分析會(huì)上的講話稿(7篇)

第1篇 副縣長在2022年全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話稿

為期三天半的“看形勢(shì)”剛結(jié)束，今天又利用一天時(shí)間專門召開這個(gè)座談會(huì)，目的就是為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，放下包袱，輕裝前行?！翱葱蝿?shì)”的目的，在于“一看、二想、三干”，看要看清楚，想要想明白，干要干實(shí)在。下面，我就圍繞這幾個(gè)字講幾點(diǎn)意見。

一、要看清楚

為什么要看形勢(shì)，就是為了“數(shù)往者順，知來者逆”，通俗地講就是一段時(shí)間過去了，回頭看一看，盤點(diǎn)、總結(jié)過去，用既往來預(yù)測(cè)、謀劃未來。上午以來，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門都分別作了很好的發(fā)言，說明大家看得認(rèn)真、思考深入，尤其是縣幾個(gè)班子的負(fù)責(zé)人，講到對(duì)當(dāng)前總體形勢(shì)的認(rèn)識(shí)、臨泉的發(fā)展趨勢(shì)，講的非常實(shí)在也非常動(dòng)情，我想大家不管是本地的、外來的還是掛職的，只要現(xiàn)在在臨泉工作，就是臨泉人，就應(yīng)該思考臨泉的問題，謀劃臨泉的未來，為臨泉發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。我以為，看待臨泉的發(fā)展問題，應(yīng)該看臨泉所處的位次，看目前存在問題，看干部狀態(tài)，看總體趨勢(shì)。

首先，看趨勢(shì)。剛才政協(xié)、人大的負(fù)責(zé)同志都對(duì)目前的形勢(shì)給予了很高的評(píng)價(jià)，應(yīng)該說既是對(duì)縣委縣政府上半年工作的肯定，更是對(duì)全縣干部的褒揚(yáng)。范文內(nèi)容地圖從趨勢(shì)上看，突出表現(xiàn)為四點(diǎn)。一是“八仙過海，各顯神通”。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把各自工作的亮點(diǎn)、特色、成績都拿出來了，并且大家都在為今后發(fā)展、為下一次看形勢(shì)想辦法、作準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)，這是一種良好的趨勢(shì)。二是爭(zhēng)先恐后，你追我趕。全縣從工業(yè)到農(nóng)業(yè)到三產(chǎn)，從工廠到田頭到機(jī)關(guān)，都呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、熱氣騰騰、不甘落后、奮勇爭(zhēng)先的精神面貌和工作狀態(tài)。三是已上路，才起步。臨泉已經(jīng)渡過最艱難、最困難的時(shí)期，不再徘徊，不再猶豫，大步走上了一條正確的發(fā)展道路，但是才剛剛起步，因?yàn)閺陌l(fā)展指標(biāo)上看，我們很多方面還是落后的，所以說“已上路，才起步”。四是有****、有信心。無論是我們的干部還是群眾，對(duì)工作、對(duì)事業(yè)有****，對(duì)發(fā)展、對(duì)未來有信心，對(duì)前途充滿了希望，拼搏奮進(jìn)，努力向前，不畏艱難。對(duì)于臨泉來說，這是最可寶貴之處。

其次，看位次。相對(duì)于全省61個(gè)縣市區(qū)和全市8個(gè)縣市區(qū)，臨泉現(xiàn)在所處的位次，仍然是“鍋底”。我這里有幾組數(shù)據(jù)，其一，2010年一季度三次產(chǎn)業(yè)比，工作總結(jié)全省是9.4:53.3:37.3，阜陽市是18.4:42.7:38.9，臨泉是35.4:22.6:42，一產(chǎn)占比阜陽是全省的2倍，臨泉是阜陽的2倍，也即臨泉是全省的4倍。一產(chǎn)的比重大，意味著我們的稅源少、財(cái)政少，意味著臨泉產(chǎn)業(yè)層次不高，gdp不可能在短時(shí)間內(nèi)突飛猛進(jìn)。其二，一季度工業(yè)化率。與一產(chǎn)占比相類似，仍然是二分之一又二分之一，阜陽是38.4，臨泉是19.5，阜陽只約占全省的二分之一，而安徽在全國又約是二分之一，透過這幾個(gè)二分之一，大家就可以看到臨泉的工業(yè)水平和層次。其三，1－5月份的主要發(fā)展指標(biāo)。與全市其他7個(gè)縣市區(qū)相比，增幅方面，地區(qū)生產(chǎn)總值第8位，社會(huì)消費(fèi)品零售總額第6位，固定資產(chǎn)投資第7位，財(cái)政收入第8位，規(guī)模工業(yè)增加值第8位，除了金融信貸比增幅居第1位、存款額居第2位外，反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的幾大指標(biāo)臨泉仍然非常落后?？吹竭@些數(shù)據(jù)，我感到面紅耳赤，如坐針氈，比挨了耳光還要無地自容。在一個(gè)縣當(dāng)主官，而這個(gè)縣發(fā)展指標(biāo)老是上不去，我感到羞恥，感到著急。

第三，看問題。臨泉的問題，總的說有“五不”，道路不通，收入不高，人口不減，**不斷，毒品不了。一是道路不通。前兩天“看形勢(shì)”大家都親身體驗(yàn)了，就是在全省比較，目前除了山區(qū)縣外，還有哪一個(gè)平原地區(qū)縣像臨泉一樣48公里路程車輛要跑兩個(gè)半小時(shí)的？！百姓何以堪？經(jīng)濟(jì)何以發(fā)展！這就是為什么縣委、縣政府要搞“交通攻堅(jiān)年”的原因。所以我和郁縣長商量，就是財(cái)政再難，上半年財(cái)政拿出2000萬元投入到交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，下半年還要再投入2000萬元。順便說一句，在座的都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位的行政主官，管理著一個(gè)地方或部門、范文寫作方面，要干哪些事，不干哪些事，今年干什么，明年干什么，要有規(guī)劃，有統(tǒng)籌謀劃，決不能“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”。二是收入不高。至2009年底，我老秘網(wǎng)縣農(nóng)民的年人均純收入只有2890元，只相當(dāng)于全省平均水平的60％。三是人口不減。臨泉的計(jì)劃生育多年停留在“籠子”里，這里也再次向大家表明縣委對(duì)這項(xiàng)工作的堅(jiān)決態(tài)度，今年的計(jì)劃生育，不管事情多復(fù)雜，工作多難，也堅(jiān)決要出“籠子”。如果不出“籠子”，誰阻礙出“籠子”，不僅要免職，而且要開除黨籍。如果連計(jì)劃生育工作都做不好，就不配當(dāng)干部。關(guān)于當(dāng)前的計(jì)生工作，應(yīng)該說形勢(shì)不錯(cuò)，這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，現(xiàn)在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)人80％都是新調(diào)配的，希望你們一定從零開始，從實(shí)在做起，要會(huì)干、干實(shí)在，決不能干假活報(bào)虛數(shù)。這也正是剛才政協(xié)、人大等幾位負(fù)責(zé)同志講的，臨泉的希望在你們，如果你們?cè)僮吒杉倩顖?bào)虛數(shù)的老路，臨泉將陷入萬劫不復(fù)之深淵。我曾經(jīng)講過，對(duì)臨泉而言，不在于招了多少商引了多少資，不在于上了多少個(gè)項(xiàng)目，不在于一時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有多快，臨泉的未來關(guān)鍵在于培養(yǎng)、造就了怎樣一代人。我相信，臨泉現(xiàn)在的干部隊(duì)伍，只要能像現(xiàn)在這樣堅(jiān)持下去，有****，有信心，實(shí)實(shí)在在地干，臨泉就一定會(huì)從阜陽8個(gè)縣市區(qū)中沖上來，一定能后來居上。四是**不斷。人和人之間不可能沒有一些磕磕碰碰，況且我老秘網(wǎng)縣是一個(gè)人口大縣，鄰里矛盾、酷貓寫作范文網(wǎng)公私糾紛在所難免，有話好好說，但個(gè)別群眾動(dòng)不動(dòng)要到北京去，動(dòng)不動(dòng)要尋死覓活。各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要把老百姓的事當(dāng)成一件大事，要認(rèn)真對(duì)待群眾**：一要用心，把它當(dāng)成一件大事要事，二要用情，要換位思考，設(shè)身處地的為信訪人著想，不要把信訪人當(dāng)成敵人，把信訪群眾當(dāng)成刁民。物理學(xué)有一個(gè)原理，作用力和反作用力是并存的、相互的，你把他當(dāng)成敵人，他就會(huì)把你當(dāng)成敵人，然后雙方就會(huì)越走越遠(yuǎn)直至最后形成對(duì)立面。五是毒品不了?，F(xiàn)在全省很少有縣一級(jí)還在重點(diǎn)抓毒品工作的，臨泉是一個(gè)例外。6月30日就要到了，縣委縣政府將嚴(yán)格與各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)毒品技防“村村通”建設(shè)問題，我們將堅(jiān)決做到言必行、行必果。以上講的是臨泉的發(fā)展趨勢(shì)、所處位次、存在問題，但臨泉的問題遠(yuǎn)不止這些，另外還有發(fā)展基礎(chǔ)問題、思想觀念問題、社會(huì)事業(yè)欠帳問題等等，這里就不多說了，但每個(gè)同志的頭腦要清醒，要時(shí)刻了解掌握我們的問題，知曉明白臨泉所處的位次，牢記并履行我們每個(gè)人所肩負(fù)的責(zé)任。

第四，看狀態(tài)。回頭看這半年來的工作，可以說今年以來最困難的是5月份，5月份是各種傳聞最多的時(shí)期，原縣委主要負(fù)責(zé)人案件傳聞多、城市建設(shè)傳聞多、小道消息多，現(xiàn)在這些事情已經(jīng)都過去了，但我們的一些干部仍然沒有回到應(yīng)有的狀態(tài)?，F(xiàn)在在我們的干部中，仍然存在種種與發(fā)展形勢(shì)不適應(yīng)、與工作需要不適應(yīng)的狀態(tài)。我分析，我老秘網(wǎng)縣的干部現(xiàn)在大概有以下幾種狀態(tài)：一是一心為己，成為阻礙。這在個(gè)別縣直部門表現(xiàn)得尤為明顯，個(gè)別部門存在就是為了收費(fèi)、為了卡人，私自當(dāng)頭成為發(fā)展的障礙。二是僵化保守，明哲保身。一味保守，既不干壞事也不干好事，不知道他在干什么事，這樣的人要占相當(dāng)一部分。三是瞻前顧后，小心前行。總是前怕狼后怕虎，擔(dān)心長了短了、大了小了有這影響、那問題，這種人也占相當(dāng)一部分。其實(shí)只要是為了臨泉的發(fā)展，擔(dān)心什么呢，有什么好顧慮呢，縣委講“允許干事出錯(cuò)，不允許不干事”，個(gè)人的權(quán)力、位置是組織給的，當(dāng)然組織也可以把權(quán)力收回去。干事容易犯錯(cuò)，但不干事是最大的錯(cuò)誤！四是積蓄后勁，躍躍欲試?？吹絼e人都在動(dòng)，總在家想要如何行動(dòng)，但老是謀而不動(dòng)。另外還有一種狀態(tài)是解放思想，想干敢干。這種狀態(tài)的人在我老秘網(wǎng)縣大約占20％，一心為己的大約占20％，大多數(shù)處于中間狀態(tài)，縣委縣政府現(xiàn)在的任務(wù)，就是把敢想敢干的20％和中間的60％變?yōu)榉e極肯干的80％，那么我們就將無往而不勝。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)地方太愛惜自己的名聲是自私的表現(xiàn)，雖然大家都講你好是老好人，但縣委縣政府不需要老好人，需要的是敢擔(dān)責(zé)任敢干事情的干部，心得體會(huì)也請(qǐng)這部分干部認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變狀態(tài)，****燃燒體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

