財(cái)務(wù)講話稿(15篇)

第1篇 財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿

今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了關(guān)于財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助，希望大家會(huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用，如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們（）的后續(xù)更新吧！

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿一：

同志們：

這次財(cái)務(wù)工作電視視頻會(huì)議開(kāi)得很好。剛才，財(cái)務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，王國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)作了非常重要的講話，全面總結(jié)了一年來(lái)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)，指出了工作中存在的不足，并對(duì)下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我再講兩個(gè)問(wèn)題。一、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及后五個(gè)月重點(diǎn)工作最近，公司管理層利用三天時(shí)間，分別聽(tīng)取了四個(gè)專(zhuān)業(yè)板塊以及規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)兩個(gè)綜合部門(mén)關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下半年重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)，對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析。大家一致認(rèn)為，今年上半年，面對(duì)突如其來(lái)的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認(rèn)真按照年初集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和董事會(huì)確定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部實(shí)現(xiàn)盈利。根據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，全公司上半年實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷(xiāo)售收入比去年同期增長(zhǎng)36.9%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大幅度增長(zhǎng)，創(chuàng)歷史同期最好水平，首次實(shí)現(xiàn)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?？碧脚c生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占公司總利潤(rùn)的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個(gè)板塊，萬(wàn)眾一心，大打扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大大超過(guò)預(yù)期。煉油與銷(xiāo)售公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)2倍多，化工與銷(xiāo)售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)，展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)潛力。今年4月以來(lái)，公司股票走勢(shì)強(qiáng)勁，股價(jià)創(chuàng)歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤(pán)價(jià)升至2.35港元，較4月1日的收盤(pán)價(jià)1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)石油良好業(yè)績(jī)的認(rèn)可，反映了投資者對(duì)中國(guó)石油的信心不斷增強(qiáng)?？碧脚c生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會(huì)確定的“加強(qiáng)前期，注重技術(shù)，突出重點(diǎn)，積極有效”的工作方針，分三個(gè)層次展開(kāi)，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準(zhǔn)噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和苗頭;范文寫(xiě)作在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準(zhǔn)噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場(chǎng)、川東滾子坪和渝東復(fù)興場(chǎng)構(gòu)造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個(gè)方面的新成果。上半年，基本探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計(jì)劃的70%以上;基本探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3292億立方米，超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，國(guó)內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬(wàn)噸，盡管比去年同期下降了15萬(wàn)噸，但按照10350萬(wàn)噸的年度產(chǎn)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、完成任務(wù)過(guò)半;按照10370萬(wàn)噸的工作目標(biāo)，也拿到了完成任務(wù)的主動(dòng)權(quán)。長(zhǎng)慶油田增產(chǎn)幅度最大，同比增加了53.4萬(wàn)噸，新疆、吉林同比分別增加了21萬(wàn)噸，塔里木、冀東、玉門(mén)、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長(zhǎng);大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃。國(guó)內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米，完成年計(jì)劃的54%，同比增長(zhǎng)11.7%。長(zhǎng)慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長(zhǎng)。煉化業(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來(lái)，煉化及銷(xiāo)售系統(tǒng)大力促銷(xiāo)推價(jià)，增產(chǎn)節(jié)支，廣泛開(kāi)展“六查六整頓”活動(dòng)，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷(xiāo)售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷(xiāo)售同比挖潛增效17.1億元。5家重點(diǎn)虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進(jìn)展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)3.5億元;遼陽(yáng)石化去年上半年虧損2.7億元，今年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.4億元;獨(dú)山子石化上半年實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1.7億元范文top100;潤(rùn)滑油公司實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)3000多萬(wàn)元;蘭州石化也實(shí)現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元，列所有煉化企業(yè)之首;撫順、大連等煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)也明顯增長(zhǎng)。20家銷(xiāo)售企業(yè)，除東北公司政策性虧損外，全部實(shí)現(xiàn)盈利。各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果。上半年，累計(jì)加工原油4433萬(wàn)噸，生產(chǎn)汽煤柴油2795萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)6%和8.1%;化工商品產(chǎn)量535萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)66萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最好水平;高標(biāo)號(hào)汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹(shù)脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品，同比都有較大幅度的增產(chǎn)。銷(xiāo)售企業(yè)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓終端銷(xiāo)售和大用戶開(kāi)發(fā)，努力促銷(xiāo)推價(jià)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量、收入和效益的同步增長(zhǎng)。上半年，銷(xiāo)售成品油2959萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.9%，高于全國(guó)成品油消費(fèi)增長(zhǎng)速度，零售量和零售市場(chǎng)份額同比也有較大提高;化工產(chǎn)品總銷(xiāo)量和統(tǒng)銷(xiāo)量同步上升，酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)統(tǒng)銷(xiāo)率達(dá)到86%，直銷(xiāo)率達(dá)到64%。西氣東輸?shù)戎攸c(diǎn)管道建設(shè)工程進(jìn)展順利。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工，正在進(jìn)行站場(chǎng)建設(shè)，可望在10月1日投產(chǎn)進(jìn)氣;西段主體工程全面開(kāi)工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設(shè)計(jì)和線路施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，長(zhǎng)江隧道等各項(xiàng)控制性工程已完成部分工作量。陜京二線項(xiàng)目預(yù)可研報(bào)告正在評(píng)估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審查通過(guò)，可望近期開(kāi)工。同時(shí)，天然氣市場(chǎng)不斷拓展，銷(xiāo)售量繼續(xù)快速增加，運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步降低。上半年，共銷(xiāo)售天然氣92億立方米，同比增長(zhǎng)16.2%;天然氣管道單位運(yùn)營(yíng)成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。印尼項(xiàng)目經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已步入正軌，油氣產(chǎn)量逐步增加。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)5.5%，權(quán)益產(chǎn)量49.7萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)26%。今年4月，又成功收購(gòu)了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán)，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國(guó)內(nèi)油氣勘探開(kāi)發(fā)對(duì)外合作有序推進(jìn)，大港趙東區(qū)塊合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目近期即可正式投產(chǎn)。國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，上半年完成進(jìn)出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元，同比增長(zhǎng)了一倍多。出口成品油225.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)37.5%。總的來(lái)看，經(jīng)過(guò)全公司上上下下的共同努力，上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比我們預(yù)期的要好，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題目前已拿到完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的主動(dòng)權(quán)。越是在這樣好的形勢(shì)下，我們?cè)揭３掷潇o的頭腦，清醒地認(rèn)識(shí)到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個(gè)月，我們要按照7月15日集團(tuán)公司電視視頻會(huì)議上馬總講話的精神，深入貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全面建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策，再接再厲，毫不松懈，開(kāi)拓進(jìn)取，克服困難，切實(shí)組織好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行工作，確保全面超額完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：第一，加快增儲(chǔ)上產(chǎn)步伐，確保全年油氣儲(chǔ)量、產(chǎn)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。油氣勘探工作，要繼續(xù)貫徹落實(shí)勘探技術(shù)座談會(huì)明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標(biāo)，在上半年探明儲(chǔ)量和控制儲(chǔ)量完成情況較好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)探，加快工作進(jìn)度，爭(zhēng)取有新的突破和大的發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，要按照勘探開(kāi)發(fā)一體化的工作方針，加快重點(diǎn)地區(qū)的評(píng)價(jià)工作，全年完成石油探明儲(chǔ)量4億噸、控制儲(chǔ)量6億噸、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量7億噸的目標(biāo)，為明年的增儲(chǔ)上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。要進(jìn)一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的天然氣勘探，多拿優(yōu)質(zhì)高效儲(chǔ)量，增強(qiáng)西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎(chǔ)。要繼續(xù)抓好油氣生產(chǎn)。長(zhǎng)慶、新疆、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點(diǎn)油田和地區(qū)，要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐，按計(jì)劃踏上剩余日產(chǎn)水平的步子。其他各油田要按照計(jì)劃目標(biāo)，組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項(xiàng)工作，確保超額完成股份公司今年10370萬(wàn)噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)。天然氣生產(chǎn)要本著市場(chǎng)導(dǎo)向、促銷(xiāo)增產(chǎn)的原則，科學(xué)制定產(chǎn)、輸、銷(xiāo)運(yùn)行計(jì)劃，全年產(chǎn)量要超過(guò)240億立方米。第二，煉油化工和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)要堅(jiān)持增盈扭虧，再創(chuàng)佳績(jī)?？傮w估計(jì)，下半年油品和化工產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)較穩(wěn)定。煉化和銷(xiāo)售企業(yè)要抓住機(jī)遇，再接再厲，乘勢(shì)而進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。要繼續(xù)大力優(yōu)化資源配置，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，全面強(qiáng)化管理，不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力、盈利能力和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。主要工作目標(biāo)是：下半年煉油板塊加工原油4525萬(wàn)噸，銷(xiāo)售成品油2930萬(wàn)噸，零售1158萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元;化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬(wàn)噸，銷(xiāo)售490萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元，實(shí)現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標(biāo)。要繼續(xù)抓好重點(diǎn)企業(yè)扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續(xù)增加盈利;蘭州石化、大慶煉化，要努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。第三，繼續(xù)抓好重點(diǎn)管道工程建設(shè)，確保按時(shí)建成投產(chǎn)。西氣東輸工程建設(shè)正在進(jìn)行百日決戰(zhàn)，一定要按照既定的工作目標(biāo)和進(jìn)度，確保實(shí)現(xiàn)東段10月1日進(jìn)氣，明年1月1日向上海供氣的目標(biāo)，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務(wù)。同時(shí)，要抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和用戶落實(shí)工作，爭(zhēng)取管道投產(chǎn)后有好的運(yùn)營(yíng)成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區(qū)段比例大、施工難度高，要精心組織好現(xiàn)場(chǎng)施工，按照明年年底向武漢供氣、2005年7月1日向長(zhǎng)沙供氣的目標(biāo)，抓好各項(xiàng)工程進(jìn)度的落實(shí)。陜京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡快開(kāi)工。同時(shí)，還要加快陜京線增輸改造工程的進(jìn)度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬(wàn)立方米，以滿足北京等重點(diǎn)單位今冬明春用氣需求。第四，搞好科技攻關(guān)和研發(fā)，為增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐。最近，股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會(huì)明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標(biāo)，確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開(kāi)發(fā)工程技術(shù)水平的指導(dǎo)思想?？碧脚c生產(chǎn)公司、各油氣田、科研院所，要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次座談會(huì)的精神，按照會(huì)議要求，推廣應(yīng)用27項(xiàng)成熟主導(dǎo)技術(shù)，重點(diǎn)攻關(guān)26項(xiàng)瓶頸技術(shù)，超前研發(fā)9項(xiàng)儲(chǔ)備技術(shù)，做好7個(gè)方面新技術(shù)的引進(jìn)工作，在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行，使技術(shù)進(jìn)步成為增儲(chǔ)上產(chǎn)的第一動(dòng)力。要進(jìn)一步推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步，重點(diǎn)抓好先進(jìn)、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，消除生產(chǎn)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為煉化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供技術(shù)支撐。煉化技術(shù)中心要加快組建，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開(kāi)展技術(shù)研發(fā)，盡快發(fā)揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當(dāng)時(shí)候，股份公司要組織召開(kāi)煉化技術(shù)座談會(huì)，研究如何推進(jìn)煉化技術(shù)進(jìn)步問(wèn)題，使技術(shù)進(jìn)步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動(dòng)力。各有關(guān)單位從現(xiàn)在開(kāi)始就要做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。第五，抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究和明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備工作。今年以來(lái)，為解決公司成長(zhǎng)性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo)，公司管理層及有關(guān)部門(mén)組織力量，對(duì)一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問(wèn)題開(kāi)展研究，取得了階段性的成果。后五個(gè)月，要繼續(xù)配合國(guó)家石油天然氣中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定，組織編制股份公司中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、2004—2008年滾動(dòng)計(jì)劃，提出公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo);要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專(zhuān)題研究，主要包括：引進(jìn)哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，引進(jìn)俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，渤海灣灘?？碧介_(kāi)發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展、全國(guó)天然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系戰(zhàn)略研究等;同時(shí)，要抓好2004年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，積極做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。關(guān)于后五個(gè)月的工作，還要強(qiáng)調(diào)兩件事情：一是關(guān)于防汛抗洪和安全生產(chǎn)工作。今年入夏以來(lái)，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴(yán)重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了較大影響。北方雨季剛剛開(kāi)始，七月下旬和八月上旬，是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知，質(zhì)量安全環(huán)保部也有專(zhuān)人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，采取有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工建設(shè)正常進(jìn)行，最大限度減小洪澇災(zāi)害造成的損失。要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，按照“五嚴(yán)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。特別是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負(fù)荷運(yùn)行，要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和巡回檢查，保證安全平穩(wěn)運(yùn)行。增盈扭虧任務(wù)越是繁重，越是要重視安全生產(chǎn)。去年我們有過(guò)沉痛的教訓(xùn)，今年各煉化企業(yè)一定要高度重視起來(lái)，采取有效措施，防止重大事故的發(fā)生。二是搞好工資分配制度改革，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作。前不久，集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)電視視頻會(huì)議，對(duì)工資制度改革作了部署。這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)，敏感度大，廣大員工也非常關(guān)注。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格掌握政策，切實(shí)做好工資制度改革有關(guān)政策的宣傳解釋工作，密切關(guān)注群眾的思想動(dòng)向，針對(duì)各類(lèi)不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計(jì)消除不穩(wěn)定因素，引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的大局。二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，進(jìn)一步提高理財(cái)水平股份公司上市三年來(lái)，財(cái)務(wù)工作按照建立一流的財(cái)務(wù)管理體制，建設(shè)一流的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的目標(biāo)，正在向國(guó)際大石油公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理水平邁進(jìn)，成效顯著。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是全面預(yù)算管理逐步深化，促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則，形成了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區(qū)公司的三級(jí)預(yù)算管理體制，以目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ)，以收入和成本控制為核心的預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標(biāo)層層分解、滾動(dòng)考核、動(dòng)態(tài)運(yùn)行，預(yù)算在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)中的控制、激勵(lì)和約束作用，得到了較好的體現(xiàn)。二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果?！笆罩蓷l線”工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步提高了資金使用的效率和效益，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。三年來(lái)通過(guò)資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，減少資金沉淀，三年節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用94億元，資本負(fù)債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處于國(guó)際大石油公司的較好水平。三是集中統(tǒng)一核算得到了加強(qiáng)。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了一級(jí)核算，各油氣田公司和銷(xiāo)售企業(yè)的集中核算工作正在全面展開(kāi)。通過(guò)推進(jìn)集中統(tǒng)一核算，有效地簡(jiǎn)化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了財(cái)務(wù)運(yùn)行效率。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)信息化工作得到有力推進(jìn)，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性明顯增強(qiáng)，基本滿足了對(duì)外披露和經(jīng)營(yíng)管理的需要。四是加強(qiáng)政策研究和服務(wù)，有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題。上市三年來(lái)，財(cái)務(wù)部門(mén)與其它部門(mén)密切配合，加強(qiáng)政策研究，積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部門(mén)的支持，努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及稅收、價(jià)格及其它優(yōu)惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了不少突破。如：重組資產(chǎn)和土地等各項(xiàng)交易免征契稅、印花稅;油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營(yíng)業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅;對(duì)煉化重點(diǎn)虧損企業(yè)實(shí)行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的多項(xiàng)內(nèi)部支持政策;銷(xiāo)售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納;天然氣價(jià)格的多次調(diào)升;西氣東輸項(xiàng)目合營(yíng)中的稅收優(yōu)惠;內(nèi)部定價(jià)及結(jié)算機(jī)制的不斷完善，等等，這些成果，既為公司爭(zhēng)取了相當(dāng)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也為企業(yè)與政府部門(mén)之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的政策環(huán)境。總之，三年多來(lái)，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各級(jí)管理人員和廣大員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制、運(yùn)行機(jī)制及外部環(huán)境等方面的一系列重大變化，積極轉(zhuǎn)變觀念，克服各種困難，為公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和價(jià)值提升做出了突出貢獻(xiàn)。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!關(guān)于下一步的財(cái)務(wù)工作，國(guó)樑財(cái)務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面，要求也很明確、很具體。這里我就如何繼續(xù)推進(jìn)和深化財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步提高理財(cái)水平，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：建立符合國(guó)際化大公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理體制。上市之初，公司就提出要實(shí)行“一個(gè)全面，三個(gè)集中”的財(cái)務(wù)管理體制，去年財(cái)務(wù)工作電話會(huì)上又進(jìn)一步提出要“建立一套職責(zé)明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財(cái)務(wù)管理體制”。總體上看，目前我們的體制初步實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際大石油公司財(cái)務(wù)管理體制接軌的目標(biāo)，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，定位是準(zhǔn)確的，方向是對(duì)的，運(yùn)行中也已經(jīng)取得了良好的成效。關(guān)鍵是要繼續(xù)健全和完善各項(xiàng)配套制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化、細(xì)化各項(xiàng)管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的工作：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)，使我們的財(cái)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。二是繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，完善預(yù)算體制和機(jī)制，建立起科學(xué)的預(yù)算模型和預(yù)算分析報(bào)告體系，充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的預(yù)測(cè)、決策、控制和信息反饋的作用。全面預(yù)算管理是一個(gè)全過(guò)程、全方位、全員的概念，應(yīng)該落實(shí)到預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的控制和信息反饋全過(guò)程當(dāng)中。三是要加快推進(jìn)財(cái)務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作，規(guī)范核算管理，壓縮管理層次。通過(guò)收支兩條線實(shí)現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過(guò)程控制。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系，通過(guò)健全管理組織、構(gòu)建信息平臺(tái)、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評(píng)價(jià)體系，把我們公司的資產(chǎn)家底摸清楚、管理好，最大限度地運(yùn)用好，真正提高其運(yùn)營(yíng)效益，提高資產(chǎn)回報(bào)率。五是完善公司價(jià)格與稅收管理體系，對(duì)涉及公司稅收、價(jià)格方面的各項(xiàng)政策，包括國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中有關(guān)國(guó)家的稅價(jià)政策，要做到超前研究，統(tǒng)一籌劃，建立與政府有關(guān)部門(mén)正常的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，合理、合法地爭(zhēng)取公司的最大利益;對(duì)公司內(nèi)部的價(jià)格結(jié)算體系，要體現(xiàn)科學(xué)合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場(chǎng)導(dǎo)向的原則，為客觀評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(jī)狀況提供依據(jù)。財(cái)務(wù)管理要努力做好“兩個(gè)延伸”工作。財(cái)務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一切活動(dòng)最終都要體現(xiàn)在盈利的高低、給股東回報(bào)的多少上，都要通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)的核算、分析，通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來(lái)，這決定著公司在國(guó)際資本市場(chǎng)的價(jià)值和形象。因此，年初我提出，財(cái)務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向現(xiàn)代財(cái)務(wù)過(guò)渡，除了要繼續(xù)做好傳統(tǒng)財(cái)務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算等工作外，還必須在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在提升公司的成長(zhǎng)性、提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力方面發(fā)揮更大的作用。一是要向國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)延伸。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的情況下，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式把公司做大、做強(qiáng)，?*諭獯笮凸痙⒄棺炒蟮鬧饕侄沃?，也是实现股份公司持续有效餇F俜⒄溝謀厝謊≡瘛ｉ習(xí)肽旯煞莨疚飼炕夥矯嫻墓ぷ鰨丫閃⒘俗時(shí)駒擻?，负曾崼绥R淖時(shí)駒擻滴窈凸扇ü芾懟５時(shí)駒俗魘且幌釷指叢擁南低徹こ?，仅靠讜r(shí)駒擻渴遣豢贍芡瓿傻?。眳Q胍攬坑泄氐ノ緩?fù)部弥Z拇罅χс趾屯獻(xiàn)鰨渲?，财伟d棵諾鬧с趾團(tuán)浜鮮遣豢苫蛉鋇?。睙峒偓灾O钅渴展航錐?，染U巫既返胤治魷钅康牟莆褡純?、投遵傌报，染U緯鍶謐?在運(yùn)行階段，如何做好稅收籌劃，如何進(jìn)行資產(chǎn)整合，如何搞好財(cái)務(wù)運(yùn)行，等等。這些方面，財(cái)務(wù)部門(mén)需要做大量的資料收集、分析和運(yùn)行管理工作。二是要向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程延伸。財(cái)務(wù)管理不僅僅是算賬，而是通過(guò)算賬發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)反饋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，來(lái)加強(qiáng)管理。因此，要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提出提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的舉措，將記賬會(huì)計(jì)變成管理會(huì)計(jì)，這是整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要引導(dǎo)和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員深入基層，深入實(shí)際，研究分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，為挖潛增效、增收節(jié)支、改進(jìn)管理多出主意，出好主意，出大主意。建立符合國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。各單位要把提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，把人員培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要內(nèi)容，當(dāng)前特別要注重加強(qiáng)適應(yīng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理要求的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，保證業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。各級(jí)財(cái)務(wù)人員要充分認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)黨的方針政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，也要學(xué)習(xí)石油化工專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)金融、稅收、項(xiàng)目管理、信息技術(shù)、外語(yǔ)等方面的知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理方法，努力成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的敬業(yè)精神，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財(cái)務(wù)管理工作。提高公司的理財(cái)水平，不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)自己的事情，各部門(mén)、各單位、各級(jí)管理人員都要高度重視和大力支持財(cái)務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是一把手要進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，由財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者，變?yōu)樨?cái)務(wù)管理的熟悉者、參與者。要善于利用財(cái)務(wù)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，不斷改善經(jīng)營(yíng)狀況，切實(shí)提高理財(cái)水平。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備上，要根據(jù)工作需要給予充分的保證。當(dāng)前，要按照、的要求，抓緊選擇配備總會(huì)計(jì)師，充分發(fā)揮好他們的作用。同時(shí)，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不準(zhǔn)違反規(guī)定授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員做假賬或設(shè)立法定賬冊(cè)以外的任何賬冊(cè)，為財(cái)會(huì)工作創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。最后，希望財(cái)務(wù)系統(tǒng)全體員工，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，共同努力，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為提高公司理財(cái)水平、提升公司價(jià)值做出新的貢獻(xiàn)。也希望公司的全體員工，再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，全面完成今年的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接2004年的到來(lái)。謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿二：

同志們：

公司今天召開(kāi)20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)?？紤]到財(cái)務(wù)工作的極端重要性，并且又是由我親自分管，所以今天的會(huì)議我一定要來(lái)參加。為了把會(huì)議開(kāi)好，公司財(cái)務(wù)部在會(huì)前進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，主要情況都向公司作了匯報(bào)，所以對(duì)剛才黃主任的報(bào)告，以及其他會(huì)議內(nèi)容，我表示完全同意。希望大家認(rèn)認(rèn)真真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)好，從財(cái)務(wù)戰(zhàn)線這個(gè)角度，為實(shí)現(xiàn)公司今年“深入實(shí)施五大戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的目標(biāo)，做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面就公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績(jī)和公司對(duì)你們20xx年工作的要求講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

黃主任剛才從6個(gè)大的方面對(duì)公司20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，講得比較全面，也比較實(shí)事求是。站在公司全局的角度看，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們?cè)?0xx年的確做了大量工作，取得了不小的成績(jī)，出現(xiàn)了一些新的亮點(diǎn)。我認(rèn)為特別值得肯定的是以下4個(gè)方面。

一是保證了公司的資金需要。在目前這個(gè)階段，我們講公司的工作，講得最多的是資金，因?yàn)楣咀钊钡氖琴Y金，最擔(dān)心出問(wèn)題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個(gè)是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬(wàn)噸，并且原料價(jià)格比上年高得多，這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動(dòng)資金。再一個(gè)是，公司去年實(shí)施五大戰(zhàn)略，安排的重點(diǎn)工程是近年來(lái)最多的一年，特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，一口氣組建了“一廠四公司”，固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)帶來(lái)的流動(dòng)資金同步加大了。以上兩個(gè)方面的情況加在一起，公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個(gè)多億。大家知道，由于公司沒(méi)有上市，所需資金全部都是從銀行貸款，為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，不斷地借新債、還老債，非常辛苦。當(dāng)然，公司為了保證資金來(lái)源，近年來(lái)十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作，銀企關(guān)系一直比較好，公司在銀行的信譽(yù)也一直維持得比較好，公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn)，也給了銀行很大的信心，這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)的同志來(lái)做的，財(cái)務(wù)部門(mén)的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面，的確功不可沒(méi)。

