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集團(tuán)年會(huì)講話(huà)稿(3篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-08-29 07:09:23 查看人數(shù):3

集團(tuán)年會(huì)講話(huà)稿

第1篇 2022集團(tuán)年會(huì)講話(huà)稿

尊敬的xx董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁:

剛才,大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片,雖然制作還比較粗糙,但其中的片段,還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史,見(jiàn)證了xx的成長(zhǎng),感受了她的勃勃生機(jī),也讓我們更加憧憬她美好的未來(lái)!

剛剛過(guò)去的2022年,xx集團(tuán)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),穩(wěn)步開(kāi)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

全年銷(xiāo)售收入159億元,同比增長(zhǎng)40%;進(jìn)出口總額8. 89億美元,同比增長(zhǎng)4.68%。資產(chǎn)總額達(dá)165億元,同比增長(zhǎng)25%。利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)94.99%。

2022年,xx集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)大商品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略,渠道建設(shè)和內(nèi)外貿(mào)一體化建設(shè)初見(jiàn)成效;

xx地產(chǎn)在建項(xiàng)目基本按計(jì)劃推進(jìn),新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與土地儲(chǔ)備穩(wěn)步開(kāi)展;馬鞍山土地整理項(xiàng)目進(jìn)入收獲期;

合肥建工繼續(xù)實(shí)施“大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大客戶(hù)”戰(zhàn)略,規(guī)模與效益再上新臺(tái)階,對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)率顯著上升;

“走出去”戰(zhàn)略取得階段性成果。芝麻收購(gòu)轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場(chǎng),海外工程承包在阿爾及利亞又取得了進(jìn)展和提升;肯尼亞內(nèi)羅畢房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正式獲批;

金融投資板塊效益明顯,一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)收益良好;xx小貸獲批運(yùn)營(yíng),公司金融牌照進(jìn)一步豐富;創(chuàng)新發(fā)展期貨業(yè)務(wù),積極開(kāi)拓期貨業(yè)務(wù)新模式;種業(yè)運(yùn)營(yíng)基本確定了以水稻、小麥為主的經(jīng)營(yíng)方向。

2022年,集團(tuán)黨委換屆工作圓滿(mǎn)完成。新一屆黨委正式成立,為集團(tuán)公司未來(lái)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在剛剛過(guò)去的12月份,xx控股又完成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆工作,為公司的發(fā)展增添了新的活力和動(dòng)力。

這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)國(guó)貿(mào)集團(tuán)的精心指導(dǎo)、大力扶持,離不開(kāi)遠(yuǎn)航集團(tuán)董事長(zhǎng)桂四海先生、公司前任張維根董事長(zhǎng)的親切關(guān)懷,離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和離退休老同志的關(guān)心愛(ài)護(hù);這些成績(jī)的取得,更凝聚著廣大基層員工和中高層管理團(tuán)隊(duì)的智慧、辛勞和汗水。在這里,我代表公司高管團(tuán)隊(duì),向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。

2022年,歐美經(jīng)濟(jì)有緩慢復(fù)蘇的跡象,十八屆三中全會(huì)以來(lái),國(guó)家掀起了新一輪深化改革的浪潮,改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)能過(guò)剩和結(jié)構(gòu)問(wèn)題,但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。新的一年,我們一定要搶抓機(jī)遇,變中求進(jìn),用改革創(chuàng)新來(lái)沖破轉(zhuǎn)型升級(jí)中可能出現(xiàn)的困難與阻礙,實(shí)現(xiàn)xx的再次跨越發(fā)展。

2022年,我們的工作目標(biāo)是:銷(xiāo)售收入要確保完成150億元,力爭(zhēng)完成160億元;進(jìn)出口總額要確保完成9億美元,力爭(zhēng)完成10億美元;利潤(rùn)總額確保在2022年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)。這些任務(wù)十分艱巨,但我們要有信心、更要有決心完成這些任務(wù),為xx的轉(zhuǎn)型升級(jí),為國(guó)貿(mào)集團(tuán)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

我們的指導(dǎo)思想是:深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,突破傳統(tǒng)思維模式,積極推進(jìn)混合所有制改革,持續(xù)實(shí)施“五大戰(zhàn)略”,以“促規(guī)模、快周轉(zhuǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為方向,全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

我們的主要工作是:

一、醞釀、謀劃科學(xué)可行的集團(tuán)整體混合所有制改革方案

xx集團(tuán)在實(shí)行混合所有制方面嘗試較早,隨著黨的十八屆三中全會(huì)的召開(kāi),繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革又?jǐn)[上了我們的議事日程。我們將深入研究增資擴(kuò)股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購(gòu)、吸收合并等不同策略,反復(fù)論證,積極推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革,力求探索出適合x(chóng)x未來(lái)的發(fā)展之路。

此外,適時(shí)推進(jìn)新一輪職工股股改,把職工股向核心骨干員工傾斜,讓他們能更多地分享到公司的發(fā)展紅利。

二、業(yè)務(wù)板塊的重點(diǎn)工作

加快貿(mào)易產(chǎn)品線(xiàn)建設(shè),對(duì)各條產(chǎn)品線(xiàn)實(shí)行項(xiàng)目運(yùn)作制,制定分類(lèi)政策和措施,分類(lèi)考核,發(fā)揮考核指揮棒作用;搭建海外運(yùn)營(yíng)平臺(tái),對(duì)海外公司進(jìn)行分類(lèi)規(guī)劃,發(fā)揮海外公司的市場(chǎng)前沿作用;做實(shí)境外融資平臺(tái),擴(kuò)大融資渠道與融資規(guī)模,發(fā)揮境外融資的成本效益。最終實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的主業(yè)優(yōu)勢(shì)。

