第1篇 優(yōu)秀經(jīng)銷商年會發(fā)言稿
優(yōu)秀經(jīng)銷商年會發(fā)言稿范文（精選）
在生活中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編收集整理的優(yōu)秀經(jīng)銷商年會發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀經(jīng)銷商年會發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
你們好！
今天，公司在此隆重召開總結(jié)經(jīng)銷商大會，我是濟南柏泉有限公司經(jīng)理孟德敬。代表濟南柏泉這個集體，我感到非常榮幸。在此，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
在過去一年的工作當中，我們濟南柏泉面對來自同行業(yè)的競爭，面對艱巨任務(wù)，以及品牌的高要求等等眾多不利因素，柏泉員工沒有臨陣退縮，仍然緊密團結(jié)凝聚在一起，先后順利渡過了各種難關(guān)。在20xx年，年底經(jīng)過我們的努力完成了舍弗勒的任務(wù)，在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象;，我們積極響應(yīng)公司的號召，員工更是熱情高漲，積極工作;在努力完成各項目標任務(wù)以及提供高品質(zhì)服務(wù)，更體現(xiàn)出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們。
20xx年，濟南柏泉將進入汽配發(fā)展的另一個關(guān)鍵時期，擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進取的催化劑，更是展現(xiàn)我們?nèi)w員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的戰(zhàn)鼓，吹響前進的號角。在此，我代表我們柏泉員工表態(tài)如下：
一、在榮譽面前不驕傲，再接再厲創(chuàng)佳績。成績只能代表過去，我們要滿懷信心，展望未來，要以此次總結(jié)大會為新的起點，勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的工作作風(fēng)，以更加奮發(fā)圖強的精神創(chuàng)造更好的成績。
二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前，給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰(zhàn)，也帶來了更多的困難和壓力，我們深感責(zé)任重大，我們有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，我們將動員方方面面的力量，采取一切盡可能的措施，積極開拓市場，提高服務(wù)質(zhì)量。
三、服從大局，同心同德謀發(fā)展。我們要在工作中，堅決服從貴公司的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展大局的需要，把提升品質(zhì)、提高效益作為工作的出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新工作機制，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高技能，不斷提高處理各種矛盾的能力，注重做好員工隊伍建設(shè)、內(nèi)部強化管理、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、企業(yè)文化建設(shè)和客戶服務(wù)工作，用我們更加優(yōu)異的成績來回報貴公司和員工的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，作為貴公司大家庭里的一員經(jīng)銷商，我們因榮譽而自豪，因責(zé)任而奮發(fā)，因理想而壯懷，我們一定在貴公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加優(yōu)異的成績，為實現(xiàn)和貴公司共同發(fā)展的新目標而努力奮斗！
優(yōu)秀經(jīng)銷商年會發(fā)言稿2
尊敬的江淮安馳各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)銷商：
您們好。
今天，眾經(jīng)銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節(jié)即將來臨之際，我代表安徽和順汽車4s店的全體員工，向大家拜個早年，恭賀大家蛇年行大運，發(fā)大財。今天，寒風(fēng)刺骨阻擋不了我們分享xx江淮安馳汽車銷售戰(zhàn)績的欣喜、共謀xx江淮安馳銷售奇策的決心。今天，雖是寒冷的冬季，但我對江淮安馳的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，江淮安馳營銷服務(wù)年會的舉行，猶如冬日的暖陽，將給我和在場的所有經(jīng)銷商披上祥瑞，以鼓舞我們再創(chuàng)江淮安馳銷售奇跡，勇攀汽車界銷售高峰。梅花香自苦寒來，冬日江淮安馳營銷服務(wù)年會的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的.紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神，這詮釋出一個偉大的哲理，什么是江淮安馳精神。