二是在保證資金需要的同時(shí)，千方百計(jì)降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。增加融資數(shù)量和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，本來(lái)就是一對(duì)矛盾，可想而知困難是很大的。財(cái)務(wù)部的同志想了不少辦法，包括說(shuō)服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率，采取增加授信額度、嘗試信托融資、開(kāi)立國(guó)內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是，他們?cè)谌谫Y過(guò)程中，開(kāi)始有意識(shí)的學(xué)會(huì)理財(cái)。他們利用人民幣升值、美元貶值對(duì)進(jìn)口企業(yè)有利這一點(diǎn)，通過(guò)采用美元押匯貸款，以及實(shí)行人民幣質(zhì)押與遠(yuǎn)期售匯組合理財(cái)，從中獲得了5000多萬(wàn)元的匯兌受益，這是非常了不起的。從這一點(diǎn)也可以說(shuō)明，現(xiàn)在做財(cái)務(wù)工作，特別是做資金管理工作，一定要努力學(xué)習(xí)金融知識(shí)，多懂一點(diǎn)外匯業(yè)務(wù)，這樣我們的思路就會(huì)更加開(kāi)闊，方法就會(huì)更加靈活，獲利的機(jī)會(huì)就會(huì)更多。

三是開(kāi)展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”，說(shuō)明不是財(cái)務(wù)部門(mén)一家能夠包辦的事情，但財(cái)務(wù)部門(mén)是牽頭拿總的。這項(xiàng)工作去年才開(kāi)始搞，以前沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在也還沒(méi)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。但萬(wàn)事開(kāi)頭難，財(cái)務(wù)部門(mén)在制定工作計(jì)劃、管理辦法、消耗定額等方面，做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，這在全公司上下都是有目共睹的。

四是在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面采取了一些新的舉措，并且收到了比較好的效果。主要有：清理銀行帳戶，集中零散資金;加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支;組織財(cái)務(wù)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題;不斷加大成本分析和控制力度，提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議;牽頭制定增利補(bǔ)缺硬措施，不斷改進(jìn)績(jī)效考評(píng)中的財(cái)務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管等。

第2篇 2022年財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿

2022年財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿

同志們：

這次會(huì)議是省局(公司)黨組決定召開(kāi)的，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議和省局(公司)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，總結(jié)十一五時(shí)期特別是20xx年財(cái)務(wù)工作，安排部署20xx年財(cái)務(wù)工作，全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平。根據(jù)省局(公司)黨組總體工作部署，講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

一、十一五期間及20xx年財(cái)務(wù)工作情況

十一五期間，省局(公司)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)管理指導(dǎo)，提高監(jiān)管水平，對(duì)行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績(jī)。突出表現(xiàn)在：圍繞實(shí)施煙葉生態(tài)村富民、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結(jié)算，加強(qiáng)研究，采取措施，提供了政策和資金保障;實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，搭建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的新局面;以制度建設(shè)促進(jìn)管理，建立了較為完善的國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，全省高級(jí)會(huì)計(jì)師已達(dá)到13人，達(dá)到了歷史的最好水平，財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升，履職能力不斷增強(qiáng)，為促進(jìn)省局(公司)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

20xx年是十一五的收官之年。在省局(公司)黨組領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作以嚴(yán)格規(guī)范、全面預(yù)算管理為重點(diǎn)，以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為支撐，以加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)為保障，著力控制成本費(fèi)用，全面提升了財(cái)務(wù)管理水平，取得了新的成績(jī)。

(一)突出服務(wù)，完善措施，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障

各級(jí)財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞卷煙上水平，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，配套完善各項(xiàng)措施，為卷煙上水平及推進(jìn)體制改革提供了有力保障。

一是積極服務(wù)原料保障上水平，認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入各項(xiàng)政策。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)，完善程序，加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設(shè)等各項(xiàng)投入資金的監(jiān)管，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，促進(jìn)了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)資金48409萬(wàn)元，濰坊、淄博、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格對(duì)投入資金的監(jiān)管，對(duì)煙站實(shí)行無(wú)現(xiàn)金管理，減少了不規(guī)范行為，沒(méi)有發(fā)生重大問(wèn)題。何澤華副局長(zhǎng)在全國(guó)行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議上指出煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金，基本沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，就是大的成績(jī)。

二是加強(qiáng)銀企合作，積極服務(wù)零售客戶，提高電子結(jié)算水平。20xx年，全省卷煙電子結(jié)算率達(dá)91.5%。通過(guò)貸記卡等方式，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展誠(chéng)信小額貸款等業(yè)務(wù)，幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問(wèn)題。濟(jì)南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財(cái)務(wù)部門(mén)積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變扣款方式、改變電子結(jié)算手段，電子結(jié)算入網(wǎng)率、扣款成功率、電子結(jié)算率不斷提高，扣款及時(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高。

三是加大打假經(jīng)費(fèi)投入和公益事業(yè)扶持力度，樹(shù)立良好企業(yè)形象。積極配合專(zhuān)賣(mài)打假，做好專(zhuān)賣(mài)打假經(jīng)費(fèi)資金保障工作。認(rèn)真研究政策，做好公益事業(yè)捐贈(zèng)，樹(shù)立了負(fù)責(zé)任的良好形象。20xx年全省打假經(jīng)費(fèi)支出16905萬(wàn)元，比2009年增長(zhǎng)37.57%，全年公益捐贈(zèng)贊助支出1億元以上。

四是積極研究出臺(tái)配套措施，服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制的工作方案》，加強(qiáng)對(duì)涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的研究，制定出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)(試行)》，適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求。對(duì)復(fù)烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)整合提出財(cái)務(wù)方面的意見(jiàn);辦理投資公司、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作，為順利完成工商注冊(cè)登記提供了條件。

(二)著力規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)管，基礎(chǔ)管理水平得到提升

著眼于嚴(yán)格規(guī)范，推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管上水平，積極延伸管理觸角，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變。

一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，靠制度理財(cái)、靠制度管資金的機(jī)制不斷完善。20xx年，各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項(xiàng)、修訂26項(xiàng)。省局(公司)制定印發(fā)了《國(guó)有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對(duì)賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》，修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》，提升了財(cái)務(wù)工作的制度化、規(guī)范化水平。濟(jì)南、東營(yíng)、濟(jì)寧、聊城等市局(公司)結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線，制定資金監(jiān)管細(xì)則、規(guī)范報(bào)銷(xiāo)流程，完善了內(nèi)控制度。

二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑，規(guī)范核算，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái)，認(rèn)真執(zhí)行《煙草商業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》和省局(公司)《費(fèi)用歸口核算辦法》，固定資產(chǎn)折舊、費(fèi)用分?jǐn)?、費(fèi)用歸口等會(huì)計(jì)政策、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可比性大大增強(qiáng)。通過(guò)明細(xì)核算、輔助核算，更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)精細(xì)管理需求。從財(cái)務(wù)決算反映的情況看，財(cái)務(wù)決算質(zhì)量明顯提高，濱州、煙臺(tái)、菏澤等市局(公司)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相對(duì)較高。

三是會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性進(jìn)一步提高。全省實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，為會(huì)計(jì)信息提速創(chuàng)造了條件。及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù)分析報(bào)表等報(bào)表的上報(bào)時(shí)間，其中僅財(cái)務(wù)快報(bào)就提前了1-2天，量本利報(bào)表和物流費(fèi)用報(bào)表提前了3-4天;通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準(zhǔn)確、方便、快捷。

四是認(rèn)真組織小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國(guó)家局小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作要求，本著堅(jiān)持全面覆蓋、深入徹底清查的原則，精心組織，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，扎實(shí)開(kāi)展了小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。通過(guò)自查和省局(公司)的重點(diǎn)抽查，提升了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。

五是認(rèn)真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴(kuò)大試點(diǎn)工作，內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步完善。按照國(guó)家局統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合山東實(shí)際，始終堅(jiān)持以信息為載體，以銀行為樞紐，變規(guī)范為程序，變監(jiān)管為控制的指導(dǎo)思想，高質(zhì)量地完成了擴(kuò)大試點(diǎn)工作，得到了國(guó)家局的充分肯定。工作中，各單位高度重視，積極配合，準(zhǔn)備充分，為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。淄博、濰坊、濟(jì)寧、菏澤等市局(公司)認(rèn)識(shí)到位、組織得力，作為第一批上線單位為全省的順利實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底，全省共支付資金14萬(wàn)筆，資金總額229億元。系統(tǒng)的運(yùn)行，有力促進(jìn)了制度程序化、流程痕跡化、監(jiān)管信息化、操作陽(yáng)光化。

(三)力求突破，全面預(yù)算管理工作扎實(shí)推進(jìn)

按照國(guó)家局及省局(公司)黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求，認(rèn)真研究，周密部署，扎實(shí)工作，全面預(yù)算管理工作取得新突破。

一是對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，是落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、促進(jìn)管理水平提升的重要手段。通過(guò)幾年的推動(dòng)，企業(yè)全面預(yù)算管理意識(shí)，尤其是一把手的預(yù)算管理意識(shí)大大增強(qiáng)。預(yù)算管理工作中編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、分析、考核的各項(xiàng)要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20xx年各單位高度重視，積極行動(dòng)，采取會(huì)議、培訓(xùn)等不同形式，加強(qiáng)了全面預(yù)算管理宣傳、培訓(xùn)工作。濰坊、威海市局(公司)邀請(qǐng)國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家，對(duì)各縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷(xiāo)部)負(fù)責(zé)人、市局(公司)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)授課集中培訓(xùn)，拓展了培訓(xùn)的寬度，提高了培訓(xùn)的層次，起到了較好的效果。

二是部門(mén)預(yù)算歸口管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。各單位按照預(yù)算部門(mén)歸口管理的要求，在預(yù)算編制上基本實(shí)現(xiàn)了從完全由財(cái)務(wù)部門(mén)編制預(yù)算向歸口部門(mén)編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有了很大提高;在預(yù)算控制上，也逐漸由預(yù)算管理辦公室(財(cái)務(wù)部門(mén))控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門(mén)控制。青島、棗莊、萊蕪市局(公司)通過(guò)歸口管理，采取競(jìng)標(biāo)、招投標(biāo)等各種措施，加大對(duì)燃油費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等下可控費(fèi)用的管理，取得了較好效果。

三是預(yù)算定額管理取得新進(jìn)展。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)，也是開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)。各單位在制定預(yù)算定額、進(jìn)行定額管理方面進(jìn)行了積極探索，濰坊、濟(jì)寧、進(jìn)出口公司初步制定了部分費(fèi)用項(xiàng)目的定額標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)所屬部門(mén)、單位實(shí)行了按定額編制預(yù)算、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算。

(四)立足嚴(yán)格，國(guó)有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度，規(guī)范資產(chǎn)處理行為，加強(qiáng)資產(chǎn)管理考核，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

一是嚴(yán)格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識(shí)不斷增強(qiáng)，國(guó)有資產(chǎn)處置制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，處置程序更加規(guī)范。對(duì)納入國(guó)家局、省局(公司)審批的資產(chǎn)處置項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和備案制度，做到了有審批、有評(píng)估、有備案，對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示、拍賣(mài)公開(kāi);涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn)，爭(zhēng)取補(bǔ)償。對(duì)未納入上級(jí)公司審批的實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)，部分單位也嚴(yán)格程序，實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)處理，最大限度實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。對(duì)擬處置的資產(chǎn)實(shí)行預(yù)案制度，提高了資產(chǎn)處置的計(jì)劃性，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕。臨沂、日照等市局(公司)加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的管理，完善審批、評(píng)估手續(xù)、招租程序，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年，共處置閑置資產(chǎn)25批，固定資產(chǎn)435項(xiàng)，資產(chǎn)原值6617萬(wàn)元，凈值1759萬(wàn)元;舉辦公開(kāi)拍賣(mài)10場(chǎng)次，累計(jì)成交金額1429萬(wàn)元，增值額520萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增值率57%;涉及政府拆遷15批，爭(zhēng)取政府補(bǔ)償3461萬(wàn)元，增值率達(dá)到267%，維護(hù)了國(guó)有權(quán)益。

二是嚴(yán)格考核。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，以導(dǎo)向性、激勵(lì)性為目標(biāo)，建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核制度和考核體系。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標(biāo)，國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)，較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用。圍繞卷煙上水平，適時(shí)調(diào)整了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核的相關(guān)指標(biāo)，增強(qiáng)了資產(chǎn)考核制度的合理性。

三是規(guī)范權(quán)證管理。加強(qiáng)對(duì)土地、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理，積極辦理各類(lèi)物權(quán)權(quán)證，進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)，防止留下遺留問(wèn)題。濟(jì)南、煙臺(tái)、棗莊等市局(公司)積極開(kāi)展資產(chǎn)清查，由一卡多物實(shí)現(xiàn)一物一卡管理;青州中專(zhuān)學(xué)校為多年沒(méi)有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記管理，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記、21戶企業(yè)變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作。

四是認(rèn)真開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。嚴(yán)格按照國(guó)家局要求，認(rèn)真組織各直屬單位自查。組成6個(gè)檢查組對(duì)省局(公司)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年-20xx年11月底的國(guó)有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)復(fù)查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)管理。

(五)加快轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。

按照省局(公司)黨組提出的一流事業(yè)要靠一流的人才來(lái)完成的要求，各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)把加強(qiáng)自身建設(shè)作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來(lái)抓。

一是深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。按照省局(公司)黨組的部署要求，各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)積極參與以實(shí)施規(guī)劃、走在前列為主題的第四次解放思想大討論活動(dòng)，把解放思想與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了卷煙上水平總體規(guī)劃上來(lái)，統(tǒng)一到了走在全國(guó)前列目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來(lái)，形成了爭(zhēng)先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。

二是積極開(kāi)展各種培訓(xùn)。20xx年，組織110人次參加財(cái)會(huì)綜合知識(shí)培訓(xùn)，組織140人次參加國(guó)家局舉辦的財(cái)務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)培訓(xùn)。各單位財(cái)務(wù)部門(mén)也高度重視培訓(xùn)工作，通過(guò)輪崗、輪訓(xùn)、組織交流研討等方式，鍛煉隊(duì)伍，提高了財(cái)務(wù)人員的綜合能力。通過(guò)各種方式、各種層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步解放了思想，開(kāi)闊了視野，拓展了思維，增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。

三是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。各單位積極利用省局(公司)網(wǎng)站新開(kāi)辟的財(cái)會(huì)園地專(zhuān)欄，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，拓展了財(cái)務(wù)人員視野，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，推動(dòng)了工作。20xx年共發(fā)布工作動(dòng)態(tài)3。鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究，各單位財(cái)務(wù)人員結(jié)合實(shí)際工作，積極撰寫(xiě)論文，財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升。

全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)，得益于省局(公司)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于廣大財(cái)務(wù)人員的辛勤努力。同時(shí)，也要清醒地看到，我們工作還存在一些差距和不足。從年報(bào)審計(jì)、各種檢查等各方面反映的情況來(lái)看，也一定程度存在核算不規(guī)范，財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新意識(shí)不夠，全面預(yù)算管理還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問(wèn)題。對(duì)于這些差距和不足，我們要高度重視，在今后工作中采取有力措施，切實(shí)加以解決。

二、20xx年主要工作

20xx年全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求，緊緊圍繞卷煙上水平和走在全國(guó)前列目標(biāo)，按照省局(公司)黨組開(kāi)好局、轉(zhuǎn)方式、上水平、爭(zhēng)一流的總體要求，立足于打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階，繼續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

(一)緊緊圍繞 卷煙上水平，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)配套政策和措施。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點(diǎn)，繼續(xù)完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)配套政策和措施。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)配套政策，確保各項(xiàng)政策執(zhí)行到位、資金投入到位，為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設(shè)。國(guó)家局決定20xx年在云南試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在11個(gè)產(chǎn)煙省開(kāi)展水源工程試點(diǎn)，這是國(guó)家局20xx年落實(shí)中央加強(qiáng)水利建設(shè)、反哺農(nóng)業(yè)、支持三農(nóng)的重大部署，是樹(shù)立行業(yè)形象，維護(hù)專(zhuān)賣(mài)制度的有效舉措，水源工程資金國(guó)家局全部承擔(dān);相關(guān)市局(公司)要立即展開(kāi)有關(guān)工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗(yàn)，積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度，為工程建設(shè)提供保證。要積極開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真研究零售戶致富工程實(shí)施中配套的有關(guān)財(cái)務(wù)政策，促進(jìn)零售戶致富工程順利進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作，提高電子結(jié)算率。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局打假經(jīng)費(fèi)有關(guān)制度，為專(zhuān)賣(mài)打假工作提供資金保障。

(二)立足完善管理機(jī)制，以降本增效為重點(diǎn)，推進(jìn)全面預(yù)算管理上水平。要進(jìn)一步健全制度體系，完善管理機(jī)制，規(guī)范預(yù)算程序，建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系，以信息化手段為支撐，推動(dòng)全面預(yù)算管理工作深入開(kāi)展。要認(rèn)真抓好國(guó)家局兩項(xiàng)要求的貫徹落實(shí)工作。最近，國(guó)家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》，指導(dǎo)意見(jiàn)提出：各單位要按照國(guó)家局和省局(公司)新的要求，修訂完善全面預(yù)算管理制度，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任和措施，確保有關(guān)要求落到實(shí)處。要切實(shí)發(fā)揮預(yù)算管理機(jī)構(gòu)職責(zé)。各單位要在健全組織機(jī)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室的工作職責(zé)，預(yù)算編制執(zhí)行、控制監(jiān)督、分析考核過(guò)程中辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、匯總、監(jiān)督、管理的職責(zé)，促進(jìn)預(yù)算編制好、執(zhí)行好。同時(shí)，要進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算管控向以業(yè)務(wù)部門(mén)自我控制為主的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門(mén)是預(yù)算編制、執(zhí)行、管理、考核的第一責(zé)任主體，各單位還沒(méi)有把部門(mén)預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入，只有這個(gè)認(rèn)識(shí)到位了，落實(shí)到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平。要加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理。把職工薪酬、捐贈(zèng)支出、物流費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷(xiāo)等重點(diǎn)項(xiàng)目作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，制訂完善管理措施，加強(qiáng)分析考核，防止開(kāi)支的隨意性。今年要對(duì)招待費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)控制，按照國(guó)家局的要求，業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費(fèi)，全系統(tǒng)招待費(fèi)原則上要有10-20%的下降;各單位要對(duì)招待費(fèi)使用進(jìn)行梳理，不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。各單位要積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作預(yù)算編制的重要依據(jù)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。今年重點(diǎn)完成商業(yè)物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要強(qiáng)化預(yù)算的考核評(píng)價(jià)。按照誰(shuí)編制，誰(shuí)控制、誰(shuí)控制，對(duì)誰(shuí)考核原則強(qiáng)化預(yù)算考核，把考核情況納入工作業(yè)績(jī)考核體系，切實(shí)發(fā)揮歸口管理部門(mén)的控制主體作用，確保預(yù)算管理取得實(shí)效。

(三)立足精細(xì)管理，以防止國(guó)有資產(chǎn)流失為重點(diǎn)，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理上水平。嚴(yán)格執(zhí)行省公司一個(gè)規(guī)定，四個(gè)辦法，以規(guī)范管理流程和強(qiáng)化制度執(zhí)行為核心，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，加強(qiáng)資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)預(yù)案管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強(qiáng)20xx年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報(bào)和執(zhí)行工作，提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率，沒(méi)有列入年初處置預(yù)案的原則上不準(zhǔn)提交審批;嚴(yán)格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為，加強(qiáng)企業(yè)禮品登記和管理，杜絕小金庫(kù)的形成，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴(yán)格規(guī)范。省局(公司)將加強(qiáng)過(guò)程控制和政策指導(dǎo)，對(duì)重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)核查。20xx年度將繼續(xù)開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，煙葉產(chǎn)區(qū)市局(公司)要落實(shí)國(guó)家局的要求，認(rèn)真組織做好庫(kù)存煙葉清查工作，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)煙用物資尤其是肥料購(gòu)買(mǎi)、配發(fā)、庫(kù)存的管理，建立考核制度，落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)防浪費(fèi)和流失;各類(lèi)肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫(kù)存，確有庫(kù)存的年底要向省局(公司)寫(xiě)出報(bào)告，說(shuō)清庫(kù)存數(shù)量、種類(lèi)、原因，涉及工作責(zé)任的，落實(shí)責(zé)任人。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作，理順資產(chǎn)關(guān)系，復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復(fù)烤三大專(zhuān)業(yè)之一，要有責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速提升管理水平，盡快進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。三是加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)工作。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評(píng)估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級(jí)，提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度，落實(shí)資產(chǎn)使用、管護(hù)職責(zé)。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作，實(shí)行資產(chǎn)分類(lèi)管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類(lèi)與編碼的統(tǒng)一，在國(guó)家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，選擇幾家單位作試點(diǎn)，成熟后在全系統(tǒng)推廣實(shí)施。按照國(guó)家局的要求，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

(四)立足嚴(yán)格規(guī)范，突出監(jiān)管，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范生命線的認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)具有長(zhǎng)期性、常態(tài)性和根本性。各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)要針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，繼續(xù)完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)信息是以價(jià)值量為載體的綜合性信息，是企業(yè)管理最為基礎(chǔ)、最為權(quán)威的信息。從今年財(cái)務(wù)決算匯審中中介機(jī)構(gòu)反映的情況看，部分單位在收入確認(rèn)、會(huì)計(jì)政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問(wèn)題。近幾年，財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等單位和部門(mén)對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整一直是關(guān)注的重點(diǎn)，財(cái)政部駐山東財(cái)政監(jiān)察專(zhuān)員辦事處計(jì)劃今年對(duì)我省煙草會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查。今年省局(公司)要開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查評(píng)比和報(bào)表會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管制度建設(shè)，完善資金審批程序，加強(qiáng)過(guò)程控制。資金開(kāi)支要嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定，堅(jiān)持依法依規(guī)。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式方法，強(qiáng)化市局(公司)監(jiān)管意識(shí)，鼓勵(lì)采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強(qiáng)賬戶管理、資金管理，適度提高賬戶集中度。要嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案、年檢規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理。銀行賬戶數(shù)量要進(jìn)一步壓縮，目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機(jī)構(gòu)選聘工作。要認(rèn)真貫徹國(guó)家局兩項(xiàng)工作部署要求，通過(guò)招投標(biāo)等方式確定評(píng)估、拍賣(mài)、年報(bào)審計(jì)等工作的中介機(jī)構(gòu)，提高中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

(五)立足提高水平，以加快三算合一為目標(biāo)，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)上水平。財(cái)務(wù)信息化是發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件平臺(tái)基礎(chǔ)上，加快結(jié)算、預(yù)算和核算的三算合一，整體推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。一是積極推進(jìn)預(yù)算管理模塊上線工作。省局(公司)年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施上線工作，上半年選擇部分單位進(jìn)行全面預(yù)算管理模塊上線試點(diǎn)工作，下半年全面推廣上線。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模版。省公司和各市公司兩級(jí)應(yīng)用的月度財(cái)務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成，計(jì)劃4月份選兩家單位試點(diǎn)后，5月份在各單位推廣使用，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和企業(yè)管理提供更加及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級(jí)改版工作。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上，對(duì)軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進(jìn)行重點(diǎn)拓展，完成資金管理軟件與財(cái)務(wù)核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預(yù)計(jì)整個(gè)升級(jí)改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視，圍繞資金管理軟件的功能需求，對(duì)資金結(jié)算功能、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進(jìn)行拓展和優(yōu)化，提出意見(jiàn)和建議。

