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企業(yè)員工講話稿(4篇)

發(fā)布時間:2023-01-11 12:51:05 查看人數:4

企業(yè)員工講話稿

第1篇 某集團企業(yè)員工2022年職業(yè)技能競賽閉幕式上的領導講話稿

伴隨著領導的期望滿載****與夢想的xx之旅,公司2022年員工職業(yè)技能大賽勝利閉幕了!在這里,我代表公司和大賽組委會,向在大賽中取得優(yōu)異成績的單位和個人表示熱烈的祝賀!向承辦大賽的相關單位及在大賽中付出辛勤勞動的全體裁判員、工作人員表示衷心的感謝!

這次技能大賽是對員工培訓效果和技能水平的一次全面檢閱,也是公司拓寬人才培養(yǎng)渠道、大力實施人才強企戰(zhàn)略的一項重要舉措。此次大賽,規(guī)模之大、項目之多、覆蓋面之廣、規(guī)格之高,在吉林油田發(fā)展史上是空前的,大賽能夠取得圓滿成功,與各部門、各單位及廣大員工的共同努力密不可分。一是主辦部門精心謀劃,統(tǒng)籌實施。為辦好這次大賽,培訓部門經過調查研究,根據崗位需要和員工需求設計比賽方案和比賽項目,多次召開專門會議確定技術文件和比賽規(guī)則,深入各個賽場檢查指導工作,做到統(tǒng)一指揮、協(xié)調有序;二是相關部門大力支持,通力合作。各部門根據大賽需要,紛紛在比賽設施、會務準備、宣傳報道及安全保衛(wèi)等方面提供大力支持,確保大賽高效運行;三是承辦單位認真籌備、服務到位。各承辦單位從大局出發(fā),科學合理布置場地,認真選拔工作人員,為大賽提供優(yōu)質服務,營造了安全、和諧的競賽環(huán)境;四是各參賽單位高度重視、范文寫作嚴密組織。幾個月來,參賽單位從主要領導、培訓管理人員到廣大員工都表現了極大熱情,體現了高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力,公司上下呈現出熱烈祥和的比賽氛圍;五是全體裁判員、工作人員秉公執(zhí)法、公正裁決,為大賽的成功舉辦提供了堅強保障;更讓我們感到欣慰的是,廣大參賽選手在賽場上克服重重困難,勇攀技術高峰,體現了強烈的競爭意識和團隊精神,真正賽出了風格,賽出了水平,賽出了石油工人為油大干的信心和動力!可以說,這次大賽是一次充滿特色的大賽、一次高水平的大賽、一次成功的大賽!它對于進一步加強高技能人才隊伍建設、提升公司核心競爭力必將起到積極的推動作用!

在大賽中涌現的先進集體和先進個人,你們是這次技能大賽的閃光點。今天的成績來之不易,這是你們勤奮學習、刻苦鉆研的成果,是你們愛崗敬業(yè)、埋頭苦干的回報,更是你們邁向新目標的又一起點,希望你們不驕不躁,謙虛謹慎,再接再厲,再創(chuàng)佳績;同時也希望廣大員工以獲獎選手為榜樣,立足崗位,勤于操練,不斷提高技能水平,爭取早日步入先進行列;希望各單位更加注重發(fā)揮高技能人才的傳幫帶作用,通過開展行之有效的師帶徒和崗位練兵活動,進一步激發(fā)廣大員工的主動性和創(chuàng)造性,真正打造一支理論扎實、技術精湛的高技能人才隊伍;熱門思想匯報希望大賽組委會、主辦部門和各單位要以本次大賽為契機,總結經驗,查找不足,拓寬和深化大賽功能,鞏固和擴大競賽成果,真正使公司職業(yè)技能競賽成為員工工學結合的平臺、技能展示的平臺、技術交流的平臺,努力開創(chuàng)一個人才輩出、人盡其才的新局面,推動公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展!

