【第1篇】技術管理部門負責人 安全生產責任制怎么寫450字
1、組織有關人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關安全生產和安全技術管理規(guī)定，對本單位安全生產負技術領導責任。
2、主持制定技術措施和季節(jié)性施工方案的同時，指定安全技術措施，并督促執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題即及時以糾正。
3、組織編制和審批施工組織設計、施工方案和專業(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要嚴格審查其安全技術措施的可行性，并負責組織實施。對確定后方案(特別是方案中相應的安全技術措施)，如有變更，應及時修訂，報審。主持重點和單位工程的安全技術交底(交底必須以書面形式，直接對主管或直接參加施工的人員進行)，發(fā)行簽認手續(xù)。
4、領導、組織安全技術攻關，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用，建立申報、審批手續(xù)，并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，并負責其實施。
5、組織主持各種安全設施、設備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
6、參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，即使排除隱患。
參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。
書寫經驗99人覺得有用
技術管理部門負責人的安全生產責任制，說起來也不是特別復雜，但確實得下點心思。要是想寫好這份責任制，第一步得先把部門里的職責搞清楚。每個崗位都有自己的活兒，把這些活兒攤開來看，哪些跟安全有關，就把它列出來。比方說，設備維護這一塊，是不是得確保所有的機器都按規(guī)矩保養(yǎng)？要是保養(yǎng)不到位，出了事誰擔著？
接下來就是具體化了。比如，光說“確保設備正常運轉”可能有點太籠統(tǒng)。那就可以細化一下，比如每周必須檢查一次設備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立馬處理。再比如，對于新員工的安全培訓，不能光講一遍就算完事，得定期抽查他們對安全知識掌握得怎么樣。當然了，有時候寫的時候會漏掉一些細節(jié)，這就得反復看幾遍，看看有沒有缺什么。
再一個，責任這塊也不能含糊。要是出了問題，得明確到底是誰的責任。像我們部門里，要是因為某個環(huán)節(jié)沒做好導致事故，那責任人就得負起責任來。這中間可能會有些爭議的地方，比如有時候大家覺得這個事不歸自己管，那這時候就得有個機制去協(xié)調，別讓大家都推來推去的。
還有就是記錄的問題。每次檢查、培訓、維護，都得有詳細的記錄。這樣萬一出了什么事，也好查證。不過有時候寫著寫著，會發(fā)現(xiàn)表格填得亂七八糟，數(shù)字對不上，這就得重新整理一遍。所以平時就要養(yǎng)成習慣，該記的東西一點都不能馬虎。
小編友情提醒：
安全生產責任制不是寫完就完事了，還得時不時地回顧一下?？纯从袥]有新的情況需要調整，比如新技術引進后，原來的制度是不是還適用？有時候寫著寫著會發(fā)現(xiàn)，有些規(guī)定已經跟不上現(xiàn)在的形勢了，這時候就得趕緊修改。