(六)立足提高素質(zhì)，以提高執(zhí)行能力為重點(diǎn)，推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上水平。要按照姜成康局長(zhǎng)提出的滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的要求，努力建設(shè)一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派、人心向上、奮發(fā)有為的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員思想政治建設(shè)。要按照省局(公司)黨組的部署要求，繼續(xù)深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的思想政治水平。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員切實(shí)增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念，在工作中做到誠(chéng)信為本、操守為重、堅(jiān)持原則、不做假賬。二是加大教育培訓(xùn)力度。要更加注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性，重點(diǎn)開(kāi)展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)、稅收知識(shí)、信息實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能。要統(tǒng)籌安排，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。要以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，提高調(diào)查研究的針對(duì)性。省局(公司)將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制有關(guān)要求，對(duì)去年下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)(試行)》的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研;對(duì)資產(chǎn)編碼、信息化建設(shè)、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研;對(duì)網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶管理情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究，進(jìn)一步摸透情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究措施，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)工作落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷(xiāo)部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷(xiāo)部)資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管、費(fèi)用控制工作任務(wù)不斷增加，機(jī)構(gòu)、人員缺失對(duì)提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷(xiāo)部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè);卷煙純銷(xiāo)區(qū)縣級(jí)局(營(yíng)銷(xiāo)部)要改革管理方式，保持財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、工作的相對(duì)獨(dú)立性，原則上費(fèi)用經(jīng)辦部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人不能同時(shí)履行財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用審批職責(zé),要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強(qiáng)縣管理的縣級(jí)局(營(yíng)銷(xiāo)部)可先行一步,建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)，健全組織，配齊配強(qiáng)人員，夯實(shí)基層單位財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，確保監(jiān)督、管理職能到位。

同志們，十二五時(shí)期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重，廣大財(cái)務(wù)人員責(zé)任重大、使命光榮。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用，為全系統(tǒng)推進(jìn)卷煙上水平，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，作出積極的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

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第3篇 財(cái)務(wù)處學(xué)習(xí)黨委理論中心組（擴(kuò)大）會(huì)議講話稿

按照學(xué)院要求，財(cái)務(wù)處迅速行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)李xx同志在黨委理論中心組（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話精神，嚴(yán)格落實(shí)講話中的各項(xiàng)要求，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要政治任務(wù)來(lái)抓。

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，傳達(dá)落實(shí)到位。11月6日下午，財(cái)務(wù)處召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議，組織全體成員學(xué)習(xí)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)李xx同志在黨委理論中心組（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話,深刻領(lǐng)悟講話的含義，逐項(xiàng)落實(shí)講話中的要求。黨支部書(shū)記堅(jiān)持帶頭學(xué)，把黨的十九大精神作為近期學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，組織系統(tǒng)學(xué)習(xí)和專(zhuān)題研討；各個(gè)黨員干部要堅(jiān)持通讀十九大報(bào)告、中央紀(jì)委工作報(bào)告、黨章（修正案），并認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記；采取黨支部書(shū)記講黨課、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等多種形式深入學(xué)習(xí)。

二、緊密結(jié)合實(shí)際，做好當(dāng)前工作。財(cái)務(wù)處全體成員要把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神與促進(jìn)財(cái)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，立足本職崗位和日常工作，重在干事、重在實(shí)踐、重在實(shí)效；充分理解學(xué)院“升本”工作的重要意義，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)；為學(xué)院的專(zhuān)業(yè)建設(shè)和發(fā)展，做好財(cái)務(wù)保障，積極穩(wěn)妥推進(jìn)“放管服”改革工作；認(rèn)真制定貫徹落實(shí)十九大精神的具體措施，切實(shí)把十九大精神落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造濃厚氛圍。財(cái)務(wù)處把學(xué)習(xí)宣傳十九大精神作為當(dāng)前宣傳工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，加大宣傳力度，組織各種形式的、有深度的宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)的報(bào)道，及時(shí)宣傳學(xué)習(xí)情況，使十九大精神真正入耳、入腦、入心，形成學(xué)習(xí)宣傳的濃厚氛圍，掀起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的熱潮。

四、加強(qiáng)督促檢查，確保學(xué)習(xí)實(shí)效。黨支部委員會(huì)加強(qiáng)對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)了解和掌握情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型，推動(dòng)學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)有序地進(jìn)行，確保學(xué)有成效，不走過(guò)場(chǎng)。

第4篇 最新財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿

最新財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿

同志們：

為期一天的財(cái)務(wù)工作例會(huì)，在大家的共同努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)議程。會(huì)上，有3家單位作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況匯報(bào)，4家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)大會(huì)交流，19家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)書(shū)面交流，感覺(jué)很受啟發(fā)，希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處云卿處長(zhǎng)通報(bào)了公司前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)了今年以來(lái)的財(cái)務(wù)工作，并對(duì)近期主要工作做了重點(diǎn)安排和部署，這些我都同意，會(huì)后各單位要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議還安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)告了集團(tuán)公司工程技術(shù)板塊上半年經(jīng)營(yíng)分析情況，專(zhuān)題介紹了伊拉克市場(chǎng)稅收情況。剛才，人民大學(xué)朱教授作了精彩的稅收管理講座?？傮w上，我們這個(gè)會(huì)開(kāi)得很成功，會(huì)議內(nèi)容安排的比較充實(shí)。通過(guò)大家的交流，我們提高了認(rèn)識(shí)，拓寬了思路，學(xué)習(xí)了知識(shí)，明確了下一步工作思路。下面，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面意見(jiàn)：

一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

今年以來(lái)，在16246發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)躍上新臺(tái)階，營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。前8個(gè)月，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)超踏線運(yùn)行，其中實(shí)現(xiàn)收入_____億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的75%;利潤(rùn)總額_____億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的84%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較主動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是營(yíng)業(yè)收入保持較快增長(zhǎng)。前8個(gè)月，實(shí)現(xiàn)收入同比增加_____億元，增長(zhǎng)38%。關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，分別增長(zhǎng)了45%和40%，是拉動(dòng)公司總收入快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α：Ｍ馐袌?chǎng)和油氣合作開(kāi)發(fā)初步實(shí)現(xiàn)了企穩(wěn)回升，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。公司市場(chǎng)多元化格局已然形成，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力在逐漸增強(qiáng)。二是成本費(fèi)用總體可控。在實(shí)現(xiàn)收入快速增長(zhǎng)的同時(shí)，各單位克服了原材料價(jià)格上漲、人工成本和折舊折耗費(fèi)用剛性增加的不利影響，總體成本費(fèi)用控制取得了較好效果。前8個(gè)月，營(yíng)業(yè)成本同比增長(zhǎng)37%，低于收入增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了公司提出的成本費(fèi)用增長(zhǎng)要低于收入增長(zhǎng)的總要求，形成增收與創(chuàng)效同步增長(zhǎng)的良好局面。三是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。前8個(gè)月，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_____億元，同比增長(zhǎng)了23%，企業(yè)效益持續(xù)改善，創(chuàng)歷史同期最好水平。

總的看，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況是好的，收入增長(zhǎng)速度與質(zhì)量、市場(chǎng)和效益的關(guān)系趨于改善，鉆井和輔助技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于協(xié)調(diào)。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對(duì)接情況看，下半年關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)的工作量基本上也是有保障的。今年，國(guó)家還出臺(tái)了成品油消費(fèi)稅返還政策，對(duì)油氣田企業(yè)在開(kāi)采原油過(guò)程中耗用的內(nèi)購(gòu)成品油，暫按實(shí)際繳納消費(fèi)稅的稅額全額返還。這些都為我們?nèi)嫱瓿山衲杲?jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng)造了比較有利條件。

但我們也要看到，當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素還不少，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題亟待解決。一是營(yíng)業(yè)收入增速出現(xiàn)回落。今年以來(lái)，公司市場(chǎng)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)了高開(kāi)高走，保持較強(qiáng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但從6月份開(kāi)始，尤其是進(jìn)入下半年以來(lái)，受各種因素影響，主要裝備利用效率有所下降，不時(shí)出現(xiàn)鉆機(jī)停等井位，發(fā)展勢(shì)頭有減弱跡象。7月份，單月實(shí)現(xiàn)收入_____億元，與6月相比，環(huán)比下降了21%;8月份，單月實(shí)現(xiàn)收入_____億元，雖然環(huán)比增長(zhǎng)6%，但與6月相比，也還是下降了17%。二是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)還不均衡、不協(xié)調(diào)。從市場(chǎng)總量上看，公司前8個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入雖然同比增長(zhǎng)38%，超額完成了同步指標(biāo)。但從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)增長(zhǎng)了45%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)18%;國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)了40%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)16%;國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)了22%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)3%;油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了25%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)1%。公司國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)速度低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度低于工程技術(shù)服務(wù)。三是關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)工作量還存在不確性。主觀上，甲方安排下半年和提前實(shí)施明年工作量的意愿都比較強(qiáng)，但從近兩個(gè)月實(shí)際執(zhí)行情況看，效果并不理想。要把雙方在下半年生產(chǎn)對(duì)接會(huì)上確定的工作量目標(biāo)落到實(shí)處，也還需要雙方進(jìn)一步付出艱苦努力。8月份，在冀中油區(qū)因征用井場(chǎng)臨時(shí)占地、上井場(chǎng)道路和工農(nóng)關(guān)系出現(xiàn)困難，造成的停等鉆機(jī)已經(jīng)達(dá)到9部。同時(shí)，正常鉆井的鉆機(jī)當(dāng)中，也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲(chǔ)氣庫(kù)市場(chǎng)準(zhǔn)備的3部70型鉆機(jī)由于井場(chǎng)占地和道路等問(wèn)題未能解決，無(wú)法組織鉆井施工，造成第五鉆井公司70003隊(duì)待遷，準(zhǔn)備從大港市場(chǎng)調(diào)遷的70025隊(duì)也不能按期調(diào)入，新出廠的1部70型鉆機(jī)被迫推遲出廠。

因此，我們一定要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)、居安思危，充分估計(jì)面臨形勢(shì)的復(fù)雜性，冷靜觀察，沉著應(yīng)對(duì)，把困難考慮的再多一些，把工作做得更扎實(shí)一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求，全面高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必抓好抓實(shí)，不能有絲毫松懈，進(jìn)一步鞏固好我們來(lái)之不易的發(fā)展成果，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

二、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，全面提升財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)于公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司，具有非常重要的意義。在一季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)上，我已就財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)路在十二五期間的精細(xì)化管理提出了的總體要求、明確了主要目標(biāo)和任務(wù)、安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們要力爭(zhēng)到十二五末，基本形成適應(yīng)渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式，確保財(cái)務(wù)管理水平在中石油集團(tuán)內(nèi)部處于前列。

一是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得新的進(jìn)展。在過(guò)去的8個(gè)月里，各單位能夠按照公司有關(guān)精神和要求，積極行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合單位實(shí)際，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，付出了不少艱辛和努力，取得了一定成效。精細(xì)預(yù)算管理，各單位經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成情況好于往年，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到歷史最好水平;精細(xì)資金管理，資金運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全、高效，生產(chǎn)和投資需求得到有效保障;精細(xì)會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)差錯(cuò)率持續(xù)下降，報(bào)表編制質(zhì)量明顯提高;精細(xì)成本管理，成本費(fèi)用增長(zhǎng)幅度始終低于收入增長(zhǎng)幅度，成本費(fèi)用利潤(rùn)率水平穩(wěn)步提高;精細(xì)稅收管理，精心組織開(kāi)展所得稅匯算清繳、科研費(fèi)加計(jì)扣除和成品油消費(fèi)稅返還等項(xiàng)工作，納稅籌劃能力有了新提高;精細(xì)資產(chǎn)管理，資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平穩(wěn)步提升，積極開(kāi)展閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑和處置。

二是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理面臨新的形勢(shì)。在今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，蔣總作了發(fā)揚(yáng)大慶精神，加強(qiáng)三基工作，進(jìn)一步夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)的主題報(bào)告，對(duì)新時(shí)期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標(biāo)、新措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議明確指出，三基工作是科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，加強(qiáng)三基工作是固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)，是集團(tuán)公司新時(shí)期新的重大工程。8月，在集團(tuán)公司工程技術(shù)年中工作會(huì)議上，廖總結(jié)合工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，就加強(qiáng)三基工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)進(jìn)行了全面部署。三基工作的基本內(nèi)涵就是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)?；鶎咏ㄔO(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的重要保障;基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn);基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)照三基工作的基本內(nèi)涵，我們提出的以實(shí)現(xiàn)一流財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，以提升財(cái)務(wù)管控能力為核心，以實(shí)施七大精細(xì)管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理總體思路和工作安排，是符合三基工作要求的，是契合當(dāng)前實(shí)際的。因此，我們財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)路貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展三基工作的有關(guān)精神和要求，我想最重要的還是要立足我們實(shí)際、立足我們崗位，扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，堅(jiān)持把財(cái)務(wù)精細(xì)化管理作為我們開(kāi)展三基工作的重要載體，基礎(chǔ)工作務(wù)求要細(xì)，基本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán)，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理邁上新的臺(tái)階。

三是充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理存在的不足。從這次各單位上報(bào)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)材料看，既有成績(jī)，也暴露出許多不足。主要體現(xiàn)在：有的單位認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位，所交流的內(nèi)容非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容多于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容，自己的東西全都丟了，這說(shuō)明個(gè)別單位還沒(méi)有真正踏下心來(lái)，認(rèn)真思考和謀劃本單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理問(wèn)題;有的單位管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，高招不多，具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面，標(biāo)準(zhǔn)不高、不深入、不具體;有的單位責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)浮躁，交流材料明顯是把過(guò)去的材料拿過(guò)來(lái)照抄，敷衍了事。因此，各單位總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財(cái)務(wù)管理方面存在的差距和問(wèn)題，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得更大實(shí)效。

四是全力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理向深層次發(fā)展。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)。下一步各單位要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)推動(dòng)：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。我在4月21日工作例會(huì)上的講話內(nèi)容，公司總經(jīng)理辦公室也通過(guò)oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并逐級(jí)傳達(dá)貫徹，使全體財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上水平。二是要明確目標(biāo)，制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)照先進(jìn)查找差距，詳細(xì)制定本單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方案，分階段明確工作思路、目標(biāo)和主要措施。特別是要結(jié)合自身實(shí)際，針對(duì)不同單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不同的內(nèi)外部環(huán)境，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把工作落到實(shí)處。三是持之以恒，常抓不懈。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不會(huì)一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態(tài)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的加強(qiáng)，財(cái)務(wù)的職能已經(jīng)由原來(lái)單純的會(huì)計(jì)核算，轉(zhuǎn)移到管理服務(wù)和監(jiān)督控制上來(lái)，并且進(jìn)一步向參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策延伸。為此，我們廣大財(cái)務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，努力提高財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的水平。

一是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，職能部門(mén)為保障，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)所普遍遵循的準(zhǔn)則。因此，財(cái)務(wù)部門(mén)必須要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局觀念，貼近生產(chǎn)，貼近一線，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，及時(shí)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。服務(wù)窗口要前移，靠前服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及到哪里，財(cái)務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。對(duì)于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開(kāi)辟的市場(chǎng)，財(cái)務(wù)部門(mén)要積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)，及時(shí)跟進(jìn)介入了解，設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程。對(duì)于制度設(shè)計(jì)中已經(jīng)不符實(shí)際的規(guī)定，要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)商討溝通進(jìn)行修訂，并按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)發(fā)展，而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過(guò)程，促使業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞或監(jiān)督失效的情況。

二是要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)效果。隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大，外部環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門(mén)必須要提供更高效、便捷的服務(wù)。首先，必須加快服務(wù)速度。業(yè)務(wù)部門(mén)辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、工程款結(jié)算、貨款支付等日常業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快辦理完畢。對(duì)于特殊或例外事項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門(mén)要在不違反制度規(guī)定的情況下，想方設(shè)法為其解決，滿足生產(chǎn)急需。其次，財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常檢查服務(wù)流程是否適合業(yè)務(wù)需要，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。要根據(jù)實(shí)際情況，區(qū)分輕重緩急，對(duì)急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。

三是要正確處理好財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性與財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性之間的關(guān)系。所謂財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性，就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)利益，這是原則，我們不能違背，否則就要犯錯(cuò)誤，企業(yè)利益就會(huì)遭受損失。所謂財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性，就是在提供財(cái)務(wù)服務(wù)時(shí)，對(duì)照財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)判斷，充分把握業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在把握原則的前提下，具體情況具體分析，不死摳硬卡。做到既不失掉原則性，又能保證提供靈活及時(shí)的財(cái)務(wù)服務(wù)。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，如果不加以職業(yè)判斷，僅呆板的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度而沒(méi)有適當(dāng)?shù)淖兺?，必然?huì)影響到業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過(guò)頭，以犧牲原則為代價(jià)，同樣會(huì)失去財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，這也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。原則性在財(cái)務(wù)管理中起主導(dǎo)地位，靈活性不能影響原則性，這是基本要求。堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一，這是我們的目標(biāo)。我們一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究，以公司利益為判斷標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行職業(yè)判斷，做到既講原則，又兼顧靈活，努力把握好原則與靈活的尺度。

四、下一步工作要求

這次會(huì)議是今年財(cái)務(wù)決算會(huì)之前召開(kāi)的最后一次財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)下一階段的工作再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

二是繼續(xù)抓好工程款結(jié)算，不斷提高結(jié)算水平。通過(guò)大家前一階段的努力，公司工程款結(jié)算狀況進(jìn)一步改善。截止8月末，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的結(jié)算率達(dá)到53%，與一季度相比，結(jié)算率提高了21%;資金回收率也進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，在已結(jié)算的工程款中有77%收回了資金，與一季度相比，資金回收率提高了16% 。今年與上年同期相比，結(jié)算率和資金回收率分別提高了三個(gè)百分點(diǎn)，直接為公司帶來(lái)近2個(gè)億的現(xiàn)金流入增量，一方面為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，另一方面也為公司減輕了資金周轉(zhuǎn)的壓力。8月24日，中油股份公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于加快與未上市企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作的通知》(油財(cái)〔20xx〕396號(hào))，對(duì)各油田公司提出要加快與集團(tuán)所屬未上市企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算，并明確了有關(guān)工作要求，主要內(nèi)容如下：一是對(duì)已簽合同的未完工程，每月25日前完成項(xiàng)目進(jìn)度簽認(rèn);項(xiàng)目完工后，對(duì)乙方提交的完工結(jié)算簽認(rèn)單，在不超過(guò)10個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn);對(duì)乙方提交的竣工決算資料，在15個(gè)工作日內(nèi)完成審核、簽認(rèn)、審計(jì)，在乙方提交工程竣工決算款結(jié)算簽認(rèn)單的2個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn)。二是對(duì)于已簽認(rèn)的工作量，當(dāng)月應(yīng)全部結(jié)算或按規(guī)定支付進(jìn)度款，對(duì)于尚不完全具備結(jié)算條件的，也應(yīng)區(qū)分情況支付預(yù)付款。對(duì)已掛賬關(guān)聯(lián)交易款項(xiàng)，應(yīng)在掛賬當(dāng)月完成支付。三是自9月起，中油股份公司財(cái)務(wù)部將對(duì)各油田公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算執(zhí)行情況按月通報(bào)，同時(shí)對(duì)總部已及時(shí)足額撥款，而實(shí)際結(jié)算與年度業(yè)務(wù)進(jìn)度差距較大的單位，將采取特別控制措施。應(yīng)該說(shuō)，股份公司出臺(tái)的這一政策，對(duì)我們鉆探企業(yè)是一種支持，有利于進(jìn)一步改善關(guān)聯(lián)交易結(jié)算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強(qiáng)工程款結(jié)算和收款工作，抓住有利時(shí)機(jī)，針對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)化催收措施，落實(shí)責(zé)任，定期督促檢查。對(duì)于牛東1井等重點(diǎn)井的結(jié)算，有關(guān)單位也要格外予以關(guān)注，下大氣力加快結(jié)算，在甲方投資尚未完全到位之前，要積極創(chuàng)造條件，與甲方協(xié)商先期預(yù)結(jié)算部分款項(xiàng)，不要把矛盾全部積壓到年底。

三是抓好eva管理，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。最近，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，渤海鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，助理級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)重新進(jìn)行了工作分工。根據(jù)分工，我主要分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)結(jié)算中心，協(xié)管審計(jì)處，同時(shí)增加eva考核的職責(zé)。在此，我也明確一下，各單位的總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與對(duì)本單位eva的管理，協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐步改善本單位價(jià)值創(chuàng)造能力，確保完成公司下達(dá)的eva考核指標(biāo)。eva也叫經(jīng)濟(jì)增加值，是指稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額。經(jīng)濟(jì)增加值要求把凈資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi)，是目前非常重要的一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理方法。當(dāng)eva的值為正數(shù)時(shí)，表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本，即經(jīng)營(yíng)者為所有者創(chuàng)造了新的價(jià)值;當(dāng)eva的值為負(fù)數(shù)時(shí)，則表示所投入的資本沒(méi)有獲得理想回報(bào)，損害了所有者的利益。從長(zhǎng)期來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo)的趨勢(shì)。為進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力，各單位要重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面改進(jìn)：一是要提高投資決策的科學(xué)性，資本性支出應(yīng)投向預(yù)期回報(bào)率超出資本成本的項(xiàng)目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，逐步擴(kuò)大高端業(yè)務(wù)所占比重，努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力，保持成本費(fèi)用的合理協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。

四是關(guān)于稅務(wù)發(fā)票專(zhuān)項(xiàng)檢查情況。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作的通知》(國(guó)稅發(fā)〔20xx〕25號(hào))要求和集團(tuán)公司4月29日發(fā)票使用情況自查工作啟動(dòng)視頻會(huì)的精神，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處于5月9日組織啟動(dòng)了發(fā)票使用情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：一是存在假發(fā)票現(xiàn)象，主要是餐費(fèi)、住宿費(fèi)、各類(lèi)服務(wù)費(fèi)、維修工程款等;二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象，通過(guò)稅務(wù)總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn)，取得的服務(wù)業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開(kāi)票單位與發(fā)票領(lǐng)購(gòu)單位不一致的情況;三是存在發(fā)票內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相符現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為發(fā)票開(kāi)具為餐費(fèi)或會(huì)議費(fèi)，而賬務(wù)核算的內(nèi)容為招標(biāo)費(fèi)或其他費(fèi)用項(xiàng)目;四是存在發(fā)票項(xiàng)目填寫(xiě)不全和填寫(xiě)不規(guī)范現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為單位名稱為個(gè)人或單位名稱填寫(xiě)不全，有的只填寫(xiě)品名和金額，不填寫(xiě)規(guī)格、單位、數(shù)量和單價(jià)，有的只填寫(xiě)金額一欄，其他項(xiàng)目不填等現(xiàn)象;五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來(lái)，公司還要結(jié)合這次檢查情況，抓緊制定強(qiáng)化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法，健全和完善公司發(fā)票使用的內(nèi)部控制制度。各單位也要進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)管理，健全發(fā)票管理制度。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格發(fā)票的審核，提高識(shí)別假發(fā)票的能力，嚴(yán)把發(fā)票入賬審核關(guān)，對(duì)于單張金額較大的發(fā)票必須驗(yàn)證無(wú)誤后方可付款。堅(jiān)決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領(lǐng)導(dǎo)不得以任何理由強(qiáng)令、指示財(cái)務(wù)人員接受和使用假發(fā)票。

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第5篇 最新財(cái)務(wù)會(huì)議上的講話稿

最新財(cái)務(wù)會(huì)議上的講話稿篇同志們：

這次全縣加強(qiáng)財(cái)政管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律工作會(huì)議，是繼去年年底全縣財(cái)政監(jiān)督檢查工作會(huì)議之后，縣政府第四次召開(kāi)會(huì)議專(zhuān)題安排財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，這充分表明縣委、縣政府對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的高度重視，也反映出當(dāng)前我們財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作中還存在一些突出問(wèn)題。今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入分析當(dāng)前全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作形勢(shì)，針對(duì)存在的主要問(wèn)題，對(duì)全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行再安排、再部署、再要求，動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，確保全縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步運(yùn)行。楊縣長(zhǎng)還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，供大家在工作中參考。