人才資源是企業(yè)的第一資源。加快技能人才隊伍建設,始終是公司以人為本、全面貫徹落實科學發(fā)展觀的本質要求。公司要實現“**”發(fā)展目標,需要一支高層次管理和專業(yè)技術人才隊伍做支撐,更需要一支技藝精湛、素質過硬的高技能人才隊伍作保障。在今后的工作中,我們要繼續(xù)大力實施“操作技能培訓工程”,切實提高員工動手操作能力和技術革新能力;要深入持久地開展職業(yè)技能競賽活動,不斷提高員工技術水平和技能層次;要通過不斷完善崗位培訓、技術比武、選拔使用的高技能人才培養(yǎng)機制,加快培養(yǎng)技術型、知識型和創(chuàng)新型員工,為公司實現長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

同志們,時代呼喚人才,人才推進事業(yè)。讓我們乘著這次員工技能大賽的東風,秉承“更快、更高、更強”的奧林匹克精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,追求卓越,在公司建設科技安全和諧大油田的事業(yè)中做出新的更大貢獻!

《某集團企業(yè)員工2022年職業(yè)技能競賽閉幕式上的領導講話稿》是篇酷貓寫作范文網,涉及到大賽、員工、公司、技能、單位、技術、人才、你們等范文相關內容,希望對網友有用。

第2篇 企業(yè)員工安全生產講話稿

各位同志:

大家好!

朋友們,我們知道,雞蛋的外面有一層殼,里面是蛋清和蛋黃,它是我們家家戶戶常備的美食。當然,除了當作美食,它還是可以誕生出一個小的生命,孵化成一只小雞。但是,如果我此刻不小心,雞蛋從我的手里掉在了地上,那么,可口美味的佳肴、鮮活可愛的生命也就沒有了。

如果說安全就一個雞蛋,那么這蛋殼就是我們車務人日日夜夜、精心呵護的旅客和貨物,蛋殼里面裝的就是我們的效益和生命。假如我們不小心砸爛了安全這個雞蛋,那我們的效益就沒有了,更嚴重的還可能危及鐵路旅客和我們自己的生命財產。

話說安全,我不想一一列舉一連串枯燥無味的數字,不想聲淚俱下地講述一個個血淋淋的安全事故,不想聲嘶力竭地強調安全的重要性,因為,那會使人感到安全是一個沉重的話題。

安全是什么?我們說安全是生命?!吧币粋€多么鮮活的詞語:“安全”,一個老生常談的話題。人們熱愛生命,因為她能讓人領略到幸福和溫情。我們常說安全,是因為生命只有在安全中才能永葆鮮活。如果國家沒有了安全,那么人民的生命便沒有了保障;如果社會沒有安全,那么公民的生命就失去了意義;如果我們鐵路沒有了安全,那么我們的旅客和職工的生命就會處在危險當中。其實大家隨手翻翻報紙就會發(fā)現,每天都有數以百計的人因為忽視安全而喪失了性命。當我們把目光投向那一個個因血淋淋的安全事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候,你是否會感到酸澀在眼,刺痛在心?面對那些慘痛的教訓,我們怎么能說安全不是生命呢?

安全是什么?我們說安全是效益。這是幾乎一個毋庸置疑的定律。安全就是效益。效益就是企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的盈利,效益就是職工的工福利。如果一個企業(yè)安全事故連連不斷,那么就必然會影響工人隊伍的穩(wěn)定和正常的生產率,同時也會影響企業(yè)信譽及企業(yè)形象等等。就拿我們鐵路來說吧,一念之差,違章作業(yè),釀就事故,后果就可能不堪設想,所造成的直接損失和間接影響更會難以估量。失去了安全,就會面臨著危險;丟掉了安全,就可能孕育著災難。那些本是職工辛辛苦苦,拼命工作換來的血汗錢,就會這樣被安全事故所無情的吞噬了。你們說,如果沒有了安全,還能有什么效益可言呢?

