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公司崗前培訓發(fā)言稿(2篇)

發(fā)布時間:2023-03-27 08:36:01 查看人數(shù):2

公司崗前培訓發(fā)言稿

第1篇 公司崗前培訓班結(jié)業(yè)發(fā)言稿

半個月的崗前培訓行將結(jié)束,大家辛苦了!今天下午,在座的各位將會被安排到的各個分(子)公司,正式走上工作崗位。在這里,我代表公司向大家表示祝賀與感謝——祝賀大家正式邁出了人生職業(yè)生涯中的重要一步!感謝大家選擇xx公司,成為公司大家庭的一員!

我能理解大家此時的心情,有期待、有憧憬,也有一點忐忑;已切身感受到了校園環(huán)境與社會環(huán)境的差別,也初步體會到了理想與現(xiàn)實之間存在的差距。這一切都很正常,關(guān)鍵在于調(diào)適心態(tài)、適應(yīng)環(huán)境,踏踏實實的走好職業(yè)生涯中的每一步;要趁著年輕,在新的起點上、從零起步,認真做好手中的任何一件工作,積累屬于自己的良好記錄。在這里,我有幾點意見與大家共勉:

一、 要有良好的職業(yè)心態(tài)

我們必須認真思考“為誰而工作”這一人生課題。我們在座的很多人在學??赡芙佑|過西文經(jīng)濟學,知道有個“馬斯洛需求理論”,他把人的需求按較低層次到較高層次,依次分成了生存需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類,這也是對人一生的職業(yè)生涯的完美詮釋。工作首先是解決就業(yè)、薪水問題,接著是要保證持續(xù)就業(yè)能力,還要體現(xiàn)自己在企業(yè)中的存在價值,求得相應(yīng)的尊重,得到自我實現(xiàn)。這些都要以工作單位為平臺,通過不斷積累良好記錄來實現(xiàn)。而企業(yè)與員工是利益共同體,通過員工的努力作為,謀求利潤實現(xiàn)與持續(xù)發(fā)展。所以希望大家能始終擺正在企業(yè)中的位置,通過努力工作來成就自己、成就企業(yè)。

要有良好的職業(yè)心態(tài),還要認真理解什么是“公平”。世上沒有絕對的公平,但在努力者面前,機會是均等的,“機會只給有準備的人”。每個人的機遇是不一樣的,不努力就永遠把握不住機遇。我們能做的是,認真積累、發(fā)揮所長,不斷把優(yōu)勢做足。華為的任正非講過一句話,“生活的評價,是會有誤差的,但決不至于黑白顛倒,差之千里”,我覺得很有道理。

要有良好的職業(yè)心態(tài),還必須正確對待環(huán)境問題,認真思考是人適應(yīng)環(huán)境還是環(huán)境適應(yīng)人,即使我們掌握了真理,也必須是先適應(yīng)再謀變。

二、 要有競爭意識和危機意識

“物競天擇、適者生存”是自然界的普遍規(guī)則,職業(yè)生涯也一樣,不進則退。求進步、求發(fā)展并非是一味地往行政崗位上擠,行政崗位畢竟有限,必須不斷強化專業(yè)意識,努力使自己成為企業(yè)內(nèi)所在領(lǐng)域的專家。做路基要成為路基處理的專家,做橋梁、隧道要成為橋梁隧道的專家。這既是自身安全和發(fā)展的需要,也是企業(yè)經(jīng)營實際的需要。公司的績效管理與薪酬體系也正不斷強化這一價值觀,11年實施了薪酬體系改革,其中一個重要原則,就是要根據(jù)員工在各自專業(yè)上的能力水平來體現(xiàn)薪資等級,而不是一味地以行政等級來定薪酬系數(shù),這也是任何企業(yè)在員工評價上的必然方向。

做專不忘求博。現(xiàn)代工業(yè)體系下,分工已越來越細化。一方面專業(yè)化要求越來越高;另一方面,任何專業(yè)都無法游離于流水線與產(chǎn)業(yè)鏈之外,誰都無法心無旁騖地埋頭于自己的專業(yè),必須考慮本專業(yè)的成本價值及其市場競爭力。公司董事長曾不斷在多種場合向員工灌輸關(guān)于“現(xiàn)代工程師”的概念,他指出:現(xiàn)代工程師要務(wù)實,既要有解決工藝環(huán)節(jié)問題的能力,還要講究解決問題的效率;工程師要懂成本,不惜投入資源來干事情誰都可以,工程師要在控制質(zhì)量、安全的前提下,優(yōu)化方案,用最節(jié)省的工藝來解決問題;工程師要懂管理,要會溝通,要掌握點管理藝術(shù),要能調(diào)動勞務(wù)人員的積極性。