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感近年來(lái)，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量，更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷健全完善財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制，深入推進(jìn)財(cái)政體制改革，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，全縣財(cái)經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高，財(cái)政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財(cái)政稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查和審計(jì)監(jiān)督的情況看，形勢(shì)不容樂(lè)觀，一些問(wèn)題屢審屢犯，特別是個(gè)別單位的做法已經(jīng)嚴(yán)重違犯了財(cái)經(jīng)法紀(jì)，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門(mén)和單位存在虛列支出套取財(cái)政資金、白條報(bào)賬、擠占挪用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預(yù)算單位現(xiàn)金提取金額比例過(guò)大，使用范圍過(guò)濫，部分預(yù)算單位銀行賬戶數(shù)量、類(lèi)別過(guò)多，賬戶性質(zhì)不清，多頭開(kāi)戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒(méi)有應(yīng)收收益或者收益率明顯偏低，購(gòu)置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會(huì)計(jì)憑證、賬簿登記不規(guī)范，收支兩條線、繳罰分離、政府采購(gòu)等財(cái)政管理制度、條例貫徹不嚴(yán)，落實(shí)不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預(yù)算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。四是預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理，基本公用經(jīng)費(fèi)超支嚴(yán)重，超標(biāo)準(zhǔn)超范圍列支、無(wú)預(yù)算列支、違規(guī)收費(fèi)，等等。五是審計(jì)整改不到位。近年來(lái)，在各級(jí)組織的審計(jì)檢查中，查出了不少問(wèn)題，但部分單位對(duì)審計(jì)整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對(duì)存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進(jìn)、不提高，還有個(gè)別單位對(duì)上級(jí)下達(dá)的審計(jì)決定不理不睬，對(duì)檢查出的問(wèn)題不做任何改進(jìn)，致使違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題屢查屢犯，屢禁不止。這些問(wèn)題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復(fù)雜性，究其原因，既有體制機(jī)制方面的缺陷，也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導(dǎo)思想性的，也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面的原因：一是依法理財(cái)意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)管理知識(shí)欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依法管理財(cái)務(wù)工作重視不夠，缺乏依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學(xué)習(xí)，只管花錢(qián)，不按規(guī)矩辦事，對(duì)縣上三令五申的工作要求和財(cái)經(jīng)紀(jì)律置若罔聞，助長(zhǎng)了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風(fēng)邪氣。二是單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理松散，內(nèi)控機(jī)制缺失，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。大部分單位未建立起完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制、制約機(jī)制，財(cái)務(wù)不公開(kāi)，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)失去有效監(jiān)督。一些單位財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，操作能力不強(qiáng)，支出不審查、不把關(guān)，導(dǎo)致支出混亂，沒(méi)有給單位領(lǐng)導(dǎo)起到很好的參謀助手作用。部分財(cái)務(wù)人員不具備財(cái)務(wù)管理人員的基本條件和素質(zhì)，無(wú)證上崗，違規(guī)操作，不會(huì)記賬，甚至亂記賬。還有一些財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，賬務(wù)記載不及時(shí)，科目設(shè)置不規(guī)范，沒(méi)有履行好自己應(yīng)盡的職責(zé)。三是財(cái)政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴(yán)，打擊不力。財(cái)政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專(zhuān)項(xiàng)性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對(duì)某一環(huán)節(jié)和單一事項(xiàng)監(jiān)督多，對(duì)資金使用和跟蹤問(wèn)效監(jiān)督少。對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題查處不嚴(yán)，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側(cè)重檢查處理單位，很少追究個(gè)人責(zé)任，未能引起直接責(zé)任人的高度重視，使一些問(wèn)題得不到有效解決，財(cái)政監(jiān)督檢查沒(méi)有起到應(yīng)有的鞭策和警示作用。四是財(cái)務(wù)監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對(duì)財(cái)經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門(mén)較多，但各部門(mén)間配合不夠，沒(méi)有形成強(qiáng)大的合力。財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等監(jiān)管部門(mén)未能形成長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，查處違紀(jì)違法案件力度不大，震懾力不強(qiáng)。同時(shí)一些下屬單位較多的部門(mén)，對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級(jí)預(yù)算單位屢屢發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題。

加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不僅是推進(jìn)依法理財(cái)、促進(jìn)依法行政的必然要求，也是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，不僅有利于加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。特別是對(duì)于我們一個(gè)吃飯財(cái)政縣來(lái)講，加強(qiáng)管理，節(jié)約資金，是我們每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的緊迫性和責(zé)任感，認(rèn)真履行好法律賦予的神圣職責(zé)，為黨和人民管好每一分錢(qián)、用好每一分錢(qián)，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，社會(huì)和諧進(jìn)步。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)政是政府履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ)、體制保障、政策工具和監(jiān)督手段，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證。黨的十七大提出要完善公共財(cái)政體系，為財(cái)政管理工作指明了方向。結(jié)合工作實(shí)際，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，全縣財(cái)政財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)以規(guī)范部門(mén)預(yù)算為基礎(chǔ)，提高預(yù)算管理水平。預(yù)算編制是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門(mén)預(yù)算編制，關(guān)系黨和國(guó)家各項(xiàng)重大政策的貫徹落實(shí)，關(guān)系政府公共服務(wù)水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。今年省上把我縣列為財(cái)政省直管試點(diǎn)縣，明年起將全面推行部門(mén)預(yù)算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹(shù)立分配與管理并重、投入與績(jī)效并重的理念，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算編制的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。二是要細(xì)化預(yù)算編制。嚴(yán)格按照政府收支分類(lèi)科目準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各項(xiàng)支出的具體用途，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理由粗放型向科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴(yán)格部門(mén)預(yù)算編制辦法，完善基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系，研究探索建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系，努力實(shí)現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)批復(fù)不得隨意調(diào)整，嚴(yán)格調(diào)整報(bào)批程序，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。四是要明確預(yù)算管理責(zé)任主體。財(cái)政預(yù)算管理機(jī)構(gòu)是指導(dǎo)監(jiān)管預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體;財(cái)政國(guó)庫(kù)機(jī)構(gòu)是財(cái)政資金收付運(yùn)行管理、庫(kù)款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預(yù)算執(zhí)行情況的責(zé)任主體;各主管部門(mén)是預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體，要切實(shí)履行職責(zé)，規(guī)范預(yù)算編制、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導(dǎo)所屬單位規(guī)范預(yù)算管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向財(cái)政部門(mén)反饋預(yù)算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問(wèn)題。

(二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實(shí)財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革基礎(chǔ)。銀行賬戶是資金運(yùn)行和活動(dòng)的載體。加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶管理是深化財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的基礎(chǔ)性工作，有利于完善國(guó)庫(kù)集中支付運(yùn)行機(jī)制，有利于建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，有利于增強(qiáng)財(cái)政資金活動(dòng)透明度和加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)算單位實(shí)有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷(xiāo)、使用等管理工作。縣財(cái)政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局要在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，加強(qiáng)對(duì)各預(yù)算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)各預(yù)算單位的所有銀行賬戶實(shí)行年檢制度，對(duì)違規(guī)開(kāi)設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷(xiāo);對(duì)不參加年檢及未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對(duì)故意瞞報(bào)、漏報(bào)的銀行賬戶，一經(jīng)查實(shí)視同小金庫(kù)，依法予以撤銷(xiāo)，沒(méi)收違法所得，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。

(三)以嚴(yán)格資金撥付為關(guān)鍵，加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理。專(zhuān)項(xiàng)資金要嚴(yán)格按照批復(fù)的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財(cái)政部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的各項(xiàng)制度措施，對(duì)不能按期組織項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目質(zhì)量不合格的單位，要運(yùn)用資金撥付手段，督促限期整改。對(duì)擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用混亂、浪費(fèi)的，財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。財(cái)政部門(mén)要加快推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革，充分運(yùn)用財(cái)政直接支付手段，將財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，凡明確要求實(shí)行報(bào)賬制管理的專(zhuān)項(xiàng)資金，必須實(shí)行報(bào)賬制管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，確保專(zhuān)項(xiàng)資金效益得到充分發(fā)揮。同時(shí)，財(cái)政部門(mén)要及早著手，積極探索開(kāi)展財(cái)政投資項(xiàng)目支出績(jī)效考核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金使用效益。

(四)以健全制度為重點(diǎn)，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，是健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制，理順收入分配關(guān)系，健全公共財(cái)政體系的客觀需要，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿，新購(gòu)置資產(chǎn)必須及時(shí)入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強(qiáng)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢、核銷(xiāo)、轉(zhuǎn)讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和資產(chǎn)評(píng)估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國(guó)有資產(chǎn)如需對(duì)外出租、出借或處置的，必須報(bào)縣國(guó)資局審核批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得對(duì)外出租、出借或處置。資產(chǎn)對(duì)外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財(cái)政專(zhuān)戶，實(shí)行收支兩條線管理?？h國(guó)資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)存量，進(jìn)一步健全完善。

(五)以強(qiáng)化監(jiān)管為主線，提高政府采購(gòu)執(zhí)行力度。政府采購(gòu)是國(guó)家管理購(gòu)買(mǎi)性支出的一種基本方式，是政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)的政策工具，是規(guī)范財(cái)政支出管理的重要手段，也是加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在要求。各單位要認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及《古浪縣政府采購(gòu)管理辦法》，繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模，強(qiáng)化政府采購(gòu)政策功能，嚴(yán)格監(jiān)督管理，著力做到四個(gè)提高。一是要逐步推行政府采購(gòu)預(yù)算編制制度，提高政府采購(gòu)預(yù)算占一般項(xiàng)目資金預(yù)算的比例，將計(jì)劃購(gòu)置的政府采購(gòu)商品、物資等全部列入政府采購(gòu)預(yù)算。二是要提高集中采購(gòu)規(guī)模占政府采購(gòu)規(guī)模的比例，發(fā)揮政府采購(gòu)中心主渠道的作用，規(guī)范政府采購(gòu)行為。三是要提高政府采購(gòu)直接支付資金的比例，未經(jīng)政府采購(gòu)程序不得撥付采購(gòu)資金，政府采購(gòu)資金直接向供貨商支付。四是要提高政府采購(gòu)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收占全部采購(gòu)項(xiàng)目的比例，大宗或特殊的政府采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)人應(yīng)邀請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，政府采購(gòu)管理部門(mén)參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;重大項(xiàng)目、公益性強(qiáng)、涉及民生的采購(gòu)項(xiàng)目必須邀請(qǐng)政府采購(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收。

(六)以收支兩條線規(guī)定為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)非稅收入管理。非稅收入是財(cái)政收入的重要組成部分。各執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰非稅收入的部門(mén)和單位，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、罰沒(méi)收入和資產(chǎn)(資源)性收入等政府非稅收入征收管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，將各項(xiàng)非稅收入及時(shí)、足額上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專(zhuān)戶，任何單位不得違規(guī)坐收坐支、以收抵支、隨意減免、挪用或截留。各部門(mén)、各單位執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰的各項(xiàng)非稅收入全部納入部門(mén)預(yù)算管理。

(七)以專(zhuān)項(xiàng)治理為契機(jī)，杜絕小金庫(kù)問(wèn)題的發(fā)生。小金庫(kù)即賬外賬，是違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，侵占、截留國(guó)家和單位收入，未列入本單位財(cái)務(wù)部門(mén)賬內(nèi)的各項(xiàng)資金。今年，中央、省市對(duì)小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作提出了明確要求，縣上也專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議做過(guò)安排部署。但從治理情況來(lái)看，大多數(shù)單位的自查自糾圖了形式、走了過(guò)場(chǎng)，未深入查找存在的問(wèn)題，有的甚至隱瞞問(wèn)題、藏匿票據(jù)。各單位主要負(fù)責(zé)同志一定要高度重視并認(rèn)真抓好這項(xiàng)工作，特別是通過(guò)購(gòu)車(chē)、建房等形成賬外資產(chǎn)的，必須認(rèn)真徹底加以整改。要切實(shí)加大檢查力度，圍繞重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作，特別是執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位，社會(huì)事業(yè)和民生保障資金安排比較集中的教育、衛(wèi)生、民政、勞動(dòng)等單位，交通、水務(wù)、農(nóng)牧、林業(yè)等項(xiàng)目實(shí)施比較多的單位，在上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多的單位，以及在自查自糾中工作不認(rèn)真的單位，要派駐工作組進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)在治理工作中弄虛作假、壓案不報(bào)、對(duì)抗檢查、拒不糾正、銷(xiāo)毀證據(jù)、突擊花錢(qián)的，或重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)數(shù)額巨大、情節(jié)嚴(yán)重的，依照有關(guān)規(guī)定從重處理。對(duì)在治理期間和這次集中治理之后再設(shè)立小金庫(kù)的，對(duì)相關(guān)人員要堅(jiān)決按照有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)追究責(zé)任。同時(shí)，要強(qiáng)化源頭治理，逐步健全完善政府預(yù)算公開(kāi)和單位財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，不斷深化財(cái)稅、金融、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)等管理制度改革，加快建立并完善小金庫(kù)治理的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上防止并杜絕小金庫(kù)問(wèn)題的發(fā)生。

(八)以完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為抓手，規(guī)范單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不僅影響本部門(mén)、本單位的資金分配和各項(xiàng)決策，而且影響財(cái)政預(yù)算的編制和執(zhí)行。各單位要從確保財(cái)政資金安全完整和有效使用的高度，從規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的高度，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。要切實(shí)規(guī)范和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，包括總賬、明細(xì)賬、日記賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬和其他輔助性賬簿，會(huì)計(jì)賬簿的登記、更正應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定;必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整;單位會(huì)計(jì)、出納崗位必須分設(shè)，出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作，從事會(huì)計(jì)工作的人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū);資金使用必須嚴(yán)格執(zhí)行年度預(yù)算，嚴(yán)禁超預(yù)算和無(wú)預(yù)算支出，從嚴(yán)控制公務(wù)用車(chē)和會(huì)議接待，禁止以各種名義用公款旅游;獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放，必須執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，嚴(yán)禁以勞務(wù)費(fèi)、慰問(wèn)金等各種名義濫發(fā)獎(jiǎng)金、福利;單位所有收支活動(dòng)必須納入單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁將公款以個(gè)人名義私存私放，嚴(yán)禁以各種名義虛報(bào)支出、套取現(xiàn)金設(shè)立小金庫(kù)。要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)、政務(wù)公開(kāi)制度，定期不定期向職工公布各類(lèi)資金開(kāi)支情況，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

三、健全機(jī)制，狠抓落實(shí)，全力維護(hù)良好的財(cái)經(jīng)秩序

要進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深化財(cái)政體制改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立完善財(cái)政管理的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)財(cái)政管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立法紀(jì)觀念。各單位主要負(fù)責(zé)人是會(huì)計(jì)責(zé)任的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的職責(zé)，牢固樹(shù)立有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督的法制意識(shí)，帶頭學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，掌握具體的財(cái)務(wù)管理操作辦法和規(guī)程，努力提高自身依法理財(cái)當(dāng)家的能力，減少和杜絕違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。要自覺(jué)把所學(xué)知識(shí)貫穿于財(cái)政財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)處理的全過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，切實(shí)做到依法理財(cái)、依法行政。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究。監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)要各負(fù)其責(zé)，緊密配合，進(jìn)一步細(xì)化檢查內(nèi)容，結(jié)合資金查詢、日常監(jiān)督和重點(diǎn)檢查，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，剖析根源，改進(jìn)管理方式。要正確行使和運(yùn)用法律、法規(guī)賦予的權(quán)力和手段，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，對(duì)各種違法違紀(jì)行為要一查到底，絕不姑息遷就。要切實(shí)把處理人與處理事、行政處罰與刑事處罰、內(nèi)部處理與公開(kāi)曝光結(jié)合起來(lái)，真正做到查罰并重。對(duì)有令不行、有禁不止的單位和個(gè)人，要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)嚴(yán)肅處理，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員等相關(guān)人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。財(cái)政部門(mén)要與紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、司法等部門(mén)建立健全聯(lián)合辦案制度，把查處單位違法違紀(jì)和查處個(gè)人違法違法緊密地結(jié)合起來(lái)，提高財(cái)政監(jiān)督的權(quán)威性和財(cái)經(jīng)法紀(jì)的嚴(yán)肅性。同時(shí)，要建立財(cái)政監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督工作聯(lián)系溝通制度，實(shí)行監(jiān)督檢查資料共享，充分發(fā)揮政府財(cái)政監(jiān)督的整體效能。

(三)深化財(cái)政改革，規(guī)范運(yùn)行體制。繼續(xù)深化鄉(xiāng)財(cái)縣管財(cái)政管理體制改革，著力強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支的集中核算和報(bào)賬制管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理水平。加快部門(mén)預(yù)算改革，將單位所有收入與支出納入預(yù)算編制范圍，提高部門(mén)預(yù)算編制和執(zhí)行的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付范圍，對(duì)資金量較大的項(xiàng)目實(shí)行集中支付，減少資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)防項(xiàng)目資金被擠占、挪用。嚴(yán)格落實(shí)非稅收入收繳分離制度，將國(guó)有資源有償使用收入、國(guó)有資產(chǎn)收益、行政事業(yè)性收費(fèi)收入、罰沒(méi)收入、專(zhuān)項(xiàng)收入、政府性基金收入等資金全部納入財(cái)政預(yù)算管理，按預(yù)算規(guī)程做到先有預(yù)算后有支出。嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)配備使用管理，各行政事業(yè)單位不得擅自超編制、超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置公務(wù)用車(chē)，不得利用職權(quán)向企事業(yè)單位調(diào)換、借用或攤派款項(xiàng)購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)，不得將機(jī)關(guān)事業(yè)單位所用車(chē)輛掛在企業(yè)或個(gè)人名下。

(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升工作質(zhì)量。要把提高隊(duì)伍素質(zhì)作為加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)人員要深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)廉政、勤政能力建設(shè)。要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融稅收、現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的能力。二是要顧全大局。財(cái)務(wù)人員要樹(shù)立全局意識(shí)，不能簡(jiǎn)單地算收支帳，要懂得算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、民生帳和社會(huì)帳，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，減少盲目性，克服片面性。三是要依法理財(cái)。財(cái)政和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作來(lái)不得半點(diǎn)的虛假與浮夸，要自覺(jué)按照財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)章和制度辦事。財(cái)務(wù)人員必須牢固樹(shù)立現(xiàn)代法治理念，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，依照法定程序，秉公用權(quán)，兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈做好管理工作，確保會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，確保財(cái)政資金在法定軌道上運(yùn)行。

同志們，加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮。我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作不斷邁上新的臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)! 管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整。

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第6篇 財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿范文

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿范文

同志們:

今天召開(kāi)全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要任務(wù)是回顧,總結(jié)近年來(lái)教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃,安排當(dāng)前及今后一段時(shí)期全市教育財(cái)務(wù)工作,這對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作思路,做好今后工作很有意義.剛才,李曄同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,希望與會(huì)每一位同志認(rèn)真貫徹落實(shí),推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化,制度化,科學(xué)化.下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn).

一,正確認(rèn)識(shí)教育改革與發(fā)展的新形勢(shì),把握好財(cái)務(wù)工作的方向 近年來(lái),全市教育事業(yè)始終保持穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭,教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,兩支隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,育人工作不斷取得新的成果,辦學(xué)條件持續(xù)改善,優(yōu)質(zhì)資源不斷放大.這些成績(jī),是市委,市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市有關(guān)部門(mén)和全市人民大力支持的結(jié)果.同時(shí),也凝聚著全體教育財(cái)務(wù)工作人員的辛勤勞動(dòng)和智慧奉獻(xiàn).大家團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,與有關(guān)部門(mén)一道組織實(shí)施了一系列重大工程項(xiàng)目,完成了一費(fèi)制,三限,兩免一補(bǔ),免收義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)(課本費(fèi)),發(fā)放國(guó)家助學(xué)金等政策的落實(shí),大力推進(jìn)了部門(mén)預(yù)算,大宗物品集中采購(gòu),國(guó)庫(kù)集中支付等一系列改革,都取得了較好成績(jī).特別是教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心的成立,使市教育局對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有效.《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》,《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》先后對(duì)中心運(yùn)行情況及成效進(jìn)行了報(bào)道,省糾風(fēng)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察了中心后,對(duì)我們的成功做法給予了充分肯定.

總結(jié)近年來(lái)的教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),有幾條必須堅(jiān)持:一是必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌教育的規(guī)模,結(jié)構(gòu),質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌各級(jí)各類(lèi)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,更多地關(guān)注農(nóng)村地區(qū),薄弱學(xué)校發(fā)展.二是要堅(jiān)持辦人民滿意教育的宗旨,推進(jìn)教育的公平,公正,高度重視,切實(shí)解決社會(huì)弱勢(shì)群體接受教育問(wèn)題;三是必須堅(jiān)持用改革的辦法,市場(chǎng)化的方式來(lái)破解資金難題,優(yōu)化配置教育資源,盤(pán)活教育閑置資產(chǎn),有效增加教育資源供給.要用好用活各項(xiàng)政策,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資金參與教育事業(yè)發(fā)展;四是必須堅(jiān)持加大投入和嚴(yán)格管理并重,堅(jiān)持量力而行的理財(cái)原則,努力降低辦學(xué)成本,提高資金使用效益,保障資金運(yùn)行安全.

當(dāng)前,全市教育工作既面臨著建設(shè)教育強(qiáng)市,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化這一重要的發(fā)展機(jī)遇期,但同時(shí)也是一個(gè)矛盾凸顯期.應(yīng)該說(shuō),當(dāng)前教育工作碰到的困難和問(wèn)題很多,但最主要的矛盾是兩個(gè),一個(gè)是質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)是投入問(wèn)題,其他問(wèn)題大都與這兩個(gè)問(wèn)題相關(guān).第一個(gè)問(wèn)題的具體表現(xiàn)是人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求與我們優(yōu)質(zhì)教育資源的有效供給不足的矛盾非常突出,第二個(gè)問(wèn)題的突出表現(xiàn)是教育投入與事業(yè)發(fā)展的需求存在矛盾.教育財(cái)務(wù)工作一方面要積極爭(zhēng)取上級(jí)投入,另一方面要管好,用好教育經(jīng)費(fèi),為教育事業(yè)全面發(fā)展提供可靠的經(jīng)費(fèi)保障.

二,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好當(dāng)前及今后一段時(shí)期教育財(cái)務(wù)工作

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,是教育的基礎(chǔ)性工作,是教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證.要充分發(fā)揮教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心作用,在學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新,建立規(guī)范,高效的財(cái)務(wù)管理體系,從源頭上防范經(jīng)濟(jì)違規(guī),違法現(xiàn)象的發(fā)生.

1.要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理.預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分,更是財(cái)務(wù)管理的核心.當(dāng)前,仍有少數(shù)學(xué)校沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性,被動(dòng)應(yīng)付,編制時(shí)是一套,執(zhí)行的又是另一套;一些學(xué)校預(yù)算編制不準(zhǔn),調(diào)整過(guò)多,支出隨意性大.各校一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),將預(yù)算管理貫穿財(cái)務(wù)活動(dòng)的所有領(lǐng)域;二是要扎實(shí)做好預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作,制訂科學(xué)的工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃合理安排預(yù)算,將預(yù)算編細(xì),編準(zhǔn),編實(shí),充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用;三是要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性.增強(qiáng)預(yù)算約束意識(shí),嚴(yán)格按預(yù)算序時(shí)進(jìn)度使用公用經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持無(wú)預(yù)算不開(kāi)支,有預(yù)算不超支.

2.要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為.要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策規(guī)定,建立健全收費(fèi)管理責(zé)任制,規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓落實(shí).學(xué)校向?qū)W生提供服務(wù),必須堅(jiān)持自愿原則,嚴(yán)禁采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制的手段提供服務(wù)和收費(fèi).要繼續(xù)開(kāi)展規(guī)范收費(fèi)學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立規(guī)范收費(fèi)典型,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn).要全面落實(shí)收支兩條線規(guī)定,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督,從機(jī)制上消除產(chǎn)生小金庫(kù)的土壤和條件.要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,各項(xiàng)支出都要精打細(xì)算,厲行節(jié)約,堅(jiān)決反對(duì)任何形式的超標(biāo)準(zhǔn),講排場(chǎng),比闊氣,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴(yán)禁發(fā)生新的債務(wù).義務(wù)教育階段公辦學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)只能用于保證運(yùn)轉(zhuǎn),一律不得用于發(fā)放獎(jiǎng)金,福利,津貼等.要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同的簽定,學(xué)校與有關(guān)單位或個(gè)人簽定經(jīng)濟(jì)方面的協(xié)議或承諾,事先必須報(bào)市教育局財(cái)審科登記審核.

