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第1篇 辦公室主任科學(xué)發(fā)展大家談發(fā)言稿
辦公室主任科學(xué)發(fā)展大家談發(fā)言稿
辦公室是單位的一面旗幟，是形象的集中體現(xiàn)。辦公室工作的好壞直接影響到各項工作能否順利開展、有效推進(jìn)。作為一名辦公室主任——辦公室工作的“領(lǐng)頭羊”，就要做到“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。我認(rèn)為辦公室主任的職責(zé)歸納起來，有六個字：“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。要做好這六個字，首先要抓好辦公室的人員素質(zhì)建設(shè)。
一、搞好班子建設(shè)
“打鐵還得自身硬”，辦公室工作高效率、出成績就要有一個高素質(zhì)的集體。首先要培養(yǎng)辦公室人員的職業(yè)責(zé)任感。辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的，很多時候積極工作卻看不出明顯的成績，其酸甜苦辣是其他人、其它股室所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它股室無法代替的，因此要不斷提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)。
第一，采取不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任，是一種榮譽。
第二，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，有計劃、有組織、有目的地對本辦人員進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，要求他們做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思考、三要善總結(jié)。要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)、方針路線，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識等等，做到業(yè)務(wù)知識深學(xué)，修身知識勤學(xué)，急需知識先學(xué)。二是讀好無字之書。向社會學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、為人處事等。與此同時，在日常生活中要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣，提高辦公室人員的整體素質(zhì)，改善精神面貌，增強凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
第三，加強辦公室各項制度建設(shè)，堅持各項制度的落實，如學(xué)習(xí)制度，會議制度，工作紀(jì)律，辦公秩序等。制度是一種剛性的東西，只有用制度管理人，用紀(jì)律約束人才能形成良性循環(huán)的模式，而人性化管理又是這種剛性管理的潤滑劑，所以，在日常工作中，還要關(guān)心同事生活，想其所想，多創(chuàng)造有利條件，多提可行建議，激發(fā)同事安心本職、奉獻(xiàn)本職的積極性。
第四，搞好股室內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)工作，強化職責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實目標(biāo)考核責(zé)任制，全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運作的氛圍。
二、擺正位置，當(dāng)好參謀
首先，從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，辦公室主任處在“輔助者”地位；從執(zhí)行看，處在“執(zhí)行者”地位；處理具體事務(wù)，又處在“代理者”地位。角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位。所以，作為一名辦公室主任，就要切實做到：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位，督促催辦到位但不“拍板”，服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
