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第1篇 領(lǐng)導年終工作會議講話稿
領(lǐng)導年終工作會議講話稿
同志們:
這次年度總結(jié)表彰大會選在跨年之后召開,主要是及時貫徹落實省市區(qū)委全會和人代會精神,全面回顧總結(jié)去年工作,科學謀劃新一年思路,動員中心上下進一步解放思想,凝心聚力,扎實快干,以更加昂揚的姿態(tài),更加飽滿的熱情,更加務(wù)實的作風,朝著更高目標邁進,全力下好我區(qū)十三五規(guī)劃、決勝全面小康政務(wù)服務(wù)先手棋。剛剛過去的20_____年,是我區(qū)崛起振興的決勝年,也是全體政務(wù)服務(wù)人發(fā)揚馬上就辦精神,勠力同心,真抓實干,務(wù)實創(chuàng)新,團結(jié)奮進的拼搏年。這一年,一辦兩中心機構(gòu)重組開局良好,政務(wù)服務(wù)、公共資源交易服務(wù)齊頭并進,簡政放權(quán)、深化改革落實有力,便民利企成效明顯,區(qū)交重點工作、全年目標任務(wù)圓滿完成。
一、始終保持改革韌勁,審批再提速,服務(wù)再創(chuàng)新
一年來,中心上下按照區(qū)委、區(qū)政府戰(zhàn)略部署,以策應(yīng)簡政放權(quán)、推進職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,強化便民、規(guī)范、高效、廉潔服務(wù)宗旨,優(yōu)化審批流程,拓展民生服務(wù),助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展。全年辦件88萬多件,日均辦件3200多件,辦結(jié)率100%,即辦件率達86.4%;累計開展各類公共資源交易703宗,交易額20.4億元,增收節(jié)支達3.2億元。
1、加速推進審批制度改革。參與完成全區(qū)審批事項及收費清理,取消全部非行政許可項目,動態(tài)更新駐場項目至216項,其中行政許可項目98項,服務(wù)項目118項,項目承諾總時限壓縮至法定總時限的36.5%,實際壓縮442個工作日。企業(yè)名稱核準從3個工作日提速到即辦,施工許可證辦理縮短為5個工作日,安監(jiān)所有審批事項時間縮短1/2,民政壓縮時限63%,文廣新、農(nóng)委、住建壓縮時限均在50個工作日以上。組織實施全區(qū)三證合一、一照一碼商事制度改革,做到先試先行、穩(wěn)步推進;配合政協(xié)專題工作調(diào)研,承辦雙月協(xié)商活動,強化綜合窗口建設(shè),加快部門業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),釋放商事改革活力,向xx市改革試點交出滿意答卷。積極落實省政府專項督查組工作意見,強化部門對接,實現(xiàn)國土用地審批整科室進駐。研究制定聯(lián)合圖審、聯(lián)合測繪實施方案,推動解決企業(yè)多頭跑麻煩。統(tǒng)籌做好投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設(shè)初期工作,組織開展系統(tǒng)操作培訓,為實現(xiàn)平臺之外無審批、項目信息全省聯(lián)動、數(shù)據(jù)共享打好基礎(chǔ)。
2、整體優(yōu)化政務(wù)服務(wù)體系。堅持政務(wù)服務(wù)一體化、一盤棋思維,強化統(tǒng)籌推進。公共資源交易有序開展。起草《姜堰區(qū)公共資源交易目錄》,公共服務(wù)項目擴至39類,公共服務(wù)采購規(guī)模1461.98萬元,節(jié)約政府資金431萬元。成立公共資源交易管委會,制定出臺《加強公共資源交易管理的意見》、《小型工程建設(shè)項目承發(fā)包交易管理辦法》,扎實推進三合一評標和遠程電子評標,規(guī)范化水平進一步提高。分中心建設(shè)亮點頻頻。國、地稅分中心積極運用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù),創(chuàng)新網(wǎng)上辦稅舉措,辦稅效率大幅提升。財政集中支付分中心深化支付改革,強化監(jiān)督檢查,公務(wù)卡結(jié)算支付管理水平邁上新臺階。海事分中心優(yōu)化集中檢驗制度,堅持走上門與沉下去相結(jié)合,服務(wù)基層方式多樣。婚姻、車管、農(nóng)機分中心常態(tài)化開展預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù),深受群眾好評。鎮(zhèn)村便民服務(wù)得到加強。出臺《關(guān)于進一步加強鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心建設(shè)的意見》,落實紀委雙派單工作任務(wù),開展便民服務(wù)標準化專項檢查,列出61個整改事項逐個落實到位。張甸鎮(zhèn)便民服務(wù)樣板工程基本成型,羅塘、淤溪、大倫等鎮(zhèn)(街道)標準化建設(shè)有力推進,運行質(zhì)態(tài)明顯提高。
3、全力服務(wù)企業(yè)項目建設(shè)。牢固樹立項目為王理念,圍繞全區(qū)項目大突破目標任務(wù),助力項目招引建設(shè)。成立重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作組,建立重大項目服務(wù)臺賬和月報制度。堅持問題導向,明確重大項目會辦流程,促進容缺受理、見單蓋章有力落實。實行提前預(yù)審、延時服務(wù),堅持特事特辦、難事巧辦,開足審批綠色通道。組織駐場窗口、職能科室走訪一區(qū)三園,開展座談交流,解讀法規(guī)政策,征求意見建議,幫助化解難題。發(fā)改牽頭四聯(lián)項目聯(lián)合踏勘,推進項目建設(shè)富有成效。安監(jiān)堅持實施提前介入、跟進服務(wù)、綠色通道、同步協(xié)調(diào)、嚴格把關(guān)舉措,推進新辦項目盡快上馬。住建、規(guī)劃、國土、人防、消防、氣象強化業(yè)務(wù)交流,積極落實聯(lián)辦要求,合力開展聯(lián)合圖審、聯(lián)合測繪創(chuàng)新實踐。市場監(jiān)管牽頭國稅、地稅強化三證合一業(yè)務(wù)融合,推動一照一碼改革穩(wěn)步實施。建管定期召開建筑業(yè)企業(yè)座談會,強化工作調(diào)研,全力服務(wù)重點建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場開拓。城管、公安落實區(qū)交重點工作,整合渣土車準運證、通行證二證合一,全區(qū)渣土車密閉改裝按期完成。
4、大力創(chuàng)新便民服務(wù)舉措。以事項為龍頭編制服務(wù)指南30多項。排找一長四多突出事項,繪制土地證、房產(chǎn)證聯(lián)辦流程圖,有效解決群眾辦證繁困擾。調(diào)優(yōu)窗口布局,實現(xiàn)民生關(guān)聯(lián)事項相對集中。拓展服務(wù)范圍,城區(qū)戶籍辦理、人社機關(guān)事業(yè)保險、新農(nóng)合等一批民生服務(wù)事項全面進駐。開通網(wǎng)上政務(wù)咨詢,實現(xiàn)事項辦理即問即答、有問必答;接通政務(wù)服務(wù)大廳觸摸屏與門戶網(wǎng)站系統(tǒng)關(guān)聯(lián),實現(xiàn)全天候查詢服務(wù);積極探索網(wǎng)上審批,以市場監(jiān)管局等窗口為試點,開通網(wǎng)上材料預(yù)受理、預(yù)審核程序,提高審批效率。人社制定退休辦理流程圖,開通社保信息網(wǎng)絡(luò)查詢通道,實現(xiàn)生育醫(yī)療費院端實時結(jié)算。國土、房管密切對接,推出商品房變更登記預(yù)受理服務(wù),為買賣雙方節(jié)省時間。交通注重急事急辦、難事巧辦,多次幫助企業(yè)群眾化解辦事難題。公安購置自助填表機和前臺通設(shè)備,有效加快申請人填表速度。民政開通福利企業(yè)網(wǎng)上預(yù)審平臺,實行四類社會組織直接登記。計生取消一孩生育服務(wù)證,精簡婚育證明材料,切實解決辦證難問題。