3.要加強(qiáng)對(duì)學(xué)?；ê蛯?zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的全過(guò)程管理.學(xué)校基建要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督.要通過(guò)完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)審核,重點(diǎn)抽查等辦法,加強(qiáng)對(duì)資金支出,管理,使用,效能等的監(jiān)督檢查,防止截留,擠占,挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生.要建立和完善專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)行全過(guò)程管理和監(jiān)督,建立績(jī)效考評(píng)制度,確保資金發(fā)揮應(yīng)有的效益.

4.要進(jìn)一步做好家庭貧困學(xué)生資助工作.各校要認(rèn)真做好幫扶對(duì)象的遴選工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,規(guī)范操作,確保讓真正困難的學(xué)生享受到有關(guān)幫扶政策.各校要將幫扶的錢(qián)物及時(shí),足額發(fā)放到有關(guān)學(xué)生手中,嚴(yán)禁截留,挪用,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi).要完善相關(guān)臺(tái)賬資料備查.各高中要認(rèn)真落實(shí)生源地信用助學(xué)貸款政策,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信教育,努力提高還貸率.

5.要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督.機(jī)關(guān)有關(guān)科室要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),基建維修工程審計(jì)和校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和辦學(xué)績(jī)效審計(jì)等,促進(jìn)校長(zhǎng)管好,用好教育經(jīng)費(fèi),切實(shí)提高經(jīng)費(fèi)使用效益.就學(xué)校而言,一定要按照規(guī)定,誠(chéng)心誠(chéng)意,認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督.個(gè)別學(xué)校常以各種理由為借口,不及時(shí),不真實(shí),不全面公開(kāi),這樣就容易出問(wèn)題,或者已經(jīng)出了問(wèn)題,就干脆不公開(kāi).財(cái)務(wù)公開(kāi)是校務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要手段.對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為,我們絕不會(huì)手軟,將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任,涉嫌違法的,移送有關(guān)部門(mén)處理.

三,民辦學(xué)校要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)行為,有效防范風(fēng)險(xiǎn)

民辦學(xué)校財(cái)務(wù)工作一直是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),這里有必要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)一下.各校要嚴(yán)格按照20xx年發(fā)改委,教育部,勞動(dòng)和社會(huì)保障部聯(lián)合制定的《民辦教育收費(fèi)管理暫行辦法》和20xx年揚(yáng)州市物價(jià)局,財(cái)政局,教育局聯(lián)合制定的《揚(yáng)州市民辦中小學(xué)收費(fèi)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,著重做好以下幾點(diǎn):

要認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)管理政策,建立收費(fèi)申報(bào)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證制度和收費(fèi)公示制度,不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,擴(kuò)大收費(fèi)范圍,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).要按學(xué)期在開(kāi)學(xué)時(shí)收取學(xué)費(fèi),代辦費(fèi),住宿費(fèi)等費(fèi)用,不得跨學(xué)期預(yù)收.收費(fèi)必須使用財(cái)政部門(mén)監(jiān)制的票據(jù),不得收費(fèi)不開(kāi)票據(jù)或打白條.學(xué)校應(yīng)合理安排資金使用結(jié)構(gòu),收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)主要用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件,所占比重一般不少于總支出的70%.預(yù)留發(fā)展基金,結(jié)余資金不得投資于非教育事業(yè).要嚴(yán)格按規(guī)定安排人員經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi),建設(shè)性費(fèi)用,按比例計(jì)提投資回報(bào)資金,預(yù)留發(fā)展基金以及獎(jiǎng)(助)學(xué)金等.要按照有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求,建立健全財(cái)務(wù)管理制度和資產(chǎn)管理制度,設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督.

機(jī)關(guān)有關(guān)科室要采取切實(shí)有效的措施,全面貫徹落實(shí)民辦教育法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校財(cái)務(wù)方面的監(jiān)管,促進(jìn)民辦學(xué)校健康,穩(wěn)定發(fā)展,有效防范風(fēng)險(xiǎn).

四,強(qiáng)化三種意識(shí),不斷增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

做好教育財(cái)務(wù)工作,必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍.各位教育財(cái)務(wù)管理人員必須自覺(jué)強(qiáng)化三種意識(shí):

一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí).要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全體教育財(cái)務(wù)工作人員的在崗培訓(xùn),不斷提高工作能力和水平.從事教育財(cái)務(wù)工作的同志也要著眼于自身素質(zhì)的提升,自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)從事財(cái)務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí),注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會(huì)計(jì)工具,不斷適應(yīng)教育財(cái)務(wù)工作的新形勢(shì),新任務(wù),新要求.

二是要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí).財(cái)務(wù)工作人員時(shí)時(shí),刻刻,處處,事事都要按規(guī)矩辦,按原則辦,按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦,切實(shí)為學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支行為把好關(guān),提醒校長(zhǎng)及時(shí)糾正不規(guī)范的財(cái)經(jīng)行為.各位校長(zhǎng)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,支持財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度. 三是要強(qiáng)化廉潔意識(shí).廉潔自律是對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的基本要求.要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任何時(shí)候都不能放松警惕,放松對(duì)自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋.

同志們,管理出效益,管理樹(shù)形象.提高財(cái)務(wù)管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責(zé),再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),為促進(jìn)全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn). 謝謝大家!

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第7篇 財(cái)務(wù)的工作培訓(xùn)總結(jié)講話

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過(guò)這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們?cè)谙陆?，別的公司也在下降，比如說(shuō)戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中

也并不是說(shuō)降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類(lèi)插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)

其他的都被浪費(fèi)了，在采購(gòu)此類(lèi)設(shè)備的過(guò)程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來(lái)深挖成本控制。

同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷(xiāo)售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的

公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像

但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對(duì)于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外) ， 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

第8篇 財(cái)務(wù)決算會(huì)講話

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧“xxx”時(shí)期全省糧食財(cái)會(huì)工作取得的主要成績(jī)，總結(jié)xx年財(cái)會(huì)工作，分析糧食財(cái)務(wù)形勢(shì)，交流財(cái)會(huì)工作和企業(yè)改革情況，研究謀劃“xx”和明年工作思路；布置xx年度國(guó)有糧食企業(yè)會(huì)計(jì)決算工作。會(huì)議期間將召開(kāi)安徽省糧食會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)五屆八次常務(wù)理事會(huì)議。明天孫良龍局長(zhǎng)還要做重要講話。現(xiàn)在我代表省局財(cái)務(wù)處匯報(bào)四個(gè)方面工作。

一、“xxx”期間我省糧食財(cái)會(huì)工作取得的主要成績(jī)

“xxx”時(shí)期，按照國(guó)家糧食局的統(tǒng)一部署，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全省各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門(mén)緊緊圍繞糧食中心工作，乘勢(shì)而為，以服務(wù)大局、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)基層為宗旨，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用，堅(jiān)持改革創(chuàng)新求發(fā)展、凝心聚力抓管理、夯實(shí)基礎(chǔ)上水平的工作理念，為確保糧食宏觀調(diào)控，促進(jìn)全省現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一是創(chuàng)新改革思路，減輕了企業(yè)包袱。xx年以來(lái)，各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門(mén)始終以改革為動(dòng)力，不懈探索我省糧食企業(yè)改革的有效形式，切實(shí)解決歷史遺留問(wèn)題，化解企業(yè)債務(wù)包袱，在各級(jí)農(nóng)發(fā)行、各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們充分利用農(nóng)發(fā)行呆賬核銷(xiāo)政策，先后在霍邱（xx年7月28日）、明光（xx年11月9日）召開(kāi)專(zhuān)題改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，大力推廣兩縣（市）“依法破產(chǎn)、核銷(xiāo)債務(wù)”的成功經(jīng)驗(yàn)，各地因地制宜，一縣一策，主要采用依法破產(chǎn)、關(guān)閉注銷(xiāo)重組和法院起訴等辦法，有效化解了企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)性掛賬，并取得了重大成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到目前，已累計(jì)核銷(xiāo)化解經(jīng)營(yíng)性掛賬33億元，其中xx年11.01億元，xx年16.05億元，今年有望核銷(xiāo)5億元以上。xx年省局為全力推進(jìn)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，在全省開(kāi)展了“企業(yè)改革突破年”活動(dòng)，努力盤(pán)活存量資產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截止到11月底，全省國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)戶數(shù)714戶，比xx年底減少406戶。其中購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)11月底506戶，比xx年底減少266戶。全省已改制企業(yè)562戶，改制面達(dá)80%，股份公司制244戶，在職職工人數(shù)11月底29137人，比xx年減少15854人。應(yīng)該說(shuō)“xxx”期間產(chǎn)權(quán)制度改革目標(biāo)基本完成。

二是協(xié)調(diào)落實(shí)政策，加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是協(xié)調(diào)收購(gòu)資金。各地糧食財(cái)會(huì)部門(mén)主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，積極拓寬籌資渠道，支持企業(yè)搞好購(gòu)銷(xiāo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！皒xx”期間，省農(nóng)發(fā)行累計(jì)投放收購(gòu)資金1004億元，支持企業(yè)收購(gòu)糧食1235億斤，另外支持龍頭加工企業(yè)貸款240億元。二是積極協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)。大力實(shí)施“退城進(jìn)郊”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)扶持省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)99個(gè)，預(yù)計(jì)總投資119.34億元，完成投資42.45億元，80%都來(lái)源于資產(chǎn)存量的盤(pán)活，同時(shí)，千方百計(jì)籌措改革成本，維護(hù)職工合法權(quán)益，確保了國(guó)有資產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。三是服務(wù)了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。配合農(nóng)發(fā)行打造企業(yè)誠(chéng)信，2次審定了321個(gè)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為國(guó)家糧食局和農(nóng)發(fā)總行共同重點(diǎn)支持的企業(yè)。在糧食收儲(chǔ)基地建設(shè)、技術(shù)改造升級(jí)等方面給予貸款支持。四是科學(xué)管理使用財(cái)政資金，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)做大做優(yōu)，集中財(cái)力辦大事。xx年以來(lái)，省局在爭(zhēng)取支持省儲(chǔ)庫(kù)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、糧食物流、倉(cāng)儲(chǔ)維修、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等方面有新的突破，“xxx”期間中央和省財(cái)政支持資金達(dá)4億多元，特別是去年以來(lái)，扶持的力度有大幅增加。同時(shí)在服務(wù)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程中，“xxx”時(shí)期累計(jì)投入2600多萬(wàn)元，惠及78個(gè)縣，8.8萬(wàn)農(nóng)戶。五是 “xxx”時(shí)期，在為全省糧食行政服務(wù)上，也有新突破。“xxx”時(shí)期，省局在省儲(chǔ)糧監(jiān)管和質(zhì)檢體系建設(shè)、清倉(cāng)查庫(kù)經(jīng)費(fèi)、扭虧增盈、目標(biāo)考核等方面，給予補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)3000萬(wàn)元以上。 六是協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)，為基層企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。兩次下發(fā)文件，落實(shí)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)房產(chǎn)稅及土地使用稅減免等相關(guān)政策，累計(jì)減免稅達(dá)3億元以上。

三是努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，提升了企業(yè)效益。“xxx”期間，各級(jí)財(cái)會(huì)部門(mén)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，強(qiáng)化指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，千方百計(jì)培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和提高經(jīng)濟(jì)效益，先后開(kāi)展“企業(yè)改革突破年”、“效益管理年”和“質(zhì)量效益年”等活動(dòng)，一手抓政策機(jī)遇，做好托市收購(gòu)和政策性糧食經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大了政策效應(yīng);一手抓市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)，努力增加企業(yè)收入。同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，降低費(fèi)用支出，進(jìn)一步鞏固改革和扭虧增盈成果。全省實(shí)現(xiàn)了糧食行業(yè)財(cái)務(wù)狀況的根本性好轉(zhuǎn)。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。所有者權(quán)益大幅增加，由xx年底負(fù)資產(chǎn)到正資產(chǎn)，今年底預(yù)計(jì)全省國(guó)有糧食企業(yè)所有者權(quán)益達(dá)20億元以上，為企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益逐年增加，xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4085萬(wàn)元，xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)9549萬(wàn)元，xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11363萬(wàn)元，xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12259萬(wàn)元，今年盡管面臨諸多困哪，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利也在1億元以上。繼續(xù)保持盈利上升的勢(shì)頭。

四是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，提升了企業(yè)管理水平。“xxx”期間，我們連續(xù)五年在全省組織開(kāi)展了糧食財(cái)務(wù)資金監(jiān)督檢查工作，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，效果顯著。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。通過(guò)健全管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)行為。基本做到了用制度管人、管事、管項(xiàng)目、管資金。二是加強(qiáng)資金監(jiān)督檢查，建立約束機(jī)制。“xxx”期間，在全省實(shí)施了財(cái)務(wù)資金監(jiān)督檢查、清倉(cāng)查庫(kù)、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理，同時(shí)還把開(kāi)展財(cái)務(wù)資金監(jiān)督檢查與治理商業(yè)賄賂結(jié)合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步擴(kuò)大了財(cái)務(wù)監(jiān)督效應(yīng)，預(yù)防并減少了違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，成效非常明顯。三是規(guī)范會(huì)計(jì)核算，不斷提升管理水平。針對(duì)糧食財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作近年來(lái)有所弱化現(xiàn)象，一些市縣結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查，同時(shí)開(kāi)展了內(nèi)審工作和會(huì)計(jì)委派制，提高了核算質(zhì)量，保證了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合法性，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)。

五是加大行業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)定了隊(duì)伍建設(shè)?！皒xx”期間，各級(jí)財(cái)會(huì)部門(mén)在做好本職工作的同時(shí)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”思想，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化財(cái)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。省局先后組織財(cái)會(huì)人員參加國(guó)家糧食局有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)500多人次，省局舉辦會(huì)計(jì)電算化、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)人員1300多人次，局直單位財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)240人次，提高了財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。二是組織財(cái)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，展示了財(cái)會(huì)人員的精神風(fēng)貌。xx年省局舉辦了全省財(cái)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽，參加人員達(dá)4000多人，在全國(guó)大賽上，我省代表隊(duì)獲得團(tuán)體“三等獎(jiǎng)”。充分展示了我省糧食財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平和精神風(fēng)貌。

六是嚴(yán)格部門(mén)預(yù)算，保障了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)。“xxx”期間，財(cái)政部門(mén)預(yù)算執(zhí)行力度越來(lái)越大，工作要求越來(lái)越高，實(shí)施范圍也越來(lái)越廣。全省各級(jí)財(cái)會(huì)人員，嚴(yán)格按照財(cái)政部門(mén)預(yù)算管理的要求，及時(shí)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中支付以及政府采購(gòu)制度。千方百計(jì)籌措資金，保證各級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)在部門(mén)預(yù)算中，主動(dòng)協(xié)調(diào)，匯報(bào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，大力支持糧食企業(yè)發(fā)展。

綜上所述，五年來(lái)，全省糧食財(cái)會(huì)工作，在面臨諸多困難的情況下，經(jīng)過(guò)全省上下財(cái)會(huì)人員的共同努力，取得了一定的成績(jī)，確實(shí)來(lái)之不易。但是，當(dāng)前新形勢(shì)下糧食財(cái)會(huì)工作仍然面臨著許多新情況、新問(wèn)題。如有的地方改革滯后，出現(xiàn)新的歷史遺留問(wèn)題，基層企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，市場(chǎng)占有率下降，主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)萎縮，面對(duì)央企、民企、外企，地方國(guó)有糧食企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力趨弱，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不優(yōu)，融資難等現(xiàn)象在很多企業(yè)普遍存在，制約和阻礙了糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為此，各級(jí)財(cái)會(huì)人員一定要認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，順勢(shì)而為，迎接挑戰(zhàn)。上述問(wèn)題，只有通過(guò)堅(jiān)持深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、創(chuàng)新工作思路來(lái)不斷解決。

二、順應(yīng)形勢(shì)，努力完成 xx年糧食財(cái)會(huì)工作

今年以來(lái)，各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門(mén)，以開(kāi)展“質(zhì)量效益年”為抓手，緊扣年初財(cái)會(huì)工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)金融、稅務(wù)、財(cái)政政策，較好的完成了各項(xiàng)工作，全省國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一是抓產(chǎn)權(quán)制度改革，繼續(xù)化解企業(yè)歷史債務(wù)。去年明光會(huì)議后，改革艱難的蚌埠、宣城、安慶等地糧食部門(mén)在當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)的支持下，產(chǎn)權(quán)制度改革取得了新進(jìn)展。截至11月底，全省上報(bào)待核銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)性掛賬5.06億元，其中：懷遠(yuǎn)縣1.81億元，固鎮(zhèn)縣0.59億元，合肥市直0.54億元，宣州區(qū)0.42億元，樅陽(yáng)縣0.44億元，郎溪縣0.33億元，廣德縣0.19億元。到目前為止，全省除個(gè)別縣外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)性掛賬處置工作目標(biāo)基本完成。

二是抓扭虧增盈工作，企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。抓扭虧增盈，已成為各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門(mén)的常態(tài)化工作，各地非常重視，特別是今年受各種經(jīng)濟(jì)環(huán)境和災(zāi)害性天氣頻發(fā)的因素影響，我國(guó)糧食購(gòu)銷(xiāo)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，糧油價(jià)格漲幅加大，行政干預(yù)加強(qiáng)，各級(jí)糧食部門(mén)積極應(yīng)對(duì)，化解風(fēng)險(xiǎn)。一方面抓主業(yè)糧食購(gòu)銷(xiāo)，把握市場(chǎng)，買(mǎi)活經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)贏利基礎(chǔ)；另一方面強(qiáng)化內(nèi)部管理，增收節(jié)支，降低費(fèi)用支出，都取得了明顯成效。到11月份，全省購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)盈利4227萬(wàn)元，同比增盈441萬(wàn)元，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)增長(zhǎng)。17個(gè)市中11個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利，過(guò)千萬(wàn)元的有阜陽(yáng)、滁州兩市。分縣看，全省有62個(gè)縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)盈利，盈利面為70%以上。但工作開(kāi)展不平衡，仍有一些市縣企業(yè)發(fā)生虧損，形勢(shì)不樂(lè)觀。

三是抓各項(xiàng)政策落實(shí)，著力改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。首先是協(xié)調(diào)落實(shí)收購(gòu)資金。6月份省局與中儲(chǔ)安徽分公司、省農(nóng)發(fā)行聯(lián)合發(fā)文，落實(shí)托市小麥?zhǔn)召?gòu)資金。秋糧收購(gòu)期間，主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，分類(lèi)指導(dǎo)，全省投放貸款30多億元。今年前11個(gè)月，省農(nóng)發(fā)行累計(jì)投放糧油收購(gòu)貸款138.4億元，沒(méi)有出現(xiàn)賣(mài)糧難和打白條的現(xiàn)象。其次是穩(wěn)妥處理遺留難題。8月份積極主動(dòng)配合安徽專(zhuān)員辦，先后對(duì)50多個(gè)縣370個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)xx-xx年四批跨省移庫(kù)糧食費(fèi)用進(jìn)行了核實(shí)，累計(jì)核實(shí)費(fèi)用2.4億元，幫助企業(yè)解決了難題。第三是主動(dòng)爭(zhēng)取財(cái)政、稅務(wù)部門(mén)支持。10月份省里已下發(fā)文件，全省落實(shí)了781個(gè)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)享受有關(guān)國(guó)家對(duì)糧食儲(chǔ)備企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，一年可為企業(yè)減免稅達(dá)5000萬(wàn)元以上。第四是協(xié)調(diào)財(cái)政，加大對(duì)項(xiàng)目資金的投入力度。今年下?lián)芨黝?lèi)財(cái)政項(xiàng)目資金達(dá)2億多元，是歷史上最多的一年。主要有兩次下?lián)苄迋}(cāng)資金9858萬(wàn)元，省儲(chǔ)庫(kù)、中心庫(kù)、物流項(xiàng)目資金3800萬(wàn)元，重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)資金4088萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)化扶持資金1800萬(wàn)元，農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧倉(cāng)工程700多萬(wàn)元，省直單位建設(shè)資金1000多萬(wàn)元等，有力的支持了我省糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四是抓好監(jiān)督，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。重點(diǎn)是強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)管理。在資金管理方面，主要是結(jié)合“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)資金監(jiān)督檢查。各地都按照省局要求，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、措施到位，達(dá)到了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范企業(yè)行為的目的。在制度建設(shè)方面，各地結(jié)合實(shí)際，先后制定完善了一系列管理制度，如“糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法”、“費(fèi)用開(kāi)支管理辦法”、“大額收支審核辦法”、“經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法”、“招待費(fèi)管理辦法”、“小車(chē)管理辦法”，堅(jiān)持按制度辦事，有章可循。在會(huì)計(jì)核算方面，各地加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查，加大對(duì)會(huì)計(jì)電算化、信息化建設(shè)的資金投入，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，有力促進(jìn)了全省財(cái)務(wù)管理水平的提升。在增收節(jié)支方面，各級(jí)財(cái)會(huì)部門(mén)都做了很多卓有成效的工作，堅(jiān)持原則，帶頭樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，大手大腳花錢(qián)現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。同時(shí)各地都把專(zhuān)項(xiàng)治理“小金庫(kù)”工作與廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新了全省財(cái)務(wù)工作思路，取得了明顯的效果，遏制了違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生。

五是抓財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保財(cái)會(huì)隊(duì)伍穩(wěn)定。抓好財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)也是財(cái)會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。盡管各地行政經(jīng)費(fèi)困難，今年我們還是分批組織了100多人參加了國(guó)家局舉辦的新業(yè)務(wù)、新知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，一是學(xué)習(xí)了新知識(shí)，二是開(kāi)拓了眼界，三是創(chuàng)新了工作思路。各地結(jié)合實(shí)際，也舉辦了多元化業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，效果都非常好。今年由于市縣機(jī)構(gòu)改革，機(jī)關(guān)人員變動(dòng)較大，但財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍還比較穩(wěn)定，為我們開(kāi)展財(cái)會(huì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也體現(xiàn)了有為而有位，有位而更有為的新觀念。

六是抓預(yù)算管理，促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。隨著財(cái)政預(yù)算管理向市縣全面推進(jìn)，各級(jí)財(cái)會(huì)人員：一是學(xué)習(xí)政策，轉(zhuǎn)變工作方式；二是主動(dòng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，研究政策，利用政策，爭(zhēng)取更多的資金，支持糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保財(cái)政資金使用不出任何問(wèn)題；四是加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁擠占挪用，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；五是積極籌措資金，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)把有限的資金使用到該用的地方。

三、理清思路，切實(shí)做好“xx”期間糧食財(cái)會(huì)工作

“xx”期間，國(guó)家將繼續(xù)加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度，加大政策的落實(shí)力度，落實(shí)“米袋子”省長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步完善市場(chǎng)調(diào)控，繼續(xù)提高糧食最低收購(gòu)價(jià)格，完善臨時(shí)收儲(chǔ)政策，健全儲(chǔ)備制度等等，確保“xx”期間糧食供應(yīng)，保持市場(chǎng)價(jià)格的平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)，還要繼續(xù)支持糧食主產(chǎn)區(qū)的發(fā)展，加大對(duì)主產(chǎn)區(qū)的投入力度，確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，確保國(guó)家糧食安全。安徽作為農(nóng)業(yè)大省，是全國(guó)糧食主產(chǎn)省，重要商品糧基地之一。不論是糧食流通政策方面，還是財(cái)稅、金融政策方面，國(guó)家將會(huì)對(duì)我省給予關(guān)注和支持。因此，糧食財(cái)會(huì)工作要適應(yīng)新形勢(shì)的變化和要求，跳出傳統(tǒng)的糧食財(cái)會(huì)工作框框，學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的方法和創(chuàng)新的管理制度來(lái)迎接挑戰(zhàn)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更好地為落實(shí)糧改政策、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、促進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。主要從以下幾方面謀劃和開(kāi)展工作。

