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安全活動講話稿(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):4

安全活動講話稿

第1篇 安全活動講話稿——凝心聚力抓安全 攻堅克難促發(fā)展

同志們:

今天在此召開2010年夏季安全“愛心傳遞”活動動員工作會議,就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期,號召全體員工、上下齊心協(xié)力,“關注安全、關愛員工生命”把安全這個“天”字號的大事做好,做扎實,剛才慶勤同志提出了不少新的工作思路,我認為很及時,很可行,是應該全面提倡和推廣的,干任何一項工作,只要有思路,才能有出路,只有有創(chuàng)新,才能有發(fā)展。只有找準存在問題的癥結(jié),才能更好地解決問題,為此,我就公司的安全工作和這次競賽活動講四點意見: 第一,認清安全形勢,強化責任意識,切實擔負起安全管理的責任,做到對員工群眾負責,對員工家屬負責,對企業(yè)負責。

安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個單位或企業(yè)的整體工作水平,安全工作是反映一個單位企業(yè)管理水平的窗口。應該說,這幾年,通過我們在座各級負責人的齊抓共管,員工的安全意識和自我保護能力有了顯著提高,各類事故也得到明顯的遏制,但是,我們在看到成績的同時,也要清楚的看到我們存在的問題,去年盡管我們事故總量不高,但仍有死亡事故,今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故,和幾起輕微傷事故,這些都說明了我們工作還有不到位的地方,下一步我們要在全公司推行這樣一種理念,就是“只要采取正確的措施,一切事故都是可以預防”的安全理念,目前,在一線崗位工作的干部和操作員工,已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡,這部分人所承擔的社會責任和家人的期望都很大,上有六位老人,有的還有愛人和孩子,一旦在人身安全上出了問題,所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反應是非常大的。人最寶貴的是生命,生命對每個人來說都只有一次,應該倍加珍惜。

強化安全管理的責任意識,首先是各級干部要對員工負責,反映了一個干部的工作作風,是檢驗一個干部真關心員工還是假關心員工的試金石。因此,各級干部必須以對員工群眾生命健康高度負責的態(tài)度,切實擔負起安全管理的責任,嚴格要求,大膽管理;其次,員工要對同事朋友負責。員工之間要互相關心,互相愛護,對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象,要敢于拒絕,敢于制止,敢于糾正,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害?!比w干部員工都要樹立兩個信心,就是“只要努力,就會有成效,只要行動,就會有改善”大家都積極行動起來把安全工作當成自己的生命一樣來對待,把那些工作馬虎,習慣性違章的人,用我們集體的力量來進行教育,進行提醒,幫助其進行改正。再次,每個人都要對家屬親人負責?,F(xiàn)在的員工,對上承擔著贍養(yǎng)照顧老人的義務,對下承擔著撫養(yǎng)教育子女的責任,如果工作中不注意安全,不講安全,就是對家屬、對親人的不負責任。一旦出了事故,誰最痛苦?誰最悲傷?留下的責任誰來承擔?一時疏忽,全家痛苦,一生痛苦。

第二,搞好“安全愛心傳遞”要克服僥幸心理,養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。

無論是國內(nèi)還是國外,對大量事故分析研究的結(jié)果表明,幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看,都是由于違反規(guī)定,違章操作造成的,特別是習慣性違章操作,長期的不安全行為,是威脅員工生命安全的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚,但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生,屢禁不絕呢?現(xiàn)實的結(jié)果和科學的研究都表明,并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因,有的人在操作時就存在著僥幸心理,投機取巧,把違章當作竅門、絕招、經(jīng)驗,不僅自己違章,還言傳身教地教唆使別人違章,既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)生事故,但是如果經(jīng)常性地違章操作,那么從概率上講,早晚都要出事,這是偶然中的必然。所以我們這次開展“安全愛心傳遞活動”就是要號召全體干部員工,全面開展安全管理工作“議、擺、查”活動,每個干部員工深刻剖析檢討在工作中的一些習慣性違章行為,把這些行為一一列舉出來,工作中相互監(jiān)督、相互提醒,并結(jié)合強有力的管理措施,徹底改變習慣性違章行為,這是一項長期艱巨性的管理任務,各級領導干部要樹立“以人為本,只有嚴格的管理,才是對員工生命最大的關愛”的理念,下大決心徹底根除這一“頑疾”要進一步提高違章的成本,讓員工不敢違章,管理人員違章指揮就地免職,工人違章三次待崗。對于觸及安全“高壓線”的違章行為,違反一次待崗半年,年內(nèi)違反兩次解除勞動合同,導致發(fā)生事故的直接解除合同,目的就是讓廣大干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習慣,人人自覺抓安全,要安全。