回顧xx，雖然汽車整體市場低迷，雖然我們有困難和艱辛，雖然我們有挫折和痛苦，但是，在江淮安馳汽車各位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我們排除萬難，不畏艱辛，總結(jié)挫折，克服痛苦，依然在汽車整體市場低迷的情況下，創(chuàng)下了驕人的戰(zhàn)績?；仡檟x，在江淮安馳汽車眾領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，各銷售商拼搏進取，奮發(fā)向上，取得了突破萬臺江淮安馳汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀?；仡檟x，我們有千言萬語想和安馳廠家領(lǐng)導(dǎo)人匯報，更有許多管理和銷售的模式需要向眾經(jīng)銷商學(xué)習(xí)，但我們將會象紅軍踏征程一樣，在阜陽踏出一片屬于自己的汽車銷售之路。
展望xx，面對機遇和挑戰(zhàn)，讓我們滿懷希望，永載夢想，再踏征途。作為安徽和順汽車4s店總經(jīng)理，我將高舉江淮安馳汽車的精神旗幟，伴著江淮安馳汽車馳騁在中國大好河山，滿懷信心和夢想地帶領(lǐng)安徽和順汽車4s店所有員工，用飛的速度勇躍汽車銷售的一個又一個高峰。謝謝大家！
優(yōu)秀經(jīng)銷商年會發(fā)言稿3
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：
首先，我代表世強防盜門公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷商大會，感謝大家長期以來對我們公司的關(guān)愛和支持！
回想過去，我認為，我們之所以能夠風(fēng)雨同舟、互惠互利、實現(xiàn)雙贏，關(guān)鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼，尊重、真誠和信任充滿了我們每一個人的心靈。我們固然追求的是事業(yè)上的成功和生產(chǎn)與銷售效益的不斷提高，但是在供事中卻十分講究互相尊重，看重的是人的品格，是每個在坐的經(jīng)銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無間的合作關(guān)系，為世強防盜門支撐起了強大的營銷網(wǎng)絡(luò)?？梢哉f：沒有你們，世強防盜門就沒有眼下這么好的生產(chǎn)形勢；沒有你們，世強防盜門就沒有今天這么好的銷售格局；沒有你們，世強防盜門名聲就不會越傳越遠，越撂越響。在此，我再一次深深地感謝大家！
在今天這個大會上，我想給大家通報“三個情況”，作出“三個承諾”，提出“三個希望”。
“三個通報”是：
一是通報一下公司今年的生產(chǎn)計劃?，F(xiàn)在，我們面臨的是越來越好的防盜門銷售市場，城市和農(nóng)村市場潛力都很大，異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個極為有利的發(fā)展時機，做大做強我們的事業(yè)。今年，我們的目標是：生產(chǎn)3萬樘防盜門，并根據(jù)市場需要進一步生產(chǎn)多元化花色品種，提高在市場上的影響力。
二是通報一下銷售網(wǎng)絡(luò)的擴展設(shè)想。公司決定，將大力擴建銷售網(wǎng)點，擴大對外宣傳，提高世強的知名度。
三是通報一下今后的營銷工作思路。隨著生產(chǎn)和銷售規(guī)模的擴大，公司將會給超額完成銷售計劃的經(jīng)銷商給予數(shù)額可觀的經(jīng)濟回報，在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時，拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經(jīng)銷商分別給予獎勵返利。
“三個承諾”是：
保證產(chǎn)品質(zhì)量，拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開拓市場，讓質(zhì)量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質(zhì)量問題，公司將重新制作，把有問題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。
保證按時供貨，以科學(xué)的運行管理模式確保產(chǎn)品及時到達客戶手中。如果不能及時供貨，公司將承擔因延時供貨給大家所造成的一切經(jīng)濟損失。
保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的，也要多跑幾家，把貨送到離大家最近的地方。
“三個希望”是：
希望大家能夠一如既往地支持世強公司的發(fā)展，把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上，讓世強因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來，就像回家一樣多來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法，特別是要把客戶的意見和要求及時反饋到公司，以便我們進行有的放矢的革新，最大限度地滿足顧客的需求。
希望大家以誠實守信的心態(tài)對待我們的合作，互相理解，互相支持，互相幫助。有困難找公司，我們會給予大力的支持！
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)！讓我們以更親密的合作關(guān)系迎接一切挑戰(zhàn)！我相信，大家的明天會因為我們的愉快合作而生意興隆、財源廣進。
謝謝大家！
第2篇 優(yōu)秀經(jīng)銷商發(fā)言稿
優(yōu)秀經(jīng)銷商發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、同仁們：
大家好!