一要更新理論知識(shí)，增強(qiáng)工作能力。當(dāng)前，隨著糧食流通體制改革的深入發(fā)展，糧食財(cái)會(huì)工作面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境也發(fā)生了變化，糧食財(cái)會(huì)工作的知識(shí)面不斷擴(kuò)大，工作難度加大，對(duì)糧食財(cái)會(huì)人員工作能力的要求也不斷提高。加強(qiáng)理論知識(shí)更新不僅是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要的基本要求，也是提高工作能力和水平的重要手段。因此，糧食財(cái)會(huì)人員要勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，結(jié)合糧食流通實(shí)踐，不斷加快理論知識(shí)的更新。糧食財(cái)會(huì)人員不僅要鉆研財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，還要廣泛學(xué)習(xí)與糧食工作相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)稅、金融、法律以及企業(yè)管理等方面的知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)理論、糧食政策的研究力度，特別是對(duì)糧食流通體制改革和糧食宏觀調(diào)控中重大問(wèn)題的研究，搞好理論和政策儲(chǔ)備，增強(qiáng)自身的工作能力，更好地指導(dǎo)糧食財(cái)會(huì)工作，為糧食流通的發(fā)展服務(wù)。

二要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)變工作職能。當(dāng)前，糧食流通工作面臨著新的形勢(shì)和任務(wù)，糧食財(cái)會(huì)工作服務(wù)的對(duì)象、范圍和重點(diǎn)也與以前有所不同，這些變化，客觀要求糧食財(cái)會(huì)部門(mén)和財(cái)會(huì)人員切實(shí)創(chuàng)新服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)變工作職能，更好地做好糧食財(cái)會(huì)指導(dǎo)工作。具體來(lái)說(shuō)，一是要樹(shù)立為糧食流通體制改革服務(wù)的觀念。要積極參與到糧食流通體制改革和國(guó)有糧食企業(yè)改革中來(lái)，研究完善和落實(shí)好有關(guān)財(cái)務(wù)政策，推動(dòng)改革的順利進(jìn)行。二是要樹(shù)立為糧食宏觀調(diào)控服務(wù)的觀念。要及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧食財(cái)會(huì)信息的匯總和分析，努力提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，為糧食宏觀調(diào)控提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。要根據(jù)糧食宏觀調(diào)控的需要，積極協(xié)調(diào)落實(shí)財(cái)政、金融和稅收等政策，為國(guó)家實(shí)施糧食宏觀調(diào)控發(fā)揮重要作用。三是要樹(shù)立為現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的觀念。必須順應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，積極發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)。糧食財(cái)會(huì)部門(mén)要積極做好各項(xiàng)工作，為推動(dòng)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。四是要樹(shù)立為本部門(mén)提高資金使用效益服務(wù)的觀念。進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)財(cái)會(huì)管理，對(duì)本部門(mén)資金籌集、使用分配嚴(yán)格管理，規(guī)范開(kāi)支行為，提高資金使用效益。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

三要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。新形勢(shì)下的糧食財(cái)會(huì)工作不能再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式，而是要適應(yīng)糧食流通體制的新變化，把新方法、新手段和新的組織形式引入到糧食財(cái)會(huì)管理中，努力形成現(xiàn)代、科學(xué)的糧食財(cái)會(huì)管理方法。一是要深入基層，搞好調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握各地糧食部門(mén)和企業(yè)在推進(jìn)改革和發(fā)展中的有關(guān)情況和問(wèn)題，為工作決策提供依據(jù)。二是要主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，切實(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，為糧食宏觀調(diào)控和糧食流通發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是要及時(shí)總結(jié)糧食財(cái)會(huì)工作中的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)典型引路，積極探索糧食財(cái)會(huì)指導(dǎo)工作的新途徑。四是要掌握現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理方法，以適應(yīng)財(cái)會(huì)信息化發(fā)展的需要。充分利用電子政務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理技術(shù)與服務(wù)手段的創(chuàng)新，提高工作效率。

四要?jiǎng)?chuàng)新管理制度，完善工作機(jī)制。各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)實(shí)際需要，在現(xiàn)有糧食財(cái)會(huì)管理制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，提高規(guī)章制度的科學(xué)性、規(guī)范性和適用性。一是要做到制度健全、有章可循。通過(guò)制度約束，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為國(guó)家糧食宏觀調(diào)控服務(wù)。二是要嚴(yán)格崗位責(zé)任制，明確糧食財(cái)會(huì)人員的管理權(quán)限和責(zé)任。通過(guò)制定科學(xué)合理的管理和考核制度，建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制，增強(qiáng)糧食財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心。三是要嚴(yán)格按照財(cái)會(huì)制度辦事，減少主觀隨意性。要督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)會(huì)制度規(guī)定，指導(dǎo)糧食企業(yè)進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部規(guī)章制度，防止財(cái)會(huì)管理中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

四、明年的糧食財(cái)會(huì)主要工作任務(wù)

xx年是“xx”開(kāi)局之年，起好步，開(kāi)好頭，非常重要。全省糧食財(cái)會(huì)部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議的精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線，以國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策為抓手，緊緊圍繞糧食工作大局，堅(jiān)持服務(wù)糧食宏觀調(diào)控，服務(wù)糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力培育一批資產(chǎn)質(zhì)量好、經(jīng)營(yíng)機(jī)制活、盈利能力強(qiáng)的國(guó)有糧食骨干企業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，以確保全省糧食經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益持續(xù)增長(zhǎng)。

xx年糧食財(cái)會(huì)具體目標(biāo)：一是全面完成經(jīng)營(yíng)性掛賬核銷(xiāo)任務(wù)；二是繼續(xù)保持全行業(yè)盈利，力爭(zhēng)做到市縣盈利面達(dá)90%以上，省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)盈利面達(dá)100%；三是糧食經(jīng)營(yíng)不出現(xiàn)毛虧，全省費(fèi)用水平下降2%。為了落實(shí)上述目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

（一）抓好財(cái)務(wù)政策落實(shí)，服務(wù)糧食宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，對(duì)少數(shù)改革滯后的，并有經(jīng)營(yíng)性掛賬的市縣或企業(yè)，建立聯(lián)系點(diǎn)制度，確保全省處置掛賬目標(biāo)任務(wù)完成。二是繼續(xù)協(xié)調(diào)落實(shí)糧食減免稅政策。按照稅法糧食企業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策xx年底要到期，xx年又要重新出臺(tái)文件。因此，各地要了解掌握稅收政策執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題，為完善新的企業(yè)減免稅政策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。三是繼續(xù)落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)合作 支持現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知》，充分利用好政策性金融支持龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)一系列措施，通過(guò)改革重組、整合資源，優(yōu)化企業(yè)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。四是繼續(xù)協(xié)調(diào)財(cái)政等部門(mén)，充分利用好主產(chǎn)省糧食風(fēng)險(xiǎn)基金地方配套所騰出的資金用于糧食事業(yè)發(fā)展。各地要爭(zhēng)取國(guó)家新增產(chǎn)糧（油）大縣獎(jiǎng)勵(lì)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金用于流通環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)和倉(cāng)儲(chǔ)能力。

（二）協(xié)調(diào)拓寬資金渠道，支持糧食購(gòu)銷(xiāo)和發(fā)揮主渠道作用。目前基層國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)貸款難問(wèn)題已成普遍現(xiàn)象。我們要加強(qiáng)研究，積極協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行完善糧食收購(gòu)資金信貸管理辦法。支持國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)收購(gòu)糧食，方便農(nóng)民售糧，不出現(xiàn)打白條和賣(mài)糧難。同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，形成規(guī)模效益，提高企業(yè)銀行信用等級(jí)。督促企業(yè)加強(qiáng)收購(gòu)資金管理，嚴(yán)禁擠占挪用，確保資金安全。指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新購(gòu)銷(xiāo)機(jī)制，爭(zhēng)取其他金融機(jī)構(gòu)支持糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。拓寬資金來(lái)源渠道，對(duì)有信貸資格的骨干購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行加大貸款的支持力度，支持企業(yè)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)，確保國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前糧食市場(chǎng)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，多元市場(chǎng)主體積極入市，糧食價(jià)格波動(dòng)加劇。國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨較大壓力。各地要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)工作的針對(duì)性、靈活性和有效性，抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)全省糧食企業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。糧食財(cái)務(wù)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)分析工作，繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益通報(bào)制度和重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析制度，建立一定的企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況，指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，積極開(kāi)展糧食購(gòu)銷(xiāo)，搞活經(jīng)營(yíng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，鞏固企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。督促和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，降低費(fèi)用成本，提高企業(yè)盈利水平。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)。機(jī)構(gòu)變動(dòng)，人員更新。各級(jí)要樹(shù)立以人為本的理念，繼續(xù)開(kāi)展糧食財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)糧食財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高糧食財(cái)會(huì)人員政策業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。樹(shù)立全局觀、服務(wù)觀，從管理角度去研究財(cái)務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)糧食財(cái)務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研究，增強(qiáng)服務(wù)能力、保障能力。要加強(qiáng)省、市、縣之間的聯(lián)系溝通，形成系統(tǒng)合力的和諧工作氛圍，服務(wù)于糧食各項(xiàng)工作。

（五）加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算與監(jiān)督，提高資金使用績(jī)效。財(cái)會(huì)部門(mén)是綜合部門(mén)，要發(fā)揮職能作用，要主動(dòng)協(xié)調(diào)財(cái)政，爭(zhēng)取支持。在編制部門(mén)預(yù)算時(shí)，要研究財(cái)政政策的支持取向和糧食行業(yè)的特點(diǎn)，在保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和一般支出的前提下，多匯報(bào)多溝通，爭(zhēng)取對(duì)項(xiàng)目資金投入力度，集中財(cái)力辦大事，保障重點(diǎn)糧食事業(yè)發(fā)展支出，如省儲(chǔ)庫(kù)、中心庫(kù)、糧食物流、糧食產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)建設(shè)、糧食質(zhì)檢體系建設(shè)、批發(fā)市場(chǎng)體系建設(shè)、倉(cāng)庫(kù)維修等等。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目資金要加強(qiáng)監(jiān)督，不準(zhǔn)擠占挪用；要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金審計(jì)力度，保證財(cái)政預(yù)算資金安全；要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付和政府采購(gòu)制度；提高財(cái)政資金使用效益。

同志們：歲末年初，糧食財(cái)會(huì)部門(mén)工作任務(wù)非常繁重，我們要振奮精神，適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，圍繞糧食流通工作大局，繼續(xù)推動(dòng)國(guó)有糧食企業(yè)改革與發(fā)展，指導(dǎo)糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、緊緊樹(shù)立創(chuàng)新工作觀念，充分發(fā)揮職能作用，為促進(jìn)我省糧食流通產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

最后感謝各位局長(zhǎng)和財(cái)會(huì)各位同仁，感謝你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)糧食財(cái)會(huì)工作和我本人的關(guān)心和支持。

謝謝大家

第9篇 財(cái)務(wù)決算工作講話

同志們：

今天召開(kāi)全縣財(cái)政財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹市財(cái)政決算工作會(huì)議精神，安排部署xx年財(cái)政決算工作，研究部署xx年的財(cái)政工作。下面，我講3點(diǎn)意見(jiàn)。

一、今年財(cái)政工作回顧

今年是全縣上下實(shí)施“xxx”規(guī)劃的開(kāi)局之年。一年來(lái)，我縣在財(cái)源單一，財(cái)政收支矛盾尖銳，預(yù)算平衡難度較大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，克服困難，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，深化財(cái)稅體制改革，強(qiáng)化稅收征收管理，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入的快速增長(zhǎng)，并基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)算平衡，這是我縣財(cái)稅工作中值得慶賀的一年。

（一）財(cái)政收入創(chuàng)歷史新高。今年，全縣預(yù)計(jì)完成一般預(yù)算收入5080萬(wàn)元，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)32.7%。今年財(cái)政收入的增長(zhǎng)呈現(xiàn)出3個(gè)特點(diǎn)：

1.今年的財(cái)政增長(zhǎng)是建立在扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)。今年以來(lái)，我縣乘勢(shì)而謀，牢牢把握了加快發(fā)展的大好機(jī)遇，采取了強(qiáng)有力的工作措施，一方面著力加快礦冶、烤煙、建筑建材、農(nóng)特產(chǎn)品加工、文化旅游等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效支持了財(cái)政增收，增強(qiáng)了財(cái)政增長(zhǎng)的后勁；另一方面突出抓好重大項(xiàng)目的實(shí)施，用項(xiàng)目支撐固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐下，全縣經(jīng)濟(jì)總量迅速增長(zhǎng)，全年預(yù)計(jì)gdp首次突破10億元大關(guān)，接近12億元，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)23.2%。這充分表明了我縣xx年的財(cái)政增長(zhǎng)是建立在可靠基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)，是有后勁的增長(zhǎng)，是可持續(xù)的增長(zhǎng)。

2.今年的財(cái)政增長(zhǎng)是建立在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)。多年以來(lái)，我縣的財(cái)稅收入增長(zhǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)的依賴性較強(qiáng)，特別是對(duì)烤煙的依賴性很強(qiáng)。隨著農(nóng)業(yè)稅的全面取消，縣委、縣政府不斷加快工業(yè)強(qiáng)縣步伐，逐步引導(dǎo)財(cái)稅增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)。今年預(yù)計(jì)二、三產(chǎn)業(yè)分別完成增加值50981萬(wàn)元、41029萬(wàn)元，預(yù)計(jì)同比分別增長(zhǎng)62.4 %、8.8%。工業(yè)的快速發(fā)展，為我縣財(cái)稅增長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐，也充分說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的顯著成效。

3.今年的財(cái)政增長(zhǎng)是建立在全縣上下團(tuán)結(jié)干事基礎(chǔ)上的增長(zhǎng)。近年來(lái)，縣委、縣政府從制約魯?shù)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出矛盾和深層次問(wèn)題著手，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)改革，努力營(yíng)造思發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的濃厚氛圍。在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下統(tǒng)一思想，凝心聚力，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育，著力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格依法治稅，強(qiáng)化稅收征管，完善管理辦法；依托優(yōu)勢(shì)資源，抓好招商引資，培植骨干財(cái)源，增強(qiáng)財(cái)政后勁。這些行之有效的做法，成為做好財(cái)政工作的有力保障，成為財(cái)政增長(zhǎng)的保障力量。

（二）財(cái)政支出平穩(wěn)。今年，預(yù)計(jì)完成一般預(yù)算支出32166萬(wàn)元，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)32.7%，能夠確保財(cái)政收支平衡。這主要是我們充分運(yùn)用了3個(gè)方面的財(cái)政平衡因素：

1.積極爭(zhēng)取黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市黨委政府的關(guān)心支持。近年來(lái)，國(guó)家在實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)和農(nóng)村稅費(fèi)改革中，不斷加大了對(duì)西部貧困地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度。同時(shí)，隨著西部大開(kāi)發(fā)的不斷推進(jìn)，國(guó)家和省市在扶持地方農(nóng)業(yè)、社會(huì)保障、教育、科技、衛(wèi)生、計(jì)生、文化、環(huán)境保護(hù)等事業(yè)發(fā)展方面的力度不斷加大。我縣財(cái)政部門(mén)全力以赴爭(zhēng)取上級(jí)支持，今年上級(jí)的轉(zhuǎn)移支付力度名列全市第一。這是我縣財(cái)政收支平衡的關(guān)鍵因素。

2.我縣始終堅(jiān)持“有保有壓，量力而行，盡力而為”的理財(cái)原則?？h政府十分注重對(duì)可用財(cái)力的分析，結(jié)合縣情實(shí)際，按照“保重點(diǎn)，壓一般”的要求，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，制定出臺(tái)了切實(shí)有效的管理措施，依法管理，依法理財(cái)，壓縮一般性支出，重點(diǎn)保障工資發(fā)放、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、社會(huì)穩(wěn)定的必需支出，保證農(nóng)業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)和事關(guān)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重點(diǎn)支出及導(dǎo)向性支出，確保了財(cái)政支出的相對(duì)合理。

3.有關(guān)部門(mén)狠抓財(cái)稅改革。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下認(rèn)真推行“零基預(yù)算”，試點(diǎn)單位積極推進(jìn)部門(mén)預(yù)算改革，努力提高財(cái)政預(yù)算的透明度，進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算分配行為；積極推行財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革，有效地堵塞了收支管理漏洞，提高了資金收付效率；縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革卓有成效，公共財(cái)政體制逐步形成。同時(shí)，各級(jí)各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)《政府采購(gòu)法》，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購(gòu)行為，有效節(jié)約了財(cái)政資金。

即將過(guò)去的xx年，在全縣各級(jí)各部門(mén)特別是廣大財(cái)稅干部職工的艱辛努力下，我縣財(cái)政工作取得了顯著成績(jī)。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，向?yàn)槲铱h財(cái)稅工作作出重大貢獻(xiàn)的財(cái)稅工作者和各界人士表示衷心的感謝！

二、精心組織，規(guī)范操作，確保決算工作順利完成

縣委、縣政府十分重視財(cái)政決算工作，在11月23日召開(kāi)的書(shū)記辦公會(huì)議上，馬書(shū)記就對(duì)今年的財(cái)政決算和明年的預(yù)算工作作了明確要求。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)今年的財(cái)政決算工作強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見(jiàn)。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。隨著部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)以及“收支兩條線管理”改革的不斷深入，我縣正以前所未有的力度加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算內(nèi)、外資金管理。而作為政府及其部門(mén)年度預(yù)算執(zhí)行情況綜合反映的財(cái)政決算，承擔(dān)著向相關(guān)部門(mén)反饋預(yù)算執(zhí)行情況、促進(jìn)財(cái)政預(yù)算和財(cái)務(wù)管理水平提高的重任。各級(jí)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)搞好財(cái)政決算工作的極端重要性，高度重視搞好財(cái)政決算各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政決算工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，落實(shí)具體措施，明確工作職責(zé)。加強(qiáng)財(cái)政決算工作的領(lǐng)導(dǎo)，就是要做到“四個(gè)落實(shí)”，即工作布置任務(wù)落實(shí)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作措施落實(shí)；時(shí)間安排、組織管理落實(shí)；提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)規(guī)范管理工作落實(shí)。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，確保質(zhì)量。決算工作綜合性、政策性、技術(shù)性強(qiáng)，涉及面廣。抓好決算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是提高決算水平、確保決算質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。決算培訓(xùn)要有針對(duì)性，并切合我縣實(shí)際，講求成效，要把學(xué)員是否學(xué)懂了、問(wèn)題是否弄清楚了作為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要按照財(cái)政部門(mén)的決算要求、列報(bào)口徑和編制原則，認(rèn)真落實(shí)今年的決算工作。一是要扎實(shí)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對(duì)工作。要認(rèn)真做好“三清一對(duì)”工作，即與上級(jí)部門(mén)清、與下級(jí)部門(mén)清、與同級(jí)行政事業(yè)單位清，財(cái)政、稅務(wù)、國(guó)庫(kù)三家數(shù)字核對(duì)，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。二是要認(rèn)真做好報(bào)表審核工作。廣大財(cái)務(wù)工作者要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握決算業(yè)務(wù)，精打細(xì)算，精益求精，確保年度決算真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)。

三、科學(xué)謀劃，采取措施，努力搞好明年的財(cái)政工作

即將來(lái)臨的xx年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。我們要正視困難，把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，采取措施，狠抓落實(shí)，確保財(cái)政工作取得新的更大的成績(jī)。

xx年我縣財(cái)政工作的總體要求是：牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建公共財(cái)政框架為目標(biāo)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，培植財(cái)源，推進(jìn)改革，轉(zhuǎn)變財(cái)政增長(zhǎng)方式，強(qiáng)化財(cái)稅征收管理，確保收支平衡。主要目標(biāo)是：地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)15%以上。

圍繞這一要求和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下5項(xiàng)工作：

（一）科學(xué)搞好財(cái)政預(yù)算。認(rèn)真貫徹落實(shí)《預(yù)算法》，堅(jiān)持依法理財(cái)，強(qiáng)化預(yù)算管理。以整合資金、集中財(cái)力辦大事，提高財(cái)政資金配置效益為核心目標(biāo)，進(jìn)一步改革預(yù)算編制辦法，科學(xué)編制xx年財(cái)政預(yù)算，解決分配資金“散”和“碎”的問(wèn)題。

（二）不斷深化財(cái)稅體制改革。一是要繼續(xù)深化農(nóng)村稅費(fèi)改革。積極推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制。加強(qiáng)農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)需要。二是要積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中收付制度改革。逐步建立以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ)、資金繳撥以國(guó)庫(kù)收付為主要形式的財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度。三是要深入推進(jìn)部門(mén)預(yù)算改革。努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理公平、透明、健全、穩(wěn)固、規(guī)范、高效，切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算宏觀調(diào)控能力，優(yōu)化政府財(cái)力資源配置，提高財(cái)政資金使用效益。四是要扎實(shí)推進(jìn)收支兩條線管理改革。進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定，深化“票款分離”工作，加強(qiáng)對(duì)行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入的管理。五是要繼續(xù)做好政府采購(gòu)工作。認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》，擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模。

（三）不斷加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)。要加快三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，逐步把礦冶、建筑建材、電力、農(nóng)特產(chǎn)品加工業(yè)培育成我縣的支柱財(cái)源，形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)格局。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，努力提高第三產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻(xiàn)率。要大力支持個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力提高私營(yíng)企業(yè)對(duì)財(cái)稅增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。

（四）抓好節(jié)約型財(cái)政建設(shè)。一是要大力推進(jìn)節(jié)約型財(cái)政建設(shè)，提高支出效益。提倡勤儉節(jié)約，勤儉辦事，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，營(yíng)造勤儉理財(cái)?shù)纳鐣?huì)氛圍。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)“節(jié)支就是增收”的觀念，加強(qiáng)預(yù)算約束，強(qiáng)化支出管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，控制一般性支出，確保剛性支出，提升財(cái)政支出效益。二是要嚴(yán)格依法治稅，降低行政成本。遵循“法治、公平、文明、效率”的治稅思想，強(qiáng)化征管措施，切實(shí)提高征管質(zhì)量，降低征收成本，大力建設(shè)效益財(cái)政。

（五）不斷完善財(cái)政監(jiān)督體系。各級(jí)各部門(mén)特別是財(cái)政系統(tǒng)要切實(shí)抓好政務(wù)、財(cái)務(wù)“公開(kāi)”工作，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，努力提高財(cái)政工作的透明度。要盡快全面推行標(biāo)準(zhǔn)的部門(mén)預(yù)算，把部門(mén)每年所有的收入和支出列入預(yù)算之中，使預(yù)算工作透明、公開(kāi)、公平。各級(jí)各部門(mén)要積極主動(dòng)配合財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門(mén)，規(guī)范財(cái)政資金管理。逐步建立和完善多層次、全方位、全過(guò)程的財(cái)政監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，確保財(cái)政資金的安全有效運(yùn)行。

同志們，財(cái)政決算是對(duì)一年來(lái)財(cái)政運(yùn)行情況的全面總結(jié)和客觀反映，是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。各級(jí)各部門(mén)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，密切配合，切實(shí)提高決算編審質(zhì)量。我相信，在財(cái)政部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，通過(guò)大家的共同努力，我縣今年的財(cái)政決算工作一定能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成，必將為明年的財(cái)政工作奠定良好的基礎(chǔ)。

第10篇 關(guān)于財(cái)務(wù)工作的培訓(xùn)總結(jié)講話

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過(guò)這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有結(jié)束。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。

對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無(wú)止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對(duì)于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在比較流行的說(shuō)法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。

從我們公司的實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們?cè)谙陆?，別的公司也在下降，比如說(shuō)戶均的工程成本，設(shè)備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中

也并不是說(shuō)降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制相對(duì)于往年來(lái)應(yīng)該說(shuō)是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類(lèi)插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)

其他的都被浪費(fèi)了，在采購(gòu)此類(lèi)設(shè)備的過(guò)程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比如說(shuō)在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購(gòu)。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來(lái)深挖成本控制。

同時(shí)通過(guò)這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。

公司的銷(xiāo)售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。

從公司的現(xiàn)狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開(kāi)的

公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像

但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。

對(duì)于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外) ， 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件

我們公司應(yīng)該說(shuō)符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語(yǔ)權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

