海龍供電公司離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)怎么寫(xiě)
在電力行業(yè)中，海龍供電公司始終關(guān)注著離退休員工的生活和福利。他們不僅是公司的寶貴財(cái)富，也是公司文化傳承的重要載體。為了確保對(duì)這一特殊群體的關(guān)懷與尊重，制定一套合理的離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要。
一、人員關(guān)懷與溝通
1. 定期舉辦座談會(huì)，傾聽(tīng)離退休人員的建議和需求，保持與他們的互動(dòng)。
2. 設(shè)立專門(mén)的聯(lián)系方式，如熱線電話或電子郵件，方便他們隨時(shí)反饋問(wèn)題。
二、福利保障
3. 按照國(guó)家規(guī)定，提供完善的退休金和醫(yī)療保險(xiǎn)。
4. 考慮到他們的特殊需求，設(shè)立年度健康檢查計(jì)劃。
三、活動(dòng)組織
5. 組織各類(lèi)文化、體育活動(dòng)，促進(jìn)離退休人員的社會(huì)交往。
6. 在重要節(jié)日或紀(jì)念日，舉行慶祝活動(dòng)，增強(qiáng)歸屬感。
四、精神慰藉
7. 尊重并表彰他們?cè)诼毱陂g的貢獻(xiàn)，定期頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
8. 鼓勵(lì)在職員工與離退休人員交流，傳承企業(yè)精神。
五、困難援助
9. 對(duì)于生活困難的離退休人員，提供一定的經(jīng)濟(jì)援助或志愿服務(wù)。
10. 建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
在制定這些管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要注意以下幾點(diǎn)：
注意事項(xiàng)
1. 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性，明確執(zhí)行步驟和責(zé)任人。
2. 考慮到離退休人員的年齡差異，活動(dòng)設(shè)計(jì)要兼顧不同健康狀況。
3. 關(guān)注政策變化，及時(shí)調(diào)整管理標(biāo)準(zhǔn)以符合最新法規(guī)。
4. 保持透明度，公開(kāi)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行過(guò)程，增強(qiáng)信任感。
書(shū)寫(xiě)格式
應(yīng)遵循以下原則：
1. 結(jié)構(gòu)清晰，邏輯連貫，各部分間有自然過(guò)渡。
2. 語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，避免專業(yè)術(shù)語(yǔ)過(guò)多，便于理解。
3. 內(nèi)容充實(shí)，既有規(guī)定性條文，也有具體操作建議。
4. 用詞恰當(dāng)，情感表達(dá)自然，體現(xiàn)人性化關(guān)懷。
海龍供電公司的離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)，旨在構(gòu)建一個(gè)尊重、關(guān)愛(ài)老員工的環(huán)境，讓他們的晚年生活充滿溫暖與尊嚴(yán)。通過(guò)這樣的規(guī)范，我們期待能為每一位離退休人員提供持續(xù)的關(guān)注和支持，讓他們感受到公司的關(guān)懷，同時(shí)也能為在職員工樹(shù)立良好的榜樣，弘揚(yáng)企業(yè)精神。
海龍供電公司離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)范文
前言
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理,根據(jù)gb/t15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求和我公司現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置具體情況,制定《離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)》作為我公司離退休工作的標(biāo)準(zhǔn)。
本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出并歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司政工部起草
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:
審核
審定:
批準(zhǔn):
本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司政工部負(fù)責(zé)解釋。
龍海市供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
q/302z-203.003-2007
離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)
1 主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司離退休工作管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司離退休工作的管理,是檢查考核其工作的依據(jù)。
2 職責(zé)
2.1 離退休管理工作設(shè)在政工部,負(fù)責(zé)全公司離退休職工的管理工作。
2.2 責(zé)任
2.2.1 負(fù)責(zé)公司離退休職工的“兩項(xiàng)待遇的落實(shí)”。
2.2.2 負(fù)責(zé)公司離退休職工文體活動(dòng)。
2.2.3 負(fù)責(zé)公司離退休職工來(lái)信來(lái)訪。
2.2.4 負(fù)責(zé)公司離退休職工工作統(tǒng)計(jì)。
2.2.5 配合公司政工部離退休職工易地安置。
2.2.6 負(fù)責(zé)公司離退休職工的管理。
2.3 權(quán)限
2.3.1 有權(quán)對(duì)離退休職工工作計(jì)劃落實(shí)。
