房地產講話稿(15篇)

第1篇 在房地產開發(fā)工作會議上的講話稿

在房地產開發(fā)工作會議上的講話稿

同志們：這次全市房地產開發(fā)工作會議非常重要。剛才，建祥同志全面總結了去年房地產開發(fā)工作取得的成績，查找了問題，部署了今年的重點工作。下面，我就全市房地產開發(fā)工作，談幾點意見。

一、我市房地產開發(fā)工作面臨的形勢與基本任務隨著國民經濟發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，改善居住條件已經成為廣大群眾的迫切要求。通過深化城鎮(zhèn)住房制度改革，住房的社會化、市場化、商品化程度進一步增強，住房已經成為城鎮(zhèn)居民最大的消費商品，住宅產業(yè)成為拉動國民經濟的重要增長點。

當前我們面臨著良好的經濟發(fā)展宏觀環(huán)境。中央繼續(xù)堅持擴大內需的戰(zhàn)略方針，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，國民經濟每年都以7％以上的速度遞增。

我市去年gdp增長達到了13．7％的較高水平，為房地產市場的需求提供了經濟保障。同時，我市承辦奧運會帆船比賽，實施縮小南北差距和城市化戰(zhàn)略，以及加入wto帶來的投資熱潮，也都為全市房地產開發(fā)事業(yè)快速健康發(fā)展帶來了難得的機遇。

近幾年，在市委、市政府領導下，我市堅持發(fā)展和規(guī)范并行，管理和服務并重的方針，通過強化房地產開發(fā)項目管理、開發(fā)企業(yè)管理、商品房銷售管理，處置積壓房地產，嚴格市場準入與清出制度等一系列措施，全市房地產開發(fā)市場運行質量穩(wěn)步提高，市場秩序進一步好轉，為房地產業(yè)今后的發(fā)展打下了比較好的基礎。_____*年，我市房地產開發(fā)創(chuàng)出了歷史最好水平，全市完成房地產開發(fā)投資92.5億元，同比增長了37％，為全市經濟增長貢獻了近4個百分點。

機遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢，對全市房地產開發(fā)提出了新的任務要求。今后一段時期，房地產開發(fā)面臨著三大基本任務，一是圍繞促進經濟和社會發(fā)展的中心，保持房地產業(yè)持續(xù)興旺的發(fā)展態(tài)勢，不失時機地拉動經濟增長。

二是不斷滿足群眾日益增長的住房需求，為市民提供質量優(yōu)異、環(huán)境優(yōu)美、經濟適用的住房。三是規(guī)范產業(yè)發(fā)展，完善市場機制，促進房地產業(yè)產業(yè)化、現(xiàn)代化程度的提高。

二、認真開展整頓規(guī)范房地產開發(fā)經營市場秩序工作，優(yōu)化市場競爭環(huán)境房地產開發(fā)市場秩序的好壞，不僅是關系全市對外開放和經濟發(fā)展的經濟問題，更是涉及廣大人民群眾的切身利益，與群眾日常生活息息相關的政治問題。整頓規(guī)范房地產開發(fā)經營市場，是貫徹江總書記三個代表重要思想的具體體現(xiàn)，是房地產行業(yè)，自身發(fā)展的客觀要求，符合廣大消費者的切身利益,也是推動開發(fā)企業(yè)提高管理經營水平，實現(xiàn)自身發(fā)展的重要保證。

近幾年，我市堅持疏、堵結合的治理方針，在加大開發(fā)投資規(guī)模，提供優(yōu)質住宅產品和服務，改善城鎮(zhèn)人居環(huán)境，優(yōu)化住房消費環(huán)境等方面采取了一系列措施。同時，持續(xù)開展房地產市場執(zhí)法檢查，查處了一批違法違規(guī)的開發(fā)單位，使房地產開發(fā)市場秩序有了明顯好轉。

但實事求是地講，目前的市場秩序還遠沒有達到規(guī)范有序的理想狀況，房地產開發(fā)市場的一些老大難問題仍然存在，特別是不履行房地產開發(fā)經營程序，炒地皮、賣樓花，非法轉讓，利用村莊集體土地違法或變相開發(fā)經營房地產，搞虛假廣告欺騙消費者等問題，嚴重擾亂了房地產開發(fā)市場秩序，挫傷了部分開發(fā)企業(yè)的積極性，侵害了群眾的切身利益，損害了行業(yè)的形象，制約了房地產業(yè)的健康發(fā)展。對此，市委、市政府高度重視，明確提出要把整頓規(guī)范房地產開發(fā)市場，作為今年整頓規(guī)范市場經濟秩序的重點，標本兼治，正本清源，努力改善房地產開發(fā)的市場環(huán)境，為經濟和社會發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

按照這一思想，在制定今年房地產開發(fā)管理要點中，我們把這項工作列為各項工作的重中之重，決心下大力氣抓緊抓好，抓出成效。各部門、各單位，都要按照市政府和市建委統(tǒng)一部署，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強政治責任心和緊迫感，通力合作，盡職盡責地開展好各自分管的工作。

要加強對整頓規(guī)范開發(fā)市場工作的領導，堅持一把手負責制，做到認識到位、工作到位，措施到位，力求在解決影響市場秩序的關鍵環(huán)節(jié)上有所突破。各開發(fā)企業(yè)也都要正確對待整頰規(guī)范工作，樹立全市大局觀念，在首先搞好自我檢查與內部整頓的基礎上，積極配合好政府采取的各項行動。

(一)突出重點，嚴肅查處一批嚴重違法違規(guī)的典型案件當前，要抓住直接危害廣大人民群眾切身利益、社會反映強烈、群眾可參與程度高的問題，開展集中整治。本次整頓和規(guī)范開發(fā)經營市場的重點是：不履行房地產開發(fā)經營正常程序，規(guī)避肄合開發(fā)有關收費，非法炒地皮、炒樓花，無房地產開發(fā)經營資格交相從事房地產開發(fā)，無證預銷售商品房等違法違規(guī)行為以及配套設施建設隨意降低標準、滯后房屋建設等突出問惠。

各有關部門和單位要撮據各自的分工，廣泛組織發(fā)動，盡快從重點地區(qū)、重點部位入手，確保完成各項工作任務。要集中力量查處一批違法開發(fā)、嚴重擾亂市場秩序的案件。

要周密部署，逐一排交，尤其要加強對近郊區(qū)開發(fā)市場、變相房地產開發(fā)行為等問惠的檢查，查清問題，加大懲治力度，該清出市場的堅決清出。在查處過程中，要堅央排除一切干擾和阻力，不論涉及什么單位、牽扯什么人，都要一查到底，決不手軟。

(二)堅 持綜合整治，解決影響房地產開發(fā)經營市場秩序的深層次問題整鎮(zhèn)規(guī)范開發(fā)市場秩序，其根本目的是要盡快形成公開、公正、公平競爭的開發(fā)市場秩序和環(huán)境，為城市建設以及全市經濟的發(fā)展提供良好的條件。要在開展嚴肅的執(zhí)法檢查、嚴厲查處開發(fā)市場主體各類違法違規(guī)行為的同時，通過調查研究，認真分析開發(fā)市場規(guī)范管理工作在主、客觀兩方面的問題，查找市場管理上的薄弱環(huán)節(jié)和不足，從行政管理、市場規(guī)則、法制體系、監(jiān)督制約機制、市場主體行為等諸多方面找原因，解決開發(fā)市場管理與監(jiān)督工作當中的深層次矛盾和問題，保證開發(fā)市場監(jiān)督與管理工作的長期有效開展。

(三)要加大宣傳力度，充分發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用整頓規(guī)范開發(fā)市場，不能僅僅依靠政府部門，應當發(fā)動全社會的力量，形成合力。要通過廣播電視、報紙等多種媒體，大張旗鼓地宣傳房地產管理的法律法規(guī)，做到家喻戶曉，人人皆知，增強消費者的維權意識和開發(fā)企業(yè)的法，制意識。

同時，要發(fā)動群眾參與監(jiān)督，讓那些違規(guī)違法行為無處藏身。各市區(qū)相關部門都要設立舉報電話、舉報信箱，認真對待群眾舉報投訴，對于舉報的問題，要認真調查，一經查實，要依法嚴肅查處。

三、抓住機遇，健全體系，提高房地產業(yè)發(fā)展的總體水平今年我市房地產業(yè)面臨的有利條件很多，主要有兩大機遇。一是迎奧的機遇。

申奧成功以后，青島作為20xx年北京奧運會唯一的伙伴城市，在海內外的知名度迅速提高，對投資和人才的吸引力也驟然上升。為迎接奧運會，我市舊城改造、縮小南北差距、城市化進程都將進一步加快，為房地產業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇。

二是入世的機遇。青島作為沿海開放城市和經濟中，心城市，在中國乃至世界上有著良好的形象，有著得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢、開放優(yōu)勢和投資優(yōu)勢。

我國加入wto后，我市將進一步成為外商投資的熱點地區(qū)域之一，國際大公司、大商社和國內大企業(yè)都紛紛到青島來尋求發(fā)展，對于房地產開發(fā)的需求總量將會繼續(xù)增加，房地產開發(fā)市場的前景十分看好。面臨這么多大的歷史機遇和房地產的利好因素，我們決不能坐失良機，必需堅持與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，從體制、機制、法制、素質入手，強化宏觀調控，發(fā)揮市場調節(jié)作用，加強市場監(jiān)管，努力提高房地產業(yè)發(fā)展的總體水平。

(一)健全和完善房地產市場六大體系一是以土地儲備和開發(fā)招商項目庫為主的房地產宏觀調控體系。土地是房地產市場的基本要素。

實行土地批租和控制開發(fā)建設規(guī)模，調節(jié)房地產市場的供求關系和價格，是政府實施宏觀調控的主要手段。要依據城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，完善土地儲備制度，結合經濟結構調整、產業(yè)升級換代和房地產發(fā)展走勢，堅持實行熟地拍賣，在確保政府對土地資源的最大收益的同時，保持支持房地產業(yè)發(fā)展的后續(xù)土地供應數量。

要結合土地儲備，盡快建立房地產開發(fā)招商項目庫，適應招商引資和市場需求，綜合確定開發(fā)項目，以土地拍賣帶動項目招標投標，調節(jié)市場供求，平抑市場價格，促進產業(yè)健康發(fā)展。要建立房地產預警預報制度，對開發(fā)市場進行監(jiān)測，指導企業(yè)實施理性開發(fā)，防止盲目建設。

要制定科學的量化指標，加強統(tǒng)計分析和預測，強化市場調節(jié)的作用。二是以經濟適用住房為主的多層次住房供應體系。

隨著住房制度改革的深化和住房的商品化、市場化，個人購房已成為住房消費市場的主體，多層次、寬領域的市場需求，必然要求建立和完善以經濟適用住房為主的多層次城鎮(zhèn)住房供應體系。為適應這種新變化，我市確定了建立以經濟適用住房為主的多層次住房供應體系的思路，即建立雙渠道、三層次、三類型住房供應體系。

雙渠道是指市場渠道和社會保障渠道；三層次是指面向最低收入、中低收入、高收入．家庭；三類型是指經濟適用住房、廉租房和商品房。要團地制宜，合理開發(fā)面向高收入家庭的商品房，重點建設面向中低收入家庭的經濟適用住房，適當提供面向低收入家庭的廉租住房，并確保三類住房之間的適當比例。

要繼續(xù)擴大面向中低收入家庭的經濟適用住房建設，切實加強規(guī)范管理，把政府給予居民的各項優(yōu)惠政策切實落實到位，普遍改變普通市民的居住條件。三是科學的市場監(jiān)管體系。

要以強化住宅配套設施管理為重點，從土地拍賣、項目確立、規(guī)劃設計、項目報建、建設監(jiān)理和綜合驗收等環(huán)節(jié)入手，實行全過程動態(tài)跟蹤監(jiān)督；按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設的方針，堅持配套設施與房屋建設同步實施；要加強配套設施資金監(jiān)管，實行開發(fā)項目綜合驗收制度，建立監(jiān)管責任追究制度，確保配套設施齊全完-善，保持建設與管理的有機銜接，堅決杜絕新的爛尾工程。同時，各部門要進一步提高管理人員的自身素質，通過推行政府五項工程建設，減少審批環(huán)節(jié)和程序，轉變工作作風。

要廣泛實行政務公開，提高辦事效率，提高房地產開發(fā)管理和服務水平，創(chuàng)造公平、公開、公正競爭的房地產市場環(huán)境。四是房地產交易體系。

要在加快住房市場建設的基礎上，進一步放開、搞活住房存量市場，促進房地產資源的優(yōu)化配置和有效整合，采取政府扶持、完善配套、促進銷售等措施，加快消化空置商品房。要規(guī)范住房交易行為，理順住房流通渠道，繼續(xù)完善房地產信息、交易、服務和管理等功能，進一步降低交易成本，刺激住房消費和流通。

要加強對房地產中介組織的培育和管理，充分發(fā)揮其協(xié)助政府、服務大眾的紐帶作用。五是房地產信息服務體系。

要加快房地產管理信息化進程，適應國民經濟和社會信息化發(fā)展的迫切要求。市建委、市國土資源和房屋管理局建立的青島市住宅與房地產信息網已經開始運行，各市、區(qū)建設行政主管部門和開發(fā)管理部門，都要把推進房地產信息化作為今后的大事，加快信息網絡化建設，做到政務公開信息化，行業(yè)管理信息化，市場動態(tài)信息化，信息公開，資源共享。

同時廠要積極引導開發(fā)企業(yè)自覺參與網絡開發(fā)與應用，為投資商和消費，者提供現(xiàn)代化的信息服務。六是房地產市場法制保障體系。

要按照wto規(guī)則的要求，結合行政審批制度改革，進一步調整、完善法規(guī)政策，建立起一整姿與wto規(guī)則相適應的法規(guī)體系；要加強執(zhí)法隊伍建設，建立一支意識強、作風嚴、能力高的執(zhí)法隊伍；要健全法制監(jiān)督，形成行政監(jiān)督、司法監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結合的監(jiān)督體制，為房地產業(yè)發(fā)展提供健全的法制保障。

(二)積極引入市場競爭機制首先，要建立公開公正公平競爭的市場機制。市場經濟是競爭經濟，市場機制本質上是競爭機制。

目前，開發(fā)企業(yè)取得項目大多依靠協(xié)議方式，缺少公開競爭的機制。要改變開發(fā)企業(yè)找項目、跑項目、要項目的做法，采取土地拍賣或項目招標投標的方式確定開發(fā)企業(yè)，推動房地產開發(fā)市場實現(xiàn)從無，序到有序的轉變，創(chuàng)造一個公平、公正、公開競爭的市場環(huán)境曠要吸乳國內外優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)質資金進入房地產領域，推動房地產業(yè)規(guī)范、科學、有序的發(fā)展。

同時，要引進國際先進理念和技術，建立開：發(fā)項目監(jiān)理機制，提高住宅的規(guī)劃、設計、配套、環(huán)境質量。要在加強開發(fā)項目建設合同管理的基礎上，探索實行開發(fā)項目違約索賠制度。

適應我國加入wto和經濟國際化的新形勢，借鑒國際通行做法，拓展工程建設監(jiān)理范圍，將工程建設監(jiān)理擴展到開發(fā)項目的規(guī)劃、設計、項目招投標和竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，使之貫穿于項目運營的總體階段，實現(xiàn)對開發(fā)項目的全過程、全方位監(jiān)理。

(三)改變房地產開發(fā)方式，堅持統(tǒng)一規(guī)劃,練合開發(fā)改變開發(fā)方式，就是要變傳統(tǒng)的先建房，后配套為做環(huán)境配套，后建房。要采取對土地深加工、周邊環(huán)境改造等方式，提高土地利用價值。

堅持綜合開發(fā)，打破散亂、小規(guī)模、插花式開發(fā)局面。要文力進行舊城改造，加快城市村莊改造和老城區(qū)保護性開發(fā)。

要把房地產開發(fā)與危破陋改造、村莊改造、基礎設施和環(huán)境配套掛起鉤來，采取捆綁方式進行開發(fā)，如對舊城或危破陋住房進行改造，可采取儲備土地的使用權拍賣抵扣改造成本方式，或由政府用土地收益對舊城改造進行補貼減價招標方式。對歷史，風貌保護區(qū)范圍的改造，可采取置換開發(fā)方式，提高老城區(qū)的歷史文化價值。

對級差地租較高的老市區(qū)，可通過合理規(guī)劃，平衡改造資金缺口。這些掛鉤機制要將統(tǒng)一的土地儲備、招標拍賣粵調；動各區(qū)的積極性結合起來。

