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建筑安全管理的主要問題及對策怎么寫(精選6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):73

建筑安全管理的主要問題及對策

【第1篇】建筑安全管理的主要問題及對策怎么寫2050字

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。2025年,我國建筑業(yè)完成總產(chǎn)值3萬4 745.8億元,同比增長19.7%,全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值10 018億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.5%,為推動國民經(jīng)濟快速、持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。建筑安全生產(chǎn)是全國安全生產(chǎn)工作的重要組成部分,實現(xiàn)安全生產(chǎn),是建筑業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的基本前提和重要保障。在建筑業(yè)高速增長的背景下,建筑安全形勢依然嚴峻,不容樂觀。2025年,全國建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2 288起,死亡2 607人,居工礦商貿(mào)領域第2位。今年1~4月份,建筑業(yè)重大傷亡事故起數(shù)、死亡人數(shù),同比分別上升了40%和17%。其中,4月份,重大建筑施工坍塌事故多發(fā),分別占重大建筑施工事故的63.6%和54.5%。本文針對建筑安全生產(chǎn)狀況,從分析建筑安全管理存在的主要問題入手,提出在經(jīng)濟日益市場化的條件下,強化建筑安全監(jiān)督管理,促進建筑業(yè)安全發(fā)展的對策與建議。

主要問題分析

近年來,各級政府有關部門及企業(yè)認真貫徹落實國家關于“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策,采取了加強建筑安全生產(chǎn)工作的一系列措施和辦法,取得了一定成效,保持了建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。2025年,建筑業(yè)傷亡事故的起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降了11.4%和6.5%。今年1~4月份,建筑安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降9%和1.2%。但是,當前建筑安全生產(chǎn)管理工作,與“以人為本、安全發(fā)展”的理念,落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求還有很大差距,主要問題有以下4個方面。

1.政府安全管理不到位,監(jiān)管責任不落實

目前,負責全國建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的建設行政主管部門,僅對建筑業(yè)中的房屋建筑和市政工程實施監(jiān)督管理,而對全國各類建設工程安全生產(chǎn)依法監(jiān)管工作未完全到位,也未全面有效地履行對建筑業(yè)和各類建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責;有關交通、鐵道、水利、電力等行業(yè)主管部門在自己的職責范圍內(nèi)對專業(yè)建設工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責不清,安全管理體系不健全,主體責任尚未完全落實;安全監(jiān)管部門安全綜合監(jiān)管職責不明確,也缺乏有效手段,其指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作的難度大;由于政府機構(gòu)改革和市場經(jīng)濟的發(fā)展,對有些建設工程(如化工、冶金及開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等建設項目),政府行業(yè)安全管理職責不明,行政監(jiān)管主體缺失,建筑施工安全處于失控狀態(tài),存在管理盲區(qū)。如2025年5月19日,大連開發(fā)區(qū)沈陽音樂學院分院建筑工地發(fā)生模板坍塌事故,造成24名作業(yè)人員被埋,其中6人死亡,18人受傷。這起事故暴露出施工企業(yè)違法違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包,建設項目未經(jīng)施工許可開工建設,施工人員未經(jīng)安全培訓上崗作業(yè)等嚴重問題,而有關部門也未及時糾正。

2.企業(yè)主體責任不落實,安全基礎管理薄弱

建筑施工安全生產(chǎn)涉及建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等各責任主體。從歷次安全檢查,特別是重特大建筑事故暴露出的問題看,有的施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度流于形式,責任制未落到實處,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員不到位,安全設施和勞動安全防護不到位。不少總承包企業(yè)對分包企業(yè)資質(zhì),特別是安全生產(chǎn)條件審核把關不嚴,違規(guī)分包現(xiàn)象嚴重;不少監(jiān)理公司的項目監(jiān)理人員不認真履行安全監(jiān)管職責;有的設計單位對安全標準和規(guī)范重視不夠,造成工程存在安全設計的缺陷等。如四川都汶高速公路董家山隧道工程“12·22”死亡44人的特別重大瓦斯爆炸事故,其中標企業(yè)將隧道施工分包給無資質(zhì)的施工隊伍,監(jiān)理人員又未履行安全監(jiān)理職責;貴州務彭公路珍珠大橋拱架施工“11·5”死亡16人的特大跨塌事故,其施工企業(yè)未制定大橋拱架施工安裝實施性施工組織方案并采取專項安全技術(shù)措施;北京市西單“9·5”死亡8人的施工坍塌事故,存在嚴重設計計算缺陷等。

3.法規(guī)制度建設相對滯后,執(zhí)法監(jiān)督乏力

一是目前與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)新形勢、新任務要求相適應的建筑安全法律法規(guī)和制度建設相對滯后,有待進一步完善。如1997年頒布的《建筑法》,對于建筑領域調(diào)整的范圍和對象,特別是有關建設管理和責任主體各方安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)許可、職責定位、行政處罰等方面的規(guī)定不明確或缺失,有的內(nèi)容與有關法律法規(guī)不一致;二是有的建筑安全技術(shù)標準及規(guī)范已明顯落后,特別是由于缺乏有強制性、可操作性的保障建筑施工安全投入明確的法律法規(guī)和經(jīng)濟政策的規(guī)定等,造成企業(yè)在市場不規(guī)范競爭的低價中標中缺乏安全投入保證,產(chǎn)生大量事故隱患;三是執(zhí)法監(jiān)督不力,對逾期未申請安全生產(chǎn)許可證或整改不合格的建筑施工企業(yè)還未制定明確、有效的處罰規(guī)定和辦法,行政執(zhí)法和動態(tài)監(jiān)管工作不夠嚴格。此外,對存在重大安全隱患和發(fā)生事故的企業(yè)和責任人的處罰力度不夠等。

4.農(nóng)民工安全教育培訓滯后,從業(yè)人員安全素質(zhì)不高

隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快,農(nóng)村大量剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移,農(nóng)民工大量涌向市場,進入“門檻”低的建筑業(yè)。目前,建筑業(yè)從業(yè)人員達4 000萬人,80%為農(nóng)民工,占農(nóng)村進城務工人員的三分之一。不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓教育就上崗作業(yè),有的雖然進行了培訓,但培訓往往流于形式,缺乏針對性和有效性,難以滿足施工安全的需要,這也是造成建筑事故多發(fā)的重要因素之一。

書寫經(jīng)驗99人覺得有用

建筑安全管理是個復雜的事,得從現(xiàn)場實際情況入手。工地上的安全隱患五花八門,有時候一個小小的疏忽就可能出大問題。比如腳手架搭設不規(guī)范,這事要是沒盯緊,工人上去干活就容易出事。還有就是施工用電,線路亂接亂拉,這種現(xiàn)象在一些小工地特別常見,時間一長,漏電什么的就找上門了。

制定安全措施的時候,得結(jié)合工程進度。有些工序剛開工時風險不大,可到了后期,吊裝作業(yè)多了起來,這時候就得格外小心。安全員的工作挺關鍵,他們要隨時檢查防護設施是不是到位,比如安全網(wǎng)有沒有破損,臨邊防護欄桿是不是穩(wěn)固。但有時候安全員忙起來顧不上這么多細節(jié),這就需要管理人員多操心,不能光靠別人提醒。

培訓也是個重要環(huán)節(jié)。新來的工人往往對施工現(xiàn)場的風險認識不足,有的甚至連基本的安全操作規(guī)程都不太清楚。所以每次進場前都得安排培訓,講講常見的事故案例,讓他們知道哪些行為會惹麻煩。不過有時候培訓內(nèi)容流于形式,走過場的情況也存在,這樣就起不到應有的效果。

應急演練也不能少。定期組織消防疏散、急救處理之類的演練,能讓大家在真正遇到突發(fā)狀況時不慌張??捎行﹩挝恢活欀鴳稒z查,演練成了擺設,這其實是種隱患。一旦發(fā)生意外,大家缺乏應對能力,后果不堪設想。

材料設備的管理也很重要。劣質(zhì)的防護用品、老舊的機械設備,這些都是潛在的風險點。采購的時候一定要認準合格供應商,不能圖便宜買假貨。然而有時候為了趕工期,采購環(huán)節(jié)被忽視,結(jié)果用上了次品,這都是因為管理上出了漏洞。

【第2篇】緊水灘水電廠水工建筑物安全管理工作怎么寫6350字

1工程概況

緊水灘水電廠位于浙江云和甌江上游大溪支流龍泉溪上,下轄緊水灘和石塘兩座水電站。緊水灘水電站裝機6臺共300 mw,1981年動工興建,1986年6月下閘蓄水,1988年6臺機組全部并網(wǎng)發(fā)電。樞紐由攔河壩、引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、泄洪建筑物、過壩設施、開關站等組成;攔河壩采用混凝土三心雙曲變厚拱壩,最大壩高102 m,壩頂寬度5 m,壩頂弧長350.6m,壩頂高程194 m,共分20個壩段。壩址巖性為花崗斑巖,兩岸坡度為40°~60°;水庫正常蓄水位184 m,▽184 m以下庫容10.4×10.8 m3,屬不完全年調(diào)節(jié)。石塘水電站距上游的緊水灘水電站25 km,裝機3臺共78 mw,1985年7月正式開工,1988年底導流底孔下閘蓄水,1990年5月3臺機組全部并網(wǎng)發(fā)電,為河床式布置,樞紐由攔河壩、溢流壩、廠房、過壩建筑物及開關站等組成;攔河壩為混凝土實體重力壩,壩頂全長252.5 m,壩頂高程▽104.9 m,最大壩高38.9 m,共分13個壩段,壩址巖性為凝灰?guī)r;水庫正常蓄水位102.5 m,▽102.5 m以下庫容0.74×10.8 m3,屬徑流式、日調(diào)節(jié)水庫。