安全是什么?我們說安全是責任。我們可能都聽說過,德國人在進入旅館時,首先不是看菜譜,而是看它的安全通道是否通暢,這就是德國人的安全責任意識,嚴格地遵守和執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,做到既要對自己負責,更要對他人負責。記得《細節(jié)決定成敗》一書中有這么一句話:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,絕不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?!蔽覀冭F路有著完善的安全規(guī)章制度,但是安全不僅僅是制度,它更需要我們每一個鐵路人強化安全意識,曾強責任心,安全才有保障。如此說來,安全它不是責任又是什么呢?

安全是什么?我們說安全是榮譽。也許有的朋友會疑問:“安全怎么會是榮譽呢?”是的,對我們鐵路行業(yè)來說,安全就是一種榮譽!在經濟和社會高度發(fā)展的今天,旅客選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場、取得了效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。鐵路靠安全和正點得以保障,讓安全天數得以一天天地延續(xù),這成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽嗎?

朋友們,當你每天早上上班前吃著香噴噴的煎雞蛋時,請你想一想——安全;當你下班回家后喝著美味的西紅柿蛋湯時,請你想一想——安全。我們說安全像雞蛋,但他不是雞蛋,它比雞蛋更重要,因為生命是珍貴的,效益是必須的,責任與榮譽是比肩并重的,安全的意義廣闊而深遠。今天,我們在這里說安全,要的不是一時的覺醒,而是盼望我們從中得到某些啟示,樹立一種終身受用的安全意識。從我做起,讓我們呵護好自己手中的雞蛋吧!

我的講話完畢,謝謝大家。

第3篇 企業(yè)員工培訓領導講話

企業(yè)員工培訓領導講話(一):

同志們:

新年伊始,萬象更新。經過幾個月來緊張的組織和籌備,被我們寄予厚望的全區(qū)培訓班今天開班了!首先,我代表分公司×委、總經理室向大家表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!你們諸位無論是來自公司、來自社會,還是剛剛邁出學校的大門,都是經過公司精挑細選、出類拔萃的優(yōu)秀人才,希望你們通過這次系統(tǒng)培訓,能夠盡快成長為一名出色的組訓,為公司的發(fā)展做出貢獻。

接下來,我代表公司給大家講幾點意見:

一、培養(yǎng)是公司發(fā)展的必然選擇。

近幾年來,分公司業(yè)務增長迅速,保費總量從的億元提高到的億元,在全國80個大中城市的排位由的第位上升至的第位,牢牢占據了市場的主導地位,而且經營效益和管理水平逐年提升。根據分公司的戰(zhàn)略部署,業(yè)務是我們的重中之重。但在目前市場競爭日趨激烈的形勢下,要想繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢和市場的擴張能力,就必須加強隊伍的基礎建設。隊伍的數量和質量,決定著業(yè)務的長遠發(fā)展,目前,我司的隊伍近人,如何加強各級各類人員培訓,健全和完善教育訓練體系,提高隊伍的整體素質,已成為擺在我們面前一個刻不容緩的課題。培養(yǎng)正是適應了這樣的業(yè)務發(fā)展形勢,成為了我公司教育訓練體系的重要組成部分。

二、學習和磨練是成長的必由之路。

世界著名的惠普公司遵奉這樣一個原則:“相信任何人都會追求完美,只要給予適合的環(huán)境,他們就一定能成功。”這就是著名的“惠普之道”。我們舉辦這次全封閉的、教與訓結合的訓練班,在人員選拔、課程設置、教材與講師的選定、職場布置等諸多方面都進行了認真的考慮、精心的設計、周到的安排??梢哉f,這次培訓不論從培訓的時間上,參訓人員的素質上,還是經費的投入上,在分公司的歷史上都是絕無僅有的。應該說,你們趕上了一個千載難逢的好機遇,希望你們能夠牢牢地把握住機遇,運用好公司為你們搭建的平臺,將來真正擔負起公司工作的重任。