很榮幸能夠代表公司來參加這次會議。
首先我要感謝主辦方、黃總、楊總為這次經(jīng)銷商會議的不辭奔波。邀請來這么多五湖四海的成功人士，給我及在座的各位經(jīng)銷商朋友搭建了這么好的一個相識、互惠互流的機會。
在市場競爭日漸激烈的階段，這次會議對我們來說尤顯重要。水蒸發(fā)制冷空調(diào)，這個新時代科技的環(huán)保產(chǎn)物，走入到我們生活中其實并不久，但因其本身卓越的通風(fēng)制冷效果及節(jié)能降耗功效很快的將這股環(huán)保之風(fēng)吹向大江南北，但同時因為行業(yè)準入門檻較低，一些地區(qū)雜、亂、小型廠家也已超乎想象的速度在落地生花、其產(chǎn)品也在大量的進入并沖擊市場，使競爭更為激烈。另外，與南方城市相比，比方地區(qū)接受新型產(chǎn)品的積極性不是很高，這也是無法全面打開市場的原因之一。不過，從整體上看xx年整個市場的銷售情況還是比較順利的，這其中也受到了經(jīng)濟危機這個大環(huán)境的影響，各個行業(yè)受到的沖擊都是比較大的，國家收緊銀根，市場投資銳減同樣會或多或少的影響到我們行業(yè)的銷售，但是，我公司今年在山西北部地區(qū)的銷售還是比較喜人的，同比增長翻了5番，如期完成了公司今年在年初訂下的銷售目標，不過，目前的銷售行業(yè)局限性比較大，比如說網(wǎng)吧行業(yè)幾乎占到了我們?nèi)赇N售的85%以上，所以，我們對未來銷售的渠道上的探索還是任重而道遠的，不過可喜的是，在今年我們已經(jīng)成功的完成了幾個比較重大的跨行業(yè)項目。比如，印度獨資的山西阿拉賓度藥業(yè)有限公司、大齒集團及大同的華林百貨及凱歌酒樓的冷氣機設(shè)計安裝項目，為公司今后開拓其他的行業(yè)領(lǐng)域，打下了堅實的基礎(chǔ)以及積累了相當寶貴的經(jīng)驗，當然，這些成就與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方針和廣大同事的辛勤努力是不可分割的，在此，我想感謝同事們，這么久對我及經(jīng)銷商朋友們的默默支持，借助這個機會向工作在每一個崗位上的“兢輝人”道一聲“你們辛苦了”!
下面我想對和公司近幾年合作中的所見所想，略表我個人的一點愚見，如有言辭不妥之處還望各位海涵：
1. 技術(shù)
相信我說到這一點，各位經(jīng)銷商朋友們都應(yīng)深有感觸。其實，在做冷氣機之前呢我們各位涉及的行業(yè)可能五花八門，向我來說就是完全的門外漢，也因此走過不少彎路，簡單的安裝還好，涉及到復(fù)雜的管道等工程就顯得有些力不從心，如何能使我們每個經(jīng)銷商更專業(yè)更自信的從事我們的事業(yè)，我覺的公司應(yīng)該建立一套完整的專業(yè)化培訓(xùn)機制，從機器結(jié)構(gòu)、設(shè)計安裝等各方面對各個經(jīng)銷店進行深入的培訓(xùn)或提供相關(guān)學(xué)習(xí)材料，讓我們能夠更專業(yè)更從容的面對每一個客戶。
2. 扶持
一個有責(zé)任的企業(yè)，一個有作為的企業(yè)家要具有長遠發(fā)展目光和超前經(jīng)營意識，只有這樣才能做大做強，才能培育出自己的聲譽與品牌。在與經(jīng)銷商的關(guān)系上，供應(yīng)商要真正樹立“共存共贏”的觀念，要想辦法讓經(jīng)銷商賺到錢，有利潤，只有這樣，經(jīng)銷商和公司之間的合作才是健康的良性的，所以，我認為公司應(yīng)分階段的逐步將重要經(jīng)銷商納入到廠家的經(jīng)銷體系，各項政策給予有利支持，能針對性的開展宣傳、廣告等扶持業(yè)務(wù)。共同走向創(chuàng)富之路。