2首輪大壩安全定檢情況

1995年2月~1996年11月,緊水灘水電廠下屬的緊水灘、石塘兩座大壩同時進行了首次安全定期檢查,定檢工作按照《水電站大壩安全管理暫行辦法》和《水電站大壩安全檢查施行細則》的有關規(guī)定進行浙江省電力局主持了此項工作,聘請的專家組對本次定檢結(jié)果負責,緊水灘水電廠及大壩安全監(jiān)察中心參加了定檢的全過程工作,共召開了3次專家組會議,分別確定和審查了緊水灘大壩13項、石塘大壩12項專題報告,內(nèi)容包括設計、施工、運行復查和評價,最后通過了兩座水電站大壩安全首次定期檢查報告。

2.1緊水灘大壩

電站自1986年蓄水發(fā)電以來,大壩經(jīng)歷了186.66 m最高水位及20年一遇泄洪流量的考驗。經(jīng)本次安全定檢復核認為:工程等級和大壩設計洪水標準符合現(xiàn)行規(guī)范,目前近壩庫岸穩(wěn)定,大壩變形規(guī)律符合拱壩自身結(jié)構(gòu)和壩基工程地質(zhì)條件,運行性態(tài)正常,壩肩穩(wěn)定安全系數(shù)滿足規(guī)范要求,泄洪建筑物流態(tài)正常,消能效果良好,沖刷坑較淺且遠離壩址,壩體應力在部分工況下局部超標,主要是放空水位工況時超標較多,壩體裂縫按實測封拱溫度計算,除放空水位工況外,其它各種工況都是穩(wěn)定的;考慮到混凝土實際強度較設計要求高,在壩體底部做了混凝土回填及混凝土貼角的有利因素,以及放空水位工況出現(xiàn)機會極少,上述超標應力和壩體裂縫情況不會危及大壩安全。綜上所述,依照《水電站大壩安全檢查施行細則》第42條評價條件,本次定檢專家組成員一致同意將緊水灘電站大壩定為正常壩。

2.2石塘大壩

電站自1988年蓄水、1989年發(fā)電以來,大壩經(jīng)歷了高洪水位102.72 m和接近20年一遇泄洪流量的考驗。本次大壩安全定檢復核認為:工程等級和大壩設計洪水標準符合現(xiàn)行規(guī)范,近壩庫岸未發(fā)現(xiàn)滑坡和危及大壩安全的地質(zhì)問題,庫岸穩(wěn)定、壩體穩(wěn)定及應力復核滿足規(guī)范要求,大壩變形規(guī)律符合大壩本身結(jié)構(gòu)性態(tài),壩基工程地質(zhì)條件良好,運行性態(tài)正常,溢洪道水流平穩(wěn),經(jīng)消力池消能后,出流流態(tài)良好,下游河床未見有明顯沖刷。鑒于大壩目前狀況,依照《水電站大壩安全檢查施行細則》第42條評價條件,本次定檢專家組成員一致同意將石塘電站大壩定為正常壩。

3大壩安全監(jiān)測工作

3.1大壩監(jiān)測項目

緊水灘水電站大壩安全監(jiān)測項目包括:變形監(jiān)測有壩區(qū)高程控制網(wǎng)和平面控制網(wǎng),壩頂194m高程、壩體153 m高程廊道和壩基廊道的沉陷觀測,位于5、7、11、13、17號壩段的5組正倒垂觀測,與正倒垂分布壩段相對應的壩頂5個前方交會點觀測,兩壩肩和壩基的基巖變位觀測(桿式多點變位計和測斜儀),壩基基巖變位觀測(測縫計改裝),壩體橫縫、接縫觀測;應力應變及溫度監(jiān)測有混凝土應力、應變及溫度觀測,鋼筋應力和鋼管應變觀測,壩基溫度觀測,庫水溫度觀測;滲流監(jiān)測有壩基揚壓力、混凝土滲壓、排水量、兩岸繞壩滲漏和排水及庫、壩區(qū)的水質(zhì)觀測等。

石塘水電站大壩安全監(jiān)測項目包括:變形監(jiān)測有壩區(qū)高程控制網(wǎng),壩頂沉陷觀測,壩頂視準線和激光準直觀測,9號壩段正倒垂線和兩岸壩肩倒垂線觀測;應力應變及溫度監(jiān)測有7號壩段和10號壩段兩個斷面上的混凝土應力、應變及溫度觀測和壓力鋼管應變觀測;滲流監(jiān)測有兩岸繞壩滲漏觀測,灌漿廊道、消力池部位排水廊道、裝配場排水廊道內(nèi)的排水量、揚壓力觀測及庫、壩區(qū)水質(zhì)觀測等。

3.2大壩監(jiān)測全過程安全管理

為掌握大壩的全面情況,電廠在施工期就配合設計、施工部門檢查工程質(zhì)量,參與大壩監(jiān)測設備的埋設、安裝調(diào)試及觀測工作,取得了大量寶貴觀測資料,培養(yǎng)和提高了水工觀測人員的外業(yè)操作能力和技術(shù)水平。特別是對觀測資料的分析和一些缺陷的分析處理能力的提高,使電廠水工人員能獨立全面地承擔大壩安全監(jiān)測管理工作。施工期電廠先后開展的主要工作有:

(1)蓄水前。了解施工過程工程特性,參與基礎工程、混凝土工程的質(zhì)量檢查,參加壩內(nèi)儀器的率定、埋設、觀測和資料的分析計算,蓄水前的壩區(qū)平面和高程控制網(wǎng)的施工和觀測,地下水、多點變位計和測斜儀的現(xiàn)場安裝、調(diào)試、觀測等工作;

(2)蓄水施工期。派專業(yè)技術(shù)人員和水工觀測工全面參與變形觀測、壩內(nèi)儀器觀測和地下水觀測3個專業(yè)的工作,對蓄水期的觀測資料,采用做“副本”或借閱的方式進行初步分析和簡單的整理,每年按上述3個專業(yè)面編寫年度觀測報告,且在汛前召開一次水工會議,討論、評價水工監(jiān)測成果;

(3)蓄水運行期。建立和制訂必要的規(guī)章制度試行本,全面深入地參加施工單位的現(xiàn)場觀測,參與觀測工作的全過程,成為電站觀測工作的主力軍,全面系統(tǒng)地掌握檢查施工單位的觀測資料,通過對觀測資料的分析,評價工程質(zhì)量,提交施工期大壩觀測資料分析初步成果報告。

工程正式移交后,電廠為了開展正常的監(jiān)測工作,保證觀測成果的連續(xù)性、可靠性,主要開展了以下幾方面的管理工作:

(1)進行水工觀測資料的整理和整編工作。開發(fā)簡易數(shù)據(jù)管理軟件,將施工期的觀測資料和原始參數(shù)全部輸入微機,組織人工點繪過程線,于1993年底完成了自施工期起的所有觀測資料的整理和整編,此后,逐月將觀測資料輸入微機進行統(tǒng)計計算與整理工作,且在每年的1月份完成上一年度的水工觀測資料整編工作;

(2)管理工作規(guī)范化、制度化、標準化。根據(jù)《混凝土大壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》編制和完善了電廠《水工建筑物觀測標準》、《水工建筑物觀測工作手冊》等5種有關大壩安全監(jiān)測管理的規(guī)章制度;以水工技術(shù)監(jiān)督為核心,確保大壩安全監(jiān)測管理工作的有效進行;成立了以總工程師為首的水工技術(shù)監(jiān)督小組,在生技科和水工室設立水工專職工程師,負責日常工作,建立了月度報表和年度報告制度,使大壩觀測工作有序地進行;每年汛前召開一次水工監(jiān)督專門會議,對上一年度的觀測成果和水工建筑物運行情況進行較全面的分析,對大壩的工作性態(tài)進行評價,再對照部頒《水工建筑物評級標準》,對水工建筑物進行評級;

(3)觀測設施的更新改造。工程移交時,很多監(jiān)測設施由于管理不善,不能滿足安全監(jiān)測要求。為此,電廠先后對緊水灘電站的垂線測站、內(nèi)觀儀器測站、揚壓力觀測孔、平面監(jiān)測控制網(wǎng)點測墩底板和石塘電站的繞滲孔、排水孔、揚壓力觀測孔進行改造和完善;在拱壩兩岸壩肩增設了一組水準工作基點,提高了沉陷觀測的可靠性,采取一系列技術(shù)措施進行了垂線和內(nèi)觀儀器測站的防潮工作,并獲得成功;將所有壩內(nèi)儀器電纜線裝入集線箱,用數(shù)字比例電橋取代水工比例電橋進行集中觀測,實現(xiàn)壩內(nèi)儀器監(jiān)測“半自動化”;用na3003電子水準儀代替存在缺陷、已老化的ni004水準儀,從而提高了觀測速度與精度。另外,大壩監(jiān)測自動化的規(guī)劃開始起步,根據(jù)有關政策規(guī)定和省電力局指示,已進行方案征集工作。

