第1篇 企業(yè)座談會領(lǐng)導(dǎo)講話
企業(yè)座談會領(lǐng)導(dǎo)講話(一)：
同志們：
今年以來，省、市高度重視非公經(jīng)濟建設(shè)，先后召開了專題會議，研究部署發(fā)展非公經(jīng)濟的對策和措施。為此，縣委、縣政府決定召開這次民營企業(yè)家座談會，聽聽大家的建議和意見，為下一步科學(xué)決策提供依據(jù)。剛才，秦局長通報了全縣非公有制經(jīng)濟發(fā)展情況，各位企業(yè)家發(fā)表了很好的建議和意見，有助于我們完善機制，強化措施，進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展。下面，我簡單講幾點意見。
一、我縣非公有制經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
近年來，縣委、縣政府堅持把發(fā)展非公有制經(jīng)濟作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大扶持力度，非公有制經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月底，全縣非公有制經(jīng)濟企業(yè)數(shù)達到3033戶，其中：個體經(jīng)營戶2889戶，私營企業(yè)144戶,實現(xiàn)營業(yè)收入2.16億元，實現(xiàn)總產(chǎn)值2.08億元，非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)稅金2165萬元，占全縣地方財政收入的63%。非公經(jīng)濟企業(yè)從業(yè)人數(shù)達到1.57萬人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力
1.4萬多人，占到農(nóng)村剩余勞動力總數(shù)的52%，吸納下崗職工1400人，促進了城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加。商貿(mào)流通、餐飲服務(wù)、旅游、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)不斷壯大，非公經(jīng)濟發(fā)展活力明顯增強。酒廠、運輸公司、縣招待所、乳品廠、面粉廠、藥廠等國有企業(yè)成功改制，國有資產(chǎn)有序退出，企業(yè)競爭力明顯增強，經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。以金醇古酒業(yè)有限公司、通達果汁廠、通達鑄造廠、永德宏購物中心、美樂多購物中心、長武賓館為龍頭的一批骨干企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機，縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，發(fā)展水平顯著提升。
在看到成績的同時，我縣非公有制經(jīng)濟發(fā)展仍存在一些問題：一是民營企業(yè)數(shù)量不多、規(guī)模不大。目前，全縣民營企業(yè)144戶，其中資產(chǎn)在100萬元以上、500萬元以下的66戶，500萬元至1000萬元的8戶，1000萬元以上的僅20戶。在20xx年咸陽市前五十名非公有制經(jīng)濟綜合實力排名中，彬縣有4戶企業(yè)入圍，彬縣火石咀煤礦以營業(yè)收入7.59億元、利潤總額9108萬元位列第二名，而我縣只有通達果汁廠以營業(yè)收入1.54億元、利潤總額739萬元入圍，且僅位列第32名。全市非公有制經(jīng)濟占全市國民生產(chǎn)總值的46%，而我縣非公有制經(jīng)濟僅占全縣國民生產(chǎn)總值的14%，比全市低32個百分點。二是民營企業(yè)發(fā)展資金短缺。由于我縣的民營企業(yè)普遍規(guī)模較小，可抵押資產(chǎn)較少且缺乏充足的資本積累，發(fā)展資金緊張、貸款難度較大。三是知名企業(yè)和知名品牌少、科技含量低。我縣非公經(jīng)濟企業(yè)主要從事產(chǎn)品的初加工，科技含量和產(chǎn)品附加值偏低，原有的乳酸菌奶粉、痰凈片等產(chǎn)品已輝煌不在。目前，僅有陜西省名牌產(chǎn)品金醇古1個，主要市場在咸陽市及周邊地區(qū)，影響范圍有限。四是經(jīng)營管理人才匱乏。企業(yè)經(jīng)營者和管理者的文化層次偏低，經(jīng)營管理理念比較落后，在經(jīng)營管理上多實行家長式管理、集權(quán)化領(lǐng)導(dǎo)、專制式?jīng)Q策，企業(yè)短視行為比較突出，滿足于小富即安，滿足于已有成績，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢，不能適應(yīng)市場需求的變化。
當(dāng)前，西部與東部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的差距，主要表現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟發(fā)展上，表現(xiàn)在人民群眾的經(jīng)營性收入和財產(chǎn)性收入偏低。我縣群眾收入低的一個重要原因就是非公有制經(jīng)濟發(fā)展滯后。黨的xx大指出：要繼續(xù)“毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展”、“推進公平進入，改善融資條件，破除體制障礙，促進個體私營經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展”。全縣各級各部門要從推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的高度，充分認(rèn)識加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的重要性和緊迫性，加大支持力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，齊心協(xié)力推動非公有制經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
二、突出重點，強化措施，奮力開創(chuàng)我縣非公制經(jīng)濟發(fā)展的新局面