其次，做經(jīng)常性調(diào)研，掌握各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
第三，積極認(rèn)真研究上級的決定、指示、工作部署，并加以貫徹、落實和執(zhí)行。在實際工作中注意利用各種方式了解好的工作經(jīng)驗和方法，傾聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，征求股室的意見、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策和自身工作實際，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。
三、積極協(xié)調(diào)，做好服務(wù)
首先，股室內(nèi)部要講團(tuán)結(jié)與向心力，并以此為基礎(chǔ)團(tuán)結(jié)統(tǒng)
一、目標(biāo)一致、達(dá)成共識。
其次，做好內(nèi)外溝通，與上級、與同事之間搞好團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)不越位，承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)各方。
另外，要時刻牢記：辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，容不得半點閃失。在日常工作中注意轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求辦公室工作熱情而不俗，繁忙而冷靜，紛雜而有序。深入群眾，了解民意，做好后勤工作，既要厲行節(jié)約，又要盡力把事情辦好，讓大家滿意。
總之，做一名合格的辦公室主任，就要徹底摒棄“不求有功，但求無過”的消極思想，更不能墨守成規(guī)，時時刻刻要求我們以開拓創(chuàng)新為思維，以勤懇奉獻(xiàn)為動力，以落實保障做護(hù)航，達(dá)到我們的最終目標(biāo)。
第2篇 好好長大家長會學(xué)生發(fā)言稿
尊敬的老師，親愛的叔叔阿姨們，還有我的媽媽：
你們好！
我是本班的財政部長馮京偉，今天能作為學(xué)生代表發(fā)言，我深感榮幸，這不僅是老師給我的一次自我展現(xiàn)的機會，更是老師和同學(xué)們對我的一份信任！在此，我首先代表全班同學(xué)向在場的爸爸媽媽們說一聲：爸、媽，你們辛苦了，能在百忙之中抽出這寶貴的時間來參加這次家長會，讓我們感受到自己在你們心里永遠(yuǎn)都是獨一無二重要的，真的謝謝你們！
我們這708班里，同學(xué)之間都互相幫助，相處融洽，在面對班集體榮譽時，大家能團(tuán)結(jié)一致，共同努力。最重要的是大家的進(jìn)取心很強。在學(xué)習(xí)上你爭我斗，誰也不服輸，即使嘴上不說，大家也在暗自努力……
我們班的同學(xué)不僅團(tuán)結(jié)和睦，互幫互助，咱們的老師更是兢兢業(yè)業(yè)，對我們愛護(hù)有加。在我們遭受挫折而迷惘徘徊時，是班主任李老師陪我們一起走過，給我們安慰讓我們重拾信心；課堂上沒聽懂問題的時候，是數(shù)學(xué)伍老師課后給我們的耐心講解；當(dāng)我們發(fā)音不準(zhǔn)，老忘記單詞的拼讀時，是英語杜老師帶病堅持用那沙啞的嗓音一遍又一遍地為我們教讀；當(dāng)我們在辯論會上束手無策矛盾疑惑時，是歷社王老師一邊幫我們分析原因，一邊精彩地解答我們心中的疑問；在我們上課精力松懈的時候，是科學(xué)吳老師用他那嚴(yán)厲的目光給我們以提醒……老師們對我們的關(guān)愛與栽培還有很多很多。
親愛的爸爸媽媽們，期中考試剛結(jié)束不久，我們前半個學(xué)期的學(xué)習(xí)情況也反應(yīng)在了考卷上。也許我們的成績不是很理想，沒有達(dá)到你們?yōu)槲覀冎贫ǖ哪繕?biāo)，但請你們不要生氣，因為我們努力了。在我們已經(jīng)努力了卻不見多大提升的時候，我們更多的是希望能聽到你們關(guān)切的安慰和幫助我們分析原因的聲音，以便讓我們從失敗的陰影中走出來。這會讓我們倍感溫暖，更會激發(fā)我們昂揚的斗志——堅持下去！
親愛的爸爸媽媽們，盡管你們嘴上沒說，但你們?yōu)槲覀兯冻龅囊磺校覀兌忌钌畹赜浽谛睦?。雖然，很多時候我們會因為年少無知不懂事而犯錯，惹你們生氣，讓你們傷心，但事后我們也很后悔。真的，爸爸媽媽，有時候看到你們難過的樣子，我知道，是我又傷了你們的心，我們的心里也不好受，也想走過去跟你們道聲謙認(rèn)個錯，但卻總是又羞于出口……無論怎樣，爸爸媽媽，“對不起”。