4水工維護工作

電廠水工建筑物的維護工作包括日常水工維護和水工缺陷處理兩方面的內(nèi)容。日常水工維護結(jié)合日常巡查進行,對于常規(guī)維護不能解決的較大水工缺陷,由水工室和廠屬有關部門組織技術(shù)人員到現(xiàn)場查清缺陷產(chǎn)生的原因,提出處理方案和施工計劃,報廠部批準后組織施工。施工期間派專人負責施工安全監(jiān)護和施工質(zhì)量檢查,施工結(jié)束后嚴格按國家有關技術(shù)標準驗收,建廠至今已完成以下幾方面的水工建筑物維護工作。

4.1緊水灘水電站水工維護工作

(1)尾水門槽二期混凝土缺陷處理。尾水門槽因施工原因,致使其二期混凝土局部疏松,蜂窩孔洞較多,每次機組檢修時均要進行潛水堵漏,有時因漏水量較大,尾水管內(nèi)的水抽不掉,還影響機組檢修計劃。電廠在綜合考慮確保安全施工、減少投資、縮短工期、保證質(zhì)量等因素后,最終確定在尾水下游修筑圍堰的全停處理方案。修復工程于1994年11月4日至23日進行,比計劃工期縮短了10 d,實際處理的混凝土總長度為68 m,占二期混凝土總長度的28.4%,處理效果良好;

(2)左岸橋頭滑坡體處理。該滑坡體位于緊水灘水電站壩后600 m、進廠公路內(nèi)側(cè),為一突出的風化基巖山嘴,坡頂多處開裂、下坐,排水溝拉斷錯開,坡底進廠公路擋墻倒塌,嚴重影響進廠公路的交通安全。電廠于1995年6月至1996年7月對滑坡體進行削坡處理,共開挖方量55 350 m3,處理后滑坡體再未發(fā)現(xiàn)有滑動跡象,工程處理取得較好的效果;

(3)14號壩段基礎廊道上游側(cè)排水溝集中漏水處理。1988年7月,隨著基礎廊道的逐步清理,發(fā)現(xiàn)在14號壩段基礎廊道上游側(cè)排水溝內(nèi)有兩個集中漏水點,漏水流量達1 000 ml/s,為同期整個壩基排水量的2倍。經(jīng)分析,集中漏水是從上游壩面經(jīng)壩體混凝土,再在基礎廊道上游排水溝出水,其通道為一較大的混凝土“空隙”。1989年10月用純水泥進行封灌,耗用水泥3 600 kg,運行至今,情況良好。

4.2石塘水電站水工維護工作

石塘水電站從事的水工維護工作主要是大壩橫縫止水處理。大壩3~8號橫縫存在不同程度的漏水,尤其以主廠房壩段4~6號橫縫漏水影響為甚,直接威脅著機電設備的安全運行和文明生產(chǎn),電廠對此先后進行了如下處理:①基礎廊道橫縫的化學灌漿封堵處理、主廠房上游墻出露橫縫的引排水處理;②擴大排水空腔、通暢排水通道;③挖槽回填柔性止水材料、白鐵皮內(nèi)藏式蓋縫;④瀝青井通電融化止水;⑤在止水銅片和瀝青井之間騎橫縫處打直徑為110mm的鉆孔,自104.9~67.0 m高程范圍內(nèi)分3段進行化學灌漿,各段灌漿壓力不小于相應位置的庫水壓力。運行幾年后的情況表明,對上述漏水的處理達到了預期效果。

5防洪渡汛工作.1泄洪閘門管理

5.1.1泄洪閘門概況

緊水灘水電站泄洪系統(tǒng)在拱壩兩側(cè)各設1個中孔和1個淺孔,泄洪道的工作閘門均為雙支臂圓柱鉸弧形鋼閘門,啟閉設備布置在泄洪道的上方,各設2×1 000 kn雙搖擺式液壓啟閉機和單獨啟閉機房,實現(xiàn)閘門的動水啟閉;各泄洪道在工作閘門前方設平板滑動檢修閘門,淺孔檢修閘門由2×1 250 kn卷揚式啟閉機操作,中孔檢修閘門由2×2 500 kn卷揚式啟閉機操作,操作機房設在壩頂。

石塘水電站泄洪系統(tǒng)共設5孔表孔泄洪道,每孔設1扇弧形工作閘門,閘門為斜支臂圓錐鉸結(jié)構(gòu),由后拉式雙缸液壓啟閉機操作,啟閉機的容量為2×1 300 kn,安裝在弧形閘門支鉸上方的閘墩上;泄洪檢修閘門采用浮動艙檢修門,5孔泄水孔共用1扇浮動閘門。

5.1.2泄洪閘門運行管理

自兩個電站發(fā)電以來,1987~1991年間防汛工作由施工單位負責協(xié)調(diào)指揮,實施小流量泄洪。1992年開始,正式由電廠負責指揮協(xié)調(diào)防汛工作,兩站的全部泄洪設施都投入了防汛泄洪運行,其中緊水灘中孔泄洪設施在1995年首次投入運行,淺孔泄洪道單孔最大泄量達1 010m3/s,中孔泄洪道單孔最大泄量達650 m3/s,石塘表孔泄洪道單孔最大泄量為800 m3/s。電廠每年汛前根據(jù)實際情況,修訂健全了《緊水灘、石塘電站泄洪閘門啟閉制度》,明確除防汛領導小組正、副組長外,其他人員無權(quán)發(fā)布泄洪閘門啟閉命令;公布了閘門操作人員和監(jiān)護人員名單;規(guī)定汛期操作人員、監(jiān)護人員的職責,且對閘門的運行方式和開啟程序提出了具體要求。另外,在汛前還對泄洪設施進行維護檢查和試驗操作工作;兩站泄洪設施都增設了廠外備用電源,且建立了石塘電站弧形閘門高度智能化的監(jiān)護系統(tǒng)。幾年來,防汛泄洪設備運行基本正常,操作靈活,防汛值班人員接到防汛指揮部命令后能迅速操作閘門開啟泄洪,保證了防汛工作的安全進行,泄洪運行中未發(fā)現(xiàn)閘門有振動現(xiàn)象。初期因液壓啟閉機聚氨酯密封圈材料老化失效,1992年石塘泄洪時發(fā)生1號弧門提不起,2號弧門在泄洪時自行下落的不安全現(xiàn)象,當年即由施工單位負責整治,更換為耐油橡膠材料的蕾式密封圈,1993年后未再發(fā)生閘門提不起和自動下落現(xiàn)象,但仍偶爾發(fā)生油路不暢造成閘門關閉時受阻現(xiàn)象和因閥組漏油使弧形閘門產(chǎn)生下滑現(xiàn)象。緊水灘電站1號淺孔活塞桿在交接驗收前就已有嚴重彎曲現(xiàn)象,泄洪運行時又因閥組單向閥有滲漏現(xiàn)象造成下缸保壓時間短,需經(jīng)常啟動油泵打壓維持開度不變。緊水灘電站4扇泄洪閘門漏水部位主要是上部角水封處有噴射現(xiàn)象;石塘電站的5扇弧形閘門水封雖然安裝不良,使水封根部和固定部分磨擦接觸,基本不漏水。兩電站泄洪設施的檢修閘門運行次數(shù)很少,緊水灘電站檢修閘門的啟閉機運行正常,石塘電站浮動閘門在液壓啟閉機檢修時運行也正常。

5.2防洪渡汛管理

5.2.1防洪渡汛調(diào)度

緊水灘水電廠管轄的緊水灘、石塘兩電站水庫實行聯(lián)合調(diào)度,在確保緊水灘~石塘梯級電站水工建筑物及水庫上下游人民生命財產(chǎn)的安全前提下,充分發(fā)揮緊水灘水庫的有效庫容進行調(diào)洪,爭取少棄水或不棄水,多發(fā)電、多過木(竹)。由于該流域洪水屬典型山地洪水,匯流迅速,歷時短,傳播快,猛漲猛落,雨峰與洪峰出現(xiàn)間隔僅3~9 h,因而兩庫的防汛任務十分艱巨。為了確保安全渡汛,電廠根據(jù)流域汛期水情情況,認真貫徹部頒《水電廠防汛管理辦法》,建立健全了防汛組織,成立了以電廠廠長為組長、副廠長及總工程師為副組長的廠防汛領導小組,統(tǒng)一聽從地區(qū)防汛指揮部及省電力局領導部門的指揮調(diào)度,小組下設防汛辦公室(設在水工室),負責防洪渡汛的日常事務,各職能部門成立相應的防汛組織和搶險組織,上述機構(gòu)當緊水灘水庫水位高于183 m且有泄洪趨勢以及石塘電站準備泄洪時,由組長或副組長安排專人實行24 h值班制。在主汛期,由防汛領導小組組長或副組長每月組織召開不少于1次的防汛工作會議,貫徹上級防汛工作精神,解決防汛工作中出現(xiàn)的問題,布置下一階段工作重點,協(xié)調(diào)各部門的關系。緊水灘水庫的防洪限制水位為184 m,庫水位低于184 m時,洪水調(diào)度權(quán)屬電廠,庫水位高于184 m時,由麗水地區(qū)防汛指揮部調(diào)度指揮;石塘水庫水位控制在101.1~102.5 m之間,緊水灘~石塘區(qū)間發(fā)生洪水,在緊水灘水工建筑物安全和電力系統(tǒng)負荷允許的前提下,緊水灘電站應停機錯峰,減少石塘水庫棄水,開閘泄洪時應經(jīng)廠防汛領導小組批準后執(zhí)行,并通知地區(qū)防汛指揮部。加強了防汛規(guī)章制度建設,及時建立和修訂了防汛辦公室工作制度、梯級電站防汛值班工作制度、防汛領導小組工作制度、洪水調(diào)度標準、水情預報標準等規(guī)章制度。另外,還認真貫徹“以防為主”的方針,按照設施標準內(nèi)洪水不垮壩、不漫壩、不淹廠房,對遭遇超標準洪水有應急措施,使損失減到最小程度的規(guī)定,編制了電廠《遇設計標準內(nèi)洪水防止水淹廠房措施》和《遇大洪水及超標準洪水的應急措施》,且規(guī)定每年汛前實行1次防汛預演。