今年要先在市內各區(qū)進行試點，力求取得經驗和實效，促進城市人居環(huán)境的整體改善。

(四)大力實施品牌戰(zhàn)略，發(fā)展企業(yè)規(guī)模經營目前，全市有大大小小的開發(fā)企業(yè)600多家，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，經營粗放，按照市場份額測算，平均每個房地產企業(yè)開發(fā)量不到2萬平方米，許多企業(yè)開發(fā)成本高，配套質量差，社會信譽低，更談不上規(guī)模效益，在很大程度上影響了房地產業(yè)的整體發(fā)展?，F(xiàn)代房地產市場競爭，已從早期的價格競爭、質量競爭發(fā)展到規(guī)模競爭和品牌競爭，這是企業(yè)綜合實力的全面體現(xiàn)，是促進房地產健康發(fā)展的強大動力。

重品牌、重環(huán)境、重質量、重服務，已經成為開發(fā)企業(yè)生存、發(fā)展的關鍵。我市房地產市場要盡快：改變小、散、差的現(xiàn)象，在發(fā)揮市場機制作用的同時，必須配合運用行政制約、行業(yè)管理手段，加強宏觀管理，引導市場格局的轉化。

要制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和扶優(yōu)扶強政策，堅持以市場為導向、以企業(yè)為主體、以技術進步為支撐，促使有知名品牌、有較強實力和較大市場份額的大公司和企業(yè)集團壯大實力，或強強聯(lián)合，形成集約效應，帶動房地產開發(fā)整體水平的提高。要提高房地產企業(yè)的設立門檻、預銷售門檻，在全市推行房地產開發(fā)企業(yè)職業(yè)經理執(zhí)業(yè)資格認證等制度，將其作為企業(yè)資質升級的必備條件，以促進開發(fā)企業(yè)走集約化、規(guī)模化、產業(yè)化的道路。

(五)增加開發(fā)科技含量，提高住宅產業(yè)現(xiàn)代化水平隨著經濟發(fā)展和生活質量的不斷改善，人們的居住水平必將向更高的層次發(fā)展，科學技術的進步與應用是實現(xiàn)這一發(fā)展的一條重要途徑。應該講，我市目前住房建設的產業(yè)化和現(xiàn)代化水平還比較低，在這方面我們應該有更大的作為。

現(xiàn)在市場和客觀形勢對我們的基本要求是，依靠科技進步和創(chuàng)新，加大開發(fā)科技含量，促進房地產業(yè)由粗放、勞動力密集型向資金、技術密集型轉變。要認真貫徹實施住宅建設節(jié)地方針和建筑節(jié)能標準，建立住宅產業(yè)的技術體系和住宅部品生產體系，以技術集成為主線，形成標準化、通用化、工業(yè)化的住宅建筑體系，實現(xiàn)系列化開發(fā)、集約化生產、配套供應；在規(guī)劃設計、建筑結構、新型建筑材料推廣、新工藝、新設備等方面，要制定具體措施，加快淘汰落后建材產品，積極研究、應用節(jié)地、節(jié)能、高效的新型建材，建設精品住宅，更好地滿足不同層次的住房消費需求。

要著力運用現(xiàn)代科技和信息技術，積極設計開發(fā)功能多樣化的住宅小區(qū)，提高住宅小區(qū)的智能化程度，提升房地產開發(fā)總體水平和建設檔次。同志們，迎奧和入世為我市房地產開發(fā)帶來了新的發(fā)展機遇和嚴峻的競爭挑戰(zhàn)。

讓我們在市委市政府的領導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成各項工作任務，為全市房地產業(yè)的健康發(fā)展，為經濟和社會的全面進步，做出更大的貢獻。春節(jié)就要到了，借此機會，祝大家新年快樂。

第2篇 房地產開業(yè)慶典講話稿

房地產開業(yè)慶典講話稿篇尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好!

歡迎蒞臨延長天和城銷售中心開業(yè)活動現(xiàn)場。

我是今天的主持人 。

今天是4月21日，在歷史上1879年的今天，愛迪生發(fā)明了電燈，為人類帶來了光明，是值得宣揚的一天。

同時，今天也是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)重陽節(jié)。在此良辰吉時，請允許我代表主辦方陜西延長化建房地產開發(fā)有限公司，對各位的盛大蒞臨，表示最衷心的感謝與最真切的歡迎!(鼓掌) 延長天和城，是陜西延長化建房地產開發(fā)有限公司，傾力打造的國際級人文社區(qū)。本項目建筑面積達220萬㎡，位于靖邊縣龍山路東段，包茂高速路西側。

發(fā)展中的靖邊，正打造繼榆林、延安之后，陜北第三大城市。延長天和城，以國際開發(fā)理念引領居住風潮，塑造陜北城市新概念，是聚合高端居住、高端商務、高端商業(yè)及休閑娛樂等城市配套為一體的高端樓盤。

立足城市發(fā)展戰(zhàn)略東移，延長天和城，規(guī)劃入住2萬多戶，人口近十萬，配套酒店、寫字樓、學校、多個主題文化園林，20萬平米大規(guī)模商業(yè)中心。

這里地處陜寧蒙交匯，輻射西北地域，將是大靖邊時代的生活主場。未來，也將成為復合多元城市功能與生活優(yōu)勢的精品生活標桿，成為陜寧蒙居住名片。

經過對延長天和城項目的介紹，我們能夠感受到延長天和城項目是新靖邊的一個城市時代坐標。今天很榮幸請到大家，齊聚一堂，一起見證與慶賀延長天和城售樓中心的開業(yè)典禮。

讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領導、嘉賓的到來。

下面我宣布，延長天和城售樓中心開業(yè)儀式現(xiàn)在開始!

房地產開業(yè)慶典講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網。

第3篇 在房地產開發(fā)工作會議上的講話稿會議發(fā)言

同志們： 這次全市房地產開發(fā)工作會議非常重要。剛才，建祥同志全 面總結了去年房地產開發(fā)工作取得的成績，查找了問題，部署了 今年的重點工作。下面，我就全市房地產開發(fā)工作，談幾點意 見。 一、我市房地產開發(fā)工作面臨的形勢與基本任務 隨著國民經濟發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，改善居 住條件已經成為廣大群眾的迫切要求。通過深化城鎮(zhèn)住房制度改 革，住房的社會化、市場化、商品化程度進一步增強，住房已經 成為城鎮(zhèn)居民最大的消費商品，住宅產業(yè)成為拉動國民經濟的重 要增長點。 當前我們面臨著良好的經濟發(fā)展宏觀環(huán)境。中央繼續(xù)堅持擴 大內需的戰(zhàn)略方針，實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，國 民經濟每年都以7％以上的速度遞增。我市去年gdp增長達到 了13．7％的較高水平，為房地產市場的需求提供了經濟保障。 同時，我市承辦奧運會帆船比賽，實施縮小南北差距和城市化戰(zhàn) 略，以及加入wto帶來的投資熱潮，也都為全市房地產開發(fā)事 業(yè)快速健康發(fā)展帶來了難得的機遇。近幾年，在市委、市政府領 導下，我市堅持發(fā)展和規(guī)范并行，管理和服務并重的方針， 通過強化房地產開發(fā)項目管理、開發(fā)企業(yè)管理、商品房銷售管 理，處置積壓房地產，嚴格市場準入與清出制度等一系列措施， 全市房地產開發(fā)市場運行質量穩(wěn)步提高，市場秩序進一步好轉， 為房地產業(yè)今后的發(fā)展打下了比較好的基礎。****年，我市房 地產開發(fā)創(chuàng)出了歷史最好水平，全市完成房地產開發(fā)投資92.5 億元，同比增長了37％，為全市經濟增長貢獻了近4個百分點。

機遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢，對全市房地產開發(fā)提出了新的任 務要求。今后一段時期，房地產開發(fā)面臨著三大基本任務，一是 圍繞促進經濟和社會發(fā)展的中心，保持房地產業(yè)持續(xù)興旺的發(fā)展 態(tài)勢，不失時機地拉動經濟增長。二是不斷滿足群眾日益增長的 住房需求，為市民提供質量優(yōu)異、環(huán)境優(yōu)美、經濟適用的住房。 三是規(guī)范產業(yè)發(fā)展，完善市場機制，促進房地產業(yè)產業(yè)化、現(xiàn)代 化程度的提高。

二、認真開展整頓規(guī)范房地產開發(fā)經營市場秩序工作，優(yōu)化 市場競爭環(huán)境

房地產開發(fā)市場秩序的好壞，不僅是關系全市對外開放和經 濟發(fā)展的經濟問題，更是涉及廣大人民群眾的切身利益，與群眾 日常生活息息相關的政治問題。整頓規(guī)范房地產開發(fā)經營市場， 是貫徹江總書記三個代表重要思想的具體體現(xiàn)，是房地產行 業(yè)，自身發(fā)展的客觀要求，符合廣大消費者的切身利益,也是推動 開發(fā)企業(yè)提高管理經營水平，實現(xiàn)自身發(fā)展的重要保證。

近幾年，我市堅持疏、堵結合的治理方針，在加大開發(fā) 投資規(guī)模，提供優(yōu)質住宅產品和服務，改善城鎮(zhèn)人居環(huán)境，優(yōu)化 住房消費環(huán)境等方面采取了一系列措施。同時，持續(xù)開展房地產 市場執(zhí)法檢查，查處了一批違法違規(guī)的開發(fā)單位，使房地產開發(fā) 市場秩序有了明顯好轉。但實事求是地講，目前的市場秩序還遠 沒有達到規(guī)范有序的理想狀況，房地產開發(fā)市場的一些老大難問 題仍然存在，特別是不履行房地產開發(fā)經營程序，炒地皮、賣 樓花，非法轉讓，利用村莊集體土地違法或變相開發(fā)經營房地 產，搞虛假廣告欺騙消費者等問題，嚴重擾亂了房地產開發(fā)市場 秩序，挫傷了部分開發(fā)企業(yè)的積極性，侵害了群眾的切身利益， 損害了行業(yè)的形象，制約了房地產業(yè)的健康發(fā)展。

對此，市委、市政府高度重視，明確提出要把整頓規(guī)范房地 產開發(fā)市場，作為今年整頓規(guī)范市場經濟秩序的重點，標本兼治， 正本清源，努力改善房地產開發(fā)的市場環(huán)境，為經濟和社會發(fā)展 創(chuàng)造有利條件。按照這一思想，在制定今年房地產開發(fā)管理要點 中，我們把這項工作列為各項工作的重中之重，決心下大力氣抓 緊抓好，抓出成效。各部門、各單位，都要按照市政府和市建委 統(tǒng)一部署，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強政治責任心和緊迫 感，通力合作，盡職盡責地開展好各自分管的工作。要加強對整 頓規(guī)范開發(fā)市場工作的領導，堅持一把手負責制，做到認識 到位、工作到位，措施到位，力求在解決影響市場秩序的關鍵環(huán) 節(jié)上有所突破。各開發(fā)企業(yè)也都要正確對待整頰規(guī)范工作，樹立 全市大局觀念，在首先搞好自我檢查與內部整頓的基礎上，積極 配合好政府采取的各項行動。

(一)突出重點，嚴肅查處一批嚴重違法違規(guī)的典型案件

當前，要抓住直接危害廣大人民群眾切身利益、社會反映強 烈、群眾可參與程度高的問題，開展集中整治。本次整頓和規(guī)范 開發(fā)經營市場的重點是：不履行房地產開發(fā)經營正常程序，規(guī)避 肄合開發(fā)有關收費，非法炒地皮、炒樓花，無房地產開發(fā) 經營資格交相從事房地產開發(fā)，無證預銷售商品房等違法違規(guī)行 為以及配套設施建設隨意降低標準、滯后房屋建設等突出問惠。 各有關部門和單位要撮據各自的分工，廣泛組織發(fā)動，盡快從重 點地區(qū)、重點部位入手，確保完成各項工作任務。要集中力量查 處一批違法開發(fā)、嚴重擾亂市場秩序的案件。要周密部署，逐一 排交，尤其要加強對近郊區(qū)開發(fā)市場、變相房地產開發(fā)行為等問 惠的檢查，查清問題，加大懲治力度，該清出市場的堅決清出。 在查處過程中，要堅央排除一切干擾和阻力，不論涉及什么單 位、牽扯什么人，都要一查到底，決不手軟。

(二)堅持綜合整治，解決影響房地產開發(fā)經營市場秩序的 深層次問題

整鎮(zhèn)規(guī)范開發(fā)市場秩序，其根本目的是要盡快形成公開、公 正、公平競爭的開發(fā)市場秩序和環(huán)境，為城市建設以及全市經濟 的發(fā)展提供良好的條件。要在開展嚴肅的執(zhí)法檢查、嚴厲查處開 發(fā)市場主體各類違法違規(guī)行為的同時，通過調查研究，認真分析 開發(fā)市場規(guī)范管理工作在主、客觀兩方面的問題，查找市場管理 上的薄弱環(huán)節(jié)和不足，從行政管理、市場規(guī)則、法制體系、監(jiān)督 制約機制、市場主體行為等諸多方面找原因，解決開發(fā)市場管理 與監(jiān)督工作當中的深層次矛盾和問題，保證開發(fā)市場監(jiān)督與管理 工作的長期有效開展。

(三)要加大宣傳力度，充分發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用

整頓規(guī)范開發(fā)市場，不能僅僅依靠政府部門，應當發(fā)動全社 會的力量，形成合力。要通過廣播電視、報紙等多種媒體，大張 旗鼓地宣傳房地產管理的法律法規(guī)，做到家喻戶曉，人人皆知， 增強消費者的維權意識和開發(fā)企業(yè)的法，制意識。同時，要發(fā)動群 眾參與監(jiān)督，讓那些違規(guī)違法行為無處藏身。各市區(qū)相關部門都 要設立舉報電話、舉報信箱，認真對待群眾舉報投訴，對于舉報 的問題，要認真調查，一經查實，要依法嚴肅查處。

三、抓住機遇，健全體系，提高房地產業(yè)發(fā)展的總體水平

今年我市房地產業(yè)面臨的有利條件很多，主要有兩大機遇。 一是迎奧的機遇。申奧成功以后，青島作為2008年北京奧運會 唯一的伙伴城市，在海內外的知名度迅速提高，對投資和人才的 吸引力也驟然上升。為迎接奧運會，我市舊城改造、縮小南北差 距、城市化進程都將進一步加快，為房地產業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造 了難得的機遇。二是入世的機遇。青島作為沿海開放城市和經濟 中，心城市，在中國乃至世界上有著良好的形象，有著得天獨厚的 區(qū)位優(yōu)勢、開放優(yōu)勢和投資優(yōu)勢。我國加入wto后，我市將進 一步成為外商投資的熱點地區(qū)域之一，國際大公司、大商社和國 內大企業(yè)都紛紛到青島來尋求發(fā)展，對于房地產開發(fā)的需求總量 將會繼續(xù)增加，房地產開發(fā)市場的前景十分看好。

面臨這么多大的歷史機遇和房地產的利好因素，我們決不能 坐失良機，必需堅持與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，從體制、機制、法 制、素質入手，強化宏觀調控，發(fā)揮市場調節(jié)作用，加強市場監(jiān) 管，努力提高房地產業(yè)發(fā)展的總體水平。

(一)健全和完善房地產市場六大體系

一是以土地儲備和開發(fā)招商項目庫為主的房地產宏觀調控體 系。土地是房地產市場的基本要素。實行土地批租和控制開發(fā)建 設規(guī)模，調節(jié)房地產市場的供求關系和價格，是政府實施宏觀調 控的主要手段。要依據城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，完善土地 儲備制度，結合經濟結構調整、產業(yè)升級換代和房地產發(fā)展走 勢，堅持實行熟地拍賣，在確保政府對土地資源的最大收益的同 時，保持支持房地產業(yè)發(fā)展的后續(xù)土地供應數量。要結合土地儲 備，盡快建立房地產開發(fā)招商項目庫，適應招商引資和市場需 求，綜合確定開發(fā)項目，以土地拍賣帶動項目招標投標，調節(jié)市 場供求，平抑市場價格，促進產業(yè)健康發(fā)展。要建立房地產預警 預報制度，對開發(fā)市場進行監(jiān)測，指導企業(yè)實施理性開發(fā)，防止 盲目建設。要制定科學的量化指標，加強統(tǒng)計分析和預測，強化 市場調節(jié)的作用。

二是以經濟適用住房為主的多層次住房供應體系。隨著住房 制度改革的深化和住房的商品化、市場化，個人購房已成為住房 消費市場的主體，多層次、寬領域的市場需求，必然要求建立和 完善以經濟適用住房為主的多層次城鎮(zhèn)住房供應體系。為適應這 種新變化，我市確定了建立以經濟適用住房為主的多層次住房供 應體系的思路，即建立雙渠道、三層次、三類型住房供應體 系。雙渠道是指市場渠道和社會保障渠道；三層次是指面 向最低收入、中低收入、高收入．家庭；三類型是指經濟適用 住房、廉租房和商品房。要團地制宜，合理開發(fā)面向高收入家庭 的商品房，重點建設面向中低收入家庭的經濟適用住房，適當提 供面向低收入家庭的廉租住房，并確保三類住房之間的適當比 例。要繼續(xù)擴大面向中低收入家庭的經濟適用住房建設，切實加 強規(guī)范管理，把政府給予居民的各項優(yōu)惠政策切實落實到位，普 遍改變普通市民的居住條件。

