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第1篇 員工座談會(huì)上的講話
首先對(duì)大家加盟公司表示非常熱烈的歡迎!經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的培訓(xùn),大家對(duì)于公司基本情況也有了較全面的了解。公司通過(guò)23年的積累,無(wú)論是技術(shù)還是市場(chǎng)公司都有了一定的基礎(chǔ)。目前我們擁有最全面產(chǎn)品線,市場(chǎng)遍布到全球,為全球130多個(gè)國(guó)家提供了產(chǎn)品和服務(wù)。我們?cè)诩夹g(shù)方面也是非常先進(jìn)的,擁有1萬(wàn)多項(xiàng)專利,90%以上的專利是和市場(chǎng)緊密結(jié)合的應(yīng)用型技術(shù)。公司在技術(shù)方面投入很大,每年的研發(fā)資金已經(jīng)達(dá)到了30多億元人民幣。
但是單純靠技術(shù)取得突破的企業(yè)是很難生存的,也是非常少的,絕大部分企業(yè)是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型的,通過(guò)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)技術(shù)的發(fā)展,中興也不例外。盡管我們的技術(shù)強(qiáng)大,但我們卻并不是以技術(shù)革命占領(lǐng)市場(chǎng),因?yàn)榧夹g(shù)革命畢竟是非常稀少的,而且技術(shù)發(fā)展非常快,必須和市場(chǎng)緊密結(jié)合起來(lái)。我們的市場(chǎng)遍布到全球,為全球130多個(gè)國(guó)家提供產(chǎn)品和服務(wù),這么多國(guó)家這么多客戶的要求都有差別,我們要根據(jù)客戶的需求進(jìn)行篩選和歸納,然后引導(dǎo)技術(shù)的發(fā)展。技術(shù)、研發(fā)的資源都是有限的,我們不可能滿足每一個(gè)客戶的要求,只能對(duì)資源進(jìn)行整合,推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。
針對(duì)市場(chǎng)的變化,公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)也做出相應(yīng)的調(diào)整,原來(lái)為事業(yè)部的體制?,F(xiàn)在銷售體系還有四個(gè)營(yíng)銷事業(yè)部,產(chǎn)品體系已經(jīng)將事業(yè)部取消。事業(yè)部制從1998年開始實(shí)行,在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)條件下也發(fā)揮了很大的作用,因?yàn)楫?dāng)時(shí)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求非常明確,主要是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng)越來(lái)越大,去年達(dá)到57.77%的比例,國(guó)際市場(chǎng)的要求比國(guó)內(nèi)更復(fù)雜,要求我們提供整體解決方案,而不是單個(gè)產(chǎn)品,而產(chǎn)品事業(yè)部的組織架構(gòu)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生一定的阻礙,因?yàn)楫a(chǎn)品事業(yè)部只賣自己負(fù)責(zé)研發(fā)的產(chǎn)品,去市場(chǎng)上宣傳時(shí)發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品并不是客戶需要的,客戶需要的是整體解決方案。xx年初調(diào)整為現(xiàn)在的體系架構(gòu)后,可以更快地響應(yīng)客戶需求,為客戶提供端到端的整體解決方案,組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整使我們更好地滿足了客戶的需要。
公司在戰(zhàn)略上也和市場(chǎng)結(jié)合的很緊密,所謂戰(zhàn)略就是不斷地選擇,而選擇需要根據(jù)市場(chǎng)的變化。我們?cè)趚x年提出來(lái)三個(gè)拓展:(1)從中國(guó)的通信產(chǎn)品主流供應(yīng)商向全球卓越的通信產(chǎn)品主流供應(yīng)商拓展。xx年公司的國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到57.77%,國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但在全球xx年3300億美金的整個(gè)通信市場(chǎng)中,我們占的比重還是非常小,上升的空間還非常大。從國(guó)內(nèi)向國(guó)際是我們非常重要的拓展。(2)從通信的硬件產(chǎn)品向卓越的軟件和服務(wù)產(chǎn)品拓展。隨著客戶個(gè)性化產(chǎn)品的需求,產(chǎn)品的價(jià)值中軟件所占的比例更大,做手機(jī)不能光提供硬件產(chǎn)品打電話,還需要通過(guò)軟件提供增值服務(wù),像蘋果的iphone手機(jī)就有很多用戶體驗(yàn)需要和運(yùn)營(yíng)商相結(jié)合,要結(jié)合運(yùn)營(yíng)商的具體業(yè)務(wù)開發(fā)產(chǎn)品,因此軟件和業(yè)務(wù)在產(chǎn)品中所占的比重會(huì)越來(lái)越大。要為客戶提供滿意的個(gè)性化的產(chǎn)品及服務(wù),就需要差異化戰(zhàn)略。希望大家都要有差異化的創(chuàng)新意識(shí),這是我們不斷獲得優(yōu)勢(shì)最核心的精髓,希望每個(gè)單位每個(gè)部門每位員工都能這樣做。(3)從業(yè)務(wù)型、技術(shù)型企業(yè)向卓越的經(jīng)營(yíng)型企業(yè)拓展。目前通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,通信的產(chǎn)品的利潤(rùn)空間下降,需要我們每位員工每條產(chǎn)品線都加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),做好精細(xì)化管理,向管理要效益。從目前來(lái)看,這三個(gè)拓展都取得了很大突破。