二、要想明白

看清楚是為了想明白，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門的負(fù)責(zé)人，要想明白個(gè)人的使命和責(zé)任，我們都肩負(fù)著轉(zhuǎn)折的使命、發(fā)展臨泉的使命，簡(jiǎn)而言之一句話，就是要圍繞臨泉的轉(zhuǎn)折與發(fā)展，把一系列問題想明白，這實(shí)際上也是去年以來縣委縣政府多次在各種會(huì)議上講的發(fā)展原則、發(fā)展思路、發(fā)展布局、發(fā)展步驟、發(fā)展重心、發(fā)展路徑的問題。

首先，要想明白發(fā)展原則。要把中央、省、市的戰(zhàn)略部署和臨泉的實(shí)際相結(jié)合，和群眾的意愿相結(jié)合，做到堅(jiān)持三個(gè)原則，即把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，把民生作為第一追求。這是因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)、部門所有的、千絲萬縷的工作都是從發(fā)展穩(wěn)定民生派生出來的，所以，堅(jiān)持這三個(gè)原則是做好工作的根本保障。

第二，要想明白發(fā)展思路?？h委縣政府的發(fā)展思路是“13456”。為什么是這種思路而不是別的思路，是因?yàn)榕R泉目前所處的發(fā)展階段。去年我老秘網(wǎng)縣人均gdp是700美元，按照15％的發(fā)展速度，到2022年gdp總量大概能達(dá)到130億—140億元，人均能達(dá)到1000美元。臨泉當(dāng)前這個(gè)階段是工業(yè)化初期階段、農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段，而大背景是全國正處于向后工業(yè)化轉(zhuǎn)型時(shí)期，國家要統(tǒng)籌考慮解決生態(tài)問題、環(huán)境問題、土地問題，所以我們的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化面臨尷尬局面，熱門思想?yún)R報(bào)發(fā)展受到國家宏觀政策諸多方面的制約，現(xiàn)在臨泉的發(fā)展就好像一個(gè)人戴著腳鐐跳舞。因此我們?cè)谒伎及l(fā)展問題的時(shí)候不能一根筋，不能“只及一處，不顧其它”，為了發(fā)展不顧環(huán)保，不顧生態(tài)，那必將撞上國家政策紅線，結(jié)果也只能是為了發(fā)展失去了發(fā)展。

我們要堅(jiān)持的“13456”發(fā)展思路是：“1”即“一個(gè)目標(biāo)”，目標(biāo)的總體要求是“進(jìn)位爭(zhēng)先、奮力崛起”，它包括兩層意思，近期目標(biāo)進(jìn)位不墊底，遠(yuǎn)期目標(biāo)崛起爭(zhēng)先進(jìn)。請(qǐng)發(fā)改委和相關(guān)部門要將這兩句話要求具體化，怎樣進(jìn)位不墊底，要有明確目標(biāo)，有具體參照系，有發(fā)展措施，2010年進(jìn)幾位，2022年進(jìn)幾位，2022年進(jìn)幾位，把哪幾個(gè)縣超過；怎樣崛起爭(zhēng)先進(jìn)，要在編制“十二五”規(guī)劃時(shí)，把目標(biāo)量化，要考慮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施，要把階段目標(biāo)、年度目標(biāo)、工業(yè)化率、城鎮(zhèn)化率以及相關(guān)指標(biāo)搞具體，而不能大而化之?！?”是“三大戰(zhàn)略”，認(rèn)識(shí)、思路是一個(gè)不斷發(fā)展、深化、提高的過程，“三大戰(zhàn)略”由去年的“工業(yè)優(yōu)先、外向帶動(dòng)、民營主體”調(diào)整為現(xiàn)在的“工業(yè)立縣、商貿(mào)強(qiáng)縣、人才興縣”，這樣提更有利于發(fā)展。提工業(yè)立縣，是因?yàn)楣I(yè)地位重要并要成為臨泉經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主體。個(gè)人簡(jiǎn)歷提商貿(mào)興縣，是因?yàn)榕R泉具有成為皖西北商貿(mào)物流中心城市的優(yōu)勢(shì)條件。臨泉是一個(gè)有200多萬人口的大縣，且周邊沒有商貿(mào)物流中心城市。按照牛頓的萬有引力定律，物體的質(zhì)量越大吸引力就越大，似乎這有些風(fēng)牛馬不相及，但經(jīng)濟(jì)、科學(xué)殊途同歸，道理是相通的，我們?nèi)硕嗍袌?chǎng)大，只要抓住機(jī)遇加快發(fā)展，臨泉對(duì)周圍的吸引力就會(huì)越來越大。發(fā)展依靠什么？臨泉的發(fā)展最終要靠臨泉人自己，關(guān)鍵是要把人多的劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，所以提人才興縣?！?”是“四個(gè)經(jīng)濟(jì)”，即資源經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，尤其是循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這個(gè)我們雖然做了但做得還很不夠，還要大力加強(qiáng)，要大張旗鼓地宣傳。臨泉的未來發(fā)展必須符合國家的產(chǎn)業(yè)政策方向，必須符合現(xiàn)代低碳經(jīng)濟(jì)的要求。“5”是“五大基地”，把臨泉打造成為優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地、化工醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)基地、優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力輸出基地、皖西北商貿(mào)物流基地和安徽省文化教育基地，這是臨泉發(fā)展的定位。“6”是“六大產(chǎn)業(yè)”和“六張名片”，要做大做強(qiáng)化工、釀造、機(jī)電、紡織服裝、家具木業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工“六大產(chǎn)業(yè)”，要打響擦亮姜尚故里、生態(tài)家園、淮北糧倉、豫皖商都、美食之城、雜技之鄉(xiāng)“六張名片”。

第三，要想明白發(fā)展步驟。去年以來，臨泉在政治方面經(jīng)歷了一次大的振蕩，2007年、2008年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展滑到了谷底，園區(qū)建設(shè)停滯、信訪問題突出、土地建設(shè)市場(chǎng)混亂、計(jì)劃生育落后、干部作風(fēng)不實(shí)、毒品問題再現(xiàn)，各方面工作都呈全面滑落之勢(shì)。去年新的縣委班子組成后，我們經(jīng)過深入分析研究，決定分三步走再促臨泉奮力崛起。第一步是從去年開始的“強(qiáng)行入軌，重建兩信”，就是將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重新推上正確的軌道，重新確立規(guī)矩，重建信任信心。一是為群眾辦實(shí)事，關(guān)注民生，解決實(shí)際問題，使百姓信任干部，對(duì)未來充滿信心。二是確立正確的選人用人導(dǎo)向，提高用人的公信度，使干部信任組織，對(duì)前途有信心。三是通過打造良好的環(huán)境，使客商信任臨泉，對(duì)投資有信心?，F(xiàn)在第一步的任務(wù)已基本完成，正如市委宋書記所說，“臨泉開始上路了”。第二步是重點(diǎn)突破，積蓄后勁，去年后半程我們開始轉(zhuǎn)入第二階段，今年繼續(xù)加強(qiáng)。重點(diǎn)突破，就是要盡快還、逐步還工業(yè)欠賬、城市建設(shè)欠賬、交通建設(shè)欠賬這三個(gè)歷史欠賬。積蓄后勁，就是從現(xiàn)在開始，為未來發(fā)展跨越積蓄能量。我想，2－3年以后，或許2022年，或許2022年，臨泉的發(fā)展將邁出第三步，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快追趕，以至于到2022年能夠基本上和全省乃至全國發(fā)展水平持平。這三步就是縣委縣政府對(duì)臨泉發(fā)展步驟的思考。

“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時(shí)”，所以我們常講，當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人必須從全縣的角度考慮問題，當(dāng)縣級(jí)負(fù)責(zé)人必須從全國、全省的角度考慮問題，才能有針對(duì)性地開展工作，對(duì)哪些政策、項(xiàng)目、資金能積極爭(zhēng)取，對(duì)哪些工作、建設(shè)、投入需要自立更生，才能做到心中有數(shù)，箭不虛發(fā)。從另一個(gè)角度講，這也是為什么有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要項(xiàng)目、要扶持我們不給，而對(duì)另外一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)又有求必應(yīng)的原因，此無他，事關(guān)全局，事關(guān)步驟重點(diǎn)，不得已而為之。

第四，要想明白發(fā)展布局。從今年開始，就全縣的工作布局，縣委縣政府提出了四個(gè)年，這四個(gè)年不是權(quán)宜之計(jì)，起碼要抓三年，不改頻道，不年年翻新花樣，要“一桿紅旗扛到底”，不達(dá)目的，決不收兵。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，要考慮做好三大塊工作。第一塊是土地復(fù)墾、招商引資、“陽光村務(wù)工程”三大項(xiàng)縣委縣政府布置的全局性、中心性工作，第二塊是計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、文明創(chuàng)建、殯葬改革、毒品整治五項(xiàng)重點(diǎn)工作，第三塊是今年要完成的建設(shè)或完善一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，建設(shè)一個(gè)新農(nóng)村示范村，新建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，培育一批農(nóng)民專業(yè)合作社，新建一個(gè)現(xiàn)代化超市，建設(shè)或改造一條新街，建設(shè)一個(gè)農(nóng)家樂觀光示范區(qū)，沒有工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為工業(yè)園區(qū)引進(jìn)一個(gè)2000萬元以上項(xiàng)目的“八個(gè)一”任務(wù)。以上這些，歸總起來，還是發(fā)展穩(wěn)定民生問題。

第五，要想明白發(fā)展路徑。臨泉要走工業(yè)化、城鎮(zhèn)化道路，這條路是必然之路，是無數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)已走過的成功之路。工業(yè)化道路怎么走？臨泉的工業(yè)化不可能再走過去那種“村村點(diǎn)火，戶戶冒煙”的路，別人不要的項(xiàng)目我們?nèi)家?，以致于把一些耗能的、污染的企業(yè)引進(jìn)來，那既不符合國家產(chǎn)業(yè)政策，而且貽害子孫后代；發(fā)展高科技，我們沒有這個(gè)條件和基礎(chǔ)，所以臨泉的工業(yè)化只能走資源型、生態(tài)型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)型、勞動(dòng)密集型道路。怎么把工業(yè)園區(qū)、工業(yè)走廊、工業(yè)集中區(qū)、“一帶三極五點(diǎn)”這些空間布局概念變成落到實(shí)處的產(chǎn)業(yè)？一要依托原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展、延伸、輻射、壯大新企業(yè)，二要依托我老秘網(wǎng)縣豐富的勞動(dòng)力資源發(fā)展勞動(dòng)密集型企業(yè)，三要發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)。比如我們即將新上的東盾棉紡、秸稈電廠和已經(jīng)上馬的好迪家俱、山羊肉食等好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，都是與臨泉實(shí)際緊密契合的項(xiàng)目，一定要倍加愛護(hù)珍惜。城鎮(zhèn)化道路怎么走？臨泉是一個(gè)土地資源極為貧乏的地方，城鎮(zhèn)化一定要走土地整理整村推進(jìn)的路子，搞“兩置換、兩集中”，以承包地?fù)Q保障，集中連片開發(fā)，以宅基地?fù)Q住房，實(shí)現(xiàn)集中居住，然后再產(chǎn)業(yè)集中。只有這樣，臨泉的城鎮(zhèn)化才能一路走好，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，否則土地問題解決不了?？h委縣政府今年把土地復(fù)墾放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的第一位，但個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)到目前為止，對(duì)這項(xiàng)工作的極端重要性還沒有足夠的認(rèn)識(shí)，不明白為什么全縣年度工作目標(biāo)管理考核要把土地復(fù)墾定為5分。不僅如此，鑒于土地復(fù)墾牽一發(fā)動(dòng)全身的決定意義，下一步縣委縣政府還考慮要將土地復(fù)墾作為評(píng)優(yōu)一票否決項(xiàng)目。土地復(fù)墾置換這項(xiàng)工作，只在安徽省有這個(gè)條件，不知道明后年還有沒有這個(gè)政策，所以大家一定要明白土地復(fù)墾這項(xiàng)工作的重要意義、深遠(yuǎn)意義和緊迫性、時(shí)效性，一定要抓緊快干。另外，搞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也需要集中土地，只有適度連片集中土地，才有利于搞產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須走、終將走規(guī)?；@區(qū)化、企業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路，也只有這樣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才有穩(wěn)固的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才會(huì)最終實(shí)現(xiàn)。有感于此，這里特別向縣直部門提一點(diǎn)要求與希望?？h直部門不能老盯著縣委縣政府和上級(jí)主管部門的指揮棒瞎喊號(hào)子，要研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律、政策的規(guī)律，研究上級(jí)決策的內(nèi)涵、臨泉的實(shí)際，把縣委縣政府的宏觀部署和要求具體化、量化、目標(biāo)化，變成便操作、可分解、能考核的具體措施和具體行動(dòng)。

