設備管理部汽機點檢長工作標準怎么寫
汽機點檢長在設備管理部中扮演著至關重要的角色,他們負責確保汽輪機的高效運行,預防潛在故障,保證生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。以下是對汽機點檢長工作標準的詳細描述:
1. 日常點檢
- 按照規(guī)定的點檢路線和時間表對汽輪機進行定期檢查。
- 記錄并報告設備的運行狀態(tài),包括溫度、壓力、振動等關鍵指標。
2. 故障診斷
- 對異常聲音、異常振動等現(xiàn)象進行初步判斷,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。
- 使用專業(yè)工具和技術分析設備數(shù)據(jù),確定故障原因。
3. 維護計劃
- 根據(jù)設備狀態(tài)和使用情況,制定和調整維護保養(yǎng)計劃。
- 協(xié)調維修團隊,確保維修工作的及時執(zhí)行。
4. 安全操作
- 遵守所有安全規(guī)程,確保個人和他人的安全。
- 對新員工進行安全培訓,提高整個團隊的安全意識。
5. 技術提升
- 不斷學習新的汽輪機技術和管理理念,提高自身專業(yè)水平。
- 分享知識和經(jīng)驗,提升整個團隊的技術能力。
6. 文檔管理
- 保持點檢記錄的完整性和準確性,便于追溯和分析。
- 及時更新設備檔案,記錄設備歷史維修和性能變化。
7. 協(xié)調溝通
- 與生產(chǎn)部門、維修部門及其他相關方保持良好溝通,確保信息暢通。
- 參與設備采購決策,提供技術咨詢和建議。
8. 成本控制
- 優(yōu)化維護策略,降低維修成本,提高設備運行效率。
- 監(jiān)控設備備件庫存,避免過度庫存和缺貨情況。
管理標準規(guī)范
汽機點檢長的工作標準應注重日常維護的規(guī)范性、故障處理的及時性、安全操作的嚴格性、技術提升的持續(xù)性,以及協(xié)調溝通的有效性。
管理標準有哪些
日常檢查流程
故障處理程序
維護計劃制定
安全操作規(guī)程
技術學習和發(fā)展
文檔管理規(guī)定
內部溝通機制
成本控制策略
注意事項
在編寫工作標準時,需確保內容的實用性和可操作性,同時兼顧到不同工種的差異。標準應明確、具體,避免模糊不清,易于理解和執(zhí)行。
書寫格式
引言部分概述工作標準的目的和重要性。
主體部分逐條列出具體的工作任務和要求,每個任務下可細分步驟。
結束語強調標準的執(zhí)行和監(jiān)督,以及持續(xù)改進的重要性。
通過遵循上述管理標準和書寫格式,汽機點檢長可以更好地履行職責,確保設備管理部的高效運作,為公司的生產(chǎn)活動提供堅實的保障。
設備管理部汽機點檢長工作標準范文
1 范圍
本標準規(guī)定了中電建甘肅能源崇信發(fā)電有限責任公司設備管理部汽機點檢長崗位職責、崗位技能、工作目標、工作內容、檢查與考核。
本標準適用于中電建甘肅能源崇信發(fā)電有限責任公司設備管理部汽機點檢長崗位的工作。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本文件。
無。
3 崗位關系
直接上級:汽機維護高管
直接下級:汽機點檢
4 職責與權限
4.1 職責
4.1.1 在設備管理部汽機維護高管的領導下,全面負責和協(xié)調本專業(yè)設備管理的各項工作;
4.1.2 組織編制、修訂本專業(yè)設備點檢定修各項技術標準、作業(yè)標準和管理標準,并組織實施;
4.1.3 組織編制和審核本專業(yè)設備試驗標準、備品配件定額、檢修臺帳及技術檔案;
4.1.4 負責本專業(yè)安全管理工作,落實安全措施和安全技術措施。組織本專業(yè)障礙以下事故分析,編制本專業(yè)反事故措施,嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。加強本專業(yè)安全教育和安全管理,杜絕違章;
4.1.5 負責本專業(yè)設備檢修成本管理、備品配件管理、工時定額管理;
4.1.6 組織編制重大設備異動方案,圖紙的修改和審查,并向運行方進行技術交底;
4.1.7 負責組織人員參加本專業(yè)維修工程的技術談判和竣工驗收;
4.1.8 負責本專業(yè)分管范圍內各項技術監(jiān)督工作;
4.1.9 負責本專業(yè)職工的技術培訓工作;
4.1.10 審核本專業(yè)檢修項目及相應的組織措施、技術措施和安全措施。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項目的技術方案。