除在市場(chǎng)戰(zhàn)略方面的突破以外,人才戰(zhàn)略一直是公司長(zhǎng)期堅(jiān)持的主戰(zhàn)略,這幾年公司每年都會(huì)深入研討人才戰(zhàn)略。我們是一個(gè)高科技企業(yè),人才是公司發(fā)展的原動(dòng)力,在公司5萬(wàn)多名員工中有技術(shù)背景的員工占到80%,公司在人才政策上,一方面是要提供有吸引力的薪資,這是非常現(xiàn)實(shí)也非常重要的因素,另一方面公司為每位員工創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,給大家提供選擇和發(fā)展的機(jī)會(huì)。而且公司的文化氛圍也非常適合新員工的發(fā)展,公司還要求廣大管理干部和員工更多地溝通和交流,承擔(dān)起教練的重任。
剛才向管理服務(wù)部的朱部長(zhǎng)詢問了我們這兩個(gè)班的基本情況,得知有一半是社招,一半是應(yīng)屆生。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生,剛剛進(jìn)入社會(huì),雖然學(xué)校也是社會(huì)的一部分,但是企業(yè)這個(gè)社會(huì)和學(xué)校不太一樣,對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)講,挑戰(zhàn)會(huì)更多一些,因?yàn)楫吘箾]有像社招員工一樣在企業(yè)或者單位經(jīng)過(guò)了一些磨練,在實(shí)踐方面還有些差距,剛進(jìn)入一家企業(yè),反差會(huì)更大一些。年輕人在面臨壓力面昨選擇時(shí),首先要有“迎接挑戰(zhàn)、直面競(jìng)爭(zhēng)”的思想準(zhǔn)備。在樹立好“迎接挑戰(zhàn)、直面競(jìng)爭(zhēng)”的思想準(zhǔn)備后,我們要做到“調(diào)整心態(tài)、提升技能”。心態(tài)調(diào)整和技能提升是兩個(gè)不同的方面。
大家進(jìn)入工作后會(huì)遇到很多困難甚至是痛苦,企業(yè)面臨著社會(huì)、市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng),和學(xué)校相比有很大的差別。像中興通訊這么大的企業(yè)規(guī)模,仍時(shí)刻感覺到市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷,這一點(diǎn)不管是市場(chǎng)一線還是研發(fā)產(chǎn)品一線的同事都有非常深刻的體會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)殘酷到大家難以想象的地步因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)信息、交通都非常發(fā)達(dá),生產(chǎn)力也非常強(qiáng)大,各種因素結(jié)合在一起,就導(dǎo)致了市場(chǎng)形式跟過(guò)去十年、二十年更不要說(shuō)五十年前相比情況有了本質(zhì)的變化。目前絕大部分商品都是供大于求,不像幾十年前供不應(yīng)求,所以應(yīng)屆畢業(yè)的同事進(jìn)入到企業(yè)以后,首先要有這樣的思想準(zhǔn)備:這是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常殘酷的戰(zhàn)場(chǎng)。如果現(xiàn)在思想準(zhǔn)備還不夠的話,則需要在今后的日子里不斷地通過(guò)實(shí)踐來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),要加快技能提升,和師傅多溝通,多虛心學(xué)習(xí)。因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)的東西和工作中碰到的實(shí)際問題差距是很大的,學(xué)校只是一個(gè)基礎(chǔ),進(jìn)入工作崗位以后要加快學(xué)習(xí)和實(shí)踐,將技能盡快提升上去。咱們的心態(tài)也要不斷地磨練,這和學(xué)校里參加考試的競(jìng)爭(zhēng)是不一樣的。在學(xué)校里成績(jī)低一點(diǎn)80分或70分都可以向上升級(jí),即使不夠60分留了級(jí)還可以繼續(xù)讀。而市場(chǎng)的淘汰速度非??欤谝粋€(gè)競(jìng)標(biāo)中要么中標(biāo)要么淘汰出局,就像體育比賽一樣金牌銀牌得主永遠(yuǎn)只有前幾名。同時(shí)我們要和同事之間良好地協(xié)作,這和學(xué)生階段不同,我們的工作都不是單打獨(dú)斗能夠完成的,需要通過(guò)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、項(xiàng)目運(yùn)作的方式進(jìn)行。在工作中面臨的挑戰(zhàn)很多,大家一定要有這樣的韌性,要堅(jiān)忍不拔度過(guò)難關(guān),每位畢業(yè)生包括社招員工都要有這樣的思想準(zhǔn)備。
應(yīng)屆生進(jìn)入工作崗位還會(huì)面臨工作崗位和所學(xué)專業(yè)不可能完全對(duì)口的問題,專業(yè)匹配度如果有20%就算非常不錯(cuò)了。事實(shí)上,如果要等一年以后再換到和你所學(xué)專業(yè)非常匹配的崗位,一來(lái)不太現(xiàn)實(shí),二來(lái)一年以后所學(xué)的專業(yè)也忘記很多了。所以最關(guān)鍵的是到崗后先努力掌握基本的技能,將人際關(guān)系處理、價(jià)值觀等綜合能力提升,等把這些基礎(chǔ)打好之后,再考慮職業(yè)生涯規(guī)劃的問題。職業(yè)生涯規(guī)劃讓主管領(lǐng)導(dǎo)做是要打問號(hào)的,主要是要靠自己做職業(yè)生涯規(guī)劃,并和主管領(lǐng)導(dǎo)及朋友長(zhǎng)輩進(jìn)行溝通,這樣才能做出較好的職業(yè)規(guī)劃來(lái)。
