(jīng)常檢查、補(bǔ)充和及時(shí)更換。作業(yè)人員應(yīng)清楚作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故緊急處理措施。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員是否認(rèn)真執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督檢查的過(guò)程。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全重在作業(yè)人員對(duì)企業(yè)的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律自覺(jué)遵守執(zhí)行。就運(yùn)行、修試和安裝人員而言，工作前必須對(duì)當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行方式和工作任務(wù)清清楚楚，做好事故預(yù)想，針對(duì)當(dāng)日工作中存在的個(gè)性、邊緣和潛在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，將反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)到位。工作結(jié)束后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和恢復(fù)，做好工作總結(jié)和安全性評(píng)價(jià)，為以后開(kāi)展同類(lèi)工作積累經(jīng)驗(yàn)。
安全監(jiān)督在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中有著不可替代的作用，作業(yè)人員在長(zhǎng)期同一種工作環(huán)境中，往往會(huì)產(chǎn)生松懈麻痹思想，犯經(jīng)驗(yàn)主義和投機(jī)取巧的錯(cuò)誤，用自制條款代替安全規(guī)程、用簡(jiǎn)化程序代替作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用野蠻作業(yè)代替科學(xué)施工、用盲目指揮代替正確命令。所有這些都必須通過(guò)監(jiān)督加以解決。安全監(jiān)督必須在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。安全監(jiān)督人員要堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行精細(xì)化管理，堅(jiān)持用“三鐵”反“三違”，做到落實(shí)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律不走樣，糾正違章不留情。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理開(kāi)展得越好違章就越少，作業(yè)人員嚴(yán)格按照法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律工作，違章作業(yè)就無(wú)從談起，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就能形成良好的安全局面。
要從落實(shí)企業(yè)獎(jiǎng)懲制度做起
獎(jiǎng)懲是企業(yè)建立誠(chéng)信制度體系和調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新工作的激勵(lì)措施，也是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的一種重要方法。獎(jiǎng)懲是通過(guò)監(jiān)督考核和評(píng)比實(shí)現(xiàn)的。安全監(jiān)督考核和評(píng)比是獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)。在強(qiáng)化安全生產(chǎn)過(guò)程中，各級(jí)管理人員都應(yīng)制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的監(jiān)督考評(píng)規(guī)定，并使其與所屬工作人員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。
安全監(jiān)督考評(píng)必須做到嚴(yán)肅認(rèn)真不徇私情。對(duì)于安規(guī)考試不合格和技能要求達(dá)不到者，要堅(jiān)持新人不能上崗和在崗必須下崗的原則。對(duì)于違章作業(yè)者，要堅(jiān)持有違必懲，小違降薪、中違下崗、大違除名，并對(duì)造成嚴(yán)重后果者追究刑事責(zé)任。監(jiān)督考評(píng)人員的工作業(yè)績(jī)要接受全體員工的再監(jiān)督，由基層單位按月或按季度開(kāi)展民主評(píng)價(jià)，為企業(yè)對(duì)其獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。安全監(jiān)督考評(píng)人員對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)有特別貢獻(xiàn)的員工要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在精神和物質(zhì)兩個(gè)方面提出嘉獎(jiǎng)建議。
安全生產(chǎn)精細(xì)化管理是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和反習(xí)慣性違章的基礎(chǔ)。在這項(xiàng)工作中人是決定性因素，而從上述三個(gè)方面做起則是貫徹以人為本的方針。通過(guò)強(qiáng)化職工教育、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度來(lái)培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性則是實(shí)現(xiàn)企業(yè)永遠(yuǎn)安全生產(chǎn)的保證。