員工培訓,顧名思義就是組織訓練業(yè)務員的專業(yè)技術人員。在團隊中,既是教練,又是輔導員,是快速反應的“機動部隊”,在公司經營中起著參謀的作用,是公司發(fā)展中承上啟下的一支新型的生力軍。可以說,個人代理人隊伍是由于組訓隊伍的介入和建立才開始向專業(yè)化的經營軌道轉化的。近幾年來,隊伍不但為隊伍、業(yè)務的發(fā)展立下了汗馬功勞,它本身也在不斷成長成熟。這支隊伍為公司各個層面輸送了優(yōu)秀的管理干部,為公司員工觀念的轉變,增強公司核心競爭力奠定了思想基礎和組織基礎。

三、幾點希望和要求

做一名合格的要有團隊精神,要有極強的環(huán)境適應能力,工作要有責任感,嚴于律己,寬以待人,當一名合格的就要放眼未來,要有前瞻性,要要從身邊的小事做起,通過努力,去贏得團隊伙伴們的認可和支持。

所以在培訓之初,我要對大家提出幾點希望和要求:

第一,認清自我價值,大膽嘗試,養(yǎng)成良好的習慣,堅定不移的走好之路。

一個人的格局取決于你對事物的認識和看法,而一個人格局的大小將決定你在工作中能取得成就的大小。每個人都有成功的天分,都有成功的機會,就看你們有沒有目標,有沒有行動,有沒有努力的嘗試和大膽的追求,所以大家一定要在這次培訓中好好地鍛煉自己,提升自己。

勤奮和付出是每一位人員成長的必經之路,是成長路上的自我投資。有意練功,無意成功,從不習慣到習慣,功到自然成。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊伍必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的隊伍。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都要以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能,良好習慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,濃厚的學習氛圍和環(huán)境,無疑會使學習進步得更快。一流的風范的養(yǎng)成,要從大處著眼,小處著手。大目標的設定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節(jié)小事就可以體現的修練功底,正所謂:細微之處見風范,毫厘之處定乾坤。

第二,要深入團隊,潛心研究,牢固樹立營銷團隊服務意識。工作說到底是做人的工作,因此要認真研究對象,工作環(huán)節(jié),工作規(guī)律,更好的融入團隊,扎根團隊,服務團隊,做團隊發(fā)展的推動者,服務者。任何時侯你們都不能忘記扎實的專業(yè)功底是組訓的力量源泉。

第三,要開拓進取,無私奉獻。一方面,要樹立兩個理念,以市場為導向,以業(yè)績?yōu)槟繕?,做到敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新和塑造人格魅力。其次,還要有“制度化管理,人性化操作”的理念。在管理中我們既要堅持原則,又要善于疏導。要倡導三種精神。第一種是團隊精神。沒有團隊就沒有,而沒有團隊精神,就失去了生命力。第二種是自強精神。沒有一種自強不息、奮斗不止的精神作支撐,是成就不了人才的,遇到困難,決不能退卻,更不能消沉。第三種是奉獻精神。我們的事業(yè)是充滿愛心的事業(yè),是高尚的事業(yè)。工作有激情飛揚,鮮花圍繞的時候,但更多的時候是默默無聞地付出和奉獻。大家一定要耐得住寂寞,經得住考驗,相信大家經過自己的努力和付出會得到應有的回報。

第四,終身學習,堅持實踐。你們只有不停的學習,吸取新知識,不斷的提高自身素質才能趕上時代的潮流,才能不被時代所拋棄。在經濟時代,所有的改革都將證明“知識就是力量”,然而,知識必須和實踐相結合,脫離實際的理論就是空洞的理論,向經典學習,向書本學習,向實踐學習,從各種途徑學習知識,還要善于總結、歸納,將實踐經驗上升到理論,反過來,又能指導實踐。就是需要把這兩者有機的結合起來。正所謂一名有學習力的組訓才是有生命力的,一名對公司有價值的才是市場中具有競爭力的!

同志們!我們應該認識到,“市場無限,我可大有作為;公司發(fā)展,我需大有作為;人當自強,我應大有作為?!毕M蠹乙灾粻幊Φ木o迫感,努力進取,在學習中積累淵博的知識,在實踐中積累豐富的經驗,為的發(fā)展奉獻自己的力量!分公司×委、總經理室相信,通過這次培訓班的學習與訓練,你們能夠學有所獲,學有所成,在今后的工作崗位上,發(fā)揮自己的聰明才智,為公司培育出一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍,保證公司的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

謝謝大家!

