歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全管理 > 安全管理

項目安全管理15篇

發(fā)布時間:2023-01-17 18:09:07 查看人數(shù):68
  • 目錄

項目安全管理

第1篇 工程項目機(jī)管員安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項目機(jī)管員安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗收和日常保養(yǎng)維修工作;

(2)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄;

(3)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施進(jìn)行驗收并做好日常安全用電管理工作;

第2篇 項目經(jīng)理安全管理權(quán)力職責(zé)

一、安全管理權(quán)力

1、調(diào)配一切生產(chǎn)安全所需的人、財、物。

2、拒絕執(zhí)行超出有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令和要求。

3、拒絕批準(zhǔn)、采購、使用任何沒經(jīng)安全檢驗并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品、不符合規(guī)定的勞護(hù)用品。

4、對不認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的車間、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行罷免,對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置和調(diào)整。

5、直接提名獎勵安全有功人員。

6、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件時,有權(quán)決定立即停產(chǎn)整頓,并追究相關(guān)人員責(zé)任。對故意擾亂安全生產(chǎn)管理秩序,給企業(yè)造成損失者,有權(quán)責(zé)令賠償。

7、科技興安,淘汰嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

8、直接處理“三違”責(zé)任者。

二、安全管理職責(zé)

1、在煤礦負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,傳達(dá)、落實上級有關(guān)安全工作會議精神。

2、組織編制安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施、年度員工教育培訓(xùn)計劃、救災(zāi)演習(xí)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、制定和完善本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠的安全管理人員。

4、按規(guī)定提取安全經(jīng)費,制定安全投入計劃,不斷改善勞動工作條件與環(huán)境,定期或不定期檢查安全投入計劃的完成情況。

5、定期或不定期召開安委會成員會議,總結(jié)安全工作、分析安全動態(tài)、研究和處理安全方面的重大問題,不折不扣執(zhí)行安委會決議,及時組織制定補(bǔ)救措施。

6、定期與不定期組織安全大檢查、救災(zāi)演習(xí)、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動,針對生產(chǎn)安全隱患及時整治。

7、制定、完善值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場,了解情況,并迅速組織搶救,組織事故的調(diào)查與善后處理工作,作出事故處理決定。

10、加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

11、及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

12、對分管部門的安全工作負(fù)責(zé),定期考核所分管部門人員工作業(yè)績并作出處理意見。

13、輪流值班時,履行值班礦長安全管理權(quán)力與職責(zé)。

第3篇 項目部管理人員技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守國家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。

二、根據(jù)施工技術(shù)方案中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,提出技術(shù)實施方案和改進(jìn)方案中的技術(shù)措施要求。

三、在審核安全生產(chǎn)技術(shù)措施時,發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范要求的,有權(quán)提出更改完善意見,使之完善糾正。

四、按照技術(shù)部門編制的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,根據(jù)施工現(xiàn)場實際補(bǔ)充編制分項分類的安全技術(shù)措施,使之完善和充實。

五、在施工過程中,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。

六、對施工設(shè)施和各類安全保護(hù),防護(hù)物品,進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。

第4篇 工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(5)

工程項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書5

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保施工安全,切實維護(hù)公司和廣大職工的利益,樹立公司良好的市場形象,總經(jīng)理與( __ )工程項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,內(nèi)容如下:

一、工程施工實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、杜絕重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)事故;

2、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)優(yōu)良(合格)達(dá)標(biāo)工地;

3、《__市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》 (dgj08-903-2003)貫標(biāo)并通過認(rèn)證注冊;

4、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)等;

5、無市、區(qū)安全監(jiān)督(監(jiān)察)部門安全通報批評,無居民等社會投訴;

6、創(chuàng)上海市標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地;

7、創(chuàng)上海市文明工地。

二、公司安全管理責(zé)任:

1、公司授權(quán)(__)同志代表公司負(fù)責(zé)對項目部的安全管理,安保體系貫標(biāo)指導(dǎo)與管理;

2、及時分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,收集外部信息,傳達(dá)(轉(zhuǎn)發(fā))上級安全文件(會議)精神和有關(guān)資料;

3、根據(jù)情況定期組織召開安全生產(chǎn)會議:(1)解決施工現(xiàn)場安全問題;(2)通報安全生產(chǎn)情況;(3)開展安全教育和安全知識學(xué)習(xí);

4、適時組織觀摩典型工地,學(xué)習(xí)先進(jìn),尋找差距,取長補(bǔ)短;

5、組織開展各種安全崗位培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))工作;

6、每月對工地安全檢查(必要時增加檢查頻次)并作好復(fù)查驗證和記錄工作;

7、對屢教不改,嚴(yán)重違章行為按公司有關(guān)規(guī)定實施處罰;

8、對專項施工組織設(shè)計和項目部安保計劃審批;

9、完善公司安全管理制度;

10、合理配置安全施工資源;

11、定期研究、解決項目安全重大問題;

12、對項目部安全業(yè)績考核、獎懲。

三、項目部安全管理責(zé)任:

1、項目經(jīng)理為項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)有下列職責(zé):

(1)建立、健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)組織制定項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

(3)保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施;

(4)督促、檢查項目施工安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患;

(5)加強(qiáng)項目安全管理,持續(xù)改進(jìn)安全績效;

(6)組織制定并演練實施項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(7)及時報告安全生產(chǎn)情況。

2、服從、支持公司為實現(xiàn)項目施工安全管理目標(biāo)所開展的各種安全管理工作,按時完成公司提出的安全隱患整改任務(wù)。

3、安全生產(chǎn)條件:必須符合國家、上海市和上級部門制定頒發(fā)的安全生產(chǎn)、消防法律、法規(guī)、規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)。

4、組織建設(shè):

(1)按建設(shè)部(2000)10號文件規(guī)定,配備專職安全管理人員。當(dāng)建筑面積大于一萬平方米以上時,設(shè)2~3人;當(dāng)建筑面積大于五萬平方米以上時,不得少于4人。所有安全管理人員須持有效證件上崗。

(2)建立以項目經(jīng)理為首項目部各職能人員、各分包單位、各棟號長和班組長參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

5、教育培訓(xùn):加強(qiáng)對工人包括合同方、租賃方人員的安全教育;

(1)組織開展工人進(jìn)場安全教育和班組安全教育并做好記錄。

(2)落實對項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員安全培(復(fù))訓(xùn)和繼續(xù)教育。

(3)開展經(jīng)常性安全教育和季節(jié)性安全教育,努力提高工人預(yù)防事故、自我保護(hù),遵章守紀(jì)的意識。

6、杜絕“三違”:即違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律行為。

7、危險源管理:分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個施工階段對項目施工危險源辨識、登記并制定控制措施,告知工人和嚴(yán)格監(jiān)控。

8、安全檢查:由項目經(jīng)理組織項目部各職能人員參加,每周開展安全檢查,安全管理人員每天必須深入工地檢查,做到定人、定時間、定措施,及時消除各類事故隱患。

9、機(jī)械設(shè)備與安全設(shè)施:全數(shù)檢查驗收,合格使用。其中塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械必須委托具有合法資質(zhì)單位裝拆,并經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)檢測,同時應(yīng)注重日常保養(yǎng)。項目部不得租賃和使用已淘汰、隱患嚴(yán)重不合格的機(jī)械設(shè)備和安全用材料,不得隨意拆除安全防護(hù)設(shè)施。