第三,要樹立一切“事故是可預防的”的理念,克服畏難情緒,切實抓好這項生命工程。

不可否認,我們公司管理幅度大,各類新上項目施工較多,技改項目多,工作量大,客觀上增加了管理難度,這是事實。但這不應成為出事故的理由,不能出了事故就怨天尤人,認為是“點背”、運氣不好。也不能怕出事故承擔責任,工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,我們應該好好想一想,為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故?而有的單位卻總是事故不斷呢?說明我們的管理還存在嚴重不足:設備存在隱患、違章

違紀現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認真”二字,下一步各單位要認真分析研究一下本單位的安全形勢,查找問題和不足,把安全工作真正重視起來,抓好、抓實。特別是各級管理人員要敢管、會管、勤管,不能對管理中存在的問題視而不見,遇到問題繞著走,對違章、違規(guī)、違紀現(xiàn)象不敢糾正、不會糾正,“好人”主義盛行,怕得罪人,不敢碰硬,不敢叫真,工作得過且過,犯自由主義。我們各級干部,特別是各單位、各部門的主要領導,要通過對每一項工作的安排,對每一件事情的處理,在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管,說話沒有觀點,辦事沒有原則,長此下去,必然敗壞一個單位和部門的風氣,造成邪氣盛行,正氣樹不起來。一個單位和部門好的風氣(文化)的形成不是一朝一夕的,而不良的風氣(文化)一旦形成,糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象,就是要防微杜漸,把小事當大事來抓,“小題大做”,抓住不放,堅決及時地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣,敢于堅持原則,認真負責的正氣反映了一把手的能力,要在敢管、會管、勤管上下功夫。要教育引導員工正確認識,我們嚴格抓管理、抓安全到底為了誰?實際上,一旦出了事故,受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人,從這一點來說,抓管理、抓安全的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認識到了這一點,就會理解、支持嚴格管理,自覺地執(zhí)行標準和制度,遵守紀律。要嚴格執(zhí)行“零能源”和“工作票制度”,把這兩項工作作為安全管理的重點工作來落實。

第四,要學習標準,抓好培訓。 推行標準化,就是讓各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然,增強安全管理的透明度,使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為,在這次活動中要進一步在學習設備標準,警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷,提高全員的識險、辯險、避險的能力,確保安全;

加強培訓工作,要在以往抓培訓的基礎上進一步形成我們的特色,結(jié)合我們多年的管理經(jīng)驗,要求全員都要知道我們的“123451”的安全文化,1即:堅信一個理念:只要采取正確的措施,一切事故都是可以預防的;2是樹立兩個信心:只要努力,就會有成效,只要行動,就會有改善;3是強化三種觀念:安全健康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán);安全健康必須講“認真”二字,安全健康必須堅持以自主管理為主;4和5就是我們以前常說的“四個相互和五個必須”,最后一個1就是一個確認:所有專業(yè)行為都必須預先進行溝通確認,以上這個“123451”就是我們有太陽特色的安全文化的總體要求,特別是加強員工“崗位技能”和上次我們開會講的“四個能力100%”的培訓,培訓要分析透員工缺什么、然后培訓什么,要有針對性,把崗位培訓作為重點,上級對下級培訓,一級對一級培訓,培訓老師必須簽字確認,讓每一個員工真正達到合格,只有讓廣大員工能識險、避險,能按照正確的標準來操作,安全工作就做到實處了。相信只要把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面,我們的生產(chǎn)安全就一定能夠得到保障,就一定能夠促進企業(yè)快速發(fā)展!