寫安全生產責任制這事，其實挺考驗耐心的。有時候寫著寫著思路會亂，寫出來的句子也不太通順。但只要用心去琢磨，慢慢就會好起來。
【第2篇】煤炭管理科技術員安全生產責任制怎么寫300字
1、在科長、分管副科長領導下，負責技術工作；組織職工業(yè)務技術學習和安全、質量培訓工作。
2、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和國家標準及有關文件。
3、協(xié)助科長編制全礦井的年、季、月煤質計劃，搞好煤質計劃管理，抓好業(yè)務統(tǒng)計工作及各類報表的審查與上報。
4、定期檢查煤質技術措施和安全崗位責任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、負責化驗室廢液處理工作，監(jiān)督檢查廢液處理記錄。
6、每月及時、準確的填報各種圖紙、報表、臺帳。
7、經常深入井下生產現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解決問題，搞好井下原煤生產的管理工作，協(xié)助采掘區(qū)隊搞好安全生產，認真落實提質措施。
書寫經驗56人覺得有用
說到煤炭管理科技術員的安全生產責任制，大家可能覺得這事挺復雜，其實也沒那么難。關鍵是要把自己負責的事捋清楚，該做什么不該做什么心里得有個譜。比如，你的工作主要是確保礦上的設備不出毛病，還有就是監(jiān)督工人按規(guī)矩干活，別圖省事違規(guī)操作。
平時要多留意設備的狀態(tài)，像那些老化的零件，磨損嚴重的部件，都得及時處理掉。不然真出了問題，輕則停工檢修，重的話后果不堪設想。再說了，現(xiàn)在礦上那么多高科技設備，不懂點技術還真不行。所以平時得多學點新東西，看看說明書什么的，遇到不懂的地方就找有經驗的老同事問問。別不好意思，誰也不是天生就會的，都是慢慢摸索出來的。
當然了，有時候也會碰到一些特殊情況。比如某天突然來了個緊急任務，這時候就得冷靜下來分析情況。先搞清楚事情的輕重緩急，再決定怎么做。要是自己拿不準主意，趕緊向上級匯報，千萬別自作主張。畢竟安全生產這事馬虎不得，一個不小心就可能釀成大禍。
有時候領導會組織安全培訓，這可是個好機會。不僅要認真聽講，還得記筆記，回去好好琢磨琢磨。書本上的知識固然重要，但實際操作的經驗才是最寶貴的。特別是那些老員工，他們經歷過的事情多了去了，從他們身上能學到不少實用的小技巧。不過有時候也會聽到一些不太靠譜的說法，這時候就需要自己動腦子判斷一下，別盲目相信。
書寫注意事項：
跟同事之間的溝通也很關鍵。大家在一起干活，難免會有分歧。遇到意見不合的時候，不要急著爭辯，先聽聽對方的想法，說不定人家說的也有道理。實在解決不了，就找班長或者車間主任幫忙調解。團結就是力量，只有大家都齊心協(xié)力，才能保證生產順利進行。
小編友情提醒：
記得下班后也要多關心行業(yè)動態(tài)。現(xiàn)在科技發(fā)展這么快，誰知道哪天又冒出個新技術出來。多了解點新鮮事物，對自己也有好處。要是有機會的話，還可以參加一些行業(yè)協(xié)會舉辦的活動，既能拓展人脈，又能學到不少新知識。
【第3篇】分公司工程技術質量安全管理辦法怎么寫1850字
1、總則
新疆兵團水利水電工程集團有限公司下屬分公司，作為公司下一級管理部門，在工程技術、質量、安全、進度、文明施工等方面全面接受集團公司工程部的監(jiān)督與管理。
分公司下屬各項目部，集團公司工程部可直接參與關于工程技術、質量、進度、安全及文明的管理工作，分公司工程技術科負責配合與協(xié)調。
集團公司關于工程技術、質量、安全、文明施工管理辦法同樣宜用于分公司及分公司下屬各項目部。