有的同事還問我,侯總,您作為一名成功人士,是如何做到今天這個(gè)局面的?其實(shí)就我個(gè)人來(lái)說(shuō),成功不成功很難說(shuō),我們每位同志都在進(jìn)步,只要我們堅(jiān)持大目標(biāo),認(rèn)真做好每一件事情,實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)就可以稱得上成功。簡(jiǎn)單一句話就是心中要有目標(biāo),工作要有激情。我跟大家不一樣,年齡已經(jīng)60多歲了,經(jīng)濟(jì)能力也和大家不同,我顯然不是為了掙點(diǎn)工資來(lái)做這份工作,為社會(huì)做貢獻(xiàn)是我的主要目標(biāo)。在人生的各個(gè)階段目標(biāo)是不一樣的,但任何時(shí)候只要有遠(yuǎn)大的目標(biāo),并為目標(biāo)堅(jiān)持不懈地努力,則你的工作激情就能長(zhǎng)盛不衰。當(dāng)然,目標(biāo)也會(huì)根據(jù)情況做出調(diào)整,但是心中一定要有目標(biāo),有了目標(biāo)就要腳踏實(shí)地鍥而不舍地去做,此外也沒有更多的錦囊妙計(jì)。目前市場(chǎng)變化很快,一方面給我們非常大的挑戰(zhàn),另一方面也提供了很多機(jī)會(huì),這需要我們自身快速地發(fā)展。小勝靠智,大勝靠德,任何人都需要緊密配合團(tuán)隊(duì),通過(guò)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的方式獲得成功,而不能靠自己一個(gè)人去單打獨(dú)斗,幾百年前靠個(gè)人奮斗獲得成功的歷史已經(jīng)一去不復(fù)返了。
目前雖不能叫通貨膨脹,但物價(jià)上漲確實(shí)較快,尤其是房?jī)r(jià)、能源漲速較快,公司確實(shí)現(xiàn)臨這樣一種挑戰(zhàn),各方面成本都在提升。員工也面臨了較大的壓力,幾年前新員工工作一兩年就可以按揭買房了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)房?jī)r(jià)較低的時(shí)候收入相對(duì)較高,但從xx年開始工作四五年的員工按揭買房的負(fù)擔(dān)仍然非常重。公司也采取了很多措施解決這一矛盾。今年漲工資的幅度比去年大一些。。公司總體薪資漲速高于物價(jià)上漲指數(shù)。能源、房?jī)r(jià)、原材料上漲導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)成本也在提升,要求公司的整體效率,無(wú)論是市場(chǎng)效率研發(fā)效率都要進(jìn)一步提升。目前和西方同行相比,我們的人均效率上升的空間還是很大,我們需要加速提升效率。大家看到,今年的員工增長(zhǎng)速度還是相當(dāng)快的,說(shuō)明市場(chǎng)增長(zhǎng)速度非???,需求旺盛,所以不存在減員的問題。如果能較好地解決效率問題,則公司在全球的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來(lái)越強(qiáng),因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)增長(zhǎng)速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方的同行公司。無(wú)論是研發(fā)還是市場(chǎng)和管理都要加快員工的技能提升,加快組織流程的優(yōu)化,尤其是團(tuán)隊(duì)效率的提升,這是公司應(yīng)對(duì)成本上升最主要的舉措。
公司為每一位員工提供非常廣闊的發(fā)展空間,這就是國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)際市場(chǎng)和公司的各個(gè)部門各個(gè)領(lǐng)域密切相關(guān),研發(fā)、管理、市場(chǎng)等崗位都需要大量的國(guó)際化人才。公司的國(guó)際化是國(guó)內(nèi)走得較早的,從95年開始,至今已經(jīng)十多年了,獲得了不少經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和總結(jié),總體來(lái)講步伐還是比較穩(wěn)健的。在面臨很多新機(jī)會(huì)的同時(shí),在公司快速發(fā)展的過(guò)程中,問題也會(huì)不斷出現(xiàn),所以每位員工都可能會(huì)感覺到管理有些問題,希望能提出合理化建議,同時(shí)希望大家要有包容心。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都有自己的長(zhǎng)處和短處,世界上沒有十全十美的人,也沒有十全十美的企業(yè),從公司外面來(lái)看和從里面來(lái)看都是不一樣的。不論到哪個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到人際關(guān)系之間的復(fù)雜性,我們一直在不斷消除人為的磨擦,也希望每位員工提高自己的適應(yīng)能力從自己做起做到團(tuán)結(jié)協(xié)作共同提高。希望每位新員工進(jìn)入公司后,能夠總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),在新的崗位上能夠沉下心來(lái),和同事共同參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作做得更好。當(dāng)然,現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展很快,也不可能要求每位員工一輩子在公司服務(wù),大家在公司工作的時(shí)間可能會(huì)長(zhǎng)則不定期短則一兩年,無(wú)論如何都希望在中興通訊工作的這一段時(shí)間能給你增加更多的收益和閃光點(diǎn),留下更多美好的回憶。預(yù)祝大家能夠在公司成長(zhǎng)得更快,謝謝大家!