第11篇 公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗講話稿

公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫王，大專(zhuān)學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，年月份參加工作。

衷心地感謝公司給予了我這次難得的參與競(jìng)爭(zhēng)和接受挑選的機(jī)會(huì)，一次能夠充分展示自我才華的大好機(jī)會(huì)。此時(shí)此刻站在這里，用演講這種既公平又公正的方式來(lái)競(jìng)爭(zhēng)我所喜愛(ài)的崗位，心情十分激動(dòng)。富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你?！蔽艺菫橥苿?dòng)自己的事業(yè)而來(lái)。

今天，我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。有道是“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)就是財(cái)會(huì)，而且參加工作以來(lái)，一直從事著財(cái)務(wù)工作。多年的工作經(jīng)驗(yàn)，熟練了自己的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)。我深深的知道財(cái)務(wù)工作的重要性。競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)這一職務(wù)，我有三個(gè)有利條件：一是我喜歡財(cái)務(wù)管理工作，喜歡是做好工作的前提。而且這一工作極具有挑戰(zhàn)性，而我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人，我相信，我有能力贏得挑戰(zhàn)；二是我喜歡學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，對(duì)不理解、不懂的問(wèn)題總是想盡辦法弄清楚、弄明白，這正是我能迅速掌握現(xiàn)在的業(yè)務(wù)知識(shí)的重要原因。我積極上進(jìn)，不甘落后，這是我能夠順應(yīng)潮流，與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)點(diǎn)。三是我責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)心，具有成熟、穩(wěn)重、值得信賴的品質(zhì)特征。隨著年齡的增長(zhǎng)，知識(shí)的積累，閱歷的豐富和修養(yǎng)的提高，我樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀。所以，我在做任何工作時(shí)都具備較強(qiáng)的責(zé)任感，女人天生細(xì)膩的特點(diǎn)又使我在工作時(shí)更為耐心、細(xì)致。這是我最大的一個(gè)特點(diǎn)。

如果，我能夠當(dāng)選財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，我將努力做好以下幾項(xiàng)工作。

一是要加強(qiáng)部門(mén)管理，凝聚部室力量，增強(qiáng)部室活力。一個(gè)部門(mén)工作能否出成績(jī)，要有全體工作人員的共同努力，更要有管理者嚴(yán)格、合理的管理，我將積極與本部門(mén)工作人員進(jìn)行溝通，及時(shí)了解和掌握他們的工作狀態(tài)，幫助他們解決工作中出現(xiàn)的困難，嚴(yán)格按計(jì)劃辦事，將責(zé)任分解到人，賞罰分明，凝聚部門(mén)力量，使財(cái)務(wù)部工作取得突出成績(jī)。

二是堅(jiān)決維護(hù)公司利益，認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作，我將及時(shí)地貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，尊重領(lǐng)導(dǎo)，支持領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)，在行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持同步思維，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。在日常的工作中不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠(chéng)實(shí)待人。

三是當(dāng)好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確的掌握公司財(cái)務(wù)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，并且注意調(diào)查分析，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，真正當(dāng)好參謀助手。

四是注重團(tuán)結(jié)，注重形象。以工作為橋梁，發(fā)展感情，增進(jìn)友誼。做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，有害于團(tuán)結(jié)的事不做，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立自身形象，同時(shí)也歡迎各位同事的提醒和批評(píng)，以大局為主，寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，吃苦耐勞不斷進(jìn)取。

空談?wù)`事，實(shí)干興業(yè)，我沒(méi)有什么豪言狀語(yǔ)，但我深知事業(yè)重如山，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志的幫助、支持和配合，我有信心有能力做好財(cái)務(wù)部工作，當(dāng)好一名稱職的員工，回報(bào)公司的信任。

第12篇 年度財(cái)務(wù)工作會(huì)講話稿

年度財(cái)務(wù)工作會(huì)講話稿

希望各級(jí)財(cái)務(wù)人員新的一年在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中取得新的成效，努力推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓，為集團(tuán)“十三五”規(guī)劃開(kāi)好局起好步，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

年度財(cái)務(wù)工作會(huì)講話稿

完成任務(wù)不等于是好結(jié)果或想要的結(jié)果，必須注重結(jié)果質(zhì)量。有時(shí)候，只注重工作的完成，沒(méi)有考慮效果，結(jié)果導(dǎo)致目標(biāo)偏差過(guò)大，這不是結(jié)果導(dǎo)向。但如果僅僅考慮完成效果而不注重效率，也可能會(huì)使企業(yè)付出太高的成本，例如：我們?cè)诰S修過(guò)程中，在保證達(dá)到理想結(jié)果的前提下，盡可能的節(jié)約成本。不要看都不看就直接更換新的。這樣使結(jié)果失去應(yīng)有的意義或價(jià)值，這也不是結(jié)果導(dǎo)向。因此，企業(yè)要按照工作的重要和緊急程度來(lái)排序處理，同時(shí)倡導(dǎo)立即行動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化，才能做到效果和效率的平衡。

推崇結(jié)果導(dǎo)向要講究方法。將結(jié)果導(dǎo)向融入企業(yè)文化是一種最有效的方法之一，是一條結(jié)果導(dǎo)向能在企業(yè)生根發(fā)芽、長(zhǎng)久存在并影響每一位員工的根本途徑。結(jié)果導(dǎo)向融入企業(yè)文化一旦被員工接受，則能使企業(yè)愿望化為員工個(gè)人行動(dòng)成為可能。只有每一位員工自覺(jué)用結(jié)果導(dǎo)向來(lái)審視自己的工作，才能使自己的工作變得有意義或價(jià)值，才能使企業(yè)的每一個(gè)角落都有結(jié)果積累，企業(yè)才能持續(xù)、健康發(fā)展。

結(jié)果導(dǎo)向企業(yè)文化一旦形成并被員工接受，則威力無(wú)窮，能產(chǎn)生強(qiáng)大無(wú)比的穿透力，抗衡任何強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果一個(gè)企業(yè)的員工人人能堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，人人心中有明確目標(biāo)并堅(jiān)定地朝著目標(biāo)方向努力，則這個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中將永保優(yōu)勢(shì)和勝利，并成就企業(yè)和個(gè)人的輝煌。

因此，從某種意義上說(shuō)：結(jié)果導(dǎo)向成就企業(yè)，成就個(gè)人。給企業(yè)結(jié)果，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工個(gè)人負(fù)責(zé)?？拷Y(jié)果生存正是企業(yè)最終的導(dǎo)向。

年度財(cái)務(wù)工作會(huì)講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!謝謝大家!

年度財(cái)務(wù)工作會(huì)講話稿

今天，集團(tuán)在總部召開(kāi)2015年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議，會(huì)議開(kāi)得很緊湊，既務(wù)實(shí)又高效。計(jì)財(cái)部劉燕部長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)2015年度財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)，對(duì)明年工作做了部署，集團(tuán)財(cái)務(wù)工作抓得較早，主動(dòng)積極，措施得力，希望各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

2015年初，集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行體制改革，讓財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)班子，兼管財(cái)務(wù)工作，肩負(fù)起管理及監(jiān)督雙重職責(zé)。你們作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，所處的平臺(tái)更高，視野和思路更為開(kāi)闊，管理的職權(quán)更有力度，促進(jìn)各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有了新的起色。集團(tuán)財(cái)務(wù)部在保證集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面，發(fā)揮了積極作用;xx信息力抓資金管理及成本管理兩條主線，推動(dòng)企業(yè)管理的精細(xì)化;特力集團(tuán)理財(cái)取得成效，提高了資金使用效率和效益;黎明集團(tuán)重點(diǎn)抓住財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì);香蜜湖目前處于待開(kāi)發(fā)階段，以租賃經(jīng)營(yíng)為主，資金理財(cái)和風(fēng)控管理能力逐步提高;小梅沙和物業(yè)公司從資金流入手，查找經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的改進(jìn);地產(chǎn)公司致力于稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，體現(xiàn)了財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造的能力;小貸公司按照金融企業(yè)要求，建立財(cái)務(wù)管控體系，已經(jīng)進(jìn)入了正常運(yùn)營(yíng)階段。過(guò)去的一年，集團(tuán)系統(tǒng)全體財(cái)務(wù)人員做了大量辛勤的工作，也取得了很好的成績(jī)。在此，我代表集團(tuán)對(duì)大家表示衷心感謝!

剛才，在聽(tīng)取企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理工作匯報(bào)時(shí)，我在一直思考，結(jié)合x(chóng)x集團(tuán)的實(shí)際情況，我認(rèn)為主要從以下“三項(xiàng)服務(wù)”來(lái)思考和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)工作：一是能否為達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，二是能否為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率服務(wù)，三是能否為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化服務(wù)。

接下來(lái)，就如何做好集團(tuán)財(cái)務(wù)工作，與大家進(jìn)行交流，主要是希望集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，在實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)服務(wù)”方面，有更加全面的思路，有更加作為的表現(xiàn)。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)功能戰(zhàn)略管理，處理好遠(yuǎn)期目標(biāo)及近期指標(biāo)的關(guān)系

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略一方面以遠(yuǎn)期發(fā)展為中心，關(guān)注的是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì);另一方面以近期利潤(rùn)為中心，關(guān)注的是企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況的改善。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理既要依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，制定出符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律的總體戰(zhàn)略，又要依據(jù)總體戰(zhàn)略制定出一份支撐企業(yè)總體戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，保證遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和近期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。因此，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的分析工具，確認(rèn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的決策與選擇、實(shí)施和控制、計(jì)量和評(píng)價(jià)等活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃過(guò)程。其重點(diǎn)是要把財(cái)務(wù)戰(zhàn)略放在集團(tuán)戰(zhàn)略體系中，提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的地位，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

一是推進(jìn)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略和單元戰(zhàn)略的落地。財(cái)務(wù)管理工作要根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，其中涉及投資戰(zhàn)略規(guī)劃、籌資戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃、研究與發(fā)展規(guī)劃等，最核心的是投資戰(zhàn)略規(guī)劃和籌資戰(zhàn)略規(guī)劃。

二是財(cái)務(wù)管理工作要突出重點(diǎn)?！笆濉逼陂g，財(cái)務(wù)部門(mén)要突出圍繞集團(tuán)加大投資和拓展新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)存量資產(chǎn)、提高資源和資本運(yùn)營(yíng)能力等方面，主動(dòng)發(fā)揮職能作用，及時(shí)提供必要的財(cái)務(wù)支撐。

三要注意財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評(píng)估調(diào)整優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)變能力的提升。企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)指明了發(fā)展方向，但具體實(shí)施則需要企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中摸索和不斷調(diào)整，而調(diào)整的依據(jù)同樣也來(lái)源于企業(yè)的財(cái)務(wù)功能。財(cái)務(wù)管理需要提供與執(zhí)行各種戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃有關(guān)的'成本、利潤(rùn)和財(cái)務(wù)的明細(xì)狀況，確保最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并發(fā)現(xiàn)未能預(yù)知的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他職能部門(mén)的協(xié)調(diào)，協(xié)助企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員分析各種戰(zhàn)略備選方案和行動(dòng)方案的財(cái)務(wù)可行性，共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)和各企業(yè)的戰(zhàn)略。

二、優(yōu)化全面預(yù)算管理體系，體現(xiàn)預(yù)算管理價(jià)值

集團(tuán)從2000年開(kāi)始建立全面預(yù)算管理體系以來(lái)，全面預(yù)算管理水平逐年提升，特別是今年在預(yù)算的編制審核、問(wèn)題分析、預(yù)算調(diào)整等方面，做到科學(xué)編制，符合實(shí)際，堅(jiān)持預(yù)算調(diào)整原則，強(qiáng)化執(zhí)行及監(jiān)督。

但是，現(xiàn)階段對(duì)預(yù)算執(zhí)行評(píng)估還不到位，集團(tuán)提出的預(yù)算整改措施，往往僅僅以預(yù)算結(jié)果為導(dǎo)向，只是從結(jié)果出發(fā)，總結(jié)不足，僅僅滿足預(yù)算指標(biāo)完成的要求，忽視了預(yù)算編制及執(zhí)行過(guò)程中反映出的經(jīng)營(yíng)漏洞，預(yù)算的價(jià)值沒(méi)有得到充分體現(xiàn)。因此，集團(tuán)全面預(yù)算工作應(yīng)優(yōu)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估，轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)算考核、預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程為導(dǎo)向，在評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)管理、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商業(yè)模式等環(huán)節(jié)的短板，提出更有價(jià)值的整改措施，以完善經(jīng)營(yíng)管理流程、優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)、合理配置資源和加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，從而提高企業(yè)管理水平，使全面預(yù)算管理真正成為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和盈利水平服務(wù)的有效工具。

三、提高投資財(cái)務(wù)的分析能力，提前介入項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中最為核心的是投資和籌資。目前，集團(tuán)存量資金較充裕，加大投資是事關(guān)集團(tuán)發(fā)展的最重要工作。在集團(tuán)加大投資的過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)關(guān)注以下三點(diǎn)：

一是要提高資金成本的核算能力。在投資決策過(guò)程中，要應(yīng)用貨幣時(shí)間價(jià)值、機(jī)會(huì)成本等理念和工具，為管理層提高決策的依據(jù)，推動(dòng)投資項(xiàng)目決策。

二是提前介入到投資項(xiàng)目選擇，提高投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析效率，不能等業(yè)務(wù)部門(mén)將投資項(xiàng)目材料轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門(mén)再做投資分析，時(shí)間就耽誤了，影響決策的效率。

三是提高投資分析水平。目前部分企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目分析存在走過(guò)場(chǎng)、滿足審批流程的要求的問(wèn)題。投資財(cái)務(wù)分析必須深入到投資項(xiàng)目中，要分析項(xiàng)目運(yùn)作模式、投資可行性、投資效益等，不能走過(guò)場(chǎng)，為科學(xué)決策提供依據(jù)。另外，投資財(cái)務(wù)分析應(yīng)列入財(cái)務(wù)部門(mén)的考核，如投資后評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)出問(wèn)題，應(yīng)追究財(cái)務(wù)的責(zé)任。

四、挖掘財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力

財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造，主要從兩個(gè)方面去研究：

一是要順著資金收支二條線的流向和成本的控制，深入到生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、投資等環(huán)節(jié)，挖掘價(jià)值潛力，堵住管理漏洞，體現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。目前各企業(yè)在這方面做了一些工作，但還不夠，各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)要在這些方面發(fā)揮更大的作用。

二是要繼續(xù)通過(guò)稅務(wù)籌劃、資金理財(cái)方面創(chuàng)造價(jià)值。

五、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，永無(wú)止境

會(huì)計(jì)核算始終是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型時(shí)，不能削弱會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度、流程的要求，扎實(shí)做好會(huì)計(jì)核算工作。

另外，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理。必須堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行制度和預(yù)算，厲行節(jié)約，不弄虛作假，不奢侈浪費(fèi)，對(duì)不能報(bào)銷(xiāo)的堅(jiān)決拒絕報(bào)銷(xiāo)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，防范系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升“三服務(wù)”的意識(shí)

近年來(lái)，集團(tuán)在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作中投入了大量精力，通過(guò)抓住財(cái)務(wù)總監(jiān)管理、財(cái)務(wù)人員管理及財(cái)務(wù)后備人才管理三條主線，財(cái)務(wù)隊(duì)伍在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面有了質(zhì)的提高。但在新知識(shí)不斷涌現(xiàn)和信息化時(shí)代，我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新的理念還要提升。財(cái)務(wù)人員必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能退化，還要學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)，對(duì)資本的管理、信息化管理、貨幣時(shí)間價(jià)值、機(jī)會(huì)成本、邊際成本等現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念，在實(shí)際工作中，要能夠駕輕就熟地運(yùn)用。另外，要通過(guò)組織財(cái)務(wù)人員、各企業(yè)財(cái)務(wù)高管的專(zhuān)題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等方式，全面提升“三服務(wù)”的意識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平。

希望各級(jí)財(cái)務(wù)人員新的一年在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型中取得新的成效，努力推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓，為集團(tuán)“十三五”規(guī)劃開(kāi)好局起好步，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第13篇 財(cái)務(wù)培訓(xùn)講話稿

財(cái)務(wù)培訓(xùn)講話稿1

同志們：

經(jīng)過(guò)充分細(xì)致地醞釀和準(zhǔn)備，我們的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)終于開(kāi)班了。首先，我代表xx市國(guó)土局，向百忙之中為我們授課的市會(huì)計(jì)事務(wù)所郭所長(zhǎng)，表示衷心的感謝！在培訓(xùn)班正式開(kāi)始前，我準(zhǔn)備講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、財(cái)務(wù)管理，職責(zé)重大

參加今天這個(gè)財(cái)務(wù)知識(shí)講座的同志，都是各單位的財(cái)務(wù)人員或記帳員。從大處講，每天都有成千上萬(wàn)的資金從我們的手頭流過(guò)，都有成千上萬(wàn)的資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾?，各?xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)；從小處說(shuō)，每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷(xiāo)，都牽扯著干部職工的切身利益，直接代表了我局在管理相對(duì)人、在人民群眾中的形象。所以，我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單、而是繁雜，不是可有可無(wú)，而是非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個(gè)“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職，參謀作用到位不到位，都對(duì)我們?nèi)值墓ぷ鳟a(chǎn)生極大的影響。這一點(diǎn)，希望大家能有清醒的認(rèn)識(shí)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化，社會(huì)責(zé)任得到真正重視，無(wú)形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn)，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。就我局來(lái)講，隨著工作領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，許多新的業(yè)務(wù)、新的項(xiàng)目被納入了正常的管理范疇，如各種計(jì)劃項(xiàng)目資金的管理等，都給我們帶來(lái)了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。我們這次培訓(xùn)，就是貫徹落實(shí)國(guó)土資源系統(tǒng)“完善體制、提高素質(zhì)活動(dòng)”的重要步驟。只有這樣，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的政策和規(guī)定，及時(shí)掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能，～完成國(guó)土資源管理各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、明確要求，學(xué)以致用

為切實(shí)提高大家的財(cái)務(wù)管理水平，這次我們專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的郭所長(zhǎng)來(lái)給大家授課，時(shí)間兩天半。郭所長(zhǎng)長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作的研究，積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是全市聞名的財(cái)務(wù)專(zhuān)家，希望每個(gè)同志要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力做到以下幾點(diǎn)：

一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求，及時(shí)了解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，熟練掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法，開(kāi)闊視野，博采眾長(zhǎng)，為創(chuàng)造性開(kāi)展財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

二要結(jié)合崗位的實(shí)際和特點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)講，廣泛討論，做好筆記，寫(xiě)好心得，并自覺(jué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，推動(dòng)本職工作再上新臺(tái)階。

三要模范遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和局規(guī)章制度。每一位財(cái)務(wù)管理人員，都必須把遵紀(jì)守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

最后，祝培訓(xùn)班～成功！

財(cái)務(wù)培訓(xùn)講話稿2

同志們：

今天，我們集中全街道社區(qū)股份公司財(cái)會(huì)人員在這里舉行社區(qū)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，還把社區(qū)居委會(huì)的書(shū)記和主任都請(qǐng)了過(guò)來(lái)，其規(guī)模之大，人數(shù)之多，是我街道農(nóng)村城市化改制以來(lái)的第一次，其目的也非常明確，就是為了貫徹落實(shí)市“基層基礎(chǔ)年”、“城市管理年”和區(qū)“治理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求，指導(dǎo)各社區(qū)股份合作公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)充分細(xì)致地醞釀和準(zhǔn)備，今天，我們的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)終于開(kāi)班了。首先，我代表xx街道黨工委、辦事處，向百忙之中為我們授課的深圳天華會(huì)計(jì)事務(wù)所的會(huì)計(jì)師們表示衷心的感謝!下面，我結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際，就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

市委和區(qū)委將今年確定為“基層基礎(chǔ)年”和“治理年”，基層基礎(chǔ)工作提到了前所未有的高度，而社區(qū)的財(cái)務(wù)管理工作是基層基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容之一。尤其是深圳自20xx年加快農(nóng)村城市化進(jìn)程以后，原來(lái)的村委會(huì)改制為社區(qū)居委會(huì)。如何緊跟形勢(shì)，加強(qiáng)社區(qū)一級(jí)的財(cái)務(wù)管理，成為擺在基層領(lǐng)導(dǎo)干部的一門(mén)新課題。作為深圳市最早發(fā)展“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)的街道之一，隨著城市化進(jìn)程的不斷深入推進(jìn)，我們xx各社區(qū)股份公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)，社區(qū)一級(jí)的財(cái)務(wù)管理受到越來(lái)越多的居民的關(guān)注。

“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作就越重要”，我街道各社區(qū)多年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也充分證明了這一點(diǎn)。個(gè)別社區(qū)把握住良好的機(jī)遇，發(fā)展先人一步，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很好，但因?yàn)椴粔蛑匾曍?cái)務(wù)的管理工作，導(dǎo)致后來(lái)后院起火，甚至還惹上官司。在我們寶安不乏這樣的例子，甚至在我們xx也有。這些都充分說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)務(wù)管理同樣重要?！皶?huì)賺錢(qián)，也要會(huì)管錢(qián)”，而“管錢(qián)”有時(shí)候需要更多的學(xué)問(wèn)。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)股份公司的財(cái)務(wù)管理，是社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作。從大處來(lái)說(shuō)，“管”好財(cái)是為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展;從小處來(lái)說(shuō)，“管”好財(cái)是為了維護(hù)居民的切身利益。我們今天之所以把社區(qū)黨支部書(shū)記和股份公司的經(jīng)理請(qǐng)來(lái)開(kāi)會(huì)，就是希望各社區(qū)和股份公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，高度重視社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作，增強(qiáng)做好財(cái)務(wù)工作的緊迫感和責(zé)任感，主動(dòng)、及時(shí)地了解和掌握社區(qū)財(cái)務(wù)工作開(kāi)展的情況，更好地利用和管理好集體的每一分錢(qián)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。在這樣一個(gè)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化，社會(huì)責(zé)任得到真正重視，無(wú)形資產(chǎn)成為投資決策的重點(diǎn)，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時(shí)代財(cái)務(wù)管理的特征。要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。作為社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下財(cái)會(huì)工作人員在社區(qū)和股份公司財(cái)務(wù)管理工作中的主體地位和主導(dǎo)作用，想方設(shè)法為財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、研討、交流機(jī)會(huì)，按照會(huì)計(jì)職業(yè)化管理的要求，加強(qiáng)社區(qū)財(cái)會(huì)人員的管理、培訓(xùn)和考核，實(shí)行持證上崗。作為社區(qū)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面工作的人員，從大處講，每天都有成千上萬(wàn)的資金從我們的手頭流過(guò)，都有成千上萬(wàn)的資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾恚黜?xiàng)管理目標(biāo)要依靠財(cái)務(wù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn);從小處說(shuō)，每一筆資金的流向、每一個(gè)單據(jù)的報(bào)銷(xiāo)，都牽扯著廣大居民的切身利益。所以，我們的財(cái)務(wù)管理工作不是簡(jiǎn)單、而是繁雜，不是可有可無(wú)，而是非常重要。

我們這次培訓(xùn)，就是為了促進(jìn)社區(qū)財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)地更新知識(shí)，熟悉掌握農(nóng)村城市化后的股份合作公司核算，法律、法規(guī)特別是稅收政策與現(xiàn)行政策法規(guī)的銜接處理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。只有這樣，才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的政策和規(guī)定，及時(shí)掌握最新的管理手段，為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，我希望，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的財(cái)會(huì)工作人員要十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷豐富、充實(shí)、提高自己，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平與時(shí)俱進(jìn)。

三、明確要求，學(xué)以致用

一個(gè)單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮，直接關(guān)系到這個(gè)單位經(jīng)營(yíng)管理水平的好壞。為切實(shí)提高大家的財(cái)務(wù)管理水平，這次我們專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)理論素養(yǎng)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的深圳天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的會(huì)計(jì)師們來(lái)給大家授課，時(shí)間三天。會(huì)計(jì)師們長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作的.研究，積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是全市資深的財(cái)務(wù)專(zhuān)家，希望參加培訓(xùn)的同志珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，努力做到以下幾點(diǎn)：