第六，要想明白發(fā)展重心。也就是土地、資金和人才。解決土地問題，現(xiàn)實(shí)條件下，一靠進(jìn)入“861”項(xiàng)目直接供地，二靠土地復(fù)墾置換用地，就這兩條路。資金問題，縣委縣政府正在努力從信貸方面尋求突破，上個(gè)月我們召開了金融工作會(huì)，前不久又簽約引進(jìn)了徽商銀行，但金融工作才剛剛嘗試，利用金融助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的學(xué)問很深，潛力很大，非常值得我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究。今后縣委縣政府要堅(jiān)持每兩個(gè)月定期召開一次金融工作會(huì)議，加強(qiáng)政銀企的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，確保今年年底的貸款余額比年初增長15億元，力爭(zhēng)20億元，為企業(yè)發(fā)展解困，為項(xiàng)目推進(jìn)排難，為經(jīng)濟(jì)提速助力。財(cái)政局要負(fù)責(zé)做好金融部門的聯(lián)系、督促、考核工作。同時(shí)，要調(diào)動(dòng)企業(yè)融資的積極性，充分發(fā)揮縣城投公司、擔(dān)保公司的作用?？h城投公司雖然才成立幾個(gè)月，但目前效果不錯(cuò)，下一步關(guān)鍵是要用足用好所有能用的手段。擔(dān)保公司要致力于發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)，為中小企業(yè)貸款，為養(yǎng)殖大戶貸款，為農(nóng)民貸款，三個(gè)層次要齊頭并進(jìn)，并要探索創(chuàng)新工作，簡(jiǎn)化程序和手續(xù)。人才方面，要建好黨政干部、企業(yè)家、農(nóng)民三支人才隊(duì)伍。勞動(dòng)部門要把農(nóng)民工培訓(xùn)好，各級(jí)各部門要愛護(hù)企業(yè)家、保護(hù)企業(yè)家、培養(yǎng)企業(yè)家、規(guī)范企業(yè)家，把企業(yè)家隊(duì)伍做大做強(qiáng)。在黨政干部培養(yǎng)選拔上，從去年開始，縣委作了一系列嘗試，前天我們又公開考試選拔了一批干部。一個(gè)地方的發(fā)展減速、停滯、倒退，首先在干部，干部沒活力、不干事、不作為，這個(gè)地方就沒有希望。去年以來，我們調(diào)整了一批干部，有用對(duì)的，但可能也有用錯(cuò)的，請(qǐng)大家監(jiān)督我們，多提意見和建議，同時(shí)也請(qǐng)大家給我們時(shí)間和空間，以便改進(jìn)、完善、提高選人用人的機(jī)制和辦法。

三、要干實(shí)在

想明白是為了更好地干工作。怎么干？一句話，要干實(shí)在。要抓住不放，盯住不忘，發(fā)展為上，干成為算。其實(shí)，要干成功一項(xiàng)事業(yè)、一個(gè)事情是很難的，尤其在臨泉，需要具備兩種精神。一是要有“傻子精神”，不計(jì)較個(gè)人得失，不在乎官位榮辱。二是仍然要有“傻子精神”，要堅(jiān)持不懈、一股勁、一直堅(jiān)持到底。具體講，要把事情干實(shí)在，要做到以下幾個(gè)方面。

1、要明確任務(wù)分解任務(wù)落實(shí)任務(wù)。今年以來，縣委縣政府通過各種會(huì)議部署了多項(xiàng)工作任務(wù)，人代會(huì)有任務(wù)要求，兩辦專門下發(fā)了任務(wù)分解文件，關(guān)鍵是要落實(shí)到位。今年時(shí)間已經(jīng)過半，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門都要回頭看看，開展的各項(xiàng)工作是不是都完成一半了？四個(gè)年中，除了交通攻堅(jiān)年還可圈可點(diǎn)外，其他幾項(xiàng)任務(wù)都沒有按序時(shí)進(jìn)度要求完成，尤其是城市建設(shè)欠賬太多?？h委縣政府希望到9月份，年初計(jì)劃開工的80％以上的項(xiàng)目都要開工。希望各位縣分管負(fù)責(zé)人把所分管的系統(tǒng)、牽頭負(fù)責(zé)的工作開個(gè)會(huì)，把工作、項(xiàng)目理一理查一查，認(rèn)真促一促抓一抓。督查局要加強(qiáng)工作督查，兩辦要出專刊，對(duì)半年工作進(jìn)行一次小結(jié)。

2、要處理好各種關(guān)系。首先，要處理好好與快的關(guān)系。不能機(jī)械地理解好與快的關(guān)系，只有g(shù)dp增速慢了才能體現(xiàn)好，增速快了就一定不好，沒有這個(gè)道理。按照中央的解釋，在好的基礎(chǔ)上能發(fā)展多快發(fā)展多快，臨泉的根本任務(wù)是發(fā)展、發(fā)展、發(fā)展，同時(shí)要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境，注意節(jié)能降耗，簡(jiǎn)言之，要快字當(dāng)頭，好字優(yōu)先。我們建設(shè)運(yùn)行污水處理廠、長遠(yuǎn)謀劃科學(xué)開采地下水、植樹造林建設(shè)生態(tài)家園，以及招商引資的原則性要求、項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)保規(guī)定、縣委縣政府出臺(tái)的政策文件，都是好的具體體現(xiàn)。在這方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必要跳出誤區(qū)，大膽發(fā)展。需要縣委縣政府擔(dān)當(dāng)責(zé)任的，縣委縣政府堅(jiān)決擔(dān)當(dāng)責(zé)任，能夠不讓縣委縣政府擔(dān)當(dāng)責(zé)任的，縣直職能部門、園區(qū)要擔(dān)當(dāng)責(zé)任。其次，要處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。臨泉正處在一個(gè)大改革大建設(shè)大發(fā)展的階段，企業(yè)改制需要穩(wěn)定，征地拆遷需要穩(wěn)定，園區(qū)開發(fā)需要穩(wěn)定。穩(wěn)定是基礎(chǔ)，我當(dāng)過信訪局長，比一般人更有體會(huì)更明白穩(wěn)定的含義！在改革發(fā)展的進(jìn)程中，我們作重大決策、搞項(xiàng)目建設(shè)，事先必須進(jìn)行穩(wěn)定評(píng)估。但是，我不希望有人把穩(wěn)定當(dāng)作托詞，淡化當(dāng)干部的責(zé)任，自縛手腳、降低工作力度。發(fā)展改革必然會(huì)帶來一些短期的陣痛，我們必須面對(duì)和承受。只要是為了發(fā)展、為了改革、為了大多數(shù)群眾的利益，我們就要勇敢地、大膽地、義無反顧地去做。各級(jí)干部要樹立正確的穩(wěn)定觀，一潭死水般的穩(wěn)定，不是我們需要的穩(wěn)定，穩(wěn)定是持續(xù)的，穩(wěn)定的成本不能太高，那種毫無原則的，用犧牲政府誠信、犧牲政策來換取極少數(shù)人穩(wěn)定的做法是我們所不需要的。工作中，要始終堅(jiān)持以人為本、維護(hù)大多數(shù)人的利益的原則，在宏觀指導(dǎo)策略上，堅(jiān)持改革發(fā)展穩(wěn)定；在微觀操作上，堅(jiān)持穩(wěn)定改革發(fā)展。第三，要處理好干群關(guān)系。與外地相比，臨泉是一個(gè)比較注重個(gè)人利益的地方。究其歷史原因，可能是因?yàn)榈靥幓春恿饔?，以前淮河?jīng)常泛濫，人們?yōu)榱松娑L期形成的個(gè)人利益至上的思想。并由此引申開來，總以為政府在與民爭(zhēng)利。從我個(gè)人來說，我十分理解這種想法，以前確實(shí)也曾經(jīng)有過一些事件、少數(shù)官員的行為，傷害了老百姓?，F(xiàn)階段怎樣讓群眾信任我們，惟有主動(dòng)深入細(xì)致地與群眾進(jìn)行溝通和解釋。作為一名干部，決不能天然的把群眾尤其是信訪群眾當(dāng)成敵人，要把他們當(dāng)成左鄰右舍，當(dāng)成兄弟姐妹。我曾經(jīng)和一些同志講過，有的**人六七十歲了，大老遠(yuǎn)跑來找我，絮絮叨叨的重復(fù)著很簡(jiǎn)單的家常話，就像在家里和家人敘話一樣，他們實(shí)際上并不是要反映什么問題，只是在顯示他的存在，尋求一種精神尊重和心理平衡?？偨Y(jié)群眾集體訪事件，其實(shí)只有一兩個(gè)人帶頭，之所以來了一大群人，一是利益驅(qū)使，二是從眾心理，三是確實(shí)對(duì)個(gè)別干部不滿。我們總有個(gè)別干部把群眾、把工作對(duì)象當(dāng)陌路人、當(dāng)敵人，作風(fēng)粗暴，方法簡(jiǎn)單，或者自己做事不公平，傷害了群眾的利益，這些都是干群關(guān)系不好的重要原因。所以希望我們的各級(jí)干部，無論遇到什么樣的群眾，一要平等，二要溝通，三要用心對(duì)待，把他當(dāng)成自己家庭中的一員，多溝通，多做耐心細(xì)致的思想工作?，F(xiàn)在我們還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位一把手，遇到群眾**從來不到一線，而單位主要負(fù)責(zé)人在一線與班子其他人在一線效果是不一樣的，這就是我一直堅(jiān)持每個(gè)月都親自接訪的原因。盡管辛苦一點(diǎn)，但通過接訪，一者我了解到民意民情，二者也能使大部分**人達(dá)到息訴罷訪。所以說，在處理干部與群眾的關(guān)系上，希望同志們多用一份情，多盡一份心，多花一點(diǎn)時(shí)間。比如李廟村拆遷問題，他們寫了人民來信，我們就向他們逐條解釋，講明建雜技廣場(chǎng)的目的，搞違法建設(shè)的危害，把問題講清、把道理說透就好辦了。第四，要處理好統(tǒng)籌兼顧與重點(diǎn)突破的關(guān)系。前一段時(shí)間，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去調(diào)研，問到土地復(fù)墾工作，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就講，5月份土地復(fù)墾沒有抓好原因是把精力放在抓計(jì)劃生育上了，我聽了感到又好氣又好笑。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要分清什么是經(jīng)常性工作，什么是突擊性工作，什么是重點(diǎn)工作。經(jīng)常性工作，比如信訪穩(wěn)定、黨建工作，是常年都要抓的；突擊性工作，比如防汛抗旱、搶收搶種等，是需要臨時(shí)集中力量抓的；重點(diǎn)工作，比如土地復(fù)墾、計(jì)劃生育等，需要全面統(tǒng)籌、兼顧并進(jìn)。作為單位主要負(fù)責(zé)人，一個(gè)主要職責(zé)就是把合適的人用到合適的崗位上，然后重點(diǎn)工作多過問，多協(xié)調(diào)調(diào)度，經(jīng)常性工作有專人來做。我希望今后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再聽到類似的理由。上半年即將過去了，也請(qǐng)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)縣委縣政府布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，都認(rèn)真排一排，有重點(diǎn)有區(qū)別地去做。