5、同心擦亮陽光政務(wù)品牌。堅持以文化立品牌。加強中心圖書館建設(shè),營建優(yōu)質(zhì)文化環(huán)境,提高服務(wù)軟實力。開展服務(wù)禮儀培訓,金牌窗口談做法、服務(wù)標兵談體會、全員征文談心得,接待群眾禮儀規(guī)范入腦入心。舉行政務(wù)信息專項評比,加強工作宣傳推介,展示窗口特色亮點,推進服務(wù)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新。堅持以行動樹品牌。扎實開展提速增效、優(yōu)化體系、陽光服務(wù)、便民利民、比學趕超五大行動,促進質(zhì)量提升、服務(wù)提速。開展掛鉤共建、先鋒社區(qū)行黨員志愿服務(wù),走進企業(yè)服務(wù)項目走進園區(qū)破解難題走進社區(qū)宣傳政策等活動,讓企業(yè)群眾真切感受品牌效應(yīng)。堅持以管理強品牌。窗口管理工作有力加強。公安創(chuàng)新日考評、周講評、月表彰工作機制,出臺《行政許可工作規(guī)范》、《行政服務(wù)110機制實施方案》,細化明確工作職責,三集中,三到位有力落實。住建制定兩項考核辦法,實施二次考核,促進服務(wù)爭先。發(fā)改制定百分制考核細則,細化評分標準,考核導向明確。物價、住建、建管、地稅、安監(jiān)等窗口堅持宣傳工作與窗口工作并重,信息宣傳報道頻次多、內(nèi)容實、數(shù)據(jù)真、質(zhì)量高,充分展示了窗口業(yè)績。堅持以作風鑄品牌。扎實開展三嚴三實學習教育,開辦專題黨課,加強學習研討,深刻查擺不嚴不實問題。及時召開全員作風建設(shè)推進會,開展庸政懶政怠政專項整治,對癥下藥,舉措得力,庸懶散中梗阻生冷硬等作風頑疾得到有效遏制。及時完成區(qū)委對中央第十二巡視組、省委第三巡視組反饋意見整改落實涉及事項;高效辦理人大代表、政協(xié)委員建議、提案6項,政協(xié)委組工作建議7項,書面答復滿意率100%。注重廉政風險防控,實行交易服務(wù)全過程節(jié)點留痕,嚴格招投標行為監(jiān)管,規(guī)范工程代理、評標專家管理考核,認真做好招投標投訴、案件處理工作,查處各類案件10起,沒收投標保證金50萬元,對4家投標企業(yè)限期進入交易市場,黨風廉政建設(shè)兩個責任有力落實。
充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:審批辦理信息化、智能化水平不高,網(wǎng)絡(luò)平臺需要抓緊構(gòu)建。開拓精神不強,在解難題、提質(zhì)效上沒有動足腦筋,聯(lián)審聯(lián)辦效率拿領(lǐng)導的要求和企業(yè)群眾的期盼尚有一定差距;部門對窗口授權(quán)仍存在不徹底現(xiàn)象,三集中,三到位短板亟待補齊;鎮(zhèn)村便民服務(wù)質(zhì)量參差不一,實現(xiàn)均衡發(fā)展仍需加大氣力;少數(shù)干部職工認識模糊,精氣神疲沓,混日子、得過且過的消極思想長期存在,違規(guī)行為還時有發(fā)生,綜合監(jiān)管力量需要加強。這些問題必須高度重視,在今后的工作中切實加以改進,把各方面工作做得更加扎實有效。
二、全面服務(wù)轉(zhuǎn)型升級,把握新常態(tài),實現(xiàn)新作為
20_____年,政務(wù)服務(wù)工作的總體要求是:以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指引,深入貫徹***總書記系列重要講話精神,根據(jù)省市政務(wù)辦部署和區(qū)委區(qū)政府要求,進一步加強政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),加快推進審批制度改革,提高依法行權(quán)水平,推動政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級、提速增效,為十三五起好步、開好局。
1、加強改革創(chuàng)新,更好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。要圍繞深化改革謀服務(wù)。進一步解放思想,提高認識,加強學習,勇于擔當,在一枚公章管審批的新前景、新語境下謀劃好政務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級新課題。要繼續(xù)配合審改部門做好權(quán)力瘦身工作,動態(tài)取消、下放、轉(zhuǎn)移一批駐場審批事項。著力做好時限、材料、流程三個減法,能整合的整合,能精簡的精簡,能取消的取消,努力換取辦事效率的乘法。要敢于和善于做深化行政審批制度改革的破冰者、先行者,既早邁步,更邁好步既不斷完善放大先照后證、一照一碼等已有的改革舉措,又及時學習吸收負面清單、證照分離等走在前端的改革成果,為我區(qū)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新釋放有利空間。要圍繞促進發(fā)展謀服務(wù)。緊扣項目大突破主題工作和項目興區(qū)戰(zhàn)略,為項目建設(shè)當好參謀、做好服務(wù)。要進一步開足項目審批綠色通道,大力推進重大項目聯(lián)審會辦,確保容缺受理、見單蓋章有力落實。加強聯(lián)審聯(lián)辦工作合力,加快實施建設(shè)項目施工圖設(shè)計聯(lián)合審查和建設(shè)工程聯(lián)合測繪。全面推行投資建設(shè)項目并聯(lián)審批,加強投資項目在線審批監(jiān)管平臺建設(shè),建立健全牽頭負責、抄告相關(guān)、限時辦結(jié)、效能監(jiān)控運行機制,實現(xiàn)項目信息與省、市聯(lián)動,數(shù)據(jù)共享。要圍繞利民惠民謀服務(wù)。牢固樹立民本意識,在辦事難上拿著子,在辦事急上想辦法,努力拿出更多的、更受群眾歡迎的便民服務(wù)舉措。要繼續(xù)強化履職意識,發(fā)揚奉獻精神,不打折扣地執(zhí)行首問負責、服務(wù)承諾、一次性告知等制度,全面推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、保姆式服務(wù)。要加快推進政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),加大分中心工作指導力度,進一步提高鎮(zhèn)村便民服務(wù)標準化程度,規(guī)范運行管理,完善服務(wù)功能。深入落實xx深化改革兩年行動計劃方案有關(guān)要求,逐事項編制辦事指南,把群眾辦事的實際需要作為完善工作的指南針、風向標,推進服務(wù)精細化。