地產(chǎn)要加快銷(xiāo)售存量房,加速盤(pán)活存量資產(chǎn)。2022年,公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將迎來(lái)大建設(shè)年的到來(lái),全年累計(jì)的在建、開(kāi)工總面積達(dá)100多萬(wàn)方,地產(chǎn)業(yè)務(wù)要突出快節(jié)奏,盡快落實(shí)推進(jìn)“586戰(zhàn)略”和“1.5戰(zhàn)略”,實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快周轉(zhuǎn)。城市廣場(chǎng)大商業(yè)年底務(wù)必保證開(kāi)業(yè),臨沂紅星美凱龍要完成開(kāi)業(yè)籌備并帶動(dòng)整體商業(yè)物業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)。

要以申報(bào)特級(jí)資質(zhì)為契機(jī),倒逼建工業(yè)務(wù)提升技術(shù)水平、管理能力、人才培養(yǎng),尤其要提高對(duì)項(xiàng)目的管理能力。

金融投資業(yè)務(wù)今年將迎來(lái)底部機(jī)遇,要?jiǎng)?chuàng)新投資方式,拓展投資渠道,適度增加一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的投資規(guī)模,切實(shí)提高資本運(yùn)作能力。

此外,要?jiǎng)?chuàng)造條件,盡早實(shí)施對(duì)xx期貨和愛(ài)地農(nóng)業(yè)的增資擴(kuò)股。

面對(duì)日益復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境,如何在下一個(gè)五年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,從而打造百年強(qiáng)企,是當(dāng)前我們面臨且必須解決的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。我想,以下幾點(diǎn)值得我們關(guān)注:

1.關(guān)于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃

按照2008年制定的2009-2022年的五年規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo), 2022年目標(biāo)規(guī)模125億元,我們實(shí)際完成159億元,是2008年的5.5倍;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)際完成2008年的9倍。資產(chǎn)總額也從2008年的33億元增長(zhǎng)到165億元,增長(zhǎng)5倍。

公司圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。公司去年已著手制定第二輪五年規(guī)劃及遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃,新的宏偉藍(lán)圖正在繪就。咨詢(xún)公司提出了下一個(gè)5年+2年(2022-2022年)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略步驟。

戰(zhàn)略目標(biāo)是:到2022年,公司規(guī)模和效益要在2022年的基礎(chǔ)上翻兩番,形成以貿(mào)易為主業(yè),地產(chǎn)業(yè)務(wù)、建工業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展格局,成為充滿(mǎn)活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán)!

戰(zhàn)略步驟是:2022-2022年——穩(wěn)健而不保守,以規(guī)模提升和模式優(yōu)化為主,注重風(fēng)險(xiǎn)控制,在突破臨界點(diǎn)后(改善負(fù)債結(jié)構(gòu)、資源整合、模式構(gòu)建初步完成);2022-2022年——以轉(zhuǎn)型模式帶動(dòng)xx整體快速發(fā)展。

第一個(gè)五年規(guī)劃xx已完成量變,第二輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點(diǎn)更高,目標(biāo)更大,質(zhì)量更高,任務(wù)也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長(zhǎng),更需要發(fā)展質(zhì)量的提升,發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,管理思維的革新。

超常規(guī)的規(guī)劃,不能用常規(guī)的意識(shí)和做法,而是需要超常規(guī)的思維,要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,變革、創(chuàng)新商業(yè)模式,提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置,對(duì)人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進(jìn)行有效配置、高效整合,形成大戰(zhàn)略的駕馭力。

目標(biāo)讓人心潮澎湃,激動(dòng)人心,又覺(jué)遙不可及,不可想象。不管最終的目標(biāo)是多少,發(fā)展才是硬道理。要實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí),我們要打破墨守成規(guī)的思維,不走老路,不吃老本,不能躺在第一輪規(guī)劃的成功之上沾沾自喜;這也要求我們打破好大喜功的思維,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有底線(xiàn),保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應(yīng)遲鈍當(dāng)成穩(wěn)健,更不能把穩(wěn)健當(dāng)成能力不足的“遮羞布”,按照以上的戰(zhàn)略思維,祈求新規(guī)劃定得準(zhǔn)、行得通、做得到,實(shí)現(xiàn)xx的新夢(mèng)想、新跨越。

2.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)

xx人經(jīng)歷過(guò)苦難,跌落過(guò)谷底,經(jīng)受過(guò)考驗(yàn),創(chuàng)造過(guò)輝煌。xx人始終堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏,這些都源于xx人的積極進(jìn)取、獨(dú)具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓,把公司未來(lái)的使命、愿景、核心價(jià)值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中,把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂,以企業(yè)文化引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)新夢(mèng)想。

具體做法上,要讓抽象的企業(yè)文化變成實(shí)實(shí)在在的文化行為、文化行動(dòng),要把文化理念從或有或無(wú)的抽象概念,變成員工不由自主的自覺(jué)行動(dòng);在文化行動(dòng)上,要讓xx員工的一舉一動(dòng)、一言一行都映射出深刻的xx印記。

企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)全體員工的一次思想洗禮,要讓xx的核心價(jià)值觀的作用,成為管理者和員工的信仰,成為xx人的行為準(zhǔn)則和共同綱領(lǐng)。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