10、勞動保護(hù)用品:采購和及時向工人提供、(更新)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、手套等勞動防護(hù)用品,禁止采購和使用偽劣產(chǎn)品。

11、專項施組:由項目工程師編制建設(shè)部jgj59―99標(biāo)準(zhǔn)所列的專項施工組織設(shè)計和安保計劃,并報公司審批。項目工程師負(fù)責(zé)對專項施組的技術(shù)交底工作,并跟蹤驗證執(zhí)行情況。

12、技術(shù)交底:在做好專項施組的技術(shù)交底工作的同時,項目部施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好分部、分項的安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底工作。交底要有針對性和書面記錄。

13、文明衛(wèi)生:認(rèn)真貫徹上海市文明施工、工地衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定。做到工地外觀形象好,內(nèi)在本質(zhì)安全,施工不擾民,并向社會公開承諾。

14、消防安全:認(rèn)真貫徹市建委、市公安局(2002)399號《上海市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》,配備品種適宜,數(shù)量足夠的滅火器材和消防設(shè)施,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

15、會議:定期及時召開安全會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全實際問題。積極組織開展各種安全活動,努力提高全員的安全意識。

16、安全記錄:按照上海市安保體系臺帳規(guī)定,及時認(rèn)真地做好各級安全記錄,留下痕跡,做到可追溯。

17、配合執(zhí)法:積極支持配合市、區(qū)有關(guān)部門“行業(yè)管理”、“安全監(jiān)察”和“群眾監(jiān)督”,加強(qiáng)與上述部門的信息溝通和聯(lián)系。

18、合同管理:凡委托專業(yè)公司施工的工程(含設(shè)備裝拆)或設(shè)備租賃,都必須報公司簽訂合同(協(xié)議),明確雙方的安全責(zé)任,并落實專人對合同方的安全進(jìn)行有效的監(jiān)管。

19、管線保護(hù):認(rèn)真貫徹市建委(98)331好《關(guān)于保護(hù)地下管線工作的通知》,施工中遇有市政管線必須制定保護(hù)措施,加強(qiáng)保護(hù)。

20、事故管理:按國務(wù)院75號令和建設(shè)部3號令執(zhí)行。

四、獎懲兌現(xiàn):

1、為保護(hù)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),公司按合同造價4%提取安全保證金。

2、日常公司安全處罰從保證金中按月扣除。

3、受到市、區(qū)安全通報批評,每次處罰伍萬元。

五、其他:

1

、本責(zé)任書在簽訂工程內(nèi)部承包協(xié)議時一并簽訂。

2、本責(zé)任書一式三份,公司、項目經(jīng)理、安全監(jiān)督部各執(zhí)一份,項目部發(fā)至各職能崗位、棟號長。

____建筑工程有限公司工程項目部

總經(jīng)理: 項目經(jīng)理:

第5篇 項目機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定

為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,提高設(shè)備的完好率,杜絕人員傷亡事故及設(shè)備事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,制定并實施機(jī)械設(shè)備安全管理制度。

第1條 設(shè)備的備案

一、設(shè)備是指納入特種設(shè)備目錄,在房屋建筑工程工地和市政工程工地安裝、拆卸、使用的起重機(jī)械。

二、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)備案手續(xù),取得備案證和備案牌。備案所需條件包括機(jī)械設(shè)備的制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明等等。

三、嚴(yán)禁使用以下情形之一的設(shè)備:①國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備;②超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的設(shè)備;③沒有齊全有效的安全保護(hù)裝置的設(shè)備;④沒有完整安全技術(shù)檔案的設(shè)備。

第2條 設(shè)備的使用

一、 設(shè)備的選型原則:依據(jù)工程建筑面積的大小、工期要求及機(jī)械設(shè)備性能參數(shù)綜合考慮。

二、機(jī)械設(shè)備按照機(jī)械設(shè)備使用說明書結(jié)合施工平面布置圖的要求合理布置。塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)(含人貨兩用電梯)等的安裝拆卸工作應(yīng)由具有安裝拆卸資質(zhì)和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的單位進(jìn)行,安拆前制定安裝與拆卸專項施工方案,其審批執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)規(guī)定的要求與設(shè)備租賃方簽訂安全責(zé)任書(見附件四)。

三、設(shè)備在安裝或拆卸前,向安全監(jiān)督管理部門辦理安裝(拆卸)告知手續(xù)。

四、 設(shè)備在使用前應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)貦z驗檢測機(jī)構(gòu)的檢驗檢測,經(jīng)檢測合格后,向市安全站申請辦理使用登記,取得使用登記證明后方可使用。

五、 設(shè)備安裝拆卸工、起重信號工、起重司機(jī)等特種作業(yè)人員應(yīng)持有主管部門核發(fā)的有效的特種作業(yè)操作資格證書,方能上崗作業(yè)。

六、建立和完善設(shè)備安全技術(shù)檔案,包括如下內(nèi)容:

1. 設(shè)備臺帳

2. 設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

3. 設(shè)備的定期檢驗(每年一次)和定期自行檢查(至少每月一次)的記錄;

4. 設(shè)備的日常使用狀況記錄;

5. 設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

6. 設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;

第3條 設(shè)備的維修保養(yǎng)

一、 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

1. 一級保養(yǎng):由操作人員實施,主要對機(jī)械設(shè)備在操作前、運(yùn)行中、作業(yè)后進(jìn)行“十字作業(yè)”保養(yǎng)(清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐),并對一些外部易損部件進(jìn)行拆洗檢查,調(diào)整。

2. 二級保養(yǎng):由維修人員完成,二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對機(jī)械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進(jìn)行清潔、潤滑和調(diào)整,并對可能有問題的部位予以解體進(jìn)行檢查、清洗和調(diào)整。

3. 三級保養(yǎng):指對設(shè)備主體進(jìn)行解體檢查和調(diào)整,更換達(dá)到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進(jìn)行測量和鑒定。

4. 停放保養(yǎng):由操作人員或維修人員完成,主要是清潔、潤滑、防腐保養(yǎng)。

二、 機(jī)械設(shè)備的修理

1. 小修:是一種維修性修理,主要是排除使用不當(dāng),保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞,維護(hù)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行。

2. 中修:是在兩次大修之間和新機(jī)械設(shè)備第一次大修之前有計劃的平衡性修理,其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平?的狀態(tài),以及可能延長大修間隔期,中修一般由專用維修人員完成。

3. 大修:是對設(shè)備的總狀態(tài)達(dá)到極限磨損的程度進(jìn)行技術(shù)鑒定,進(jìn)行一次全面徹底的恢復(fù)性修理,使性能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,以延長使用壽命。大修由出租設(shè)備方(或生產(chǎn)廠家)專業(yè)維修人員完成,經(jīng)過大修的設(shè)備達(dá)到或接近出場的技術(shù)要求。