5.2.2建立水情自動測報系統(tǒng)

為了及時掌握水庫流域的雨情水情,增長洪水預報的預見期和提高預報精度,合理利用水資源和安全渡汛,電廠與南京水利水文自動化研究所合作,研制了緊水灘水電廠水情自動測報系統(tǒng),并于1994年10月投入運行。該系統(tǒng)由2個并行中心站、2個中繼站和14個遙測站組成。考核運行表明,系統(tǒng)可靠性和實用性均較好,在防洪渡汛中發(fā)揮了應有的作用,運行期間經(jīng)受了建廠以來泄洪次數(shù)最多、降雨總量最大的1995年汛期考驗,成功地與下游洪水錯峰并削減洪峰。它報汛及時,彌補了人工報汛的缺陷,為電廠實現(xiàn)安全渡汛提供了可靠資料。

6結(jié)語

緊水灘水電廠在水工建筑物安全管理中,始終堅持管理工作制度化、規(guī)范化、標準化,有明確的主管大壩安全的廠長、總工程師和一支有較高素質(zhì)且保持相對穩(wěn)定的專業(yè)隊伍,較好地做到了有章必依、執(zhí)章必嚴,扎扎實實地開展防洪渡汛、水工建筑物及監(jiān)測系統(tǒng)檢查維護和改造工作,從而保證了水工建筑物安全、可靠地運行,取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益。

書寫經(jīng)驗18人覺得有用

寫關于水電站水工建筑物安全管理的文章,得從日常工作的實際出發(fā)。水工建筑物的安全管理是個復雜的工作,它不僅涉及技術(shù)層面,還離不開管理和協(xié)調(diào)。作為水電站的一員,首先要清楚每個建筑物的功能和狀態(tài)。比如大壩,它的安全直接關系到下游群眾的生命財產(chǎn)安全,所以日常巡查特別重要。

巡查的時候,得帶上專業(yè)的儀器,像是水準儀、經(jīng)緯儀之類的,這些都是用來測量大壩變形情況的。記得檢查的時候別只看表面,還要關注內(nèi)部結(jié)構(gòu),有時候肉眼看不到的問題可能已經(jīng)很嚴重了。比如說有一次我看到某個地方有點滲水,當時以為只是小問題,結(jié)果后來發(fā)現(xiàn)是裂縫擴大導致的。這個教訓告訴我們,遇到異常情況時,一定要及時上報并深入排查。

記錄也很關鍵,每次巡查都要詳細記錄下來,包括時間、地點、天氣狀況,還有發(fā)現(xiàn)的問題和處理措施。這些資料以后都是寶貴的參考依據(jù)。不過有時候記錄單上的字跡潦草了點,影響了后續(xù)查閱,這確實讓人頭疼。而且我發(fā)現(xiàn),有時候因為工作忙,記錄不全的情況也偶爾發(fā)生,這就給分析問題帶來了麻煩。

除了巡查和記錄,定期的維護也不能少。比如閘門需要定期潤滑,防止生銹卡死。還有就是要注意周邊環(huán)境,比如有沒有樹木根系破壞壩體,或者排水溝堵塞之類的小問題。有些時候,大家覺得這些問題不大,就懶得動手解決,結(jié)果慢慢積累就變成大麻煩了。

書寫注意事項:

培訓也是必不可少的。讓員工了解最新的技術(shù)和規(guī)范,提高他們的專業(yè)能力。但有時候培訓內(nèi)容太理論化了,跟實際操作脫節(jié),這樣效果就不大好。我覺得應該多結(jié)合案例,讓大家知道怎么應對突發(fā)狀況。像前兩天有個新來的同事,對應急流程還不太熟悉,碰到一點小事就慌神,這種情況下就需要加強現(xiàn)場指導。

小編友情提醒:

溝通也很重要。各個部門之間要保持緊密聯(lián)系,出現(xiàn)問題時要及時反饋。有時候部門間的配合出了問題,就會延誤最佳處理時機。比如前幾天有個緊急維修任務,幾個部門互相推諉,結(jié)果耽誤了好幾天。所以建立良好的溝通機制真的很重要,這樣才能確保整個系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

【第3篇】建筑施工安全管理規(guī)程怎么寫1400字

施工安全算是一個永恒的話題,對社會穩(wěn)定大局有著舉足輕重的作用。因此,要進一步加強施工安全生產(chǎn)工作,有效地遏制和減少建設領域重特大安全事故的發(fā)生。為此,小寶整理了一些對施工安全有所幫助的管理原則和措施,希望大家認真以待,施工安全,從我做起。

1.以人為本,關愛生命

讓工作人員樹立“安全就是效益”的安全經(jīng)濟觀,就是讓企業(yè)充分認識到安全能為企業(yè)帶來效益。從而改變企業(yè)被動安全管理的局面,變企業(yè)為主動安全管理。但因為建筑施工安全帶來的效益具有一定的隱蔽性,企業(yè)往往覺察不到。隱含的包括人的健康、生命在內(nèi)的間接效益更是不可估量。

2.預防為主的科學觀

要進行安全預防培訓等,使工人和管理層充分認識到施工安全工作任重道遠,不是一時一刻,是一項長期的職責和使命,故應高度重視安全生產(chǎn)專項治理工作,加強領導,明確職責,安全生產(chǎn)專項治理工作要有計劃、有重點、有檢查、有布置、有措施、有落實,順序漸進,切不可急功近利,應求實效,持之以恒。

3.制度手段

建筑企業(yè)必須結(jié)合自己的實際,按照相關法律法規(guī)的要求。制定出相關安全管理制度。建筑施工企業(yè)用制度來約束企業(yè)內(nèi)各方主體的行為,誰違反都將受到嚴懲,從而起到規(guī)范安全管理 、降低或預防生產(chǎn)事故發(fā)生的作用。

4.重點治理

抓建筑施工安全生產(chǎn)、應抓重點,抓高危險部位抓事故多發(fā)點,做到標本根治,故應從以下各部進行重點的治理、監(jiān)管和專注。

1)規(guī)范腳手架搭設的問題。規(guī)范立桿基礎的設置;禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用;糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設置首步固定;糾正和補全橫向掃地桿;對架體進行內(nèi)封閉和立面全封閉。

2)規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設和拆除的問題。高度重視支撐系統(tǒng)搭設的穩(wěn)定性,嚴控支撐選材和立柱垂直度、嚴控主柱違規(guī)墊磚、嚴控縱橫向水平支撐的規(guī)范設置和材質(zhì),嚴控立柱對接、嚴懲鋼木混支,嚴懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng),高度重視和嚴管高支模的規(guī)范搭設和拆除。

3)規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護問題。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶;落實使用工具化、定型化防護產(chǎn)品,重點抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護門。

4)規(guī)范現(xiàn)場施工用電的問題。正確出入配線;抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設;重視采用tn—s系統(tǒng),確保專用保護零線被用電設備使用;高度重視外電防護和懂行持證電工的配備。

5)規(guī)范現(xiàn)場施工機具的防護問題。特別是圓盤鋸、電焊機、攪拌機、水磨機、潛水泵的安全防護。

6)規(guī)范井字架的搭設問題。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié);重視限位保險裝置的設置;重視吊籃的防護;重視架體的穩(wěn)定;抓卸料平臺的獨立搭設和穩(wěn)固嚴密;抓首層落實設一單向門,避免兼作通道;嚴管架體違規(guī)一次到位超高搭設。

7)規(guī)范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用的問題。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業(yè)隊伍進行搭拆;嚴管司機、指揮和司索的按規(guī)配備和持證上崗的落實,嚴防違規(guī)搭拆和操作,重視設備的防護,重視保險裝置的有效動作,重視按規(guī)定要求資料建檔。

5.用科技手段抓安全

如果要實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),必須依靠科技進步,大力發(fā)展安全科學技術(shù),從而使建筑安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步的軌道上來。一是積極推廣建筑安全生產(chǎn)新技術(shù),提高建筑安全生產(chǎn)的技術(shù)含量;二是積極把信息技術(shù)應用于安全管理,使之對增加企業(yè)事前預防控制,增強企業(yè)安全管理的系統(tǒng)性等方面起到積極作用;三是要對事故進行統(tǒng)計分析,掌握事故發(fā)生的規(guī)律。由于這幾類事故占建筑生產(chǎn)事故總數(shù)的90%以上,控制住了大類事故,將會使事故明顯下降,起到事半功倍的效果。

