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第1篇 企業(yè)職代會代表發(fā)言稿
企業(yè)職代會代表發(fā)言稿范文（通用）
在不斷進步的社會中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)職代會代表發(fā)言稿范文（通用），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)職代會代表發(fā)言稿1
各位代表、同志們：
龍年的鐘聲激蕩，奮進的足音鏗鏘。值此一元復始、萬象更新之際，我謹代表xx廠黨委、行政、工會、團委，向全廠干部職工、離退居家老同志和職工家屬，向關心支持xx廠工作的鐵運公司領導，致以節(jié)日的問候和良好的祝愿。
xx年，是非同尋常、令人難忘的一年。我們不能忘記，春季的薪酬改革、夏季的梅花臺風、秋季的貫章貫制、冬季的困難形勢，全廠上下風雨同舟、開拓進取，腳踏實地辦好xx廠的事情，特殊之年以優(yōu)異的業(yè)績書寫了一份出色答卷。全廠安全保產(chǎn)穩(wěn)定順行、線橋質(zhì)量穩(wěn)步提升、管理水平持續(xù)上升、精神文明再結碩果、政治工作保障有力，各項工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勁態(tài)勢。在鐵運公司貫章貫制檢查中，我廠管理工作獲得很高評價。我廠的計劃生育、檔案、綜合治理等工作均跨入集團公司先進行列。特別是在我廠在回歸鐵運公司四年之后，摘取了鐵運公司先進黨委和先進單位的殊榮，各項工作實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。一年來的實踐再次證明，我們所選擇的攻七化、創(chuàng)一流的發(fā)展之路，以及探索出來的發(fā)展思路、治廠理念、管理措施，是符合實際、完全正確的。只要我們保持定力、務實苦干、不懈努力，就一定能夠譜寫xx廠改革發(fā)展的輝煌篇章。
xx年，是充滿挑戰(zhàn)、困難重重的一年。鋼鐵形勢依舊隆冬、運輸生產(chǎn)壓力突出、降本增效任務繁重、確保穩(wěn)定要求很高，適應x鋼“推進變革創(chuàng)新、提升競爭優(yōu)勢”新形勢面臨的新課題，容不得我們有絲毫的懈怠。面對新形勢、新任務，我們必須進一步統(tǒng)一思想、高標定位、認真貫徹集團公司、鐵運公司上下同欲、奮力拼搏，齊心協(xié)力推進鐵修向前發(fā)展。要以安全保產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為保障，大力推行安全標準化管理，提高安全管理的科學化水平，不斷延長安全生產(chǎn)周期；要以x鋼推進變革創(chuàng)新為契機，深化體制機制創(chuàng)新，大力實施降本增效措施，積極開展節(jié)能降耗活動，不斷提升抵御風險能力；要以凝心聚力促進和諧為方向，力爭穩(wěn)定職工收入、改善職工工作環(huán)境、抓好扶貧幫困工作、深化企業(yè)文化建設，努力提升職工群眾的物質(zhì)文化生活水平；要以職工群眾滿意為標準，深入開展“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以機關為基層優(yōu)質(zhì)服務、儲運為維修良好服務、干部為職工熱心服務、全廠為運輸最佳服務，贏得職工群眾和運輸各站對鐵修的認可，樹立鐵修的良好形象；要以融入中心、進入管理為根本，進一步創(chuàng)新政治工作，為構建“安全暢通、文明和諧”xx廠提供堅強的政治保障。
各位代表、同志們：潮平兩岸闊、風正一帆懸。讓我們更加緊密地團結起來，沿著全廠上下共同開辟的“攻七化、創(chuàng)一流”的發(fā)展道路，銳意進取、闊步前行，為建設安全暢通、文明和諧的美好鐵修而努力奮斗！
最后我提議，班子成員全體起立，祝各位職工代表，并通過你們向全廠職工拜個早年：祝大家新春快樂、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！鞠躬
謝謝大家！
企業(yè)職代會代表發(fā)言稿2