第4條 設(shè)備的報廢及設(shè)備事故處理參照公司有關(guān)管理規(guī)定。

第6篇 項目副經(jīng)理主管技術(shù)質(zhì)量安全管理責(zé)任

⑴對工程項目安全生產(chǎn)管理工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

⑵貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);⑶主持項目工程的安全技術(shù)交底。

⑷組織編制施工組織設(shè)計、各專項施工方案。編制、審查施工方案時,要審查安全技術(shù)措施,保證其可行性和針對性,并組織進(jìn)行驗收,監(jiān)督其執(zhí)行情況,及時解決出現(xiàn)的問題。

⑸工程項目如采用新材料、新技術(shù)、新工藝時,要及時上報技術(shù)質(zhì)量部,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,經(jīng)副總經(jīng)理(主管技術(shù)質(zhì)量)批準(zhǔn)后方可實施。同時要對上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施情況。

⑹組織安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗收工作,并做出結(jié)論性意見。嚴(yán)格控制不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

⑺參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的事故隱患和不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見。

⑻參加事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因,提出防范措施和整改意見。

第7篇 施工企業(yè)項目班組安全管理的有效途徑

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最基層單位,它是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),又是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者,班組的每一項工作能否安全順利地進(jìn)行,與班組的安全管理有著直接關(guān)系。因此,強(qiáng)化班組安全工作是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵,也是減少各類傷亡事故最切實有效的途徑。

一、當(dāng)前班組安全管理存在的問題

1、安全管理流于形式。一些班組安全責(zé)任沒有落實,沒有嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,他們嘴上講安全第一,而思想上卻總是把產(chǎn)量進(jìn)度放在首位,往往是安全生產(chǎn)講起來重要,做起來次要,忙起來不要,他們沒有把安全作為班組和職工自身的需要,沒有把生產(chǎn)建立在安全的基礎(chǔ)上。

2、安全規(guī)程處于“架空”狀態(tài).安全技術(shù)操作規(guī)程是為了規(guī)范員工操作,做好自我保護(hù),是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施,一些班組把安全技術(shù)操作規(guī)程要么掛在墻上,要么放在抽屜里,沒有落實在行動上,安全工作應(yīng)付的多,務(wù)實的少,違章操作和違章指揮的不安全行為時有發(fā)生。

3、安全防范不夠具體.只要有生產(chǎn)活動存在,就有危險因素存在,一些班組危險源辯識活動缺乏針對性,班前會危險因素分析不全,安全提示和安全警示開展不夠,由于防范意識差,釀成的人身傷亡事故屢見不鮮。

4、安全投入沒有落實。一些班組認(rèn)為,安全投入增加了班組的成本,減少了收入和利潤;由于這些班組缺乏對安全投入的正確認(rèn)識,沒有進(jìn)行必須的安全投入,造成了不必要的傷害事故,如有一個班組的電器設(shè)備壞了,為了節(jié)省幾百元的維修費,沒有及時整修更換,造成了觸電事故,最后處理人身傷亡事故花去了幾十萬元。

5、安全培訓(xùn)教育不夠。一些班組對國家的安全法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、措施,以及企業(yè)安全管理制度、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)宣傳不夠,安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)不足,導(dǎo)致班組員工安全意識、安全技能和遵章守紀(jì)較差,安全生產(chǎn)水平難于提高。

二、強(qiáng)化班組安全管理的有效途徑

1、建立健全班組的安全管理組織體系和內(nèi)部分擔(dān)制度。班組安全管理組織體系可分為:明確班組長是班組的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全班組的安全生產(chǎn)工作;設(shè)立班組安全員,賦予安全員權(quán)利,切實認(rèn)真負(fù)起責(zé)任;班長和安全員由一些安全意識和安全責(zé)任強(qiáng)的人員承擔(dān),可以及時、有效地糾正日常生產(chǎn)實踐中的不良行為;班組內(nèi)部分分擔(dān)制度要求班組安全管理工作要像生產(chǎn)工作那樣,細(xì)化到班組的每一個成員;當(dāng)每一位員工都參與到實際的安全管理工作中,他們的安全知識、安全技能就能得到有效提高,自我保護(hù)意識也就同時得了提升。

2、增強(qiáng)班組安全文化教育的有效性.班組決不能以應(yīng)付的心態(tài)去“完成”安全教育任務(wù),要讓員工認(rèn)識到危險因素分析與安全預(yù)控措施之間的內(nèi)在聯(lián)系,要著重培養(yǎng)員工判斷與應(yīng)對各種危險境況的能力,讓安全教育真正具有針對性,能起到啟發(fā)和教育作用,員工知道安全知識越多,所犯的錯誤就越少,安全防護(hù)意識、操作的準(zhǔn)確性等方面也就會相應(yīng)提高。首先,要讓“安全第一”以人為本,理念為廣大員工所接受和認(rèn)同;其次,通過廣泛宣傳教育和標(biāo)識,人人視覺上形成濃厚的安全文化氛圍,并將這些理念融入制度建設(shè)之中,形成制度文化,具體落實到員工的生產(chǎn)和生活中去,形成班組員工的自覺行為。

第8篇 項目機(jī)械管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對本單位的中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。

2、建立健全現(xiàn)場租賃機(jī)械設(shè)備安全管理制度,督促設(shè)備租賃單位及時做好對設(shè)備運(yùn)行過程中隱患的整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行。

3、認(rèn)真做好對新購及大修、維修回場后中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的檢查與把關(guān),做好對中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備出廠合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。

4、負(fù)責(zé)按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定,督促有關(guān)部門做好對現(xiàn)場危險性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗。

5、制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。

6、組織制定現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,做好對中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。

7、參加施工組織設(shè)計或施工方案中涉及中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運(yùn)行及施工內(nèi)容的會審,提出有關(guān)安全的具體建議,并負(fù)責(zé)督促落實,確保實施。

8、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備的性能等方面,認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。

第9篇 項目施工質(zhì)量控制中的施工安全管理

1 由于施工安全的重要性,業(yè)主方參與項目管理的人員都必須有很強(qiáng)的對施工安全要求意識,同時要將這種意識灌輸?shù)脚c工程項目有關(guān)的所有人頭腦中。

2 工程合同中應(yīng)明確施工安全管理的責(zé)任及其重要性(甲方與總承包簽訂安全管理協(xié)議,總承包再與各專業(yè)分包簽訂安全管理協(xié)議分層落實執(zhí)行,監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,工程部再跟進(jìn)。),在各承包商的施工組織方案中應(yīng)有詳細(xì)的施工安全及檢查方案經(jīng)項目部及監(jiān)理單位審查通過后實施。

3 要求各承包商提供并實施各項施工安全措施,另總承包商應(yīng)負(fù)主要責(zé)任及實施:

3.1 工地現(xiàn)場安全制度

3.2 對工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)計劃及具體內(nèi)容

3.3 對進(jìn)出工地途徑的管制規(guī)定

4 承包商層層分包會增加工程的不安全因素,對此應(yīng)該適當(dāng)控制。

5 發(fā)現(xiàn)施工人員不安全施工行為時,立即制止并通知總承包商及有關(guān)管理人員糾正。

*注:項目公司需按所在地的法規(guī)要求,如有需要成立項目安全檢查小組跟進(jìn)有關(guān)施工安全工作。

第10篇 外委項目工程安全管理規(guī)定

第一章??? 總? 則

第一條? 為切實搞好煉鋼部各類外委項目(工程)的施工、安全及6s管理工作,做好施工時的準(zhǔn)備、監(jiān)護(hù)和信息溝通,控制施工的正常進(jìn)行,防止和杜絕施工過程中各類事故的發(fā)生,保障雙方員工在生產(chǎn)(施工)過程中的安全和健康,特制定本規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定中外委項目是指以發(fā)包、分包、租賃或聘用、承攬、勘探或勞務(wù)合同等形式進(jìn)入煉鋼部生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域的非集團(tuán)有限公司的單位(隊伍)和人員,協(xié)助、配合實施或履行合同義務(wù)的各類項目(工程)。