一要完善機制，開拓市場。經(jīng)發(fā)部門要繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立和完善歸屬明晰、權(quán)責(zé)明確、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度;要大力推進以投資、激勵分配為重點的企業(yè)創(chuàng)新工作，激活企業(yè)的發(fā)展活力，提升企業(yè)的競爭力;要夯實基礎(chǔ)管理、強化專項管理，使重點企業(yè)建立和完善規(guī)范、科學(xué)、高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。經(jīng)發(fā)、質(zhì)檢、工商等部門要積極鼓勵和支持企業(yè)爭創(chuàng)國家和省、市名牌產(chǎn)品、地理標(biāo)志保護產(chǎn)品，促進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品上檔。經(jīng)發(fā)等有關(guān)部門要支持企業(yè)加快信息化建設(shè)，改善經(jīng)營手段，逐步建立和完善企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，努力增強市場開拓能力。
二要拓寬資金投入渠道。經(jīng)發(fā)部門要積極組織建立企業(yè)信用擔(dān)保體系，鼓勵民間資本和縣境外資本投資設(shè)立融資擔(dān)保機構(gòu)和企業(yè)間互助性擔(dān)保機構(gòu)。要積極爭取省、市財政專項資金扶持，支持中小企業(yè)成長。要按照“政府主導(dǎo)、多元化籌資、市場化運作、資本金保值”的原則，探索組建全縣融資擔(dān)保中心，開展貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，促進非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
三要營造良好發(fā)展環(huán)境。經(jīng)發(fā)、工商、環(huán)保、國土等部門要認(rèn)真落實各級關(guān)于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的政策、法規(guī)精神，按照“非禁即入”的原則，允許民間資本進入法律、法規(guī)未明令禁止進入的行業(yè)和領(lǐng)域，鼓勵民營資本參與國企改制，鼓勵民營資本以獨資、參股、合作、聯(lián)營等方式涉足能源開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域，引導(dǎo)民營資本參與社會事業(yè)、公用事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)與經(jīng)營，在投資核準(zhǔn)、融資服務(wù)、財稅政策、土地使用等方面享受與國有企業(yè)同等待遇。經(jīng)發(fā)部門要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，結(jié)合我縣非公經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，確定并公布扶持重點，從政策、資金、信息、服務(wù)等方面給予引導(dǎo)扶持，促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展。
四要深入推進各類創(chuàng)業(yè)活動。經(jīng)發(fā)等相關(guān)部門要結(jié)合“三大創(chuàng)業(yè)”活動，積極探索和建立創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵大學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人自主擇業(yè)創(chuàng)辦企業(yè);鼓勵下崗人員、農(nóng)村能人、務(wù)工返鄉(xiāng)人員積極創(chuàng)辦企業(yè)。經(jīng)發(fā)等部門要切實履行職責(zé)，認(rèn)真做好對創(chuàng)業(yè)者的信息咨詢、法律咨詢、技能培訓(xùn)等工作。工商、稅務(wù)及相關(guān)部門要簡化辦事程序，提高辦事效率，在審批手續(xù)辦理上，除國家法律法規(guī)規(guī)定外，企業(yè)登記的前置審批條件一律取消，最大限度激發(fā)民間資本的活力。
五要加強領(lǐng)導(dǎo)，提供保障。各有關(guān)部門要把發(fā)展非公有制經(jīng)濟作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，及時解決民營經(jīng)濟發(fā)展的重點、難點問題，確實做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，工作責(zé)任到位，政策措施到位。要細化獎罰目標(biāo)，落實獎罰措施，促進非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展。要嚴(yán)格按照省政府出臺的《關(guān)于加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要求，堅決清理限制非公有制經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)章和政策性規(guī)定，徹底清除政策落實過程中的思想阻力，人為障礙，確保政策不縮水，力度不減弱，要求不走形。要充分利用媒體，廣泛宣傳發(fā)展非公有制經(jīng)濟的優(yōu)惠政策，增強投資的吸引力，調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的積極性，宣傳、推廣一批先進典型，激勵一層人，調(diào)動一群人，促進更多的人參與非公經(jīng)濟建設(shè)。
同志們，加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展，是縣委、縣政府加快我縣跨越發(fā)展的重要舉措。希望縣級各部門和全縣廣大企業(yè)家進一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，放開手腳，真抓實干，迅速掀起新一輪非公有制經(jīng)濟發(fā)展的熱潮，不斷開創(chuàng)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的新局面。
企業(yè)座談會領(lǐng)導(dǎo)講話(二)：
各位來賓：
大家好!