2、建好四個平臺,打造新型政務(wù)服務(wù)格局。要加強實體平臺建設(shè)。充分發(fā)揮政務(wù)中心資源集中優(yōu)勢,圍繞權(quán)限、程序、環(huán)節(jié)和時限等審批要素,大力改進跨部門審批,創(chuàng)新并聯(lián)審批方式,提高一站式辦公、一條龍服務(wù),陽光式運作、規(guī)范化管理的集約化服務(wù)水平。要加強網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。注重運用現(xiàn)代信息技術(shù),積極探索互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)模式。上周,省政務(wù)服務(wù)專網(wǎng)已經(jīng)跟xx各市區(qū)實現(xiàn)聯(lián)通,要緊抓這個契機,加快建設(shè)網(wǎng)上審批監(jiān)管平臺系統(tǒng),建立網(wǎng)上并聯(lián)審批證照數(shù)據(jù)庫,推動無紙化審批及行政審批信息化。要加快網(wǎng)上審批推進力度,駐場窗口要主動爭取本部門技術(shù)、應(yīng)用等方面的支持,盡早開通網(wǎng)上預(yù)受理和預(yù)審查功能,實現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)與大廳服務(wù)、線上服務(wù)與線下服務(wù)優(yōu)勢互補、同步推進。要加強交易平臺建設(shè)。加快推進電子招投標工作,積極開發(fā)投標保證金收退系統(tǒng),保證交易平臺通暢順捷,確保6月底前與xx平臺整合順利實現(xiàn),形成規(guī)則統(tǒng)一、公開透明、服務(wù)高效、管理規(guī)范的平臺體系。要加強相關(guān)人員申請入庫管理以及招標代理、評標專家動態(tài)管理,從嚴規(guī)范交易過程和異議、質(zhì)疑處理行為。要加強監(jiān)管平臺建設(shè)。充分調(diào)集人員力量和技術(shù)手段對審批服務(wù)和交易過程進行全程同步跟蹤,及時預(yù)警和開展責任追究。建立完善第三方監(jiān)督機制,切實加強對政務(wù)服務(wù)、公共資源交易服務(wù)工作的監(jiān)督評議。充分發(fā)揮公共資源交易管委會職能,強化對交易監(jiān)管工作中重大問題的研究、探討和處理,形成標前、標中、標后全程化監(jiān)管機制。
3、完善制度舉措,建立更高服務(wù)行為規(guī)范。要推進集中審批。嚴格執(zhí)行區(qū)政府《關(guān)于進一步規(guī)范行政審批行為的意見》,排找三集中,三到位落實薄弱環(huán)節(jié),加強與相關(guān)部門對接,推動解決少數(shù)窗口授權(quán)不徹底問題。要規(guī)范行業(yè)標準。緊緊圍繞政務(wù)服務(wù)工作的新形勢新要求以及十三五規(guī)劃政務(wù)服務(wù)江蘇模式,對現(xiàn)有機制體制、規(guī)章制度進行全面梳理,完善管理標準。結(jié)合各服務(wù)項目運轉(zhuǎn)的保障需求,建立健全涵蓋政務(wù)服務(wù)各環(huán)節(jié)的保障標準。要統(tǒng)一辦事標準。改進審批方式,對駐場項目的服務(wù)依據(jù)、申報條件、申報材料、收費依據(jù)、服務(wù)流程、辦理時限、結(jié)果公示等作進一步規(guī)范。加強《窗口工作人員工作規(guī)范》《禮貌服務(wù)規(guī)范》執(zhí)行情況全過程檢查,堅決杜絕看人辦事、內(nèi)部人好辦事、托關(guān)系好辦事等不正之風。
4、加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,保障政務(wù)服務(wù)蹄疾步穩(wěn)。體系上要加強整體構(gòu)建。密切與省市政務(wù)辦工作銜接,緊跟改革步伐,主動加強學習調(diào)研,確保重大改革舉措和重要工作事項精準落地,高效實施。要按照一辦兩中心工作機制,強化統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、職責分明、資源共享,推進兩個服務(wù)雙軸驅(qū)動,有力向前。要加強對各分中心、便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導,幫助各鎮(zhèn)區(qū)(街道)整合優(yōu)化政務(wù)服務(wù)資源,健全管理體制,創(chuàng)新工作機制,協(xié)調(diào)解決力量配置和經(jīng)費、編制等方面的必要保障,加快一體化建設(shè)邁向更高水平。業(yè)務(wù)上要加強整體合作。駐場窗口在服務(wù)上要擰成一股繩,勁往一處使,對涉及同一事項的業(yè)務(wù)流程要共同熟悉,共同研究,做到知己知彼,融會貫通,努力實現(xiàn)串連審批無縫對接,并聯(lián)審批同步推進,資料信息共用共享,提高窗口辦事效率,節(jié)約群眾辦事成本。特別是項目審批窗口,要嚴格按照重大項目聯(lián)審會辦流程,做好溝通互聯(lián),掌握進度信息,避免審批要件互為前置,確保重大項目走上審批快車道。監(jiān)管上要加強整體聯(lián)動。強化大廳監(jiān)管監(jiān)控,紀檢、監(jiān)察、督查以及值班主任、科長巡查要形成合力,充分借助電子監(jiān)控、問卷調(diào)查、滿意度測評等手段,強力規(guī)范服務(wù)行為,杜絕違紀違規(guī)。交易中心要對項目受理、文件編制、開評標服務(wù)、中標公示、資料歸檔諸多環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),推進招標采購活動公開透明、陽光運行。充分發(fā)揮行政主管部門在工程建設(shè)項目管理中的監(jiān)管執(zhí)法作用,有效解決五方主體責任落實不到位問題。建立定期會辦會商工作機制,研究解決招投標案件查辦問題。主動聯(lián)系相關(guān)部門抽調(diào)執(zhí)法業(yè)務(wù)骨干駐場,充實公共資源交易監(jiān)管力量,提高監(jiān)管實效。
5、做好統(tǒng)籌謀劃,加快服務(wù)質(zhì)量高位攀升。當前,無論是宏觀層面改革深水區(qū)的破浪前行,還是區(qū)域?qū)用骓椖看笸黄频陌l(fā)展強音,都對提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量提出了新的要求。謀求質(zhì)量新提升,必須集中精力備好三堂課。一要備好思想課。切實加強對政務(wù)服務(wù)工作內(nèi)涵的認識和把握,既審時度勢,及時更新服務(wù)理念,打破僵化思維,改進工作作風,突出服務(wù)至上,解決認識上不到位問題;又乘勢而為,敢于擔當重任,勇于先試先行,苦干快干實干,務(wù)實開拓創(chuàng)新,解決行動上庸懶散問題。二要備好能力課。不斷強化自主學習意識,勤充電、快充電,對新政策要及時吃熟吃透,對新流程要不折不扣執(zhí)行,對新系統(tǒng)要游刃有余運用。要抓住年初節(jié)點,制定周密的業(yè)務(wù)培訓計劃,特別做好新進人員、聘用人員的業(yè)務(wù)技能培訓,確保熟練掌握政策法規(guī)、審批流程、資料清單、操作方式,做到辦事指南一口清,審批事項一窗辦。三要備好管理課。管理出效益。政務(wù)辦領(lǐng)導班子以及各科室、窗口、分中心、交易中心、便民服務(wù)中心負責人要按照三嚴三實要求,充分發(fā)揚嚴實作風,守土有責、履職盡責,切實加強對精細化管理的研究,推進制度健全,服務(wù)創(chuàng)新,考核嚴格,以高質(zhì)量的管理打造我區(qū)政務(wù)服務(wù)金字招牌。
同志們,新的一年,政務(wù)服務(wù)工作正處于新的起點,光榮使命激勵人心、催人奮進。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下,大力弘揚新時期姜堰精神,解放思想,務(wù)實創(chuàng)新,團結(jié)奮進,扎實工作,為決勝全面小康、加速崛起振興宏偉目標作出新的更大的貢獻!
