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第1篇 歡迎省公司職工家屬慰問團講話稿
尊敬的桂團長、尊敬的職工家屬慰問團全體人員、女士們、先生們：
今天由省高發(fā)公司黨委、董事會、工會組織“送團圓、送親情、送溫暖下工地”職工家屬慰問團，來我驛陽公司進行慰問,在此，我代表驛陽公司全體干部職工和參建人員，對慰問團的到來，表示熱烈的歡迎！向省高發(fā)公司黨委、董事會、工會領導對我公司全體干部職工的關心、愛護、支持表示衷心的感謝！
我公司自今年6月9日正式接手承建河南省駐馬店至泌陽高速公路,對項目實施進行實質性管理三個月以來,經(jīng)過嚴密組織,合理運作,團結一心,協(xié)同作戰(zhàn),總體上已完全排除和解決了該項目前期遺留下來的諸多問題的障礙，使這一重點工程建設步入了正確軌道。全體員工齊心協(xié)力，奮勇拚搏，克服雨季帶來的施工困難,在短短的三個月時間內,已累計完成投資3.2億元,占年度投資8億元的40%。這些成績的取得,是省高發(fā)公司黨委、董事會、工會關心支持的結果,是諸位家屬傾心奉獻、全力支持的結果。
本項目由于工期短，任務重，我們于9月10日起又開展了“大干100天，完成5個億”活動，公司全體人員放棄了休假，顧不得同家人團聚，不辭辛勞的服務于一線。公司董事會也借此機會，請各位家屬通過實地參觀進一步了解高速公路，了解高速公路管理者的艱辛和工作的重要性，希望取得各位職工家屬最大的理解與支持；通過“送團圓、送親情、送溫暖下工地”活動，使我們廣大一線職工進一步感受省公司領導的關心和愛護，我們不斷提高認識，轉變觀念，變壓力為動力，努力工作，將公司承建的高速公路項目，保證按期完成任務，向高發(fā)公司、各位家屬交上一份滿意的答卷。
最后，我借此機會再次感謝高發(fā)公司黨委、董事會、工會領導對我公司的關心和愛護！祝大家萬事如意，身體健康，工作順利！
也祝愿各位職工家屬闔家團聚、幸福美滿！
謝謝！
第2篇 鐵路職工家屬講話
經(jīng)過與會代表的共同努力，公司一屆三次職工代表大會圓滿完成了各項議程和預定任務，馬上就要閉幕了。這次會議，是公司上下團結拼搏、求實苦干、實現(xiàn)xx年春運安全平穩(wěn)，路風可控、經(jīng)營效益同比增長，奪取全年工作“開門紅”，正以百倍的信心籌劃和迎戰(zhàn)今年各項工作這一關鍵時刻召開的。會議期間，代表們以高度的主人翁責任感，審議并通過了總經(jīng)理張雙友同志作的行政工作報告以及提交大會討論的各項重要決議，簽訂了集體合同和xx年經(jīng)營責任狀，認真聽取了每位公司領導的述職，并對公司領導班子成員進行了實事求是、客觀公正的民主評議，同時，還對公司xx年度先進集體和個人、公司“十佳營銷狀元”和“服務明星”進行了表彰。這是一次統(tǒng)一思想、堅定信心的大會，會議收到了預期效果。在此，我代表公司黨委，對會議的圓滿成功表示熱烈的祝賀，對各位代表和同志們的辛勤工作表示衷心的感謝！
剛剛過去的二○○九年，公司上下始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真落實“高標準、講科學、不懈怠”的要求，緊緊圍繞經(jīng)營、安全、建設、穩(wěn)定等重點工作任 務，抓住機遇，緊貼市場，頑強拼搏，克難攻堅，苦干實干，創(chuàng)新求變，克服重重困難，經(jīng)受嚴峻考驗，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，公司面貌發(fā)生巨大變化，經(jīng)濟 實力顯著增強，在進一步做大做強旅服事業(yè)、推進公司管理規(guī)范化、科學化進程中，各項工作實現(xiàn)了新的突破。正如張雙友總經(jīng)理在報告中講到的那樣：xx年，公司工作可圈可點，業(yè)績驕人，是多經(jīng)新一輪重組后旅服公司發(fā)展壯大的一年，是我們克服重重困難，經(jīng)受嚴峻考驗，取得豐碩成果的一年。公司黨委認為，我們之所以能夠取得這些來之不易的成績，得益于局黨委的正確領導；得益于我們通過深入學習實踐科學發(fā)展觀所形成的與時俱進，開拓創(chuàng)新的發(fā)展思路；得益于我們發(fā)揮黨組織、黨員先進性建設和狠抓干部執(zhí)行力建設；得益于我們堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，情為民所系、利為民所謀的群眾觀念；尤其重要的是，得益于公司廣大干部職工在各自不同的崗位上所展現(xiàn)出的奮力拼搏、克難攻堅，苦干實干的崇高精神。在此，我代表公司黨委，向各位職工代表并通過你們，向全公司廣大干部職工和家屬、離退休老同志們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