第三條 外委項目施工管理的各方責(zé)任:

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和煉鋼部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)規(guī)定,外委項目(工程)施工過程中的安全管理必須遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

1、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)專業(yè)線人員:負(fù)責(zé)所屬專業(yè)外委項目施工的總體控制、施工技術(shù)與安全交底。

2、部專職安環(huán)管理人員:負(fù)責(zé)外委項目安全監(jiān)管。

3、外委項目監(jiān)管作業(yè)區(qū):負(fù)責(zé)外委項目施工的組織、安全監(jiān)護(hù)、過程施工質(zhì)量的控制、施工完成后質(zhì)量的驗收和6s管理確認(rèn)。

4、施工區(qū)域的設(shè)備使用作業(yè)區(qū):負(fù)責(zé)監(jiān)督和監(jiān)護(hù)施工過程中安全、施工質(zhì)量。

第二章?? 外委安全管理協(xié)議書的簽訂

第四條? 所有進(jìn)入煉鋼部施工的外委項目(工程)單位(以下簡稱外委單位)必須簽訂《安全管理協(xié)議書》,外委項目的負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人(以下簡稱項目聯(lián)系人)必須要求外委單位簽訂《安全管理協(xié)議書》,未簽訂協(xié)議書禁止進(jìn)廠施工作業(yè)。

第五條? 外委單位需簽訂《安全管理協(xié)議書》時,項目聯(lián)系人按附件一填寫“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”,由外委施工單位送交部安全管理人員,由安全管理人員辦理相關(guān)簽訂手續(xù)。

第六條 部安全員對外委單位的簽約條件進(jìn)行審核,并根據(jù)送交的“申請單”填寫《安全管理協(xié)議書》,辦理相關(guān)協(xié)議書的簽訂手續(xù),并建立外委協(xié)議書的簽訂臺帳。

第七條 外委檢修項目聯(lián)系人負(fù)責(zé)填寫《施工交底卡》,各方確認(rèn)簽名后,《施工交底卡》由施工單位及監(jiān)管作業(yè)區(qū)各保存一份。

第八條? 外委單位施工過程中,由于違反煉鋼部相關(guān)管理規(guī)定,需從安全保證金中加以考核時,項目負(fù)責(zé)人(監(jiān)管作業(yè)區(qū))應(yīng)按附件一填寫“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”,并送交部安全管理員,由安全管理員辦理考核手續(xù)。

第九條? 外委單位施工結(jié)束后,必須對施工和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行必要的清理和清掃,由項目負(fù)責(zé)人(監(jiān)管作業(yè)區(qū))對施工現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)并在《施工交底卡》簽字。需要辦理安全保證金退款手續(xù)時,由項目聯(lián)系人填寫“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”, 并送交部安全管理員,由安全管理員辦理退款手續(xù)。

第十條? 在實施項目(工程)安全管理協(xié)議的過程中,如發(fā)現(xiàn)或遇有未盡事宜或存在分歧和異議時,仍可通過雙方共同協(xié)商,對有關(guān)協(xié)議條款或內(nèi)容進(jìn)行重新約定,并經(jīng)項目所在單位的雙方安全負(fù)責(zé)人簽字后,可作為該項目安全管理協(xié)議的延伸和補(bǔ)充,具有同等的法律效力。

第十一條? “煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”的填寫需一式二份,由項目聯(lián)系人和部安全員各保存一份。

第三章?? 考核

第十二條? 項目聯(lián)系人未按規(guī)定送交“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”,導(dǎo)致外委單位未簽《安全管理協(xié)議書》進(jìn)廠作業(yè)的,考核該項目聯(lián)系人200元,造成嚴(yán)重后果的,按相關(guān)規(guī)定追究該項目聯(lián)系人的其它責(zé)任。

第十三條? 廠安全員收到“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”,未辦理《安全管理協(xié)議書》的相關(guān)手續(xù),考核部安全員200元。

第十四條 項目聯(lián)系人未根據(jù)《施工交底卡》6s管理的情況送交“煉鋼部外委單位安全作業(yè)申請單”辦理的退款手續(xù),考核項目聯(lián)系人500元。

第十五條? 在外委項目結(jié)束后,施工現(xiàn)場不符合煉鋼部“6s”管理規(guī)定的,考核外委施工監(jiān)管作業(yè)區(qū)500元。

第四章?? 附則

第十六條? 本規(guī)定解釋權(quán)歸安全環(huán)保線。

第十七條? 本規(guī)定自下發(fā)之日起實施。

第11篇 項目部安全管理培訓(xùn)、意識和能力

為確保對安全管理體系產(chǎn)生重大影響的崗位人員都能勝任其工作,有必要對人員進(jìn)行培訓(xùn),并提高全員的安全管理意識。項目部進(jìn)行項目內(nèi)部培訓(xùn)需求的識別,參與公司組織的培訓(xùn),并參與項目施工的分包隊伍進(jìn)行安全的教育和交底。

㈠培訓(xùn)分類

1.按管理層次包括:

⑴.各相關(guān)管理系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人;

⑵.文件與活動的實施者;

⑶.操作人員。

2.按人員的職業(yè)生涯包括:

⑴.上崗前培訓(xùn);

⑵.崗位培訓(xùn);

⑶.提高培訓(xùn)與訓(xùn)練;

⑷.知識更新的培訓(xùn);

⑸.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

3.對于操作工人開展現(xiàn)場的交底與教育。

㈡培訓(xùn)程序

1.提交項目的培訓(xùn)需求;

2.實施培訓(xùn)計劃。

㈢教育與培訓(xùn)要求

1.通過培訓(xùn)使可能對安全生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響的人員明確:

⑴.崗位職責(zé);

⑵.明確個人對安全產(chǎn)生的影響;

⑶.熟悉本崗位的工作程序與操作規(guī)程;

⑷.具有與本崗位有關(guān)的重大事故的應(yīng)急準(zhǔn)備反應(yīng)能力。

2.培訓(xùn)通過講課、交底、交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式進(jìn)行;

3.建立并保存培訓(xùn)記錄。

第12篇 建筑施工項目安全管理

一? 建筑施工項目安全管理內(nèi)容

建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個方面內(nèi)容:

(一)安全執(zhí)法和守法

安全法規(guī)是安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。施工項目必須學(xué)習(xí)國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基

礎(chǔ)上,制定貫徹上述法規(guī)的措施,以及符合自身特點和需要的安全規(guī)章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、動態(tài)的制度化和規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。項目的管理人員及操作應(yīng)該按照安全法規(guī)的規(guī)定去做,把安全法規(guī)落到實處,變?yōu)樾袆硬a(chǎn)生效果。

