員工見面會講話稿(2篇)

第1篇 新員工見面會領(lǐng)導講話

過去我當總經(jīng)理的時間，總會在新職員入職的時候給新職員作演講。今天我們的執(zhí)行總裁已經(jīng)接替了我的這項工作，并且非常出色。盡管如此，我還是有些話要對新職員說。下面是我在新職員入職見面會上準備的發(fā)言內(nèi)容;

今天是我第一次和新進入公司的朋友們面對面交流。首先我代表公司，非常歡迎您們的加入并同甘共苦。我非常希望在我們初次見面的時候，和大家一起分享我成功的經(jīng)驗，盡管我認為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無法從中獲益，但我堅信，一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人，可以收益非淺。

各位朋友們;世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習。很多人應(yīng)該都記得愛迪生說的那句話：“天才就是99%的汗水加上1%的靈感”。并且被這句話誤導了一生。勤勤懇懇的奮斗，最終卻碌碌無為。其實愛迪生是因為懶的想他成功的真正原因，所以就編了這句話來誤導我們。

在座的很多人可能認為我是在胡說八道，好，讓我用100個例子來證實你們的錯誤吧!事實勝于雄辯。

世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個程序員，懶的讀書，他就退學了。他又懶得記那些復雜的dos命令，于是，他就編了個圖形的界面程序，叫什么來著?我忘了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。

世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老板更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。

世界上最好的足球運動員——羅納爾多，他在場上連動都懶的動，就在對方的門前站著。等球要砸到他的時候，踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鐘，他就跑15秒，當然要快些了。

世界上最厲害的餐飲企業(yè)，麥當勞。他的老板也是懶的出奇，懶的學習法國大餐的精美，懶的掌握中餐的復雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣，結(jié)果全世界都能看到那個m的標志。必勝客的老板，懶的把餡餅的餡裝進去，直接撒在發(fā)面餅上邊就賣，結(jié)果大家管那叫pizza,比10張餡餅還貴。

還有更聰明的懶人：

懶的爬樓，于是他們發(fā)明了電梯;

懶的走路，于是他們制造出汽車，火車，和飛機;

懶的一個一個的殺人，于是他們發(fā)明了原子彈;

懶的每次去計算，于是他們發(fā)明了數(shù)學公式;

懶的出去聽音樂會，于是他們發(fā)明了唱片，磁帶和cd;

這樣的例子太多了，我都懶的再說了。

還有那句廢話也要提一下，生命在于運動，你見過哪個運動員長壽了?世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚?

如果沒有這些懶人，我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里，我都懶的想!

人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了?牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了巴嘰的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國寶”。

回到我們的工作中，看看我們公司里每天最早來最晚走，一天像發(fā)條一樣忙個不停的人，他是不是工資最低的?那個每天游手好閑，沒事就發(fā)呆的家伙，是不是工資最高的，據(jù)說還有不少公司的股票呢!

我以上所舉的例子，只是想說明一個問題，這個世界實際上是靠懶人來支撐的。世界如此的精彩都是因為懶人所賜?，F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧!

懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界。

再次感謝大家!

新員工見面會領(lǐng)導講話

第2篇 新員工見面會講話稿

大家好，非常的高興的能夠加入這個大家庭。希望我的到來，都能和大家在我們的公司平臺上一展所長。創(chuàng)造自己的品牌。實現(xiàn)個人的理想和價值，隨著公司的增值而增值。

這里是一個有活力有生氣的大家庭，在這里，每個人都有自己的分工。我們要團結(jié)友愛。默契合作，為了共同的價值觀和目標而努力奮斗！創(chuàng)業(yè)是艱辛的。雖然我們有這個行業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗。但互相的溝通、理解，配合、共同的提升都要我們一一面對的。大家都在同一起炮線上，機會對每個人來說是公平的，你是否有晉升的條件，我想業(yè)績最終說明一切。

希望我們都是金子，能夠從紅爐中走出來，一起分享我們應(yīng)得的成果。“是金子就會發(fā)光”，是人才將會在我們公司大有作為?！皭鄄?、育才，用才”是我恪守的用人原則，“有奉獻才有回報”是我提倡的處事原則，“能者上，平都讓，庸者下”是我的用人機制，“事業(yè)留人，利益留人”是我的用人方針。

最后我衷心希望我們能共同的成長、成才，通過我們的共同努力公司得以快速發(fā)展，這里的事業(yè)就是你們的事業(yè)，因為有了你們的加入，我們的明天會更加美好，