新一屆黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人上任以來(lái),針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè),尤其是黨員干部的作風(fēng)建設(shè),開(kāi)展了一系列行之有效的工作。xx這些年來(lái),企業(yè)規(guī)模大了,經(jīng)濟(jì)效益好了,職工收入高了,但脫離業(yè)務(wù)、脫離群眾的官僚作風(fēng),不思進(jìn)取、小富即安的享樂(lè)作風(fēng),也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺,這種作風(fēng)不遏制,xx的再次騰飛、轉(zhuǎn)型升級(jí)就是一句空話(huà)、一紙空文。

華為總裁任正非說(shuō)過(guò):“要讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火”。管理不能高高在上,不能遠(yuǎn)離前線(xiàn),不能紙上談兵。公司過(guò)去經(jīng)營(yíng)上許多重大的失誤,都是由于我們疏于具體業(yè)務(wù)的了解及監(jiān)管。因此,作風(fēng)建設(shè)對(duì)于快速發(fā)展的xx來(lái)說(shuō)尤為緊迫,要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風(fēng)建設(shè),要求全體員工牢記“三個(gè)一線(xiàn)”。

基層員工堅(jiān)守一線(xiàn)。廣大基層員工務(wù)必力戒拈輕怕重、作風(fēng)浮躁的思想,要對(duì)一線(xiàn)工作有正確的認(rèn)識(shí),要愛(ài)崗敬業(yè),扎根在一線(xiàn),沖鋒在一線(xiàn),奉獻(xiàn)在一線(xiàn),在境外工作的要耐得住寂寞,在省外工作的要經(jīng)得起考驗(yàn);吃得苦中苦,方為人上人,基層員工只有沉下去,才能浮上來(lái),只有在一線(xiàn)充分歷練,才能在公司茁壯成長(zhǎng),才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。

中層干部奔赴一線(xiàn)。公司廣大中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向,要活躍于田間地頭、倉(cāng)庫(kù)碼頭、工廠(chǎng)工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后,為人師表,率先垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同呼吸、共甘苦,打造狼狽組織的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

高管人員掌握一線(xiàn)。高管人員要把眼光放到業(yè)務(wù)一線(xiàn)上,要有洞若觀火的洞察力和預(yù)見(jiàn)力,要對(duì)業(yè)務(wù)一線(xiàn)的風(fēng)吹草動(dòng)心中有數(shù),要貼近工廠(chǎng),貼近客戶(hù),了解業(yè)務(wù),跟蹤檢查,提高重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程的參與度,提高重大業(yè)務(wù)的有效指導(dǎo)和管控能力;不能靠打電話(huà)了解業(yè)務(wù),聽(tīng)匯報(bào)開(kāi)展業(yè)務(wù),開(kāi)會(huì)議指揮業(yè)務(wù);高管人員要把眼光放到基層員工的身上,要有見(jiàn)微知著的判斷力和分析力,時(shí)刻了解基層員工的所思、所想、所求,時(shí)刻關(guān)心基層員工的冷暖、疾苦、困惑,與他們心連心,主動(dòng)幫他們克服困難,化解難題。

借用一家優(yōu)秀企業(yè)的“簡(jiǎn)字作風(fēng)”與大家共勉:出差調(diào)研輕車(chē)簡(jiǎn)從,文件會(huì)議精煉簡(jiǎn)短,人際關(guān)系簡(jiǎn)單純粹,管理方式簡(jiǎn)捷有效,辦事程序化繁為簡(jiǎn),評(píng)價(jià)規(guī)則簡(jiǎn)明一致。

最后,值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和xx集團(tuán)全體同仁新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,馬到成功!謝謝。

第2篇 集團(tuán)年會(huì)講話(huà)稿

集團(tuán)年會(huì)講話(huà)稿

尊敬的xx董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁:

剛才,大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片,雖然制作還比較粗糙,但其中的片段,還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史,見(jiàn)證了xx的成長(zhǎng),感受了她的勃勃生機(jī),也讓我們更加憧憬她美好的未來(lái)!

剛剛過(guò)去的2022年,xx集團(tuán)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),穩(wěn)步開(kāi)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

2022年,xx集團(tuán)繼續(xù)推進(jìn)大商品戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略,渠道建設(shè)和內(nèi)外貿(mào)一體化建設(shè)初見(jiàn)成效;

xx地產(chǎn)在建項(xiàng)目基本按計(jì)劃推進(jìn),新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與土地儲(chǔ)備穩(wěn)步開(kāi)展;馬鞍山土地整理項(xiàng)目進(jìn)入收獲期;

合肥建工繼續(xù)實(shí)施'大市場(chǎng)、大項(xiàng)目、大客戶(hù)'戰(zhàn)略,規(guī)模與效益再上新臺(tái)階,對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)率顯著上升;

'走出去'戰(zhàn)略取得階段性成果。芝麻收購(gòu)轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場(chǎng),海外工程承包在阿爾及利亞又取得了進(jìn)展和提升;肯尼亞內(nèi)羅畢房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正式獲批;

金融投資板塊效益明顯,一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)收益良好;xx小貸獲批運(yùn)營(yíng),公司金融牌照進(jìn)一步豐富;創(chuàng)新發(fā)展期貨業(yè)務(wù),積極開(kāi)拓期貨業(yè)務(wù)新模式;種業(yè)運(yùn)營(yíng)基本確定了以水稻、小麥為主的經(jīng)營(yíng)方向。

這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)國(guó)貿(mào)集團(tuán)的精心指導(dǎo)、大力扶持,離不開(kāi)遠(yuǎn)航集團(tuán)董事長(zhǎng)桂四海先生、公司前任張維根董事長(zhǎng)的親切關(guān)懷,離不開(kāi)社會(huì)各界的大力支持和離退休老同志的關(guān)心愛(ài)護(hù);這些成績(jī)的取得,更凝聚著廣大基層員工和中高層管理團(tuán)隊(duì)的智慧、辛勞和汗水。在這里,我代表公司高管團(tuán)隊(duì),向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。