3、要抓好三個(gè)重點(diǎn)。全縣全年工作有“三個(gè)行動(dòng)”、“四個(gè)年”、“六個(gè)突破”，在這個(gè)基礎(chǔ)上，年內(nèi)還要在三個(gè)方面著重用力。一是要加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作力度。這是我們的弱項(xiàng)和欠缺，也是必須全力以赴的。招商引資方面，全年必須完成引資25億元的目標(biāo)。今年開始，我們實(shí)行縣直單位招商團(tuán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商分隊(duì)、招商分局、招商顧問、招商特派員“五位一體招商引資工作法”，全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可每5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一組，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)派1－2人參加到縣招商分局中來，編成6個(gè)大分局，集體外出招商。項(xiàng)目建設(shè)方面，園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目目前進(jìn)展不錯(cuò)，但東盾棉紡、揚(yáng)州工業(yè)園、好迪家具等幾個(gè)大項(xiàng)目下半年必須有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，發(fā)展大道兩側(cè)明年上半年必須布滿廠房；城市建設(shè)項(xiàng)目9月底前80％以上的項(xiàng)目必須開工。請(qǐng)重點(diǎn)辦與招商局做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，近期縣委縣政府將專門召開項(xiàng)目建設(shè)和招商引資調(diào)度會(huì)議。每個(gè)牽頭負(fù)責(zé)人要親自匯報(bào)，重點(diǎn)辦要擬制項(xiàng)目開工承諾書，每個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要簽字。二要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)。干部隊(duì)伍建設(shè)方面，組織人事部門要牽頭制定出臺(tái)縣直單位干部管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理、村干部管理具體辦法。關(guān)于村級(jí)干部的獎(jiǎng)懲辦法，近日縣委常委會(huì)就要研究出臺(tái)。比如對(duì)被評(píng)為“十佳村書記”的，每人獎(jiǎng)勵(lì)5000元；對(duì)年度考核被評(píng)為先進(jìn)的，第二年工資月增加200元；連續(xù)三年年度考核先進(jìn)且不犯錯(cuò)誤的，所增加的工資固定保留。下一步，要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長實(shí)行年度考核排名，要將考核排名情況作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流、提拔使用的依據(jù)。縣直單位干部考核，也要在實(shí)行實(shí)事檔案的基礎(chǔ)上，建立起科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系。在干部作風(fēng)建設(shè)方面，下半年我們要出臺(tái)相關(guān)文件，尤其在效能建設(shè)上，提倡一線工作法，體現(xiàn)馬上解決法，進(jìn)一步促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。三要強(qiáng)力整治環(huán)境。今年上半年城市建設(shè)的工作重點(diǎn)是建，下半年的工作重點(diǎn)是建管并舉。縣委縣政府計(jì)劃，8月份召開全縣環(huán)境優(yōu)化年推進(jìn)會(huì)議，著力抓“四個(gè)臨泉”建設(shè)?！扒鍧嵟R泉”建設(shè)，由宣傳部牽頭，制定出臺(tái)新的市容管理規(guī)定?！罢\信臨泉”建設(shè)，由縣紀(jì)委牽頭，對(duì)銀行貸款進(jìn)行清欠?！捌桨才R泉”建設(shè)，要向縱深推進(jìn)，解決群眾反映突出的問題?！靶芘R泉”建設(shè)，要抓典型、抓示范，促進(jìn)全縣面上工作的開展。

總之，看清楚，想明白，干實(shí)在，這就是這次“看形勢(shì)”以后我們大家共同的要求。****成就夢(mèng)想，實(shí)干鑄就輝煌。我們有****有夢(mèng)想，只要能扎實(shí)實(shí)干，臨泉燦爛美好的明天一定會(huì)提前到來。

這篇內(nèi)容涉及到發(fā)展、臨泉、工作、我們、問題、縣委、干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有用。

第2篇 縣長在2022年一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上的講話稿范文

同志們：

今天，我們召開一季度全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，主要目的是，貫徹落實(shí)全市第一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議精神，深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，采取有力舉措，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)走出困境，加快發(fā)展。召開第一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，近幾年還是第一次，一方面，今年是一個(gè)特殊的年份，金融危機(jī)蔓延，經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難；另一方面，我們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出了問題，并且還很嚴(yán)重，必須及時(shí)進(jìn)行研究、調(diào)度、解決，調(diào)整發(fā)展方向，使其步入正軌。剛才，發(fā)改、工促、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政四個(gè)經(jīng)濟(jì)綜合部門和9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，從不同的角度分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，匯報(bào)了重點(diǎn)工作完成情況、存在問題以及擬采取的主要舉措，利民同志就工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、庚杰同志就財(cái)政稅收和重點(diǎn)項(xiàng)目講了意見，講得很好，很有針對(duì)性，我完全同意。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)，叫做“兩看兩抓”，既看到差距增壓力，看到機(jī)遇強(qiáng)信心，加大力度抓重點(diǎn)，改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。

一、看到差距增壓力

第一季度，心得體會(huì)全縣生產(chǎn)總值完成3.2億元，同比增長10%。其中一產(chǎn)完成2890萬元，同比增長5%；二產(chǎn)完成11500萬元，同比增長10%；三產(chǎn)完成17510萬元，同比增長10.5%。入統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值8826萬元，同比增長14.2%，入統(tǒng)工業(yè)增加值2772萬元，同比增長28.3；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成6228萬元，同比增長41.9%；全部財(cái)政收入完成2800萬元，同比下降34.1%，其中地方一般預(yù)算收入1535萬元，同比下降27.1%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成1.46億元，同比增長20%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3566元，同比增長17.5%；農(nóng)民人均純收入1358元，同比增長24.5%；各金融機(jī)構(gòu)存款余額23.45億元，比年初增長6.74%；貸款余額5.94億元，比年初增長6.22%。用電量2870萬度，同比增長-3.04%。

客觀、全面、準(zhǔn)確地分析判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)，是我們謀劃和做好經(jīng)濟(jì)工作的前提和基礎(chǔ)。單從數(shù)據(jù)來看，只有財(cái)政收入、用電量呈現(xiàn)負(fù)增長，其他數(shù)據(jù)增幅好像還不錯(cuò)，但深入分析，可是形勢(shì)嚴(yán)峻，萬分緊迫。之所以這樣說，基于以下三點(diǎn)：一是對(duì)照時(shí)序，沒達(dá)進(jìn)度。截至3月底，我老秘網(wǎng)縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，全縣生產(chǎn)總值完成全年任務(wù)的15.98%，工業(yè)增加值完成任務(wù)的14.8%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成全年任務(wù)的4.35%、全部財(cái)政收入完成全年任務(wù)的18.66%、社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成全年任務(wù)的24.9%，可以說都沒有達(dá)到25%的時(shí)間進(jìn)度，沒有實(shí)現(xiàn)開門紅。二是對(duì)照全市，形勢(shì)堪憂。據(jù)全市第一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議發(fā)布的數(shù)據(jù)，我老秘網(wǎng)縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在16個(gè)縣市區(qū)中，范文寫作綜合位次列第16位，總量位次第16位，增幅位次第4位，人均位次第16位。增幅與全市平均水平相比，呈現(xiàn)出“四高六低”的特點(diǎn)?！八母摺保慈虢y(tǒng)工業(yè)增加值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入，增幅分別為23.21%、41.93%、24.54%、17.5%，均高于全市平均水平，分別位于全市的第2、3、2、7名；固定資產(chǎn)投資增幅高主要是楊埕水庫一季度繼續(xù)施工建設(shè)所致，而城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民人均純收入說明不了什么?！傲汀?，即社會(huì)消費(fèi)品零售總額、全部財(cái)政收入、一般預(yù)算收入、存款余額、貸款余額、用電量，增幅分別為20%、-34%、-27.1%、6.74%、6.22%、-3.04,低于全市平均水平，分別位于全市的第12、16、15、14、13、12名，可以說，真金白銀、真殺實(shí)砍的數(shù)據(jù)我們都比較落后。三是對(duì)照周邊，差距很大。從全市總體情況看，我老秘網(wǎng)縣經(jīng)濟(jì)總量小、整體實(shí)力弱的狀況沒有改變，各項(xiàng)指標(biāo)的絕對(duì)值基本上處于全市末位；工作總結(jié)從最能體現(xiàn)發(fā)展速度和質(zhì)量的固定資產(chǎn)投資、千萬元以上在建項(xiàng)目、財(cái)政收入、用電量四個(gè)數(shù)據(jù)上看，固定資產(chǎn)投資我們完成6228萬元，而鹽山4.1億元，孟村1.38億元、吳橋1.54億元、最多的渤海新區(qū)31億元。千萬元以上在建及竣工項(xiàng)目我們14個(gè)，鹽山89個(gè)、孟村45個(gè)、吳橋20個(gè)，最多的泊頭131個(gè)。財(cái)政收入我們完成2800萬元，鹽山1.1億元、孟村6013萬元，吳橋4322萬元，最多的任丘10.7億元。用電量上，我老秘網(wǎng)縣2870萬度，鹽山7966萬度、孟村10584萬度、吳橋4917萬度，最多的任丘53253萬度，差距顯而易見。在絕對(duì)值很小的情況下，只有增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于人家，才有可能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，以快敢強(qiáng)，后來居上。

一季度財(cái)政收入出現(xiàn)負(fù)增長的主要原因，是受到了國際國內(nèi)雙重疊加的影響，出現(xiàn)了屋漏偏逢連陰雨、雪上加霜的局面。從客觀上說，我老秘網(wǎng)縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，雖是工業(yè)小縣，但結(jié)構(gòu)構(gòu)成上外向度較高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)餐具受金融危機(jī)影響，銷量、價(jià)格下降，較去年同期減收700萬元，鹽業(yè)受全國化工行業(yè)不景氣、兩堿行業(yè)全縣收縮影響、鹽價(jià)大幅回落，一季度減收400萬元，魚子魚粉等受三鹿奶粉事件影響，銷量大幅回落。從主觀上說，各級(jí)各部門對(duì)金融危機(jī)的認(rèn)識(shí)不夠深，對(duì)可能產(chǎn)生哪些影響，如何減少影響思考的不多，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、度過難關(guān)的措施不力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和相關(guān)綜合部門要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的總結(jié)和分析，要研究分析影響經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的各種主客觀因素，包括危機(jī)因素，也包括政策因素；研究分析應(yīng)對(duì)危機(jī)、確保經(jīng)濟(jì)增長的對(duì)策和措施，酷貓寫作范文網(wǎng)分析哪些行業(yè)受影響較重，停產(chǎn)企業(yè)有多少，半停產(chǎn)企業(yè)有多少，上半年影響增加值和利稅有多少，應(yīng)采取哪些針對(duì)性措施；哪些行業(yè)受影響小，如何加快發(fā)展；上半年可竣工投產(chǎn)達(dá)效的新上項(xiàng)目有多少，可以彌補(bǔ)多少家停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的損失，都要心中有數(shù)。同時(shí)，要注意進(jìn)行對(duì)比分析研究，要與其鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)比較，與市內(nèi)其它縣市比較，與發(fā)展快的地區(qū)比較，通過對(duì)比分析，找出自身的差距，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，采取更加有力的應(yīng)對(duì)措施，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康快速發(fā)展。

二、看到機(jī)遇強(qiáng)信心

當(dāng)前，國際金融危機(jī)仍在蔓延和深化，全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)受到的影響越來越明顯，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難也明顯增加。困難面前保持什么樣的態(tài)度，就有什么樣的結(jié)果。態(tài)度決定一切，可以說，當(dāng)前我們別無出路，唯一的出路，就是堅(jiān)定信心，咬緊牙關(guān)，挺起胸，昂起頭，向前走。要看到，面對(duì)金融危機(jī)，我們并非無能為力、無所作為。危機(jī)既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，只要把握時(shí)機(jī)，積極應(yīng)對(duì)，就能轉(zhuǎn)危為機(jī)，加快發(fā)展。歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)表明，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過程，同時(shí)也是國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和世界經(jīng)濟(jì)格局大調(diào)整的過程，每一次危機(jī)過后，范文內(nèi)容地圖都會(huì)帶來一批新興國家或新型經(jīng)濟(jì)體的快速崛起。去年以來，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，國家及時(shí)調(diào)整了宏觀經(jīng)濟(jì)政策，果斷實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，形成了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的一攬子計(jì)劃，并相繼出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃?，F(xiàn)在，這些措施已取得初步成效，顯現(xiàn)出積極跡象。這一切表明，我們國家有信心、有條件、有能力繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。根據(jù)國內(nèi)外專家預(yù)測(cè)，我國最有條件、也最有可能率先擺脫困境、走出危機(jī)，并帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。

