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工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查管理標(biāo)準(zhǔn)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):100

工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查管理標(biāo)準(zhǔn)

工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫

工藝設(shè)備的安全審查是確保生產(chǎn)流程穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其在設(shè)備投運(yùn)之前,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶楣芾順?biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。下面我們將詳細(xì)探討這一主題,力求為新手提供實用的指導(dǎo)。

1. 設(shè)備清單與規(guī)格確認(rèn)

在設(shè)備投運(yùn)前,首先要對所有工藝設(shè)備進(jìn)行詳盡的清單核對,確保每一項設(shè)備的規(guī)格、型號與設(shè)計要求一致。新手可能會忽略某些細(xì)節(jié),如設(shè)備的額定電壓、功率等,這可能導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行不暢甚至發(fā)生安全隱患。

2. 安裝與布局檢查

設(shè)備的安裝位置應(yīng)符合安全規(guī)定,避免火源、易燃物附近,同時要考慮操作便利性和維護(hù)空間。有時新手會因不了解規(guī)范,將設(shè)備安裝在不利于通風(fēng)或過于狹窄的位置,增加了事故風(fēng)險。

3. 電氣與控制系統(tǒng)審查

對電氣線路和控制系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)接線正確、絕緣良好,控制系統(tǒng)功能正常。新手可能對電氣知識不熟悉,錯誤的接線可能導(dǎo)致短路,而控制系統(tǒng)的問題則可能影響設(shè)備的精準(zhǔn)操作。

4. 安全防護(hù)措施

每臺設(shè)備應(yīng)配備必要的安全防護(hù)裝置,如防護(hù)罩、緊急停止按鈕等。新手可能不清楚這些防護(hù)措施的重要性,忽視安裝或調(diào)試,增加作業(yè)風(fēng)險。

5. 操作與維護(hù)手冊

提供完整、清晰的操作和維護(hù)手冊,確保員工了解設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)方法。新手在沒有充分指導(dǎo)的情況下操作,容易引發(fā)誤操作。

6. 培訓(xùn)與演練

對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作和應(yīng)急處理的培訓(xùn),定期進(jìn)行安全演練。新手往往缺乏實踐經(jīng)驗,通過培訓(xùn)和演練可以提高他們的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。

7. 環(huán)境因素評估

考慮到設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度、濕度、振動等因素,確保設(shè)備能在適宜的環(huán)境中穩(wěn)定工作。新手可能忽視這些環(huán)境因素,導(dǎo)致設(shè)備過早磨損或故障。

8. 驗收與試運(yùn)行

設(shè)備投運(yùn)前,進(jìn)行全面驗收并進(jìn)行試運(yùn)行,驗證設(shè)備性能和安全性。這個環(huán)節(jié)新手可能過于急躁,未充分測試就急于投運(yùn),埋下隱患。

管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

以上所述的各個步驟構(gòu)成了工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查的基本管理標(biāo)準(zhǔn),旨在確保設(shè)備的安全、高效運(yùn)行,降低生產(chǎn)風(fēng)險。

管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些

主要包括設(shè)備清單與規(guī)格確認(rèn)、安裝與布局檢查、電氣與控制系統(tǒng)審查、安全防護(hù)措施、操作與維護(hù)手冊、培訓(xùn)與演練、環(huán)境因素評估以及驗收與試運(yùn)行。

注意事項

在書寫管理標(biāo)準(zhǔn)時,需注重條理清晰,避免使用模糊或籠統(tǒng)的表述。要確保每個步驟都有明確的操作指南,以便于執(zhí)行。對于新手可能犯的錯誤,應(yīng)提供具體警示和預(yù)防措施。

書寫格式

管理標(biāo)準(zhǔn)書寫格式一般包括標(biāo)題、引言、主體部分(列出詳細(xì)步驟及要求)、實施與監(jiān)督機(jī)制、異常處理流程和附錄(如相關(guān)圖表、表格等)。各部分應(yīng)邏輯連貫,語言簡潔明了,便于理解和執(zhí)行。