這是企業(yè)內(nèi)任何崗位員工對待專業(yè)發(fā)展要把握的道理,要樹立終身學習意識,持續(xù)提高職業(yè)能力。

三、 要有團隊意識

分工的細化,使合作的意義更加凸顯。單打獨斗的年代已經(jīng)過去,個人英雄主義已不再擁有市場。在任何時候,都必須強化團隊作戰(zhàn)的概念,增強協(xié)作精神與服務(wù)意識,不斷提高職業(yè)素養(yǎng)。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導,盡管你也有能力,甚至更強。否則將來您的部下也不會尊重您。要有系統(tǒng)、有分析地提出個人建議。要服務(wù)好同事伙伴,向?qū)Υ櫩鸵粯?,將?yōu)質(zhì)的工作成果與服務(wù)遞交到下一個流程環(huán)節(jié)。要有大團隊意識,將團隊理念延伸到民工中隊、勞務(wù)中隊。他們也是公司價值的重要創(chuàng)造者,既要嚴管,將公司制度嚴格貫徹其中,確保工程的安全、質(zhì)量、成本目標;更要善待,投入感情、加強人文關(guān)懷,形成合力,實現(xiàn)共贏共生。這也是公司近幾年來所一直大力倡導的。

同學們,今天的xx公司正厚積薄發(fā)、處于跨越式發(fā)展的階段,公司是全國xx第一梯隊企業(yè),目前正依托自身技術(shù)與品牌優(yōu)勢,通過向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈、向相鄰行業(yè)實施多元化,積極向集管理、資金、技術(shù)、服務(wù)于一體的綜合服務(wù)型建筑總承包企業(yè)邁進。希望同學們以公司為家,以公司為榮,將自己的發(fā)展目標與公司的發(fā)展相捆綁、相融合,努力作為,積極貢獻,在創(chuàng)造企業(yè)價值的過程中快速成長,實現(xiàn)自己的人生追求。

謝謝大家!

第2篇 公司崗前培訓班結(jié)業(yè)發(fā)言稿范文

半個月的崗前培訓即將結(jié)束,大家辛苦了!本日下午,在坐的各位將會被安排到的各個分(子)公司,正式走上工作崗亭。在這里,我代表公司向大家表現(xiàn)慶賀與感謝——慶賀大家正式邁出了人生職業(yè)生活中的緊張一步!感謝大家選擇xx公司,成為公司大家庭的一員!

我能明白大家此時的心情,有盼望、有神馳,也有一點忐忑;已切身感覺到了校園環(huán)境與社會環(huán)境的差別,也初步領(lǐng)會到了抱負與實際之間存在的差距。這一切都很平常,關(guān)鍵在于調(diào)適心態(tài)、適應(yīng)環(huán)境,腳結(jié)壯地的走好職業(yè)生活中的每一步;要趁著年青,在新的入手下手上、從零起步,當真做妙手中的任何一件工作,積聚屬于本身的精良記錄。在這里,我有幾點定見與大家共勉:

1、 要有精良的職業(yè)心態(tài)

我們必須當真思慮“為誰而工作”這一人生課題。我們在坐的很多人在黌舍大略兵戈過西文經(jīng)濟學,知道有個“馬斯洛需求表面”,他把人的需求按較低層次到較高層次,順次分成了糊口生涯需求、安定需求、交際需求、恭敬需乞降自我兌現(xiàn)需求五類,這也是對人平生的職業(yè)生活的完滿解釋。工作最終是辦理就業(yè)、薪水題目,接著是要包管連續(xù)就業(yè)本領(lǐng),還要表現(xiàn)本身在企業(yè)中的存在代價,求得響應(yīng)的恭敬,獲得自我兌現(xiàn)。這些都要以工作單位為平臺,經(jīng)過議定連續(xù)積聚精良記錄來兌現(xiàn)。而企業(yè)與員工是長處互助體,經(jīng)過議定員工的竭力作為,謀求利潤兌現(xiàn)與連續(xù)成長。所以盼望大家能始終擺正在企業(yè)中的位置,經(jīng)過議定竭力工作來成績本身、成績企業(yè)。

要有精良的職業(yè)心態(tài),還要當真明白甚么是“剛正”。世上異國絕對的剛正,但在竭力者面前目今,機遇是均等的,“機遇只給有籌辦的人”。每個人的機會是不一樣的,不竭力就永久把握不住機會。我們能做的是,當真積聚、闡揚長處,連續(xù)把優(yōu)勢做足。華為的任正非講過一句話,“糊口生涯的評價,是會有偏差的,但決不至于好壞倒置,差之千里”,我覺得很有道理。