企業(yè)員工培訓領導講話(二):

各位青年后備干部,大家早上好:

今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓班已經舉辦了很多期了,現在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的,公司領導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標,我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務,千方百計謀發(fā)展,從而實現企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個青年后備干部培訓班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨立擔當起一面。 員工的成長,既包括業(yè)務上的成長,也包括綜合素質的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓,一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面,我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認真學習、思考和感悟。

作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓,希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個進步,我們公司的管理層都為之高興,因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結合,形成一個共同成長的局面。

借此機會,我再強調幾點:

1、思想上:認同企業(yè)文化,建立共同理念

我們企業(yè)一直有 等理念,當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標、共同的信念,在這個前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力,再加上共同的工作機制、共同的績效目標,最終我們一定能收獲成功。

2、學習上:加強學習實踐,建學習型組織

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果。縱觀現代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習,拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產品,才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊涌現,如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗,顯然是不夠的,我們還必須加強學習,持續(xù)給自己充電,給組織、團隊充電,不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

3、行動上:精簡高效執(zhí)行,行動創(chuàng)造財富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創(chuàng)新”。

市場經濟的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經濟的大潮中如逆水行舟,不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實現管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。

4、合作上:樹立團隊意識,團結協(xié)作發(fā)展

與以前相比,現在公司的人員結構已經發(fā)生了非常大的變化,從年齡結構上看,30歲以下的管理干部已經超過了30%,30-40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結構來看,本科以上學歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學歷上也有差距,但是學歷和年齡并不能代表什么,我們現在是團隊作戰(zhàn),個人的能力只有融合到團隊里,只有與公司的發(fā)展結合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊,企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個公司成員的付出,事實證明,個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的。

5、為人處世上:珍惜眼下機會,真誠善待他人

現在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等,真正有理想的人,平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平臺和機會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的時候表現是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,才能達成合作。你自身的價值也就體現在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。

最后,我想強調:能否成長,關鍵看自己。公司只是一個外因,只能提供機會和平臺。能走多遠,完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關鍵看績效,績效導向是唯一的標準,正因為我們堅持了這個標準,公司才會有現在的成績。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應對市場變化、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備,這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己,增強能力體系建設和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團隊協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠。

期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現出一批能帶領隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。

有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標就是動力,目標就是方向。同志們,你們已經跨出了第一步,肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們在公司未來的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標,勤奮努力,永不言棄,一定能實現職業(yè)生涯的輝煌!

企業(yè)員工培訓領導講話(三):

各位新員工:

今天是大家進入公司的第一天。我代表公司,對大家的加盟表示熱烈的歡迎??吹酱蠹页瘹馀畈⒊錆M活力、求知若渴的樣子,我也仿佛回到了年青的時代,感到十分的高興。因為一個公司,只有不斷有新的人才、新的血液充實進來,才能持續(xù)發(fā)展。

根據辦公室的安排,今天大家參觀了企業(yè),了解了行業(yè)、公司、產品等情況,并聽了由尹老師講的實效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個機會,我也在這里講幾句,和大家一起交流。我就講三個詞:過去、現在、將來。

首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況,通過今天來的培訓,應該都有了初步的了解。20xx年來,公司七易其址,發(fā)展迅速,經歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程,現在回過頭去看,可以說我們在行業(yè)里,一直在進步,一直在引領,一直在創(chuàng)新,都走在行業(yè)的前面。也就是說,我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史,這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè),原來有300多家企業(yè),為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍,靠大家的努力和實干。我在外面講,我們最寶貴、最有優(yōu)勢的,就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。 再講一下現在。目前,公司在行業(yè)里已經牢固確立了龍頭地位,在技術上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領先優(yōu)勢,為今后的發(fā)展構建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后,更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌,我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的,目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種,一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才,一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè),沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點,沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場,也有人才,但企業(yè)的發(fā)展太快了,目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源,要引進人才,吸引新生力量,并加大培訓、培養(yǎng)、管理、激勵力度,讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。