2022年,歐美經(jīng)濟(jì)有緩慢復(fù)蘇的跡象,十八屆三中全會(huì)以來(lái),國(guó)家掀起了新一輪深化改革的浪潮,改革紅利將逐步釋放。盡管宏觀經(jīng)濟(jì)存在產(chǎn)能過(guò)剩和結(jié)構(gòu)問(wèn)題,但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。新的一年,我們一定要搶抓機(jī)遇,變中求進(jìn),用改革創(chuàng)新來(lái)沖破轉(zhuǎn)型升級(jí)中可能出現(xiàn)的困難與阻礙,實(shí)現(xiàn)xx的再次跨越發(fā)展。

我們的指導(dǎo)思想是:深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,突破傳統(tǒng)思維模式,積極推進(jìn)混合所有制改革,持續(xù)實(shí)施'五大戰(zhàn)略',以'促規(guī)模、快周轉(zhuǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益'為方向,全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

我們的主要工作是:

一、醞釀、謀劃科學(xué)可行的集團(tuán)整體混合所有制改革方案

xx集團(tuán)在實(shí)行混合所有制方面嘗試較早,隨著黨的十八屆三中全會(huì)的召開(kāi),繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革又?jǐn)[上了我們的議事日程。我們將深入研究增資擴(kuò)股、吸引新的戰(zhàn)略投資者、反向并購(gòu)、吸收合并等不同策略,反復(fù)論證,積極推進(jìn)集團(tuán)整體混合所有制改革,力求探索出適合x(chóng)x未來(lái)的發(fā)展之路。

此外,適時(shí)推進(jìn)新一輪職工股股改,把職工股向核心骨干員工傾斜,讓他們能更多地分享到公司的發(fā)展紅利。

二、業(yè)務(wù)板塊的重點(diǎn)工作

加快貿(mào)易產(chǎn)品線(xiàn)建設(shè),對(duì)各條產(chǎn)品線(xiàn)實(shí)行項(xiàng)目運(yùn)作制,制定分類(lèi)政策和措施,分類(lèi)考核,發(fā)揮考核指揮棒作用;搭建海外運(yùn)營(yíng)平臺(tái),對(duì)海外公司進(jìn)行分類(lèi)規(guī)劃,發(fā)揮海外公司的市場(chǎng)前沿作用;做實(shí)境外融資平臺(tái),擴(kuò)大融資渠道與融資規(guī)模,發(fā)揮境外融資的成本效益。最終實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的主業(yè)優(yōu)勢(shì)。

地產(chǎn)要加快銷(xiāo)售存量房,加速盤(pán)活存量資產(chǎn)。2022年,公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將迎來(lái)大建設(shè)年的到來(lái),全年累計(jì)的在建、開(kāi)工總面積達(dá)100多萬(wàn)方,地產(chǎn)業(yè)務(wù)要突出快節(jié)奏,盡快落實(shí)推進(jìn)'586戰(zhàn)略'和'1.5戰(zhàn)略',實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快周轉(zhuǎn)。城市廣場(chǎng)大商業(yè)年底務(wù)必保證開(kāi)業(yè),臨沂紅星美凱龍要完成開(kāi)業(yè)籌備并帶動(dòng)整體商業(yè)物業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)。

要以申報(bào)特級(jí)資質(zhì)為契機(jī),倒逼建工業(yè)務(wù)提升技術(shù)水平、管理能力、人才培養(yǎng),尤其要提高對(duì)項(xiàng)目的管理能力。

金融投資業(yè)務(wù)今年將迎來(lái)底部機(jī)遇,要?jiǎng)?chuàng)新投資方式,拓展投資渠道,適度增加一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的投資規(guī)模,切實(shí)提高資本運(yùn)作能力。

此外,要?jiǎng)?chuàng)造條件,盡早實(shí)施對(duì)xx期貨和愛(ài)地農(nóng)業(yè)的增資擴(kuò)股。

面對(duì)日益復(fù)雜多變的外部市場(chǎng)環(huán)境,如何在下一個(gè)五年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,從而打造百年強(qiáng)企,是當(dāng)前我們面臨且必須解決的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。我想,以下幾點(diǎn)值得我們關(guān)注:

1.關(guān)于新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略目標(biāo)是:到2022年,公司規(guī)模和效益要在2022年的基礎(chǔ)上翻兩番,形成以貿(mào)易為主業(yè),地產(chǎn)業(yè)務(wù)、建工業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的多元化發(fā)展格局,成為充滿(mǎn)活力與希望、生態(tài)與和諧的多元化、國(guó)際化的企業(yè)集團(tuán)!

第一個(gè)五年規(guī)劃xx已完成量變,第二輪戰(zhàn)略規(guī)劃起點(diǎn)更高,目標(biāo)更大,質(zhì)量更高,任務(wù)也更重。這不僅僅是數(shù)量的增長(zhǎng),更需要發(fā)展質(zhì)量的提升,發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,管理思維的革新。

超常規(guī)的規(guī)劃,不能用常規(guī)的意識(shí)和做法,而是需要超常規(guī)的思維,要把改革創(chuàng)新作為發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,變革、創(chuàng)新商業(yè)模式,提升管理手段、優(yōu)化內(nèi)部資源配置,對(duì)人才、物流、現(xiàn)金流、信息流等一切資源進(jìn)行有效配置、高效整合,形成大戰(zhàn)略的駕馭力。