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；2、各位領導的正確指導；3、公司員工的共同努力、團結。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
企業(yè)職代會代表發(fā)言稿3
這是一次民主的大會、集思廣益的大會，是一次奮發(fā)向上的大會。
作為教職工代表，聆聽了劉校長所做的學校工作報告、李老師的財務工作報告和高主任的學校五年發(fā)展規(guī)劃，我感到心潮澎湃，對于我們x中的現(xiàn)在和未來的發(fā)展充滿了信心和希望。
校黨支部領導下的教職工代表大會是學校實行民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民-主權力的機構，是學校管理體制的重要組成部分，也是學校領導與教職工進行民-主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會在堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國家的'方針、政策，落實教代會的各項職權，參與學校民-主管理和民-主監(jiān)督，維護教職工合法權益，促進學校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。本次教代會是在深入學習“三個代表”重要思想等理論、黨的十七屆全會精神，深入貫徹各級教育工作會議精神，積極推進實施“科教興國”戰(zhàn)略的重要時刻召開的一次盛會。這次大會的召開，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學校民-主管理中的一件大事。
近年來，我校廣大干部、教師，在校黨支部及工會的積極帶領下，團結拼搏，開拓進取，使學校教育工作取得了可喜成績，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
這些成績的取得，得益于有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領導班子，也得益于有一批無私奉獻、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊伍。
近年來，我校認真貫徹教育方針，大力實施素質(zhì)教育，尤其是今年領導班子調(diào)整后，進一步理清辦學思路，進一步確立了以“尊師愛生、團結奮進”的校訓、“愛國守紀、勤奮求實”的校風的指導思想，對教師教學上提出了“誠心熱心、細心耐心”的教風，對學生學習提出了“刻苦鉆研勤于學、培養(yǎng)興趣樂于學、開動腦筋善于學”的學風。強化、推進了學校規(guī)范化管理，提出了學校五年發(fā)展規(guī)劃藍圖等等。這一系列教育指導思想的提出都是校領導班子根據(jù)學校、教師、學生的實際情況而提出的，具有指導思想，是切實可行的。我們現(xiàn)在正在內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，再上規(guī)范，再上臺階，全校上下一心，苦干巧干，教育質(zhì)量正在穩(wěn)步上升……
在這種大好形勢下，我們?nèi)Ｈw教職工都愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在規(guī)范化管理推進過程中，每一位教師都是其中忠實的實踐者，也是優(yōu)秀的實踐者;同時不斷的在教育教學理論、思想文化和專業(yè)水平上加強自身建設，正在以自身的行動、學校主人翁的姿態(tài)書寫著xx中的歷史、現(xiàn)在和未來。
在座的各位老師，都是各組推選出來的優(yōu)秀代表，我們會認真領會這次大會的精神，密切結合我校的實際，緊緊圍繞會議主題，認真履行代表權利，反映出全校廣大教職工的要求和心聲，積極為我校的教育發(fā)展獻言獻策，增磚填瓦!
最后，祝大會取得圓滿成功!
祝各位代表身體健康，工作順利!
謝謝大家!
第2篇 2022年關于職代會員工發(fā)言稿范文
尊敬的各位領導、各位代表：
大家下午好!