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第2篇 2022年終工作會議講話稿
關(guān)于2022年終工作會議講話稿有哪些呢?傳統(tǒng)的會議召開方式都要求與會者必須面對面坐在一起進行。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編為您整理的2022年終工作會議講話稿,歡迎閱讀參考!
2022年終工作會議講話稿篇同志們:
今天的會議,主要是全面貫徹市20xx年總結(jié)表彰大會和市農(nóng)村工作會議精神,會上將隆重表彰我鄉(xiāng)20xx年度工作中涌現(xiàn)出的先進單位與個人,組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣,以本次會議為契機,結(jié)合本村、本單位實際,群策群力,認真謀劃好、啟動好20xx年度工作,全面提升社會綜合管理水平,推動經(jīng)濟社會 又好又快發(fā)展。
過去的20xx年,是不平凡的一年,我們積極應(yīng)對挑戰(zhàn),在市委、政府的堅強領(lǐng)導下,牢牢把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,三大文明建設(shè)取得了一定成績。20xx年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成3.76億元,同比增長16%;完成固定資產(chǎn)2.38元,完成財政稅收450萬元,占年任務(wù)的228%,農(nóng)民人均純收入達到4730元,增長10.8%;計劃生育和社會綜合治安全面達標。較好的完成了年初制定的十件實事,全面啟動了新農(nóng)村建設(shè)工作,圓滿完成了20xx年市委、市政府下達的各項工作,。20xx年在全市信訪穩(wěn)定綜合目標考核中獲得第二名,比上年前移16位,被授予商丘市信訪穩(wěn)定先進單位,社會矛盾化解先進集體,同時,在招商引資、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面分別獲得了招商引資大項目獎,抗旱保苗一等獎,政府社區(qū)建設(shè)先進單位,此外,機關(guān)作風、干部隊伍建設(shè)、黨建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、,取得的成績來之不易,這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果,也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
20xx年是我市決戰(zhàn)六區(qū)的重要之年,也是五年經(jīng)濟邁入全省第一方陣的起步之年,更是我鄉(xiāng)主攻基礎(chǔ)配套工程,實現(xiàn)新跨越的攻堅之年。我們將以更大的決心,更實的舉措,繼續(xù)把強攻工業(yè)、招商引資、扶植壯大民營經(jīng)濟作為推進強鄉(xiāng)富民戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓,以培植經(jīng)濟增長點為突破口,用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè),全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收;以建設(shè)新鎮(zhèn)區(qū)為載體,全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。嚴格按照搶抓機遇促增長、集中突破上水平、改善民生保穩(wěn)定的總體要求,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建科學發(fā)展示范鄉(xiāng),加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村,推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程為目標,走好基礎(chǔ)活鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富民兩條路子,全力抓好項目建設(shè)、招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、計劃生育等重點工作,深入開展項目建設(shè)和招商引資突破年活動,推動全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展。根據(jù)這一指導思想,我鄉(xiāng)20xx年的奮斗目標為:全鄉(xiāng)gdp增長11%,達到4.13億元;財政總收入增長30%,實現(xiàn)500萬元;農(nóng)民人均純收入增長8%,達到5017元;實際利用外資和引進內(nèi)資確保完成市里下達的目標任務(wù),人口自然增長率控制在8%之內(nèi),全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。為實現(xiàn)上述目標,我鄉(xiāng)將在努力實現(xiàn)四個突破上下功夫。
一、堅持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng),力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破 立足市場需求,按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路,促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上,并不斷改良新品種,引進加工企業(yè),打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng);以伊莊為重點,加強生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),進一步改善環(huán)境,力爭全年新增良種母豬3000頭,生豬出欄突破12萬頭;以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜,蔬菜種植面積達3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體,搞好立體開發(fā),發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖,確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達70%。二是培育扶強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強敬老院粉條加工廠,促其盡快進入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐,促使其早日竣工上市。
二、立足工業(yè)強鄉(xiāng),力求在招大引強上取得新突破 新的一年,我們堅持把主攻工業(yè)擺在經(jīng)濟工作的突出位置,全力營造招商環(huán)境,全面落實招商引資目標責任制,力求在招大引強上取得新突破。一是建立績效考核獎懲機制,把招商引資工作與干部津補貼掛鉤,實現(xiàn)重獎重罰,把優(yōu)秀班子成員和年輕干部充實到招商辦,充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢,建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機制,引導和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆綁合作,在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度,力爭年內(nèi)引進千萬元以上企業(yè)1家,100萬元以上企業(yè)3家。
三、壯大財力,力求在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得新突破 一是進一步舉全鄉(xiāng)之力,把政府小區(qū)建設(shè)當作重中之重的任務(wù)來抓?;I措資金,爭取項目支持,力爭盡快新建一座財政綜合辦公樓和一所職工餐廳,加強機關(guān)大院配套工程建設(shè),使之美化、綠化、亮化。二是完成臥龍小學整體布局,年內(nèi)新規(guī)劃25畝用于中心小學建設(shè),并積極配合市教育局包裝項目,向上爭資。三是全力爭取臥龍中學綜合樓建設(shè),進一步改善教學條件。四是爭資融資修通洪福石橋王行環(huán)鄉(xiāng)道路,實現(xiàn)村村通工程。五是建設(shè)好三個新農(nóng)村點,重點改造整治沿線10個自然村,讓群眾真正能夠走平坦路,喝干凈水,上衛(wèi)生廁,住整潔房,努力使臥龍的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入全市的快車道行列。五是不斷加大投資力度,逐步對集鎮(zhèn)街道、商鋪進行全面整治,統(tǒng)一商鋪字號規(guī)格、規(guī)劃市場、畫定停車線,規(guī)范地下污水處理系統(tǒng),建設(shè)公廁和垃圾處理站,按照五縱三橫的集鎮(zhèn)街道布局,采取項目和市場運作相結(jié)合的辦法,進一步拉大小城鎮(zhèn)框架,完善城鎮(zhèn)功能,吸納更多的商戶入住,定集起會,聚集人氣,繁榮商貿(mào),增加工商各稅收入,力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
四、強化隊伍,力求在抓好黨建促進經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。
一是繼續(xù)通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷強化領(lǐng)導班子建設(shè)和基層組織建設(shè),增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,使基層組織真正成為經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗保壘,加強黨員隊伍建設(shè),扎實開展黨風廉政建設(shè),從根本上解決黨員干部思想和工作中存在的實際問題,使我鄉(xiāng)的黨建工作再提高到一個新的水平;二是繼續(xù)開展機關(guān)效能建設(shè)活動,大力整頓機關(guān)作風,提高辦事效率;三是加強發(fā)展社會各項事業(yè),努力構(gòu)建與和諧相適應(yīng)的社會保障體系。全力支持教育衛(wèi)生事業(yè),不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率,深入開展人口與計劃生育工作,確保人口出生率、性別比達標。完善突發(fā)事件的應(yīng)急處置機制,加強社會治安綜合治理,認真做好信訪工作,高度重視安全生產(chǎn),確保社會和諧穩(wěn)定。四是全面構(gòu)建和完善鄉(xiāng)村兩級網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),完成與各大網(wǎng)站的連接,設(shè)立網(wǎng)上書記鄉(xiāng)長信箱,開設(shè)農(nóng)民論壇、農(nóng)民工論壇,建立機關(guān)干部qq群、大學生村官qq群,推行紙張循環(huán)使用,逐步實現(xiàn)開放式辦公、無紙化辦公、網(wǎng)上辦公,讓我們的干部,坐在辦公室就能完成各種業(yè)務(wù)交流和對接,完成各種文字材料的輸送和傳遞。解決報幾個數(shù)字也要打個電話說半天,用去很多電話費,報一份材料也要開個專車跑來跑去專門送,既浪費時間、精力,也浪費很多油費的問題。讓我們的群眾,無論走到哪里,打開電腦,就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化,就能與我們建立連接和對話,為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體,逐一調(diào)查摸底,建立《困難群眾檔案》,連同干部包戶、包人、包問題具體辦法,在網(wǎng)絡(luò)上公布,讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到,并隨時為我們提意見。五是開展我給書記、鄉(xiāng)長提建議活動,在鄉(xiāng)政府大院懸掛民心箱,凡有合理化建議的,一律實行實名投信,被采納的將給予獎勵;六是在全鄉(xiāng)迅速啟動深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動,由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導深入到村組,深入農(nóng)戶面對面開展調(diào)研,傾聽群眾呼聲,優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題;迅速啟動鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實事;開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作,最大熱情、最大限度為群眾辦實事、辦好事、辦高興事,維護社會穩(wěn)定。