三是科學的市場監(jiān)管體系。要以強化住宅配套設施管理為重 點，從土地拍賣、項目確立、規(guī)劃設計、項目報建、建設監(jiān)理和 綜合驗收等環(huán)節(jié)入手，實行全過程動態(tài)跟蹤監(jiān)督；按照統(tǒng)一規(guī) 劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設的方針，堅持配套設施與 房屋建設同步實施；要加強配套設施資金監(jiān)管，實行開發(fā)項目綜 合驗收制度，建立監(jiān)管責任追究制度，確保配套設施齊全完-善， 保持建設與管理的有機銜接，堅決杜絕新的爛尾工程。同時， 各部門要進一步提高管理人員的自身素質，通過推行政府五項 工程建設，減少審批環(huán)節(jié)和程序，轉變工作作風。要廣泛實行 政務公開，提高辦事效率，提高房地產開發(fā)管理和服務水平，創(chuàng) 造公平、公開、公正競爭的房地產市場環(huán)境。

四是房地產交易體系。要在加快住房市場建設的基礎上，進 一步放開、搞活住房存量市場，促進房地產資源的優(yōu)化配置和有 效整合，采取政府扶持、完善配套、促進銷售等措施，加快消化 空置商品房。要規(guī)范住房交易行為，理順住房流通渠道，繼續(xù)完 善房地產信息、交易、服務和管理等功能，進一步降低交易成 本，刺激住房消費和流通。要加強對房地產中介組織的培育和管 理，充分發(fā)揮其協(xié)助政府、服務大眾的紐帶作用。

五是房地產信息服務體系。要加快房地產管理信息化進程， 適應國民經濟和社會信息化發(fā)展的迫切要求。市建委、市國土資 源和房屋管理局建立的青島市住宅與房地產信息網已經開始運 行，各市、區(qū)建設行政主管部門和開發(fā)管理部門，都要把推進房 地產信息化作為今后的大事，加快信息網絡化建設，做到政務公 開信息化，行業(yè)管理信息化，市場動態(tài)信息化，信息公開，資源 共享。同時廠要積極引導開發(fā)企業(yè)自覺參與網絡開發(fā)與應用，為 投資商和消費，者提供現(xiàn)代化的信息服務。

六是房地產市場法制保障體系。要按照wto規(guī)則的要求， 結合行政審批制度改革，進一步調整、完善法規(guī)政策，建立起一 整姿與wto規(guī)則相適應的法規(guī)體系；要加強執(zhí)法隊伍建設，建 立一支意識強、作風嚴、能力高的執(zhí)法隊伍；要健全法制監(jiān)督， 形成行政監(jiān)督、司法監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結合的監(jiān)督體制，為房 地產業(yè)發(fā)展提供健全的法制保障。

(二)積極引入市場競爭機制

首先，要建立公開公正公平競爭的市場機制。市場經濟是競 爭經濟，市場機制本質上是競爭機制。目前，開發(fā)企業(yè)取得項目 大多依靠協(xié)議方式，缺少公開競爭的機制。要改變開發(fā)企業(yè)找項 目、跑項目、要項目的做法，采取土地拍賣或項目招標投標的方 式確定開發(fā)企業(yè)，推動房地產開發(fā)市場實現(xiàn)從無，序到有序的轉 變，創(chuàng)造一個公平、公正、公開競爭的市場環(huán)境曠要吸乳國內外 優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)質資金進入房地產領域，推動房地產業(yè)規(guī)范、科 學、有序的發(fā)展。

同時，要引進國際先進理念和技術，建立開：發(fā)項目監(jiān)理機 制，提高住宅的規(guī)劃、設計、配套、環(huán)境質量。要在加強開發(fā)項 目建設合同管理的基礎上，探索實行開發(fā)項目違約索賠制度。適 應我國加入wto和經濟國際化的新形勢，借鑒國際通行做法， 拓展工程建設監(jiān)理范圍，將工程建設監(jiān)理擴展到開發(fā)項目的規(guī) 劃、設計、項目招投標和竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，使之貫穿于項目 運營的總體階段，實現(xiàn)對開發(fā)項目的全過程、全方位監(jiān)理。

(三)改變房地產開發(fā)方式，堅持統(tǒng)一規(guī)劃,練合開發(fā)

改變開發(fā)方式，就是要變傳統(tǒng)的先建房，后配套為做環(huán)境配 套，后建房。要采取對土地深加工、周邊環(huán)境改造等方式，提高 土地利用價值。堅持綜合開發(fā)，打破散亂、小規(guī)模、插花式開發(fā) 局面。要文力進行舊城改造，加快城市村莊改造和老城區(qū)保護性 開發(fā)。要把房地產開發(fā)與危破陋改造、村莊改造、基礎設施和環(huán) 境配套掛起鉤來，采取捆綁方式進行開發(fā)，如對舊城或危破 陋住房進行改造，可采取儲備土地的使用權拍賣抵扣改造成本方 式，或由政府用土地收益對舊城改造進行補貼減價招標方式。對 歷史，風貌保護區(qū)范圍的改造，可采取置換開發(fā)方式，提高老城區(qū) 的歷史文化價值。對級差地租較高的老市區(qū)，可通過合理規(guī)劃， 平衡改造資金缺口。這些掛鉤機制要將統(tǒng)一的土地儲備、招標拍 賣粵調；動各區(qū)的積極性結合起來。今年要先在市內各區(qū)進行試 點，力求取得經驗和實效，促進城市人居環(huán)境的整體改善。

(四)大力實施品牌戰(zhàn)略，發(fā)展企業(yè)規(guī)模經營

目前，全市有大大小小的開發(fā)企業(yè)600多家，企業(yè)規(guī)模普遍 偏小，經營粗放，按照市場份額測算，平均每個房地產企業(yè)開發(fā) 量不到2萬平方米，許多企業(yè)開發(fā)成本高，配套質量差，社會信 譽低，更談不上規(guī)模效益，在很大程度上影響了房地產業(yè)的整體 發(fā)展?，F(xiàn)代房地產市場競爭，已從早期的價格競爭、質量競爭發(fā) 展到規(guī)模競爭和品牌競爭，這是企業(yè)綜合實力的全面體現(xiàn)，是促 進房地產健康發(fā)展的強大動力。重品牌、重環(huán)境、重質量、重服 務，已經成為開發(fā)企業(yè)生存、發(fā)展的關鍵。我市房地產市場要盡 快：改變小、散、差的現(xiàn)象，在發(fā)揮市場機制作用的同時，必 須配合運用行政制約、行業(yè)管理手段，加強宏觀管理，引導市場 格局的轉化。要制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和扶優(yōu)扶強政策，堅持以市場 為導向、以企業(yè)為主體、以技術進步為支撐，促使有知名品牌、 有較強實力和較大市場份額的大公司和企業(yè)集團壯大實力，或強 強聯(lián)合，形成集約效應，帶動房地產開發(fā)整體水平的提高。要提 高房地產企業(yè)的設立門檻、預銷售門檻，在全市推行房地產開發(fā) 企業(yè)職業(yè)經理執(zhí)業(yè)資格認證等制度，將其作為企業(yè)資質升級的必 備條件，以促進開發(fā)企業(yè)走集約化、規(guī)?；?、產業(yè)化的道路。

(五)增加開發(fā)科技含量，提高住宅產業(yè)現(xiàn)代化水平

隨著經濟發(fā)展和生活質量的不斷改善，人們的居住水平必將 向更高的層次發(fā)展，科學技術的進步與應用是實現(xiàn)這一發(fā)展的一 條重要途徑。應該講，我市目前住房建設的產業(yè)化和現(xiàn)代化水平 還比較低，在這方面我們應該有更大的作為?，F(xiàn)在市場和客觀形 勢對我們的基本要求是，依靠科技進步和創(chuàng)新，加大開發(fā)科技含 量，促進房地產業(yè)由粗放、勞動力密集型向資金、技術密集型轉 變。要認真貫徹實施住宅建設節(jié)地方針和建筑節(jié)能標準，建立住 宅產業(yè)的技術體系和住宅部品生產體系，以技術集成為主線，形 成標準化、通用化、工業(yè)化的住宅建筑體系，實現(xiàn)系列化開發(fā)、 集約化生產、配套供應；在規(guī)劃設計、建筑結構、新型建筑材料 推廣、新工藝、新設備等方面，要制定具體措施，加快淘汰落后 建材產品，積極研究、應用節(jié)地、節(jié)能、高效的新型建材，建設 精品住宅，更好地滿足不同層次的住房消費需求。要著力運用現(xiàn) 代科技和信息技術，積極設計開發(fā)功能多樣化的住宅小區(qū)，提高 住宅小區(qū)的智能化程度，提升房地產開發(fā)總體水平和建設檔次。 同志們，迎奧和入世為我市房地產開發(fā)帶來了新的發(fā)展機遇和嚴 峻的競爭挑戰(zhàn)。讓我們在市委市政府的領導下，與時俱進，開拓 創(chuàng)新，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成各項工作任務，為全市 房地產業(yè)的健康發(fā)展，為經濟和社會的全面進步，做出更大的貢獻。

春節(jié)就要到了，借此機會，祝大家新年快樂。

在房地產開發(fā)工作會議上的講話稿

第4篇 房地產公司領導活動講話稿

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：

大家好!

冬季的海南，溫暖如春。今天，我們在這里隆重舉行平海逸龍灣項目五星級酒店簽約儀式。在此，謹讓我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)對項目的正式簽約表示熱烈的祝賀!向遠道來文昌參加簽約儀式的嘉賓朋友表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!

近年來，文昌市委、市政府高度重視市域基礎設施建設和支持房地產業(yè)的發(fā)展，城市面貌隨之發(fā)生了巨大的變化，平海逸龍灣、中南森海灣、白金海岸、同創(chuàng)碧海城等一批房地產項目相繼落成，并有大批業(yè)主入住，極大地改善了我市的人居環(huán)境，有力帶動相關產業(yè)的繁榮，促進了我市的經濟發(fā)展。平海逸龍灣項目依托近400畝磅礴版圖，將五星級酒店、海景公寓、酒店式公寓、別墅、商業(yè)中心、海岸泳池、中心花園、進海棧橋、游艇碼頭等逐一典藏，構架涵蓋時尚商業(yè)、生活購物、休閑娛樂、海上運動等現(xiàn)代海洋休閑元素為一體的濱海度假體系，是市政府的一個重點項目。鉑爾曼酒店是全球享有盛譽的品牌。將逸龍灣項目五星級酒店全權委托鉑爾曼酒店進行管理，勢必強強聯(lián)合，打造精品，強化品牌，促進我市旅游業(yè)產業(yè)轉型升級。

我市將以最優(yōu)質高效的協(xié)調服務，創(chuàng)造和諧寬松的外部環(huán)境，堅定不移地支持推進平海逸龍灣項目建設，竭盡全力為項目提供周到細致服務。同時，也希望平海公司在項目建設過程中主動和我們溝通交流，及時反饋情況，不斷加快建設進度，力爭五星級酒店早日投入使用，進一步提高我市旅游接待能力。最后，衷心祝愿平海公司和雅高集團事業(yè)風生水起、蒸蒸日上!衷心祝愿你們的合作順風順水、互利雙贏!衷心祝愿各位領導，各位嘉賓工作順利、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

房地產公司領導活動講話稿

第5篇 房地產年報會講話

同志們：

今天區(qū)統(tǒng)計局在這里召開全區(qū)統(tǒng)計年報會，主要內容就是傳達貫徹全市建設領域統(tǒng)計年報會精神，總結一年來，我區(qū)房地產統(tǒng)計工作，安排布置xx年統(tǒng)計年報及xx年定期統(tǒng)計報表工作。

一、xx年全區(qū)房地產投資統(tǒng)計工作回顧

xx年是全市、區(qū)加快產業(yè)發(fā)展年，投資作為拉動全區(qū)經濟起到了重要的推動作用，從房地產投資統(tǒng)計工作來說也是十分繁重的一年。隨著國家、省、市統(tǒng)計改革的力度加大，市統(tǒng)計局對房地產投資統(tǒng)計進行改革，由注冊地統(tǒng)計改為項目所在地統(tǒng)計，加上區(qū)政府對統(tǒng)計數據要求更高，統(tǒng)計面臨的壓力是非常大的，應該說今年以來，全區(qū)房地產統(tǒng)計人員，堅持以數據質量為中心，克服了許多困難，按期按質地完成了報表上報任務，取得了較好的成績。

（一）切實抓好基礎工作，進一步提高數據質量。

為認真貫徹全市基層基礎工作和數據質量年這個主題，切實抓好了全區(qū)建設領域統(tǒng)計基礎工作，進一步提高數據質量。一是建立房地產統(tǒng)計工作定期檢查制度，并對房地產統(tǒng)計工作實施抽查。為規(guī)范建設領域統(tǒng)計工作，圍繞全市基層基礎工作和數據質量年這個中心，全年市上加大了房地產統(tǒng)計力度，從四月至七月，市上組織了檢查組對全市建設領域統(tǒng)計進行了全面檢查，包括對我區(qū)房地產企業(yè)（抽了3家）進行檢查。同時區(qū)上對全區(qū)房地產企業(yè)進行了全面檢查，重點檢查基層上報的統(tǒng)計報表數據質量，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)并糾正了統(tǒng)計基礎工作方面存在的突出問題，保證了全區(qū)房地產統(tǒng)計基礎工作的扎實提高。二是進一步完善和加強統(tǒng)計基礎工作，推進報表制度化、規(guī)范化，從區(qū)統(tǒng)計局來講，我們始終堅持了對企業(yè)單位實行標準化臺帳和原始記錄的規(guī)范化管理，建立了統(tǒng)計調查單位登記制度，統(tǒng)計調查項目審核制度，這些制度的建立使統(tǒng)計數據差錯率有了較明顯降低。從房地產企業(yè)看，基礎工作更加規(guī)范，報送的數據差錯明顯減少，今年在大家的共同努力下，我區(qū)房地產統(tǒng)計獲得了市上評比一等獎，這是與大家的努力是密不可分的。

（二）拓寬統(tǒng)計服務，滿足區(qū)委、區(qū)政府及社會公眾的需要。

一是按月編輯出版《武侯統(tǒng)計月報》手冊，今年對“月報”進行改版，增加了房地產開發(fā)的信息數據。使“月報”內容更加豐富，受到了各方的好評。二是加大統(tǒng)計分析力度。圍繞我區(qū)加快產業(yè)發(fā)展和投資運行的特點，我區(qū)積極深入房地產企業(yè)開展調查研究，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、決策的功能，今年以來撰寫了房地產統(tǒng)計分析，有些被區(qū)委、區(qū)政府采納，發(fā)揮了統(tǒng)計參謀作用。

當然這一塊分析，主要是集中在區(qū)統(tǒng)計局，我們房地產企業(yè)沒有統(tǒng)計分析，這一塊很薄弱，所以我們也希望今后，我們在座統(tǒng)計人員針對的企業(yè)發(fā)展狀況也寫一分析，為企業(yè)經營決策提供服務。（說實話就數據而言，也只有統(tǒng)計拿得出來，其他，如你們公司財務提供都不全面，統(tǒng)計數據是法定數據）。所以你們一定要利用這一優(yōu)勢，當好參謀，同時也提高統(tǒng)計人員自身的地位。

xx年房地產投資統(tǒng)計工作取得了較好的成績，這與大家的辛勤努力是分不開的，當然在看到成績的同時，仍存在一些問題，需在今后工作中改進和加強。一是統(tǒng)計報表及時性不夠，遲報、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生。二是上報的統(tǒng)計數據差、錯現(xiàn)象時有發(fā)生，個別企業(yè)統(tǒng)計法制觀念還比較淡薄。三是統(tǒng)計臺帳、原始記錄還不規(guī)范等。

二、xx年報及xx年定期報表工作安排

根據市統(tǒng)計局召開的年報會精神，明年省、市將出臺一些關于房地產統(tǒng)計有關規(guī)定，使房地產統(tǒng)計一塊更加規(guī)范。因此，我們一定要在認真總結今年工作基礎上切實做好房地產統(tǒng)計工作：為此對房地產統(tǒng)計工作，提幾點要求：

（一）認真組織完成好xx年報和xx年定期統(tǒng)計報表工作。

從今年11月開始，市上將首先全面推行房地產統(tǒng)計網上直報，11月至明年1月為試行期（同時目前現(xiàn)有報送渠道和方式不變），明年2月起正式實行，以后就逐步取消紙介質報表，今天年報會就要對網上直報進行具體培訓。因此要求統(tǒng)計人員一定要開好這次年報會，認真參加培訓，領會和掌握各項指標的統(tǒng)計。

（二）加強統(tǒng)計質量意識，提高數據審核評估力度。

我們的企業(yè)處于統(tǒng)計數據的源頭，事關整個統(tǒng)計數據的質量，是確保黨和政府進行決策所需的宏觀統(tǒng)計數據準確可靠的基礎和前提。因此，要求房地產統(tǒng)計人員一定要堅持以數據質量為中心，加強統(tǒng)計數據的評估，嚴把質量關，確保企業(yè)的統(tǒng)計數據真實可靠。

（三）做到依法統(tǒng)計。

統(tǒng)計人員一定要加強《統(tǒng)計法》及相關條例的學習，增強統(tǒng)計法律意識，依法統(tǒng)計，確保我們報送的數據客觀、真實地反映房地產投資的發(fā)展狀況。明年我們也將繼續(xù)開展統(tǒng)計人員持證上崗培訓，其中涉及到統(tǒng)計法的培訓，另外區(qū)上加大統(tǒng)計法執(zhí)法力度，進一步規(guī)范房地產統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化，主要目的就是要在全區(qū)營造一個良好的統(tǒng)計法制環(huán)境。

總之，今年房地產統(tǒng)計工作，在各位統(tǒng)計人員的大力配合、支持下，取得了較大的成績，明年我們面臨更加繁重的統(tǒng)計工作任務，希望大家一如既往地做好統(tǒng)計工作，我們區(qū)上也千方百計為企業(yè)做好服務，我相信在大家的共同努力下，一定會將全區(qū)房地產統(tǒng)計工作搞得更好。

最后順祝各位：工作順利，身心健康，家庭幸福！

第6篇 房地產公司開業(yè)慶典講話稿

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好!