xx年，是公司上下進一步求實奮進，強化作為，進一步推動公司更好更快建設發(fā)展的關鍵時期。總經(jīng)理張雙友的行政工作報告深入分析了今年面臨的形勢任務，對xx年工作進行了全面部署，指明了當前和今后一個時期的努力方向，我相信，只要全公司干部職工認清肩負的責任和使命，立足本職，克難攻堅，充分發(fā)揮主力軍作用和發(fā)揚主人翁精神，不斷為公司建設發(fā)展做出新的貢獻，就一定能戰(zhàn)勝各種困難，實現(xiàn)大會確定的各項奮斗目標。根據(jù)大會的精神，結合公司的實際，在此，我講三點意見：
一、把握形勢，明確任務，切實增強推動公司更快更好發(fā)展的使命感責任感
當前，公司自組建開始現(xiàn)在進入第四個年頭，幾年來，我們頂住壓力，破解難題，尋找機遇，化危為機，在當年矛盾重重、舉步維艱的鐵路旅服市場中一步步站穩(wěn)了腳跟。成績來之不易，挑戰(zhàn)更在前頭，企業(yè)要發(fā)展，職工要幸福，我們就必須繼續(xù)把旅服公司做大做強，進一步推動實現(xiàn)公司發(fā)展的更好更快目標。能否完成這項歷史任務，關鍵要看我們能不能再一次地抓住機遇、乘勢而上、應對挑戰(zhàn)、克難攻堅，充分認識把握有利形勢，堅定樹立必勝信心。
總體來說，公司面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢是比較有利的：
首先，我們落實更好更快發(fā)展的大環(huán)境十分有利。不久前，中央“兩會”分析指出，盡管形勢錯綜復雜，但我國今年經(jīng)濟發(fā)展形勢將好于去年。在走過了新世紀以來最困難的xx年后，xx年中國經(jīng)濟將繼續(xù)保持企穩(wěn)回升的態(tài)勢，有望進入本世紀以來的第二輪高增長、低通脹的黃金增長周期。鐵路交通歷來是國家經(jīng)濟好壞的晴雨表，因為經(jīng)濟的復蘇，必然帶動人員的大流動，這對我們從事鐵路旅行服務工作的企業(yè)來講，無疑是十分有利的。
其次，我們落實更好更快發(fā)展的機遇前所未有。隨著國民經(jīng)濟的企穩(wěn)向好，國家從擴大內需的需求出發(fā)，正全面加快鐵路建設的拉動，路局管內一些新線、新站的逐步開通運營，武廣高鐵的正式啟用，地方政府滿足中部崛起需求的各項利好措施，也都為公司的業(yè)務擴展提供了發(fā)展的空間。武昌站改造完成后，經(jīng)過2年多的磨合，多元經(jīng)營現(xiàn)已進入穩(wěn)步發(fā)展期，為經(jīng)營效益今年再上臺階創(chuàng) 造了條件；武康二線隨州新站，武廣高鐵武漢站、咸寧站、赤壁北站，以及正在建設中的襄樊東站、宜昌東站等新建和改造項目，同樣為我們新增項目、擴大市場提 供了空間；與此同時，社會期盼的電話訂票機制試點建設有望今年在我局鋪開，也給公司轉變經(jīng)營方式、實現(xiàn)效益增長帶來了機會。面對前所未有的歷史機遇，慢發(fā) 展不行，不發(fā)展更不行，迫切要求我們提前介入，積極適應鐵路現(xiàn)代化發(fā)展趨勢，與時俱進，搶抓機遇，加快發(fā)展。
第三，我們落實更好更快發(fā)展的優(yōu)勢條件基本具備。公 司成立以來，公司班子帶領全體員工，認真按照迎難而上，堅忍不拔，鍥而不舍、百折不饒的企業(yè)精神和“精心謀事 潛心干事 坦蕩處事謹慎從事”的工作作風，奮力拼搏，搶前爭先，各項工作都取得了令人鼓舞的成績。在經(jīng)營管理、安全路風、班子建設、隊伍穩(wěn)定等方面，奠定了比較堅實 的基礎，達到了一個新的發(fā)展高度，為實現(xiàn)更好更快發(fā)展創(chuàng)造了條件。更為重要的是，在深入推進公司的好、快發(fā)展建設進程中，我們培育了精神，錘煉了隊伍，經(jīng) 受了考驗，形成了高標定位、科學發(fā)展、加快發(fā)展的共識，凝聚了上下同欲、眾志成城、克難攻堅的合力，這是我們最可貴的精神財富，是我們戰(zhàn)勝任何艱難險阻的 動力源泉。只要我們進一步振奮精神，乘勢而上、奮進不止，就一定能實現(xiàn)各項奮斗目標。