目標(biāo)讓人心潮澎湃,激動(dòng)人心,又覺(jué)遙不可及,不可想象。不管最終的目標(biāo)是多少,發(fā)展才是硬道理。要實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí),我們要打破墨守成規(guī)的思維,不走老路,不吃老本,不能躺在第一輪規(guī)劃的成功之上沾沾自喜;這也要求我們打破好大喜功的思維,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有底線(xiàn),保持穩(wěn)健的戰(zhàn)略取向。但不能把放棄創(chuàng)新、發(fā)展緩慢、反應(yīng)遲鈍當(dāng)成穩(wěn)健,更不能把穩(wěn)健當(dāng)成能力不足的'遮羞布',按照以上的戰(zhàn)略思維,祈求新規(guī)劃定得準(zhǔn)、行得通、做得到,實(shí)現(xiàn)xx的新夢(mèng)想、新跨越。

2.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)

xx人經(jīng)歷過(guò)苦難,跌落過(guò)谷底,經(jīng)受過(guò)考驗(yàn),創(chuàng)造過(guò)輝煌。xx人始終堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏,這些都源于xx人的積極進(jìn)取、獨(dú)具xx特色的企業(yè)文化。要提煉xx優(yōu)秀企業(yè)文化的精髓,把公司未來(lái)的使命、愿景、核心價(jià)值觀、員工行為規(guī)范植入到每一位員工的工作中,把企業(yè)文化做成企業(yè)靈魂,以企業(yè)文化引領(lǐng)xx實(shí)現(xiàn)新夢(mèng)想。

具體做法上,要讓抽象的企業(yè)文化變成實(shí)實(shí)在在的文化行為、文化行動(dòng),要把文化理念從或有或無(wú)的抽象概念,變成員工不由自主的自覺(jué)行動(dòng);在文化行動(dòng)上,要讓xx員工的一舉一動(dòng)、一言一行都映射出深刻的xx印記。

企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)全體員工的一次思想洗禮,要讓xx的核心價(jià)值觀的作用,成為管理者和員工的信仰,成為xx人的行為準(zhǔn)則和共同綱領(lǐng)。

3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

新一屆黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人上任以來(lái),針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè),尤其是黨員干部的作風(fēng)建設(shè),開(kāi)展了一系列行之有效的工作。xx這些年來(lái),企業(yè)規(guī)模大了,經(jīng)濟(jì)效益好了,職工收入高了,但脫離業(yè)務(wù)、脫離群眾的官僚作風(fēng),不思進(jìn)取、小富即安的享樂(lè)作風(fēng),也出現(xiàn)了苗頭。這種思想不扼殺,這種作風(fēng)不遏制,xx的再次騰飛、轉(zhuǎn)型升級(jí)就是一句空話(huà)、一紙空文。

華為總裁任正非說(shuō)過(guò):'要讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)呼喚炮火'.管理不能高高在上,不能遠(yuǎn)離前線(xiàn),不能紙上談兵。公司過(guò)去經(jīng)營(yíng)上許多重大的失誤,都是由于我們疏于具體業(yè)務(wù)的了解及監(jiān)管。因此,作風(fēng)建設(shè)對(duì)于快速發(fā)展的xx來(lái)說(shuō)尤為緊迫,要以一種踏石留印、抓鐵有痕的干勁抓作風(fēng)建設(shè),要求全體員工牢記'三個(gè)一線(xiàn)'.

基層員工堅(jiān)守一線(xiàn)。廣大基層員工務(wù)必力戒拈輕怕重、作風(fēng)浮躁的思想,要對(duì)一線(xiàn)工作有正確的認(rèn)識(shí),要愛(ài)崗敬業(yè),扎根在一線(xiàn),沖鋒在一線(xiàn),奉獻(xiàn)在一線(xiàn),在境外工作的要耐得住寂寞,在省外工作的要經(jīng)得起考驗(yàn);吃得苦中苦,方為人上人,基層員工只有沉下去,才能浮上來(lái),只有在一線(xiàn)充分歷練,才能在公司茁壯成長(zhǎng),才能在更重要的崗位上駕輕就熟、游刃有余。

中層干部奔赴一線(xiàn)。公司廣大中層干部要克服貪圖安逸、追求享受的不良傾向,要活躍于田間地頭、倉(cāng)庫(kù)碼頭、工廠(chǎng)工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后,為人師表,率先垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同呼吸、共甘苦,打造狼狽組織的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

高管人員掌握一線(xiàn)。高管人員要把眼光放到業(yè)務(wù)一線(xiàn)上,要有洞若觀火的洞察力和預(yù)見(jiàn)力,要對(duì)業(yè)務(wù)一線(xiàn)的風(fēng)吹草動(dòng)心中有數(shù),要貼近工廠(chǎng),貼近客戶(hù),了解業(yè)務(wù),跟蹤檢查,提高重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程的參與度,提高重大業(yè)務(wù)的有效指導(dǎo)和管控能力;不能靠打電話(huà)了解業(yè)務(wù),聽(tīng)匯報(bào)開(kāi)展業(yè)務(wù),開(kāi)會(huì)議指揮業(yè)務(wù);高管人員要把眼光放到基層員工的身上,要有見(jiàn)微知著的判斷力和分析力,時(shí)刻了解基層員工的所思、所想、所求,時(shí)刻關(guān)心基層員工的冷暖、疾苦、困惑,與他們心連心,主動(dòng)幫他們克服困難,化解難題。

借用一家優(yōu)秀企業(yè)的'簡(jiǎn)字作風(fēng)'與大家共勉:出差調(diào)研輕車(chē)簡(jiǎn)從,文件會(huì)議精煉簡(jiǎn)短,人際關(guān)系簡(jiǎn)單純粹,管理方式簡(jiǎn)捷有效,辦事程序化繁為簡(jiǎn),評(píng)價(jià)規(guī)則簡(jiǎn)明一致。

最后,值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和xx集團(tuán)全體同仁新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,馬到成功!謝謝。

第3篇 職教集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

職教集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(一):

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好!

