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責任書簽訂講話稿(2篇)

發(fā)布時間:2023-03-28 08:36:07 查看人數(shù):2

責任書簽訂講話稿

第1篇 黨風廉政建設(shè)責任書簽訂儀式會講話稿

一、深刻理解和認識實行黨風廉政建設(shè)責任制的重要意義

黨風廉政建設(shè)責任制是規(guī)定各級黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部在黨風廉政建設(shè)中必須履行職責的制度。它明確規(guī)定了“堅持黨要管黨、從嚴治黨;堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防;集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合;誰主管,誰負責;一級抓一級,層層抓落實”的指導原則。實行黨風廉政建設(shè)責任制是督促各級黨政領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部高度重視并切實擔負起黨風廉政建設(shè)和反****工作重任的一項重要的行之有效的制度,是推進黨風廉政建設(shè)和反****斗爭的重要組織保證和制度保證。各級黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要把實行黨風廉政建設(shè)責任制作為一條政治紀律認真執(zhí)行,作為一項重大政治任務(wù)必須完成好。

二、明確簽訂黨風廉政建設(shè)責任書的重要作用

簽訂責任書,具有約束力,有利于規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為。責任目標,內(nèi)容清楚,職責明確,有利于責任人經(jīng)常對照檢查思想和作風方面的問題,自覺遵守廉潔自律規(guī)定,提醒正確行使權(quán)力,有效培養(yǎng)廉潔高效、勤政務(wù)實的優(yōu)良作風。簽訂責任書,具有強制性,有利于增強黨員干部的責任意識。根據(jù)責任目標,使大家明確知道,自已在黨風廉政建設(shè)中所處的位置,以及承擔的責任。簽訂責任書,具有針對性,有利于做到“一崗雙責”,有利于領(lǐng)導干部自覺地把黨風廉政建設(shè)工作的重要內(nèi)容和根本措施,納入重要的議?*粘?,坚崇婋业务工X裘芙岷?,尹S鴆渴穡黃鷴涫擔黃鵂觳?,尹S鸝己?,_健傲絞腫ィ?a href='/hotnews/gerenjianli.html' target='_blank' title='個人簡歷'>個人簡歷兩手都要硬”。

三、切實把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處

一是要抓好宣傳教育。要積極開展貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的宣傳教育,針對黨員干部思想實際,加強黨風黨性黨紀教育,增強黨性,增強遵紀守法的自覺性,提高拒腐防變和抵御風險的能力,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是要抓好工作分工。要進一步將任務(wù)分解、細化,具體落實到人頭上,真正形成“誰主管,誰負責,一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實”的格局。三是要抓好監(jiān)督檢查。紀檢組監(jiān)察室要切實負起責任,在實行黨風廉政建設(shè)責任制中做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作,督促全體黨員干部認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,落實黨風廉政建設(shè)工作目標。四是要抓好責任追究。要切實履行職責,如果對自己職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作敷衍塞責,不抓不管,好人主義,怕得罪人,以致于問題不斷發(fā)生或造成惡劣影響的,要按規(guī)定嚴格追究。

《黨風廉政建設(shè)責任書簽訂儀式會講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng),涉及到黨風廉政、建設(shè)、責任制、責任、重要、有利于、領(lǐng)導干部、落實等方面,希望對大家有用。

第2篇 副經(jīng)理在公司下半年工作責任書簽訂儀式上的講話稿范文

今年上半年,博盈投資汽配實業(yè)漸入佳境,主要經(jīng)濟指標同比增長近100,的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機制,較好地調(diào)動了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)任重道遠,管理改善永無止境。今天,我們在這里簽訂下半年工作責任書,表明公司上下對“三大目標”已達成共識。對此,我和大家一樣感到由衷的高興。

責任書好比“軍令狀”,白紙黑字是一定要獎懲兌現(xiàn)的。但獎懲畢竟是手段不是目的,根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展,要進一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能,使大家攜起手來,一步一個堅實的腳印,逐步走向成功。走向成功必須始終保持成功者的心態(tài),我想成功者的心態(tài)要點有三:一是樂觀自信,要堅信自己有能力實現(xiàn)既定目標;二是全力以赴,份內(nèi)工作勇敢果斷使?jié)M勁,不要前怕狼后怕虎;三是虛懷隨緣,要有全局觀念,謙虛謹慎,注重處理周邊關(guān)系,力求上下同欲,左右逢源。譬如責任書中明確規(guī)定了部門目標,但目標分解不等于條塊分割,相互之間的協(xié)調(diào)配合是各部門達標,最終實現(xiàn)公司“三大目標”的重要保證,任何一個部門的孤軍奮戰(zhàn)都難以成功,甚至是無濟于事的。

說到這里,順便談?wù)剬W習型組織的修煉。

有統(tǒng)計資料顯示,大型企業(yè)平均壽命不超過40年,美國高新科技企業(yè)只有10活過5年,中國的民營企業(yè)平均壽命只有2.5歲。一連串數(shù)字令人可怕,是變幻的大潮淹沒了眾多企業(yè),要想長盛不衰,必須學習修煉。從何修煉?首先是觀念。觀念是建設(shè)學習型組織的靈魂,觀念更新是修煉學習型組織的第一步,也是最重要的一步。“觀念決定行動”已成公理。美國作家佛格森說:“誰也無法說服他人改變,每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門,我們都不能替別人開門?!笨梢姡亟ㄐ撵`地圖,打開自我改變之門,是一個痛苦而漫長的過程,沒有正確的觀念引導,一切都是空談。

其次是機制。彼得圣吉的《第五項修煉》中,核心的兩項修煉,一是心智模式,即思維和觀念問題;二是系統(tǒng)思考,也就是機制問題。機制是學習型組織的核心組成部分。要從系統(tǒng)的角度出發(fā),建立一套完整的機制,確保從個體學習到團隊學習,最終發(fā)展到整個組織學習。為實現(xiàn)“三大目標”層層簽訂責任書,正是基于這種考慮,促進全員學習進取,為達成目標共同努力。只有這樣,才能使組織這個運動的“陀螺”最終成為“發(fā)動機”,驅(qū)動全身解決根本問題。

第三是行動。如果把觀念比作一個人的大腦,那么機制就是軀干,行動就是兩條腿。最好的頭腦,最強的軀干,而兩腿不動,只能站立原地,不可能有發(fā)展。建設(shè)學習型組織是一項系統(tǒng)工程,必須有明確的目標,堅定的行動,正確的方法,恰當?shù)那腥朦c和強有力的組織措施。老實說,公司新的經(jīng)理班子到位以來,一切重大舉措,包括此次層層簽訂責任書,都是著眼于在本公司嘗試學習型組織的修煉。近期的修煉目標是隨機應(yīng)變的觀念,選賢任能的機制,拚搏進取的作風和團隊合作的精神。

我相信,在上半年初步成功的基礎(chǔ)上,只要我們堅定不移地更新觀念,堅持不懈地創(chuàng)新機制,腳踏實地努力進取,不僅下半年“三大目標”能夠圓滿實現(xiàn),博盈事業(yè)也必將在不久的將來獲得揚眉吐氣的更大發(fā)展!

責任書簽訂講話稿(2篇)

今年上半年,博盈投資汽配實業(yè)漸入佳境,主要經(jīng)濟指標同比增長近100,的確令人鼓舞。初步的經(jīng)營成功主要得益于新的觀念和機制,較好地調(diào)動了管理骨干和全體員工的積極性。博盈事業(yè)…
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