從我老秘網(wǎng)縣情況看，在一季度總體形勢(shì)不容樂觀的同時(shí)，有三個(gè)工作亮點(diǎn)：一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好，一季度全縣開工項(xiàng)目14個(gè)，三大重點(diǎn)項(xiàng)目都有突破，冀衡雙“三0”前期工作積極推進(jìn)，6萬噸燒堿、2.5萬噸消毒劑項(xiàng)目將先期搬遷我老秘網(wǎng)縣。35萬噸純堿項(xiàng)目環(huán)評(píng)已經(jīng)省環(huán)保局批復(fù)，下一步進(jìn)入征地階段。修造船項(xiàng)目進(jìn)展順利，投資4000萬元的蘇興船廠和投資萬元的劉家船廠前期手續(xù)全部辦完，已經(jīng)開工建設(shè)，新興工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁初步顯現(xiàn)。二是土地制約瓶頸得以解決，縣土地局著眼全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，采取超常舉措，積極跑省進(jìn)廳，熱門思想?yún)R報(bào)完成了海興新城建設(shè)用地和冀衡雙“三0”、35萬噸純堿等重大項(xiàng)目用地規(guī)劃調(diào)整，為下一步加快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是受國家擴(kuò)大投資、拉動(dòng)內(nèi)需政策以及全民健身的影響，我老秘網(wǎng)縣體育器材業(yè)保持了快速增長，出現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)、供不應(yīng)求的局面。另外，邯港鐵路、黃大高速公路的啟動(dòng)建設(shè)，投資拉動(dòng)作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。隨著冀衡雙“三0”、35萬噸純堿、修造船、遼寧冶金等一批產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加有力支撐。實(shí)踐表明，危機(jī)本身并不可怕，可怕的是失去信心，消極等待。只要正確面對(duì)危機(jī)，采取科學(xué)的應(yīng)對(duì)之策，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極有所作為，我們就能夠把危機(jī)造成的不利影響降到最低程度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長。

總之，我們必須正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前國際金融危機(jī)和今年以來的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，既不能過分夸大危機(jī)影響，把一切責(zé)任歸咎于這場(chǎng)危機(jī)而消極懈怠，也不能無視危機(jī)影響，因?qū)ξC(jī)估計(jì)不足而盲目樂觀。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，以良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，逆勢(shì)而上，開拓進(jìn)取，努力在戰(zhàn)勝危機(jī)中脫穎而出，加快發(fā)展。

三、加大力度抓重點(diǎn)

二季度是組織生產(chǎn)和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期，做好二季度的工作對(duì)于完成全年任務(wù)目標(biāo)至關(guān)重要。根據(jù)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，要確保實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間、個(gè)人簡(jiǎn)歷任務(wù)“雙過半”，必須進(jìn)一步加大力度，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)搶時(shí)間、趕進(jìn)度、補(bǔ)欠帳，切實(shí)做到“七個(gè)堅(jiān)定不移”。

堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。應(yīng)對(duì)金融危機(jī)最直接最有效的辦法就是加大投資，而加大投資主要還是靠項(xiàng)目。首先，要抓謀劃。只有想得到，才能做得到，謀劃是項(xiàng)目之基。謀劃分兩個(gè)方面，一方面是利用自身優(yōu)勢(shì)謀劃項(xiàng)目，比如利用40萬噸原鹽謀劃鹽化工項(xiàng)目，利用港口的大進(jìn)大出謀劃物流項(xiàng)目，利用小山、濕地、風(fēng)車等謀劃旅游項(xiàng)目等；另一方面，就是根據(jù)上級(jí)政策謀劃項(xiàng)目，上級(jí)有哪方面的政策資金支持，我們就在哪方面謀劃包裝項(xiàng)目，這就是我們所說的 “兩跑四爭(zhēng)”（跑部進(jìn)京、跑省進(jìn)廳、爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取貸款）。去年，我提出了“三個(gè)不怕、三個(gè)第一”（ 即謀劃項(xiàng)目不怕大、不怕多、不怕沒希望，把爭(zhēng)取項(xiàng)目資金作為第一任務(wù)、第一責(zé)任和評(píng)價(jià)實(shí)績的第一依據(jù)）的要求。既是對(duì)去年第四季度的要求，更是對(duì)今年全年工作的要求。希望大家認(rèn)真研究上級(jí)政策，捕捉各種信息，動(dòng)用一切關(guān)系，做好“兩跑四爭(zhēng)”工作，盡可能多的爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目。發(fā)改、財(cái)政等有關(guān)部門要發(fā)揮好組織、協(xié)調(diào)和牽頭作用，適時(shí)舉辦“兩跑四爭(zhēng)”培訓(xùn)班，交流跑辦經(jīng)驗(yàn)，提高跑辦水平，擴(kuò)大跑辦效果。其次，要抓服務(wù)。今年，我們確定了工業(yè)方面的十大重點(diǎn)項(xiàng)目，其中冀衡雙三十項(xiàng)目和修造船項(xiàng)目，既是新興項(xiàng)目，更是未來海興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，加上十大民生工程中的42項(xiàng)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，年內(nèi)要完成投資十幾億元，如何保證這些項(xiàng)目盡快開工、順利建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效，關(guān)鍵就看服務(wù)，就看各職能部門職責(zé)發(fā)揮如何，協(xié)調(diào)配合怎樣。對(duì)十大重點(diǎn)項(xiàng)目、十大民生工程，都落實(shí)到了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門頭上，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把承擔(dān)的項(xiàng)目作為頭等大事，實(shí)行保姆式服務(wù)。各職能部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)都要一路綠燈，在政策范圍內(nèi)，收費(fèi)從低，時(shí)間從短，服務(wù)從優(yōu)。對(duì)具備開工條件的項(xiàng)目，要進(jìn)行逐個(gè)調(diào)度，促其完成各項(xiàng)前期申報(bào)批辦手續(xù)。要利用當(dāng)前建設(shè)成本低的有利時(shí)機(jī)，優(yōu)化工程施工方案，積極創(chuàng)造條件，在確保質(zhì)量的前提下壓縮建設(shè)周期。在金融危機(jī)的困難時(shí)期，更要強(qiáng)化服務(wù)，而且要?jiǎng)?chuàng)造性搞好服務(wù)，對(duì)企業(yè)可能出現(xiàn)的問題，提前預(yù)測(cè)，提前告知，提前防范，提前解決，保證項(xiàng)目的快速建設(shè)和順利投產(chǎn)。要拓寬項(xiàng)目融資渠道，給予更多資金支持。今年，我們對(duì)銀行部門沒有下達(dá)招商任務(wù)，考核標(biāo)準(zhǔn)改為放貸多少，各金融機(jī)構(gòu)要立足于服務(wù)海興、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)項(xiàng)目，創(chuàng)新金融產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)手段，把更多的貸款投向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目。第三，要抓老板。我經(jīng)常說，一個(gè)好老板就是一個(gè)好企業(yè)。越是困難的時(shí)候，越體現(xiàn)老板的水平。抓老板就要和老板交朋友，就要真心實(shí)意為企業(yè)著想，急老板之所急，辦老板之所需，積極為項(xiàng)目搞好服務(wù)，幫助企業(yè)解決難題。特別是在當(dāng)前的形勢(shì)下，有的企業(yè)賠著錢，依然堅(jiān)持生產(chǎn)，不裁員、不放假，體現(xiàn)了極高的社會(huì)責(zé)任感。對(duì)這樣的企業(yè)，這樣的老板，我們就要宣傳、鼓勵(lì)、幫扶、支持，就絕不能虧待他們。

第3篇 縣季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿

縣季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好！

下面，我就所分管的工作匯報(bào)如下：

一、人口計(jì)生工作方面

在2010年10月1日至2011年9月底年度區(qū)間內(nèi)，全縣報(bào)表反映人口出生率控制在12.85‰，進(jìn)一步穩(wěn)定和鞏固了低生育水平；符合政策生育率達(dá)到93.79%，比責(zé)任指標(biāo)高5.79個(gè)百分點(diǎn)；政策外多孩生育率控制在0.25%，比責(zé)任控制指標(biāo)低1.75個(gè)百分點(diǎn)；當(dāng)年長效避孕率達(dá)到86.46%，比責(zé)任指標(biāo)高8.46個(gè)百分點(diǎn)；出生人口性別比下降到113，同比降低1個(gè)比值（計(jì)生統(tǒng)計(jì)數(shù)）；征收社會(huì)扶養(yǎng)費(fèi)1490萬元，占任務(wù)的99%；人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)合格率達(dá)到97.86%，比責(zé)任目標(biāo)高2.86個(gè)百分點(diǎn)；其它各項(xiàng)主要責(zé)任指示也都比較圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；全縣沒有出現(xiàn)因人口計(jì)生行政執(zhí)法而發(fā)生的惡性案或突發(fā)事件，切實(shí)維護(hù)了群眾實(shí)行計(jì)劃生育的合法權(quán)益，維護(hù)了全縣社會(huì)的和諧穩(wěn)定，全縣人口計(jì)生工作邁上了新臺(tái)階。

二、衛(wèi)生工作方面

一是從2011年5月1日起全面實(shí)施了國家基本藥物制度。我縣20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已全部進(jìn)行藥品網(wǎng)上采購，上網(wǎng)采購率達(dá)100%。

二是基層醫(yī)務(wù)人員全面實(shí)行競(jìng)聘上崗。

三是公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療事業(yè)單位于10月底實(shí)施了績效工資，財(cái)政托底線是：17110元/年/人。

四是191個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。截至10月30日，191個(gè)村衛(wèi)生室已全部開工建設(shè)，基本完工的有37個(gè)。

五是開展艾滋病醫(yī)療救治工程。在抗病毒治療方面，今年新增治療病人61人、累計(jì)治療255人，完成國家指標(biāo)任務(wù)的121%。六是縣人民醫(yī)院綜合住院大樓建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。目前已完成投資2700萬元，占總投資的22%。

三、食品藥品監(jiān)督管理工作方面

一是深入開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管，切實(shí)保障人民群眾飲食安全。積極開展春節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日期間專項(xiàng)檢查工作，對(duì)16家無證從事餐飲服務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的單位進(jìn)行了立案調(diào)查，目前查處了4起，罰款入庫數(shù)額4000元。

二是強(qiáng)化藥械監(jiān)管，確保人民群眾用藥用械安全有效。今年以來共檢查藥品及醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)共246家次，立案查處違法案件10起，涉案金額0.45萬多元,罰沒款3萬多元。

三是積極開展保健食品化妝品專項(xiàng)整治。進(jìn)一步加強(qiáng)了我縣保健食品化妝品經(jīng)營企業(yè)安全意識(shí)、誠信意識(shí)、自律意識(shí)，規(guī)范了保健食品化妝品市場(chǎng)秩序。

四、科技工作方面

一是全力抓好2009-2010年度科技進(jìn)步考核準(zhǔn)備工作。我縣8月13日通過了全國科技進(jìn)步考核，并被自治區(qū)推選為全國科技進(jìn)步考核先進(jìn)縣；

二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)示工作扎實(shí)開展。今年1-9月全縣專利申請(qǐng)量54件，授權(quán)量48件，分別比上年同期增長145.45%和182.35%。授權(quán)量在廣西各縣中排名第二；

三是項(xiàng)目建設(shè)取得初步成效。今年我縣完成申報(bào)國家科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目1個(gè)，項(xiàng)目總投資6863萬元；

四是科技宣傳及培訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn)。積極組織參加了“廣西科技活動(dòng)周”、“全國科技活動(dòng)周”等大型科普宣傳活動(dòng)。組織開展了大型科技活動(dòng)4次，舉辦各類科技培訓(xùn)班12期（次），培訓(xùn)1350人次，接受咨詢6800多人次，發(fā)送科技資料13600份（冊(cè)），贈(zèng)送肥料65 噸、水稻種子6000斤、電腦6臺(tái)。