二、發(fā)揮職工代表作用，凝聚攻堅合力，確保xx年各項奮斗目標的實現(xiàn)
職工代表是職工隊伍的骨干、中堅和優(yōu)秀分子。做好xx年的工作、實現(xiàn)公司“更好更快發(fā)展”的目標，必須發(fā)揮職工代表的示范帶頭作用，團結全體職工迎難而上，奮力攻堅，形成推進公司更好更快發(fā)展的強大合力。每位職工代表都要強化“代表”意識，提高“代表”能力，發(fā)揮“代表”作用，認真學習宣傳、帶頭貫徹落實大會提出的各項措施要求，在深入推進公司更好更快建設中展現(xiàn)新作為。
一要爭做經(jīng)營創(chuàng)效的骨干。鄧小平說：發(fā)展是硬道理。我們說，創(chuàng)效就是公司發(fā)展的命脈，是解決一切問題和困難的關鍵所在。在推動實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展中，每位職工代表都要清醒地認清到肩負的職責和使命，在推動發(fā)展中奮勇當先，爭做骨干。要帶頭解放思想、轉變觀念，進一步深化“九破九立”教育活動，切實當好形勢任務的宣教員，廣泛宣傳公司發(fā)展面臨的新形勢、新情況和新舉措，幫助廣大職工認清形勢、堅定信心。要堅持在發(fā)展中促轉變，在轉變中求發(fā)展，始終以發(fā)展的眼光、改革的精神，破解難題、應對挑戰(zhàn)，以更大力度、更深層次推動管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。要堅定不移地走質量效益型發(fā)展之路，在強化經(jīng)營中發(fā)揮作用，最大限度地營銷創(chuàng)效，增收節(jié)支，并以此增強發(fā)展的后勁，在推動公司創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展、全面發(fā)展中再立新功，多作貢獻。
二要爭做提升素質的榜樣。職工代表是得到組織和群眾信任的工人階級中的優(yōu)秀分子，在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中，肩負著重要的責任、艱巨的任務和光榮的使命，與一般職工相比，對職工代表在思想素質、道德修養(yǎng)、知識水準、法律意識等各方面的要求更高。當前客運系統(tǒng),尤其是大型車站、高鐵車站商業(yè)開發(fā)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,車站設施的現(xiàn)代化水平迅速提高,多經(jīng)發(fā)展早已過了“搭一張柜臺、設一個通道就賺錢”的原始經(jīng)營模式，現(xiàn)在強調的是“硬件要舒適，軟件上檔次，服務講性價，形象要過硬”的規(guī)范管理和規(guī)模經(jīng)營。站車服務行業(yè)開發(fā)面臨著前所未有的大好機遇。廣大干部職工要順勢而上，不能逆勢而行。職工代表要帶頭學習知曉現(xiàn)代鐵路企業(yè)管理的基本知識，帶頭適應迅速發(fā)展的鐵路現(xiàn)代化進程，轉變站車經(jīng)營理念，堅決擯棄小店鋪、低檔次以及違規(guī)違法的經(jīng)營模式。要帶頭遵守鐵路客運、消防、安檢、食品衛(wèi)生等部門的規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。要帶頭為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，特別是在深化企業(yè)改革、擴大營銷規(guī)模、提升企業(yè)形象等方面要有所作為，在推動公司更好更快發(fā)展中做出貢獻。
三是要爭做維護穩(wěn)定的模范。和諧穩(wěn)定的環(huán)境，是我們促進更好更快發(fā)展的前提，也是廣大職工的利益所在。全體職工代表都要當好形勢任務的宣傳員、各種矛盾的調解員，要深入結合本單位、本部門實際，大力講清公司今年任務目標和實現(xiàn)目標的措施，引導職工群眾處理好國家利益、企業(yè)利益與個人利益的關系，長遠利益與眼前利益的關系，打牢迎難而上、全力增收的共同思想基礎。要充分發(fā)揮宣傳群眾、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，密切關注職工思想動態(tài)，堅持把宣傳教育與服務職工結合起來，既要真實、及時、準確地反映職工希望和要求，又要主動做好釋疑解惑、化解矛盾工作，維護好公司大局的穩(wěn)定。要強化和掌控好公司輿論導向，緊密圍繞全年工作任務重點和職工思想問題重點，有的放矢地做好任務宣傳和思想疏導工作。公司《武鐵旅服》報和《旅行服務網(wǎng)》作為公司輿論平臺，要積極為職工代表建言獻策和開展思想宣傳工作提供平臺和條件，不斷增強全員思想政治工作的針對性和時效性，為公司又好又快建設發(fā)展提供輿論和思想政治保證。