在這個(gè)春意盎然,草長(zhǎng)鶯飛的季節(jié)里,我們相聚在美麗的東湖之畔,共商湖南農(nóng)業(yè)職業(yè)教育發(fā)展大計(jì)。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表湖南省農(nóng)業(yè)廳對(duì)百忙之中參加湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)年會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!向一直關(guān)心、支持我省農(nóng)業(yè)職業(yè)教育事業(yè)的各級(jí)各部門(mén)、各有關(guān)單位表示衷心的感謝!

2月1日,新華社全文播發(fā)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見(jiàn)》,這是中央一號(hào)文件連續(xù)第九年聚焦“三農(nóng)”。強(qiáng)調(diào)了“三農(nóng)”工作的重要地位。借著這股東風(fēng),湖南啟動(dòng)了“科技興農(nóng)富民行動(dòng)”,科技興農(nóng)富民行動(dòng)是按照中央1號(hào)文件精神和農(nóng)業(yè)部“科技促進(jìn)年”的要求,探索建立新型科技服務(wù)機(jī)制的重要措施,是持續(xù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的重要舉措。通過(guò)成立湖南省科技興農(nóng)富民專(zhuān)家服務(wù)團(tuán),派出50支科技服務(wù)隊(duì),組織1000名農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)家,服務(wù)100家龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織和種糧大戶(hù),建立100個(gè)科技服務(wù)點(diǎn),實(shí)施100項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成項(xiàng)目,建立100個(gè)核心示范基地,培訓(xùn)1萬(wàn)名農(nóng)技人員和100萬(wàn)名農(nóng)民,以行動(dòng)帶項(xiàng)目、以項(xiàng)目促行動(dòng),為湖南農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮提供科技支撐??梢哉f(shuō)這次活動(dòng),給我們農(nóng)業(yè)職業(yè)教育帶來(lái)了新的契機(jī),同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。

湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)成立三年多來(lái),大力推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué),在健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)、深化校企合作,專(zhuān)業(yè)主動(dòng)對(duì)接產(chǎn)業(yè)方面做了大量工作,集團(tuán)建設(shè)卓有成效。生物機(jī)電職院和福建連維太農(nóng)業(yè)有限公司共建的蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,填補(bǔ)了我省無(wú)專(zhuān)業(yè)種植胡蘿卜基地的空白。岳陽(yáng)職院與廣州凌凱集團(tuán)之間的校企專(zhuān)業(yè)共建合作,婁底職院與華南煤礦機(jī)械制造有限公司聯(lián)手共同打造產(chǎn)學(xué)研體的實(shí)體公司等等,這些校企合作實(shí)例,采取股份制合作方式,是對(duì)校企合作機(jī)制體制的新突破,是創(chuàng)新校企合作、工學(xué)結(jié)合辦學(xué)模式的一種有益探索,也是湖南職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)的一個(gè)亮點(diǎn)。

發(fā)展湖南農(nóng)業(yè)職業(yè)教育,任重道遠(yuǎn)。希望湖南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)的同志們進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),積極探索,大膽實(shí)踐,走工學(xué)結(jié)合路,按照由虛到實(shí),由淺入深,由小到大,由少到多的發(fā)展規(guī)律有效整合教育資源和企業(yè)資源,建立新型的產(chǎn)教結(jié)合紐帶,為湖南“四化兩型”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

預(yù)祝本次年會(huì)取得圓滿(mǎn)成功!

謝謝大家!

職教集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(二):

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

大家好!

很高興參加德州職業(yè)教育集團(tuán)20xx年年會(huì),受梁斌言處長(zhǎng)的委托,首先我代表省教育廳職成教處對(duì)集團(tuán)年會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!同時(shí),向一直關(guān)心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家們表示衷心的感謝!

今天,我來(lái)到美麗的德州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,和大家一道共襄德州職教集團(tuán)盛會(huì),與各位領(lǐng)導(dǎo)、教育專(zhuān)家、企業(yè)界精英共同探討職業(yè)教育改革發(fā)展大計(jì),感到無(wú)比榮幸。借此機(jī)會(huì),我想跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團(tuán)未來(lái)如何發(fā)展的問(wèn)題。

全省現(xiàn)有普通高等學(xué)校142所,其中本科院校66所,高職高專(zhuān)院校76所,普通本專(zhuān)科在校生169.85萬(wàn)人,高等教育毛入學(xué)率達(dá)到38.6%。高中階段普通高中565所,在校生170.5萬(wàn)人;中等職業(yè)教育學(xué)校799所,在校生140.2萬(wàn)人。職普比為4.5:5.5,接近1:1。