同志們,安全工作是企業(yè)的頭等大事,是各級領導干部的第一責任,是對職工的第一福利,各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性,居安思危,以高度的責任心和使命感,凝心聚力、齊抓共管,想方設法 ,攻堅克難將這項“天”字號大事做好,為贏取更新更大的勝利而奮斗! 謝謝大家

第2篇 礦場安全活動講話稿

礦場安全活動講話稿

同志們:

今天我們在這里舉辦“同唱安全歌、共話心中情”愿望訴說安全活動,這次活動是我礦進入決戰(zhàn)后100天沖刺階段的一項重要活動,也是實現(xiàn)我礦全年安全奮斗目標的再動員活動。嘹亮的歌聲唱出了我們?nèi)w職工珍惜生命、祝福平安的心聲,殷切的話語道出了你們父母的心愿、妻子的囑托和兒女的期望,錚錚的誓言表明了你們安全生產(chǎn)、遵章守紀的堅定決心。剛才xxx礦長代表礦領導做了十分重要的講話,對我礦下一步的安全工作提出了更高的要求,進一步表明了我們各級領導對安全工作的'高度重視,我們有信心也有能力搞好今后安全管理工作,為職工同志們創(chuàng)造一個良好的安全工作環(huán)境。

同志們即將過去,這一年是我礦改革發(fā)展極不平凡的一年,全礦廣大干部、職工知難而進、振奮精神、和衷共濟、團結(jié)拼搏,我們各項生產(chǎn)經(jīng)營、安全指標都創(chuàng)出了較好的水平。職工收入不斷增長、生活質(zhì)量不斷提高、廠容廠貌和生產(chǎn)環(huán)境得到大幅度提升和改變,企業(yè)內(nèi)部及職工家屬的生產(chǎn)、生活秩序相對穩(wěn)定,促進了我礦改革、調(diào)整的順利進行,保持了可持續(xù)穩(wěn)定的安全發(fā)展局面。在這里,我代表礦黨政向今年以來辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的職工同志們道一聲:辛苦了,向關注礦井安全、為礦井安全工作做出貢獻的全礦廣大干部、職工、家屬表示衷心的感謝和親切的問候!

職工同志們,你們的崗位不同尋常,你們的崗位那么重要,在那特殊的崗位上,在那特殊的環(huán)境里,望你們時刻牢記安全生產(chǎn),嚴格規(guī)范操作,把“五個一切”的安全理念貫穿于工作的全過程。安全是幸福的保證,是家庭幸福的港灣。創(chuàng)造家庭的幸福,靠你們的安全生產(chǎn);創(chuàng)造家庭幸福的港灣,靠你們的規(guī)范操作。你們是打造煤城硬漢形象的使者,你們是家庭幸福的締造者,請您們牢記“安全為天”,嚴格按章操作,創(chuàng)造我礦安全生產(chǎn)的和諧環(huán)境。安全,是煤礦工作的永恒主題,是家庭幸福的前奏曲,是續(xù)寫家庭幸福新篇章的保證,在這里再次祝您們安全生產(chǎn)、平安幸福、合家歡樂、萬事如意。

同志們,回首過去,讓我們把昨天的成績當作歷史,展望未來,讓我們以飽滿的精神、昂揚的斗志投入到我們今后的工作中,讓我們以這次“同唱安全歌、共話心中情”愿望訴說安全活動為契機,作為新的起點,振奮精神,攜手并肩,鼓足干勁,扎實苦干,牢記黨的安全第一方針,以飽滿的工作熱情和強烈的事業(yè)心與責任感投身到?jīng)Q戰(zhàn)后100天沖刺階段的各項工作去,為完成全年安全工作目標、為明年工作創(chuàng)造一個良好的開端而努力奮斗!

第3篇 安全活動講話稿——凝心聚力抓安全攻堅克難促發(fā)展

安全活動講話稿——凝心聚力抓安全攻堅克難促發(fā)展

同志們:

今天在此召開2022年夏季安全“愛心傳遞”活動動員工作會議,就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期,號召全體員工、上下齊心協(xié)力,“關注安全、關愛員工生命”把安全這個“天”字號的大事做好,做扎實,剛才慶勤同志提出了不少新的工作思路,我認為很及時,很可行,是應該全面提倡和推廣的,干任何一項工作,只要有思路,才能有出路,只有有創(chuàng)新,才能有發(fā)展。只有找準存在問題的癥結(jié),才能更好地解決問題,為此,我就公司的安全工作和這次競賽活動講四點意見: 第一,認清安全形勢,強化責任意識,切實擔負起安全管理的責任,做到對員工群眾負責,對員工家屬負責,對企業(yè)負責。