(二)?? 建立安全組織體系及相應(yīng)的責(zé)任體系

安全生產(chǎn)必須有組織保證,因此必須建立各級安全組織機(jī)構(gòu),設(shè)置專職安全管理部門,配備安全人員,制定建立建全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過有效的組織工作,確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開展。

(三) 進(jìn)行安全教育,采取安全技術(shù)措施和組織措施

安全教育,主要包括安全生產(chǎn)思想,知識、技能三個方面的教育,安全生產(chǎn)思想教育,包括思想路線和方針政策教育、勞動紀(jì)律教育,安全知識教育包括每年的學(xué)時安全培訓(xùn)及安全基本知識教育,施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專業(yè)的特點、安全操作、安全防護(hù)的基本技術(shù)知識并且熟習(xí)本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全,安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理,又要確保其實施改善勞動條件,消除生產(chǎn)中不安全因素進(jìn)行防護(hù),包括思想重視和措施得當(dāng),防范于未然,才能變有害作業(yè)為安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

(四)?? 開展安全防護(hù)和安全生產(chǎn)的研究

安全防護(hù)是勞動保護(hù),勞動保護(hù)包括勞動管理,安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)。安全管理是一門學(xué)科,必須進(jìn)行大量的研究,尋找危險源,確定分析重大危險源因素,制定對策,進(jìn)行安全技術(shù)交底,也就是說項目生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發(fā)勞動保護(hù)和事故預(yù)防的途徑,防止突發(fā)性事件,制定應(yīng)急預(yù)案措施。使安全生產(chǎn)科學(xué)化,不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

(五)?? 安全檢查和考核

安全檢查的目的,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中不安全的因素,采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內(nèi)容,是對安全措施的實驗情況,安全生產(chǎn)防護(hù)中的薄弱環(huán)節(jié),安全紀(jì)律及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。工人勞動安全條件等進(jìn)行檢查。其目的的發(fā)現(xiàn)問題加以改進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗加以推廣,提高管理水平。同時,檢查與考核評比相結(jié)合,有利于安全問題的整改和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣。

二、建筑施工安全管理制度

施工企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,應(yīng)在國家及國務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,制定有關(guān)的規(guī)程制度,建筑企業(yè)應(yīng)編制安全工作手冊,發(fā)給每個職工學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。主要內(nèi)容包括:

1、? 安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、? 安全教育制度;

3、? 安全檢查制度;

4、? 安全技術(shù)措施計劃制度;

5、? 分項工程工藝安全制度;

6、? 安全考核辦法;

7、? 勞動保護(hù);

8、? 建筑施工安全技術(shù)規(guī)定;

9、? 施工現(xiàn)場安全防護(hù)制度和環(huán)境保護(hù)制度;

10、施工現(xiàn)場安全防火制度;

11、安全事故處理制度;

第13篇 路橋公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法

為確保人民生命財產(chǎn)安全,堅持安全生產(chǎn),以預(yù)防為主的方針,明確有關(guān)責(zé)任,做到及時排除安全隱患.根據(jù)各工地實際情況,特制本辦法:

一、 建立健全的組織機(jī)構(gòu),項目部根據(jù)生產(chǎn)安全需要,成立安全保衛(wèi)科,下設(shè)安全組長(施工員兼任),施工隊隊長和爆破員為施工隊安全員;

二、 落實責(zé)任,要求項目部工程開工時,即時把安全生產(chǎn)工作做到三同時,并在承包合同附有安全條款,民工包頭為工地第一責(zé)任人,項目專職安全員做到時常實地檢查,在檢查時要有詳細(xì)記錄,同時工地責(zé)任人要在 檢查記錄上簽字;

三、 加強(qiáng)宣傳教育,項目部做到每月有一次安全生產(chǎn)總結(jié),存在確屬解決不了的發(fā)全隱患,及時報告安全股,對施工隊要不定期的進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場指導(dǎo),提高民工安全意識;

四、 加強(qiáng)工地危爆物品管理,做到按有關(guān)管理辦法,進(jìn)行跟蹤管理,不得流失,工地按實開證,完工后及時協(xié)助收回;

五、 開邊山、備料組必須要持有效證件簽訂工程合同,視工程量大小,每組不得少于1-2名爆破員,同時與局安全生產(chǎn)股簽訂安全責(zé)任狀;

六、 工地施工,凡屬安全生產(chǎn)管理人員、施工員、安全員時刻配戴安全標(biāo)志,施工地段要有明顯的警示牌,局安全檢查小組不定期的對工地檢查,發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的每人次罰款100-200元;

七、 凡屬項目部所管工地機(jī)械安全生產(chǎn)(包括小車)按機(jī)務(wù)管理辦法中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,但必須做到責(zé)人責(zé)機(jī),準(zhǔn)駕機(jī)型上機(jī),特殊情況需經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可上機(jī),擅自上機(jī)所造成事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé).

第14篇 建筑工程項目職業(yè)健康安全管理方案

一、主要編制依據(jù)

1、公司《危險源識別和風(fēng)險評價程序》(qeo-a版第0修改)

2、公司《職業(yè)健康安全程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》(qeo-a版第0修改)

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

4、《中華人民共和國建筑法》

5、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99

6、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130—2001

7、《龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》jgj88—92

8、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》

9、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》

10、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80--91

11、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46—2005

12、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33--2001

13、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》gb5144—94

14、《起重機(jī)械安全規(guī)程》gb6067—85

15、《施工升降機(jī)安全規(guī)則》gb10055—96

16、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128—2000

17、《安全帽》gb2811—89

18、《安全帶》gb6095—85

19、《安全網(wǎng)》gb5725—97

20、《安全標(biāo)志》gb2894—96

21、《中華人民共和國勞動法》

22、《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》(國經(jīng)貿(mào)安全[2000]189)

23、適用的法律法規(guī)和其他要求

二、職業(yè)健康安全管理工作程序

各部門及項目部開工前確定、選擇識別范圍,結(jié)合自身特點識別危險源,按經(jīng)驗判定風(fēng)險級別,填寫《危險源調(diào)查表》,報安全管理部。安全管理部組織有經(jīng)驗的專業(yè)人員組成風(fēng)險小組,按評價準(zhǔn)則進(jìn)行評價、歸納,整理成《危險源評價表》,最后形成《重大危險源清單》。

《危險源調(diào)查表》、《危險源評價表》、《重大危險源清單》,由安全管理部編制,公司重大危險源管理方案,部門審核后送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;各部門、項目部的危險源管理方案由各部門、項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后由主管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理審批,并根據(jù)重大環(huán)境因素和重大危險源,編制應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。

各部門及項目部要隨時對作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查,在安全日記中予以記錄,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。安全管理部每月一次對各部門及項目部職業(yè)健康安全運(yùn)行控制情況進(jìn)行檢查。作業(yè)班組在每天上班前對操作工人進(jìn)行安全交底,組織作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)點時做好自檢、自查工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向上級匯報,以便及時采取措施,防止事故的發(fā)生,當(dāng)發(fā)生事故,應(yīng)對危險源進(jìn)行重新識別、評價。

各部門及項目部對在有粉塵、強(qiáng)噪音、光、放射、震動等特殊條件下作業(yè)的人員,應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品,并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者定期進(jìn)行健康檢查。