書寫經(jīng)驗40人覺得有用

寫建筑施工安全管理規(guī)程的時候,得先搞清楚施工現(xiàn)場的情況,每個工地都不一樣,有的地方地勢復雜,有的材料堆放混亂,這就需要具體情況具體分析。比如,工地上的機械設備是不是定期檢查了?那些防護措施有沒有到位?這些都是要點。

要確保規(guī)程實用,就得從細節(jié)入手。像安全帽的佩戴,不能只寫一句“必須戴安全帽”,得具體到什么情況下戴,比如高空作業(yè)時必須戴,還有就是質(zhì)量要符合標準。另外,工地上的用電安全也特別重要,電線不能亂拉亂接,配電箱得鎖好,防止工人隨便動。

有時候,寫東西容易忽略一些小環(huán)節(jié),比如消防器材的位置,雖然每個工人都知道哪里放著滅火器,但規(guī)程里最好明確寫出來,萬一哪天有人忘了,有個書面的東西可以提醒。還有,夜間施工的照明設備也很關鍵,不能光靠手電筒,得有專業(yè)的照明裝置。

工地上的規(guī)章制度要貼在顯眼的地方,讓每個工人都能看到。不過有時候會發(fā)現(xiàn),這些制度貼得太高,工人根本夠不到,這就需要調(diào)整高度,讓人能方便看到。還有,安全培訓不能走過場,每次培訓后最好有個簡單的考核,這樣大家才能真正重視起來。

施工過程中,難免會出現(xiàn)突發(fā)狀況,這時候就需要有應急預案。像遇到大風大雨天氣,應該怎么做,提前做好準備,而不是臨時抱佛腳。還有就是,如果發(fā)生事故,怎么處理,這個規(guī)程里也得有詳細的步驟,不然到時候慌了手腳。

小編友情提醒:

寫完規(guī)程后,最好找?guī)讉€有經(jīng)驗的老工人看看,聽聽他們的意見。他們可能提出一些意想不到的問題,比如某些規(guī)定不太合理,或者有些地方說得不夠清楚。這樣修改后的規(guī)程才會更接地氣,更實用。

【第4篇】淺淡建筑施工企業(yè)的安全管理要點怎么寫4450字

建筑施工行業(yè)是國家規(guī)定的三大高危行業(yè)之一,而每年建筑施工行業(yè)的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通,所以說控制“五大傷害”減少傷亡是建筑施工企業(yè)安全管理的關鍵。

為了做好建筑施工企業(yè)的安全管理工作必須首先要認真地分析建筑行業(yè)的特點,因為建筑業(yè)事故的特點是由建筑施工的特點決定的。

建筑施工的特點之一:產(chǎn)品固定,人員流動

建筑施工最大的特點就是產(chǎn)品固定,人員流動。任何一棟建筑物、構(gòu)筑物等一經(jīng)選定了地址,破土動工興建后就固定不動了,但生產(chǎn)人員要圍繞著它上上下下地進行生產(chǎn)活動。建筑產(chǎn)品體積大、生產(chǎn)周期長,有的持續(xù)幾個月或一年,有的需要三五年或更長的時間。這就形成了在有限的場地上集中了大量的操作人員、施工機具、建筑材料等進行作業(yè),這與其他產(chǎn)業(yè)的人員固定、產(chǎn)品流動的生產(chǎn)特點截然不同。

建筑施工人員流動性大,不僅體現(xiàn)在一項工程中,當一座廠房、一棟樓房完成后,施工隊伍就要轉(zhuǎn)移到新的地點去建設新的廠房和住宅。這些新的工程可能在同一個街區(qū),也可能在不同的街區(qū),甚至是在另一個城市內(nèi),施工隊伍就要相應在街區(qū)、城市內(nèi)或者地區(qū)間流動。改革開放以來,由于用工制度的改革,施工隊伍中絕大多數(shù)施工人員是來自農(nóng)村的農(nóng)民工,他們不但要隨工程流動,而且還要根據(jù)季節(jié)的變化(農(nóng)忙、農(nóng)閑)進行流動,給建筑施工的安全管理帶來很大的困難。

建筑施工的特點之二:露天高處作業(yè)多,手工操作,繁重體力勞動

建筑施工絕大數(shù)為露天作業(yè),一棟建筑物從基礎、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程到室外裝修等,露天作業(yè)約占整個工程的70%。建筑物是由低到高構(gòu)建起來的,以民用住宅每層高2.9m計算,兩層就是5.8m,現(xiàn)在一般都是七層以上,甚至是十幾層幾十層的住宅,施工人員都要在十幾米、幾十米甚至百米以上的高空從事露天作業(yè)、工作條件差。

我國建筑業(yè)雖然有了很大發(fā)展,但至今大多數(shù)工種仍然沒有改變,如抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主。勞動繁重、體力消耗大,加上作業(yè)環(huán)境惡劣,如光線、雨雪、風霜、雷電等影響,導致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁、違章操作的現(xiàn)象十分普遍。

建筑施工的特點之三:施工變化大,規(guī)則性差(三邊工程:邊修改、邊設計、邊施工),不安全因素隨形象進度的變化而變化。

每棟建筑物由于用途不同、結(jié)構(gòu)不同、施工方法不同等,危險有害因素不相同;同樣類型的建筑物,因工藝和施工方法不同,危險有害因素也不同;在一棟建筑物中,從基礎、主體到裝修,每道工序不同,危險有害因素也不同;同一道工序,由于工藝和施工方法不同,危險有害因素也不同。因此,建筑施工變化大,規(guī)則性差。施工現(xiàn)場的危險有害因素隨著工程想象進度的變化而不斷變化,每個月、每天,甚至每個小時都在變化,給建筑施工安全防護帶來諸多的困難。

從上述的特點可以看出,在施工現(xiàn)場必須隨著工程形象進度的發(fā)展,及時調(diào)整和補充各項防護設施,才能消除隱患,保證安全。

但是作為建筑施工企業(yè)的安全管理工作者,光只了解這一些是不夠的,還必須知道建筑施工的“五大傷害”,及“五大傷害”經(jīng)常發(fā)生的部位。

從建筑物的建造過程以及建筑施工的特點可以看出,施工現(xiàn)場的操作人員隨著從基礎——主體——屋面等分項工程的施工,要從地面倒地下,再回到地面,再上到高空。經(jīng)常處在露天、高處和交叉作業(yè)的環(huán)境中。建筑施工的高處墜落、物體打擊、觸電和機械傷害等4個類別的傷亡事故多年來一直居高不下,被稱為“四大傷害”。隨著建筑物的高度從高層到超高層,其地下室亦從地下一層到地下二層或地下三層、土方坍塌事故增多,特別是在城市里拆除工程增多,模板支撐體系不規(guī)范,也造成大量的模板坍塌,因此,在“四大傷害”的基礎上增加了坍塌事故,據(jù)2025年全國建筑施工全部傷亡事故情況分析全國建筑施工傷亡事故類別仍主要是高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害等。這些事故的死亡人數(shù)共915人,分別占全部事故死亡人數(shù)的45.45%、20.36%、11.56%、6.62%、6.42%,總計占全部事故死亡人數(shù)的90.42%??梢娞帕械诙?,坍塌包括基坑坍塌和模板坍塌。

從2025年全國各類事故死亡人數(shù)比例圖可以看出,這五大傷害給我們建筑施工企業(yè)帶來很大的風險。如何控制“五大傷害”是我們安全管理工作者義不容辭的責任。

為了控制它,那我們必須先了解它的危險源在何處?

高空墜落。人員從臨邊、洞口,包括屋面邊、樓板邊、陽臺邊、預留洞口、電梯井口、樓梯口等處墜落;從腳手架上墜落;龍門架(井字架)物料提升機和塔吊在安裝、拆除過程墜落;安裝、拆除模板時墜落;結(jié)構(gòu)和設備吊裝時墜落。

觸電。對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路沒有或缺少防護,在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,碰觸這些線路造成觸電;使用各類電器設備觸電;因電線破皮、老化,又無開關箱等觸電。

物體打擊。人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體的打擊。

機械傷害。主要是垂直運輸機械設備、吊裝設備、各類樁機等對人的傷害。

坍塌。施工中發(fā)生的坍塌事故主要是:現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)倒塌、基礎坑邊坡失穩(wěn)引起土石方坍塌、拆除工程中的坍塌、施工現(xiàn)場的圍墻及在建工程屋面板質(zhì)量低劣坍塌。

通過以上的分析和探討,我們不難看出,造成這“五大傷害”的根本原因就是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。而造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因歸結(jié)為4個方面,技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。認真解決好這4種原因,就能將我們建筑施工企業(yè)的風險降到最低。