第2篇 新員工座談會(huì)上的講話稿
尊敬的王總、各位領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)班的學(xué)員們:
大家早上好!
今天,我們滿懷喜悅,參加集團(tuán)公司“新員工入職培訓(xùn)班”。在此,我謹(jǐn)代表***公司對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎,對(duì)集團(tuán)公司在***公司舉辦新員工入職培訓(xùn)班表示衷心的擁護(hù)和誠(chéng)摯的祝賀。
近年來(lái),***公司積極落實(shí)集團(tuán)公司“做精、做實(shí)、做強(qiáng)”精神,秉承“為出資人負(fù)責(zé)、為社會(huì)負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)”的企業(yè)宗旨。堅(jiān)持以人為本的理念,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管控機(jī)制,積極開展管理創(chuàng)新,進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度,夯實(shí)人力資源基礎(chǔ),員工和企業(yè)文化進(jìn)一步融合,管理構(gòu)架、管理制度、管理流程逐步完善,使人力資源管理更趨于科學(xué)性、合理性和可操作性,員工工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,員工生活得到改善,環(huán)境面貌煥然一新,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司先后舉辦了集團(tuán)公司系統(tǒng)班值長(zhǎng)素質(zhì)提升、電力系統(tǒng)微機(jī)保護(hù)及二次回路故障診斷技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)提升等培訓(xùn),使我們各控股公司員工素質(zhì)和技能水平有了極大的提高,為各控股公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司引進(jìn)100多名高校畢業(yè)生,為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力,充實(shí)了專業(yè)技術(shù)力量,增強(qiáng)了發(fā)展的動(dòng)力。今天,舉辦新員工入職培訓(xùn),促進(jìn)新員工思想、觀念的轉(zhuǎn)變,加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術(shù)人才的轉(zhuǎn)變,為新進(jìn)員工詳細(xì)、準(zhǔn)確的了解集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)、管理現(xiàn)狀,深刻理解企業(yè)精神和理念,增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司的認(rèn)知、認(rèn)可,更好的融入于公司、推動(dòng)公司發(fā)展,更快的成長(zhǎng)、成才必將起到積極的促進(jìn)作用。
***公司作為集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作的參與者、受益者和協(xié)辦單位,我們將不斷汲取經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,密切配合并全力協(xié)助集團(tuán)公司人力資源部,組織好本次培訓(xùn),竭盡全力服務(wù)好集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作,努力營(yíng)造“和諧友愛、嚴(yán)肅活潑、寬嚴(yán)相濟(jì)、積極向上”的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,使全體教職人員和學(xué)員在培訓(xùn)期間開心、愉快、充實(shí)地度過(guò)每一天。在實(shí)際工作中,我們將以深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)公司廣大員工,凝心聚力,開拓進(jìn)取,積極有效地落實(shí)集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的相關(guān)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部培訓(xùn)工作,著力提高員工職業(yè)素養(yǎng),努力打造一支***的員工隊(duì)伍,以***的宗旨意識(shí),扎實(shí)工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為打造一流投資控股集團(tuán)公司貢獻(xiàn)更大的力量。
最后,預(yù)祝集團(tuán)公司新員工入職培訓(xùn)班圓滿成功,祝各位學(xué)員們?cè)?**公司學(xué)習(xí)期間身體健康,生活愉快。
謝謝大家!
新員工座談會(huì)上的講話稿
第3篇 公司領(lǐng)導(dǎo)在新員工座談會(huì)的講話稿
各位新同仁:
大家好!
很榮幸,今天管理部唐主任給了我第一次參加新員工成長(zhǎng)座談會(huì)的機(jī)會(huì),讓我能夠近距離與你們這些優(yōu)秀的新員工代表進(jìn)行溝通和交流,我已經(jīng)強(qiáng)烈地感受到了你們的渴望、激情、成熟以及階段的收獲,也通過(guò)今天對(duì)一些信息的掌握,相信會(huì)為我們部門今后新員工成長(zhǎng)的培訓(xùn)工作的更好的開展拓展更寬的思路。
是人都是才!事實(shí)上無(wú)論是公司還是我本人,已經(jīng)實(shí)實(shí)在在感知到了近幾年我們新員工隊(duì)伍的迅速成長(zhǎng),以及對(duì)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的支撐作用!20xx年儀征新區(qū)20多億的產(chǎn)值,新員工的支撐作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅僅是半邊天了! 把新員工培訓(xùn)好,讓他們得以順利的成長(zhǎng)!一直是貫穿我們部門工作的一條主線。結(jié)合自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和工作感受,下面就新員工成長(zhǎng)和被成長(zhǎng),談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會(huì)。
對(duì)于新員工自我成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),送16個(gè)字:
認(rèn)識(shí)自我,
從零做起,
堅(jiān)定信念,
不斷超越!