上午董事長所作的工作報告，高屋建瓴、實事求是、目標明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體干部職工向集團公司鄭重表態(tài)：我們將以時不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風，以敢打敢拼的勇氣，堅決完成集團公司下達的各項任務指標，推動企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)四個新水平。
20xx年的奮斗目標是：生產(chǎn)焦炭90萬噸，營業(yè)收入12億元，利潤1500萬元。實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
具體措施如下：
一、鞏固成果、再接再厲，企業(yè)管理提升再創(chuàng)新水平
認真貫徹落實黨的xx屆三中全會和集團公司二屆一次職代會精神，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，強基固本、創(chuàng)新突破，做到質(zhì)量效益與安全環(huán)保并重，企業(yè)發(fā)展與職工幸福同步，市場博弈與防范風險雙贏，不斷提升企業(yè)管理質(zhì)量，全力打造質(zhì)量效益型、行業(yè)標桿型的亮點企業(yè)。
二、把握市場、苦練內(nèi)功，企業(yè)經(jīng)濟效益再創(chuàng)新水平
密切關注市場形勢和環(huán)保形勢的變化，科學分析、準確預判、苦練內(nèi)功、主動出擊，創(chuàng)建出暢通的銷售渠道和穩(wěn)定的采購渠道，進一步提高營銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風險防范管控力度，千方百計提升企業(yè)的盈利能力。按照“精、準、細、嚴”的基本原則，深入推進精細管理，全面提升職工精準操作水平，上標準崗、干標準活，實施準時化生產(chǎn)，增強團隊協(xié)作，提高工作效率，全力實現(xiàn)精益生產(chǎn)，確保效益創(chuàng)一流。
三、安全提檔、環(huán)保升級，企業(yè)“紅線”管控再創(chuàng)新水平
牢牢抓好安全、環(huán)保兩條“紅線”，全力推進本質(zhì)化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級落實安全責任制，不斷提高職工安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全創(chuàng)水平。加快提升環(huán)保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點，全力打造環(huán)境友好型企業(yè)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。
四、科技興企、品牌鑄企，企業(yè)核心競爭力再創(chuàng)新水平
堅持以科技創(chuàng)新為核心，把資源整合利用作為攻堅目標，加快實施一系列科技項目，認真謀劃產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷提高生產(chǎn)工藝的科技含量。按照打造井礦集團乃至冀中能源非煤產(chǎn)業(yè)品牌的目標，完善質(zhì)量管理體系，全力爭創(chuàng)品牌，提升企業(yè)核心競爭力。
責任的背后是期望,使命的意義是榮譽。我們新晶焦化全體干部職工將在集團公司的正確領導下，團結一致、努力奮斗、積極拼搏，為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻出我們應有的力量!
20xx年關于職代會員工發(fā)言稿范文
第3篇 職代會先進科技工作者代表的發(fā)言稿
職代會先進科技工作者代表的發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：
大家好！
我叫，是機械分公司的一名工程師，今天能站在這里代表先進科技工作者發(fā)言，感到非常榮幸，這不是我個人的榮譽，是我們所有科技人員的榮譽，在此，非常感謝公司對我們廣大科技工作者的關懷和支持。
公司承接了柳鋼3高爐的中修改造施工任務。此次3高爐中修改造項目包括：上料系統(tǒng)，熱風系統(tǒng)、爐頂框架集設備、高爐本體、東西鐵場、上升下降管、重力除塵等，幾乎為全套系統(tǒng)拆裝改造。工程的特點是：施工現(xiàn)場狹窄，多工種交叉，工期短，工程量大，施工難度更大。機械公司作為3高爐中修改造的主力軍，從投標開始，就集中了眾多技術骨干，對項目中的各個難點做施工前的技術準備。為了制定科學、合理的施工方案，從6月中旬到8月初，分公司領導、技術員、施工員、班組長每天都頻繁地出入現(xiàn)場，仔細考察，認真分析，潛心研究，不放過一個疑點。并每周召開一次研討會，在會上，大家暢所欲言，把自己的想法和疑問都講述出來。我們本著有問題不怕，就怕沒有問題的`原則，集眾人之所言，取眾人之所想。集體的智慧是一股強大的力量，有著攻堅克難，戰(zhàn)勝一切的能力。經(jīng)過大家的努力，終于在開工前制定出了切實可行、能夠保證安全，保證質(zhì)量，保證工期的施工方案。