第5篇 杜絕違章才能確保安全生產(chǎn)
人、物、環(huán)境、管理因素是造成眾多事故的主要原因。統(tǒng)計(jì)表明，人身傷害、誤操作事故及責(zé)任故障，都是違章作業(yè)引起的，人的因素是主要原因。可見(jiàn)，只有解決人的違章行為，才能控制事故的發(fā)生；只有杜絕違章，企業(yè)才能安全生產(chǎn)。下面就現(xiàn)場(chǎng)職工違章的原因及杜絕違章的措施做簡(jiǎn)要論述。
1 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違章的原因
1.1 領(lǐng)導(dǎo)者安全意識(shí)淡薄
在生產(chǎn)工作中，相當(dāng)一部分事故，發(fā)生在生產(chǎn)人員身上，原因卻在領(lǐng)導(dǎo)身上。有的基層領(lǐng)導(dǎo)，特別是車(chē)間一級(jí)管理人員，只重視完成生產(chǎn)任務(wù)、只重視檢修進(jìn)度，而忽視安全生產(chǎn)措施的落實(shí)、忽視作業(yè)人員的職業(yè)健康。尤其在事故搶修、生產(chǎn)任務(wù)緊張或工作過(guò)程不順利的情況下，往往急躁蠻干，強(qiáng)行安排工作，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)還違章指揮，導(dǎo)致工作人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)。有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)開(kāi)展的反違章工作不夠重視，使“三無(wú)”活動(dòng)(無(wú)違章車(chē)間、無(wú)違章班組、無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng))流于形式。
1.2 班長(zhǎng)存在僥幸心理
班長(zhǎng)存在僥幸心理是導(dǎo)致違章的又一個(gè)原因。有的班長(zhǎng)之所以產(chǎn)生僥幸心理，一是認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤，認(rèn)為違章不會(huì)出事；二是經(jīng)驗(yàn)主義，認(rèn)為以前這樣干過(guò)，未發(fā)生問(wèn)題，所以不會(huì)造成事故，這種心理在一些經(jīng)驗(yàn)豐富的班組長(zhǎng)中尤為突出。
有的班組長(zhǎng)由于自身技術(shù)素質(zhì)較差，對(duì)忽視勞動(dòng)保護(hù)、違章作業(yè)可能引起的后果認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為經(jīng)常干的事情就不會(huì)發(fā)生問(wèn)題，忽視對(duì)班組人員出工前的安全忠告和日常安全教育，造成蠻干、出亂。
1.3 部分工作人員存在8種不健康的心理狀態(tài)
(1) “不重視”的心理。盡管再三強(qiáng)調(diào)“現(xiàn)場(chǎng)工作、安全第一，人命關(guān)天、杜絕違章”，但在實(shí)際工作中有的作業(yè)人員還是忽視安全。
(2) “與我無(wú)關(guān)”的心理。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，但有些作業(yè)人員責(zé)任心差，認(rèn)為安全與己無(wú)關(guān)，發(fā)現(xiàn)別人違章不糾正、不檢舉、不匯報(bào)。
(3) “自我表現(xiàn)”的心理。這種人往往一知半解充內(nèi)行，認(rèn)為自己有經(jīng)驗(yàn)，以老辦法、老習(xí)慣去對(duì)待工作，盲目去干造成了違章。
(4) “僥幸”的心理。這種人存在麻痹思想，圖省事、省力、方便，因而發(fā)生蠻干違章現(xiàn)象。
(5) “冒險(xiǎn)”的心理。有些生產(chǎn)骨干工作積極主動(dòng)，但在工作中不講科學(xué)，特別是在搶修工作中感情用事，忽視安全措施的落實(shí)，冒險(xiǎn)作業(yè)。
(6) “逆反”的心理。有的作業(yè)人員與班組長(zhǎng)或其他班組人員發(fā)生矛盾時(shí)，會(huì)產(chǎn)生逆反心理。形成了要他這樣做，他非要那樣干，頂牛蠻干。
(7) “反?！钡男睦怼Ｓ械墓ぷ魅藛T因社會(huì)、家庭和個(gè)人生理等原因，情緒受到影響，工作時(shí)注意力分散，容易發(fā)生違章行為。
(8) “隨眾”的心理。人有隨眾性，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如有人不遵守《安規(guī)》等規(guī)章制度，又未受到及時(shí)制止，馬上就會(huì)有人跟著干。
1.4 缺乏安全生產(chǎn)設(shè)施、工器具及勞保用品
有的領(lǐng)導(dǎo)管理差或?yàn)楣?jié)省經(jīng)費(fèi)，未及時(shí)補(bǔ)充或少添置，或購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量差的安全防護(hù)設(shè)施、工器具及勞保防護(hù)用品，造成工作人員在不安全的情況下工作，在存在裝置性違章的環(huán)境下作業(yè)，形成違章。
2 如何有效杜絕違章
2.1 以人為本，預(yù)防為主；狠抓重點(diǎn)，確保安全