也就是說(shuō),我們時(shí)刻要對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí),在肯定自己取得的成績(jī)的同時(shí),更要不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足以及自己努力的方向,這樣自己才能不斷邁向新的臺(tái)階。不管是大專、本科,還是研究生,都要從零做起,不要把自己以前取得的成績(jī)邊成自己的包袱,工作中眼高手低,好高騖遠(yuǎn)。工作中不要老惦記著“成功”,更重要的是踏實(shí)做好每一天的工作,日積月累,你離成功的那天就越來(lái)越近了。做好一天的工作很容易,做好一年,二年。。。。。。人與人之間就大相徑庭了!進(jìn)步慢一點(diǎn)不要緊,就怕反復(fù),潮起潮落,這對(duì)自己的成長(zhǎng)是很不利的。逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋!
對(duì)于培訓(xùn)新員工工作來(lái)說(shuō),也歸納為16個(gè)字:
營(yíng)造氛圍,
打通通道,
親情關(guān)懷,
人盡其才!
現(xiàn)在我們部門進(jìn)廠一年的步偉以是部門安全設(shè)備員,五年的黃維已經(jīng)是工段段長(zhǎng),三班八個(gè)班長(zhǎng)中兩年的新員工占了五個(gè)。。。。。。這還不能充分說(shuō)明我們新員工得到了充分的成長(zhǎng)和個(gè)人價(jià)值的展示嗎?部門也階段性較好地完成了公司新員工培訓(xùn)工作。我們部門是這樣,其它部門也是如此!揚(yáng)農(nóng)為你們的成長(zhǎng)搭建了廣闊的舞臺(tái)!
相信自己,
更相信揚(yáng)農(nóng)!
用心去感悟揚(yáng)農(nóng)文化,
更要用行動(dòng)去續(xù)寫揚(yáng)農(nóng)新的篇章!
你們已經(jīng)邁出了走向成功的第一步,
相信你們的第二步。。。第n步會(huì)更加精彩!
謝謝
公司領(lǐng)導(dǎo)在新員工座談會(huì)的講話稿
第4篇 新員工座談會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿
關(guān)于新員工座談會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿
精彩導(dǎo)讀:最后,感謝大家為xxxx發(fā)展所做出的貢獻(xiàn),希望大家更加發(fā)奮努力,把我們的精神狀態(tài)和聰明才智發(fā)揮的淋漓盡致,在為全xx發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身健康全面的發(fā)展。祝愿大家的明天會(huì)更美好。
文章正文:今天的座談會(huì)開得非常成功,效果也非常好。這次座談會(huì),我是作為一名老畢業(yè)生、一名xx領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)雙重身份參加的。聽了大家的發(fā)言,我很有感慨,也很感動(dòng)。今天的座談會(huì),我感觸最深的有三點(diǎn):一是大家的精神狀態(tài)非常飽滿,發(fā)言非常踴躍;二是大家思考問題有深度、有廣度;三是大家都是圍繞如何讓自己的能力得到提高,如何讓工作做得更好來(lái)提的建議,這是非常難能可貴的。下一步,如何把我們良好的精神狀態(tài)輻射、傳遞出去,發(fā)揮更大的作用,把我們身邊的同志影響好、帶動(dòng)好,這是需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏眯目紤]、潛心去做的事情。
作為一名畢業(yè)二十多的大學(xué)生,也想借今天的機(jī)會(huì),談一些感受和體會(huì)與大家交流、溝通。這么多年,我理解最深的一點(diǎn)就是:經(jīng)歷是一種財(cái)富。今天大家也能感受出來(lái),畢業(yè)早幾年的同志在談問題時(shí)的思路和剛畢業(yè)的同志就是不一樣,但是這不存在誰(shuí)好誰(shuí)壞的問題,因?yàn)榻?jīng)歷決定了一個(gè)人的言行,我也不希望大家說(shuō)話都一個(gè)口氣、一個(gè)腔調(diào)。一支隊(duì)伍,我們的思想必須高度一致,但是我們每個(gè)人的思維和考慮問題的角度不可能完全雷同,否則我們的隊(duì)伍就會(huì)失去色彩,這樣也會(huì)在一定程度上降低隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
由于自身的工作經(jīng)歷,讓我和年輕人有一種很深的特殊的感情,也特別喜歡和大家一起溝通、交流。下面,我簡(jiǎn)單地談點(diǎn)感受與大家一起分享。