我想以后我們相互之間能多一些時間陪對方，聽聽彼此的心聲。我們也很喜歡聽到你們講自己的故事，或者聽你們講別人的故事。當(dāng)然，我們也會不斷努力：學(xué)知識，學(xué)做人處事，盡量做到少讓你們操心。相信老師的敦敦教導(dǎo)，你們的循循善誘，再加上我們的不斷努力上進(jìn)，您的兒子女兒終有一天會真正長大的！
借此機會，我要特別感謝我的爸爸媽媽：打小時候起，是你們對我的嚴(yán)格要求，不溺愛，不放縱，悉心照料我的成長，才讓我能夠養(yǎng)成現(xiàn)在的良好習(xí)慣。很多次，爸爸推脫了同事朋友的聚會，為的是回家陪我；很多時候跟媽媽一起購物，她一個勁兒問我買什么菜什么水果，為的是我能喜歡……這些我都知道，所以今天我想對深深愛著我的父母說：“爸、媽，謝謝你們，真的謝謝你們！也請你們放心，我一定會更加向上，不辜負(fù)你們對我的期望！”
最后，我代表全體同學(xué)再次對在座所有的家長們說一聲：“爸爸媽媽，你們辛苦了！謝謝你們！我們會繼續(xù)努力，好好長大成人的！”
第3篇 孝文化講師代表發(fā)言稿： 幸福讓大家分享
兩年多以前恒民兄弟介紹我來到孝文化傳播中心學(xué)習(xí)，使我有幸接觸了這么多這么好的領(lǐng)導(dǎo)、長輩和兄弟姐妹。我感覺我是一個很有福報的人。為了讓大家分享我的幸福，我認(rèn)真學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，積極創(chuàng)作傳統(tǒng)文化課題。每一次聽到領(lǐng)導(dǎo)、長輩和兄弟姐妹表揚鼓勵（包括指正）；每一次看到為我的講課而爆發(fā)熱烈掌聲，我都感覺我是一個非常幸福的人——因為這是在幫助我實現(xiàn)我的人生價值——幸福讓大家分享。
第一次講課
我雖然當(dāng)過老師，站在講臺上講課也滔滔不絕，也給老師上過優(yōu)質(zhì)課，還給教師評過很多課。至今還有人經(jīng)常提起我給他評的課好，縣委宣傳部王副部長的妹妹王老師最愿意讓我給她評課。她說，張老師評的課好，我最愿意聽張老師評課。可是面對這么多領(lǐng)導(dǎo)，這么多有識之士講課我還是第一次。記得我第一次講課的時候，心里難免有些心驚膽怵。硬著頭皮上了講臺講了兩個小時，我自己就感到準(zhǔn)備的不夠充分。但是領(lǐng)導(dǎo)和兄長卻及時的給我提出了鼓勵和表揚。至今我還記得胡主任給我的鼓勵是：“張老師，你講的故事很生動，也很貼近生活，繼續(xù)努力?！碑?dāng)時我很感動，我深深的知道，這里邊有對我成功的一面的肯定，但更多的是對我的鼓勵和委婉的指正，于是我決心好好學(xué)習(xí)，爭取創(chuàng)作出好課來，以報答領(lǐng)導(dǎo)、長輩和兄弟姐妹對我的期望和支持。沒有大家指導(dǎo)和支持，我也不會講好課。
努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀理論
要想講好課，必須心里得有課（這里指講課的內(nèi)容。）否則就講不了好課。就像蜜蜂一樣，必須采過很多花才能釀出蜜來。
為了講好課，我天天讀書，摘抄有關(guān)的句子和段落。同時也把自己的想法寫下來，把名言警句裝在心里。現(xiàn)在我已經(jīng)讀過《論語》、《大學(xué)》、《中庸》、《孟子》、《太上感應(yīng)篇》、《讓陽光自然播灑》、《承傳千年不衰的家道》、《了凡四訓(xùn)解讀》、等10余本優(yōu)秀文化書籍。胸?zé)o點墨，焉有文采。有了這點本錢，我的心里才有了底氣。制作課題才有內(nèi)容可寫了。寫起來也比較得心應(yīng)手了。如果不讀書，就不會有現(xiàn)在這個結(jié)果。要講好課，不但要有生活也要有理論。光有生活，沒有理論，你的課就缺乏理論上的高度；光有理論，沒有生活，你的課就干憋無味沒有吸引力。只有理論和生活相結(jié)合才能出現(xiàn)好的結(jié)果。
我創(chuàng)做的課題
現(xiàn)在我已創(chuàng)作11個課題。這些課題分別是：1、《做善良之人》；2、《我的故事》；3、《我心中的故事》；4、《做命運的主人》；5、《命由己作，福自己求》；6、《命運的故事》；7、《以孝為本，做善良之人》；8、《孝道開啟幸福門》9、《了凡先生的故事》；10、《自古英雄出少年》；11、解讀《朱子治家格言》。
這些課題分別在傳播中心、在鄉(xiāng)村、在司法局、在鄰縣等講課30多場次。
講課的收獲