3. 互動
信息時代，互通互享。如果公司能夠搭建一個共享的信息平臺、建立一套集成的采購模式，比如小到一個水閥大到一套管道等設(shè)備安裝附件;新、奇、特的材料或周邊配套設(shè)施;甚至一套好的安裝方案或好的安裝經(jīng)驗等等。。對經(jīng)銷商來說都如獲珍寶、受益匪淺。所以說，如果這個平臺發(fā)揮的好，就能夠讓很多在迷茫當中的經(jīng)銷商看到希望，讓很多走了彎路的經(jīng)銷商重拾捷徑，讓兢輝這個大家庭更美好，更團圓。
下面我想和大家共同分享一下這些日子我們做產(chǎn)品做市場的心得體驗，說起來可能很簡單，其實也只有三個步驟：
售前、售中、售后
售前：也就是我們產(chǎn)品本身的質(zhì)量，企業(yè)的品牌和影響力，能夠真誠的傳遞給客戶讓客戶愿意接受我們，樂于和我們合作，這是第一步。
其次是售中：想客戶所想急客戶之急，能夠以客戶的角度設(shè)計好每一套即經(jīng)濟又實用方案并能夠保質(zhì)按期交工。形成良好的合作態(tài)勢。
最后的可能也是最難做到的
售后：我初略算過一筆賬，今年我投入在非銷售安裝環(huán)節(jié)上的費用是全年銷售利潤的20%，我們現(xiàn)在已經(jīng)建立了一整套的售后保障體系，除廠家正常的承保范圍外我們另增設(shè)了如：市區(qū)3小時、郊區(qū)6小時的接報故障并到達客戶現(xiàn)場、免費提供機器清洗劑、免費檢修電路水路、免費上門提供換季保養(yǎng)業(yè)務(wù)等并于今年初成立了一支專業(yè)化的清洗隊伍，雖然此項業(yè)務(wù)并無盈利甚至還要在此投入，但通過反饋，我知道市場和客戶認可了我們，認可了兢輝的品牌，春夏秋冬我們堅持了下來，一路走來有辛酸也有收獲，有付出也有回報，但我始終堅持認為做品牌就是做售后，做信譽。很多客戶都是沖著我們這股兢兢業(yè)業(yè)的勁頭最后從生意伙伴成為了生活中的知友并帶來了生意。19世紀末意大利著名的經(jīng)濟學(xué)家帕累托提出的8020法則它的大意是：在任何特定群體里，重要因子通常只占少數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子既能控制全局。在我理解售后便是整個銷售環(huán)節(jié)里的關(guān)鍵，售后做好了，生意自然就會好。
其實，對每個企業(yè)的發(fā)展來說的根本都是兩個字“質(zhì)量”，也就是說核心問題不解決或解決的不好，那我們必定走不長、走不遠。其次，是產(chǎn)品的研發(fā)能力，水制冷行業(yè)還是個新興行業(yè)，朝陽產(chǎn)業(yè)，所以每天都會有新的創(chuàng)新和構(gòu)想賦予到產(chǎn)品上，所以，沒有符合市場需要的新產(chǎn)品;老舊產(chǎn)品不進步，不改進，必然會被市場所淘汰，被對手所擊敗。不過，和兢輝的合作的這些日子里讓我看到了一個積極的、奮進的年輕企業(yè)，和這樣的企業(yè)合作我們經(jīng)銷商都感到很踏實。
最后，我想用一句俗語結(jié)束我今天的發(fā)言：魚離不開水，瓜離不開秧，我們離不開兢輝這么好的供應(yīng)商。