一要常懷一顆感恩的心,積聚內(nèi)在動(dòng)力。我們要成就一件事情,內(nèi)在的動(dòng)力是至關(guān)重要的。常懷一顆感恩的心,對(duì)積聚內(nèi)在動(dòng)力發(fā)揮著強(qiáng)大的.作用。首先,我們要感恩父母。這是前提。我們從小開始,一直到大學(xué)畢業(yè)、獨(dú)立工作生活之前,父母為我們的付出是巨大的。如果一個(gè)人對(duì)父母都沒有感恩的情懷,那其它方面就很難提及。其次,要感恩老師。老師不僅教我們知識(shí)文化,還教我們一種行為,一種做人標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,我們的老師就是崗位上的師傅,我們同樣要感恩周圍的師傅,學(xué)習(xí)他們,敬重他們。三要感恩企業(yè)。xx不僅給大家提供了比較好的就業(yè)條件,還給我們創(chuàng)造了成長(zhǎng)成才的環(huán)境。我們要立足崗位、開拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)高效發(fā)展傾情傾智。四要感恩祖國(guó)。大家可以品味一下建國(guó)六十年,特別是改革開放三十多年來(lái)我們祖國(guó)所取得的巨大變化,我們要珍惜今天的幸福生活??纯春5厝说纳?,再看看我們自己,我們沒有理由不為祖國(guó)感到驕傲和自豪。
二要有個(gè)人的信念和追求,提升思想境界。我說(shuō)這話的目的,實(shí)際上就是要解決我們到底要做什么樣的人的問題。做人要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),有個(gè)定位,這個(gè)很關(guān)鍵。我認(rèn)為做人的標(biāo)準(zhǔn)就是誠(chéng)實(shí)守信、說(shuō)到做到、追求品位、持之以恒。其中,人以誠(chéng)為本,誠(chéng)實(shí)守信是最關(guān)鍵的。我們有文化、有知識(shí),有聰明才智,但是從理想信念追求來(lái)講,我們要善于把我們的 小聰明 變成大智慧,人生不可以沒有大智慧,我在這里說(shuō)的 小聰明 不是貶義的小聰明,我們一個(gè)人的聰明畢竟還是有限的,這就需要我們不斷豐富、積累和凝聚自己的 小聰明 ,變成人生的大智慧,綜合起來(lái)考慮問題,看清事物本質(zhì),把握事物規(guī)律,努力提高自身的思想境界。這是我們工作生活的前提和基礎(chǔ),這個(gè)基礎(chǔ)打牢了,許多事情也好辦了。
三要保持年輕人勤學(xué)好悟、積極向上的精神狀態(tài),樹立陽(yáng)光心態(tài)。首先,要善于學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)無(wú)局限,把工作、生活都當(dāng)作學(xué)習(xí)過(guò)程,向書本學(xué)習(xí),向員工學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),用心學(xué)習(xí)方方面面的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)的不斷深入和閱歷的不斷豐富,使我們的思想逐漸趨于成熟。其次,要一分為二地看問題,多看事物好的一方面,這樣能使我們天天保持一個(gè)好心情,愉快工作,快樂生活。再次,要追求高標(biāo)準(zhǔn),樹立 要做就做到最好 的思想。在工作中,我們首先要達(dá)到自己滿意,然后把工作交出去,接受大家評(píng)價(jià)。只有這樣,才有可能讓別人滿意。
四要有一種腳踏實(shí)地的心理基礎(chǔ)和埋頭苦干的工作勁頭,創(chuàng)造人生價(jià)值。價(jià)值是創(chuàng)造出來(lái)的。這一點(diǎn)大家做得都比較好,在這里,我著重強(qiáng)調(diào)三句話。那就是:路是靠自己走出來(lái)的;事業(yè)是靠干出來(lái)的;回報(bào)是靠付出換回來(lái)的。我相信大家都能深刻領(lǐng)會(huì)這三句話的內(nèi)涵,在這里我就不展開講了,希望大家認(rèn)真去品味、去感受。
五要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,鑄就幸福人生。人生幸福不幸福,與我們的生活習(xí)慣很有關(guān)系。首先,不要虛度時(shí)光,做到情趣高雅。時(shí)光是短暫的。人生的前二十年,主要是學(xué)習(xí)、索取。從參加工作到退休,滿打滿算也就四十年。在這過(guò)程中,我們做了些什么,積淀了些什么,既是我們個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),決定著生命的質(zhì)量,又影響著一生的幸福。同時(shí),我們還要在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上,不斷追求高雅健康的情趣,豐富自己的業(yè)余愛好,努力把自己的人生裝扮得多姿多彩。其次,不要盲目攀比,做到平和對(duì)待。這既是一個(gè)人的心態(tài)問題,也是習(xí)慣問題,我們要把心思用在工作上,在是非、優(yōu)劣面前有一個(gè)基本的判斷,別自尋煩惱,多給自己找點(diǎn)樂趣。再次,不要奢侈浪費(fèi),做到勤儉持家。這既符合企業(yè)發(fā)展的要求,又與我們一生是否幸福息息相關(guān)。無(wú)論在企業(yè)這個(gè) 大家 中,還是在自己的小家中,我們都要牢固樹立艱苦奮斗意識(shí),養(yǎng)成勤儉持家習(xí)慣,不斷追求幸福人生。