2.3.2 有權(quán)建議組織召開(kāi)離退休職政工人事部議。
2.3.3 有權(quán)組織編制和修改離退休職工的規(guī)定制度和管理辦法。
3 管理內(nèi)容與方法
3.1 計(jì)劃管理
3.1.1 編制依據(jù)
3.1.1.1 依據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)離退休工作方法、政策和上級(jí)部門(mén)的具體要求。
3.1.1.2 依據(jù)公司離退休職工工作狀況。
3.1.1.3 依據(jù)公司離退休職工思想動(dòng)態(tài)情況。
3.1.2 計(jì)劃內(nèi)容
3.1.2.1 離退休工作年度計(jì)劃,提出全年重點(diǎn)工作,明確完成的時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn),以及考核措施。
3.1.2.2 季度計(jì)劃根據(jù)年度計(jì)劃制定,將年度計(jì)劃中的大項(xiàng)目分解為若干小項(xiàng)目,制定季度完成的項(xiàng)目、時(shí)間和實(shí)施。
3.1.2.3 將季度計(jì)劃分解為可操作的月度計(jì)劃,提出完成項(xiàng)目人員、時(shí)間、考核的具體規(guī)定。
3.1.3 時(shí)間要求
3.1.3.1 年度計(jì)劃于上年12月15日前上報(bào)。
龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實(shí)施
q/302z-203.003-2007
3.1.3.2 季度計(jì)劃于上季度26日前上報(bào)。
3.1.3.3 月度計(jì)劃于上月末25日前上報(bào)。
3.1.4 計(jì)劃實(shí)施
3.1.4.1 年度計(jì)劃每半年檢查一次,重點(diǎn)檢查離退休工作年度計(jì)劃的落實(shí)情況,離休干部“兩項(xiàng)待遇”落實(shí)及發(fā)揮老同志作用情況等。
3.1.4.2 季度計(jì)劃于季末檢查一次,重點(diǎn)檢查年度計(jì)劃分解項(xiàng)目的完成情況。
3.1.4.3 月度計(jì)劃的完成情況于月末26日前報(bào)上級(jí)離退辦。
3.2 目標(biāo)管理
3.2.1 編制依據(jù)
3.2.1.1 上級(jí)老干部部門(mén)提出的目標(biāo)。
3.2.1.2 雙文明承包合同目標(biāo)。
3.2.1.3 離退休職工工作專職隊(duì)伍狀況。
3.2.2 管理目標(biāo)
3.2.2.1 公司離退休工作專職人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)參學(xué)率95%。
3.2.2.2 公司離退休專職工作人員業(yè)務(wù)理論考試合格率達(dá)95%。
3.2.2.3 公司離退休黨組織建設(shè)率100%。
3.2.2.4 公司離退休黨支部合格率100%。
3.2.2.5 公司離退休管理人員執(zhí)行政策率達(dá)100%。
3.2.2.6 離退休管理人員思想穩(wěn)定,為老同志服務(wù),使老同志滿意率達(dá)95%。
3.2.2.7 離退休干部“兩項(xiàng)待遇”落實(shí)率達(dá)100%。
3.2.3 目標(biāo)實(shí)施
3.2.3.1 兩項(xiàng)待遇的落實(shí)
3.2.3.1.1 每月組織一次離休干部閱讀相應(yīng)級(jí)別的文件。每半年組織退休干部政治學(xué)習(xí)。
3.2.3.1.2 積極組織離退休干部、職工參加公司及上級(jí)重大政治活動(dòng)或紀(jì)念活動(dòng)。
3.2.3.1.3 每年至少一次離退休干部、職工參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。
3.2.3.1.4 每年組織一次離休干部的健康查體。
3.2.3.1.5 負(fù)責(zé)對(duì)離休干部護(hù)理費(fèi)的申請(qǐng)報(bào)告。
3.2.3.1.6 負(fù)責(zé)對(duì)離退休干部住院病號(hào)和長(zhǎng)期病號(hào)的走訪看望。
3.2.3.1.7 每季度做好離休干部企業(yè)內(nèi)部生活補(bǔ)貼的發(fā)放工作。
3.2.3.2 組織建設(shè)
3.2.3.2.1 每年組織檢查一次黨支部建設(shè)情況,黨支部和黨員合格率均達(dá)到100%。
3.2.3.3 發(fā)揮離退休職工作用
3.2.3.3.1 組織引導(dǎo)老同志自我管理,自我服務(wù),自我教育,為龍海市電力發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布 2007-01-01實(shí)施
q/302z-203.003-2007
3.2.3.4 文體活動(dòng)
3.2.3.4.1 組織公司老年人開(kāi)展文體比賽項(xiàng)目。
3.2.3.4.2 每年組織一次老年人活動(dòng)項(xiàng)目選拔賽組成的體育代表隊(duì)參加市公司和龍海市政府組織的文體比賽項(xiàng)目。
3.2.3.5 易地安置
3.2.3.5.1 配合政工部退休職工的易地安置,聯(lián)系協(xié)議簽訂和上報(bào)工作。
3.2.3.6 專職離退休工作隊(duì)伍建設(shè)。
3.2.3.6.1 加強(qiáng)對(duì)公司離退休管理人員思想素質(zhì)的提高。
3.2.3.6.2 負(fù)責(zé)離退休工作聯(lián)系制度的落實(shí)。
3.2.3.7 來(lái)信來(lái)訪工作
3.2.3.7.1 做到離退休職工來(lái)信來(lái)訪易事不過(guò)日,難事不過(guò)周給予答復(fù)。
3.2.3.8 離退休統(tǒng)計(jì)工作
3.2.3.8.1 負(fù)責(zé)全公司離退休職工的年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。
3.2.3.9 負(fù)責(zé)全公司離退休職工的管理與服務(wù)。
3.2.3.9.1 負(fù)責(zé)離休干部的各種票證及各種食物優(yōu)領(lǐng)分送工作。
3.2.3.9.2 負(fù)責(zé)離休干部的喪事善后處理,并電話上報(bào)市公司和龍海市政府離退辦。