三、危險源識別

詳見各部門、項目部危險源調(diào)查表。

四、危險源評價

詳見各部門、項目部危險源評價表。

五、重大危險源清單

重大危險源清單見附件。

六、重大危險源的管理方法

(一)、安全管理

1、目標(biāo)、指標(biāo):層層落實安全責(zé)任制、制度落實

2、主要措施

1)公司各層次貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》第二章第十七條有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實到人。

2)公司各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴(yán)格管理。

3)公司各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核

4)建立安全生產(chǎn)一票否決制度,并認(rèn)真執(zhí)行。

3、啟動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行部門:公司各部門、項目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)人:公司各層次部門經(jīng)理、項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(二)防止傾覆事故的管理

1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕大型機(jī)械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故

2、主要措施

1)制定大型機(jī)械(塔機(jī)、人貨電梯)拆裝專項安全技術(shù)方案,并送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

2)對機(jī)械拆裝的全過程進(jìn)行安全技術(shù)交底。

3)大型機(jī)械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊伍拆裝,拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。

4)拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。

5)拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝,嚴(yán)禁違規(guī)操作。

6)大型機(jī)械組裝結(jié)束后,應(yīng)先進(jìn)行自檢查,試運(yùn)轉(zhuǎn)后請當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測合格后,掛牌運(yùn)行。

7)根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型,編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

8)各種不同類型的腳手架應(yīng)按各類腳手架搭設(shè)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)和驗收。

9)在腳手架搭設(shè)過程中,應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié),桿件間距與剪力撐的設(shè)置,腳手架與防護(hù)欄桿,懸挑梁及架體穩(wěn)定,腳手架荷載,制作組裝,安全裝置和驗收與交底等幾個重大環(huán)節(jié),保證腳手架安全可靠。

10)各類腳手架搭設(shè)完成后,項目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗收。

11)暴風(fēng)雨,防汛期間,應(yīng)組織對腳手架的專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時整改,做好排水工作。

4、起動時間:每次裝拆前及裝拆過程;完成時間:拆除完成

5、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行單位:設(shè)備部、項目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)人:設(shè)備部經(jīng)理、項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部、設(shè)備部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(三)、防止坍塌事故的管理

1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生模板安拆、基坑坍塌事故

2、主要措施

1)模板、大模板施工前應(yīng)首先進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計,保證模板能承受各類荷載。

2)模板、大模板施工前應(yīng)編制專項施工組織方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

3)施工中,應(yīng)對各類模板、大模板吊運(yùn)、安裝、砼振搗過程,模板支撐系統(tǒng),模板存放、模板驗收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4)安裝和拆除大模板,吊車司機(jī)與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具,密切配合,做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位,防止大模板大幅度擺動,碰撞其他物體,造成倒塌。

5)施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量,以避免產(chǎn)生過大的集中荷載,造成樓板或屋面斷裂坍塌。

6)各種模板支撐,必須按照模板支撐設(shè)計方案要求,立桿、橫桿間距必須滿足要求,不能減少和擴(kuò)大,特別是采用木支撐施工法,防止模板砼施工時坍塌。

7)在各類模板、大模板拆除時,應(yīng)按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,不得成片撬落或拉倒。

8)根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎(chǔ)圍護(hù)技術(shù)措施。

9)根據(jù)區(qū)域基礎(chǔ)施工狀況,制定專項安全技術(shù)措施,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及專家論證。

10)進(jìn)行深基礎(chǔ)支圍措施安全技術(shù)交底。

11)基坑、井坑的邊坡和支護(hù)系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查,發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕,疏松等危險征兆,應(yīng)立即疏散人員采取加固措施,消除隱患。

12)注重坑邊荷載,基坑四周不得堆放積土、積土應(yīng)及時清運(yùn),且周邊不得堆放材料和大型機(jī)械。

13)挖掘土方應(yīng)按方案要求逐層施工,不應(yīng)一次開挖過深,并做好排水措施。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(四)、防止物體打擊事故的管理

1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕物體打擊事故的發(fā)生

2、主要措施

1)嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。

2)高處作業(yè)時禁止向下方拋物。

3)室內(nèi)清理的固體廢物應(yīng)袋裝吊下,嚴(yán)禁拋灑。

4)凡吊裝物體(鋼材、磚、鋼模、鋼管等)應(yīng)捆綁牢固,并有專人司索、指揮。

5)大型機(jī)械拆裝作業(yè)的配件、工具等應(yīng)裝入工具袋防止落物。

6)凡拆除的腳手架鋼管、井架角鋼等應(yīng)遞送至地面,腳手架、模板上的工具、機(jī)具、材料應(yīng)放置穩(wěn)妥,防止落下。

7)加強(qiáng)施工過程的檢查,防止落物傷人。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

8、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(五)、防止觸電事故的管理

1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生重大觸電傷亡事故

2、主要措施

1)工程項目必須編制施工用電組織設(shè)計,實行tn-s系統(tǒng),三相五線制,三級配電,三級保護(hù),一機(jī)一閘。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱,動力箱與照明分開設(shè)置。

2)線路架空或埋地鋪設(shè),不準(zhǔn)把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上,現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用護(hù)套線。

3)砼振動器的電源線,嚴(yán)禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉,以免鋼筋絲穿進(jìn)電源線,造成傳電在鋼筋上,發(fā)生重大觸電事故。

4)未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),不準(zhǔn)操作電工作業(yè),電工必須持證上崗。

5)地下室和潮濕的作業(yè)場所的照明,必須使用安全電壓。

6)現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好,接頭不能放在潮濕地上和水中,不得使用破皮、老化電纜線。在車輛進(jìn)出的過道處和易受機(jī)械損傷的部位要加套管保護(hù)。

7)配電箱內(nèi)的破損電器要及時更換,接線不能搭設(shè)或采用線頭直插,不準(zhǔn)把出線直接接在漏電保護(hù)器上。

8)做好各類電動機(jī)械和手持電動工具的接地或接零保護(hù),防止發(fā)生漏電。

9)在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線,安全距離小于最小規(guī)定要求的,要加屏障遮護(hù),用圍欄或防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù),防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定

(六)、防止高處墜落的管理

1、目標(biāo)、指標(biāo):確保不發(fā)生高處作業(yè)墜落事故

2、主要措施

1)按施工現(xiàn)場安全防護(hù)規(guī)定對深基礎(chǔ)臨邊、模板支撐、腳手架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺,各類大型機(jī)械拆裝和運(yùn)行中的環(huán)節(jié)進(jìn)行防護(hù),并對防護(hù)情況進(jìn)行檢查和驗收。

2)搭設(shè)外腳手架、吊藍(lán)架、挑架等前,必須編制專項安全方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,詳細(xì)向參加作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。架子搭設(shè)完成以后必須有公司安全管理部參加驗收或分段驗收合格方準(zhǔn)使用。

3)不準(zhǔn)任意拆除和改變各類防護(hù)網(wǎng),欄桿,安全門和隔板等防護(hù)設(shè)施。

4)高處作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗,不準(zhǔn)攀爬架子上下,不準(zhǔn)酒后作業(yè)。5)施工外腳手架作業(yè)層外側(cè)必須設(shè)雙層防護(hù)欄,架子外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉,接口封嚴(yán)。腳手板必須按規(guī)定要求鋪設(shè),不得漏鋪,不得有探頭板,架子離墻間距不大于20cm。