2、分公司施工技術科職責
各分公司工程技術科負責相應下屬各項目部技術、質量、安全、進度等管理工作，依據(jù)公司管理制度制定分公司管理制度，并監(jiān)督與執(zhí)行公司及分公司各項制度的運行。
配合集團公司工程部，做好科技創(chuàng)新、工程驗收、安全事故調查、原地面測量、竣工資料收集與整理等日常管理工作。
負責組織施工組織設計的編制工作，并按要求上報審批。
3、報表
各類報表（質量、進度、安全、工程量、月總結）應及時，分公司應將報表及時按要求收集并核對后報公司工程部。
4、關于工程量管理
大中型項目大型土石方工程，原則上由集團公司工程部直接派人測量，分公司配合測量工作。在施工過程中，由于設計變更等工程量產生變化，
或地質原因出現(xiàn)巖土分界線，分公司應自行組織測量與工程量驗收工作，并報集團工程部備案。中小型項目或土石方工程量不大的項目，由分公司在集團公司工程部的授權下，自行組織原地面測量及控制測量工作，并將測量數(shù)據(jù)與結果報集團工程部備案。
分公司所管轄的項目部工程量，數(shù)據(jù)準確度由分公司技術科審核與計算，并按集團公司要求上報工程部。
5、過程管理、科技創(chuàng)新、創(chuàng)杯及文明工地
分公司負責各下屬各項目部過程管理，并完成集團公司布署的有關施工過程管理、科技創(chuàng)新、工法、創(chuàng)質量獎杯、文明工地等要求，并合理安排布署分公司內部的相關技術、科技、質量、過程管理、創(chuàng)杯及文明工地等工作。
6、工程進度管理
分公司應按依據(jù)項目部情況，進行工期控制，并按月跟蹤下屬各項目部進度，分公司應將工期明顯滯后的項目按時上報集團公司，并下達整改通知書。分公司應按項目部運行情況，自行制定工期獎罰制度。
7、測量儀器管理
為確保測量儀器的統(tǒng)一協(xié)調與管理，測量儀器5000元以下，由分公司自行購置，但需向集團公司備案，5000元以上，由集團公司統(tǒng)一采購與發(fā)放。凡是發(fā)放到分公司或項目部的測量儀器，管理辦法與公司管理大綱相同。
9、竣工資料管理
分公司負責對各下屬項目部資料進行管理，在工程項目竣工驗收后，
將完整歸檔資料報集團公司工程部，經驗收符合要求后，交公司檔案室存檔。集團公司負責對竣工資料的整理給予指導和日常檢查，收集、整理、歸檔工作由分公司負責。凡交集團公司歸檔的資料，必須交一份電子檔文件。工程資料移交完畢后，由工程部負責人簽字，方可支付最后的質量保證金。
10、年終總結
各分公司應建立年終總結制，并于每年年底將本年度工作總結及項目部工作總結匯總后報集團公司工程部。
11、質量管理
各分公司對下屬各項目工程質量負全責，并參照集團公司質量管理辦法制定相應的管理制度。分公司應積極參與下屬各項目部過程質量管理，并將質量管理信息上報工程部。
12、安全工作管理
各分公司應完善安全管理制度，并依制度落實分公司安全管理、項目部安全管理。各分公司年度安全目標為：重傷及以上事故率為零，輕傷率為5‰。
安全風險抵壓金由集團公司統(tǒng)一管理，各崗位風險抵壓金為：項目經理1萬元、書記5000元、項目部總工5000元、安全員3000元；分公司經理為1萬元、書記5000元、分公司總工5000元、技術安全科科長3000元。
重傷及以上傷亡事故調查由集團公司安全管理部人員負責，分公司安全員配合工作，并收集整理相應資料，工傷事件由集團公司安全管理部統(tǒng)
一上報。
13獎罰處理
質量事故處理：對于出現(xiàn)質量事故，10萬元以下，由分公司內部自行處理，若出現(xiàn)10萬元以上質量事故，集團公司將按公司管理辦法進行處罰，并對分公司負責人處以項目經理30%罰款、分公司總工處以項目部主任工程師30%罰款、施工科長處以分公司總工50%罰款。