講課一定要謙虛謹(jǐn)慎。要懂得天外有天，人外有人。你在臺上講課，這是領(lǐng)導(dǎo)的恩賜。但是臺下的人中不一定沒有高人。你如果不謙虛，效果就不會好。我在莘縣講課，是王主任和葛主任陪著我去的。為了提高聽課人的情緒，在講課前就先說了一些莘縣的好話。我說：“我以前來過莘縣，在我的印象中，莘縣是一個黃沙滿天飛，十年九不收的縣，今天我來到莘縣，看到路邊上整齊的綠化帶、黑油油的小麥翻著波浪，路邊上一幢幢整齊的樓房，一排排嶄新的廠房等。我感到莘縣真是發(fā)生了巨大的變化。所有這一些成績都是由于縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)、都是由于王經(jīng)理這樣的企業(yè)家的心血和智慧以及全縣人民包括在座的兄弟姐妹的辛勤努力的結(jié)果。我進(jìn)了這個大院看到這里墻上掛的文化牌，感覺這里傳統(tǒng)文化氣氛非常濃厚，所我感覺與其說是來講課哩，倒不如說來學(xué)習(xí)哩好！臺下響起了熱烈的掌聲，幾句話就拉近了距離。然后順利講課。
講課要有針對性。我在給司法局矯正中心的被矯正人員講課前，想起了胡主任曾經(jīng)給我說過的：“講課要有針對性，創(chuàng)作課題要看對象，否則就沒有意義?！庇谑俏覄?chuàng)作了《命有自作福自己求》這個課題。
課題分以下四個方面十幾個小故事
一、人生苦短，珍惜擁有
二、欲望是填不滿的溝壑
三、知錯必改，受辱必雪
四、最后的祝愿
根據(jù)被矯正人員這個群體，用現(xiàn)實生活中生動的故事，規(guī)勸他們不要辜負(fù)父母的養(yǎng)育之恩、要珍惜現(xiàn)在的家庭，對待妻子兒女要有責(zé)任心、要敢于擔(dān)當(dāng)。要正確掌握自己的命運，努力改變自己的命運。明確的告訴他們命運是可以改變的。最后給他們指出一條光明的道路——接受教育，重新做人。收到了良好的效果。
課前要做好充分的準(zhǔn)備
接受了講課的任務(wù)，一有空閑就準(zhǔn)備材料。快要講課了，就什么也不做了，集中精力熟悉材料。每次講課要帶著兩份材料。一份電子的，一份紙質(zhì)的。有投影儀就用u盤上的材料，沒有投影儀就用紙質(zhì)的材料?？傊荒艿⒄`了事。在茌平就遇到了有投影儀，但是一會壞了，一會壞了不能用的情況，最后還是用紙質(zhì)的材料講完的。
總之每當(dāng)我講完一堂課，我就覺得實現(xiàn)了我的人生價值——幸福讓大家分享。
第4篇 “我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿
“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿：落實責(zé)任強管理 深化改革增效益
改革創(chuàng)新就是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅決破除一切不合時宜的觀念、做法、體制的束縛，大力推進(jìn)改革發(fā)展。
2022年是建安分公司深入推行契約化管理的關(guān)鍵之年，也是更具挑戰(zhàn)的一年。我們將緊跟公司“做強礦建、做優(yōu)土建”的理念，積極嘗試進(jìn)入新的施工領(lǐng)域，挖掘開辟新的利潤增長點。
事實告訴我們，唯有努力才能應(yīng)對“新常態(tài)”。為了能將改革做深做實，我認(rèn)為首先要認(rèn)清形勢，緊跟公司發(fā)展步伐，把每件大事小事都落到實處，真正做到“指哪兒打哪兒”，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、說干就干的工作作風(fēng)，只有這樣，完成今年的生產(chǎn)任務(wù)才有良好保障。其次，要努力尋找有效、快速、便捷的施工工序，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，營造“都為施工想辦法，都為節(jié)約做貢獻(xiàn)”的良好氛圍。其次，要更新完善管理制度，特別是勞動用工、薪酬分配方面，要以制度約束人，促進(jìn)效益提升，真正要讓能干事的人有平臺、有待遇、有激情。
工作意味著責(zé)任，責(zé)任就意味著承擔(dān)，愉快地接受和完美地執(zhí)行是當(dāng)前形勢下我們對待工作唯一的選擇，所以我們還要有責(zé)任心。勇于承認(rèn)不足，在學(xué)習(xí)和實踐中補齊短板，培養(yǎng)“盡心、盡責(zé)、盡力”的工作態(tài)度和“認(rèn)真、專注、專業(yè)”的職業(yè)操守，增強執(zhí)行力。
改革永遠(yuǎn)在路上。今后，我們將會進(jìn)一步解放思想、腳踏實地，不斷深化企業(yè)改革，深入推進(jìn)契約化管理，讓契約化管理真正發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，朝著同一個目標(biāo)共同努力奮斗
“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿
1：推動機電裝備升級 助力礦井“四化”建設(shè)