6)吊籃作業(yè)人員必須系掛安全帶,上下吊籃不準(zhǔn)從窗口攀爬。升降吊籃時,要把安全帶系在保險繩上,其他人員撤離吊籃,升降吊籃必須同步進(jìn)行。

7)對吊籃的鋼梁和鋼絲繩的受剪部位要有保護(hù),預(yù)埋吊環(huán),要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)有裂紋,有及時采取補(bǔ)救措施,吊環(huán)嚴(yán)禁使用螺紋鋼。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(七)、防止火災(zāi)事故的管理

1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故

2、主要措施

1)實行動火批準(zhǔn)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后動火。

2)指派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),適時督查。

3)在施焊時,將樓層氣焊點周邊洞口堵塞防止焊渣掉落。

4)作業(yè)結(jié)束后,有專人清掃焊渣,消除火災(zāi)隱患。

5)制定消防責(zé)任制、管理制度,劃分消防責(zé)任區(qū),落實到人。

6)對食堂、宿舍、辦公場所、電焊氣割作業(yè)、涂漆、噴漆、木工操作間、配電間、瀝青熬煉場所、危險品庫、庫房、使用噴燈衛(wèi)生間防水作業(yè),高層施工區(qū)樓層內(nèi)以及可能發(fā)生火災(zāi)的危險場所,按規(guī)定配備滿足防火要求的消防器材并落實到人。

7)高層辦公區(qū)、高層施工區(qū)設(shè)置滅火專用的高壓水泵,每個樓層設(shè)置滿足防火要求的消火栓和水龍帶。

8)針對季節(jié)性特點,制定季節(jié)性特別是冬季施工的防火措施。

3、施工現(xiàn)場:起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(八)、防止機(jī)械傷害事故的管理

1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生

2、主要措施

1)各種機(jī)械的傳動部分必須要有防護(hù)罩和防護(hù)套。

2)現(xiàn)場使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個斷齒和裂紋長度超過2公分的不能使用,短于50cm的木料要用推棍,鋸片上方要安裝安全擋板。

3)木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分,嚴(yán)禁使用平刨。平刨和圓鋸不準(zhǔn)使用倒順開關(guān)。

4)使用套絲機(jī)、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等,嚴(yán)禁戴手套。

5)砼攪拌機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗察看進(jìn)料攪拌情況,也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑,要掛好保險繩。

6)機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。

7)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作。作業(yè)時思想要集中,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

8)打夯機(jī)要二人同時作業(yè),一人理線,操作機(jī)械要戴絕緣手套,穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中清理機(jī)上積土。

9)使用砂輪機(jī)、切割機(jī),操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。嚴(yán)禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。

10)操作鋼筋切斷機(jī)切50cm以下短料時,手要離開切口15cm以上。

11)操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。堅持十不吊。

12)加工機(jī)械周圍的廢料必須隨時清理,保持腳下清,防止被廢料拌倒,發(fā)生事故。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理n

主管部門:安全管理部n

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(九)、防止職業(yè)病危害的管理

1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。

2、主要措施

1)嚴(yán)格控制可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的工藝、設(shè)備及原材料的使用,以從源頭消除、減輕職業(yè)危害因素的產(chǎn)生。

2)按規(guī)定發(fā)放口罩、防護(hù)鏡、防護(hù)罩等各種職業(yè)健康安全防護(hù)用品,并督促作業(yè)人員正確使用。

3)不得招收或安排有職業(yè)禁忌證的人員從事其禁忌的特殊作業(yè)。

4)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場所,按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志。

5)在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所要設(shè)置報警裝置,配置現(xiàn)場急救設(shè)施。

6)有毒有害作業(yè)崗位的職工上崗前、在崗期間應(yīng)針對具體危害特點進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識培訓(xùn)。

7)每年對特殊作業(yè)崗位的職工進(jìn)行一次全面體檢。

3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

4、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理n

主管部門:安全管理部n

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

(十)、防止食物中毒、傳染疾病的管理

1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生事物中毒、傳染疾病事故

2、主要措施

1)各部門項目部食堂應(yīng)根據(jù)“食堂衛(wèi)生管理”的規(guī)定不斷完善管理,確保食物衛(wèi)生。

2)食品原料要做到防塵、防蠅、防污染源污染。

3)不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

4)食品不得接觸有毒物,不潔物。主副食品、原料、半成品、成品、生熟要分開存放,采購的各類果蔬要經(jīng)洗凈,各種食品要燒熟煮透,杜絕事物中毒。

5)不準(zhǔn)私建土煤爐、土電爐取暖,不準(zhǔn)在室內(nèi)用干材、煤炭、焦碳等材料取暖和煤氣做飯,以免發(fā)生火災(zāi)和中毒。

6)保持辦公、施工、生活場所保持衛(wèi)生、通風(fēng),有消毒措施。污染物處置按程序文件中《環(huán)境運(yùn)行控制程序》執(zhí)行。

7)經(jīng)常開展衛(wèi)生習(xí)慣的教育,杜絕隨便吐痰、隨地大小便、隨便扔垃圾的惡習(xí),提倡勤洗手、勤洗澡的良好風(fēng)氣。

8)公司、項目部公共食堂餐具有高溫消毒措施。

9)職工宿舍、職工浴池、廁所有通風(fēng)消毒措施。

10)施工現(xiàn)場的飲用水應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場茶水供應(yīng)杜絕公用茶具。

3、施工現(xiàn)場:起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間

辦公區(qū)域:起動時間:2007年月日;完成時間:2007年月日

4、責(zé)任單位和責(zé)任人:

執(zhí)行單位:綜管部、項目經(jīng)理部n

負(fù)責(zé)人:綜管部經(jīng)理、項目經(jīng)理

主管部門:安全管理部n

主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理

5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。

新的項目工程施工,必須將職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施與主體工程同時施工,對易發(fā)生急性中毒和其他急性職業(yè)病的作業(yè)場所,項目部需配備相應(yīng)的急救設(shè)備、設(shè)施、藥品,應(yīng)制定專項施工措施及應(yīng)急預(yù)案。

七、公司各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的宣傳教育,普及預(yù)防知識,加強(qiáng)個人防護(hù),開展群眾性的防治工作。

八、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理,防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏,污染環(huán)境,要采取通風(fēng)法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。

九、對施工現(xiàn)場易產(chǎn)生粉塵、焊接弧光、噪聲、苯類等有害因素,加強(qiáng)監(jiān)測管理,配備齊全的個人勞動防護(hù)用品,需加強(qiáng)對個人防護(hù),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣教育,合理安排員工休息,注意營養(yǎng),增強(qiáng)機(jī)體對有害物質(zhì)的抵抗能力,防止有害物質(zhì)進(jìn)人體內(nèi)。

十、采購設(shè)備和材料,優(yōu)先采用有利于職業(yè)病防治和保護(hù)勞動者健康的新工藝、新技術(shù)和新材料,對確實需要使用存在有職業(yè)病危害設(shè)備和化學(xué)材料的,應(yīng)該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護(hù)和使用方法,并應(yīng)提供相應(yīng)的防護(hù)和應(yīng)急措施。