工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查管理標(biāo)準(zhǔn)范文

1 目的

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查(pssr)(工藝安全管理的重要要素之一)的實施、職責(zé)和管理要求。審查目的是在工藝設(shè)備投運(yùn)之前確定和提出所有影響工藝設(shè)備安全運(yùn)行的因素,并確保:

a) 工藝設(shè)備按照設(shè)計的要求建設(shè)安裝;

b) 所有保證工藝設(shè)備安全運(yùn)行的程序準(zhǔn)備就緒;

c) 操作與維護(hù)工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn);

d) 必要的工藝設(shè)備安全信息得到更新;

e) 所有工藝安全分析提出的改進(jìn)建議得到落實和合理的解決。

2 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于:

a) 新、改、擴(kuò)建的工藝設(shè)施設(shè)備;

b) 重大工藝設(shè)備變更項目;

c) 工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修。

3 定義

3.1 重大工藝變更項目

對工藝設(shè)備同時進(jìn)行多項硬件上的變更、更新與裝配,引起工藝安全信息變化的項目。重大工藝變更項目往往是需要部分或全部停產(chǎn)才能進(jìn)行的項目或固定資產(chǎn)投資項目。

3.2 投運(yùn)前解決項目(即:必改項)

在做投運(yùn)前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,可能在工藝設(shè)備投運(yùn)過程中或之后引起嚴(yán)重危害、影響操作和維護(hù)安全,風(fēng)險級別屬ⅰ級和ⅱ級(參見工藝安全分析管理標(biāo)準(zhǔn)),且必須在投運(yùn)之前解決的缺陷。

3.3 投運(yùn)后解決項目(即:遺留項)

在做投運(yùn)前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,不影響工藝設(shè)備投運(yùn)安全,風(fēng)險級別屬iii級和iv級并已經(jīng)采取監(jiān)控措施,可以在投運(yùn)后解決的缺陷。

3.4 區(qū)域負(fù)責(zé)人

區(qū)域負(fù)責(zé)人是指由油田公司或各單位指定,對要投運(yùn)工藝設(shè)備的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的管理人員。如,作業(yè)區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。

4 職責(zé)

4.1 區(qū)域負(fù)責(zé)人

1) 組建投運(yùn)前安全審查小組;

2) 組織制定投運(yùn)前安全審查清單;

3) 落實投運(yùn)前安全審查所需要的專業(yè)人員和資源;

4) 保證所有員工接受關(guān)于投運(yùn)前安全審查標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);

5) 主持投運(yùn)前安全審查預(yù)審和審議會議;

6) 審查所有必改項的解決方案;

7) 在完成所有必改項后批準(zhǔn)工藝設(shè)備的投運(yùn);

8) 跟蹤落實所有遺留項的完成。

4.2 投運(yùn)前安全審查小組組長

投運(yùn)前安全審查小組組長由區(qū)域負(fù)責(zé)人指定,一般由作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理或總工程師擔(dān)任,其職責(zé)是:

1) 組織投運(yùn)前安全審查的具體實施,對審查質(zhì)量負(fù)責(zé);

2) 安排投運(yùn)前安全審查小組成員的任務(wù)與進(jìn)度;

3) 監(jiān)督檢查所有必改項的整改實施;

4) 完成投運(yùn)前安全審查所需要的文件記錄。

4.3 工藝安全管理協(xié)調(diào)員

根據(jù)項目實施的管理權(quán)限由事業(yè)部或油田公司指定該項目的工藝安全協(xié)調(diào)員。工藝安全管理協(xié)調(diào)員應(yīng)具備以下條件:

1) 通過工藝安全與風(fēng)險管理培訓(xùn);

2) 通過工藝安全分析方法培訓(xùn);

3) 熟悉工藝安全分析方法;