集團(tuán)公司落實省委部署，開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論非常必要、非常及時。這既是企業(yè)全力推動“二次轉(zhuǎn)型”向更高質(zhì)量、更高效率加速邁進(jìn)的需要，也是長平公司實現(xiàn)礦井五年發(fā)展規(guī)劃，奮力推進(jìn)礦井先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)的需要。大討論的目的，就是為了讓干部員工破除思想桎梏，以奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)激情奮力開創(chuàng)“二次轉(zhuǎn)型”新局面。
作為礦井的一名機電管理負(fù)責(zé)人，我將重點聚焦“六個破除、六個著力、六個堅持”，將大討論與落實集團(tuán)公司“兩會”精神、企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”攻堅克難、“5643”主題活動相結(jié)合。去年，我們機電管理部克服長平礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、搬家倒面頻繁、系統(tǒng)能力薄弱、機電設(shè)備老化等諸多困難，與其他生產(chǎn)業(yè)務(wù)部室相向而行，融合聯(lián)動，圓滿完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，用實際行動詮釋了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長平精神。特別在推進(jìn)煤礦“四化”方面，我們通過對井下以太網(wǎng)進(jìn)行全面升級改造，實現(xiàn)了變電所、主排水泵、主運皮帶的自動化，為減少井下操作人員奠定了基礎(chǔ)。在這次大討論中，我更加深刻認(rèn)識到了基層干部必須進(jìn)一步解放思想，進(jìn)一步狠抓落實。所以下一步，我將帶領(lǐng)機電管理部以“提質(zhì)增效、穩(wěn)中求進(jìn)”為基調(diào)，按照格式化管理要求，堅持“條塊結(jié)合、以塊為主、條抓塊管”，與公司各單位相向而行，通力合作，在協(xié)調(diào)與服務(wù)上下功夫。圍繞長平公司的“十字方針”要求，我們將牢固樹立“裝備升級是提質(zhì)增效的關(guān)鍵”的理念，重點做好智能化重型放頂煤工藝在長平的推廣使用，持續(xù)推進(jìn)“機械化、自動化、信息化、智能化”改造工作，為集團(tuán)公司先行先試積累經(jīng)驗，努力推動企業(yè)安全高效發(fā)展。
2：開拓創(chuàng)新，做新時代有為青年
當(dāng)前按照集團(tuán)公司部署，全面貫徹全省和集團(tuán)公司“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論之際，我深入學(xué)習(xí)了省委駱書記的講話精神和集團(tuán)公司“兩會”精神。
作為一名普通員工，在深入了解“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論決策部署后，我深受鼓舞，倍感激動，為自己身處這樣一個改革創(chuàng)新的時代而驕傲，為公司給我們奮發(fā)有為提供機會而感到幸運。
2022年．是集團(tuán)公司“二次轉(zhuǎn)型”的加速之年，對我們公司而言機遇與挑戰(zhàn)并存，進(jìn)則全面振興，退則必然落后。這就意味著我們在生產(chǎn)、銷售、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等工作上更需要擁有先進(jìn)的理念、過硬的本領(lǐng)和作風(fēng)。結(jié)合大討論“六個破除、六個著力、六個堅持”要求，我將著力解決好自身理念陳舊的問題，破除守舊觀念，建議公司打破國有企業(yè)的定位和內(nèi)部市場的資源依賴，擴大業(yè)務(wù)范疇，成立工程公司或者租借安裝公司，包攬燃?xì)夤?、瓦斯抽放的安裝業(yè)務(wù)，利用好安裝工區(qū)的內(nèi)部資源，提升競爭優(yōu)勢，主動向市場要效益。同時，打破自身老員工思維，克服慵懶散漫的作風(fēng)，擺正自己的位置，樹立大局意識，打破工作中的和氣散漫，主動作為、不怕失敗、敢于擔(dān)當(dāng)，特別是在降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等方面下大力氣大工夫，以奮發(fā)有為、銳意進(jìn)取的精神狀態(tài)，為公司未來發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