要有精良的職業(yè)心態(tài),還必須精確對待環(huán)境題目,當真思慮是人適應(yīng)環(huán)境還是環(huán)境適應(yīng)人,盡管我們把握了真諦,也必須是先適應(yīng)再謀變。

2、 要有競爭意識和危機意識

“物競天擇、適者糊口生涯”是天然界的廣泛法則,職業(yè)生活也一樣,不進則退。求進步、求成長并不是是一味地往行政崗亭上擠,行政崗亭畢竟有限,必須連續(xù)強化專業(yè)意識,竭力使本身成為企業(yè)內(nèi)地點范疇的專家。做路基要成為路基處理的專家,做橋梁、地道要成為橋梁地道的專家。這既是本身安定和成長的必要,也是企業(yè)策劃實際的必要。公司的績效辦理與薪酬系統(tǒng)也正連續(xù)強化這一代價觀,09年履行了薪酬系統(tǒng)改革,此中一個緊張原則,便是要根據(jù)員工在各自專業(yè)上的本領(lǐng)程度來表現(xiàn)薪資等級,而不是一味地以行政等級來定薪酬系數(shù),這也是任何企業(yè)在員工評價上的必定方向。

做專不忘求博。當代產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)下,分工已愈來愈細化。一方面專業(yè)化要求愈來愈高;另外一方 面,任何專業(yè)都沒法游離于流水線與財產(chǎn)鏈以外,誰都沒法心無旁騖地埋頭于本身的專業(yè),必須思慮本專業(yè)的本錢代價及其市場競爭力。公司董事長曾連續(xù)在多種場地向員工貫注關(guān)于“當代工程師”的見解,他指出:當代工程師要務(wù)實,既要有辦理工藝關(guān)鍵題目的本領(lǐng),還要講究辦理題目的效果;工程師要懂本錢,不吝投入資本來辦事變誰都可以,工程師要在把握質(zhì)量、安定的前提下,優(yōu)化方案,用最節(jié)減的工藝來辦理題目;工程師要懂辦理,要會雷同,要把握點辦理藝術(shù),要能變動勞務(wù)人員的自動性。

這是企業(yè)內(nèi)任何崗亭員工對待專業(yè)成長要把握的道理,要建立畢生進修意識,連續(xù)進步職業(yè)本領(lǐng)。

3、 要有團隊意識

分工的細化,使互助的意義更加凸顯。單打獨斗的年代已經(jīng)過去,個人好漢主義已不再具有市場。在任甚么時候候,都必須強化團隊作戰(zhàn)的見解,加強協(xié)作精神與辦事意識,連續(xù)進步職業(yè)素養(yǎng)。要恭敬您的現(xiàn)行帶領(lǐng),盡管你也有本領(lǐng),乃至更強。不然將來您的部屬也不會恭敬您。要有系統(tǒng)、有分析地發(fā)起個人發(fā)起。要辦事好同事伙伴,向?qū)Υ櫩鸵粯樱瑢?yōu)良的工作結(jié)果與辦事遞交到下一個流程關(guān)鍵。要有大團隊意識,將團隊理念延長到民工中隊、勞務(wù)中隊。他們也是公司代價的緊張創(chuàng)設(shè)者,既要嚴管,將公司軌制嚴厲貫徹此中,確保工程的安定、質(zhì)量、本錢目標;更要善待,投入感情、增強人文關(guān)懷,構(gòu)成合力,兌現(xiàn)共贏共生。這也是公司近幾年來所一貫大力大舉倡導的。

同學們,本日的xx公司正厚積薄發(fā)、處于超過式成長的階段,公司是全國xx第一梯隊企業(yè),如今正依托本身技巧與品牌優(yōu)勢,經(jīng)過議定向上卑鄙延長財產(chǎn)鏈、向相鄰行業(yè)履行多元化,自動向集辦理、資金、技巧、辦事于一體的綜合辦事型構(gòu)筑總承包企業(yè)邁進。盼望同學們以公司為家,以公司為榮,將本身的成長目標與公司的成長相綁縛、相融會,竭力作為,自動貢獻,在創(chuàng)設(shè)企業(yè)代價的進程中急劇成長,兌現(xiàn)本身的人生追求。

感謝大家!

公司崗前培訓發(fā)言稿(2篇)

半個月的崗前培訓行將結(jié)束,大家辛苦了!今天下午,在座的各位將會被安排到的各個分(子)公司,正式走上工作崗位。在這里,我代表公司向大家表示祝賀與感謝——祝賀大家正式邁…
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