今天，xxx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表xxx有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

這次xx公司通過西洽會招商引資落戶xx，總投資五億多元，對xx舊城改造項目。這是xx人民的榮幸，同時也給xx提供了一個難得的發(fā)展平臺。這對于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項德政工程、民心工程，直接關系區(qū)域群眾的生存生活條件，對此，縣委、縣政府高度重視。作為xx公司決定以此為契機，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成xx市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂;住宅部分，我們將把它打造成xx縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn)，將全面升級xx縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購物、娛樂、休閑品質上升到更高的層次。

作為項目的直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責任的重大。從項目一開始，我們就投入了相當大的人力、物力，并聘請省內知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又注重到了與省內優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質量、進度達到預定的目標。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結合，并建立了完善的進度和質量保證體系，保證項目順利、安全的進行。

在這里，我也代表xxx有限公司鄭重承諾：我們一定會向xx人民、向各位嘉賓、向直接關心著項目進展的各位領導和客戶交出一份滿意的答卷。

各位領導，各位來賓，開工僅僅是我們邁出的第一步。xxx有限公司將會牢記使命，積極進取，為推進xx的人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時，我們也期待各級領導、各界人士一如既往對xx公司的開發(fā)及建設予以最大的關心和支持!

房地產公司開業(yè)慶典講話稿

第7篇 房地產董事長會議講話稿

房地產董事長會議講話稿(一)：

各區(qū)經，c區(qū)全體將士們：

大家下午好!值此佳節(jié)到來之際，我謹代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!

今年是祖國建國62周年的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會的昌盛繁榮而自豪! “每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，今天我們在遙遠的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯(lián)地產100多號兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠方的爸爸媽媽你們在家還好么?請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作，一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!

布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當時的一家分行10個業(yè)務員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!

從我踏入社會門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會長力氣，別去和別人計較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個樸實的農民，這句話激勵我一生，當我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候，我就會想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時候，我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實的工作風格，讓幸運的我在今天有小小作為!

是的，人之所以能成長和進步，取決個人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農場干過雜工，在電車上當過售票員，16歲時當過兵，開過鐵匠鋪，賣過保險賣過輪胎，經營過一條渡船，開過加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無所有，在他退休后他又去過廚房打工，直到他88歲的時候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時候沒有奮斗目標，沒有激情，不知道自己想想要什么，過著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經濟上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當幸福來敲門，此片是將一個真實的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實在是慘，作為已經有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國，經濟剛受風波影響的社會，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境??看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現(xiàn)在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會發(fā)愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭??相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎不錯了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅持學習根本沒有接觸過的專業(yè)知識，也毫無娛樂時間，休息時間也非常有限，可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實越說明并不是一件壞事，反而能成為將來的一筆寶貴財富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無意義的，關鍵是堅強面對，困難是可以被克服并解決的，堅信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風順，也不可能立馬飛黃騰達，是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長，學習，今后實現(xiàn)自己的目標。

今天我們是幸福的，因為我們大家選擇了全國的知名企業(yè)《中聯(lián)地產》工作，這是可以實現(xiàn)我們夢的舞臺，我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責，今天我們要苦練內功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬事，心胸海納百川，做一個從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問題，我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的平臺，感謝公司領導給予我們優(yōu)質的工作環(huán)境，人只有永遠懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。

今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū)，因為在整個區(qū)域中老員工占據得非常少，新員工占據了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因為我們的新員工的專業(yè)經驗各方面還要有2個月左右的磨合與學習期，但在這種情況下，我們沒有太多的時間給到我們新員工去學習摸索，而是要大家迅速的成長，盡快的有一部分人凸顯出來，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊人員，讓新同事的盡快成長的重擔就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請在我念到的老員工請快速上臺來~~~~~~~~~請老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項準則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到。。。謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾担蛠砜次覀兡男├贤伦钣胸熑涡?，最有榮譽感!!

頭幾個月中，我們一直在做收客方面做的有網絡、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網絡客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現(xiàn)在的網絡對于目前的市場來講是非常重要的，所以我們每個同事都必須一定要重視網絡，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候，卻沒能把這些基礎的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴抓的是網絡，并且會對網絡形成一個相對的量化。

著裝形象的改變。。大家都知道，一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關系。因為客戶不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個形象差的人去辦理，也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內不允許挽衣袖，不帶工牌和領帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請行政經理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質的團隊!!

量化的要求，這是個老問題，但為什么每次的會議上都要提出來呢，就是因為我們還是有部分的同事做不好，大家要知道，一個人先要成功，首先一定是要有一個量的積累，否則不會有質的飛躍。這各是個本質問題，是我們全員都要重視。從我們踏入公司的第一天開始，這個要求就是存在的。

榮譽感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責，我們要與這個大團隊榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個強者的團隊中，你才會有更好的發(fā)展，所以請我們每個同事一定要學會關注區(qū)域的業(yè)績，分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強的，最棒的!

拼搏精神，大家也看了當幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉，帶著他的小孩睡廁所，但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候，實習期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段，這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會使你一無所有，所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。

在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程，而我們每個人都要去完善這個過程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人，同時也希望在我們這個團隊中每個人都把那些小農意識去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個團隊中每個人都能發(fā)揮出應有的特色，挖掘自己的潛能!!讓自己不斷的成長，進步、騰飛!

最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。。。最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝!!

房地產董事長會議講話稿(二)：

尊敬的集團的各位領導、同仁：

大家新年好!20xx年的工作已經開始。在新的一年里，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強內部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家

房地產董事長會議講話稿(三)：

各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好!

今天我們在這里隆重舉行“xxxx華城”的開盤盛典，在此我謹代表西安華陸實業(yè)有限公司及全體員工向xxxx房地產開發(fā)公司“xx?xx華城”項目盛大開盤表示熱烈的祝賀，向前來參加開盤盛典的各位領導、各位嘉賓、向已簽訂認購書或正式合同的“xxxx華城”新業(yè)主和即將成為“xxxx華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。 作為xxxx房地產開發(fā)公司發(fā)展的見證人，今天參加這個儀式我非常高興。xxxx房地產開發(fā)公司從建立到xxxx商住小區(qū)、玉泉花園等項目的建設，直到今天“xxxx華城”的發(fā)售，我看見一個房地產企業(yè)從誕生到成長到逐步成為xx市房地產領跑企業(yè)的全過程，公司成長的過程是一個開發(fā)理念逐步完善的過程，是一個產品逐步升級的過程，更是一個開發(fā)商逐步成熟的過程?！皒xxx華城”項目的公開發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見證。

“xxxx華城”南臨即將建成的“xx湖”和風景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區(qū)和文化教育區(qū)，交通便利，是xxxx房地產開發(fā)公司xx年著力打造的xx市房地產市場經典品牌產品之一，并榮獲中國西部房地產市級20名盤稱號。項目總建規(guī)模8萬余平方米，建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內的高檔住宅400多套，并配有設施完善的黃金商鋪。“xxxx華城”由xx圓、xx公館、xx新天地、xx坊四個園區(qū)組成，軟、硬件配套設施完善，擁有32%的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。xxxx房地產開發(fā)公司將以“精心打造房地產精品，樹立企業(yè)和樓盤品牌”和誠信的經營理念，在保證工程施工質量的同時，我們將以“引領小康社會的文明生活、構筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“xxxx華城”建設成為xx首席集現(xiàn)代化、智能化于一身的復合型高尚社區(qū)，充分實現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想。我們堅信，好房子永遠有市場，精品永遠有掌聲。隨著時間的推移，“xxxx華城”必將被越來越多的人認識、喜歡和選擇!

朋友們，在“xxxx華城”的開發(fā)建設過程中，我們受到了市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各級主管部門的大力支持和幫助，借此機會向市委市政府、區(qū)委區(qū)政府及各有關職能部門、向關心和支持“xxxx華城”開發(fā)建設的社會各界友人表示衷心的感謝，同時也希望社會各界朋友能夠一如既往地共同參與“xx?xx華城”的開發(fā)建設，積極的為我們獻言獻策，我們愿同社會各界一道，為加速xx城市建設步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻。

謝謝大家!

第8篇 最新房地產公司領導講話稿

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好!

今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“****”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表****房地產開發(fā)有限公司，向長期支持、關心本項目的各級領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝!

“*****”項目自面市以來，一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關注。本項目是由**知名地產、十年品牌名企---***首度進軍開封房地產市場的高品質現(xiàn)代居住項目，項目位于****，項目定位****現(xiàn)代生活新坐標，項目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內的160萬平米現(xiàn)代國際生活區(qū)。****雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質資源，必將風光無限，前景無限。

我們秉承公司“和諧社會，責任地產”的開發(fā)理念，堅持以市場為導向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新時代居住模式，引領高尚居住理念，我們堅信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設計、優(yōu)異的建筑質量、優(yōu)質的物業(yè)服務、完善的配套設施，“****”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。

“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們****公司將以專注品牌發(fā)展，倡導品質居住為目標，為***人民奉獻更多更好的精品，為***的城市建設增光添彩，為實現(xiàn)***的復興崛起做出更大的貢獻。

謝謝大家!

最新房地產公司領導講話稿

第9篇 房地產領導講話

對于房地產的概念，應該從兩個方面來理解：房地產既是一種客觀存在的物質形態(tài)，同時也是一項法律權利。以下是小編整理的房地產領導講話，供大家閱讀。

房地產領導講話一：

各位來賓，各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!

非常高興來參加xx的開盤典禮!首先，我代表……和我個人對xx及xx的準業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!

xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事 和縣委相關領導的廣泛關注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來的要塞之地xxx相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進程，可以說是一處經典之作?？催^他們的規(guī)劃，更是在時尚之中，透露出濃濃的人文關懷。再加上x米的建筑 高度，的確令人備感期待。

對業(yè)主來說，一處物業(yè)關系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對于整個城市來說，每一個建筑都將成為一個城市的窗口。xx的工作人員在提到這個問題的時候會說：'一個有責任感的開發(fā)商，會站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項目。'那么從這點來看，我想，xx的開發(fā)商無疑是負責任的。

20xx年，是xx的目標實現(xiàn)年，目前，全縣正向著'xxxxx'的目標努力奮進，各行各業(yè)都要跨上一個新臺階。房地產市場也不例外，我希望有更多有品質的樓盤出現(xiàn)在市場上，在提升居民生活品質的同時，也提升整個xx房地產市場的水平和競爭力!

在這里，我祝福致力于打造品質的xx能在市場上取得不俗的戰(zhàn)績，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產市場做出更大的貢獻!

房地產領導講話二：

同志們：

很高興參加今天的房地產開發(fā)工作會議，與我們各開發(fā)企業(yè)的經理們和有關部門一起，研究分析全縣房地產業(yè)發(fā)展的形勢，共同探討加快房地產業(yè)發(fā)展的有效措施，促進全縣房地產業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我講幾點意見，與大家一起探討。

一、全縣房地產業(yè)保持健康發(fā)展態(tài)勢，對全縣經濟社會發(fā)展貢獻很大220xx年，我縣高度重視房地產業(yè)發(fā)展，積極培育、規(guī)范和發(fā)展房地產市場，房地產開發(fā)工作取得了可喜成績，對全縣作出了很大貢獻

一是開發(fā)總量和規(guī)模較大。全縣房地產開發(fā)投資完成億元，完成施工面積萬平方米，竣工面積萬平方米，財稅貢獻突破億元，在我縣繳納各項稅多萬元，繼續(xù)保持快速增長的態(tài)勢。二是整體開發(fā)實力明顯提高。全縣38家房地產開發(fā)企業(yè)均順利通過國家年檢，房地產開發(fā)公司晉升為國家一級開發(fā)企業(yè)，三家公司晉升為國家二級開發(fā)企業(yè)，全縣二級企業(yè)總數達到了9家。三是企業(yè)市場開拓能力顯著增強。房地產開發(fā)公司推出的高層、小高層住宅，大大減少了占地面積，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保住宅的理念;同發(fā)公司開發(fā)的普通住宅，高質不高價，迎合大眾化，在市區(qū)叫響了品牌，站穩(wěn)了腳跟，深受普通百姓的青睞。四是房地產業(yè)對經濟發(fā)展的拉動作用不斷增強。房地產業(yè)的發(fā)展，推動了土地資源的大幅增值，增加了城區(qū)的人流、物流、信息流，在加快城鄉(xiāng)建設、拉動經濟增長、帶動相關產業(yè)發(fā)展、提升群眾居住水平等方面做出了新的貢獻。五是房地產市場秩序進一步規(guī)范。我縣成立并健全了房地產聯(lián)席會制度，深入整頓規(guī)范房地產市場秩序，狠抓項目質量管理，商品房合同糾紛、質量投訴數量大幅度降低。同時，積極推行以需定產，不斷調整供地結構和住房結構，初步形成了以普通住房為主的供應體系，以經濟適用房、廉租房和公積金制度為主要內容的住房保障體系。

二、正確分析形勢，增強加快房地產業(yè)發(fā)展的信心和決心

近年來，針對房價畸高、房產市場秩序混亂的狀況，國家加大了宏觀調控力度，相繼出臺了以穩(wěn)定房價、調整住房結構為主要內容的房產新政。對這一宏觀調控政策，我們要正確看待，辯證分析，積極應對。應該說，房產新政對房地產業(yè)近期的發(fā)展帶來了一些影響，對部分企業(yè)也形成了一定制約。但是從長期來看，這些政策的出臺，有利于規(guī)范房地產業(yè)市場秩序，有利于提升開發(fā)企業(yè)競爭力，有利于促進房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。國家加強房地產市場調控，主要目的是穩(wěn)定房價，防止房價過快增長，出現(xiàn)大起大落，而不是刻意的打壓房價?？梢灶A見，的房地產業(yè)仍將保持快速發(fā)展的態(tài)勢。只要我們積極順應政策調控要求，把宏觀調控作為促進行業(yè)健康發(fā)展、提升企業(yè)自身素質的重大機遇來抓，優(yōu)先發(fā)展群眾歡迎的中低價位、中小戶型的住宅，全縣房地產開發(fā)業(yè)就一定能夠保持健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

三、搶抓新縣城建設機遇，開創(chuàng)我縣房地產業(yè)發(fā)展新局面

縣經過10多年的發(fā)展，總人口已達萬人，建成區(qū)面積達到平方公里，已經發(fā)展成為全縣政治經濟文化中心和推動全縣跨越發(fā)展的主要增長極。去年5月份，我縣委托規(guī)劃設計院編制了城區(qū)新一輪總體規(guī)劃，進一步拓展了城區(qū)的發(fā)展空間。去年以來啟動實施了一大批城市建設重點工程，這些工程在完善城市功能、提升城區(qū)形象、增強承載能力等方面將發(fā)揮重大作用，從而進一步提高城區(qū)對優(yōu)質生產要素的集聚吸納能力。在推進城建重點工程的同時，加大現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展力度，著力引進高檔賓館、商務辦公樓、大型超市等項目，城區(qū)的人氣得到了很大提升，這都為我縣房地地產業(yè)發(fā)展提供了前所未有的重大機遇。房地產業(yè)是城區(qū)重點發(fā)展的產業(yè)之一，發(fā)展空間廣闊，潛力巨大。建設新縣城，需要全縣人民的共同努力，更需要在座各位的積極參與。希望我們各家開發(fā)企業(yè)進一步提高開發(fā)資質，多開發(fā)一批精品樓盤和高檔小區(qū)，注重品牌培育，誠信規(guī)范經營，增強市場競爭力，在為家鄉(xiāng)建設建功立業(yè)的同時，把企業(yè)規(guī)模做大，實力做強。

房地產領導講話三：

尊敬的各位領導、各位來賓

大家晚上好!