第3篇 春節(jié)干部職工家屬座談會講話稿
尊敬的家屬朋友們:
大地回春,萬象更新。值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹代表*****黨組向全體干部職工家屬致以節(jié)日誠摯的問候和新春美好的祝福!衷心感謝你們一直以來對家人的關心和理解,對*****的信任和厚愛,對地稅事業(yè)的關注和支持!回顧**地稅走過的歷程,我們邁出的每一步,取得的每一進步和成績都離不開你們的真誠理解和默默奉獻。下面,我從四個方面就**地稅局近年來的發(fā)展情況及現(xiàn)狀情況向各位簡要作一匯報。
一、基本情況
**區(qū)地方稅務局成立于1994年9月20日,現(xiàn)有在崗職工10xxxx,退休職工xxxx。其中女職工3xxxx,黨員6xxxx,大專以上文化程度7xxxx。機關內設四股兩室,下轄xxxx稽查局和1xxxx基層征收單位,負責全區(qū)3xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處的地方稅收征管工作,管理國有、集體、私營企業(yè)47xxxx,工商個體戶342xxxx,農業(yè)納稅人13.5xxxx戶。
二、成績與現(xiàn)狀 在市局、區(qū)委、政府的正確領導下,在全體稅務干部的艱辛努力下,在在座諸位的無私奉獻和大力支持下,我們深入貫徹黨的“十八”大精神,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持以組織收入為中心,依法治稅、從嚴治隊,努力提高征管質量和效率,大力推進信息化建設,以目標為牽引,以人才為基礎,以制度為保證,以法規(guī)為依據(jù),促進了稅收任務的連年超額完成。2022年,全區(qū)地稅系統(tǒng)共組織入庫各項地方收入4489.xxxx元,10xxxx完成稅收任務。其中各項稅收收入4225.xxxx元:地方工商稅收入336xxxx元,農業(yè)三稅(不農業(yè)稅附加)收入865.xxxx元;基金附加收入(含農業(yè)稅附加)264.xxxx元,為**經(jīng)濟社會的快速發(fā)展作出了較大貢獻。在市局組織的目標考核中,我局連續(xù)2年名列全市第一,局機關先后被評為省地稅系統(tǒng)文明單位、省檔案工作一級單位、市級文明單位、市綜治先進單位、市衛(wèi)生先進單位、行風建設合格單位、四好班子、先進財稅集體等等,榮立集體二等功一次,并年年受到區(qū)委、區(qū)政府表彰獎勵。
(一)抓隊伍,不斷提高整體作戰(zhàn)能力
一是強化共產主義教育,提高隊伍的思想政治素質
我們以培育“四有”地稅隊伍為目標,以“黨員先鋒工程”、“巾幗建功”等活動為載體,切實加強對干部職工的思想政治教育,提高隊伍的思想政治素質;我們以“創(chuàng)人民滿意單位”等八項活動為載體,不斷提升我區(qū)地稅干部的整體素質和整體形象;我們切實搞好文明細胞建設,積極參加社會公益活動,三年局機關熱心為教育、扶貧、婦女工作等社會公益事業(yè)捐款6.xxxx元。
黨風廉政建設方面,我們堅持標本兼治、綜合治理的工作方針,通過設置舉報信箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員等多種形式,自覺接受納稅人和社會各界的監(jiān)督。對職工進行正、反兩方面的廉政警示教育,做到“耐得住清苦、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”。針對隊伍中存在的苗頭和問題,我們教育先行,處理逗硬,對極少數(shù)違歸規(guī)違紀行為分別給予了誡勉談話、通報批評及行政警告處分,有力地維護了紀律的威嚴和系統(tǒng)的形象。
加強黨建工作,充分發(fā)揮黨員先鋒作用,結合機構設置的實際成立了局黨總支(下設xxxx支部),使我局的隊伍建設和黨組織管理更加系統(tǒng)、科學化,今年又被被區(qū)委、政府和市局授予黨建工作先進單位和“四好班子”稱號。
二是強化稅收業(yè)務培訓,提高隊伍的實際工作能力