最后,感謝大家為xxxx發(fā)展所做出的貢獻(xiàn),希望大家更加發(fā)奮努力,把我們的精神狀態(tài)和聰明才智發(fā)揮的淋漓盡致,在為全xx發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身健康全面的發(fā)展。祝愿大家的明天會(huì)更美好。
第5篇 車間員工座談會(huì)講話稿
車間員工座談會(huì)講話稿范文
1、精確處理好與公司的干系。大河有水小溪滿,只有公司的局勢(shì)好了,我們員工的腰包才會(huì)興起來(lái),這是企業(yè)的共識(shí)。但在我們多功位車間卻呈現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,員工的工錢高了,但車間的產(chǎn)量、質(zhì)量卻下降了,這是甚么因?yàn)槟兀抗旧习肽甑匿N售額跟客歲比擬略有下降,不是異國(guó)訂單,而是我們的訂單不能及時(shí)結(jié)束。我們個(gè)別員工只要本身工錢賺夠了,就不肯意再多做一點(diǎn),不為公司全局去思慮??墒枪救绻粸閱T工的長(zhǎng)處思慮,只為結(jié)束出產(chǎn)任務(wù)思慮,很大略,多招幾個(gè)調(diào)機(jī)師便可以了。為甚么異國(guó)招調(diào)機(jī)師?為甚么異國(guó)大量地招學(xué)生工?目標(biāo)便是為了保險(xiǎn)我們員工的長(zhǎng)處,可是遺憾地是,我們很多員工異國(guó)這類憬悟,異國(guó)自動(dòng)地為公司思慮。新的方案調(diào)整今后,盼望我們員工能夠變化見解,以結(jié)束公司出產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),同時(shí)為本身賺更多的工錢。
2、精確處理好與帶領(lǐng)的干系。我們多功位車間的干部調(diào)整已經(jīng)有三個(gè)多月了,從這三個(gè)月來(lái)看,車間主任特別竭力,池師傅也特別盡責(zé)??墒?,我們多工位車間的辦理卻始終上不去,這是為甚么呢?有個(gè)別員工異國(guó)能夠很好地處理好與車間帶領(lǐng)的干系,不平從車間主任的辦理,不平從工作調(diào)理。明顯要發(fā)貨了,車間主任安排禮拜天加個(gè)班,但便是不來(lái),過(guò)后還找一大堆原因。我前次開早會(huì)也講了,作為員工,最根本的便是服從車間的`辦理,如果你不能做到這一點(diǎn),你便是再有程度,我們也不會(huì)留下你。固然我也說(shuō)過(guò),如果是車間主任的安排同等理,你可以申訴,可以雷同。所以,我再次強(qiáng)調(diào),每個(gè)人要互助車間主任,互助把車間構(gòu)筑好。
3、精確處理好與同事的干系。從5月份調(diào)整多工位工錢方案今后,我聽到很多奇怪的說(shuō)法。有人說(shuō)我做多了工錢要給他人分,太吃虧了,還不如不做,所以你也少做,我也少做,他也少做,都怕吃虧,都期望他人多做一些。所以車間的產(chǎn)量就集越多。這里給大家講一個(gè)故事。有一個(gè)神甫,將近死了,上帝籌辦把他帶進(jìn)天堂,可是神甫說(shuō),人們都說(shuō)地獄很可駭,可是地獄究竟是甚么樣的,我想去見地一下。上帝說(shuō),那好吧,你先去地獄看看吧。他去了地獄,只見解獄里人很多,可是每個(gè)人都面黃肌瘦,每個(gè)人都拿著一把勺子冒死往本身嘴里喂飯吃,可是因?yàn)樯鬃拥谋L(zhǎng),比胳膊還長(zhǎng),所以每個(gè)人都吃不到飯。神甫說(shuō),讓我去天堂看一下吧,他去了天堂一看,一樣是人很多,一樣每個(gè)人都拿著一把柄比胳膊還長(zhǎng)的勺子??墒翘焯美锩總€(gè)人都笑容滿面,本來(lái)他們每個(gè)人都給他人喂飯吃,最終每個(gè)人都吃得很飽。這個(gè)故事闡明白甚么呢?我們是要做天堂里的人呢?還是要做地獄里的人呢?如果我們每個(gè)人只顧本身,不管他人,最終每個(gè)人都會(huì)餓肚子。有人說(shuō),你說(shuō)得大略,吃虧的人是傻瓜。
4、精確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量的干系。如今另有一種現(xiàn)象,調(diào)機(jī)是有調(diào)機(jī)工錢的,可是產(chǎn)量工錢是平分的,所以每個(gè)人都存眷調(diào)機(jī)的數(shù)量,不管產(chǎn)品的質(zhì)量。如許一來(lái),短時(shí)間的看,好像是工錢高了,因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量不好,就要返工,返工就意味著產(chǎn)量也出不來(lái)。從另外一個(gè)角度講,如果公司產(chǎn)品格量不好,客戶要么索賠,要么購(gòu)買其他公司的產(chǎn)品??傊镜拈L(zhǎng)處要遭到感化,如果公司訂單裁減,員工工錢就要裁減。
第6篇 新入職員工座談會(huì)講話稿
新入職員工座談會(huì)講話稿范文
今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言!在這里先拋磚引玉了!