下面我們來探討如何正確的解決這4個原因。

安全技術(shù)原因要采取安全技術(shù)對策。安全技術(shù)對策解決物的不安全狀態(tài)。例如我們編制的施工組織設計、安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等??蛇@些對我們建筑施工企業(yè)真正起到作用了嗎?很多的施工組織設計、安全技術(shù)方案等技術(shù)人員閉門造車,不切和實際,往往是寫一套,做一套,造成現(xiàn)場實際與方案脫節(jié),一旦出了安全事故再來對照,這已經(jīng)太晚了,也不符合我們技術(shù)對策的原則。所以,我們的安全管理要從這里開始認真地抓起。根據(jù)我們前面分析的五大傷害的易發(fā)部位,有針對性的編制施工組織設計和安全技術(shù)方案。并根據(jù)工程的進度,逐一的把施工組織設計和安全技術(shù)方案中的內(nèi)容進行安全技術(shù)交底,當設計有所變更,跟原來的施工組織設計不相符時,用安全技術(shù)交底來彌補施工組織設計的不足,做到干一個工序,交底一個工序。不是一個施工組織設計和交底可以從工程開工管到竣工,因為我們建筑施工企業(yè)的特點,它的危險源是隨工程進度的進展而逐漸增多的,同樣一個工序干第一層和干第10層的安全技術(shù)交底是不一樣的,這也就是往往我們不注意和容易忽視的地方,也是我們安全管理的一個漏洞,是我們的技術(shù)人員沒有完全的履行安全生產(chǎn)責任制,責任心不強,呼延了事,安全技術(shù)措施的失效,是造成安全事故的原因。認真做好這方面的工作,是建筑施工企業(yè)規(guī)避安全風險的關鍵,不容忽視。

教育原因要采取教育對策。教育對策主要解決的是人的不安全行為。如我們的三級安全教育。很多企業(yè)的三級安全教育比較流于形式,沒有針對性和實際價值。我們建筑施工企業(yè)的特點決定了我們必須進行三級安全教育。我們要根據(jù)工程形象進度來進行安全教育,教育的內(nèi)容主要是:讓所有的從業(yè)人員知道哪里存在危險源?如何導致事故?事故的可能性和重要程度如何?對于可能的危險因該怎么做?等,并進行實名制簽名。不要怕麻煩,要經(jīng)常的教育,不斷的教育,組織從業(yè)人員夜校,讓從業(yè)人員更多的了解建筑施工企業(yè)的“五大傷害”從思想上去消除人的不安全行為,而不是流于形式,讓安全教育失去了它本來的意義,這也是造成安全事故的原因。認真地做好三級安全教育,對建筑施工企業(yè)來說意義重大。

管理原因采取管理對策。管理對策也是解決人的不安全行為問題。如安全檢查、安全監(jiān)督、安全制度等。但我們的安全監(jiān)督和安全檢查人員本身就存在很多的不足,也造成我們現(xiàn)場安全管理工作跟不上。因為在世人的眼里,大家都認為安全很簡單,人人都會干。所以造成現(xiàn)在安全管理人員隊伍素質(zhì)普遍很低,只懂皮毛,不懂安全技術(shù)。現(xiàn)代安全和以往安全有很多的不同,它新增了許多的安全技術(shù),如果安全管理人員素質(zhì)太低,就不可能完全的掌握新的安全技術(shù),也不可能更好的指導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。例如起重機械傷害。很多的起重機械傷害的原因是安全裝置失靈造成的。那么為什么會出現(xiàn)這個問題呢?就是我們的安全檢查和安全監(jiān)督管理不到位?,F(xiàn)在我們許多施工企業(yè)自己沒有起重機械設備,施工現(xiàn)場基本上都是租賃的,起重機械設備性能的好壞,全憑租賃單位個人的管理,很多施工單位的安全管理人員不懂機械,只是督促租賃單位自己檢查,而自己不親自上塔吊去看,租賃單位說檢查了,就認為檢查了,也不知道是否真查了;而租賃單位為了減少開支,減少塔吊司機的人數(shù)或雇用沒有經(jīng)驗的司機。大家都知道,塔吊司機上塔之前要檢查安全裝置是否有效,各標準節(jié)的螺栓是否松動等,但由于塔吊司機沒有經(jīng)驗,沒有進行班前檢查,而我們的現(xiàn)場安全管理人員也不懂,他說檢查了,讓他簽完字也就算了,這是一種非常不負責人的作風,作為我們的安全管理人員,你一定要懂機械管理。因為我們建筑施工現(xiàn)場有很多的機械設備,而且機械設備的種類也較多, 特別是大型起重機械設備,出的安全事故很多,我們武漢市每年就不少于5起。如果作為安全管理人員,你不懂安全技術(shù),也不懂機械設備的安全性能,那就不可能發(fā)現(xiàn)安全措施和機械設備存在的缺陷,也就是聾子的耳朵——擺設,一點也沒有起到監(jiān)督和檢查的作用,也沒有完全的履行安全管理的職責。所以提高安全管理人員的隊伍素質(zhì),勢在必行。

身體和態(tài)度原因采取的對策還是安全管理和安全教育。解決的仍然是人的不安全行為?,F(xiàn)在很多企業(yè)開始重視給自有的職工進行身體檢查,通過身體檢查,發(fā)現(xiàn)許多的職工患有不同的疾病,大家開始注意自己的飲食,開始鍛煉身體,開始去吃藥和看病??墒牵鳛榻ㄖ┕て髽I(yè)的大部分農(nóng)民工沒有享受這種待遇,他們只知道工作,身體狀態(tài)不好也不知道,這也是造成安全事故的原因。

目前建筑市場十分的不規(guī)范,特別是對建設單位的約束太少了,很多的條款和法律、法規(guī)基本上是約束建筑施工單位的??山ㄖ┕挝灰惨?,對安全的投入就根據(jù)建設單位最后給定的中標價來定。建設單位如果扣的點不是很多,那么施工單位也能夠很好的進行安全投入,如果基本沒有利潤,施工單位也不可能投入太大;再則就是建設單位還讓施工單位墊資,工程過程中又不能將資金撥付到位,致使建筑施工企業(yè)的安全投入下降,從而造成安全事故。

通過以上的淺談和分析,我個人認為杜絕和減少建筑施工現(xiàn)場的安全事故主要有以下幾個辦法,供各位同仁參考。

1、規(guī)范建設單位的行為,保護建筑施工企業(yè)的利益;2、充分了解施工企業(yè)的特點和五大傷害易發(fā)部位,進行有針對性地三級安全教育;3、規(guī)范建筑施工單位技術(shù)人員的安全行為,認真編制有針對性的施工組織設計和安全技術(shù)方案;4、提高安全管理人員隊伍的素質(zhì),讓大中專畢業(yè)生進入安全管理工作崗位。讓更多的注冊安全工程師來科學、規(guī)范的管理安全。

綜上所述,我認為只要我們認真地做好以上這4項工作,我們武漢市的安全管理水平一定會有很大的提高,我們的安全事故一定會減少。

書寫經(jīng)驗53人覺得有用

建筑施工企業(yè)安全管理這事,說起來挺復雜的,不過也不是特別難。咱們得從頭開始,一步一步來。首先,企業(yè)要明白安全不是小事,要是出了岔子,那損失可不小。所以第一步,就是得有個明確的安全意識,這可不是喊口號,而是得落實到每個員工心里去。

比如,工地上的工人,他們每天面對的都是鋼筋水泥,危險系數(shù)高得很。這時候,領導就得花點心思了,不能光靠嘴上說說安全重要,還得有具體的措施。像定期開個安全會議,講講最近發(fā)生的事故案例,讓大家知道問題在哪,這樣大家才會更加小心。

安全設備也得跟上。防護帽、安全帶這些基本裝備,該有的都得有。但光有裝備還不夠,還得教會工人怎么用,不然買了也是白買。有時候,工人們圖省事,覺得戴個帽子麻煩,這就需要管理人員多盯著點,別讓他們偷懶。

不過,有時候在檢查的時候,可能會漏掉一些細節(jié)。比如某天巡查的時候,看到一個角落堆滿了材料,旁邊還放著幾個滅火器,但仔細一看,滅火器的壓力表指針居然不在正常范圍,這種時候就該立刻處理了。要是不及時發(fā)現(xiàn),萬一真出了事,后悔都來不及。

書寫注意事項:

施工計劃也不能忽視安全這一塊。有些企業(yè)在趕工期的時候,往往為了搶時間,就把安全規(guī)程拋到腦后了。這種做法很危險,因為越是著急,越容易出問題。所以制定計劃的時候,就得把安全因素考慮進去,不能只想著快。

還有個地方需要注意,就是溝通。工地上的事情復雜,不同部門之間得互相配合。如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,大家都得及時反饋,不能藏著掖著。有時候,一個小問題拖久了,就可能變成大問題。所以建立一個有效的信息共享機制很重要。

最后一點,也是最容易被忽略的一點,就是對新員工的培訓。很多新人剛進工地,對安全方面的知識了解不多,這時候就得有人手把手教他們。要是新員工上崗前沒有接受足夠的安全教育,那隱患就埋下了。所以,不管是老員工還是新員工,安全培訓都不能斷。