其它過程檢查及上級各級部門檢查中，受到表揚或批評的單位，按集團公司管理辦法給予相應的獎罰。
創(chuàng)質量獎杯、工法、科技立項、文明工地等獎項，由集團公司統(tǒng)一按相關文件給予獎勵。
安全生產獎罰制度：按集團公司管理大綱執(zhí)行獎罰條例，分公司出現(xiàn)安全事故，其分公司與技術安全科罰款與公司董事長、總經理、總工工程師、工程部部長罰款額度相同，對集團公司不再處罰。
新疆兵團水利水電工程集團有限公司
工程技術質量安全管理部
____年1月25日
書寫經驗47人覺得有用
分公司工程技術質量安全管理辦法的編寫其實挺講究實際經驗的，很多時候光靠理論是不夠的，得結合具體的工作場景。比如，一開始就得搞清楚公司現(xiàn)有的管理體系，看看有沒有什么漏洞或者不足的地方。像我剛接手這個任務的時候，就發(fā)現(xiàn)以前的文件格式有些混亂，各種條款堆在一起，讀起來特別費勁。
起草的時候，最好先列出一個大致的框架，哪些部分需要重點強調，哪些地方可以簡略帶過。比如技術這塊兒，得把施工方案審核流程寫清楚，還有材料進場驗收的標準，這些都是硬性規(guī)定。但也不能太死板，畢竟每個項目的情況都不一樣，適當?shù)撵`活性還是必要的。
質量這一塊兒，我覺得最要緊的是建立定期檢查機制。我們部門之前就有個同事老是忘記記錄每次巡檢的結果，結果出了問題都不知道是從哪一步開始出的差錯。所以建議在辦法里加入提醒制度，或者干脆用電子表格來跟蹤進度，這樣能減少不少麻煩。
安全方面的內容就更復雜了，不僅要涵蓋日常的安全培訓，還得考慮到突發(fā)狀況下的應急處理。記得有一次工地突然斷電，當時大家都慌了手腳，后來才發(fā)現(xiàn)是因為平時演練得太少。所以在辦法里這部分必須細化，包括誰負責指揮、如何疏散人員等等，都得提前規(guī)劃好。
至于具體怎么措辭，我覺得還是要接地氣一點，別整那些高大上的術語堆砌。像“確保工程順利推進”這樣的句子就挺好理解的，沒必要非要改成“保障工程項目有序推進”。當然，語言簡潔歸簡潔，該有的專業(yè)術語還是不能省，比如“荷載計算”、“抗震設計”這些詞就不能隨便替換掉。
有時候寫著寫著就會遇到一些小障礙，比如某些條款怎么寫都覺得不妥當，這時候不妨停下來想想別的類似案例是怎么做的。像隔壁那個兄弟單位就有一套很成熟的管理體系，雖然不一定完全適用，但至少能給我們一些啟發(fā)。
書寫注意事項：
審稿這一步也很關鍵，最好找?guī)讉€有經驗的老同事一起討論。我記得上次有個地方我就寫錯了，把“不得擅自改動設計圖紙”寫成了“不得擅自修改設計圖紙”，雖然意思差不多，但總覺得怪怪的。幸好被他們及時指出來，不然就鬧笑話了。
小編友情提醒：
寫完之后千萬別急著提交，最好放一兩天再回來看一遍。有時候冷眼旁觀，會發(fā)現(xiàn)很多之前沒注意到的問題。就像我第一次寫的時候，就漏掉了關于設備維護保養(yǎng)的規(guī)定，后來改了好幾遍才補全。
【第4篇】雨汛期施工技術安全管理要點-4怎么寫850字
雨、汛期施工技術安全管理要點(4)
(6)鋼筋堆放料場做好排水工作，堆放時應架空，減少鋼筋生銹情況。直螺紋絲頭必須戴帽，雨天應覆蓋塑料布，套筒嚴禁露天堆放。
2.機械設備
(1)現(xiàn)場機械操作棚(如攪拌機、卷揚機、電焊機、木工機械、鋼筋機械等)，必須搭設牢固，防止漏雨、潲雨和積水。
(2)用電的機械設備要按相應規(guī)定做好接地或接零保護裝置，并要經常檢查和測試有效性及靈敏性。
(3)塔吊基礎要做專業(yè)設計，做好排水溝槽，防止積水影響塔基穩(wěn)定。