在全面做好以上各項工作的同時,今年再集中力量辦好十件惠民實事。即:一、進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極實施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程,通過外引內(nèi)聯(lián),多方爭取資金,切實搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控,切實搞好治安卡點建設(shè),建立健全聯(lián)防聯(lián)控機制,確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。
三、完善洪福、渾河兩大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保社區(qū)文化廣場、休閑綠地早日建成并投入使用。四、加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,搞好東部門戶建設(shè),把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作,并建成水沖式廁所兩座,切實解決群眾如廁難問題。六、實行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運處理體制機制,切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理,盤活土地資源,提高土地使用效益,按照土地占補平衡原則,實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項目在臥龍落地。確保項目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓力度,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流,實現(xiàn)財稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學校舍安全工程建設(shè),為學生提供安全的學習環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊,為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),文化服務(wù)體系建設(shè),提高五保集中供養(yǎng)率。認真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準備工作,為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。
新的一年,承載新的希望,讓我們在市委、政府的堅強領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾,齊心協(xié)力,攻堅破難,為全面推動臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。 謝謝大家!
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第3篇 20222022年終工作會議講話稿
各位同仁:
大家上午好!
伴隨著20xx年新春佳節(jié)的悄然而至,我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年,在各位同仁的共同努力下,公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,在國內(nèi)外的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為公司的掌舵者,我想真誠的對各位同仁說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中,各位同仁們能夠繼續(xù)努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。下面,我想先就20xx年的主要工作做一些回顧:
一、銷售方面:
產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向,完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系,強化了公司電子商務(wù)銷售隊伍建設(shè)。從而,實現(xiàn)了20xx年銷售總額 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。
二、財務(wù)管理方面:
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度,特別是財務(wù)管理制度,只有健全的財務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標,必須重視。20xx年是財務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年,財務(wù)部更名為財務(wù)管理中心,下設(shè)會計部、資金部和經(jīng)營管理部,職責更明確,極大的調(diào)動了員工工作積極性,提高了工作效率。同時,公司強化了集團大財務(wù)管理的功能,加強了財務(wù)預(yù)算管理工作,有效的提高了我們的財務(wù)管理水平,規(guī)范了公司的各項經(jīng)濟活動,使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。
三、生產(chǎn)經(jīng)營方面:
生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現(xiàn)銷售收入 億元,較去年同期增長 %,占年計劃的 %;實現(xiàn)稅前利潤 萬元,較去年同期增長 %。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實力大大增強,為我們今后進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
四、人力資源方面:
在人才管理方面,我們將加大力度,更完善的保護員工的權(quán)益。想員工之所想,急員工之所急。同時培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神,使員工和企業(yè)緊緊相連,盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,公司的人才引進工作初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進大專以上學歷人員 名,近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的 %,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
五、產(chǎn)品研發(fā)方面:
今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組,對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設(shè)計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產(chǎn)品立項,真空小糧倉也已經(jīng)在實際的試用過程中。當然,最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可,并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標志著**集團的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
六、采購管理方面:
集團采購部門20xx年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則,進一步加強了對供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價采購制度以來,在采購的各個環(huán)節(jié)接受財務(wù)部門的監(jiān)督,使采購工作更加透明,使采購部門的管理更加規(guī)范。20xx年采購部采購金額約達 萬元,通過比價招標節(jié)約成本達到 萬元。當然,采購工作的改善空間還是很大的,希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上工作是我們大家在20xx年共同取得的一些工作成績,當然,其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效,總體來講,20xx年的成績還是比較滿意的。當然,成績只能代表過去,我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復雜的市場競爭環(huán)境,為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展,我們還需要做好20xx年的工作規(guī)劃。20xx年,我們還需要在以下方面做更多的努力:
一、銷售工作:
20xx年,我們的銷售工作重點是提升集團的銷售業(yè)績,提高銷售額,提高銷售毛利潤水平,提升公司的品牌知名度和美譽度,降低銷售成本,加快銷售回款,特別是一定要重視銷售回款工作。當然,要做到這些工作,就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面:20xx年我們一是要重點拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù),二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu),實行抓大放小的方式,主要以開發(fā)維護大賣場為主,通過經(jīng)營幾個大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面:我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點開發(fā)客戶,同時,要全力維護好dnc品牌,力爭在外銷方面取得更好的成績。
二、財務(wù)管理工作:
要加強財務(wù)審計和預(yù)算工作。內(nèi)部審計和財務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分,內(nèi)部審計工作和財務(wù)預(yù)算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面,都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內(nèi)部審計制度、財務(wù)預(yù)算管理制度,加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度,強化集團各分子公司和各部門各項費用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進以財務(wù)為核心的信息化建設(shè),對所有核算單位實行全面信息化管理,強化公司的物流信息化管理,生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理,倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個環(huán)節(jié)。同時,大力開展財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作,確保財務(wù)部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經(jīng)營管理層提供財務(wù)信息。
三、加大設(shè)計和研發(fā)投入,做好科研工作,掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計部進行了合并整合,成立的研發(fā)中心,目的就是要提高研發(fā)工作效率。20xx年,我們的研發(fā)中心重點是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā),縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,改善我們的開發(fā)流程和開發(fā)渠道,同時,還需要重點加強優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài),要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人,失去市場,所以必須重視,絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。
四、進一步加強生產(chǎn)精細化管理。
公司將以提高經(jīng)濟效益為宗旨,加強各項基礎(chǔ)管理工作。一是加強成本管理,在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度,最大限度消化庫存;二是加強生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)過程中進一步節(jié)能降耗,提高員工的人均產(chǎn)值率;三是加強工廠生產(chǎn)能力,提高工作效率,公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn),目的就是為了整合資源,提高生產(chǎn)效率,降低費用成本;四是加強公司品質(zhì)管控,確保質(zhì)量目標管理不停留在紙面上,質(zhì)量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性,一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。
五、實施人才戰(zhàn)略,進一步開發(fā)人力資源。
當今世界,人們越來越認識到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源,人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才,誰就在競爭中獲得了主動權(quán)與制高點。公司用人始終堅持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用;無德無才,堅決不用的原則。20xx年公司將主要做好以下幾個方面工作:一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好,加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作;二是加大人力成本的合理使用、管控力度;三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度,提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,一個企業(yè)就是一所學校,我們**成立了自己的商學院,那就一定要充分發(fā)揮商學院的作用,為企業(yè)發(fā)展和社會培養(yǎng)更多人才。
六、采購管理工作:
我們集團公司一年的采購量達 萬元,通過這個數(shù)據(jù),大家可以看到,我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此,在20xx年,要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本,并保證集團材料庫存的合理性,絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時,要進一步加強了對供應(yīng)商的管理,建立健全供應(yīng)商檔案,分類管理,加大與有規(guī)模、有實力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購工作做到:買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費。通俗的講,就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場價格、最優(yōu)的付款周期,采購到合適數(shù)量的原材料。
由于時間有限,我們不能對所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會上來細說,總之,希望大家通過這個會能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解,從而為各部門今后的工作做出指引。
最后,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!合家幸福!謝謝各位。
20xx年年終工作會議講話稿
第4篇 有才:宋江在梁山泊年終工作總結(jié)范文表彰大會上講話
弟兄們:
一年來,我們始終高舉“替天行道理論”的偉大旗幟,認真貫徹落實“打家劫舍、劫富濟貧”的重要思想,全年工作又上了一個新臺階,山寨gdp達到了兩白銀,同比增長8%,財政總收入達到了兩白銀,同比增長11%,這是弟兄們團結(jié)一致,頑強拼搏的結(jié)果,也是今天表彰的各個先進單位、個人共同努力的結(jié)果。在此,我代表眾頭領(lǐng),也代表已去世的晁書記,向新當選的108位山寨管理委員會委員,向受到表彰的馬軍、步軍、水軍等先進單位和個人表示熱烈的祝賀!(停頓、等待掌聲)
在看到成績的同時,我們也要清醒的看到問題和不足:在梁山聲名高漲的影響下,來往客商日益減少,朝廷圍剿的形勢進一步加劇等等。為了進一步總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,激勵斗志,推動山寨整體工作再上新臺階,我們召開這個會議,對山寨整體工作做一個總結(jié),對明年的工作做具體安排。剛才,副司令員吳學究總結(jié)了過去一個時期特別是晁書記去世以后山寨的工作情況,談了下一步的工作思路,講得很全面。盧政委也講了很好的意見,我完全同意。大家下來后一定要嚴格按照工作安排,認真抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)三點意見。
一是要認清形勢,切實提高思想認識。
眾頭領(lǐng)和全體弟兄必須認清當前的嚴峻形勢,提高對山寨整體工作重要性的認識。當前,梁山進入了新的發(fā)展階段,山寨工作在面臨新的機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。梁山的揚名立萬必然帶來水泊內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對山寨事務(wù)的插手;朝廷中的少數(shù)頑固分子還在頻繁進行搗亂和破壞活動,不讓咱招安;打大名府、打青州,官兵吃了虧,緩過氣來后肯定還會來找麻煩。
(李逵:管他娘個鳥!來一個殺一個,來兩個殺一雙)
鐵牛!我在講當前的形勢,誰讓你插嘴的!對了,山寨面臨的嚴峻形勢之一,就是像你這樣沒文化的頭領(lǐng)還有不少,能力素質(zhì)與新的形勢任務(wù)不相適應(yīng),再敢亂講話,看我不砍你的頭!
燕秘書,我剛才說到哪兒了?嗯,形勢。在這樣的形勢下,山寨各部門能否很好地履行職能,在維護山寨平安,確保大局穩(wěn)定方面發(fā)揮應(yīng)有的作用,是一個嚴峻的考驗。要持續(xù)開展“三個認清、三個深化”活動,眾頭領(lǐng)和全體弟兄都要居安思危,未雨綢繆,認真做好本職工作。
二是要圍繞中心,抓好各項工作落實。
山寨的全體弟兄必須充分認識肩負的責任,保持高度的工作自覺。梁山是什么地方?梁山是咱大宋朝革命的中心,是替天行道的重要保壘,我過去多次說過,山寨的兩大中心工作,一是殺人越貨,啊不,是那個劫富濟貧。二是搞好與朝廷的招安談判。這兩大工作關(guān)系重大,哪一個方面出了問題,都會使全山寨的事業(yè)受到影響。劫富濟貧是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,沒有銀子什么事也干不成嘛;招安談判是聯(lián)系朝廷的橋梁和紐帶,是為咱全山寨弟兄特別是當過官軍的弟兄謀后路的大事,談好了大家都能撈個破格提拔,封妻蔭子。由此可見,眾弟兄所肩負的任務(wù)是光榮的,是神圣的,更是艱巨的。這就要求我們具備高度的責任感、高度的事業(yè)心和高度的敏感性,對每一件買賣、每一次談判都不能掉以輕心,必須堅持兩手抓,兩手都要硬,慎之又慎,硬之又硬。
三是要加強學習,切實提高能力素質(zhì)。
眾弟兄必須胸懷全局,面向新世紀,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。山寨人手少、事務(wù)雜、風險大,大家殺人越貨、和官軍作戰(zhàn)都很辛苦。但是當前的形勢和我們肩負的使命不允許我們有絲毫的懈怠,必須向內(nèi)挖潛,向素質(zhì)要實力,努力提高每個弟兄的“單兵作戰(zhàn)能力”。今后,各單位,各部門要結(jié)合日常工作,將“創(chuàng)學習型梁山、當學習型好漢”活動繼續(xù)推向深入。眾頭領(lǐng)是發(fā)號施令的人,要做到身體力行,率先垂范,要求弟兄們做到的,自己首先就要做到。
總而言之,在咱梁山做工作,必須有快捷高效的辦事作風和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。因此,梁山也是造就人才的熔爐。我希望眾弟兄把這項買賣當作拓寬知識、增長才干、施展拳腳的機會,充分發(fā)揮自己的聰明才智,開創(chuàng)梁山工作的新局面。
(稍等,掌聲較長)
弟兄們,藍圖已經(jīng)繪就,前景無限光明。讓我們緊密團結(jié)在以我和盧政委為核心的梁山山寨黨組織周圍,認真貫徹落實好山寨的各項方針政策,進一步團結(jié)一致、攻堅克難,為開創(chuàng)梁山山寨事業(yè)的新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
辦公室主任柴進:弟兄們,剛才宋江司令員的講話高屋建瓴,內(nèi)容豐富,令人振奮。大家下去以后要認真?zhèn)鬟_貫徹,貫徹落實情況蓋章后在三天內(nèi)報山寨辦公室,電子版發(fā)送到liangshan@**.com。因為現(xiàn)在要貫徹勤儉節(jié)約,晚上的舞會取消,也不再搞旅游了。各位單位務(wù)必注意影響,倘搞小范圍聚會,記者抓到曝光,我們可是保不了你。
今天的聚餐不再上茅臺,就喝沱牌老酒,軍級以上,每桌兩瓶舍得,低調(diào)內(nèi)涵。
聚餐地點不去水滸大酒店,不許動用公車,大家自行開車或打的,到鳳鳴路三知軒,就是國際辦公樓后院,川菜,好吃,散會!