今天，“項目名”在這里隆重的舉行“祥龍迎新，一路錦程”售樓處開放儀式暨20xx迎新晚會，我謹代表xx置業(yè)有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協(xié)作單位,對今天光臨現(xiàn)場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!

“項目名”一路走來，社會各界的朋友，廣大的市民都對項目給予了極大的關心和支持，項目的每一天變化和發(fā)展都看在眼里。xx置業(yè)集團“以人為本，打造宜居生態(tài)樓盤”為企業(yè)理念，在北城新區(qū)柳青河岸占據絕佳景觀位置打造了“項目名”，就是希望居住在這里的業(yè)主們能攬盡一線河景，享受高品質的自然生活。

北城新區(qū)是城市發(fā)展戰(zhàn)略的主要擴張和規(guī)劃區(qū)域，一進入新區(qū)輕而易舉的就能看到我們的項目，“項目名”位處于北城新區(qū)核心地段，隔柳青河對望廳級干部樓，距新市政府也只有5分鐘車程。周邊是市重點高中、省重點初中三十五中、四中、重點小學以及社區(qū)內雙語幼兒園等完善的教育設施，教育一體化。隨著各大市政機關的相繼遷入，體育中心、文化中心、教育中心在項目周邊圍繞，區(qū)域內公路等立體交通條件也將得到極大提升。

我們的戶型經得起客戶的千挑萬選，面積約59-116㎡，滿足各種需求，戶型方正大氣，通透明亮，現(xiàn)在主推59㎡戶型，買一房送一房，是值得選擇的高性比戶型。我有信心一定不會令大家失望，這里的生活將會非常舒適。

今天大家來到這里，對項目也都有了很多了解，在20xx年即將到來之際，“項目名”和大家共度這美好的一刻，我們特意為大家準備了許多精彩的節(jié)目和美味的晚餐。最后祝愿各位今天玩得開心，度過一個愉快的夜晚。謝謝!

第10篇 房地產企業(yè)工作總結會議講話

同事們：

大家早上好!

20xx年新春佳節(jié)即將到來，首先我在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!

律回春暉漸，萬象始更新。在xxxx項目建設取得不俗成績的伴同下，我們走過了成績斐然的20xx年，步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年，回顧過去一年的工作，在全國經濟下行帶來的負面影響進一步擴大的情況下，全體員工共同努力，扎實開展各項建設管理工作，按計劃完成了xx廣場和月亮河水系的建設工作并如期對游客開放，同時項目一期五至xx的建設工作持續(xù)順利推進，宣傳推廣工作取得新突破，各項后勤保障工作質量不斷提升，為銷售工作取得佳績打下了堅實的基礎，在完成集團總部下達的各項工作任務的同時，也為20xx年xxxx項目建設工作的持續(xù)推進提供了強有力的保障。在此，作為董事長，我為“xxxx人”點贊，并真誠的對你們說聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績，離不開公司全體員工的努力，我謹代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

今天，我們在這里召開20xx年年終工作總結會議，主要目的是總結和思考20xx年的得失，展望和規(guī)劃20xx年的建設，讓我們始終堅定信心，凝心聚力，攜手奮進，在總結過往經驗的基礎上，認真分析形勢，科學合理部署，充分利用優(yōu)勢，加快建設步伐，圍繞“確保xxxx項目建設工作持續(xù)推進”這一共同目標，為實現(xiàn)“創(chuàng)建精品項目，加快公司發(fā)展，造福一方群眾”這一共贏的愿景，努力奮斗，共享成功!

剛才各部門主要領導就去年的工作進行了全面總結，對今年的工作開展作了初步的打算。下面，就公司一年來的工作總結和今年的工作目標，我主要講五個方面的內容：

一、20xx年工作回顧

受全國經濟持續(xù)下行，房地產行業(yè)市場不確定因素增加及國家相關調控政策的影響，20xx年我們用高效的建設管理，精準的市場定位，全面的宣傳推廣，進一步鞏固了xxxx項目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位，項目的建設和銷售均取得了令人刮目相看的成績，與此同時，我們積極做好項目二期建設的各項籌備工作，為項目的持續(xù)推進創(chuàng)造了條件。

(一)各項后勤工作服務到位，為項目建設工作持續(xù)推進解決后顧之憂。

1.圍繞項目建設工作推進，扎實開展行政后勤工作。

一是根據公司現(xiàn)階段實際情況和項目推進的進度，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行修訂和完善，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，讓各項制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實做好相關的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計向xx縣委、政府提交各類申請共報告 份，截止目前辦結 份，辦結率為88%，涉及金額 億元。完成 次xxxx工作，取得了項目二期xxx畝土地，保障了項目二期用地。同時還主動協(xié)助項目商家辦理土地轉讓、分割、辦證及地產公司及二級公司股權變更、申報xxxx三級資質并取得xxxx三級資質證書;三是不斷強化員工的服務意識，通過規(guī)范接待流程，明確接待標準，細分接待權限，不斷提高部門的接待水平;四是進一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面， 20xx年全年我們在文書管理工作開展中，共收到各類來文x份，其中政府相關職能部門來文x份，xx總部及各項目公司來文xxx份，公司內部來文xx份;共發(fā)文xx份，其中向政府相關職能部門發(fā)文xx份，向公司內部發(fā)文xxx份，會議紀要xxx期;完成每月xxxx項目建設指揮部下發(fā)的項目月報表及統(tǒng)計局、旅游局、重大辦要求填報的統(tǒng)計報表共xxx余份;收到工程部移交的各類施工合同xxx份，竣工資料xxx本，竣工圖紙xxx份，結算資料xxx份，收到總工辦移交的各類合同共xxx份。六是扎實做好固定資產管理工作，完善固定資產管理流程和環(huán)節(jié)，公司的固定資產得到了有效的保護和高效的使用。七是加大力度對員工的住宿和餐飲進行全面管理，住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購渠道，提升采購效率，明顯降低了采購費用，有效的為公司節(jié)省了成本開支;九是強化車輛管理工作，確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記，違章能追蹤，消耗有記錄”，安排專人對車輛定期保養(yǎng)、年度審驗、保險購買、安全性能等進行管理，及時維護公司車輛性能，延長車輛使用壽命。

2. 結合項目建設工作的人才需求，靈活開展人力資源工作。

一是結合各部門的實際情況，20xx年，我們共發(fā)布用人崗位xxx個，收集簡歷約xxx余份，實際招聘用人xxx人，其中;本科以上歷xxx人;大專xxx人;中專(高中)以下xx人，總體上滿足了各部門編制內的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設x個二級公司，xx個職能管理部門，截止20xx年12月底共有正式員工xx人，臨時工xx人。二是通過業(yè)務理論培訓和實地考察相結合的措施，相繼舉辦業(yè)務提升培訓班xx期，送外地考察學習 xx人次，并對新入職的員工進行一對一的公司管理制度進行培訓。三是結合公司定崗定薪方案，不斷完善薪酬管理制度，合理確定員工的薪資標準，繼續(xù)加強員工的社保及部分員工的意外險購買工作，形成了完善的薪資結構體系。四是扎實做好員工的勞動關系管理工作，為公司提供準確的人力資源信息，完成每月總部人力資源報表的上報工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對接工作。五是成立考核領導小組并對各部門的責任書考核內容進行逐項考核，通過實事求是的對部門工作任務進行考核，既肯定了各部門取得的主要成績，也對存在的問題提出了要求，為進一步做好下一年的工作任務打下堅實的基礎。

(二)項目建設有條不紊，圓滿完成了各項建設施工任務指標。 截至20xx年12月一期xx段總計完成投資約xxxx萬元，總計撥款約xx萬元，其中20xx年完成投資約xxx萬元，撥款xxx萬元。

1.工程施工建設方面

20xx年xxxx一期xx標段全部竣工驗收交付使用，一期xx標段動工面積約xx平米，竣工驗收房屋幢數xx幢，正在施工幢數xx幢;一期xxx標段(建筑面積約xx0平米，xxx幢房屋)xx半部分(xx6幢，xx幢)土建工程達到竣工驗收條件;xx半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成，內部進入收尾階段。一期xx段(建筑面積約xxxx平米，25幢房屋)，電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達到竣工驗收條件;完成一期xx、三標所有的地下管網和xxx路、xxx路部分底下管網的鋪設、總圖工程;完成水系、一至三標道路和橋梁等景觀、配套設施建設并投入使用;完成xxx閣、xxx大橋的入口牌坊、xxxx銷售展廳、xxx廣場上2個碉樓、xxx塔等公建裝修;協(xié)調督促市政道路(xxx路、xxx大道、xxx路)的修建，督促政府及時回填二期部分的土方，為二期的開工建設做好準備。

2.結算及成本控制方面

20xx年完成了一期x標段和x標段土建工程、一期x標和x標段總圖工程結算、x標木結構等xx余個零星工程的結算。同時，在施工過程中本著保證效果、品質的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節(jié)約了大量成本。例如：河道施工中采用xx厚的自然面青石板掛貼替代原設計的自然面毛石砌筑;河道欄桿采用條石欄桿替代條凳欄桿，既美觀又節(jié)省了成本等等。

(三)規(guī)劃設計工作穩(wěn)步開展，為項目建設工作持續(xù)推進提供明確指導。

1.項目相關規(guī)劃設計完成情況

20xx年我們完成了二期xxx萬平方米(建筑面積)規(guī)劃、單體施工圖設計，并通過了出圖前部門內部的審核工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會審、送審圖公司進行圖紙審查;完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設計及出圖工作;配合國土局及相關單位完成xxx畝內xxx畝土地調規(guī)通過自治區(qū)國土廳的評審工作，國土廳在出調規(guī)評審意見;完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設計及出圖工作;完成公司要求制作、調整、修改沙盤;完成了xxxx項目一期的整體報規(guī)工作;完成辦理各戶土地證需要的面積測繪和面積實測工作;完成了一期x標段至x標段的房屋面積實測工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會審、送審圖公司進行圖紙審查;

2.項目相關證照辦理及合同簽訂情況

20xx年我們配合相關部門辦理二期xxx畝土地指標的相關工作，取得了xxx畝國有土地使用許可證，并配合完成xxx畝土地清表、回填;完成了一期xxx苑、xxxx的用地規(guī)劃許可證及建設工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議，明確工作范圍和工作內容。

(四)企劃宣傳工作效果明顯，項目影響力進一步擴大。

(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績，為項目建設工作持續(xù)推進提供資金保障。

1.銷售任務完成情況

在過去一年里， 4月26日一期xx和xx區(qū)先后開盤銷售，可銷售房源xxx套，截止到20xx年12月20日，xxx段共計銷售房源xxx套，銷售面積為xxxx平方米，銷售總房款為xxxx元，剩余房源xx套，面積合計xxx平方米;xx段累計銷售房源xx套，銷售面積xxx方米，銷售總房款xxxx元，xx段剩余房源xx套，面積合計xxx平方米，截止目前，一期xx段共計銷售xx套，xx段xx套，一期合計銷售xxx套。

2.合同簽約及回款情況

截止12月20日，一期銷售房源中xx段累計簽定正式合同xxx套，未簽xx套，簽約率為xxx%;xxx段累計簽定正式合同xx套，未簽xx套，簽約率為xx%。本年度回款情況：一期xxx段累計收房款xxxx元，截止12月20日，xx段付清房款部分共計xxx套，合計回款xxx元，xx段已簽合同房款未付清xxx套，余款未清xxxx元;一期xx段累計收房款xxxx元，其中，房款付清部分共計xx套，房款未付清xx套，已簽合同按揭未放款xx套，余款xxxx元。

3.業(yè)主交房情況

一期xx段xxx段總戶數為xx戶，截止12月20日，已完成交房xxx戶，交房完成總比率為xxx%。其中，xxx共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%;xxx廣場共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%;xxx園共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%，xxxx苑共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%。

(六)融資扶貸申報渠道通暢，為項目建設工作持續(xù)推進抵御外部風險。

1. 20xx年，財務方面繼續(xù)加強財政局、稅務局及銀行系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)土地返款xxxx元，以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款xxxx萬元，返回稅款xxxx萬元，完成總部對一期進行了預結算，涉及金額xxx億元，圓滿完成全年預算執(zhí)行 ，全年費用控制在預算xxxx億內。

2.完成項目稅收規(guī)劃方案，合理規(guī)避了涉稅風險;合理組織，認真安排，完成了項目收款工作;嚴謹編制預算并執(zhí)行，并完成預算執(zhí)行追蹤系統(tǒng)，做到時時監(jiān)控、追蹤的目的。嚴格審批和付款制度，抓好內部控制，做好了公司的財務管家，保障了資金的安全和合理使用。

(七)物管經營服務步入正軌，為項目樹立形象帶來正面口碑與效應。

1.物業(yè)管理經營情況

截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費xxx元;景區(qū)電費：xxxx，水費：xxxxx元;環(huán)境清掃費：xxxx元;生活垃圾清運費：xxxx元 ;裝修及水電卡押金：xxxx元;其他費：xxx元;上述各項收繳率達xxx%。完成施工水電費xxxx元。

2.物業(yè)服務管理工作情況

20xx年我們配合xx、xx做好xxx灣、xxx廣場、xxx園、xxx苑物業(yè)接管驗收和商戶、業(yè)主入伙工作，20xx年總戶數：xxx戶，商戶入伙：xxxx間，入伙率達xxx%;業(yè)主入伙：xxx戶;入伙率達：xxx%，同時建立健全業(yè)主、商戶信息臺帳檔案管理工作，資料完整率達100%。客戶部及綜合性管理完成全年接報修：xxx件;公共維修件：xxx件;外租房維修：xxx件，維修率xxx%;回訪率xxx;商家業(yè)主問卷試調查服務滿意率95%;接商家業(yè)主投訴：xxx件，投訴處理率xxxx，完善部門全年事務報修、檢查，協(xié)調、整改等各類臺帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標準，全年整改違規(guī)裝修2xx起;針對公共設施設備，按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護與維修，有效保障設備的正常運行，檔案建立建全。

(八)園林景觀綠化錦上添花，為項目打造舒心宜人的視覺盛宴。 結合xxx縣氣候水文情況，20xx年我們有針對性的引進并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲(xx)、秋楓(重陽木)、刺桐、羊蹄甲(xx)等植物，并將這些綠化景觀植物按照設計方案，進行種植，并安排專人定期養(yǎng)護，確保綠化植物的存活率，完成了全年500株大樹的任務。同時，完成了xxx水系、xxx閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結合宅院設計格局，完成了庭院景觀的設計和建設，讓整個景區(qū)飄逸著一絲“山有仙，水有靈，景更秀，宅更雅”仙韻氣息，為游客和業(yè)主奉上一場唯美典雅的視覺盛宴。

二、存在的問題

20xx年，xxxx項目取得的成績確實值得我們自豪，在肯定這些成績的同時，我們更應認識到，這些成績已經過去了，未來是充滿挑戰(zhàn)，我們要總結和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經驗，以直面短板、勇于擔當的銳氣，在今后的工作中加以改正。

(一)員工執(zhí)行力仍需進一步加強

隨著公司的發(fā)展和項目的深入推進，我們面臨的工作復雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣，為適應公司發(fā)展面臨的新形勢，確保項目持續(xù)穩(wěn)步推進，各部門間必須進一步加強協(xié)調和配合，同時也要求我們的員工必須進一步加強各項工作的執(zhí)行力，但是，目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強執(zhí)行力，是我們目前亟需解決的一個難題，為此，各部門負責人必須高度重視執(zhí)行力的問題，親自嚴抓各項工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制，確保公司各項政策得到貫徹，為公司發(fā)展和項目推進起到積極的影響。

(二)員工綜合素質仍需進一步提高

公司成立至今已有兩年多，公司上下員工在工作經驗和知識積累上已有不小的進步，個人業(yè)務能力和綜合素質有了顯著提高，但我們不能固步自封，不能停滯學習的步伐，俗話說“學如逆水行舟，不進則退”，我們要與時俱進，尤其是在新形勢下的工作方法和工作理念，我們必須掌握并熟練運用。因此，20xx年我們必須還進一步加大力員工培訓力度，采用考察學習、交流經驗、名師教學等方式，為員工提供多渠道、多樣化的學習平臺，促進員工知識水平、業(yè)務技能和管理水平的提高。

(三)宣傳銷售工作需要打開新局面

市場決定命運，市場就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場，突出項目產品的特點，充分利用項目的優(yōu)勢，走出xxx，輻射周邊，同時要進一步做好市場調查調研工作，為銷售決策提供準確的信息依據，促進銷售工作更上一層樓，實現(xiàn)銷售市場的新突破，為項目的銷售工作帶來新的市場動力。