在整個3高爐工程項目上，上料皮帶通廊改造時工程中最難的一個環(huán)節(jié)，因高爐擴容，上料皮帶通廊頭部由原標高49米提高到55米。要抬高6米。通廊總長度223米，分為六榀，總重量280噸，單榀最大長度45米，重量54噸。通廊要抬高就意味著要拆除，其難點是：從第一榀到第五榀150米長度范圍內(nèi)，因為場地狹窄，通廊下邊和周圍布滿了建筑物、管線、電纜線等，根本無法開進25噸以上的吊車，要想利用大型吊車對通廊進行拆除和安裝根本無法辦到。
如何才能方便、快捷地對通廊進行抬高改造，滿足新高爐的工藝要求，業(yè)主一方也是愁腸百結，無計可施，就連設計院也不知道怎樣出這個施工圖。在此情況下，我和分公司技術人員多次深入現(xiàn)場考察，根據(jù)現(xiàn)場實際條件，經(jīng)綜合考慮，我們提出了采用在分解槽施工中已經(jīng)成熟的液壓提升施工方法來對通廊進行空中抬高改造。設計院根據(jù)液壓提高方法的特點將6榀通廊設計成臺階式形狀向上升高。液壓提升方法的特點是：設備體積小，重量輕，使用方便，不但運輸和安裝費用低，更解決了施工場地狹窄，無法進大型吊車的難題，減少了高空作業(yè)和安全費用的投入，而且通廊提升改造我們只投入了20人，分兩班倒，實踐也只用了12天，就圓滿完成了改造任務。當業(yè)主看到一榀榀通廊在不知不覺中就長高了，扎實而牢固，高度贊揚十一冶科技水平高、技術硬。在此基礎上，我們利用液壓提升裝置對東、西兩個鐵場的鋼屋架、屋面的抬高改造施工任務。打打縮短了施工周期，為整個高爐施工贏得了時間。
爐頂框架、上升下降管、高爐本體等，也是難度很大的項目，爐頂框架總高度63米，總重量260噸，我們采用分段拆除，分段安裝的辦法，將爐頂框架分為三段進行拆除安裝，最重的一段達93噸；上升下降管系統(tǒng)我們分為8段進行拆除安裝，其中上升管分為7段，最重的一段達86噸，吊點標高73米；下降管總長42米，重量69噸，夾角45度，吊點標高70米，需要整體吊裝；高爐本體，我們采用正裝、倒裝結合的方法進行安裝。在工程中，我們運用了許多新工藝、新技術，同時也付出了許多汗水。為了保證業(yè)主135天的工期要求，我所有參戰(zhàn)人員每天起早貪黑，披星戴月，沒有休息，更沒有假期，把所有的精力和熱情都投入到工程當中。運用新工藝，新技術，只有技術人員與工人師傅們多方面、多角度、廣泛地融合在一起，才多一些成效。
公司的工程任務將非常繁重，我們?nèi)w科技工作者將不辜負公司的期望，不斷學習新工藝、新技術，刻苦鉆研，潛心研究，緊緊圍繞科技強企和打造“精品工程“的戰(zhàn)略目標，開拓創(chuàng)新、大力開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議活動，為實現(xiàn)公司職代會制定的各項經(jīng)濟技術指標做出我們應有的貢獻。
春節(jié)將至，在此，我祝愿大家新春愉快！合家歡樂！家庭幸福美滿！過年開開心心！謝謝大家！
第4篇 職代會討論發(fā)言稿
職工代表發(fā)言稿范文：
各位領導、同事朋友們：
一、做好隊伍建設這篇文章
努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍，全力打造“業(yè)務精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術人才和管理人才隊伍。
首先是加強領導班子建設。以“四好”領導班子建設為重點，強化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團結協(xié)作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng)，增強政治敏銳性和鑒別力，堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能;關心員工，維護穩(wěn)定，以強烈的事業(yè)心和責任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律，廉潔從政，加強黨風廉政建設，建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發(fā)展進步輻射員工的發(fā)展進步，共謀企業(yè)的發(fā)展進步。