第5篇 年終工作總結(jié)動員部署會上的講話提綱
剛才主任對XX年度年終總結(jié)工作做了動員部署,提出了具體要求,我都同意。今年是我團全面建設(shè)實現(xiàn)整體躍升的一年,在國際國內(nèi)形勢復雜、安全穩(wěn)定要求標準高、大項活動比較多的情況下,我們各級黨委支部都能以高度的使命感責任感,按照科學發(fā)展觀的要求,不斷打牢單位建設(shè)基礎(chǔ),較好地完成了年度各項工作任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎扔惺刮覀円詾楹赖某晒?jīng)驗,同時也存在著一些不足和失誤,需要不斷加以改進和完善,尤其是對于個人發(fā)展和單位建設(shè)中存在的問題,我們更要認真查找,搞好分析,制定好對策。下面,我就搞好年終工作總結(jié)再講四點意見。
一是要把這次總結(jié)作為理清思路推動任務(wù)完成的有力抓手。進入年終歲尾,士兵退伍、士官選取、學習實踐活動開展等工作交織在一起,矛盾問題比較突出,這就需要我們通過總結(jié)來理清思路、科學統(tǒng)籌、合理擺布各項工作,推動年度工作順利完成。在總結(jié)中我們采取個人總結(jié)、單位總結(jié)、黨委總結(jié)由下而上的形式,就是要使全團每一名官兵、機關(guān)每一個部門、基層每一個黨委支部都回過頭來認真反思過去一年的工作,回顧過去一年的得失,從中找出差距不足,從而明確努力方向。對于個人來講,要圍繞一年來的工作、生活、學習,對照檢查理想信念、理論素養(yǎng)、能力素質(zhì)、履職盡責、工作作風等方面的情況,。對于單位來講,對于黨委支部來講,
二是要把這次總結(jié)作為檢驗學習實踐活動成果的有效載體。
三是要把這次總結(jié)作為按照《綱要》做好工作籌劃的重要契機。今年6月份xx修訂頒發(fā)的《軍隊基層建設(shè)綱要》是加強基層全面建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,也是我們籌劃新年度工作的指引。因此各級黨委支部要切實按照《綱要》籌劃明年工作,著力在打牢建設(shè)基礎(chǔ)、建強“兩支隊伍”、提高“三個能力”上下功夫。各單位要積極適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展變化,針對明年數(shù)字化試點任務(wù)全面展開的實際,緊緊圍繞有效履行使命任務(wù)、扎實推進用黨的創(chuàng)新理論建連育人謀劃明年工作,重在更新發(fā)展觀念、理清發(fā)展思路、提高發(fā)展能力、完善發(fā)展措施,做到工作圍繞任務(wù)籌劃、教育緊貼使命展開、人才瞄準任務(wù)培養(yǎng)、設(shè)施立足使命建設(shè),不斷打牢完成多樣化軍事任務(wù)的基礎(chǔ)。要結(jié)合學習實踐活動,抓好認識成果、實踐成果和制度建設(shè)成果的鞏固轉(zhuǎn)化,積極探索科學發(fā)展觀進入建設(shè)標準、進入經(jīng)常性主要工作、進入雙爭雙幫評比、進入抓基層方式方法的有效途徑,使深入學習實踐科學發(fā)展觀成為基層建設(shè)的生動實踐,成為廣大官兵的自覺行動。要運用統(tǒng)籌兼顧的根本方法,努力把推動基層全面建設(shè)與促進官兵全面發(fā)展統(tǒng)一起來,把打牢基礎(chǔ)與謀求發(fā)展統(tǒng)一起來,把規(guī)劃長遠與抓好當前統(tǒng)一起來,把全面進步與重點突破統(tǒng)一起來,把探索創(chuàng)新與依法辦事統(tǒng)一起來,不斷推動基層建設(shè)科學發(fā)展。
四是要把這次總結(jié)作為凝聚官兵士氣再創(chuàng)佳績的基本保證。表彰獎勵是年終工作總結(jié)的重要方面,因為它不僅是上級對個人和單位成績的肯定,也是大家辛勤付出應(yīng)有的回報。表彰工作做得好,程序公開、結(jié)果公平,可以激發(fā)官兵學先進、爭先進、保先進的榮譽感和責任感;表彰工作做得不好,搞暗箱操作、分親疏遠近,輕者使個別同志失去工作的動力,重者可以搞壞一個單位的風氣。所以,在評功評獎中要把握兩個原則:一方面各個單位都要嚴格評比標準,根據(jù)分配的表彰指標,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,做到人員、條件、程序、結(jié)果“四公開”。在評比中要堅持看基礎(chǔ)、看進步、看全面發(fā)展,堅持優(yōu)中選優(yōu),不搞人為照顧,誰夠條件就評誰,努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,不斷激勵大家奮發(fā)進取。另一方面各單位回去之后要搞好教育,引導大家端正態(tài)度,正確對待榮譽。每個人都要有個正確態(tài)度,評功評獎有比例、指標限制,大家干得都很好,也不可能人人都立功受獎。今年參加閱兵的個別同志,由于指標限制沒有得到表彰,但是從來不說不講,表現(xiàn)出了很高的政治覺悟,大家都要向這部分同志學習。另外在評功評獎時,各級黨員干部要主動發(fā)揚風格,做到有功多讓,有過多攬,真正評出風格、評出團結(jié)、評出干勁。
第6篇 年終工作總結(jié)表彰會領(lǐng)導講話
尊敬的各位領(lǐng)導、各位易學同仁、先進工作者們!大家上午好!