安全管理工作的水平最能體現(xiàn)一個單位或企業(yè)的整體工作水平,安全工作是反映一個單位企業(yè)管理水平的窗口。應該說,這幾年,通過我們在座各級負責人的齊抓共管,員工的安全意識和自我保護能力有了顯著提高,各類事故也得到明顯的遏制,但是,我們在看到成績的同時,也要清楚的看到我們存在的問題,去年盡管我們事故總量不高,但仍有死亡事故,今年又連續(xù)發(fā)生三起交通傷亡事故,和幾起輕微傷事故,這些都說明了我們工作還有不到位的地方,下一步我們要在全公司推行這樣一種理念,就是“只要采取正確的措施,一切事故都是可以預防”的安全理念,目前,在一線崗位工作的干部和操作員工,已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡,這部分人所承擔的社會責任和家人的期望都很大,上有六位老人,有的還有愛人和孩子,一旦在人身安全上出了問題,所產(chǎn)生的負面影響和連鎖反應是非常大的。人最寶貴的是生命,生命對每個人來說都只有一次,應該倍加珍惜。

強化安全管理的責任意識,首先是各級干部要對員工負責,反映了一個干部的工作作風,是檢驗一個干部真關心員工還是假關心員工的試金石。因此,各級干部必須以對員工群眾生命健康高度負責的態(tài)度,切實擔負起安全管理的責任,嚴格要求,大膽管理;其次,員工要對同事朋友負責。員工之間要互相關心,互相愛護,對身邊的違章違規(guī)現(xiàn)象,要敢于拒絕,敢于制止,敢于糾正,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害?!比w干部員工都要樹立兩個信心,就是“只要努力,就會有成效,只要行動,就會有改善”大家都積極行動起來把安全工作當成自己的生命一樣來對待,把那些工作馬虎,習慣性違章的人,用我們集體的力量來進行教育,進行提醒,幫助其進行改正。再次,每個人都要對家屬親人負責?,F(xiàn)在的員工,對上承擔著贍養(yǎng)照顧老人的義務,對下承擔著撫養(yǎng)教育子女的責任,如果工作中不注意安全,不講安全,就是對家屬、對親人的不負責任。一旦出了事故,誰最痛苦?誰最悲傷?留下的責任誰來承擔?一時疏忽,全家痛苦,一生痛苦。

第二,搞好“安全愛心傳遞”要克服僥幸心理,養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。

無論是國內(nèi)還是國外,對大量事故分析研究的結(jié)果表明,幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發(fā)生的事故看,都是由于違反規(guī)定,違章操作造成的,特別是習慣性違章操作,長期的不安全行為,是威脅員工生命安全的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚,但為什么因違章操作而引發(fā)的事故仍然頻繁發(fā)生,屢禁不絕呢?現(xiàn)實的結(jié)果和科學的研究都表明,并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因,有的人在操作時就存在著僥幸心理,投機取巧,把違章當作竅門、絕招、經(jīng)驗,不僅自己違章,還言傳身教地教唆使別人違章,既害了自己又害了別人。雖然說并不是每一次違章操作都會發(fā)生事故,但是如果經(jīng)常性地違章操作,那么從概率上講,早晚都要出事,這是偶然中的必然。所以我們這次開展“安全愛心傳遞活動”就是要號召全體干部員工,全面開展安全管理工作“議、擺、查”活動,每個干部員工深刻剖析檢討在工作中的一些習慣性違章行為,把這些行為一一列舉出來,工作中相互監(jiān)督、相互提醒,并結(jié)合強有力的管理措施,徹底改變習慣性違章行為,這是一項長期艱巨性的管理任務,各級領導干部要樹立“以人為本,只有嚴格的管理,才是對員工生命最大的關愛”的理念,下大決心徹底根除這一“頑疾”要進一步提高違章的成本,讓員工不敢違章,管理人員違章指揮就地免職,工人違章三次待崗。對于觸及安全“高壓線”的違章行為,違反一次待崗半年,年內(nèi)違反兩次解除勞動合同,導致發(fā)生事故的直接解除合同,目的就是讓廣大干部員工都自覺養(yǎng)成遵章守紀的好習慣,人人自覺抓安全,要安全。

第三,要樹立一切“事故是可預防的”的理念,克服畏難情緒,切實抓好這項生命工程。

不可否認,我們公司管理幅度大,各類新上項目施工較多,技改項目多,工作量大,客觀上增加了管理難度,這是事實。但這不應成為出事故的理由,不能出了事故就怨天尤人,認為是“點背”、運氣不好。也不能怕出事故承擔責任,工作中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,我們應該好好想一想,為什么有的單位連續(xù)幾年不出亡人事故?而有的單位卻總是事故不斷呢?說明我們的管理還存在嚴重不足:設備存在隱患、違章