再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說,我們國家經過發(fā)展,已經步入一個消費升級、產業(yè)升級的大時期,人民的生活水平不斷提高,消費能力也不斷提高,為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口,大家的消費能力提高以后,大家可以想象得到,我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講,在世界上,火腿都是一個很大的產業(yè)。,意大利4000萬人口火腿產量是6000多萬條,西班牙3000萬人口火腿產量是4000多萬條。我們金華火腿的年產量只有400多萬條。從國內來講,肉類是食品當中最大的一個產業(yè),豬肉則是肉類當中最大的消費。目前,我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%,世界平均水平是40%,發(fā)達國家是60%。所以,肉制品產業(yè)、豬肉制品產業(yè)的前景是非常巨大的。

那么,從我們公司的情況來看,如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè),接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點,切實提高經營管理、品牌營銷、資本運營等能力,加強產業(yè)鏈建設,拓展業(yè)務領域,加強在全國各地的布局,形成“產業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局,實現公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產品創(chuàng)新,穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿,同時也發(fā)展肉制品及調味品等延伸產品,形成系列化、層次化、全覆蓋的產品體系;二是加強產業(yè)鏈建設,建設養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產加工、貯藏等項目,形成完整的產業(yè)鏈。前兩天,我們已經落實了養(yǎng)殖基地的土地,在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中,其他項目正在洽談中;三是建設營銷網絡。接下去,我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設立分公司,并在全國各大城市設立辦事處,同時也將在各主要城市建設公司自己的連鎖專賣店體系。

大家來到公司,都是為了發(fā)展、都是為了做事?,F在公司正處在大發(fā)展、大變革的關鍵時期,滄海橫流,方現英雄本色。公司的使命,就是為大家提供發(fā)展的平臺和機會,能不能發(fā)展、能不能抓住機會,全靠大家自己怎么做。我希望大家,在接下來的時間里,用自己的品德、勤奮和智慧,去贏得同伴們的贊許,贏得自我價值的實現!我也相信,大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就!

我就講到這里,謝謝!

第4篇 企業(yè)員工大會領導講話稿

親愛的同事們:

大家好!

在這個春暖花開的季節(jié), 我很高興能和大家一起召參加我們酒店的全體員工培訓動員大會。

在此,我謹代表酒店的全體員工,對 我們的譚總、王總以及關心支持酒店的領導表示衷心的感謝和真摯的敬意。

為期一周的軍訓已經結束,接下來我們將進入理論課的培訓,我們在軍訓中留下的汗水,將為我們以后的工作打下很好的基礎,我們也將認真地投入到理論學習中去,學到酒店服務規(guī)范性的基礎知識。

今天的大會與其說是動員大會,倒不如說是一家人的聚會。我們從不認識到先后成為惠豐大酒店這個大家庭中的一員,請各位領導放心,我們將手拉著手克服一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)。

我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,今天才能夠相聚在這個大家庭里面,我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發(fā)揮出自己的聰明才智,相信大家會創(chuàng)造出最好的成績。相信我們每個人都將是錦源惠豐大酒店未來最閃亮的明星。也相信我們的酒店將成為溆浦最好的酒店之一。

我榮幸我們隊伍的各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛酒店事業(yè),勤奮工作;我自豪我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才,我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店培訓動員大會的日子,它讓我無法入睡,它是我人生職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

開業(yè)的日子即將到來,展現我們才能的機會即將來臨,大家要保持最積極地態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人,以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓,以最新鮮的.面孔面對明天的到來。我們相信我們在酒店培訓的這段期間會做到這一切!

我們相信:酒店美好的將來將是我們邁向成功事業(yè)的敲門磚,讓我們攜起手來,為錦源惠豐大酒店的明天共同努力。

謝謝!

企業(yè)員工大會領導講話

企業(yè)員工講話稿(4篇)

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