4.2 權限
4.2.1 負責本專業(yè)職工的技術培訓工作。
4.2.2 審核本專業(yè)檢修項目及相應的組織措施、技術措施和安全措施。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項目的技術方案。
5 崗位任職資格
5.1 學歷與職稱
大學專科及以上學歷,汽機相關專業(yè)畢業(yè)。
5.2 工作經(jīng)歷
具有十年以上火電廠汽機專業(yè)工作經(jīng)驗,其中五年以上汽機技術管理經(jīng)驗或中專畢業(yè)八年以上工作經(jīng)驗。
5.3 業(yè)務知識
5.3.1 熟悉本專業(yè)的各種法規(guī)、規(guī)程、條例及其他規(guī)程的相關部分;
5.3.2 熟悉發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程和本專業(yè)設備結構,性能,規(guī)范等;
5.3.3 具較強的理解判斷能力,能理解有關政策方針及上級領導下達的指令,能針對所屬范圍的各種情況做出正確分析,判斷,提出預防和改進措施;
5.3.4 有較強的業(yè)務能力,能按期保質保量完成上級下達的任務;
5.3.5 熟悉本專業(yè)國內外主設備的先進指標和發(fā)展方向;
5.3.6 熟悉汽機設備檢修、安裝、實驗工作,了解電廠生產(chǎn)工藝。
5.4 工作能力
熟悉汽機專業(yè)相關國標、行標及規(guī)章制度,熟悉汽機設備檢修、安裝、實驗工作,了解電廠生產(chǎn)工藝,具有一定的文字、圖表、和語言表達能力。
6 工作內容與要求
6.1 每日到現(xiàn)場了解設備運行情況,查閱運行日志,檢查檢修工作執(zhí)行情況和進度,協(xié)調檢修方和運行方之間的關系,檢查檢修工作的實施情況;
6.2 查閱各類臺帳及技術記錄,掌握本專業(yè)設備情況;
6.3 對一、二類設備缺陷,及時監(jiān)督檢修人員安排處理,必要時到現(xiàn)場協(xié)調、監(jiān)督、檢查消缺情況;
6.4 編制a、b、c 修計劃、 改造工程計劃、備品配件計劃及材料計劃。要求檢修、整改計劃的項目可行、完善、合理;
6.5 編制a、b、c 修計劃及主要設備材料計劃,要求正確不漏項;
6.6 編制臨修計劃及主要設備材料計劃,要求正確不漏項;
6.7 全面執(zhí)行全員設備管理工作,加強與運行方、檢修方之間的橫向聯(lián)系與協(xié)作;
6.8 嚴格實施設備檢修計劃,嚴格執(zhí)行檢修技術標準,加強對檢修作業(yè)的協(xié)調、檢查、監(jiān)督、指導,對檢修和維護工作進行監(jiān)控;
6.9 參加設備檢修的 h 質檢點的驗收、抽檢 w 點的驗收,參加設備總體驗收。提高檢修作業(yè)的效率和質量;
6.10 嚴格實施本專業(yè)成本管理工作。
7 檢查與考核
7.1 檢查
本標準的執(zhí)行情況由設備管理部汽機維護高管按《員工關鍵性指標庫》進行檢查、考評。
7.2 考核
表 1 考核內容
序號 | 考核項目 | 考核指標 | 考核要求 | 考核人 |
1 | 工作票合格率 | 100% | 每降低1%,扣1分 | 汽機維護高管 |
2 | 設備缺陷消除率 | 98% | 每降低3%,扣1分;每增加1%,加1分(掛起缺陷不列入統(tǒng)計) | 汽機維護高管 |
3 | 非計劃停運 | 0次 | 每發(fā)生1次,扣2分 | 汽機維護高管 |
4 | 人員、設備事故 | 0次 | 每發(fā)生1次,扣10分 | 汽機維護高管 |
8 報告與記錄
下表給出了執(zhí)行本標準所形成的報告與記錄。
表 2 報告與記錄
序號 | 編號 | 名稱 | 填寫人 | 保存地點 | 保存期限 |
1 | q/zdjgn-cd 32201 021-2016.jl01 | 技術檔案 | 汽機點檢長 | 公司資料室 | 3年 |
2 | q/zdjgn-cd 32201 021-2016.jl02 | 定期巡檢記錄 | 汽機點檢長 | 設備管理部 | 3年 |
3 | q/zdjgn-cd 32201 021-2016.jl03 | 設備檢修記錄 | 汽機點檢長 | 設備管理部 | 3年 |
4 | q/zdjgn-cd 32201 021-2016.jl04 | 設備實驗記錄 | 汽機點檢長 | 設備管理部 | 3年 |
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