我們來(lái)到xx新區(qū)已經(jīng)20多天,對(duì)新區(qū)有了一個(gè)大致的了解,了解到新區(qū)的過(guò)去、現(xiàn)狀,和以后的發(fā)展規(guī)劃,據(jù)我了解,化工園98年創(chuàng)建,在xx年月28日獲得了中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)最具投資價(jià)值園區(qū)稱號(hào)。未來(lái)將建成東中西三個(gè)化工輕工輕紡三大園區(qū)。
只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結(jié)合起來(lái)才能乘單位發(fā)展的東風(fēng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。那在問我們來(lái)新區(qū)做什么,就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,怎么做 ?如何進(jìn)入我們的工作狀態(tài),第一天報(bào)到,楊主任安排我們先了解整體上的情況,包括整個(gè)大的國(guó)家,省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境 ,新區(qū)的環(huán)境,了解工作的方向 ,方向把握不對(duì),再多的努力也是白費(fèi),甚至南轅北轍,進(jìn)入監(jiān)察稽查室 我現(xiàn)在已經(jīng)體會(huì)到現(xiàn)在的工作有一套制度,有不少文件相關(guān)要學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì),應(yīng)用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作,不斷的體會(huì)和思考,了解那方面是自己已經(jīng)完善,那方面需要改進(jìn)。那些方面需要改正。美國(guó)著名的'學(xué)者說(shuō)過(guò),人做任何一件事,就一個(gè)目的,讓自己獲得快樂,遠(yuǎn)離痛苦,如果能把工作當(dāng)作一件令自己快樂的事來(lái)做,那是最好的狀態(tài)。我們要善于在工作中獲得快樂,比如,我現(xiàn)在講話就是一個(gè)工作,我講好了,楊書記和大家都搖頭,或是不知所云,那下次要我講我會(huì)考慮要不要講 ,即使講了,也不會(huì)很自信,總認(rèn)為自己做的不好,放不開,反之,大家微微點(diǎn)頭,給出善意的建議,我會(huì)受到鼓勵(lì),得到快樂,堅(jiān)定了我下一次做好的決心。
可以預(yù)料到的是我們?cè)谖磥?lái) 的工作中會(huì)做好很多工作,大部分工作我們都能夠很好的完成,我們也會(huì)有很多事作得不盡人意 ,當(dāng)我做對(duì)得好時(shí),希望領(lǐng)導(dǎo)給以充分的肯定,不對(duì)時(shí)給我們誠(chéng)懇的批評(píng)和建議,大家努力營(yíng)造一個(gè)快樂、和諧、進(jìn)取的工作環(huán)境,謝謝楊書記,謝謝大家!
第7篇 新入職員工座談會(huì)的講話稿
今天很高興能夠代表大家在這里發(fā)言!在這里先拋磚引玉了!
我們來(lái)到xx新區(qū)已經(jīng)20多天,對(duì)新區(qū)有了一個(gè)大致的了解,了解到新區(qū)的過(guò)去、現(xiàn)狀,和以后的發(fā)展規(guī)劃,據(jù)我了解,化工園98年創(chuàng)建,在xx年月28日獲得了中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)最具投資價(jià)值園區(qū)稱號(hào)。未來(lái)將建成東中西三個(gè)化工輕工輕紡三大園區(qū)。
只有把自己的發(fā)展和單位的發(fā)展結(jié)合起來(lái)才能乘單位發(fā)展的東風(fēng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。那在問我們來(lái)新區(qū)做什么,就是為新區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,怎么做 ?如何進(jìn)入我們的工作狀態(tài),第一天報(bào)到,楊主任安排我們先了解整體上的情況,包括整個(gè)大的國(guó)家,省的宏觀政策和上虞發(fā)展的大環(huán)境 ,新區(qū)的環(huán)境,了解工作的方向 ,方向把握不對(duì),再多的努力也是白費(fèi),甚至南轅北轍,進(jìn)入監(jiān)察稽查室 我現(xiàn)在已經(jīng)體會(huì)到現(xiàn)在的工作有一套制度,有不少文件相關(guān)要學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì),應(yīng)用。工作中要以發(fā)展的眼光看待工作,不斷的體會(huì)和思考,了解那方面是自己已經(jīng)完善,那方面需要改進(jìn)。那些方面需要改正。美國(guó)著名的學(xué)者說(shuō)過(guò),人做任何一件事,就一個(gè)目的,讓自己獲得快樂,遠(yuǎn)離痛苦,如果能把工作當(dāng)作一件令自己快樂的事來(lái)做,那是最好的狀態(tài)。我們要善于在工作中獲得快樂,比如,我現(xiàn)在講話就是一個(gè)工作,我講好了,楊書記和大家都搖頭,或是不知所云,那下次要我講我會(huì)考慮要不要講 ,即使講了,也不會(huì)很自信,總認(rèn)為自己做的不好,放不開,反之,大家微微點(diǎn)頭,給出善意的建議,我會(huì)受到鼓勵(lì),得到快樂,堅(jiān)定了我下一次做好的決心。
可以預(yù)料到的是我們?cè)谖磥?lái) 的工作中會(huì)做好很多工作,大部分工作我們都能夠很好的完成,我們也會(huì)有很多事作得不盡人意 ,當(dāng)我做對(duì)得好時(shí),希望領(lǐng)導(dǎo)給以充分的肯定,不對(duì)時(shí)給我們誠(chéng)懇的批評(píng)和建議,大家努力營(yíng)造一個(gè)快樂、和諧、進(jìn)取的工作環(huán)境,謝謝楊書記,謝謝大家!
新入職員工座談會(huì)的講話稿