十一、在公司的各項生產(chǎn)活動中,從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程和有關(guān)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生制度,防止發(fā)生意外事故。要將各項控制、消除職業(yè)病危害的措施落實到每一個單位,每一個崗位,每一個人。

第15篇 項目各級職業(yè)健康安全管理部門及人員的主要安全職責(zé)

[1、項目經(jīng)理

⑴項目經(jīng)理是本工程第一安全責(zé)任人,對本工程安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理部工作。

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令和公司分公司安全文件指示精神,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對安全施工的管理。

⑶審定本工程的安全施工目標(biāo)計劃,總結(jié)推廣安全施工經(jīng)驗,組織并參加本工程的安全施工檢查,組織實施整改措施,及時消除事故隱患。

⑷組織每周一次的安全學(xué)習(xí)和安全大檢查工作。

⑸組織并主持事故調(diào)查處理工作。

[2、項目副經(jīng)理

協(xié)助項目經(jīng)理,完善項目安全管理工作,并在項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時,代理項目經(jīng)理安全職責(zé)。

[3、項目總工程師

項目總工程師對本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項目的安全施工措施,審批重大施工項目安全施工作業(yè)票。參加安全施工大檢查,負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制及推廣工作。參加事故的調(diào)查處理工作,提出技術(shù)性防范措施。

[4、工程質(zhì)量部

1、負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計中安全施工文明施工和重要工程項目的職業(yè)健康安全施工措施,辦理重要工程項目安全施工作業(yè)票的報審并進(jìn)行交底。

3、負(fù)責(zé)編制安全施工技術(shù)措施和交底工作,督促檢查各隊技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。

4、從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持安監(jiān)部門的工作,參加本工地安全施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。

[5、安全環(huán)保部

1、在項目經(jīng)理(項目副經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程安全施工管理工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工地施工場所的安全施工情況,對查出的事故隱患應(yīng)立即督促有關(guān)部門整改。

3、有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)下令立即停工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

4、負(fù)責(zé)普通項目安全施工作業(yè)票的填寫和每周一安全學(xué)習(xí)和檢查工作的實施。

5、參加本工程重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并監(jiān)督措施的執(zhí)行。

[6、專責(zé)安全員

項目工程安全負(fù)責(zé)人,督促各級安全人員安全責(zé)任制的落實及各項安全規(guī)章制度指令的貫徹執(zhí)行。深入施工現(xiàn)場,掌握安全施工動態(tài),協(xié)助解決問題,對施工生產(chǎn)中的人員和安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督,參加安全大檢查,提出改進(jìn)措施。

[7、其它管理部門

做好職業(yè)安全管理方針目標(biāo)的宣傳,根據(jù)公司《職業(yè)健康安全管理手冊》及相關(guān)程序文件要求,對歸口管理工作范圍內(nèi)的危險源進(jìn)行識別評價和控制,做好防火防盜防爆防治安災(zāi)害事故發(fā)生的控制工作。

[8、各施工班

各施工班是施工作業(yè)指導(dǎo)書和安全保證措施的具體實施者,對所承擔(dān)的施工任務(wù)安全負(fù)直接責(zé)任。各施工班設(shè)專(兼)職安全員,協(xié)助班長抓好本隊的各項安全工作。

項目安全管理15篇

一、一般安全規(guī)定1、從安全生產(chǎn)出發(fā),對施工現(xiàn)場出進(jìn)料、材料堆放需作出詳細(xì)妥善的布置,在進(jìn)洞前應(yīng)完成對風(fēng)、水、電、路等設(shè)施的統(tǒng)一安排。2、進(jìn)洞前應(yīng)先做好洞口工程,穩(wěn)定好洞口的邊坡和仰坡,作好天溝、邊溝等排水設(shè)施,確保地表水不危及隧道的工程安全。3、隧道施工各班組間,應(yīng)建立完善的交接班制度,并將施工、安全等情況記載于交接班的記錄簿…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)項目信息

  • 談項目管理6篇
  • 談項目管理6篇97人關(guān)注

    目前,國電銅陵項目的“四通一平”工程及臨建工程已接近尾聲,主體工程的隊伍已基本確定,按照業(yè)主的計劃,煙囪、主廠房及回水溝等工程將逐步展開,值此之際,將建筑專業(yè)的合 ...[更多]

  • 項目機(jī)械安全管理9篇
  • 項目機(jī)械安全管理9篇97人關(guān)注

    為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,提高設(shè)備的完好率,杜絕人員傷亡事故及設(shè)備事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,制定并實施機(jī)械設(shè)備安全管理 ...[更多]

  • 項目建設(shè)安全管理5篇
  • 項目建設(shè)安全管理5篇94人關(guān)注

    1前言泰州大橋位于長江兩岸的泰州市和鎮(zhèn)江、常州市之間,起自寧通高速、訖于滬寧高速,全長約62公里,由北接線、跨江主橋、夾江橋和南接線四部分組成,主橋工程采用了“ ...[更多]

  • 項目收尾安全管理4篇
  • 項目收尾安全管理4篇85人關(guān)注

    各施工總承包單位:目前工程項目已進(jìn)入了施工收尾階段;從以往的經(jīng)驗和目前形勢來看,這一階段,管理人員和施工人員的安全思想放松,安全意識下降;作業(yè)人員點多面廣比較 ...[更多]

  • 工程項目管理15篇
  • 工程項目管理15篇84人關(guān)注

    公路工程項目施工的安全生產(chǎn)管理是一項綜合性管理,是施工管理的主要組成部分。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障國家和人民生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,維護(hù)社會 ...[更多]

  • 公路項目安全管理8篇
  • 公路項目安全管理8篇83人關(guān)注

    1工程概述兩河口水電站先移民后建設(shè)專項工程庫區(qū)復(fù)建縣道x037線溪工溝至尤拉西溝段的第ⅳ標(biāo)段,本標(biāo)段范圍為k81+310.00~k91+214.00,路線總長9904m。全線布置隧道1座, ...[更多]

  • 施工項目安全管理15篇
  • 施工項目安全管理15篇82人關(guān)注

    現(xiàn)如今地質(zhì)勘探單位的多種經(jīng)營(包括建筑施工、基樁工程及地勘服務(wù)性行業(yè))較嚴(yán)重的事故類型有高空墜落、機(jī)械傷害、坍塌和觸電等。這些事故常發(fā)生于建筑施工、基樁工 ...[更多]

  • 改造項目安全管理3篇
  • 改造項目安全管理3篇73人關(guān)注

    為確保本工程安全文明施工的目標(biāo)的實現(xiàn),使各級管理人員、施工班組能較好地履行各自的權(quán)力和義務(wù),必須建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、分項工程安全技術(shù)交底制度、安全教 ...[更多]

  • 項目部安全管理15篇
  • 項目部安全管理15篇72人關(guān)注

    工程項目部安全生產(chǎn)宣傳教育管理1、教育:(1)從安全生產(chǎn)思想教育上抓起。提高各級管理人員和廣大職工對安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識,從思想上、理論上認(rèn)識搞好安全的重 ...[更多]

  • 項目技術(shù)安全管理4篇
  • 項目技術(shù)安全管理4篇71人關(guān)注

    1.??????負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案,編制特殊、專項安全技術(shù)方案。2.??????參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收,從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。 ...[更多]

相關(guān)專題

安全管理熱門信息