(4)塔吊如距高壓線較近時，應做三組三角地線，以減弱雨期施工的靜電感應。
3.電氣設備
(1)在雨期施工前，應對現(xiàn)場所有動力及照明線路、供配電電器設施進行一次全面檢查，對存在線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及跑漏電等問題，必須及時更換。
(2)配電箱、電閘箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外殼要做接地保護。
(3)現(xiàn)場的腳手架、提升架、外用電梯等，均應設置避雷裝置，并要經常檢查和遙測。
(4)動力設備的接地線不得與避雷地線共用。接地線如需拆換時，必須先做好新的接地線后再進行。
(5)線路架設及避雷系統(tǒng)敷設時，應掌握氣象預報情況，嚴禁在雷雨天氣中作業(yè)。
七、主要安全要求
1.各單位編制的雨期施工方案中，各項措施應根據(jù)工程特點貫徹防觸電、防坍塌、防雷擊、防暴風、防中暑、防食物中毒。并編制雨期施工應急預案。
2.雨天施工人員必須配備雨衣、雨靴等相應的防護用品。
3.加強教育，防止雷雨天樹木、旗桿導雷傷人。
4.雨季期間應加強現(xiàn)場排水設施、管線、廁所的維護和清掏，防止積、漫水。消滅積水死角，避免孳生蚊蠅。雨施前應全面檢查整修現(xiàn)場排水系統(tǒng)。
5.已完結構的樓板預留孔洞應及時封堵，防止雨水逐層漫流。
6.臨近高壓線的工程應定期檢查高壓線的防護情況，外電架空線安全防護腳手架應高于架空線1.5m，所有導電線路嚴禁與防護架子相連。施工人員嚴禁在防護架子下躲雨。
7.大風、大雨天氣禁止從事露天高空作業(yè)。
8.防汛物資應明確標識，嚴禁隨意挪用。
9.現(xiàn)場應在明顯的位置公布天氣預報，根據(jù)天氣情況靈活安排施工任務，避免窩工。
書寫經驗93人覺得有用
雨汛期施工技術安全管理要點-4
雨季施工是個老話題了，但每年都有新情況，特別是那些新開工的項目，對這方面的認識可能還停留在表面。其實，雨汛期施工不只是防雨那么簡單，它涉及方方面面的技術和管理問題。比如，工地排水系統(tǒng)的設計，就不是隨便挖個溝就能解決問題的。有些地方圖省事，直接在基坑周圍挖條淺溝，結果一場大雨就把整個基坑泡了。這種教訓太多了，但還是有人不吸取。
材料堆放也是個關鍵點。有些工地為了趕工期，把鋼筋水泥堆得亂七八糟，既沒防潮措施也沒遮雨棚。這種做法隱患很大，不僅容易導致材料受潮變質，還可能引發(fā)安全事故。我記得有個工地，因為水泥袋泡水發(fā)脹，里面的水泥都結塊了，工人搬的時候差點滑倒，幸好旁邊有人扶了一下，不然真要出大事了。
腳手架搭設也不能忽視。有些工程隊覺得下雨天人少，就偷懶不按規(guī)范來。搭設腳手架時，立桿底部沒墊板，直接插進泥土里，結果一場大雨后，整個架子歪斜了。還有一次，我看到一個工地的懸挑梁居然沒有固定好，雨天風大，梁晃得厲害，工人上去干活都提心吊膽的。這種事情不是沒經驗，而是責任心不到位。
機械設備的保護也很重要。發(fā)電機、攪拌機這類設備露天放置的不少，下雨時既沒蓋也沒斷電。有一次我去檢查，發(fā)現(xiàn)一臺水泵電機外殼帶電，工人說已經漏了好幾天了，就因為忙著趕進度，一直沒顧得上修。這樣的事情多了去了，都是因為安全意識淡薄造成的。
施工現(xiàn)場用電更是重中之重。電線隨意拉接的情況很普遍，尤其是那種用塑料布裹著的臨時線路，一遇雨天就容易短路起火。還有些工地配電箱直接放在地面上，雨水滲進去不說，連防雨罩都沒有。這種隱患如果不及時整改，后果不堪設想。