其次是抓好員工隊伍建設，精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務技能教育，以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標，采取實用新穎的培訓形式和內(nèi)容，增大培訓覆蓋面和培訓效果，培養(yǎng)復合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。
二、做好“市場”這篇文章
建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠。，我們會繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，并通過強化內(nèi)部管理維護現(xiàn)有市場，為市場開發(fā)提供強有力的支撐。
在市場開發(fā)方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝，聯(lián)左右，攜外聯(lián)”、“謹慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略，積極捕捉市場信息，認真研究、分析市場環(huán)境與動態(tài)，穩(wěn)妥跟蹤項目發(fā)展，針對市場運作規(guī)律、操作程序以及要求的差異，及時調(diào)整開發(fā)思路;不斷提高投標質(zhì)量，既要嚴謹細致、又突出特色和優(yōu)勢，保證投標(中國論文聯(lián)盟www.lwlm.com整理)報價的準確率;積極調(diào)動各方力量參與市場開發(fā)，擴大市場占有率。在此借大會這次機會，希望大家踴躍提供信息和資源，我們將不勝感激。 在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環(huán)境。一是加強經(jīng)營管理。強化工程預結算，快速實現(xiàn)收益，增強資金周轉效率。建立項目管理責任量化分解體系，明確責、權、利。強化合同管理，規(guī)避風險、堵塞漏洞;二是加強安全管理，落實安全責任，細化安全工作細節(jié)，完善安全生產(chǎn)評價考核機制，確保思想、責任和措施“三到位”，實現(xiàn)第十個安全生產(chǎn)年;三是加強施工質(zhì)量技術管理。規(guī)范過程管理，嚴格監(jiān)督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術品工程”。
三、做好拓展這篇文章
20xx年底，公司將十支電建勞務作業(yè)隊劃歸建筑公司管理，這為分公司的發(fā)展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。
干好民建，涉足電建，學會用兩條腿走路，就要從基礎工作抓起，從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，內(nèi)外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程，從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強化工程效益，提升職工素質(zhì)，維護企業(yè)穩(wěn)定;另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業(yè)文化吸納引領勞務作業(yè)人員投身于電力建設事業(yè)，以嚴格的.制度和措施強化對勞務作業(yè)隊的管理監(jiān)控，逐步進入電建施工總體規(guī)劃管理，通過做實做細進而做強做大，為分公司的發(fā)展壯大走好堅實的每一步。
各位代表、同志們，是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，建筑公司全體員工將認真貫徹落實會議精神，不負眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下，團結一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來!
職工代表發(fā)言稿范文：
(職工代表講話稿)
各位領導、同事朋友們：
你們好! 非常榮幸能代表萬發(fā)公司職工站在這里發(fā)表感言!
即將過去的2015年是個不平凡的一年，作為萬發(fā)公司的一名職工代表，一年來，我見證了大家在一起奮斗與艱辛。年初職代會上,萬發(fā)公司根據(jù)總公司的要求制定了全年的工作目標任務，并在新的領導班子帶領下，全體職工攜手并肩、齊心協(xié)力、團結友愛、和諧向上、發(fā)揚不怕苦、不怕累的愛崗敬業(yè)精神，圓滿地完成了全年的目標任務，為萬發(fā)公司美好的明天奠定下堅實基礎。
一年來，萬發(fā)公司領導班子、黨員干部深入基層，為職工排憂解難，親臨現(xiàn)場指導工作、解決問題，得到了職工們的贊許，在此，我代表全體職工向你們道一聲：“辛苦了!”
最后，我祝愿萬發(fā)公司越來越有活力、蒸蒸日上;祝愿各位領導、同事及家人生活充滿陽光，事事如意、身體健康!
謝謝大家!