一要明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求，及時(shí)了解財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，熟練掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法，開(kāi)闊視野，博采眾長(zhǎng)，為創(chuàng)造性開(kāi)展財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

二要結(jié)合自身崗位的實(shí)際和特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)作用，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，集中精力，虛心聽(tīng)講，認(rèn)真思考和討論，做好筆記，真正弄懂弄通每一個(gè)問(wèn)題，并自覺(jué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，推動(dòng)本職工作再上新臺(tái)階。

三要模范遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度。每一位財(cái)務(wù)管理人員，都必須把遵紀(jì)守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

同志們，隨著深圳農(nóng)村城市化的進(jìn)程不斷推進(jìn)，社區(qū)一級(jí)的財(cái)務(wù)工作顯得日益重要，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視和做好社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，希望參加培訓(xùn)的同志珍惜此次難得的機(jī)會(huì)，靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并學(xué)以致用，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勤懇懇、一絲不茍的工作作風(fēng)，全面客觀、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，為我街道的穩(wěn)定和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，祝培訓(xùn)班圓滿成功!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

財(cái)務(wù)培訓(xùn)講話稿3

很高興今天有機(jī)會(huì)和大家一起聊聊關(guān)于財(cái)務(wù)的話題。其實(shí)關(guān)于財(cái)務(wù)流程的培訓(xùn)我們?cè)诠ぷ髦幸呀?jīng)有了很多的交流，比如結(jié)算、收款、報(bào)銷(xiāo)、預(yù)算的編制等等，這些都是技術(shù)上的事情。小陳、小李已經(jīng)做好了貨款結(jié)算手續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)模板、銷(xiāo)售合同、交款小票填寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)模板，就像當(dāng)初小鐘給大家做的報(bào)銷(xiāo)手續(xù)模板，小李轉(zhuǎn)發(fā)給大家的預(yù)算表格一樣，大家可以看看，和她們多多溝通，一般常規(guī)的問(wèn)題她們都可以幫助大家處理的。今天我和大家聊聊為什莫要這麼做，也就是財(cái)務(wù)部的理由，包括報(bào)銷(xiāo)，結(jié)款，預(yù)算，但愿大家理解，這樣以后我們可以更有深度的溝通。

以前會(huì)計(jì)學(xué)中有一個(gè)可驗(yàn)證性的基本要求，現(xiàn)在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不怎么提了，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)可靠性和相關(guān)性，他們排在會(huì)計(jì)四大首要質(zhì)量要求的第一位、第二位。當(dāng)然，這些都是所謂的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，說(shuō)白了，就是我們財(cái)務(wù)部說(shuō)的話經(jīng)不經(jīng)得起檢驗(yàn)，所反映的收入成本，資產(chǎn)情況是不是可靠的、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況是不是相關(guān)的？子公司財(cái)務(wù)有監(jiān)督子公司運(yùn)營(yíng)的職能，也有被集團(tuán)財(cái)務(wù)部監(jiān)督的義務(wù)，為什麼要求大家按照財(cái)務(wù)流程辦理財(cái)務(wù)事宜？會(huì)計(jì)也好，財(cái)務(wù)也好，其實(shí)就是一門(mén)經(jīng)濟(jì)語(yǔ)言，報(bào)表上的所有項(xiàng)目就是財(cái)務(wù)使用的字詞句，怎么使用這些字詞句？財(cái)務(wù)制度就是會(huì)計(jì)語(yǔ)言的語(yǔ)法，所以我們希望參與子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的大家一起遵守這些語(yǔ)法，這樣財(cái)務(wù)部才可以寫(xiě)出符合邏輯的會(huì)計(jì)語(yǔ)言，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)明白我們的情況，更好的指導(dǎo)我們前進(jìn)！

結(jié)算中大家有一個(gè)困惑，就是授權(quán)書(shū)，我們?yōu)槭颤N堅(jiān)持，還審核得非常嚴(yán)厲？這個(gè)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)法學(xué)中有關(guān)債權(quán)債務(wù)的法律規(guī)定，也關(guān)系到我們的財(cái)務(wù)甚至法律風(fēng)險(xiǎn)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，李經(jīng)理星期一借了我一百塊錢(qián)，我星期二借了小侯一百塊錢(qián)，星期三或者好幾個(gè)月后李經(jīng)理找我還錢(qián)來(lái)了，正好小侯也在，我說(shuō)李經(jīng)理你直接把錢(qián)給小侯吧（我也拖了小侯好幾個(gè)月沒(méi)還錢(qián)），小侯可能笑笑，甚么也不說(shuō)，就把錢(qián)收了，李經(jīng)理卻一定會(huì)加一句：“葡萄，我們兩清啦！”呵呵，為什莫？李經(jīng)理肯定要確認(rèn)一下我同意以后不再找他要錢(qián)了（他是不會(huì)關(guān)心我和小侯之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系的，這點(diǎn)很重要！），這是甚么意思？我同意他直接把錢(qián)給小侯了，我同意了就是授權(quán)了，雖然是口頭的（當(dāng)然啊，企業(yè)是需要書(shū)面的）。同樣，如果李經(jīng)理星期一借了我一百塊錢(qián)，我星期二借了小侯一百塊錢(qián)，星期三甚至過(guò)了好幾個(gè)月李經(jīng)理都沒(méi)有來(lái)找我還錢(qián)，我也一直不給小侯還錢(qián)，這時(shí)侯我對(duì)小侯說(shuō)：“李經(jīng)理還欠我一百元呢，你直接找他要錢(qián)吧，我們兩清了。”當(dāng)然可能因?yàn)槲沂切『钌纤?，她不好說(shuō)甚么，但是也許會(huì)嘀咕啊，李經(jīng)理都窮瘋了，我才不去找他要錢(qián)呢！何況你不先給李經(jīng)理打電話，我怎么好意思去找李經(jīng)理要錢(qián)？呵呵，這個(gè)時(shí)侯問(wèn)題出來(lái)了，小侯擔(dān)心李經(jīng)理的償債能力，或者擔(dān)心李經(jīng)理有錢(qián)也不給她！本質(zhì)上她是不愿意同意的！她甚至可能說(shuō)：“葡萄經(jīng)理，我試試吧，要是李經(jīng)理耍賴不還，你一周內(nèi)還錢(qián)給我??！”呵呵，這就又涉及到一個(gè)債的擔(dān)保問(wèn)題了，以后有機(jī)會(huì)大家再聊吧。

同樣一件事情，為什麼結(jié)果不一樣呢？關(guān)鍵是我選擇的說(shuō)話對(duì)象不一樣（顯然后一種選擇我加入了自己的利益思考，但是小侯也不傻）。第一種情況，我是李經(jīng)理的債權(quán)人，我要求他直接付款給我的債權(quán)人小侯，這個(gè)時(shí)侯，我同意就可以了，我的債權(quán)人小侯無(wú)需表達(dá)同意的意思（她就等著收錢(qián)好了，李經(jīng)理不給再找我要，債的擔(dān)保啊！），第二種情況，我要求我的債權(quán)人小侯直接向我的債務(wù)人李經(jīng)理索取款項(xiàng)，那么這個(gè)時(shí)侯我必須征得我的債權(quán)人小侯的同意（她必須相信李經(jīng)理會(huì)給她錢(qián)她才會(huì)同意，否則她還會(huì)找我，同樣債的擔(dān)保），我必須同時(shí)通知我的債務(wù)人李經(jīng)理（也可以理解為李經(jīng)理取得我的授權(quán)，也就是小侯疑惑的我沒(méi)有先給李經(jīng)理打電話）。

不知道大家理解到這兩種情況的差別沒(méi)有？這是經(jīng)濟(jì)法學(xué)中關(guān)于債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓的一個(gè)基本原理。關(guān)于授權(quán)書(shū)和相關(guān)票據(jù)的技術(shù)問(wèn)題，限于時(shí)間，就不多說(shuō)了，大家可以和小陳多溝通（我相信她理解了我所說(shuō)的），也可以和我直接溝通，我們下來(lái)細(xì)聊。

還有一個(gè)預(yù)算問(wèn)題，大家都有點(diǎn)郁悶，未來(lái)會(huì)怎麼花錢(qián)我哪知道??？有句網(wǎng)絡(luò)名言：“如果歷史可以重復(fù)，我們都是偉人！”偉人之所以偉大，就是在于他偉大的預(yù)見(jiàn)性。如果我們帶著現(xiàn)在的歷史知識(shí)回到公元208年，我們都會(huì)知道赤壁之戰(zhàn)是劉備孫權(quán)勝利了，我們都可以成為諸葛亮周瑜的，只是很可惜，我們晚了1800年，沒(méi)有趕上??！

預(yù)算制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中很重要的組成部分，我們集團(tuán)也是迄今為止我個(gè)人所見(jiàn)過(guò)，將預(yù)算執(zhí)行到近乎苛刻而完美的唯一單位！預(yù)算不是要求大家計(jì)算每一分錢(qián)，也不是要求大家可以未卜先知，但是一般例行而常規(guī)的事項(xiàng)，希望大家隨時(shí)在意留心！一個(gè)企業(yè)的生命力，在于經(jīng)營(yíng)奇異和成本領(lǐng)先，如果說(shuō)和是我們的經(jīng)營(yíng)奇異，預(yù)算制度則最大限度的保證了我們的成本領(lǐng)先！集團(tuán)財(cái)務(wù)部的這個(gè)政策應(yīng)該是有效而且讓人稱道的。預(yù)算的問(wèn)題，希望大家可以及時(shí)和小李、小鐘溝通，方便她們的資金申請(qǐng)安排，也方便小侯編制預(yù)算分析和報(bào)表列報(bào)。但愿大家的思維可以一直向前?。ó?dāng)然不僅僅是財(cái)務(wù)預(yù)算?。?/p>

好了，我的時(shí)間到了，感謝大家聽(tīng)我說(shuō)話。但愿我們可以一起，把我們的事情做到我們就可以做到的最好！謝謝大家，也非常期待的歡迎大家，來(lái)財(cái)務(wù)部和我們繼續(xù)交流！

第14篇 財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿精選

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿一：

同志們：

今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī)，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。

下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元，超計(jì)劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。

二是開(kāi)展了“小金庫(kù)”治理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作辦公室的表?yè)P(yáng)。

三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬(wàn)元。通過(guò)檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視，存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過(guò)度依賴的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位，二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在不會(huì)下賬、亂下賬行為，對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個(gè)別單位由于人員缺少，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，財(cái)務(wù)組織不完善。

對(duì)于存在的問(wèn)題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問(wèn)題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。

二、突出重點(diǎn)，加大力度，務(wù)求20xx年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來(lái)。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，對(duì)人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基矗

四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。

(二)突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì)，摸清家底，核實(shí)盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開(kāi)展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》，本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門(mén)開(kāi)展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門(mén)要對(duì)本部門(mén)及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。

要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門(mén)審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門(mén)加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)?；?、制度化。

(三)多措并舉，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處

一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)檢查，主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。

二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專(zhuān)項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面，查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)審計(jì)問(wèn)題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法，通過(guò)目標(biāo)考核，推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們，回顧20xx年，通過(guò)我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望20xx年，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話稿二：

省藥品監(jiān)管局新班子組建兩年來(lái),系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,工作有了很大起色,有效地推動(dòng)了我省藥監(jiān)系統(tǒng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階，在體制改革方面,順利完成了三級(jí)機(jī)構(gòu)組建任務(wù),全系統(tǒng)辦公條件、執(zhí)法裝備都有了很大改善,干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理。在市場(chǎng)整治方面,查處了一批涉及面廣、數(shù)額大、影響惡劣的大案要案,集中整治了一批非法藥品市場(chǎng),有力地規(guī)范了藥品市場(chǎng)秩序。在藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管方面,積極實(shí)施gmp、gsp認(rèn)證,規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)行為;大膽創(chuàng)新監(jiān)管方式,降低了藥品流通市場(chǎng)準(zhǔn)入的門(mén)檻,讓老百姓得到了實(shí)惠。在促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,按照監(jiān)幫促相結(jié)合的方針,積極改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。在食品安全監(jiān)管方面,牽頭組織制定了食品藥品放心工程實(shí)施方案,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)食品安全問(wèn)題進(jìn)行綜合治理。特別要指出的是,在去年抗擊非典斗爭(zhēng)中,藥監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工表現(xiàn)出了高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,把防治非典作為壓倒一切的重中之重工作,加大了市場(chǎng)整治的力度,開(kāi)辟了快速審批綠色通道,配合做好藥械采購(gòu)和儲(chǔ)備任務(wù),確保了防治非典藥品的質(zhì)量,保證了供應(yīng),穩(wěn)定了物價(jià),為我省取得抗非典階段性勝利作出積極的貢獻(xiàn)。

對(duì)今年的工作,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀,明確肩負(fù)的歷史使命,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感

黨的xx屆三中全會(huì)提出了“堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”的戰(zhàn)略部署。xx多次強(qiáng)調(diào)“群眾利益無(wú)小事”。吳儀副在全國(guó)食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議上提出:“食品藥品直接關(guān)系人民群眾的身體健康和生命安全,是一件天大的事。”可以說(shuō),做好食品藥品監(jiān)管工作,保障人民群眾的身體健康和生命安全,是藥監(jiān)系統(tǒng)一項(xiàng)光榮而艱巨的歷史使命。大家一定要牢記宗旨意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,以扎實(shí)的工作作風(fēng),履行新職能,迎接新挑戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)新局面。

二、依法監(jiān)管,標(biāo)本兼治,著力整頓和規(guī)范好藥品市場(chǎng)秩序

整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序,這是黨中央、國(guó)務(wù)院確定的重要工作任務(wù),藥監(jiān)系統(tǒng)要根據(jù)自身的職能,抓緊、抓好、抓實(shí),抓出成效。一是要突出重點(diǎn),繼續(xù)嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品行為。凡是涉及到藥品質(zhì)量的問(wèn)題,不管阻力有多大,不管難度有多大,必須打狠、打準(zhǔn)、打死,絕不能讓假劣藥品坑害老百姓,絕不能讓假劣藥品影響到浙江醫(yī)藥市場(chǎng)的聲譽(yù)，二是要擴(kuò)大成果。今年要繼續(xù)推進(jìn)食品藥品放心工程,抓住重點(diǎn)產(chǎn)品和關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力開(kāi)展食品藥品專(zhuān)項(xiàng)整治。三是要加強(qiáng)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制,并加以完善。同時(shí),要進(jìn)一步健全巡查制、舉報(bào)制、警示制和處罰制,鼓勵(lì)社會(huì)力量介入監(jiān)管領(lǐng)域,讓違法犯罪分子無(wú)處藏身。

三、堅(jiān)持監(jiān)管重心下移,高度重視農(nóng)民用藥的問(wèn)題

保障農(nóng)民用上“安全、有效、價(jià)廉”的藥品,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的重要舉措,也是關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的大事。藥監(jiān)系統(tǒng)要在前幾年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)大力健全農(nóng)村藥品質(zhì)量監(jiān)管體系,逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)覆蓋農(nóng)村。同時(shí),要遵循市場(chǎng)機(jī)制,鼓勵(lì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)向農(nóng)村延伸,開(kāi)展連鎖配送。全省藥品監(jiān)管系統(tǒng)要根據(jù)我省農(nóng)村的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓好農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房的規(guī)范化建設(shè),保障農(nóng)民的用藥質(zhì)量,在農(nóng)村用藥規(guī)范方面走出一條具有浙江特色的路子來(lái)。

四、高舉服務(wù)大旗,創(chuàng)新監(jiān)管方式

全省藥監(jiān)系統(tǒng)要繼續(xù)堅(jiān)持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針,一是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保質(zhì)保量地做好gmp、gsp等認(rèn)證工作,提高藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理水平,確保藥品質(zhì)量。二是要促進(jìn)現(xiàn)代市場(chǎng)體系建設(shè),進(jìn)一步打破條塊分割、地區(qū)封鎖、市場(chǎng)壟斷,為藥品流通和生產(chǎn)要素流動(dòng)創(chuàng)造公開(kāi)、公平、公正的發(fā)展環(huán)境。三是要夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范行為,大力推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)。對(duì)有違法記錄、信用不良的企業(yè),要利用藥監(jiān)信息網(wǎng)和新聞媒體進(jìn)行警示,在全行業(yè)營(yíng)造“守信光榮、失信可恥”的氛圍。要依法嚴(yán)厲查處違法失信的經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)制假售假、違法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)重失信的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者,要加大查處力度,絕不姑息手軟。四是要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我省醫(yī)藥企業(yè)總體發(fā)展形勢(shì)不錯(cuò),但也要看到我省藥品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng),大部分以仿制藥為主,高層次人才比較缺乏,國(guó)際化程度還不高等方面的差距和薄弱環(huán)節(jié)。藥監(jiān)系統(tǒng)要發(fā)揮好監(jiān)管優(yōu)勢(shì),積極牽線搭橋,引導(dǎo)企業(yè)提高科技水平。當(dāng)前,重點(diǎn)要圍繞省委、省政府確定的“走新型工業(yè)化道路,打造先進(jìn)制造業(yè)基地”的戰(zhàn)略部署,配合有關(guān)職能部門(mén),建設(shè)好化學(xué)原料藥基地、生物醫(yī)藥及天然藥物基地等,促進(jìn)我省醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變。

五、夯實(shí)基礎(chǔ),抓好隊(duì)伍,強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)

近幾年來(lái),全省藥監(jiān)系統(tǒng)建設(shè)上了一個(gè)大的臺(tái)階,但各地的基層藥品監(jiān)管局的基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)費(fèi)保障、執(zhí)法裝備、服務(wù)水平等方面發(fā)展還不平衡,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的基層單位,其裝備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較簡(jiǎn)陋,要給予積極支持。要繼續(xù)抓好班子,帶好隊(duì)伍,全面貫徹干部任用條例,嚴(yán)格干部任用程序,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),選準(zhǔn)人、用好人。加大人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)力度,提高藥監(jiān)系統(tǒng)的整體監(jiān)管能力。要進(jìn)一步探索符合藥監(jiān)系統(tǒng)特點(diǎn)的反腐倡廉的新機(jī)制、新辦法,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹省委反腐倡廉防范體系實(shí)施意見(jiàn),著力構(gòu)建思想教育、審批認(rèn)證、市場(chǎng)稽查、干部管理、財(cái)務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、廉政激勵(lì)、廉政評(píng)價(jià)等八個(gè)方面的規(guī)范,從源頭上預(yù)防和治理腐敗問(wèn)題。全省藥監(jiān)系統(tǒng)干部職工要保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,保持勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),塑造好、維護(hù)好藥監(jiān)系統(tǒng)的良好形象。

第15篇 農(nóng)村財(cái)務(wù)管理講話

同志們：

這次全市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，是經(jīng)市委、市政府研究決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)交流我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)需要，進(jìn)一步安排部署全市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)。剛才，大家現(xiàn)場(chǎng)參觀了龍泉、姜屯、西崗3個(gè)鎮(zhèn)街農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作情況，并為龍泉街道村居會(huì)計(jì)委托代理中心暨公章監(jiān)督管理中心進(jìn)行揭牌；業(yè)河同志宣讀了《滕州市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》；西崗、姜屯、龍泉、洪緒4個(gè)鎮(zhèn)街分別就開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作作了很好地發(fā)言。這些經(jīng)驗(yàn)和做法各具特色，成效明顯，希望大家相互學(xué)習(xí)借鑒。下面，我就進(jìn)一步做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，講三個(gè)方面問(wèn)題。

一、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的緊迫感和責(zé)任感

近年來(lái)，全市上下尤其是農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線上的廣大干部職工，圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定大局，按照中央、省、市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有關(guān)法規(guī)政策，立足我市農(nóng)村實(shí)際，在推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理方面，從管理體制和運(yùn)作機(jī)制上，不斷進(jìn)行有益探索和嘗試，總結(jié)摸索出一套成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法，取得了良好效果。突出表現(xiàn)為以下幾方面特點(diǎn)：

（一）管理體系逐步健全。我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系，是在實(shí)踐中伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷建立完善起來(lái)的。自1953年設(shè)立會(huì)計(jì)輔導(dǎo)組，配備專(zhuān)門(mén)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員開(kāi)始，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展為以市經(jīng)管局、鎮(zhèn)街經(jīng)管站、村居會(huì)計(jì)三級(jí)為主的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理組織體系，全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)現(xiàn)有農(nóng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員1307人，負(fù)責(zé)全市1226個(gè)村居財(cái)務(wù)管理工作，已初步形成了上下齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)化格局。

（二）運(yùn)作機(jī)制日趨規(guī)范。在村級(jí)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作機(jī)制上，我市先后實(shí)行了農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制、村賬自我管理、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”等管理運(yùn)作模式。適應(yīng)新形勢(shì)要求，xx年8月份，在堅(jiān)持農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，全面推行了村居會(huì)計(jì)委托代理制。截止目前，全市已有西崗、姜屯、龍泉、洪緒、龍陽(yáng)、木石、級(jí)索、南沙河、東沙河、柴胡店、羊莊、界河、鮑溝、善南等14個(gè)鎮(zhèn)街建成了村居會(huì)計(jì)委托代理中心，并正式投入運(yùn)營(yíng)。依法簽訂委托代理協(xié)議村934個(gè)，累計(jì)代理村級(jí)資金2.7億元，代理資金余額2801萬(wàn)元，從而使全市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理步入了規(guī)范化管理軌道。

（三）制度建設(shè)不斷完善。自1988年國(guó)家財(cái)政部第一次頒發(fā)村集體經(jīng)濟(jì)組織《會(huì)計(jì)制度》和《財(cái)務(wù)制度》，推行新的會(huì)計(jì)核算制度開(kāi)始，我市在農(nóng)村財(cái)務(wù)制度建設(shè)、核算方法等方面，不斷進(jìn)行了探索和完善，先后實(shí)行了財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)、審計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)“雙代管”等管理制度；xx年全市推行了村級(jí)財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，整合規(guī)章制度，實(shí)行“三制一化”管理，xx年市紀(jì)委、監(jiān)察局、經(jīng)管局聯(lián)合下發(fā)了《村居財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》，龍山村被農(nóng)來(lái)部確定為“全國(guó)100個(gè)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范單位”。

（四）管理方法不斷創(chuàng)新。在加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，實(shí)行民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，積極推行現(xiàn)代化、微機(jī)化管理，xx年全市開(kāi)始推行了會(huì)計(jì)電算化記賬方法。截止目前，全市現(xiàn)有西崗、龍泉10個(gè)鎮(zhèn)街安裝了網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化，利用電腦微機(jī)處理賬務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)了市、鎮(zhèn)街、村居財(cái)務(wù)監(jiān)管信息化、網(wǎng)絡(luò)化。為規(guī)范村級(jí)經(jīng)濟(jì)行為，從源頭上堵塞漏洞，積極推行“陽(yáng)光村務(wù)”，實(shí)行村居公章由鎮(zhèn)街統(tǒng)一代管。目前，龍泉、界河、南沙河、柴胡店等4個(gè)鎮(zhèn)街，對(duì)173個(gè)村的公章，實(shí)行了統(tǒng)一代管，強(qiáng)化了村務(wù)工作監(jiān)管，有效促進(jìn)了村居基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)看到，我市農(nóng)村財(cái)務(wù)管理，依然存在著一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為：村級(jí)債務(wù)居高不下，截止xx年底，全市村級(jí)債務(wù)達(dá)3.9億元，平均每個(gè)村居負(fù)債36.8萬(wàn)元；有的村干部上任以后不償舊債，又舉新債，舊債未還新債又增；少數(shù)村居財(cái)務(wù)不公開(kāi)，決策不民主，賬簿、資金、公章交接不及時(shí)；有些村居公款招待、大吃大喝等非生產(chǎn)性支出嚴(yán)重超標(biāo)；村級(jí)會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定，造成了換不完的新手，理不完的亂賬；有些財(cái)務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善。這些問(wèn)題需要引起我們高度重視，認(rèn)真研究加以解決。為此，要求全市各級(jí)各部門(mén)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，從構(gòu)建和諧社會(huì)、加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的高度，充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要性和必要性，以高度的政治責(zé)任感和使命感，切實(shí)把農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作，抓緊抓好抓出成效。