工地上的安全警示標志也別忘了。有些工地為了省錢，把警示牌做得又小又不醒目，再加上雨天視線不好，很容易被忽略。記得有個工地，就在深坑旁邊放了個小牌子，上面寫著“危險勿近”，結果一個工人沒看見，一腳踩空掉下去了。事后調查才發(fā)現(xiàn)，那個牌子離坑邊不到兩米，根本不起作用。
最后想說的是，雨汛期施工管理是個系統(tǒng)工程，光靠一個人或者一個部門是搞不定的。必須全員參與，從領導到普通工人，每個人都得繃緊這根弦。有時候，一些看似不起眼的小事，往往就是事故的導火索。所以，大家一定要多留個心眼，把該做的工作都做到位。
【第5篇】裝飾現(xiàn)場易燃易爆物質管理:安全技術交底怎么寫450字
安全交底部位
安全交底時限
200 年 月 日前有效
安全交底人
安全交底工種
裝飾現(xiàn)場易燃易爆
物質管理
安全交底內容
1、裝飾工程開工前，應對工地內的油漆間、木工間、配電間等防火重點部位建立相應的防火管理制度，并張貼公示以便遵守和督促。
2、涉及油漆、化學溶劑、稀釋劑以及油類物質要指派專人保管，并對其進行安全交底教育，危險品保管員還須重點培訓防火防險安全教育，簽訂責任書。
3、工地的防火安全的重點部位應按規(guī)定配置消防器材，油漆間、木工間、配電間等防火重點部位必須按每25 m2配備一只干粉、二氧化碳滅火器。
4、防火安全的重點部位原則上禁止動火，必須動火的，應按一級動火規(guī)定，辦理動火手續(xù)，清除動火周圍的易燃、可燃物，配備好滅火器，指派專人監(jiān)火。
補充交底內容:
交底接受人簽字:
施工班長:
交底日期:年月日
1、班組在每日工作前，班長要在布置工作的同時，學習安全交底，學習后的施工人員簽字確認。班組根據(jù)當天的具體情況布置安全注意事項。
2、交底人應為施工員，本表一式兩份，項目部一份，班組留一份。
書寫經驗94人覺得有用
裝飾現(xiàn)場涉及不少易燃易爆材料，這類安全管理特別重要。交底單得清楚寫明哪些地方需要注意，比如油漆、膠水之類的，這些東西放哪里都有講究。要是隨便亂放，就可能出事。寫的時候，要標明每個環(huán)節(jié)該怎么做，像是搬運途中要輕拿輕放，別摔了瓶子什么的。
說到存放，庫房的選擇很關鍵。最好離火源遠點，通風也要好。而且?guī)旆坷锊荒芏逊牌渌s物，這會增加隱患。寫交底單時，得提醒工人這些事項，還得多說說為什么要這樣做，道理講明白了，他們才會重視。
有些時候，工人可能會覺得這些規(guī)矩麻煩，寫交底單的時候就得想辦法讓他們理解。比如可以舉例說以前有工地因為沒注意，結果出了事故，這樣大家就會警覺起來。不過有時候光靠說還不夠，還得監(jiān)督，這就需要現(xiàn)場負責人多操心了。
還有個地方容易忽略，就是施工期間的動火作業(yè)。焊工用電焊的時候，周圍得清理干凈，不能留著易燃物。寫交底單時，這部分不能漏掉，不然到時候出了問題沒法交代。要是哪天有個火星濺到油漆桶上，那后果不堪設想。
其實交底單最重要的還是細節(jié)，每一步都得交代清楚。有時候寫著寫著，可能會忘記補充一些關鍵點，比如說滅火器的位置，或者是緊急疏散路線。寫的時候，腦子里得一直想著萬一發(fā)生意外怎么辦，這樣才能把單子寫全乎。
書寫注意事項：
交底單不是寫完就完事了，得讓每個人都簽個字，表示自己看過并且明白。有的人簽了字之后可能不當回事，所以后續(xù)還得不定期檢查，確保大家都按照規(guī)定執(zhí)行。要是有人違反了，就要及時糾正，不然積少成多就麻煩了。
寫交底單的時候，別光顧著抄規(guī)章制度，得結合實際情況。要是工地環(huán)境復雜，就得具體問題具體分析，不能一概而論。有時候寫多了反而讓人記不住重點，所以得挑關鍵的地方著重寫。當然，寫完之后自己最好再看看，有時候寫著寫著就可能漏掉什么重要的東西。