(四)現(xiàn)場管理和工藝管理仍需進一步嚴格

1.現(xiàn)場管理工作必須嚴格落實，對施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進一步加強，提高員工和施工人員的安全意識和責任心，提高現(xiàn)場管理員工和施工人員的專業(yè)技術能力和管理能力，確保現(xiàn)場各項施工管理工作有條不紊開展，避免發(fā)生任何安全事故。

2.進一步加強工藝管理，從細節(jié)出發(fā)，抓建設品質和建筑藝術表現(xiàn)力，引入新工藝、新材料，新思維， 確保項目整體風格的一致性和獨特性。

三、20xx年的工作重點

20xx年全國經濟下行帶來的負面影響必將進一步擴大，新年第一個星期股民恐慌導致的股市熔斷仍歷歷在目，全國多個行業(yè)受經濟下行負面影響已是不爭的事實，尤其是房地產行業(yè)，經過十多年的高速發(fā)展，在此次經濟下行大勢過程中進行調整也是不可避免的趨勢，但是我們也不必過于悲觀，因為我們產品的特性，決定了我們受到的影響相對沒有那么明顯，恰恰相反，在一定程度上，房地產行業(yè)的調整對我們來說是一個難得的機遇。因此，對我們而言，是隨波逐流依勢而倒，還是勇于抗爭逆勢而上，很大程度取決與我們自己，只要我們堅持按照計劃，扎實開展各項建設管理工作，我們必將在此輪房地產行業(yè)調整中占得先機。

同事們，我希望你們在新的一年里，要做好“把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準備，一如既往的踏實工作，勤勉上進，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚的斗志、更加務實的作風，投入到各自崗位的工作上，完成好20xx年的各項建設管理目標任務。為此，我們必須在以下三個方面做足功夫：

一是加快建設效率，確保項目不斷持續(xù)推進。項目建設關系到公司的持續(xù)發(fā)展，項目品質關系到公司的生死存亡，項目的持續(xù)推進是公司20xx年的中心工作，但是，我們也不能一味地追求建設速度，忽略建設質量，我們要高度重視建設的效率，一方面要把最精銳的力量集中到項目建設上來，確保項目如期完工，另一方面要嚴格按照工作部署執(zhí)行，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，抓好監(jiān)督落實，確保工程質量和安全，保證項目高質、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質量管理,在建筑質量上精益求精。從規(guī)劃定位到設計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準市場真實需求，堅持做高品質產品，做市場切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務。

二是加大銷售及回款力度，為項目各項工作開展提供資金保障。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，銷售部和企劃部要認真分析市場形勢，制定切實可行的銷售策略，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質，注重與客戶形成價值共鳴，提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化，使其為公司贏得更多客戶的認同和產品服務的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關注政策導向，認真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏銳市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。同時也要做好市場調研，加大宣傳力度，根據銷售目標，細化分解。在地域房地產銷售競爭中取得主動，優(yōu)質的商品終會贏得客戶的喜愛。

三是強化公司內部管理，建設“分工明確、責任清晰、協(xié)作順暢”的高素質團隊。20xx年我們要進一步健全和完善公司的管理體制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協(xié)調，使公司日常工作更加有序，更加高效。同時，要加強團隊建設工作，打造一個“分工明確、責任清晰、協(xié)作順暢”的高素質團隊。在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協(xié)調的任務，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

五、結束寄語

同事們，滿載著收獲的20xx年已經成為過去時，充滿希望的20xx年已經信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。雖然今年的各項工作任務艱巨，責任重大，困難和挑戰(zhàn)也會很多，但是我們站在比昨天更高的起點，向著比昨天更高的舞臺。為此，我希望在座的各位，在新的一年里堅定信心，凝心聚力，攜手奮進，以高度的責任感和使命感，積極做好本職工作，致力于將xxxxxx公司打造成健康、穩(wěn)進、可持續(xù)發(fā)展的地產公司，以百倍的努力，畢力同心，爭分奪秒加快建設，用敢于擔當責任，敢于挑戰(zhàn)困難，敢于超越自己的魄力，把握機遇、迎難而上，為順利實現(xiàn)公司各項建設管理目標，全力推進公司發(fā)展和項目建設再上新臺階，譜寫20xx年事業(yè)的新篇章，再立新功!

房地產企業(yè)工作總結會議講話

第11篇 房地產公司領導講話稿

房地產公司領導講話稿1

親愛的各位員工：

海納百川，英賢匯聚。xxx房地產熱忱歡迎您的加盟!

我們將在相互信任、相互理解的基礎上，一起度過在公司工作的美好歲月--充分的理解和信任是愉快奮斗的橋梁與紐帶。

xx房地產是一個以農業(yè)、生物工程和房地產開發(fā)為主要投資領域的大型業(yè)務多元化投資控股公司。她將讓您感受到融洽的工作氛圍、先進的企業(yè)管理模式，為您提供了一個非常寶貴的成長機遇和一個廣闊的發(fā)展空間。希望您能夠珍惜這來之不易的機會，珍惜這寶貴的時光，為您個人和公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

大家每個人都有成功的理想。在xx,您完全可以實現(xiàn)這一理想，憑借開拓、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、拼搏的職業(yè)精神，每個人都有施展才華的廣闊舞臺，并憑自己的出色才干和不俗業(yè)績取得豐厚的回報。

腳踏實地、一絲不茍、愛崗敬業(yè)，相信您定能與xx共創(chuàng)輝煌。

'千金何足貴，一士固難求'!我們一向尊重知識、尊重人才，把德才兼?zhèn)浜驼J真負責的員工看作是公司最大的財富。只有員工的業(yè)務水平和綜合素質得到提高，xx才能在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。

愛崗敬業(yè)是xx房地產凝聚力之所在。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團結合作精神，是我們企業(yè)文化的精髓。每個員工不僅要全心全意地投入工作，熱愛自己的崗位，認真地對待自己手中的每一件工作，更要走團隊協(xié)作和集體奮斗之路。只有這樣，大家才能最大限度地發(fā)揮自己的能量。

家庭責任感和社會責任感是xx對員工的又一要求。在為她不懈努力的同時，也應該為家庭的幸福奮斗、為社會的發(fā)展奉獻一份熱量;更要關心國家和民族的前途，成為國家建設的棟梁之材。千里之行，始于足下。公司在飛速的發(fā)展，需要大量的優(yōu)秀人才。從您加入xx房地產的第一天起，愿您盡快地熟悉和了解她，加速磨練，不斷進步，勝任起您的工作，讓您的智慧和才華，在xx房地產'天生我材必有用'的最佳職業(yè)沃土里，隨著公司的發(fā)展而升華，與我們一起共創(chuàng)美好的未來!

房地產公司領導講話稿2

各位來賓，同志們、朋友們：

大家上午好！

世紀凱歌催奮進，風好正是揚帆時。在這臘梅飄香進萬家的美好時節(jié)，我們在這里隆重舉行xx銀順房地產開發(fā)有限公司成立暨銀鑫源開盤典禮。在此，我謹代表中共xx縣委、縣人大會、縣人民政府、縣政協(xié)向xx銀順房地產開發(fā)有限公司的成立和銀鑫源開盤表示熱烈的祝賀！向為銀鑫源建設付出辛勤勞動的建設者們表示親切的慰問！向為xx房地產市場繁榮作出不懈努力的同志們、朋友們表示衷心的感謝！

近年來，縣委、縣政府下大決心，花大力氣，大力實施縣城“東下北移”戰(zhàn)略，努力推進城鎮(zhèn)建設，城鎮(zhèn)建設日新月異，城鎮(zhèn)面貌得到了極大改善，一座嶄新的現(xiàn)代山水園林中等城市已具雛形。引領xx居家新潮流的各種高檔住宅不斷涌現(xiàn)，極大地改善了xx人民的居住環(huán)境，提升了xx的城市品位。作為我縣房地產界的一支新軍，xx銀順房地產開發(fā)有限公司盡管才剛剛組建，但具備有較強的綜合實力。由該公司開發(fā)建設的銀鑫源于20xx年6月正式破土動工，目前已投資1800余萬元，完成建筑面積39000平米。銀鑫源整體空間環(huán)境格調高雅，建筑物、道路和綠地等配套完善、和諧統(tǒng)一，是居家的理想之地。

隨著經濟社會的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高，如今的房地產開發(fā)已經進入了社區(qū)時代，它不僅要滿足廣大業(yè)主對“家”的基本需求，而且還要求達到人與自然，人與周邊社會的和諧統(tǒng)一，這為房地產開發(fā)提出了更高的要求。因此：

我們希望銀順房地產開發(fā)有限公司要樹立“追求無止境”的發(fā)展意識。為了更好地滿足xx人民日益增長的需求，為了更好地適應xx城鎮(zhèn)化建設的步伐，要認真總結，精心策劃，要以全新的理念，完美的設計，創(chuàng)新的戶型，為潼城人民創(chuàng)造更美好、更溫馨的生活！為xx的城鎮(zhèn)化建設作出更大的貢獻！為銀順房地產開發(fā)有限公司打造更美好的明天！

我們希望銀順房地產開發(fā)有限公司要樹立“以質取勝”的質量意識。在今后的開發(fā)建設過程中，我們希望銀順房地產開發(fā)有限公司要繼續(xù)高標準、嚴要求，要進一步發(fā)揮“建一流工程、創(chuàng)一流質量、樹一流品牌”的精神，高質量完成項目建設。設計、施工、監(jiān)理等要密切配合，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學施工，確保建設質量和建設安全。

我們希望銀順房地產開發(fā)有限公司要樹立“誠實守信”的誠信意識。誠信是企業(yè)信譽最為重要的組成部分，是企業(yè)參與市場競爭的基礎。只有堅持以信用為本，合法經營，才能贏得消費者，才能贏得客戶，才能贏得市場，在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，我們也希望縣內各相關部門要關心、關注、支持銀順房地產開發(fā)有限公司的發(fā)展和銀鑫源的建設，凡涉及本部門的工作，要不折不扣地落實，盡心盡力辦好，為我縣“提供一流服務，營造一流環(huán)境”的軟環(huán)境建設，切實履行好各自的職能。

最后，我們祝愿xx房地產開發(fā)有限公司事業(yè)蒸蒸日上！xxx開盤大吉！祝愿大家新年吉祥、萬事如意！

謝謝大家！

房地產公司領導講話稿3

尊敬的―――董事長，各位領導，各位嘉賓，女士們、先生們：

大家上午好！

大家好！在這秋風送爽、碩果飄香的美好日子里，中國建設銀行河南省分行和住宅集團（中國）有限公司歡聚一堂，在這里舉行全面合作簽約儀式，首先，我代表建設銀行河南省分行向參加全面合作簽約儀式的各位領導、各位來賓、各位朋友表示衷心的感謝！

長期以來，建設銀行始終秉承“以客戶為中心”、“與客戶同發(fā)展”的經營理念，創(chuàng)新產品，優(yōu)化流程，努力為客戶提供全方位、專業(yè)化、高品質的金融服務，取得穩(wěn)健、快速的發(fā)展。近兩年來，建設銀行在結構調整、貸款質量、經營轉型、理財服務、品牌打造等方面樹立起現(xiàn)代銀行的優(yōu)勢地位。住宅集團（中國）有限公司作為中國區(qū)域樓市的建設先鋒，根植中原，造福百姓，20xx年的務實耕耘，創(chuàng)立了中原居住典范，打造了“地產”的輝煌品牌，并于20xx年6月，地產在香港聯(lián)交所掛牌交易，開啟了集團事業(yè)發(fā)展的新篇章。1992年至今，建設銀行河南省分行把住宅集團（中國）有限公司作為最重要的客戶之一，努力為集團提供方便快捷、優(yōu)質優(yōu)惠的金融服務，建立了長期、穩(wěn)固的合作關系。據統(tǒng)計，截至目前，住宅集團（中國）有限公司授信總額達到9.14億元，貸款余額2.53億元。

今天，我們兩家在這里舉行全面合作協(xié)議簽約儀式，標志著建設銀行河南省分行和住宅集團（中國）有限公司雙方合作層次的全面提升和深化。本次全面合作協(xié)議的簽訂，一方面是雙方強強攜手合作，將進一步提高住宅集團（中國）有限公司和建設銀行在社會影響力和市場競爭力，多角度提升企業(yè)的品牌形象；另一方面是建設銀行致力于“使我行的客戶成為最好的企業(yè)，使最好的企業(yè)成為我行的.客戶”的經營目標，通過多領域、多層次的全面合作，最終實現(xiàn)銀企雙贏、共同發(fā)展。

建設銀行承諾，將憑借豐富的金融產品、優(yōu)質的金融服務、專業(yè)的金融人才，竭誠為住宅集團（中國）有限公司和建設銀行全方位金融合作做出更實、更細、更好的努力。我們堅信，只要雙方坦誠相待、精誠合作，建設銀行與建業(yè)住宅集團（中國）有限公司的合作前景將更為廣闊，我們的合作一定會取得更加豐碩的成果！

最后，祝各位來賓身體健康，萬事如意！謝謝大家！

房地產公司領導講話稿4

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家上午好！

今天，成都世紀城大酒店高朋滿座，嘉賓云集，迎來了集團xx分公司揭牌的大喜日子。首先，請允許我代表集團全體員工，向前來參加揭牌儀式的領導和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！你們在百忙之中專程前來，是對我們集團的充分肯定，也給了我們集團巨大的鞭策和鼓舞！

集團是一家在xx建筑業(yè)頗具影響力的大型專業(yè)建設工程施工總承包一級資質企業(yè)。企業(yè)自成立以來，一直以建筑為主業(yè)，充分利用和整合現(xiàn)有資源，發(fā)展關聯(lián)產業(yè)，走多元化發(fā)展之路，產業(yè)涉及到建筑安裝、裝飾裝修、鋼結構、地基與基礎、市政工程、房地產開發(fā)等多個領域，企業(yè)年產值規(guī)模達到30億元。公司組織機構完整、規(guī)章制度健全、企業(yè)管理科學、各類人才充沛。目前，公司擁有項目管理和技術人才420余人，其中中級和高級職稱人數達到200多人。一級建造師40多人，二級建造師80多人。

7個月前，集團受命于危難時刻，從南京奔赴四川參加抗震救災對口援建工作。在南京市抗震救災指揮部的正確領導下，我們全面完成了市建工局交付給我們的光榮任務，為南京市奪取抗震救災的勝利做出了應有的貢獻。7個月后，強烈的責任感和使命感讓我們又來到了這個需要我們的地方，繼續(xù)為災區(qū)人民做好重建工作，幫助災區(qū)人民重建家園，早日恢復生產。為了更好的把這項光榮而艱巨的工作做好，我們成立了集團xx分公司。今天，在市政府、市建工局的高度重視和支持下，集團xx分公司正式掛牌成立了。它的成立，標志著集團在四川這片熱土上已經開始揚帆起航！它的成立，也必定會給這片熱土帶來了新的活力，帶動本地勞動力的就業(yè)。這個項目肩負著集團的重托，和南京市委、市政府對災區(qū)人民的大愛之情。我們西南分公司一定要將以“服務于項目工程”為第一要務，以“為災區(qū)人民重建美好家園”為神圣使命，按照集團公司的統(tǒng)一部署和要求，充分發(fā)揮集團“誠信、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持高起點、高標準、嚴要求，加強項目管理，提高服務水平，將四川的第一個項目做成四川省優(yōu)質工程“天府杯”。

我們相信，在政府領導的關懷下，在各位嘉賓的鼎力支持下，xx分公司一定會不負眾望，為災區(qū)人民重建美好家園，為南京市奪取援建工作的最終勝利再做新貢獻！

最后，我再次對各位領導、各位嘉賓的蒞臨表示感謝，謝謝大家！

房地產公司領導講話稿5

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好！

今天，我們滿懷喜悅之情，在這里隆重舉行“”項目的開盤典禮。值此之際，我謹代表房地產開發(fā)有限公司，向長期支持、關心本項目的各級領導和社會各界朋友，表示衷心的感謝！

“xx”項目自面市以來，一直受到市民和同行業(yè)者的廣泛關注。本項目是由xx知名地產、十年品牌名企———xxx首度進軍開封房地產市場的高品質現(xiàn)代居住項目，項目位于，項目定位現(xiàn)代生活新坐標，項目規(guī)劃涵蓋電梯洋房、瞰景小高層和高層在內的160萬平米現(xiàn)代國際生活區(qū)。雄踞新老城交匯處，扼守黃金主干道交匯點，坐享景觀公園、名校教育等優(yōu)質資源，必將風光無限，前景無限。

我們秉承公司“和諧社會，責任地產”的開發(fā)理念，堅持以市場為導向，以業(yè)主的需求為己任，創(chuàng)新時代居住模式，引領高尚居住理念，我們堅信憑借優(yōu)越的區(qū)位、超前的規(guī)劃設計、優(yōu)異的建筑質量、優(yōu)質的物業(yè)服務、完善的配套設施，“”必將贏得廣大業(yè)主的厚愛。