4) 通過工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查培訓(xùn)者培訓(xùn)。

工藝安全管理協(xié)調(diào)員的職責(zé):

1) 協(xié)調(diào)與指導(dǎo)生產(chǎn)單位制定投運(yùn)前安全審查清單;

2) 組織進(jìn)行投運(yùn)前安全審查實施方法的培訓(xùn);

3) 保證投運(yùn)前安全審查的執(zhí)行過程符合油田公司相關(guān)規(guī)定;

4) 整理投運(yùn)前安全審查的有關(guān)文件并歸檔 。

5 管理要求

5.1 符合本標(biāo)準(zhǔn)適用范圍的所有項目必須進(jìn)行投運(yùn)前安全審查。

5.2 投運(yùn)前安全審查小組的成立

投運(yùn)前安全審查小組組長應(yīng)當(dāng)分配各個組員在實施投運(yùn)前安全審查過程中所負(fù)責(zé)的專項審查內(nèi)容和職責(zé)。投運(yùn)前安全審查小組至少應(yīng)當(dāng)由以下專業(yè)人員組成:

1) 工藝技術(shù);

2) 設(shè)備管理;

3) hse管理;

4) 工藝設(shè)備操作;

5) 工藝設(shè)備維修;

6) 電氣儀表(必要時)。

如果本區(qū)域技術(shù)力量不能滿足專項審查的需求,由區(qū)域負(fù)責(zé)人向上級主管部門申請專業(yè)人員支持。

5.3 投運(yùn)前安全審查小組應(yīng)結(jié)合工藝設(shè)備的特點(diǎn)和工藝安全管理協(xié)調(diào)員一起制定一個綜合的投運(yùn)前安全審查清單(可在附錄的安全審查清單的基礎(chǔ)上增加內(nèi)容)。審查清單至少應(yīng)包括:

1) 需要完成的工藝安全信息的更新項目;

2) 確認(rèn)工藝設(shè)備的建設(shè)與安裝是否符合設(shè)計要求;

3) 確認(rèn)所有保證工藝設(shè)備投運(yùn)與操作安全的程序已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,并分發(fā)給相關(guān)人員,包括投運(yùn)方案、操作、維修程序及安全規(guī)章;

4) 確認(rèn)已經(jīng)對員工進(jìn)行了投運(yùn)方案、操作、維修程序及安全規(guī)章的培訓(xùn);

5) 確認(rèn)必要的設(shè)備測試與檢查項目、檢查程序以及檢查的頻次符合要求;

6) 確認(rèn)所有其它必要的輔助系統(tǒng)已經(jīng)就緒;

7) 確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案的符合性、針對性和有效性。

5.4 投運(yùn)前安全審查的計劃

區(qū)域負(fù)責(zé)人和投運(yùn)前安全審查小組應(yīng)召集所有組員舉行一個預(yù)審會議。預(yù)審會議內(nèi)容包括:

1) 安全審查組長應(yīng)當(dāng)向投運(yùn)前安全審查小組介紹整個項目的概況;

2) 審查并根據(jù)工藝設(shè)備的特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整投運(yùn)前安全審查清單的內(nèi)容;

3) 安全審查組長將任務(wù)分配給組員;

4) 制定一個實施投運(yùn)前安全審查的進(jìn)度計劃;

5) 確定與工程設(shè)計、施工等相關(guān)方的協(xié)調(diào)機(jī)制。

5.5 投運(yùn)前安全審查的實施

投運(yùn)前安全審查小組成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)在預(yù)審會上確定的投運(yùn)前安全審查清單對工藝設(shè)備進(jìn)行逐項審查評估。

1) 評估應(yīng)包括必要的文件審查和現(xiàn)場檢查;

2) 應(yīng)當(dāng)將發(fā)現(xiàn)的缺陷形成書面的記錄和綜合報告;