【第6篇】s礦井安全管理技術措施怎么寫1850字
(一)、通風管理安全技術措施
1、根據(jù)礦井生產的采掘動態(tài)，及時調整通風系統(tǒng)，使通風系統(tǒng)達到合理、穩(wěn)定狀態(tài)。
2、通風設施設置必須合理，執(zhí)行驗收移交制，加強日常維護，減少漏風，以提高有效風量。
3、加強對巷道的檢查維護，保證通風斷面，巷道失修嚴重、通風能力不足嚴禁生產。
4、礦井通風系統(tǒng)合理穩(wěn)定、并實行分區(qū)通風。各用風地點按計劃配足風量。巷道貫通、調整通風系統(tǒng)及主要通風機調角前，要編制安全技術措施，并有礦分管領導統(tǒng)一指揮、區(qū)隊主管通風領導現(xiàn)場指揮。
5、礦井主要通風機每月、地面反風設施每季度由礦機電負責人組織有關部門檢查一次，井下反風設施由礦通風負責人每月組織檢查一次，并有記錄可查。礦井每年在冬季進行一次反風演習，反風效果符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、局部通風機嚴禁循環(huán)風。無特殊情況不宜采用串聯(lián)通風，如采用串聯(lián)通風必須編制安全技術措施并認真貫徹執(zhí)行，杜絕不合理串聯(lián)風。
7、局部通風機嚴禁無計劃停風。因故障臨時停風時，當班工班組長按瓦檢員、安監(jiān)員要求，負責立即撤人，并由瓦檢員設置柵欄、警標，禁止人員入內。開啟局部通風機前，必須依據(jù)掘進巷道內最高瓦斯?jié)舛却_定，恢復掘進巷道通風或進行排放瓦斯，如果進行掘進工作面瓦斯排放，必須按瓦斯排放措施執(zhí)行，同時執(zhí)行“四人聯(lián)鎖”及“五人同在”瓦斯排放制度。并由救護隊統(tǒng)一進行瓦斯排放，瓦斯排放結束后與保安區(qū)進行移交。
8、掘進工作面必須安設雙風機(且為同等能力)雙電源，并每旬由機電科組織進行一次自動切換試驗，同時有記錄可查，確保主風機與備用風機自動切換，局部通風機安裝實行“三專兩閉鎖”。
(二)、瓦斯管理安全技術措施
1、對瓦斯涌出量較大和有異常的采、掘進工作面，實行干部跟班、現(xiàn)場安全把關。礦及時召開防治瓦斯專業(yè)會議制定瓦斯治理的技術措施，并以會議紀要的形式下發(fā)到有關單位，并認真貫徹落實。
2、根據(jù)采掘動態(tài)和瓦斯涌出情況安排組織瓦斯檢查工作。瓦檢員嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，必須專職、持證上崗。嚴禁空班、漏檢、假檢，認真填寫瓦斯檢查記錄，并現(xiàn)場交接班。
3、嚴格控制瓦斯?jié)舛?，作業(yè)地點瓦斯超限必須立即停止作業(yè)，瓦檢員必須立即采取措施進行處理，并及時向保安區(qū)調度匯報;其它人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點瓦斯超限也必須立即停止作業(yè)，并立即通知該區(qū)域瓦檢員和保安區(qū)調度。保安區(qū)調度接到瓦斯超限的通知后要立即向保安區(qū)主要領導匯報。
4、加強盲巷和密閉管理，出現(xiàn)的盲巷、廢巷要切斷電源、撤出電氣設備、拆除或斷開鐵道、管路，必須進行永久性封閉，對已封閉區(qū)域定期檢查瓦斯及取樣化驗分析氣體成分，密閉前不得積存瓦斯。嚴禁在停風或瓦斯超限區(qū)域進行任何工作。
5、井下放炮嚴格執(zhí)行“一炮四檢”和“四人聯(lián)鎖”制度及曉南礦放炮聯(lián)鎖有關制度。