今年6月份,在北京召開(kāi)了全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議,這次會(huì)議是改革開(kāi)放以來(lái)召開(kāi)的第四次全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議。會(huì)前,作出重要指示,接見(jiàn)與會(huì)全體代表并作重要講話(huà),這充分表明黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)會(huì)議的重視程度是前所未有的;會(huì)議以中共中央、國(guó)務(wù)院名義印發(fā)了《關(guān)于加快現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的決定》《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx年)》,全面、系統(tǒng)地對(duì)未來(lái)幾年我國(guó)職業(yè)教育發(fā)展進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和細(xì)致安排,目標(biāo)之明確、任務(wù)之清楚、路徑之清晰均是前所未有。我總結(jié),這里面主要有三個(gè)方面的重要改革和突破的點(diǎn),跟大家重溫一下:一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),深化產(chǎn)教聯(lián)合校企合作,培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和技能型人才;二是加快推進(jìn)職業(yè)院校分類(lèi)招生考試或注冊(cè)入學(xué),以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會(huì)分開(kāi),甚至高職院??梢悦庠噷⒅械嚷殬I(yè)學(xué)校畢業(yè)生注冊(cè)入學(xué);三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學(xué)分的轉(zhuǎn)換,拓寬終身學(xué)習(xí)通道。通過(guò)這三個(gè)方面的改革和創(chuàng)新,我個(gè)人認(rèn)為將會(huì)帶來(lái)的訊息是:一是職業(yè)教育會(huì)作為一種類(lèi)型的教育成為未來(lái)發(fā)展的導(dǎo)向;二是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會(huì)是職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)和方向;三是校企合作、集團(tuán)化辦學(xué)將會(huì)成為未來(lái)我國(guó)職業(yè)教育改革空間的重要突破口。

同時(shí),我們要把加強(qiáng)和深化校企合作作為加快建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重中之重,推動(dòng)職業(yè)院校不斷擴(kuò)大合作規(guī)模,深化合作內(nèi)容,增強(qiáng)合作成效,實(shí)現(xiàn)校企深度合作、互利共贏。一是建立校企合作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。支持行業(yè)、企業(yè)與院校組建職業(yè)教育集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)教學(xué)聯(lián)盟,創(chuàng)新形式多樣的校企合作方式,鼓勵(lì)院校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案、建設(shè)專(zhuān)業(yè)、開(kāi)發(fā)課程,鼓勵(lì)冠名培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng),將企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為教學(xué)目標(biāo),增強(qiáng)教學(xué)針對(duì)性,提升教學(xué)品質(zhì)。到目前,我省建有9個(gè)省級(jí)職教集團(tuán),64個(gè)市級(jí)職教集團(tuán),省市職教集團(tuán)累計(jì)有500余所職業(yè)院校參加,20xx余家企業(yè)、29個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)和60余家科研機(jī)構(gòu)參與。全省成立了11個(gè)職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),啟動(dòng)了141個(gè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)方案的建設(shè)工作。二是建立統(tǒng)一的校企合作公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。在企業(yè)建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。發(fā)揮好現(xiàn)有1189家省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地作用,支持企業(yè)在學(xué)校建立工程技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心,合作開(kāi)展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。三是建立校企合作動(dòng)力機(jī)制。出臺(tái)了9項(xiàng)校企合作稅收優(yōu)惠政策。推行職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)制度,將學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)補(bǔ)貼和投保經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助范圍。通過(guò)這些措施,引導(dǎo)鼓勵(lì)職業(yè)院校圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,不斷優(yōu)化專(zhuān)業(yè)布局,建立校企合作長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的無(wú)縫對(duì)接,培養(yǎng)更多適合市場(chǎng)需求的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。

因此說(shuō),以全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議的召開(kāi)為標(biāo)志,我國(guó)職業(yè)教育迎來(lái)了新一輪改革發(fā)展的重大機(jī)遇。我希望德州職教集團(tuán)能夠借國(guó)家職教大發(fā)展的東風(fēng),大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,多出經(jīng)驗(yàn)。特別是在以下兩個(gè)方面大膽嘗試:一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng),參與人才評(píng)價(jià)的機(jī)制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產(chǎn)權(quán)制改革方面的集團(tuán)化辦學(xué)要大膽創(chuàng)新?,F(xiàn)在我們的集團(tuán)化辦學(xué)還只是一個(gè)松散的、聯(lián)盟式的,以后要走實(shí)體化的道路,使企業(yè)和學(xué)校更好地結(jié)合起來(lái),更好地融合在一起,朝著實(shí)體化的方向發(fā)展。

我相信在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體集團(tuán)理事單位的努力下,德州職教集團(tuán)一定能發(fā)展的越來(lái)越好,更上一層樓。

最后,預(yù)祝年會(huì)圓滿(mǎn)成功!祝同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,工作順利,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

職教集團(tuán)年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(三):

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

大家好!

很高興參加深圳第一職業(yè)教育集團(tuán)20xx年年會(huì),受范志剛局長(zhǎng)的委托,首先我代表市教育局對(duì)集團(tuán)年會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!同時(shí),向一直關(guān)心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!感謝眾多企業(yè)和企業(yè)界的朋友對(duì)深圳第一職教集團(tuán)的關(guān)心關(guān)注和支持,感謝第一職教集團(tuán)各成員單位、各理事單位為深圳當(dāng)前的職業(yè)教育空間改革所付出的努力,沒(méi)有在座的各位,就沒(méi)有深圳中等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展的今天。

借此機(jī)會(huì),我簡(jiǎn)單向各位通報(bào)一下20xx年深圳中等職業(yè)教育發(fā)展的情況。20xx年是“xx”期間深圳職教改革發(fā)展的重要時(shí)期。全年里所做的工作概括了以下五點(diǎn):