3) 為確保投運(yùn)前安全審查的質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的施工進(jìn)度在完成80%設(shè)備安裝之前就開始準(zhǔn)備,確定審查清單,依據(jù)審查清單定期進(jìn)行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提交有關(guān)部門解決,不能等到施工結(jié)束才開始實施投運(yùn)前安全審查。

5.6 審議會議

完成投運(yùn)前安全審查清單的所有項目后,投運(yùn)前安全審查小組與區(qū)域負(fù)責(zé)人一起審查投運(yùn)前安全審查的結(jié)果。會議上應(yīng)將提出的缺陷全部列出,逐一進(jìn)行工藝安全分析,并根據(jù)風(fēng)險級別將其分類為:

a) 投運(yùn)前解決項目(必改項)

b) 投運(yùn)后解決項目(遺留項)

5.7 跟蹤落實

5.7.1 所有必改項必須落實整改負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)單位,并制定實施整改的進(jìn)度,確定完成整改期限。審議會議應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行(一般每周一次),對必改項進(jìn)行跟蹤,直至所有必改項得到落實。

5.7.2 所有必改項完成之后,區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)與審查小組一起審查各項的整改結(jié)果,必須得到區(qū)域負(fù)責(zé)人對必改項整改結(jié)果的認(rèn)可,方可由區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)工藝設(shè)備的投運(yùn)。

5.7.3 所有遺留項必須落實解決方案和監(jiān)控措施,并落實負(fù)責(zé)人(或單位)和完成期限。所有遺留項整改完成后應(yīng)進(jìn)行驗收,并將完成日期補(bǔ)登到安全審查清單和綜合審核報告上。

5.8 可根據(jù)項目實施進(jìn)度分階段、分專項或多次實施投運(yùn)前安全審查,但在正式投運(yùn)前,需再次召開審議會議,將歷次投運(yùn)前安全審查的結(jié)果進(jìn)行整理、回顧和再次確認(rèn),由投運(yùn)前安全審查小組填寫投運(yùn)前安全審查綜合報告(格式見附錄c),經(jīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)所有必改項已經(jīng)整改、所有遺留項已經(jīng)落實監(jiān)控措施和整改計劃后,方可批準(zhǔn)實施投運(yùn)。

5.9 屬于本區(qū)域自行組織的項目,在區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)投運(yùn)前安全審查綜合報告后即可投運(yùn)。屬于上級單位組織的項目,區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的投運(yùn)前安全審查綜合報告作為投產(chǎn)、項目驗收的必須和首要條件。

5.10 文件整理

5.10.1 所有必改項,如果涉及變更,必須將相關(guān)的圖紙、設(shè)計文件、材料表等進(jìn)行更新存檔。

5.10.2 所有遺留項整改完成后,整改負(fù)責(zé)人書面通知區(qū)域負(fù)責(zé)人,書面通知應(yīng)與投運(yùn)前安全審查清單、綜合報告及有關(guān)此項目的工藝風(fēng)險分析歸檔在一起,以備后查。

5.10.3 所有投運(yùn)前安全審查的文件,包括審查清單、綜合報告以及遺留項的解決方案和跟蹤落實計劃應(yīng)歸檔。

6 審核

每次投運(yùn)前安全審查后應(yīng)由工藝安全管理協(xié)調(diào)員對其完整性與內(nèi)容進(jìn)行審核評估。

附錄a:投運(yùn)前安全審查清單范例(適用停產(chǎn)維修且沒有變更的投運(yùn))

附錄b:投運(yùn)前安全審查清單范例(適用新改擴(kuò)建和重大變更項目的投運(yùn))

附錄c:投運(yùn)前安全審查綜合報告

工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查管理標(biāo)準(zhǔn)

工藝設(shè)備的安全審查是確保生產(chǎn)流程穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其在設(shè)備投運(yùn)之前,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶楣芾順?biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。下面我們將詳細(xì)探討這一主題,力求為新手提供實用的指導(dǎo)。1. 設(shè)備清單
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