反違章工作意義重大，開(kāi)展反違章工作，要做到以人為本，搞好預(yù)防工作，重點(diǎn)要控制好以下人員：一是不考慮后果的“大膽人”；二是冒險(xiǎn)蠻干的“危險(xiǎn)人”；三是冒失莽撞的“勇敢人”；四是盲目聽(tīng)從指揮的“糊涂人”；五是吊兒朗當(dāng)?shù)摹榜R虎人”；六是投機(jī)取巧的“大能人”；七是湊湊和和的“懶怠人”；八是委曲滿(mǎn)腹的“氣憤人”；九是難事纏身的“憂(yōu)愁人”；十是急于求成的“草率人”；十一是心神不定的“心煩人”；十二是單純追求任務(wù)、指標(biāo)的“效益人”；十三是休息不好、身體欠佳的“疲憊人”；十四是變化工種崗位的“改行人”；十五是初來(lái)乍到的“新工人”；十六是心余力虧的“老工人”。以上16種人員是易形成違章行為的人，也是容易出事故的人。因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在反違章活動(dòng)中，要時(shí)刻抓住“人”這個(gè)因素，根據(jù)不同任務(wù)、時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境、人員，采取“以人為本、對(duì)癥下藥”有針對(duì)性的安全措施，控制違章發(fā)生。為此，全廠(chǎng)各級(jí)組織和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)違章工作要做到齊抓共管、 真抓實(shí)干。
2.2 落實(shí)責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)；齊抓共管，糾正違章
(1) 抓好領(lǐng)導(dǎo)人員安全職責(zé)的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)遵守有關(guān)安全規(guī)章制度，做到思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)、工作上求實(shí)，以高度的政治責(zé)任感，履行自己的安全職責(zé)，抓好反違章工作。
(2) 抓好班組長(zhǎng)安全責(zé)任的落實(shí)。因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，是搞好基層安全工作的保證，因此要制定符合實(shí)際的班組長(zhǎng)反違章工作職責(zé)，并建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
(3) 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行和安全監(jiān)督檢查制度的落實(shí)。各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和安監(jiān)人員要從維護(hù)職工安全健康，確保企業(yè)安全的目的出發(fā)，經(jīng)常深入車(chē)間、班組、工作現(xiàn)場(chǎng)，了解職工勞動(dòng)保護(hù)情況，解決反違章中存在的問(wèn)題，幫助、指導(dǎo)基層查隱患、促整改，糾違章、保安全。要加大反違章考核力度，嚴(yán)肅查處違章造成的不安全事件。
2.3 加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識(shí)
在反違章工作中，強(qiáng)化對(duì)職工的安全意識(shí)教育極為重要。要正確處理反違章工作與安全教育的關(guān)系，使兩者緊密結(jié)合。通過(guò)安全宣傳教育，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，提高作業(yè)人員的自我保護(hù)能力。
強(qiáng)化職工安全意識(shí)教育，要做好3個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化安全思想教育，二是抓好職工安全知識(shí)教育，三是現(xiàn)場(chǎng)督查跟蹤把關(guān)，從嚴(yán)考核。
安全思想教育是安全工作的基礎(chǔ)。對(duì)違章可能導(dǎo)致事故的危害性要曉之以理，并通過(guò)違章造成故障的教訓(xùn)進(jìn)行教育，激發(fā)干部職工重視安全工作。
提高職工安全知識(shí)水平，主要是結(jié)合工作實(shí)際，組織職工對(duì)《安全工作規(guī)程》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再討論，使職工知其然，又知其所以然，并應(yīng)制定本專(zhuān)業(yè)(班組)具體的實(shí)施細(xì)則。
從嚴(yán)考核，糾正違章，就是通過(guò)從嚴(yán)考核，使違章者及有關(guān)人員都有切膚之痛， 把教訓(xùn)牢牢記住，永不再犯。對(duì)違章指揮作業(yè)的干部或因管理性違章而造成作業(yè)人員違章的領(lǐng)導(dǎo)更要加倍處罰。要把安全考核從結(jié)果的考核轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)違章事件過(guò)程的考核，逐步形成全員、全過(guò)程的管理，做好預(yù)防工作。
2.4 加大反違章力度，綜合治理得實(shí)效
對(duì)違章行為若不及時(shí)糾正，久而久之，就會(huì)形成習(xí)慣性違章，因此必須從一般性違章行為抓起，堅(jiān)決防止形成不安全的習(xí)慣。反習(xí)慣性違章，不能單純地停留在糾正上，而要從“預(yù)防為主”上下功夫，從整治裝置性違章和糾正管理性違章入手，抓好反違章的綜合治理工作。 要引導(dǎo)班組長(zhǎng)不等不靠，積極主動(dòng)抓好反習(xí)慣性違章工作，實(shí)現(xiàn)“無(wú)違章”班組，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.5 反違章工作要作為長(zhǎng)期任務(wù)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)清反習(xí)慣性違章的重要性和長(zhǎng)期性，真正樹(shù)立長(zhǎng)期反違章的思想。要把反違章工作與貫徹落實(shí)規(guī)程制度結(jié)合起來(lái)，用規(guī)程制度做保證。要把反違章工作與抓生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，使之具體化、經(jīng)?；?。只有這樣才能使反違章工作深入持久地開(kāi)展下去，進(jìn)而達(dá)到預(yù)防事故、確保安全生產(chǎn)的目的。(冀錦云)