一、出臺(tái)了有關(guān)職業(yè)教育的重要政策。一是《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)職業(yè)教育校企合作的意見(jiàn)》和《深圳市教育局 深圳市人力資源和社會(huì)保障局 深圳市財(cái)政委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈深圳市職業(yè)教育校外公共實(shí)訓(xùn)基地認(rèn)定管理辦法〉的通知》,其中,政府對(duì)校企合作實(shí)行補(bǔ)貼的教育政策在國(guó)內(nèi)屬于首次,在省市一級(jí)屬全國(guó)首例,彰顯了政府對(duì)校企合作的支持和鼓勵(lì)。目前,已認(rèn)定首批15家校外公共實(shí)訓(xùn)基地。二是出臺(tái)了中等職業(yè)教育免學(xué)費(fèi)的政策。借國(guó)家關(guān)于職業(yè)教育免學(xué)費(fèi)政策的東風(fēng),深圳將整個(gè)中等職業(yè)教育一步到位推行免學(xué)費(fèi)。即不做戶(hù)口限制,只要符合“1+5”的條件即可享受免學(xué)費(fèi)。三是關(guān)于教育費(fèi)附加用于職業(yè)教育部分的管理辦法。深圳每年用于職業(yè)教育的附加費(fèi)達(dá)9億元,至今已累計(jì)20多億元,但由于沒(méi)有具體政策出臺(tái),這筆費(fèi)用無(wú)法順暢使用。現(xiàn)已與財(cái)委、人力資源局達(dá)成共識(shí),盡快出臺(tái)相關(guān)文件,此文件出臺(tái)后將對(duì)下一步的職業(yè)教育改革有利。

二、國(guó)家改革示范校建設(shè)進(jìn)展順利。國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校創(chuàng)建工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。市第一職校和寶安職校通過(guò)國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校省級(jí)驗(yàn)收,市第二職校和龍崗職校國(guó)家改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)方案和任務(wù)書(shū)通過(guò)教育部專(zhuān)家評(píng)審,同意正式實(shí)施。

三、國(guó)際化合作辦學(xué)和集團(tuán)化辦學(xué)再上新臺(tái)階。特別是集團(tuán)化辦學(xué),繼20xx年成立第一職教集團(tuán),20xx年成立龍崗職教集團(tuán),去年成立了寶安職教集團(tuán)、華強(qiáng)職教集團(tuán)、第二職教集團(tuán)。全國(guó)最新統(tǒng)計(jì)共兩百五十多個(gè)職教集團(tuán),深圳現(xiàn)有五個(gè)。

四、成功舉辦了全市職業(yè)院校技能大賽,組織參加全省、全國(guó)職業(yè)院校技能大賽,取得優(yōu)異成績(jī)。去年技能大賽共獲16個(gè)一等獎(jiǎng),在全國(guó)37個(gè)參賽單位中排第12位。

五、成人教育成果顯著,得到了國(guó)家的表彰。10月21日上午,聯(lián)合國(guó)教科文組織總干事伊琳娜?博科娃向我市頒發(fā)“全球全民閱讀典范城市”證書(shū),這是該組織授予全球城市關(guān)于全民閱讀的最高榮譽(yù)。深圳也是全球迄今唯一獲此殊榮的城市,市長(zhǎng)許勤親自代表深圳市赴北京接受證書(shū)。

今天借此機(jī)會(huì),也跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團(tuán)未來(lái)如何發(fā)展的問(wèn)題。

xx屆三中全會(huì)關(guān)于六十多項(xiàng)改革舉措中,涉及職業(yè)教育方面的有三個(gè)計(jì)劃。這里跟大家重溫一下:一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè),深化產(chǎn)教聯(lián)合校企合作,培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和技能型人才;二是加快推進(jìn)職業(yè)院校分類(lèi)招生考試或注冊(cè)入學(xué),以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會(huì)分開(kāi),甚至高職院校可以免試將中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生注冊(cè)入學(xué);三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學(xué)分的轉(zhuǎn)換,拓寬終身學(xué)習(xí)通道。通過(guò)這三個(gè)計(jì)劃,我個(gè)人認(rèn)為將會(huì)帶來(lái)改革的訊息:一是職業(yè)教育會(huì)作為一種類(lèi)型的教育成為未來(lái)發(fā)展的導(dǎo)向;二是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會(huì)出臺(tái)國(guó)家的政策;三是校企合作、集團(tuán)化辦學(xué)將會(huì)成為未來(lái)我國(guó)職業(yè)教育改革空間的重要突破口。

20xx年上半年即將召開(kāi)全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議,會(huì)上將推出一系列重要舉措,包括以中共中央國(guó)務(wù)院名義發(fā)一個(gè)關(guān)于加快職業(yè)教育發(fā)展的決定,我國(guó)職業(yè)教育將迎來(lái)新一輪改革的機(jī)遇。我希望第一職教集團(tuán)能夠借國(guó)家職教改革的東風(fēng),大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,多出經(jīng)驗(yàn)。特別是在以下兩個(gè)方面大膽嘗試:一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng),參與人才評(píng)價(jià)的機(jī)制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產(chǎn)權(quán)制改革方面的集團(tuán)化辦學(xué)要大膽創(chuàng)新?,F(xiàn)在我們的集團(tuán)化辦學(xué)還只是一個(gè)松散的、聯(lián)盟式的,以后要走實(shí)體化的道路,使企業(yè)和學(xué)校更好地結(jié)合起來(lái),更好地融合在一起,朝著實(shí)體化的方向發(fā)展。

我相信在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體集團(tuán)理事單位的努力下,深圳第一職教集團(tuán)一定能發(fā)展的越來(lái)越好,更上一層樓。

最后,預(yù)祝年會(huì)圓滿(mǎn)成功!祝同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,工作順利,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

集團(tuán)年會(huì)講話(huà)稿(3篇)

集團(tuán)年會(huì)講話(huà)稿尊敬的xx董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同仁:剛才,大屏幕上播放了xx的宣傳片樣片,雖然制作還比較粗糙,但其中的片段,還是讓我們重溫了xx發(fā)展的歷史,見(jiàn)證了xx的成…
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