第5篇 職代會先進科技工作者代表優(yōu)秀發(fā)言稿
職代會先進科技工作者代表優(yōu)秀發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同事、朋友們，大家好！
我叫，是機械分公司的一名工程師，今天能站在這里代表先進科技工作者發(fā)言，感到非常榮幸，這不是我個人的榮譽，是我們所有科技人員的榮譽，在此，非常感謝公司對我們廣大科技工作者的關懷和支持。
，公司承接了柳鋼3高爐的中修改造施工任務。此次3高爐中修改造項目包括：上料系統(tǒng)，熱風系統(tǒng)、爐頂框架集設備、高爐本體、東西鐵場、上升下降管、重力除塵等，幾乎為全套系統(tǒng)拆裝改造。工程的特點是：施工現(xiàn)場狹窄，多工種交叉，工期短，工程量大，施工難度更大。機械公司作為3高爐中修改造的主力軍，從投標開始，就集中了眾多技術骨干，對項目中的各個難點做施工前的技術準備。為了制定科學、合理的施工方案，從6月中旬到8月初，分公司領導、技術員、施工員、班組長每天都頻繁地出入現(xiàn)場，仔細考察，認真分析，潛心研究，不放過一個疑點。并每周召開一次研討會，在會上，大家暢所欲言，把自己的想法和疑問都講述出來。我們本著有問題不怕，就怕沒有問題的原則，集眾人之所言，取眾人之所想。集體的智慧是一股強大的力量，有著攻堅克難，戰(zhàn)勝一切的能力。經(jīng)過大家的努力，終于在開工前制定出了切實可行、能夠保證安全，保證質(zhì)量，保證工期的施工方案。
在整個3高爐工程項目上，上料皮帶通廊改造時工程中最難的一個環(huán)節(jié)，因高爐擴容，上料皮帶通廊頭部由原標高49米提高到55米。要抬高6米。通廊總長度223米，分為六榀，總重量280噸，單榀最大長度45米，重量54噸。通廊要抬高就意味著要拆除，其難點是：從第一榀到第五榀150米長度范圍內(nèi)，因為場地狹窄，通廊下邊和周圍布滿了建筑物、管線、電纜線等，根本無法開進25噸以上的吊車，要想利用大型吊車對通廊進行拆除和安裝根本無法辦到。
如何才能方便、快捷地對通廊進行抬高改造，滿足新高爐的工藝要求，業(yè)主一方也是愁腸百結，無計可施，就連設計院也不知道怎樣出這個施工圖。在此情況下，我和分公司技術人員多次深入現(xiàn)場考察，根據(jù)現(xiàn)場實際條件，經(jīng)綜合考慮，我們提出了采用在分解槽施工中已經(jīng)成熟的液壓提升施工方法來對通廊進行空中抬高改造。設計院根據(jù)液壓提高方法的特點將6榀通廊設計成臺階式形狀向上升高。液壓提升方法的特點是：設備體積小，重量輕，使用方便，不但運輸和安裝費用低，更解決了施工場地狹窄，無法進大型吊車的難題，減少了高空作業(yè)和安全費用的投入，而且通廊提升改造我們只投入了20人，分兩班倒，實踐也只用了12天，就圓滿完成了改造任務。當業(yè)主看到一榀榀通廊在不知不覺中就長高了，扎實而牢固，高度贊揚十一冶科技水平高、技術硬。在此基礎上，我們利用液壓提升裝置對東、西兩個鐵場的鋼屋架、屋面的抬高改造施工任務。打打縮短了施工周期，為整個高爐施工贏得了時間。
爐頂框架、上升下降管、高爐本體等，也是難度很大的項目，爐頂框架總高度63米，總重量260噸，我們采用分段拆除，分段安裝的辦法，將爐頂框架分為三段進行拆除安裝，最重的一段達93噸；上升下降管系統(tǒng)我們分為8段進行拆除安裝，其中上升管分為7段，最重的`一段達86噸，吊點標高73米；下降管總長42米，重量69噸，夾角45度，吊點標高70米，需要整體吊裝；高爐本體，我們采用正裝、倒裝結合的方法進行安裝。在工程中，我們運用了許多新工藝、新技術，同時也付出了許多汗水。為了保證業(yè)主135天的工期要求，我所有參戰(zhàn)人員每天起早貪黑，披星戴月，沒有休息，更沒有假期，把所有的精力和熱情都投入到工程當中。運用新工藝，新技術，只有技術人員與工人師傅們多方面、多角度、廣泛地融合在一起，才多一些成效。
，公司的工程任務將非常繁重，我們?nèi)w科技工作者將不辜負公司的期望，不斷學習新工藝、新技術，刻苦鉆研，潛心研究，緊緊圍繞科技強企和打造“精品工程“的戰(zhàn)略目標，開拓創(chuàng)新、大力開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議活動，為實現(xiàn)公司職代會制定的各項經(jīng)濟技術指標做出我們應有的貢獻。
春節(jié)將至，在此，我祝愿大家新春愉快！合家歡樂！家庭幸福美滿！過年開開心心！謝謝大家！