五、林業(yè)工作方面

一是林改工作工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)林改檔案資料的整理和完善階段。到10月30日，已有14鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng)材料驗(yàn)收移交縣檔案局保管；

二是森林防火工作措施得力。1－9月份，全縣共發(fā)生森林火警火災(zāi)22起起，其中4月5日至13日發(fā)生了9起。森林火災(zāi)過火總面積2800多畝，受害森林面積700多畝，受害率僅為0.38‰；

三是“綠滿xx”造林綠化工作扎實(shí)推進(jìn)。通道綠化工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成區(qū)綠化工程、村屯綠化工程、山上綠化工程目前已全部完工，特色名鎮(zhèn)綠化工作已經(jīng)完成編制鎮(zhèn)綠化作業(yè)設(shè)計(jì)工作，落實(shí)了綠化用地，項(xiàng)目招投標(biāo)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)在11月中旬可開工建設(shè)，本月底前實(shí)現(xiàn)竣工；

四是沼氣池建設(shè)工作熱火朝天。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止11月4日，全縣共完成建池 650 座，占全年800座任務(wù)的81 .03%，有望于12月20日前全部建成。

五是林下經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值1.38億元，完成全年任務(wù)的92%。

六、水庫移民工作方面

一是抓好今年新建移民新村項(xiàng)目5個(gè)，舊房改造61戶，外墻裝飾221戶，總投資251萬元。目前已開工舊房改造52戶，外墻裝飾170戶，完成投資200萬元，占任務(wù)的80%。

二是做好續(xù)建移民新村項(xiàng)目5個(gè)，舊房改造71戶，外墻裝飾289戶,道路硬化5.76公里,排水溝9公里，總投資469萬元。目前已開工舊房改造60戶，外墻裝飾204戶,道路硬化4.5公里,排水溝7.2公里，完成投資390萬元，占任務(wù)的85%。

三是改建大中型水庫移民村屯道路8條9.3公里，總投資251萬元。目前已開工道路硬化8條，已完成硬化7.4公里，完成投資200萬元，占任務(wù)的.80%。

七、農(nóng)機(jī)工作方面

到目前，全縣完成農(nóng)機(jī)化總作業(yè)值 3.2億元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕種收綜合機(jī)械化水平為41%。完成機(jī)械插秧面積 15.7萬畝，完成機(jī)械收割面積39.45萬畝，完成蔗地深耕深松面積 6.88萬畝，推廣新農(nóng)機(jī)具1075臺(tái)套，獲得各級(jí)購機(jī)補(bǔ)貼資金1243.6萬元。

八、氣象工作

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九、紅十字會(huì)工作

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二、存在問題及下步措施

一是全縣出生人口性別比目前仍在高位運(yùn)行，達(dá)到133.01（衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)），排在全區(qū)各縣第二高，南寧市最高。前段時(shí)間我縣召開了打擊“兩非”工作會(huì)議，部署了當(dāng)前和今后五年的打擊“兩非”和治理性別比偏高問題的工作，各單位也積極行動(dòng)起來參與到了拒絕、打擊“兩非”工作中來，但到目前仍沒有查出第一例“兩非”案件；二是村級(jí)衛(wèi)生室、沼氣池和移民新村建設(shè)進(jìn)度較慢。三是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作比較滯后。目前還有三個(gè)批次農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼上報(bào)工作沒有完成，拖了全市農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼上報(bào)工作的后腿。

下步，我們將以采取更加強(qiáng)有力的措施，只爭(zhēng)朝夕、狠抓落實(shí)。

一是狠抓打擊“兩非”，綜合治理出生人口性別比偏高問題工作的開展，盡快遏制性別比偏高問題，使全縣出生人口性別比盡快趨于平衡；

二是倒排工期，采用“白加黑”“五加二”的方法來加快推進(jìn)村級(jí)衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、全縣800座沼氣池建設(shè)和移民新村建設(shè)，確保在12月15日前全部完成以上三項(xiàng)市、縣為民辦實(shí)事項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)；

三是整合力量，全面開展三個(gè)批次農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼核查工作，力爭(zhēng)盡快完成核查并上報(bào)南寧市，以爭(zhēng)取到更多的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼名額，切實(shí)給農(nóng)民群眾帶來更多的實(shí)惠；

四是加強(qiáng)監(jiān)控、未雨綢繆，切實(shí)做好當(dāng)前的森林防火工作，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

謝謝大家！

第4篇 校長在我校教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)上的講話稿

校長在我校教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)上的講話稿范文

感謝聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)z小學(xué)的大力關(guān)懷和支持，感謝老師們的辛勤努力負(fù)重拼搏，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師的模范帶頭，感謝大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮上進(jìn)，使得我校完成了聯(lián)校下達(dá)的區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估指標(biāo)。同時(shí)，激勵(lì)大家再接再厲、埋頭苦干，力爭(zhēng)完成下學(xué)年區(qū)評(píng)估第十二位次的聯(lián)校硬性指標(biāo)。

中肯地講，我完全贊同路東旭主任代表學(xué)校所做的質(zhì)量分析報(bào)告。我們既要看到所取得優(yōu)秀成績，打了個(gè)翻身仗；也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是，我們沒有多余的時(shí)間去抱怨、沮喪，只能以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、上進(jìn)心去學(xué)習(xí)鉆研，想盡辦法，積極自主精心管理精心教學(xué)，去提高技術(shù)，去提高質(zhì)量。如是，才有可能完成下學(xué)年第十二的教學(xué)任務(wù)。

為此，針對(duì)我校實(shí)際，重點(diǎn)談一談本學(xué)年關(guān)于教學(xué)工作的兩個(gè)方面的思路和工作建議。

一、講管理，求自主，讓學(xué)生有個(gè)好習(xí)慣。

1.以教師的“愛”，去讓小學(xué)生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。

實(shí)現(xiàn)：愛老師聽話，愛老師從而愛學(xué)習(xí)，愛其所任學(xué)科，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)烈，學(xué)習(xí)興趣勃發(fā)，比學(xué)趕幫熱烈。（愛師好學(xué)，學(xué)風(fēng)好。）

2.以教師的“身”，去讓小學(xué)生形成一種良好的“習(xí)慣”之質(zhì)。

顯現(xiàn)：言傳身教，精細(xì)做學(xué)（教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……），精益求精，有時(shí)間觀效益觀來去學(xué)校有章法，課內(nèi)課外有規(guī)則，時(shí)時(shí)處處講質(zhì)量，最終成為好習(xí)慣。（自主好學(xué)，習(xí)慣好。）

3.以教師的“行”，去讓小學(xué)生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。

呈現(xiàn)：教師不服輸，拼搏上進(jìn)，刻苦鉆研，從而打造小學(xué)生的責(zé)任心、上進(jìn)心，激情和健全堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)習(xí)品質(zhì)與意志。

二、講勤奮，求方法，讓環(huán)節(jié)有個(gè)高質(zhì)量。

1.勤奮是個(gè)“寶”。有付出才會(huì)有收獲。簡(jiǎn)言之，就是教學(xué)工作 “備學(xué)輔批考”五環(huán)節(jié)必須得講勤奮，必須得講平時(shí)性教學(xué)（“三清”）。功夫在課前—備課，出力在課堂，彌補(bǔ)在輔導(dǎo)。務(wù)求環(huán)環(huán)相扣，不缺漏；扎扎實(shí)實(shí)，不打折。（學(xué)生同樣得勤奮）

2.方法是效益。動(dòng)腦筋想方設(shè)法求捷徑，教無定法，學(xué)有規(guī)律。聽說讀寫算—做中學(xué)，學(xué)中做，大力開展學(xué)生的預(yù)學(xué)、自主學(xué)習(xí)，尤其是同伴學(xué)伴學(xué)習(xí)小組的合作學(xué)習(xí)、“三星”評(píng)價(jià)，全方位多層次抓重點(diǎn)多練兵，才能鞏固所學(xué)。（跟得住，盯得緊。）

最后，我想說的是，大家是教學(xué)上的行家里手，面對(duì)學(xué)生家長社會(huì)的.質(zhì)量呼喚，面對(duì)教育教學(xué)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，一定要在遵循教育規(guī)律和教學(xué)規(guī)則的前提下，優(yōu)化自己的教學(xué)思想，構(gòu)建自己的課堂教學(xué)模式，形成自己良好的工作習(xí)慣，提高自己的工作效率，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)、學(xué)生學(xué)業(yè)、學(xué)校質(zhì)量的飛躍發(fā)展，讓我們的z小學(xué)更加榮耀。

謝謝大家，拜托各位！

第5篇 校長質(zhì)量分析會(huì)上的講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好!

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，是教師教育教學(xué)價(jià)值的直接體現(xiàn)，更是改變學(xué)生前途和命運(yùn)的重要籌碼。過去的一學(xué)期，學(xué)校一切工作發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，社會(huì)各界非常看好，各種輿論評(píng)價(jià)很好，特別是我校在布局調(diào)整以后初中教學(xué)質(zhì)量得到提升，但是我校的教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀還不容樂觀，我們感覺到責(zé)任很大，擔(dān)子很重，為此，我們今天召開質(zhì)量分析會(huì)，目的是分析現(xiàn)狀、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距、提供新思路和新方法，為質(zhì)量提升打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下面，我就本學(xué)期抓質(zhì)量講幾點(diǎn)意見：

一、向管理要質(zhì)量

1、高度重視，提高認(rèn)識(shí)，樹立打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)的必勝信心。 全體老師要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，隨著“雙高雙普”工作的實(shí)施，大家要明確我校在全縣單設(shè)初中所處的位置，我們沒有理由為失敗找借口，而要樹立為成功想辦法的信念，必須迎難而上，決不放棄任何一個(gè)學(xué)生，我相信，只要我們形成“人人關(guān)注質(zhì)量，人人狠抓質(zhì)量”的良好氛圍，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我校質(zhì)量提升的目標(biāo)。

2、制訂計(jì)劃，統(tǒng)攬全局，提高全校教育教學(xué)質(zhì)量及水平。 教導(dǎo)處要拿出切實(shí)可行的質(zhì)量提升方案，并抓好各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)，要通過學(xué)校組織的各種檢測(cè)，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控, 對(duì)質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重下滑的學(xué)科和老師拿出處理意見，限期糾改。長期以來，我校數(shù)學(xué)和英語兩大學(xué)科質(zhì)量一直處于弱勢(shì)地位，相應(yīng)教師應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他學(xué)校教師好的經(jīng)驗(yàn)和做法，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，認(rèn)真探索、研究好的教法、學(xué)法，不斷增強(qiáng)教育教學(xué)能力，結(jié)合“三問三解三查”教師幫扶困難學(xué)生活動(dòng)做好學(xué)困生的幫扶轉(zhuǎn)化，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

在教學(xué)指導(dǎo)方面，教導(dǎo)處要多思考、多研究、多指導(dǎo)，為科任教師提高質(zhì)量出謀劃策。各學(xué)科教師要結(jié)合學(xué)校開展的教師“五個(gè)一”、領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神與責(zé)任意識(shí)，逐步提高師德水平，進(jìn)一步提高教師創(chuàng)新能力和專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

3、各年級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本年級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量中心不位移。 學(xué)校對(duì)各年級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)將實(shí)行“一線工作制”、“承包責(zé)任制”、“責(zé)任追究制”，包抓領(lǐng)導(dǎo)必須動(dòng)真格、下實(shí)手狠抓質(zhì)量。工作要靠前，一線指導(dǎo)，進(jìn)班級(jí)，進(jìn)課堂，查自習(xí)、查輔導(dǎo)、查教案、查作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)糾改。工作要細(xì)要實(shí)，不留死角，要認(rèn)真探索和實(shí)踐行之有效的質(zhì)量提升精細(xì)化管理辦法，時(shí)刻將質(zhì)量提升記在心上，抓在手上，確保質(zhì)量穩(wěn)中有升。