“厚愛難相忘，回報無盡日”，在以后的日子里，我們公司將以專注品牌發(fā)展，倡導品質居住為目標，為xxx人民奉獻更多更好的精品，為xxx的城市建設增光添彩，為實現(xiàn)xxx的復興崛起做出更大的貢獻。

謝謝大家！

第12篇 房地產公司項目經理培訓班結業(yè)儀式講話稿

房地產公司項目經理培訓班結業(yè)儀式講話稿

各位同事：

大家晚上好，房地產經過近的發(fā)展，隨著國家政策的嚴厲調控，現(xiàn)在進入一個競爭愈加激烈的階段，房地產市場開始洗牌，市場格局發(fā)生了巨大變化，過去不少房地產企業(yè)被購并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競爭力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場競爭中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實力和規(guī)模。

房地產行業(yè)近看機遇，遠觀實力。核心競爭力包括技術創(chuàng)新能力、產品和服務創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團隊戰(zhàn)斗力。人才數量和質量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競爭力構建中處于核心地位，人的質量決定工作質量，工作質量決定產品質量，決定企業(yè)的發(fā)展。因此人才培養(yǎng)是企業(yè)高度重視的管理工作。

我司一直提倡“企業(yè)是學校，領導是教練”的理念，積極營造“學習是一種生活方式”的組織氛圍。我司近幾年來發(fā)展迅猛，項目大，儲備用地多，公司的運營效率不斷提高，開發(fā)質量和要求不斷提升，這種形勢對人才也提出更高的要求，學習如“逆水行舟，不進則退”，公司提供了較多的發(fā)展機會，中高層崗位空缺多，有機會也有挑戰(zhàn)。項目經理培訓班自開辦以來，人力資源部組織較多的`針對性的培訓，在團隊素質提升，企業(yè)文化塑造，員工專業(yè)能力提高等方面取得較好成績，為企業(yè)也輸送不少管理人才，截止目前南京公司共輸出6名管理人才，項目經理培訓班效果初顯。

目前公司人才培養(yǎng)速度仍然跟不上企業(yè)的發(fā)展要求，希望各位同事高度重視個人學習，長期堅持，不僅積極參與項目經理培訓，彌補個人發(fā)展短板，也要利用一些機會向一切可以學習的人、事、物學習，學習一切有力于企業(yè)自身發(fā)展的知識。人力資源部要精心組織，科學謀劃，深化培訓效果，有效引進外部培訓資源，大膽嘗試培養(yǎng)人才的方式和手段，為公司的發(fā)展輸送一批高標準，高素養(yǎng)，高能力的管理人才，建設充滿富有“旺盛的生命力、強大的凝聚力、持久的原動力”的我司團隊。

第13篇 房地產展銷會領導講話稿

房地產展銷會領導講話稿(一)：

尊敬的各位領導、各位企業(yè)以及到來的每個朋友，大家上午好! 時值20xx年全椒首屆房地產交易會在這里即將拉開帷幕，我代表騰訊房產全椒站，全椒求實傳播對本次盛會的隆重舉行表示熱烈的祝賀!向關心、支持房地產業(yè)發(fā)展的社會各界和辛勤工作在一線的全縣房管干部職工致以崇高的敬意!全椒縣是一座漂亮的城市，近些年來，在縣委、縣政府的正確領導下，全椒的城市建設與治理工作立足于高起點、高標準、高效能，經濟實力和城市面貌發(fā)生了很大變化，全椒的房地產行業(yè)得了迅猛的發(fā)展。本次活動在“魅力新全椒、共享新生活”的展會主題下，活躍我縣的房地產交易市場，拉動居民的住房消費，推動住宅與房地產業(yè)的健康有序發(fā)展。

我相信，在國家宏觀調控、銀行貸款收縮的一系列政策的大背景下，我們“20xx全椒首屆房地產交易會”的成功舉辦，一定會為規(guī)范和繁榮全椒的房地產市場起到積極的推動作用，對于促進房地產業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，都具有非常深遠的意義。

最后，預祝20xx全椒首屆房地產交易會取得圓滿成功!謝謝大家!

房交會開幕式主持人講話稿 尊敬的各位領導，各位嘉賓以及到場的每一個朋友們：

今天，20xx全椒首屆房地產交易會在這里即將拉開帷幕了，我謹代表四川省建設廳，向這一盛會的順利召開表示最熱烈的祝賀!

20xx年，全省城市建設和房地產事業(yè)取得全面發(fā)展，成都市為此起到了領頭羊和生力軍的作用。全年共完成房地產開發(fā)投資291.41億元，同比增長18.8%，商品房銷售面積達1128.87萬平方米，連續(xù)幾年保持了旺盛的銷售勢頭。成都房地產業(yè)的持續(xù)活躍與歷屆交易會的成功舉辦和有力推動是密不可分。特別是近年來，成都市房地產交易會不僅始終保持著較高的辦會水平，而且力求突破，勇于創(chuàng)新。尤其是成都的房地產還首次進軍東部發(fā)達城市，在上海舉行的第六屆“中國住交會”上大放異彩，并一舉獲得全場唯一大獎--城市營造大獎，為我省其他城市通過房地產業(yè)為載體推廣城市形象樹立了良好的典范。

本屆交易會上，具有一流硬件設施和完善服務的交易中心二期場館式投入使用，為廣大的房地產開發(fā)商和相關行業(yè)提供了更高水準的展示平臺，也為購房群眾提供了一個更為優(yōu)越和舒適的購房環(huán)境。在房地產業(yè)界的不懈努力下，“成都市房地產交易會”這一歷經20xx年的傳統(tǒng)盛事又迎來了新一輪的發(fā)展契機，讓我們牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，努力提高構建社會主義和諧社會的能力，發(fā)揚與時俱進、開拓、勇于爭先，求真務實、團結拼搏的創(chuàng)建精神，努力工作，推動我市房地產事業(yè)的不斷進步!

最后，預祝第25屆成都市房地產會取得圓滿成功!謝謝大家!

房地產展銷會領導講話稿(二)：

各位領導、各位嘉賓、朋友們：

上午好!

秋高氣爽，丹桂飄香，值此第四屆xx縣房地產交易會隆重開幕之際，我謹代表xx省房地產協(xié)會對本次盛會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨開幕式的各位領導、各位嘉賓和各位朋友表示誠摯的歡迎!

房地產業(yè)是現(xiàn)階段我國國民經濟的重要支柱產業(yè)，與社會發(fā)展和群眾生活密切相關，發(fā)展以住宅為主的房地產業(yè)，提高人民群眾居住水平，是全面建設小康社會的需要。近年來，我省的房地產業(yè)通過一系列有效政策和措施，不斷培育完善市場體系，科學規(guī)劃行業(yè)發(fā)展，獲得了前所未有的發(fā)展契機，取得了令人矚目的建設成就。作為全國xx縣之一的xx縣，更是發(fā)揮新縣城優(yōu)勢，在推動房地產業(yè)發(fā)展上積極探索，勇為先鋒，憑借先進的發(fā)展理念和卓越的發(fā)展成績昂然走在我省房地產業(yè)最前列，為全省房地產業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展樹立了良好的典范。

發(fā)展必然有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)又反過來推動發(fā)展。去年以來，針對房地產業(yè)中的一些問題，黨中央、國務院出臺了一系列房地產宏觀調控政策。這標志著我國房地產行業(yè)進入了調整、充實、提高的發(fā)展新階段。對此，xx縣房地產業(yè)界認識明確，反應積極，不僅按照中央精神和省委、省政府的要求認真進行行業(yè)自我調整，更以開闊的眼界和進取的心態(tài)，借助本屆房地產交易會契機，積極倡導“四節(jié)一環(huán)?！本G色住宅理念，推動全縣房地產市場健康持續(xù)發(fā)展，政企雙贏，堪為全省表率。

女士們，先生們，朋友們： 時值金秋，住宅、汽車產品展示交易會在這里隆重開幕了，我代表省建設廳、省房地產業(yè)協(xié)會對本次盛會的隆重舉行表示熱烈的祝賀!向關心、支持住宅與房地產業(yè)發(fā)展的社會各界和辛勤工作在一線的全市房管干部職工致以崇高的敬意!是一座美麗的城市，近些年來，在市委、市政府的正確領導下，的城市建設與管理工作立足于高起點、高標準、高效能，經濟實力和城市面貌發(fā)生了很大變化，的住宅與房地產事業(yè)得了迅猛的發(fā)展，的住房制度改革和房產管理等工作都跨入了全國先進城市行列，為全省住宅與房地產業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經驗。

房地產展銷會領導講話稿(三)：

各位領導、各位來賓、各位朋友、女士們、先生們：

大家好。中國?新鄉(xiāng)20xx年秋季房地產展示交易會經過一個月的精心籌備，今天隆重開幕了。在此，我代表組委會向給予我們大力支持的社會各界表示最衷心的感謝。向今天到會的各位來賓、各位朋友表示最誠摯的謝意和熱烈的歡迎。為全面貫徹落實國務院《關于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》和全國住房工作會議精神，活躍我市房地產市場，加快房地產業(yè)發(fā)展，提高我市居民居住水平，改善居住環(huán)境，提升消費質量和品位，規(guī)范市場行為，拉動投資增長，根據市政府工作安排，我局在新鄉(xiāng)市體育中心舉辦20xx年秋季房地產展示交易會。本屆房展會，以“和諧宜居——健康家園”為主題，以“展示住宅建設成就，引導群眾理性消費，改善居住環(huán)境，保障居民基本住房需求，繁榮第三產業(yè)，拉動全市經濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展”為目的，以“經濟適用房、普通商品房”展銷為重點，以加快我市城市化進程、提高人民群眾居住質量為目標，涉及商品房展示銷售、二手房信息展示交流、建材家裝展示咨詢、政策法規(guī)咨詢宣傳、服務為一體，共設展位66個，展位面積3000㎡，參展企業(yè)及單位45個，參展項目60多個，涵蓋了我市目前所有房產開發(fā)項目，囊括高、中、低各檔次的房屋，能滿足不同消費層次的購房需求，為廣大市民和參展單位之間搭建一個良好的溝通平臺。

與往屆房展會相比，今秋房展會影響更大，參與面更廣，服務更全的特點：由以往單一的商品房展示擴大到室內裝飾、裝修、建材、金融、經紀、評估等機構;新鄉(xiāng)房地產網、新鄉(xiāng)廣播電臺將同時直播本屆房展會實況;新鄉(xiāng)房地產網還將開辟網上房展;為了宣傳《物權法》的即將實施，我們還設立了《物權法》宣傳區(qū);“20xx樓市大典——中國?新鄉(xiāng)主流媒體房產總評榜”全民評選活動也將與房展會同步啟動。以服務新鄉(xiāng)城市建設、服務房產開發(fā)企業(yè)、服務廣大人民群眾購房置業(yè)。

同志們，在備受世人矚目的《中華人民共和國物權法》和第22個全國住房日即將來臨之際，我們深感責任重大，我們將以房地產展示交易會為契機，進一步做大、做強房地產一級市場，激活房地產二、三級市場，進一步抓好物業(yè)管理、裝飾裝修和建材市場，進一步做好房地產業(yè)的服務工作。我們相信，在參展企業(yè)和單位及市民的積極參與下，在新聞媒體的大力支持和配合下，本屆房展會一定會取得圓滿成功。

謝謝大家!

第14篇 房地產公司董事長年終講話

同事們：

大家早上好!

20xx年新春佳節(jié)即將到來，首先我在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福!

律回春暉漸，萬象始更新。在xxxx項目建設取得不俗成績的伴同下，我們走過了成績斐然的20xx年，步入了充滿挑戰(zhàn)與希望的20xx年，回顧過去一年的工作，在全國經濟下行帶來的負面影響進一步擴大的情況下，全體員工共同努力，扎實開展各項建設管理工作，按計劃完成了xx廣場和月亮河水系的建設工作并如期對游客開放，同時項目一期五至xx的建設工作持續(xù)順利推進，宣傳推廣工作取得新突破，各項后勤保障工作質量不斷提升，為銷售工作取得佳績打下了堅實的基礎，在完成集團總部下達的各項工作任務的同時，也為20xx年xxxx項目建設工作的持續(xù)推進提供了強有力的保障。在此，作為董事長，我為“xxxx人”點贊，并真誠的對你們說聲謝謝。謝謝你們了!公司成立短短的幾年間就取得這樣的成績，離不開公司全體員工的努力，我謹代表公司董事會向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

今天，我們在這里召開20xx年年終工作總結會議，主要目的是總結和思考20xx年的得失，展望和規(guī)劃20xx年的建設，讓我們始終堅定信心，凝心聚力，攜手奮進，在總結過往經驗的基礎上，認真分析形勢，科學合理部署，充分利用優(yōu)勢，加快建設步伐，圍繞“確保xxxx項目建設工作持續(xù)推進”這一共同目標，為實現(xiàn)“創(chuàng)建精品項目，加快公司發(fā)展，造福一方群眾”這一共贏的愿景，努力奮斗，共享成功!

剛才各部門主要領導就去年的工作進行了全面總結，對今年的工作開展作了初步的打算。下面，就公司一年來的工作總結和今年的工作目標，我主要講五個方面的內容：

一、20xx年工作回顧

受全國經濟持續(xù)下行，房地產行業(yè)市場不確定因素增加及國家相關調控政策的影響，20xx年我們用高效的建設管理，精準的市場定位，全面的宣傳推廣，進一步鞏固了xxxx項目作為xx縣同行業(yè)中的“龍頭”地位，項目的建設和銷售均取得了令人刮目相看的成績，與此同時，我們積極做好項目二期建設的各項籌備工作，為項目的持續(xù)推進創(chuàng)造了條件。

(一)各項后勤工作服務到位，為項目建設工作持續(xù)推進解決后顧之憂。

1.圍繞項目建設工作推進，扎實開展行政后勤工作。

一是根據公司現(xiàn)階段實際情況和項目推進的進度，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行修訂和完善，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，讓各項制度真正能夠落地執(zhí)行;二是切實做好相關的外聯(lián)工作。20xx年全年我們累計向xx縣委、政府提交各類申請共報告 份，截止目前辦結 份，辦結率為88%，涉及金額 億元。完成 次xxxx工作，取得了項目二期xxx畝土地，保障了項目二期用地。同時還主動協(xié)助項目商家辦理土地轉讓、分割、辦證及地產公司及二級公司股權變更、申報xxxx三級資質并取得xxxx三級資質證書;三是不斷強化員工的服務意識，通過規(guī)范接待流程，明確接待標準，細分接待權限，不斷提高部門的接待水平;四是進一步規(guī)范文書、檔案管理工作方面， 20xx年全年我們在文書管理工作開展中，共收到各類來文x份，其中政府相關職能部門來文x份，xx總部及各項目公司來文xxx份，公司內部來文xx份;共發(fā)文xx份，其中向政府相關職能部門發(fā)文xx份，向公司內部發(fā)文xxx份，會議紀要xxx期;完成每月xxxx項目建設指揮部下發(fā)的項目月報表及統(tǒng)計局、旅游局、重大辦要求填報的統(tǒng)計報表共xxx余份;收到工程部移交的各類施工合同xxx份，竣工資料xxx本，竣工圖紙xxx份，結算資料xxx份，收到總工辦移交的各類合同共xxx份。六是扎實做好固定資產管理工作，完善固定資產管理流程和環(huán)節(jié)，公司的固定資產得到了有效的保護和高效的使用。七是加大力度對員工的住宿和餐飲進行全面管理，住宿環(huán)境和就餐食品衛(wèi)生安全得到了有保障;八是拓寬采購渠道，提升采購效率，明顯降低了采購費用，有效的為公司節(jié)省了成本開支;九是強化車輛管理工作，確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記，違章能追蹤，消耗有記錄”，安排專人對車輛定期保養(yǎng)、年度審驗、保險購買、安全性能等進行管理，及時維護公司車輛性能，延長車輛使用壽命。

2. 結合項目建設工作的人才需求，靈活開展人力資源工作。

一是結合各部門的實際情況，20xx年，我們共發(fā)布用人崗位xxx個，收集簡歷約xxx余份，實際招聘用人xxx人，其中;本科以上歷xxx人;大專xxx人;中專(高中)以下xx人，總體上滿足了各部門編制內的人才和公司發(fā)展的用人需求。截止20xx年12月公司下設x個二級公司，xx個職能管理部門，截止20xx年12月底共有正式員工xx人，臨時工xx人。二是通過業(yè)務理論培訓和實地考察相結合的措施，相繼舉辦業(yè)務提升培訓班xx期，送外地考察學習 xx人次，并對新入職的員工進行一對一的公司管理制度進行培訓。三是結合公司定崗定薪方案，不斷完善薪酬管理制度，合理確定員工的薪資標準，繼續(xù)加強員工的社保及部分員工的意外險購買工作，形成了完善的薪資結構體系。四是扎實做好員工的勞動關系管理工作，為公司提供準確的人力資源信息，完成每月總部人力資源報表的上報工作及入、離職員工oa系統(tǒng)更新對接工作。五是成立考核領導小組并對各部門的責任書考核內容進行逐項考核，通過實事求是的對部門工作任務進行考核，既肯定了各部門取得的主要成績，也對存在的問題提出了要求，為進一步做好下一年的工作任務打下堅實的基礎。