一年一度的易學工作總結(jié)表彰大會,今天隆重舉行了!首先我們要感謝領(lǐng)導對我們易學工作多年來的關(guān)心幫助,關(guān)懷和支持,讓我們以熱烈的掌聲,向各位領(lǐng)導蒞臨大會表示衷心感謝!
同志在全國宣傳思想工作會議上指出,要“講清楚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華民族的突出優(yōu)勢,是我們最深厚的文化軟實力?!币粋€國家的文化軟實力,主要表現(xiàn)為自己的話語體系、價值理念、思維方式、人文科學、生活方式、社會制度等方面,是否為本國人民所認同、所遵循、所自豪,是否為世界人民所接受、所羨慕、所敬仰。
黨的xx大報告首次在黨的文件中提出文化軟實力概念。報告更加明確指出:“增強文化整體實力和競爭力。文化實力和競爭力是國家富強、民族振興的重要標志?!?/p>
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化具有海納百川、地承萬物的氣魄,因兼收并蓄而博大精深,因求同存異而源遠流長,因歷史悠久而底蘊深厚,因推陳出新而獨領(lǐng)風騷,是中華民族的血脈、靈魂和根基,是中華民族區(qū)別于其他民族的根本標志,也是中華民族屹立于世界民族之林的堅強后盾。
在中華民族五千多年的悠久歷程中,融匯了眾多民族的文化、思想和智慧,形成了儒、道、法、墨等諸子百家思想體系,概括出由基本理念、核心價值、行為規(guī)范、理想信念等構(gòu)成的文化經(jīng)典,形成中華民族特有的信仰追求、價值取向、高尚品質(zhì)、文明準則、思維方式和生活方式,經(jīng)過千百年的錘煉,世代相傳,匯集成博大精深、底蘊深厚的中華文化傳統(tǒng),構(gòu)成中華民族的脊梁、血脈和靈魂。同時,這些核心思想又通過語言、文字以及各種具體的文化活動滲透到百姓生活的方方面面,成為維系中華民族繁衍生息、不斷強盛的精神家園,展示了中華民族的性格、氣節(jié)和氣魄。
天人合一的和諧精神。和諧,是中國傳統(tǒng)文化的最高境界。中國傳統(tǒng)文化的“天人合一”思想,核心就是強調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一,表現(xiàn)在自然觀上,強調(diào)人的行為與自然的協(xié)調(diào),道德理性與自然理性的一致,人不能違背自然規(guī)律,不能超越自然界的承受力去征服自然和破壞自然,而只能在遵循自然規(guī)律的條件下去利用自然、調(diào)整自然。在政治觀上,追求一個多民族統(tǒng)一大家庭的“大一統(tǒng)”觀念,注重“協(xié)和萬邦”,強調(diào)親仁善鄰,在對外關(guān)系中始終秉承“強不執(zhí)弱”、“富不侮貧”的精神,主張吸納百家優(yōu)長、兼集八方精義,注重各民族團結(jié)統(tǒng)一,強調(diào)獨立自主精神,具有“海納百川,有容乃大”的胸懷,匯集成為中華民族萬眾一心、自立自強的民族精神,使中華民族具有歷經(jīng)挫折而不屈,屢遭坎坷而不餒的百折不饒精神,成為民族復興的強大動力。
自強不息的進取精神。中國傳統(tǒng)文化主張自強不息、剛健有為精神,既包含積極入世、主動進取的有為精神,也包含擔當?shù)懒x、不屈不撓的社會責任,還包含有正直獨立人格和主動創(chuàng)造精神等。早在《周易》中,就有了“天行健,君子以自強不息”的奮斗精神??鬃又鲝垺叭娍蓨Z帥也,匹夫不可奪志也”。孟子提倡舍生取義,推崇大丈夫精神。這些都成為中華民族的普遍心理認同,塑造了無數(shù)仁人志士的高尚人格,磨礪了中華民族生生不息的自強精神。中華民族之所以能在五千年的歷史進程中飽經(jīng)滄桑而自強不息,靠的就是這樣一種奮發(fā)圖強、堅韌不拔的精神。
民惟邦本的民本思想。中國傳統(tǒng)文化注重人的價值,強調(diào)以民為本。在長期的政治實踐中,古人逐漸明確了君主的權(quán)力來源和政治責任,在執(zhí)政中注意順民心、重民意,認識到人心的向背決定著一個朝代的強弱、興衰和存亡,先后提出“敬德保民”、“恤民為德”、“天地之間,莫貴于人”、“民惟邦本,本固邦寧”等民本思想,主張治國須利民、裕民、養(yǎng)民、惠民,對于緩和社會矛盾、維系社會相對穩(wěn)定產(chǎn)生了深遠的影響。
止于至善的崇高追求。中國傳統(tǒng)文化在個人理想追求上,主張“修齊治平”“大學之道,在明明德,在親民,在止于至善?!薄拔锔穸笾粒炼笠庹\,意誠而后心正,心正而后修身,修身而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。”儒家認為,自天子以至于庶人,當以修身為本。古人把正心誠意的修養(yǎng),道德修養(yǎng)的至善,看成是治家、治國、穩(wěn)固天下的根本。這么一種積極向上的個人理想追求,影響著中國一代又一代的志士仁人不斷地克己復禮,修身養(yǎng)性,不惜為之奮斗一生。而在社會理想上,追求大同理想,追求“大道行也,天下為公”的大同社會,達到“大道既隱,天下為家”的理想社會。
中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化塑造了中華民族醇厚中和、剛健有為的人文品格和道德風范,不僅對中國的經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮了巨大影響,為中國人的文化性格和行為方式的形成奠定了深厚的歷史基礎(chǔ)。
各位同仁,本會從易以來,我們相聚相知,我們?yōu)榱搜芯孔鎳鴤鹘y(tǒng)易學文化,為研究古人偉大智慧,我們?yōu)樘接懽匀缓腿松軐W,一路走來,回顧以往,百感交集,我們有辛勤勞動的汗水,有取得成功的喜悅,也有失敗的酸楚,但是我們大家能夠同心同德,一心一意地共同維護我們搭建的一會一院和公司平臺,能夠使我們會員有一個名份、名號、名譽,我們年年有培訓,年年有知識講座,年年有內(nèi)外交流,我們在易學研究和應(yīng)用上,是取得了一定的成績,但是,我們?nèi)〉玫某煽冎荒艽磉^去,今后,我們?nèi)匀灰e極進取,認真學習,共同探討,共同提高,共同發(fā)展。我們一定要保持謙遜和誠實的學習態(tài)度,充分尊重其他易學研究者的理論和觀點,嚴格區(qū)分易學與封建迷信,我們需要具有踏實、勤奮、苦干的工作態(tài)度,要提高我們的文化素養(yǎng),要有求真務(wù)實的工作作風。遵紀守法,誠實守信,身體力行,把我們的來年工作搞得更好!
祝大會圓滿成功!謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會領(lǐng)導講話