【第5篇】建筑施工用特種設備安全生產(chǎn)管理措施怎么寫1050字

目前我國處在快速經(jīng)濟發(fā)展階段,建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑施工用特種設備也越來越多地出現(xiàn)在人們的視線中。塔機、外用電梯等特種設備生產(chǎn)效率高,方便快捷,能適應生產(chǎn)的需求,但其生產(chǎn)作業(yè)屬高危生產(chǎn)行業(yè),如管理不善易出現(xiàn)安全事故,造成人員傷亡及重大財產(chǎn)損失。因此施工現(xiàn)場系統(tǒng)建立特種設備安全生產(chǎn)管理制度尤為重要。根據(jù)國家法律《特種設備安全監(jiān)察條例》和建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,施工現(xiàn)場應建立特種設備安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制、日常維護保養(yǎng)制度及救援預案。相應的管理文件還應有特種設備運行檢查記錄表、設備維護保養(yǎng)記錄表、設備安裝拆卸工程安全技術(shù)交底、特種設備安拆方案、安裝質(zhì)量自檢報告、塔機有關地基礎文件報告、勞務工勞動合同書等。此外還有對操作證件的管理,對準用登記手續(xù)的管理及建立設備安全管理檔案等。這些管理文件往往使人們感到復雜和繁瑣,特別是由于施工隊伍在管理能力上存在著很大的差異,一些小的施工隊伍往往不知道怎樣建立這些管理制度,對這些要求顯得力不從心。

幾年來我們通過對本地建筑施工用特種設備的安全管理,根據(jù)積累的一些管理經(jīng)驗,對以上要求的這些管理制度及相應管理文件進行分析和歸類,我們認為雖然每個工程千變?nèi)f化,安拆方案各不相同,以及根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境、季節(jié)氣候的變化對建筑施工的影響,對工地特種設備有著不同的管理措施,但在管理制度和管理要求上還是存在著許多相同之處。為了促進這些中小施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理,幫助其較快的提升自身管理水平,進而從整體上促進我市的安全生產(chǎn)管理水平,降低事故發(fā)生率,以促進安全生產(chǎn)。我們博采了駐太原地區(qū)各大施工企業(yè)、起重設備生產(chǎn)租賃、安裝單位安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗之長,經(jīng)總結(jié)提煉整理出一套建筑施工特種設備施工現(xiàn)場管理手冊,該手冊收集整理出31種有關特種設備管理要件,能夠系統(tǒng)具體指導施工單位建立健全特種設備各項管理制度及相應各種管理文件。手冊采用文字、表格、示意圖并舉的方式,形式簡潔、易懂,并對每個工地的具體情況留有針對性的管理空間。

例如塔吊安裝工程安全技術(shù)交底內(nèi)容有:

1)專人指揮,相互配合,確保安全生產(chǎn)。

2)高處作業(yè)人員嚴格遵守安全技術(shù)規(guī)范。

3)安裝作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止閑人逗留。

4)認真檢查吊裝及鋼絲套、卡環(huán),嚴格按更新標準及時更新。

5)認真檢查各邊接螺栓,銷軸,發(fā)現(xiàn)損壞、疲勞、開裂要及時更新。

6)要緊固嚴密液壓項長系統(tǒng)各部分管接頭。

7)拆除影響安全作業(yè)的電線,檢查電纜電線的絕緣是否良好,電機接地是否正確,各行程式開關動作是否靈敏可靠。

書寫經(jīng)驗16人覺得有用

建筑施工用特種設備安全生產(chǎn)管理措施怎么寫,這事說起來還挺復雜。一開始得弄清楚設備的基本情況,像塔吊、電梯,它們都是工地上的重要家伙。了解設備型號、參數(shù)什么的,這是基礎。要是不清楚這些,就像沒看清路就開車一樣危險。

接著,就得制定個詳細的計劃。比如說定期檢查,這檢查可不是走個過場,得真刀真槍地干。檢查的時候要注意那些容易出問題的地方,像是螺絲松沒松、鋼絲繩有沒有磨損之類的。不過有時候?qū)懼鴮懼吐┑粢恍┘毠?jié),比如忘記提到鋼絲繩的檢查頻率,這就有點馬虎了。

培訓也是少不了的環(huán)節(jié)。工人們得知道怎么安全地操作這些設備。培訓的時候最好有實操演示,這樣比光講理論強多了??捎袝r候?qū)懙竭@兒就會突然蹦出個問題,比如忘了強調(diào)培訓后還要進行考核,不然大家學了也白學。

記錄也很關鍵。每次檢查、維修、培訓都得記下來,這樣以后查起來方便。但這里頭可能就會出現(xiàn)個小漏洞,比如日期寫錯了,或者簽名忘掉了。這不是故意的,就是寫著寫著就出了點小差錯。

應急方案也不能少。萬一設備出了故障或者發(fā)生事故,得有應對的辦法。這個方案得提前想好,別到時候慌了手腳。有時候?qū)懙竭@部分,可能會忽略掉一些細節(jié),比如沒具體寫明誰負責報警,這就不夠周全了。

小編友情提醒:

還得跟相關部門保持聯(lián)系。要是設備有問題,得及時找廠家或者專業(yè)機構(gòu)幫忙解決。寫到這里的時候,可能會有點模糊,比如忘了寫明具體的聯(lián)系方式,這就不太妥當了。

【第6篇】建筑工程安全質(zhì)量管理怎么寫2400字

我國的建筑工程安全質(zhì)量管理

1 質(zhì)量管理的相關介紹

1.1 質(zhì)量管理的定義

質(zhì)量管理(quality management)是指企業(yè)在經(jīng)營過程中依據(jù)戰(zhàn)略目標和企業(yè)發(fā)展方向,確定產(chǎn)品質(zhì)量的標準、各部門質(zhì)量管理的原則,并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進來使其實現(xiàn)的所有管理職能的全部活動。

1.2 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程

質(zhì)量管理的開端要追溯到十九世紀泰勒的科學管理,發(fā)展至今已有百家的歷程。在這個過程中,質(zhì)量管理經(jīng)歷了幾個階段性的進展。

1.2.1 質(zhì)量檢驗階段

20世紀前,產(chǎn)品質(zhì)量主要依靠操作者本人的技藝水平和經(jīng)驗來保證,屬于“操作者的質(zhì)量管理”。20世紀初,以泰勒為代表的科學管理理論的產(chǎn)生,促使產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗從加工制造中分離出來,質(zhì)量管理的職能由操作者轉(zhuǎn)移給工長,是“工長的質(zhì)量管理”。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和產(chǎn)品復雜程度的提高,產(chǎn)品有了技術(shù)標準,公差制度也日趨完善,各種檢驗工具和檢驗技術(shù)也隨之發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)開始設置檢驗部門,有的直屬于廠長領導,這時是“檢驗員的質(zhì)量管理”。上述幾種做法都屬于事后檢驗的質(zhì)量管理方式。

1.2.2 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段

1924年,美國數(shù)理統(tǒng)計學家w.a.休哈特提出控制和預防缺陷的概念。他運用數(shù)理統(tǒng)計的原理提出在生產(chǎn)過程中控制產(chǎn)品質(zhì)量的“6σ”法,繪制出第一張控制圖并建立了一套統(tǒng)計卡片。與此同時,美國貝爾研究所提出關于抽樣檢驗的概念及其實施方案,成為運用數(shù)理統(tǒng)計理論解決質(zhì)量問題的先驅(qū),但當時并未被普遍接受。以數(shù)理統(tǒng)計理論為基礎的統(tǒng)計質(zhì)量控制的推廣應用始自第二次世界大戰(zhàn)。由于事后檢驗無法控制武器彈藥的質(zhì)量,美國國防部決定把數(shù)理統(tǒng)計法用于質(zhì)量管理,并由標準協(xié)會制定有關數(shù)理統(tǒng)計方法應用于質(zhì)量管理方面的規(guī)劃,成立了專門委員會,并于1941~1942年先后公布一批美國戰(zhàn)時的質(zhì)量管理標準。

1.2.3 全面質(zhì)量管理階段

20世紀50年代以來,隨著生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和科學技術(shù)的日新月異,人們對產(chǎn)品的質(zhì)量從注重產(chǎn)品的一般性能發(fā)展為注重產(chǎn)品的耐用性、可靠性、安全性、維修性和經(jīng)濟性等。在生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)管理中要求運用系統(tǒng)的觀點來研究質(zhì)量問題。在管理理論上也有新的發(fā)展,突出重視人的因素,強調(diào)依靠企業(yè)全體人員的努力來保證質(zhì)量此外,還有“保護消費者利益”運動的興起,企業(yè)之間市場競爭越來越激烈。在這種情況下,美國a.v.費根鮑姆于60年代初提出全面質(zhì)量管理的概念。他提出,全面質(zhì)量管理是“為了能夠在最經(jīng)濟的水平上、并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行生產(chǎn)和提供服務,把企業(yè)各部門在研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量方面的活動構(gòu)成為一體的一種有效體系”。

1.3 質(zhì)量管理的相關特性

質(zhì)量管理的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理科學的發(fā)展密切相關。現(xiàn)代關于質(zhì)量的概念包括對社會性、經(jīng)濟性和系統(tǒng)性三方面的認識。

1.3.1 質(zhì)量的社會性

質(zhì)量的好壞不僅從直接的用戶,而是從整個社會的角度來評價,尤其關系到生產(chǎn)安全、環(huán)境污染、生態(tài)平衡等問題時更是如此。

1.3.2 質(zhì)量的經(jīng)濟性

質(zhì)量不僅從某些技術(shù)指標來考慮,還從制造成本、價格、使用價值和消耗等幾方面來綜合評價。在確定質(zhì)量水平或目標時,不能脫離社會的條件和需要,不能單純追求技術(shù)上的先進性,還應考慮使用上的經(jīng)濟合理性,使質(zhì)量和價格達到合理的平衡。