(二)項目建設有條不紊，圓滿完成了各項建設施工任務指標。 截至20xx年12月一期xx段總計完成投資約xxxx萬元，總計撥款約xx萬元，其中20xx年完成投資約xxx萬元，撥款xxx萬元。

1.工程施工建設方面

20xx年xxxx一期xx標段全部竣工驗收交付使用，一期xx標段動工面積約xx平米，竣工驗收房屋幢數xx幢，正在施工幢數xx幢;一期xxx標段(建筑面積約xx0平米，xxx幢房屋)xx半部分(xx6幢，xx幢)土建工程達到竣工驗收條件;xx半部分(8-16幢，24-31幢)外立面基本完成，內部進入收尾階段。一期xx段(建筑面積約xxxx平米，25幢房屋)，電影院周邊建筑(9-16幢、19幢)土建工程達到竣工驗收條件;完成一期xx、三標所有的地下管網和xxx路、xxx路部分底下管網的鋪設、總圖工程;完成水系、一至三標道路和橋梁等景觀、配套設施建設并投入使用;完成xxx閣、xxx大橋的入口牌坊、xxxx銷售展廳、xxx廣場上2個碉樓、xxx塔等公建裝修;協(xié)調督促市政道路(xxx路、xxx大道、xxx路)的修建，督促政府及時回填二期部分的土方，為二期的開工建設做好準備。

2.結算及成本控制方面

20xx年完成了一期x標段和x標段土建工程、一期x標和x標段總圖工程結算、x標木結構等xx余個零星工程的結算。同時，在施工過程中本著保證效果、品質的前提下采取多種新的施工工藝和材料替代等方法，為公司節(jié)約了大量成本。例如：河道施工中采用xx厚的自然面青石板掛貼替代原設計的自然面毛石砌筑;河道欄桿采用條石欄桿替代條凳欄桿，既美觀又節(jié)省了成本等等。

(三)規(guī)劃設計工作穩(wěn)步開展，為項目建設工作持續(xù)推進提供明確指導。

1.項目相關規(guī)劃設計完成情況

20xx年我們完成了二期xxx萬平方米(建筑面積)規(guī)劃、單體施工圖設計，并通過了出圖前部門內部的審核工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會審、送審圖公司進行圖紙審查;完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設計及出圖工作;配合國土局及相關單位完成xxx畝內xxx畝土地調規(guī)通過自治區(qū)國土廳的評審工作，國土廳在出調規(guī)評審意見;完成了一期xx苑、xxx園的景觀方案設計及出圖工作;完成公司要求制作、調整、修改沙盤;完成了xxxx項目一期的整體報規(guī)工作;完成辦理各戶土地證需要的面積測繪和面積實測工作;完成了一期x標段至x標段的房屋面積實測工作;完成了一期xx苑、xxx園的出圖并及時組織xxx苑、xxx園施工圖自審和會審、送審圖公司進行圖紙審查;

2.項目相關證照辦理及合同簽訂情況

20xx年我們配合相關部門辦理二期xxx畝土地指標的相關工作，取得了xxx畝國有土地使用許可證，并配合完成xxx畝土地清表、回填;完成了一期xxx苑、xxxx的用地規(guī)劃許可證及建設工程規(guī)劃許可證的辦理工作;完成景觀雕塑合作協(xié)議，明確工作范圍和工作內容。

(四)企劃宣傳工作效果明顯，項目影響力進一步擴大。

(五)銷售回款工作再創(chuàng)佳績，為項目建設工作持續(xù)推進提供資金保障。

1.銷售任務完成情況

在過去一年里， 4月26日一期xx和xx區(qū)先后開盤銷售，可銷售房源xxx套，截止到20xx年12月20日，xxx段共計銷售房源xxx套，銷售面積為xxxx平方米，銷售總房款為xxxx元，剩余房源xx套，面積合計xxx平方米;xx段累計銷售房源xx套，銷售面積xxx方米，銷售總房款xxxx元，xx段剩余房源xx套，面積合計xxx平方米，截止目前，一期xx段共計銷售xx套，xx段xx套，一期合計銷售xxx套。

2.合同簽約及回款情況

截止12月20日，一期銷售房源中xx段累計簽定正式合同xxx套，未簽xx套，簽約率為xxx%;xxx段累計簽定正式合同xx套，未簽xx套，簽約率為xx%。

本年度回款情況：一期xxx段累計收房款xxxx元，截止12月20日，xx段付清房款部分共計xxx套，合計回款xxx元，xx段已簽合同房款未付清xxx套，余款未清xxxx元;一期xx段累計收房款xxxx元，其中，房款付清部分共計xx套，房款未付清xx套，已簽合同按揭未放款xx套，余款xxxx元。

3.業(yè)主交房情況

一期xx段xxx段總戶數為xx戶，截止12月20日，已完成交房xxx戶，交房完成總比率為xxx%。其中，xxx共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%;xxx廣場共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%;xxx園共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%，xxxx苑共xxx戶，已交房xxx戶，交房率為xxx%。

(六)融資扶貸申報渠道通暢，為項目建設工作持續(xù)推進抵御外部風險。

1. 20xx年，財務方面繼續(xù)加強財政局、稅務局及銀行系統(tǒng)的對接，實現(xiàn)土地返款xxxx元，以旅游貸款組件完成小企業(yè)貸款xxxx萬元，返回稅款xxxx萬元，完成總部對一期進行了預結算，涉及金額xxx億元，圓滿完成全年預算執(zhí)行 ，全年費用控制在預算xxxx億內。

2.完成項目稅收規(guī)劃方案，合理規(guī)避了涉稅風險;合理組織，認真安排，完成了項目收款工作;嚴謹編制預算并執(zhí)行，并完成預算執(zhí)行追蹤系統(tǒng)，做到時時監(jiān)控、追蹤的目的。嚴格審批和付款制度，抓好內部控制，做好了公司的財務管家，保障了資金的安全和合理使用。

(七)物管經營服務步入正軌，為項目樹立形象帶來正面口碑與效應。

1.物業(yè)管理經營情況

截止20xx年12月20日共完成上繳全年物業(yè)費xxx元;景區(qū)電費：xxxx，水費：xxxxx元;環(huán)境清掃費：xxxx元;生活垃圾清運費：xxxx元 ;裝修及水電卡押金：xxxx元;其他費：xxx元;上述各項收繳率達xxx%。完成施工水電費xxxx元。

2.物業(yè)服務管理工作情況

20xx年我們配合xx、xx做好xxx灣、xxx廣場、xxx園、xxx苑物業(yè)接管驗收和商戶、業(yè)主入伙工作，20xx年總戶數：xxx戶，商戶入伙：xxxx間，入伙率達xxx%;業(yè)主入伙：xxx戶;入伙率達：xxx%，同時建立健全業(yè)主、商戶信息臺帳檔案管理工作，資料完整率達100%?？蛻舨考熬C合性管理完成全年接報修：xxx件;公共維修件：xxx件;外租房維修：xxx件，維修率xxx%;回訪率xxx;商家業(yè)主問卷試調查服務滿意率95%;接商家業(yè)主投訴：xxx件，投訴處理率xxxx，完善部門全年事務報修、檢查，協(xié)調、整改等各類臺帳檔案;執(zhí)行景區(qū)物業(yè)二次裝修管理標準，全年整改違規(guī)裝修2xx起;針對公共設施設備，按月、季度執(zhí)行養(yǎng)護與維修，有效保障設備的正常運行，檔案建立建全。

(八)園林景觀綠化錦上添花，為項目打造舒心宜人的視覺盛宴。 結合xxx縣氣候水文情況，20xx年我們有針對性的引進并移植移栽木棉、盤架子、羊蹄甲(xx)、秋楓(重陽木)、刺桐、羊蹄甲(xx)等植物，并將這些綠化景觀植物按照設計方案，進行種植，并安排專人定期養(yǎng)護，確保綠化植物的存活率，完成了全年500株大樹的任務。同時，完成了xxx水系、xxx閣周邊、總圖施工涉及到的景觀假山制作以及結合宅院設計格局，完成了庭院景觀的設計和建設，讓整個景區(qū)飄逸著一絲“山有仙，水有靈，景更秀，宅更雅”仙韻氣息，為游客和業(yè)主奉上一場唯美典雅的視覺盛宴。

二、存在的問題

20xx年，xxxx項目取得的成績確實值得我們自豪，在肯定這些成績的同時，我們更應認識到，這些成績已經過去了，未來是充滿挑戰(zhàn)，我們要總結和思考過去這一年中存在的不足和問題，借鑒寶貴的經驗，以直面短板、勇于擔當的銳氣，在今后的工作中加以改正。

(一)員工執(zhí)行力仍需進一步加強

隨著公司的發(fā)展和項目的深入推進，我們面臨的工作復雜程度比以往更大，遇到的問題也比以往要繁瑣，為適應公司發(fā)展面臨的新形勢，確保項目持續(xù)穩(wěn)步推進，各部門間必須進一步加強協(xié)調和配合，同時也要求我們的員工必須進一步加強各項工作的執(zhí)行力，但是，目前我們的執(zhí)行力開始顯示出跟不上公司發(fā)展，甚至是滯后于公司的發(fā)展。加強執(zhí)行力，是我們目前亟需解決的一個難題，為此，各部門負責人必須高度重視執(zhí)行力的問題，親自嚴抓各項工作和制度的執(zhí)行，注重過程管理與控制，確保公司各項政策得到貫徹，為公司發(fā)展和項目推進起到積極的影響。

(二)員工綜合素質仍需進一步提高

公司成立至今已有兩年多，公司上下員工在工作經驗和知識積累上已有不小的進步，個人業(yè)務能力和綜合素質有了顯著提高，但我們不能固步自封，不能停滯學習的步伐，俗話說“學如逆水行舟，不進則退”，我們要與時俱進，尤其是在新形勢下的工作方法和工作理念，我們必須掌握并熟練運用。因此，20xx年我們必須還進一步加大力員工培訓力度，采用考察學習、交流經驗、名師教學等方式，為員工提供多渠道、多樣化的學習平臺，促進員工知識水平、業(yè)務技能和管理水平的提高。

(三)宣傳銷售工作需要打開新局面

市場決定命運，市場就是出路。20xx年我們的宣傳銷售工作必須牢牢把握住市場，突出項目產品的特點，充分利用項目的優(yōu)勢，走出xxx，輻射周邊，同時要進一步做好市場調查調研工作，為銷售決策提供準確的信息依據，促進銷售工作更上一層樓，實現(xiàn)銷售市場的新突破，為項目的銷售工作帶來新的市場動力。

(四)現(xiàn)場管理和工藝管理仍需進一步嚴格

1.現(xiàn)場管理工作必須嚴格落實，對施工單位和監(jiān)理單位的管理必須進一步加強，提高員工和施工人員的安全意識和責任心，提高現(xiàn)場管理員工和施工人員的專業(yè)技術能力和管理能力，確?，F(xiàn)場各項施工管理工作有條不紊開展，避免發(fā)生任何安全事故。

2.進一步加強工藝管理，從細節(jié)出發(fā)，抓建設品質和建筑藝術表現(xiàn)力，引入新工藝、新材料，新思維， 確保項目整體風格的一致性和獨特性。 三、20xx年的工作重點

20xx年全國經濟下行帶來的負面影響必將進一步擴大，新年第一個星期股民恐慌導致的股市熔斷仍歷歷在目，全國多個行業(yè)受經濟下行負面影響已是不爭的事實，尤其是房地產行業(yè)，經過十多年的高速發(fā)展，在此次經濟下行大勢過程中進行調整也是不可避免的趨勢，但是我們也不必過于悲觀，因為我們產品的特性，決定了我們受到的影響相對沒有那么明顯，恰恰相反，在一定程度上，房地產行業(yè)的調整對我們來說是一個難得的機遇。因此，對我們而言，是隨波逐流依勢而倒，還是勇于抗爭逆勢而上，很大程度取決與我們自己，只要我們堅持按照計劃，扎實開展各項建設管理工作，我們必將在此輪房地產行業(yè)調整中占得先機。

同事們，我希望你們在新的一年里，要做好“把握新機遇，迎接新挑戰(zhàn)”的兩手準備，一如既往的踏實工作，勤勉上進，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加昂揚的斗志、更加務實的作風，投入到各自崗位的工作上，完成好20xx年的各項建設管理目標任務。為此，我們必須在以下三個方面做足功夫：

一是加快建設效率，確保項目不斷持續(xù)推進。項目建設關系到公司的持續(xù)發(fā)展，項目品質關系到公司的生死存亡，項目的持續(xù)推進是公司20xx年的中心工作，但是，我們也不能一味地追求建設速度，忽略建設質量，我們要高度重視建設的效率，一方面要把最精銳的力量集中到項目建設上來，確保項目如期完工，另一方面要嚴格按照工作部署執(zhí)行，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，抓好監(jiān)督落實，確保工程質量和安全，保證項目高質、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理，使成本管理可控，可知。在加快推進工程進度的同時，要加強對工程組織、進度和質量管理,在建筑質量上精益求精。從規(guī)劃定位到設計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準市場真實需求，堅持做高品質產品，做市場切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務。

二是加大銷售及回款力度，為項目各項工作開展提供資金保障。銷售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重，銷售部和企劃部要認真分析市場形勢，制定切實可行的銷售策略，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面。首先要提高銷售人員綜合素質，注重與客戶形成價值共鳴，提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化，使其為公司贏得更多客戶的認同和產品服務的提升。其次，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源，密切關注政策導向，認真分析市場形勢，拓寬銷售視野，敏銳市場觸角，多角度、全方位開展銷售工作。同時也要做好市場調研，加大宣傳力度，根據銷售目標，細化分解。在地域房地產銷售競爭中取得主動，優(yōu)質的商品終會贏得客戶的喜愛。

三是強化公司內部管理，建設“分工明確、責任清晰、協(xié)作順暢”的高素質團隊。20xx年我們要進一步健全和完善公司的管理體制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協(xié)調，使公司日常工作更加有序，更加高效。同時，要加強團隊建設工作，打造一個“分工明確、責任清晰、協(xié)作順暢”的高素質團隊。在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協(xié)調的任務，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

五、結束寄語

同事們，滿載著收獲的20xx年已經成為過去時，充滿希望的20xx年已經信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。雖然今年的各項工作任務艱巨，責任重大，困難和挑戰(zhàn)也會很多，但是我們站在比昨天更高的起點，向著比昨天更高的舞臺。為此，我希望在座的各位，在新的一年里堅定信心，凝心聚力，攜手奮進，以高度的責任感和使命感，積極做好本職工作，致力于將xxxxxx公司打造成健康、穩(wěn)進、可持續(xù)發(fā)展的地產公司，以百倍的努力，畢力同心，爭分奪秒加快建設，用敢于擔當責任，敢于挑戰(zhàn)困難，敢于超越自己的魄力，把握機遇、迎難而上，為順利實現(xiàn)公司各項建設管理目標，全力推進公司發(fā)展和項目建設再上新臺階，譜寫20xx年事業(yè)的新篇章，再立新功!

最后，再一次祝大家身體健康，萬事如意，闔家幸福! 謝謝大家!

房地產公司董事長年終講話

第15篇 房地產領導的講話稿

房地產領導的講話稿

女士們，先生們，各位來賓朋友們：

大家好！

今天，我很高興能同大家一起，參加此次《江南晚報》與陽光100聯(lián)合舉辦的“尋訪幸福人家—20xx幸福無錫”活動的開幕儀式！

《江南晚報》是無錫最受歡迎的報刊之一，也是大無錫地區(qū)發(fā)布量最大的.區(qū)域性報刊。作為此次活動的聯(lián)席主辦方，我們很榮幸能與陽光100共同參與到這樣一個大型的城市公益主題活動中。

陽光100作為一個全國性的大型房地產品牌企業(yè)，不僅是一個住宅產品的制造者，更是塑造健康價值觀、建設和諧社會的積極參與者?！皩ぴL幸福人家”活動正是本報與陽光100共同推動美好城市人際關系，為建設“幸福無錫”履行“企業(yè)社會公民角色”的重要行動的開始。

“尋訪幸福人家”活動，它又不僅僅是一次城市的大型公益活動，它也是一次呼喚心靈回歸和重新定位人生價值觀的過程，它更是一個思考感悟和分享不同人生體驗的舞臺，一次人類終極愿望和現(xiàn)實生活碰撞的思想探索之旅！

最后我期待，本次的“尋訪幸福人家——20xx幸福無錫”活動，真正能為廣大的無錫市民和讀者朋友們獻上一場獨特的“幸福體驗”，共同尋找我們身邊的幸福體驗，感悟一種年青、健康的生活方式。讓我們共同祝愿此次活動的圓滿成功！

謝謝大家！