4、年級(jí)組長、教研組長、學(xué)科小組長要各司其職，落實(shí)抓質(zhì)量的具體措施。

年級(jí)組長要從全年級(jí)學(xué)生質(zhì)量提高的大局著眼，小處著手，統(tǒng)籌兼顧，帶領(lǐng)本年級(jí)教師做好學(xué)生的思想教育工作，對(duì)學(xué)生要進(jìn)行前途理想教育，鼓勵(lì)學(xué)生樹立自信，培養(yǎng)學(xué)生你追我趕、力爭(zhēng)上游的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，互助合作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的協(xié)作意識(shí)，善思勤學(xué)、知難而進(jìn)的求索意識(shí)，盡一切可能挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力。在日常工作中，年級(jí)組長要大膽工作，善于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)和包抓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決，對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的歪風(fēng)邪氣必須下硬手、出實(shí)招進(jìn)行徹底糾正，保證本年級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，為提高質(zhì)量營造良好氛圍。

教研組長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好本組教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作?！按蜩F還需自身硬”， 教研組長必須不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，關(guān)注前沿教育教學(xué)理論，閱讀教育教學(xué)專著，具備較高的教育教學(xué)指導(dǎo)能力。要站在本學(xué)科發(fā)展的制高點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)困繞本學(xué)科教師提高質(zhì)量的疑難和困惑，帶領(lǐng)本學(xué)科教師攻堅(jiān)克難，解決制約質(zhì)量提升的瓶頸。

學(xué)科小組長要從集體備課入手，帶領(lǐng)本小組教師扎實(shí)備課，做到有效備課、有效教學(xué)、有效作業(yè)、有效測(cè)試，不斷提高課堂教學(xué)效率。

5、科任教師是提高質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須不遺余力的落實(shí)質(zhì)量措施。

科任教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，拓寬教學(xué)視野，苦練基本功，課堂上要善于運(yùn)用賞識(shí)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等激勵(lì)性語言，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生動(dòng)手能力。要切實(shí)抓好課堂管理，堅(jiān)決杜絕“只管教，不管學(xué)”的放羊式課堂，落實(shí)好課堂的有效性，向課堂要質(zhì)量。作業(yè)批閱要細(xì)致認(rèn)真，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的漏洞，及時(shí)糾改。

二、向教研要質(zhì)量

1、繼續(xù)開展好“高效課堂暨教學(xué)能手”評(píng)選活動(dòng)教導(dǎo)處對(duì)本期“高效課堂暨教學(xué)能手”評(píng)選活動(dòng)要做出安排，嚴(yán)密組織，通過評(píng)選，轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)思想、教學(xué)模式、教學(xué)方法，推動(dòng)課堂質(zhì)量上層次，上水平，對(duì)活動(dòng)中暴露的突出問題，要給予及時(shí)有效指導(dǎo)。

2、引導(dǎo)教師加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)。

先進(jìn)的教學(xué)思想往往對(duì)教學(xué)質(zhì)量提高發(fā)揮著事半功倍的作用。我們要結(jié)合教師“五個(gè)一”活動(dòng)閱讀教育教學(xué)雜志、教育教學(xué)理論專著，提高自己的教育教學(xué)理論水平，促使自己的教學(xué)實(shí)踐不斷走向成熟。

3、引導(dǎo)老師積極開展教學(xué)反思，撰寫教育教學(xué)論文。

教學(xué)水平的提高是一個(gè)循序漸進(jìn)、日積月累的過程，在教育教學(xué)中，我們要勤于總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反思不足和失誤，在反思中尋找方法，尋找出路，將自己的思考撰寫成教育教學(xué)論文，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)—反思—教學(xué)”的螺旋式上升，從而不斷提高教育教學(xué)水平。

4、以聯(lián)片教研為平臺(tái)，大力開展教研活動(dòng)，提升教研水平 今年，根據(jù)縣局要求，我校與太平中學(xué)、酒店九年制、觀音河九年制等四所學(xué)校聯(lián)片教研，我們要以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，制訂詳實(shí)的教研活動(dòng)計(jì)劃，帶領(lǐng)各科教師通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的形式，相互學(xué)習(xí)，互相交流，共同探討新形式下教研工作的新方法，提升全體教師的教研水平，共享教學(xué)研究成果。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。各處室人員，各位老師，讓我們以本次質(zhì)量分析會(huì)為契機(jī)，立足本職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，本著“調(diào)整狀態(tài)，重心下移，抓住常規(guī)，靜心實(shí)做”的精神，聚精會(huì)神抓管理，一心一意提質(zhì)量，就一定能夠打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。

校長質(zhì)量分析會(huì)上的講話

第6篇 九年級(jí)期中考試分析會(huì)上的講話稿

九年級(jí)期中考試分析會(huì)上的講話稿

人們習(xí)慣上說九年級(jí)為畢業(yè)班，這給我們提出了更高的要求，無論是從思想意識(shí)，工作時(shí)間，備課上課還是師生家校溝通上。我覺得在現(xiàn)在和今后時(shí)間里需要我們做的就是：努力使絕大多數(shù)在校生自主學(xué)習(xí)起來。

從期中考試命題，監(jiān)場(chǎng)，閱卷，成績登統(tǒng)和老時(shí)間的對(duì)比，我們可以看出畢業(yè)班老師們對(duì)孩子們的在意。結(jié)合期中考試成績，提出幾個(gè)問題，留給大家思考。

一、創(chuàng)設(shè)和諧融洽的師生關(guān)系。

就我們學(xué)校實(shí)際，學(xué)生堅(jiān)持到現(xiàn)在很不容易。他們的內(nèi)心世界豐富，思維敏銳，愛、恨走極端。教師的言行很大程度上影響學(xué)生的發(fā)展，所以我們要抓住學(xué)生的心理特點(diǎn)，利用適合的時(shí)機(jī)談心、交流，開展有益活動(dòng)，拉近師生距離。

二、進(jìn)行目標(biāo)、理想教育。

到現(xiàn)階段，我們應(yīng)該思考學(xué)生的未來發(fā)展。結(jié)合班內(nèi)表現(xiàn)和成績，我們要分批談心，給他們分析現(xiàn)狀，樹立信心，向既定目標(biāo)努力。

三、把握教學(xué)進(jìn)度，可快要穩(wěn)。

為了有更多的時(shí)間復(fù)習(xí)，老師們往往把下學(xué)期的內(nèi)容放在本學(xué)期學(xué)習(xí)，這給老師和學(xué)生都帶來很大壓力。學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容能不能理解。

第7篇 銀行經(jīng)營分析會(huì)上的講話

同志們：

本次經(jīng)營分析會(huì)主要內(nèi)容是通報(bào)經(jīng)營情況和傳導(dǎo)市行要求。剛才，市分行財(cái)管部門對(duì)我行1至9月經(jīng)營管理情況作了通報(bào)。各位市分行分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一工作進(jìn)行了安排和部署，這些意見都非常好，請(qǐng)大家一并抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面意見。

一、簡(jiǎn)要分析當(dāng)前宏觀形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境

第一，國際形勢(shì)。突出的表現(xiàn)為人民幣匯率已經(jīng)成為一個(gè)國際話題，不僅是美國，而且歐盟體系中各國都在對(duì)我國做工作，我國面臨的壓力越來越大。雖然溫家寶暫時(shí)頂住了壓力，但是人民幣匯率改革勢(shì)必朝著自由兌換貨幣這種貨幣資本化方式發(fā)展，因此趨勢(shì)不可阻擋，只不過時(shí)間的早晚。人民幣升值對(duì)于我們xx分行有什么影響?這已經(jīng)開始顯現(xiàn)了，9月我行國際結(jié)算業(yè)務(wù)量與8月同比下降了，因?yàn)閤x出口企業(yè)都是勞動(dòng)密集型，對(duì)匯率敏感性比較強(qiáng)。前九個(gè)月，我行國際結(jié)算業(yè)務(wù)條線中間收入近300萬，中間業(yè)務(wù)收入占比達(dá)14%。如果我行國際結(jié)算量不能繼續(xù)保持今年以來形成的速度，那么國際結(jié)算業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力必然會(huì)受到影響，從而會(huì)減緩我行中間業(yè)務(wù)收入整體增長步伐。我行國際結(jié)算業(yè)務(wù)今年發(fā)展很快，市場(chǎng)份額增速提升幅度全省最大，但我們有必要未雨綢繆，早作準(zhǔn)備，及時(shí)應(yīng)對(duì)。當(dāng)然，還有一個(gè)持續(xù)影響，那就是包我行在內(nèi)的全省外幣存款業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)走低。

第二，政策影響。銀監(jiān)會(huì)實(shí)行新的房貸差異化政策，這是國家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)打壓。房貸新政概括為三點(diǎn)：叫停、設(shè)限、提高。具體是叫停第三套房貸和非本地居民房貸，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)貸款投放設(shè)定更為嚴(yán)格的限制及大幅度提高首付比例。新房貸政策對(duì)我們xx分行影響是顯而易見的。今年我行中間業(yè)務(wù)收入大部分依靠授信業(yè)務(wù)，而房地產(chǎn)貸款占我行授信業(yè)務(wù)新增較大份額。因此，房貸新政對(duì)我行的影響不可忽視。下一步，能不能按照“房貸出來多少就塞進(jìn)去多少”的設(shè)想，保住自己應(yīng)有的份額?首先要有信心，雖然同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，包括信用社也在積極拼搶住房按揭貸款業(yè)務(wù)，但是我們一定要面臨挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)到可能帶來的一系列連鎖反應(yīng)。授信業(yè)務(wù)g1類收入是我們中間業(yè)務(wù)收入一大來源，如果由于房貸新政我行貸款業(yè)務(wù)增速放緩，就會(huì)直接導(dǎo)致我行第四季度中間業(yè)務(wù)收入增長速度，同時(shí)又會(huì)波及到我行第四季度營業(yè)凈收入、撥備前利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)，這些都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對(duì)于我們xx分行，房貸新政是國家實(shí)施宏觀政策中最為敏感的。我們要有充分的思想準(zhǔn)備，尋找新的發(fā)展出路。

第三，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。九月以來，為了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，包含在座各位的全行干部員工都付出了艱巨的努力，但是業(yè)務(wù)發(fā)展并非盡如人意。從新增情況來分析，我行很多業(yè)務(wù)仍然沒有比贏同業(yè)，比如，人民幣儲(chǔ)蓄存款新增原來預(yù)計(jì)可能在四家行列第二，但是結(jié)果還是到第四。因此，我們一定不要低估同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，要一只眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功;一只眼睛向外，研究同業(yè)?，F(xiàn)在，xx銀行業(yè)規(guī)模又在擴(kuò)容，繼去年xx銀行開業(yè)，xx銀行又將于年底前開業(yè)，肯定會(huì)對(duì)我行明年“開門紅”工作造成一定影響。今年以來，由于同業(yè)爭(zhēng)奪，我行有幾個(gè)公司客戶已被同業(yè)端走，這是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，說明同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)向發(fā)生了變化，從以前“我們搶別人的”轉(zhuǎn)而變成現(xiàn)在“別人搶我們的”。因此，全行有必要引起高度重視，各經(jīng)營機(jī)構(gòu)都要對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)行重新評(píng)估，了解我行業(yè)務(wù)狀態(tài)，更要了解同業(yè)的情況，萬不可掉以輕心，拿出強(qiáng)有力措施，打一場(chǎng)有攻有守的市場(chǎng)捍衛(wèi)戰(zhàn)。