1.3.3 質(zhì)量的系統(tǒng)性

質(zhì)量是一個受到設計、制造、使用等因素影響的復雜系統(tǒng)。費根堡姆認為,質(zhì)量系統(tǒng)是指具有確定質(zhì)量標準的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡。

質(zhì)量管理發(fā)展到全面質(zhì)量管理,是質(zhì)量管理工作的又一個大的進步,統(tǒng)計質(zhì)量管理著重于應用統(tǒng)計方法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,發(fā)揮預防性管理作用,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。然而,產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程不僅與生產(chǎn)過程有關,還與其他許多過程、許多環(huán)節(jié)和因素相關聯(lián),這不是單純依靠統(tǒng)計質(zhì)量管理所能解決的。全面質(zhì)量管理相對更加適應現(xiàn)代化大生產(chǎn)對質(zhì)量管理整體性、綜合性的客觀要求,從過去限于局部性的管理進一步走向全面性、系統(tǒng)性的管理。

2 目前質(zhì)量管理中所應用的管理方法

6σ管理法是一種統(tǒng)計評估法,核心是追求零缺陷生產(chǎn),防范產(chǎn)品責任風險,降低成本,提高生產(chǎn)率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。6σ管理既著眼于產(chǎn)品、服務質(zhì)量,又關注過程的改進?!唉摇痹诮y(tǒng)計學上用來表示標準偏差值,用以描述總體中的個體離均值的偏離程度,測量出的σ表征著諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯誤的概率性,σ值越大,缺陷或錯誤就越少。6σ是一個目標,這個質(zhì)量水平意味的是所有的過程和結(jié)果中,99.99966%是無缺陷的,也就是說,做100萬件事情,其中只有3.4件是有缺陷的,這幾乎趨近到人類能夠達到的最為完美的境界。6σ管理關注過程,特別是企業(yè)為市場和顧客提供價值的核心過程。6σ是當前質(zhì)量管理中很重要的管理方法。

3 質(zhì)量管理在各個領域中的應用

3.1 在石化企業(yè)中的應用

質(zhì)量管理在石化企業(yè)中有很多成功的應用案例,通過質(zhì)量管理的實施,改變了傳統(tǒng)石化企業(yè)的質(zhì)量文化觀,在此基礎上進行質(zhì)量管理體制的創(chuàng)新和管理流程的再造,并結(jié)合質(zhì)量管理制度方面的創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變員工觀念、完善質(zhì)量考核指標體系。最終通過質(zhì)量管理在企業(yè)中的實行,取得質(zhì)量績效的顯著提升。蘭州石化公司就進行了成功的質(zhì)量管理。

3.2 在新產(chǎn)品開發(fā)中的應用

在市場競爭異常激烈的今天,一個企業(yè)必須不斷的更新產(chǎn)品,才能適應產(chǎn)品生命周期縮短的要求,尤其在當今,生產(chǎn)技術(shù)更新快、產(chǎn)品品種不斷增多,企業(yè)只有在新產(chǎn)品的推出上搶占先機才能在市場競爭中立足。

通過項目質(zhì)量管理方法和新產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合,能準確的制定出開發(fā)計劃及發(fā)現(xiàn)在開發(fā)過程中可能遇到的質(zhì)量問題,并找出相應的解決辦法,縮短開發(fā)時間,提高開發(fā)的成功率。質(zhì)量評估又能為以后開發(fā)新產(chǎn)品提供經(jīng)驗和教訓。新產(chǎn)品開發(fā)有利于企業(yè)的成長、進步和競爭能力的提高,企業(yè)只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、推出新產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

3.3 在港口服務中的應用

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,港口之間的競爭不斷激烈,港口服務質(zhì)量越來越受到重視,港口服務質(zhì)量的提升將成為港口競爭力提高的重要因素。質(zhì)量管理成為眾多港口所選擇地管理模式。通過質(zhì)量管理,首先可以分析港口服務質(zhì)量的特性,并在此基礎上可以制定港口服務質(zhì)量指標體系,完善對港口質(zhì)量服務的管理,進而提高港口的競爭力。

書寫經(jīng)驗89人覺得有用

做建筑工程安全質(zhì)量管理工作,頭一件得弄明白什么叫安全質(zhì)量。這可不是紙上談兵的事,得從現(xiàn)場抓起。要是連最基本的材料都沒選好,那后續(xù)的活兒再怎么精細也白搭。比如說鋼筋,型號得對,不能圖省事拿次品充數(shù)。工地上的事雜,有時候忙起來就容易漏掉些細節(jié),像防護網(wǎng)該裝沒裝,工人踩著腳手架干活,心里老懸著,這多危險。

施工方案得提前敲定,不能邊干邊想。圖紙看明白了是一回事,實際操作又是另一回事。有些工序看著簡單,但真動手才發(fā)現(xiàn)不是那么回事。比如混凝土澆筑,光是振搗這一項就有門道,要是振搗不到位,后期裂縫一開,麻煩就大了。還有就是設備檢查,機械設備天天用,難免會有磨損,小毛病不及時修,可能就會釀成大事故。

安全管理這塊兒,光靠喊口號沒用。得有人盯著,誰干活都得戴安全帽,這是底線??捎袝r候工人們嫌麻煩,覺得戴個帽子沒什么用,這就得有人管著,不能睜一只眼閉一只眼。還有施工現(xiàn)場的警示標志,不能亂擺,得讓人一眼就能看見。要是標志擺得七零八落,萬一出了事,追責的時候誰都推脫不了。

質(zhì)量把控也是個細活兒,不能只看表面功夫。有時候墻砌得歪歪扭扭,表面上看不出來,但住久了問題就出來了。驗收的時候,得一個點一個點地查,不能糊弄過去。另外,資料也不能馬虎,每次檢查都要有記錄,別等到出了問題才翻箱倒柜找證據(jù)。

跟工人打交道也很關鍵。他們干活辛苦,有時候累了就容易出錯,這時候就得有人提醒。而且溝通得講究方法,不能一上來就罵人。說到底,安全質(zhì)量這事,大家勁兒往一處使才能做好。要是互相推諉,出了事誰也跑不掉。

建筑安全管理的主要問題及對策怎么寫(精選6篇)

建筑安全管理是個復雜的事,得從現(xiàn)場實際情況入手。工地上的安全隱患五花八門,有時候一個小小的疏忽就可能出大問題。比如腳手架搭設不規(guī)范,這事要是沒盯緊,工人上去干活就容易出事。還有就是施工用電,線路亂接亂拉,這種現(xiàn)象在一些小工地特別常見,時間一長,漏電什么的就找上門了。制
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    建筑施工安全管理是一個國家和一個施工企業(yè)興衰成敗的關因素,施工安全管理也是一個龐大的而又復雜的一項系統(tǒng)工程,?保障勞動者的生命安全是國家和企業(yè)以人為本的占 ...[更多]

  • 建筑施工現(xiàn)場安全管理怎么寫(精選6篇)
  • 建筑施工現(xiàn)場安全管理怎么寫(精選6篇)93人關注

    建筑施工現(xiàn)場安全管理這事挺復雜,得從頭到尾都得講究。要是想寫好關于這方面的內(nèi)容,得先把現(xiàn)場的情況摸清楚。比如工地上那些機械設備,它們的操作規(guī)程是不是都貼在顯 ...[更多]

  • 建筑安裝安全管理6篇
  • 建筑安裝安全管理6篇89人關注

    建筑安裝工程安全管理體系1)公司為了盡快與世界經(jīng)濟接軌,適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要,為用戶提供滿意的服務,提高企業(yè)施工管理水平,于2001年10月建立了《職業(yè)安全健康管理體 ...[更多]

  • 建筑安全安全管理15篇
  • 建筑安全安全管理15篇85人關注

    建筑公司安全部部長(副部長)安全管理工作職責及要求崗位名稱:安全部部長(副部長)所屬部門:安全部直接上級領導:公司生產(chǎn)副經(jīng)理(或總工程師)工作目的:負責公司的職 ...[更多]

  • 加強建筑安全管理13篇
  • 加強建筑安全管理13篇83人關注

    建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。2005年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值34745.8億元,同比增長19.7%,全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值10018億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值5.5%,為推動國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展 ...[更多]

  • 建筑企業(yè)安全管理15篇
  • 建筑企業(yè)安全管理15篇81人關注

    建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的重要產(chǎn)業(yè)。2010年我國建筑業(yè)完成產(chǎn)值95206億元,同比增長10.3%。在建筑業(yè)持續(xù)高速增長的條件下,各地、各部門和各建筑施工企業(yè),認真貫徹黨中 ...[更多]

  • 建筑渣土安全管理7篇
  • 建筑渣土安全管理7篇80人關注

    【第1篇】建筑渣土運輸市場管理部安全生產(chǎn)管理職責1、加強對專營政策的宣傳,在總經(jīng)理室的領導下與建設單位簽訂建筑渣土運輸處置合同,并協(xié)助建設單位辦理相關手續(xù) ...[更多]

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