違紀現(xiàn)象多、對工作缺乏長期“認真”二字,下一步各單位要認真分析研究一下本單位的安全形勢,查找問題和不足,把安全工作真正重視起來,抓好、抓實。特別是各級管理人員要敢管、會管、勤管,不能對管理中存在的問題視而不見,遇到問題繞著走,對違章、違規(guī)、違紀現(xiàn)象不敢糾正、不會糾正,“好人”主義盛行,怕得罪人,不敢碰硬,不敢叫真,工作得過且過,犯自由主義。我們各級干部,特別是各單位、各部門的主要領導,要通過對每一項工作的安排,對每一件事情的處理,在單位和部門樹立一股正氣。什么事都不敢管,說話沒有觀點,辦事沒有原則,長此下去,必然敗壞一個單位和部門的風氣,造成邪氣盛行,正氣樹不起來。一個單位和部門好的風氣(文化)的形成不是一朝一夕的,而不良的風氣(文化)一旦形成,糾正起來就非常困難。對于不良現(xiàn)象,就是要防微杜漸,把小事當大事來抓,“小題大做”,抓住不放,堅決及時地予以糾正。特別是各單位的“一把手”能否在單位和部門樹立積極向上的正氣,敢于堅持原則,認真負責的正氣反映了一把手的能力,要在敢管、會管、勤管上下功夫。要教育引導員工正確認識,我們嚴格抓管理、抓安全到底為了誰?實際上,一旦出了事故,受到傷害的幾乎全部是在一線指揮的基層干部和崗位操作工人,從這一點來說,抓管理、抓安全的最大受益者是基層干部和操作員工。員工真正認識到了這一點,就會理解、支持嚴格管理,自覺地執(zhí)行標準和制度,遵守紀律。要嚴格執(zhí)行“零能源”和“工作票制度”,把這兩項工作作為安全管理的重點工作來落實。

第四,要學習標準,抓好培訓。 推行標準化,就是讓各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然,增強安全管理的透明度,使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為,在這次活動中要進一步在學習設備標準,警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷,提高全員的識險、辯險、避險的能力,確保安全;

加強培訓工作,要在以往抓培訓的基礎上進一步形成我們的特色,結(jié)合我們多年的管理經(jīng)驗,要求全員都要知道我們的“123451”的安全文化,1即:堅信一個理念:只要采取正確的措施,一切事故都是可以預防的;2是樹立兩個信心:只要努力,就會有成效,只要行動,就會有改善;3是強化三種觀念:安全健康是具有壓倒一切工作的優(yōu)先權(quán);安全健康必須講“認真”二字,安全健康必須堅持以自主管理為主;4和5就是我們以前常說的“四個相互和五個必須”,最后一個1就是一個確認:所有專業(yè)行為都必須預先進行溝通確認,以上這個“123451”就是我們有太陽特色的安全文化的總體要求,特別是加強員工“崗位技能”和上次我們開會講的“四個能力100%”的培訓,培訓要分析透員工缺什么、然后培訓什么,要有針對性,把崗位培訓作為重點,上級對下級培訓,一級對一級培訓,培訓老師必須簽字確認,讓每一個員工真正達到合格,只有讓廣大員工能識險、避險,能按照正確的標準來操作,安全工作就做到實處了。相信只要把這些好的做法全面貫徹到我們工作的方方面面,我們的生產(chǎn)安全就一定能夠得到保障,就一定能夠促進企業(yè)快速發(fā)展!

同志們,安全工作是企業(yè)的頭等大事,是各級領導干部的第一責任,是對職工的第一福利,各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性,居安思危,以高度的責任心和使命感,凝心聚力、齊抓共管,想方設法 ,攻堅克難將這項“天”字號大事做好,為贏取更新更大的勝利而奮斗! 謝謝大家

安全活動講話稿(3篇)

同志們:今天在此召開2010年夏季安全“愛心傳遞”活動動員工作會議,就是要在6、7、8、9月份這個各類事故易發(fā)時期,號召全體員工、上下齊心協(xié)力,“關注安全、關愛員工生命”把安全…
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