6、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)要24小時連續(xù)監(jiān)測。井下出現(xiàn)瓦斯超限時，操作員及時匯報礦、保安區(qū)調度及礦總工程師、通風副總工程師、保安區(qū)長等有關領導，并采取措施處理。同時上報通風處。
7、跟班干部、班組長、流動電鉗工入井必須攜帶呈檢查瓦斯狀態(tài)下的便攜式瓦斯檢測報警儀，工作面懸掛呈檢查瓦斯狀態(tài)下的便攜式瓦斯檢測報警儀。保安區(qū)按規(guī)定日期對光學瓦斯檢定器、便攜式瓦斯檢測報警儀等儀器儀表進行標校、維修，確保準確。
8、一個采煤工作面的瓦斯涌出量大于5m3/min或一個掘進工作面瓦斯涌出量大于3m3/min，并且用通風方法不能解決時，必須實行瓦斯抽放。
9、加強瓦斯抽放工作，認真執(zhí)行“多鉆孔、嚴封閉、綜合抽”的九字方針，提高抽放量，減少風排量，采場抽放率要保證在50%以上。
10、對瓦斯涌出量大、后隅角瓦斯積聚不易處理的采煤工作面，采用抽出式風機、采空區(qū)埋管等措施進行抽放。瓦斯涌出量大、通風距離長的掘進工作面，應加強風筒管理或使用大功率對旋軸流式局部通風機，通過隨時調整風量確保掘進工作面瓦斯?jié)舛确霞瘓F公司規(guī)定。
11、采煤工作面回采及拆除期間必須編制專門的通風瓦斯管理及防治自然發(fā)火的安全技術措施，并嚴格按照措施執(zhí)行。
(三)、杜絕火源防止瓦斯爆炸
1、加強井下電氣設備檢查和管理，嚴禁失爆。電纜應采用鎧裝電纜、不延燃橡膠電纜。電氣設備容量和電纜截面必須符合規(guī)定，過載、過熱等各種保護裝置要保持靈敏可靠。處理電氣設備時，必須先檢查作業(yè)地點瓦斯?jié)舛龋_認無誤后方可作業(yè)。
2、采煤工作面上隅角回收托盤等物品時，必須檢查作業(yè)地點瓦斯，確認無問題后，方可作業(yè)，并且作業(yè)時嚴禁產生火花。
3、嚴格執(zhí)行“一炮四檢、四人連鎖”爆破制度，爆破應使用水炮泥，黃泥必須封嚴封實，杜絕爆破著火事故發(fā)生。
4、采煤工作面機尾支架上方必須墊圓木，圓木直徑超過外露錨桿長度50mm，并對錨索采取套膠管、剪斷等措施進行妥善處理，以防止移架時摩擦產生火花。采煤機(刨煤機)嚴禁割錨網、錨桿等鐵器，避免產生火花。
書寫經驗15人覺得有用
說起礦井安全管理技術措施，其實不少人都覺得挺復雜的。不過，說到底，它就是個技術活兒，得一步一步來。比如，你得先把現(xiàn)場的情況摸清楚，看看井下都有什么設備，哪些地方容易出問題。要是連這點都搞不明白，那后面的工作可就麻煩了。
寫的時候，你可以從設備檢查開始。比如，每天上班前都要檢查一下通風系統(tǒng)是不是正常運轉，還有那些防塵設施有沒有損壞。這個檢查不能馬虎，不然出了事后悔都來不及。再比如，運輸皮帶的張緊程度也得定期查看，如果太松的話，可能會導致打滑甚至斷裂，后果可不小。
除了設備檢查，還得留意人員的操作情況。有些工人圖省事，可能就會違規(guī)操作，這可是大忌。所以，安全培訓這部分也是必不可少的。你可以把培訓的內容具體化一點，像教大家如何正確佩戴防護用品，遇到緊急情況該怎么逃生之類的。不過，有時候寫的時候會忘記加上具體的步驟，這就需要回頭再補一補了。
書寫注意事項：
關于應急預案這塊，也不能光靠嘴上說說。你要把可能發(fā)生的風險都列出來，比如瓦斯爆炸、透水事故之類的，然后針對每種情況制定相應的應對方案。記得要把聯(lián)系方式、疏散路線都寫清楚，這樣萬一真的出了狀況，大家能迅速反應。
還有個小細節(jié)需要注意，就是記錄工作不能偷懶。每次檢查完、培訓完，都要把結果記下來，存檔備查。要是哪天出了問題，翻翻記錄就能找到原因了。不過有時候寫著寫著，可能會漏掉一些關鍵點，這時候就需要多看幾遍，確保沒有遺漏。