第四，省行要求?，F(xiàn)在支行似乎認(rèn)為市行下達(dá)了很多指標(biāo)，實(shí)際上市分行下達(dá)計(jì)劃、分解指標(biāo)之時(shí)，對(duì)省行下達(dá)發(fā)展指標(biāo)做了適當(dāng)處理，盡量根據(jù)實(shí)際進(jìn)行簡(jiǎn)化、突出重點(diǎn)。其實(shí)省行下達(dá)指標(biāo)是越來越多，而且要求越來越高。省行發(fā)展目標(biāo)，采取的措施概括為“三個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化執(zhí)行。9月30日，省行召開黨委開會(huì)，做了專題研究，提出三項(xiàng)要求，其中一項(xiàng)是狠抓重大事項(xiàng)報(bào)告制度，確保上下級(jí)行之間聯(lián)系暢通。市行把省行這項(xiàng)制度轉(zhuǎn)發(fā)，并結(jié)合實(shí)際啟動(dòng)了重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度、主要負(fù)責(zé)人外出報(bào)告制度、節(jié)假日行政值班制度三項(xiàng)制度，大家回去有必要組織員工將省行、市行這幾項(xiàng)制度進(jìn)行重溫，要養(yǎng)成按制度執(zhí)行、按線路報(bào)告工作習(xí)慣，做到快速反應(yīng)、處臵有力。二是強(qiáng)化績效引領(lǐng)?，F(xiàn)在省行績效管理非常嚴(yán)厲，省行正在xx市開展“大三講”活動(dòng)就是因?yàn)橥侵锌冃С霈F(xiàn)大幅下滑，叫做“抱團(tuán)向下”，仍然存在“重點(diǎn)地區(qū)業(yè)務(wù)不重點(diǎn)”的現(xiàn)象。前段時(shí)間，省行對(duì)于南昌市直屬班子進(jìn)行大幅調(diào)整，原因也在于此。因此，大家務(wù)必要注意，績效管理是引領(lǐng)，跟不上步伐就要承擔(dān)管理責(zé)任。三是強(qiáng)化問責(zé)。執(zhí)行不到位，績效不到位，后果就是問責(zé)?？傊?，較以往，省行的發(fā)展要求更高了，表現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)兄弟行的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，各兄弟行都在鉚足干勁，你盯著我，我不讓你，各項(xiàng)發(fā)展策略應(yīng)有盡有。目前，二級(jí)分行領(lǐng)導(dǎo)班子基本上做了調(diào)整，新班子發(fā)展干勁都很大，也有新的經(jīng)營理念，比業(yè)績、爭(zhēng)排位的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將會(huì)越來越濃厚。我們xx分行經(jīng)過大量努力，近年來在全省剛剛才有較好的績效表現(xiàn)，而現(xiàn)在面臨的壓力只會(huì)越來越大。如果我們墨守成規(guī)，按部就班，那么我行發(fā)展就非常被動(dòng)，面臨著被趕超或與先進(jìn)行差距拉大的危險(xiǎn)。上半年，我們就預(yù)料到這種系統(tǒng)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀況，因此迅速召開全轄年中工作會(huì)議，市分行黨委提出了“建立新機(jī)制、釋放新活力、創(chuàng)出新業(yè)績”“三新”的經(jīng)營理念，目的是想先走一步，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中不掉隊(duì)、跟得上、跑得贏。現(xiàn)在看來，我們還必須加倍努力，抓出實(shí)效，做出成果。

二、通報(bào)近期黨委會(huì)情況

正是基于這種迫切形勢(shì)，我們新一屆黨委對(duì)自身建設(shè)提出了新的要求，所以市分行黨委近期召開了一次專題會(huì)議，研究如何加強(qiáng)分行班子建設(shè)。這次會(huì)議很早就向各位黨委成員發(fā)出了一個(gè)加強(qiáng)班子建設(shè)的提綱，提綱內(nèi)容主要分為兩個(gè)方面：查找市分行班子在過去工作中存在的不足;提出今后加強(qiáng)班子建設(shè)的意見和建議。班子建設(shè)主要從工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉政建設(shè)三個(gè)方面切入，包括九項(xiàng)內(nèi)容：第一、團(tuán)結(jié)與溝通;第二、分工與協(xié)作;第三、效率與效能;第四、調(diào)查與研究;第五、機(jī)制與創(chuàng)新;第

六、管理與問責(zé);第七、人才與隊(duì)伍;第八、形象與表率;第九、勤政與廉潔。我們各位黨委委員都圍繞這九個(gè)方面對(duì)班子的工作進(jìn)行了認(rèn)真分析，同時(shí)對(duì)以后的工作開展提出了很好的思路。

新一屆黨委班子建設(shè)的目標(biāo)和措施有哪些?目標(biāo)就是八個(gè)字：團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔。班子建設(shè)堅(jiān)持從我們每位黨委成員做起，堅(jiān)持從小事做起，以身作則，發(fā)揮表率。具體內(nèi)容是十二項(xiàng)二十四個(gè)字：

第一，會(huì)議。會(huì)前充分準(zhǔn)備，按時(shí)到會(huì)，充分討論，形成決議，認(rèn)真執(zhí)行，還有會(huì)議紀(jì)律，包括會(huì)議的傳達(dá)、會(huì)前的溝通、議題的醞釀，沒有做出決定的時(shí)候不做任何承諾，保證會(huì)議的質(zhì)量，保證黨委會(huì)、行長辦公會(huì)等的嚴(yán)肅性。

第二，活動(dòng)。班子成員該出席的整體活動(dòng)，都要按時(shí)參加，要體現(xiàn)整個(gè)班子的整體形象。

第三，出差。一是告知，班子成員進(jìn)行三個(gè)方面告知，告知綜合管理部;告知分管部門主要負(fù)責(zé)人;告知b角，行領(lǐng)導(dǎo)b角在a角出差的時(shí)候要履行職責(zé)。堅(jiān)持工作第一原則，工作有急事可以隨時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)打電話溝通。

第四，溝通。加強(qiáng)橫向溝通，班子成員之間進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，同時(shí)班子成員要促進(jìn)分管部門與非分管部門之間的溝通，跨分管部門的主要負(fù)責(zé)人之間也要主動(dòng)進(jìn)行溝通。

第五，調(diào)研。班子成員充分做調(diào)研，一是要及時(shí)完成調(diào)研任務(wù)，二是做好充分調(diào)研準(zhǔn)備;三是增強(qiáng)調(diào)研的針對(duì)性;四是注重方法和過程的組織，五是運(yùn)用好調(diào)研中心的成果。

第六，執(zhí)行。一是所有簽批的文件均要有明確的意見。各支行主要負(fù)責(zé)人也要參考執(zhí)行。二是對(duì)相關(guān)任務(wù)的落實(shí)必須要有方案、有科學(xué)辦法、有具體的措施。三是對(duì)照市行決策決議和會(huì)議精神，分管的行領(lǐng)導(dǎo)組織分管部門進(jìn)行研究貫徹執(zhí)行。四是執(zhí)行中要求分管行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)解決困難和問題，要將工作落到實(shí)處。五是需要反饋執(zhí)行的結(jié)果。

第七，督查。做到有安排就有督查，是有反映有督查，督查的目的是“兩?！保r(shí)效、保質(zhì)量。

第八，問責(zé)。問責(zé)有三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持問責(zé)的原則，認(rèn)真執(zhí)行總行《問責(zé)管理辦法》;二是要敢于問責(zé)，不護(hù)短，該問責(zé)的一定要主動(dòng)問責(zé);三是及時(shí)問責(zé)不拖延，解決及時(shí)性問題。

第九，廉政。抓廉政建設(shè)要從小事做起，防微杜漸。今后，市行機(jī)關(guān)各部門包括行領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查、調(diào)研或營銷等，除了客戶營銷需要或陪同省行檢查，基層一律不再附送土特產(chǎn)等禮品，今后作為一條紀(jì)律來執(zhí)行。

第十，學(xué)習(xí)。班子成員堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我提高，以適應(yīng)快速變化的形勢(shì)，提升把控形勢(shì)和駕馭大局的能力，定期開展集體學(xué)習(xí)，保證中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。

第十一，團(tuán)結(jié)。對(duì)此，全體班子成員特別有共識(shí)，大家形成一致意見，只要講政治、顧大局，只要從xx分行整體利益出發(fā)，就能不斷增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

第十二，隊(duì)伍。班子建設(shè)成效的一個(gè)重要體現(xiàn)在于管理隊(duì)伍素質(zhì)。要著力培養(yǎng)各個(gè)層面隊(duì)伍，特別是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，有意識(shí)使得全轄管理隊(duì)伍形成梯隊(duì)、分層培養(yǎng)。今后對(duì)于管理人員的使用、提拔堅(jiān)持合適的職位用合適的人才，嚴(yán)格按照職位要求選擇符合條件的人員，將適合的人用在合適的崗位，調(diào)整為在合適的崗位用合適的人，堵塞走關(guān)系、開后門的做法，開正門，運(yùn)用公開透明、擇優(yōu)競(jìng)聘方式選拔人才、使用人才。

市行黨委著力通過加強(qiáng)班子建設(shè)，在全行提升新形象，激活新士氣，開拓新路子，積極推動(dòng)我行持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展。

三、今年第四季度幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

剛才，各位分管行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)四季度工作進(jìn)行了具體部署，大家務(wù)必要按要求抓好落實(shí)，抓出成效。下面，提示一下今年第四季度的重點(diǎn)工作。第四季度是一個(gè)承上啟下的時(shí)期，重要意義是不言而喻的。全行工作重點(diǎn)是要緊緊圍繞“兩個(gè)標(biāo)桿”即：市場(chǎng)份額和系統(tǒng)貢獻(xiàn)度，重點(diǎn)推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目儲(chǔ)備快速發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)“雙基”業(yè)務(wù)，強(qiáng)化保障體系建設(shè)。對(duì)于我行發(fā)展策略，在此進(jìn)一步明晰如下：

一方面要抓源頭，無論是公司業(yè)務(wù)還是個(gè)金業(yè)務(wù)，都要按照系統(tǒng)思維的要求，實(shí)施抓源頭的策略，研究如何更好抓源頭。比如，研究盡量開發(fā)一些業(yè)務(wù)營銷和管理系統(tǒng)，從城區(qū)支行到縣支行都能受益，更好地抓產(chǎn)品、抓隊(duì)伍。另一方面要抓執(zhí)行，強(qiáng)化保障體系建設(shè)，加大工作推動(dòng)力度，確保全行穩(wěn)健運(yùn)行、高效運(yùn)行。第一，市分行本部要從下星期一開始，推行每周工作例會(huì)制度。市分行分管領(lǐng)導(dǎo)在每周一上午召集分管部門總結(jié)上周工作安排，部署本周工作，要形成一個(gè)制度，建立一個(gè)工作常態(tài)化推動(dòng)機(jī)制。例會(huì)要圍繞全行重點(diǎn)工作，有話則長，無話則短，原則不上超過一個(gè)小時(shí)。第二，完善績效考核。要盡快推動(dòng)前三個(gè)季度績效考核，力爭(zhēng)在本月20日之前完成前三個(gè)季度績效考核工作，使各個(gè)業(yè)務(wù)單元明晰自己所處的方位、努力方向。市分行非業(yè)務(wù)條線要對(duì)照年初提出的工作目標(biāo)，盯住全省系統(tǒng)前三位努力，取得好的工作成績。第三，出臺(tái)問責(zé)管理實(shí)施方案。根據(jù)總、省行有關(guān)精神和原則，進(jìn)一步細(xì)化問責(zé)管理，更好明確誰去問、怎么問、問到什么程度。分兩塊，一是管理和執(zhí)行問責(zé)，二是績效問責(zé)。管理和執(zhí)行問責(zé)方案由市分行監(jiān)察內(nèi)控保衛(wèi)部牽頭制訂和實(shí)施，經(jīng)營績效問責(zé)方案由市分行人力資源部制訂和實(shí)施。第四，強(qiáng)化支持保障工作?，F(xiàn)在要著手研究各個(gè)條線支持保障工作，包括后勤保障等。各個(gè)部門都要深入基層、深入員工做調(diào)研，進(jìn)一步清楚員工反映最大的問題是什么，基層反映最大問題的是什么。要有認(rèn)識(shí)、有改進(jìn)，不斷推動(dòng)支持保障工作上臺(tái)階。

總之，今天的會(huì)議開得很好，希望從今天會(huì)議開始，大家可以看到全行有新變化、有新氣象。請(qǐng)大家務(wù)必把本次經(jīng)營分析會(huì)精神貫徹好、落實(shí)好，全面啟動(dòng)第四季度的工作，特別是項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，把今年收官工作做得更加扎實(shí)，實(shí)現(xiàn)圓滿收官、成功收官，同時(shí)為明年的發(fā)展打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。

謝謝大家。

銀行經(jīng)營分析會(huì)上的講話