在座各位都是長垣縣著名的民營企業(yè)家。一般人認(rèn)為，企業(yè)家就是廠長、經(jīng)理，這是一種誤解，是一種濫用。企業(yè)家是一種才能，一種技藝，一種眼光和一種精神。企業(yè)家是能將資源變?yōu)樨敻坏娜耍俏覀兦О偃f普通人中具有強烈事業(yè)心和進取精神、敢于承擔(dān)風(fēng)險、善于解決問題、充滿自信、永遠沒有滿足感的那
一部分人。
今天在座的就是從眾多的廠長、經(jīng)理中精選出來的善于辦事、敢于辦事、又能辦成大事的真正的企業(yè)家。你們靠一把瓦刀闖天下，一把刷子打江山，一把鉗子創(chuàng)基業(yè)，一把勺子走四方，千辛萬苦搞經(jīng)營，千難萬險覓商機，千山萬水找信息，千方百計找資金，千姿百態(tài)展風(fēng)采，在市場經(jīng)濟大潮中練硬了翅膀，練出了抵御風(fēng)險的能力。你們是長垣人的驕傲，你們是長垣人中的精英，家鄉(xiāng)人民永遠
不會忘記你們，家鄉(xiāng)政府時刻在牽掛著你介1。
故里敞懷迎赤子，長垣新貌慰親人。是黃牛應(yīng)耕耘于田野，是駿馬應(yīng)奮蹄于大道，是好漢應(yīng)拼搏于事業(yè)，是公仆應(yīng)服務(wù)于人民，是赤子應(yīng)不辜負家鄉(xiāng)父老的期望。家鄉(xiāng)對大家寄予厚望，希望你們在長垣廣闊的大地上大顯身手，大展鴻圖，
施展才華，建功立業(yè)，造福于民。
祝愿這次座談會能給大家?guī)砗眠\，帶來福音，帶來新的希望和新的生機!我們相信，在大家的關(guān)心支持下，一個崛起的長垣，前進的長垣，嶄新的長垣，
充滿生機與活力的長垣，將展現(xiàn)在我們面前.
謝謝大家!
企業(yè)座談會領(lǐng)導(dǎo)講話(三)：
同志們，各位企業(yè)家朋友們：
在區(qū)委全會、區(qū)人大、政協(xié)“兩會”剛剛結(jié)束之際，我們把大家召集在一起，主要目的是向大家征求區(qū)委、區(qū)政府如何進一步加大對民營企業(yè)的支持，如何共同攜手推動寶塔區(qū) “xx”期間經(jīng)濟社會加快發(fā)展的意見和建議，真正體現(xiàn)群策群力，互惠雙贏?，F(xiàn)在，我先談幾點意見。
一、民營經(jīng)濟在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中做出了巨大貢獻 近年來，區(qū)委、區(qū)政府把加快民營經(jīng)濟發(fā)展作為全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重點，民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢，整體素質(zhì)不斷提高，發(fā)展速度明顯加快，企業(yè)規(guī)模逐步擴張，對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻越來越大。 ——民營經(jīng)濟已成為全區(qū)國民經(jīng)濟的重要組成部分?！皒x”期間，民營經(jīng)濟增加值增幅超過全區(qū)平均速度，成為全區(qū)新的經(jīng)濟增長點。20xx年，全區(qū)非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)增加值48.3億元，同比增長32.65%，占全區(qū)gdp的33%;上繳稅金4.05億元，同比增長15.38%。
——民營企業(yè)規(guī)模和實力顯著增強。到20xx年底，全區(qū)非公有制企業(yè)已發(fā)展到2836戶，注冊資本120億元，資產(chǎn)過千萬元的企業(yè)達到283家，年營業(yè)額過千萬元的企業(yè)達153家，其中延百集團、延安治平集團、延安慧澤有限責(zé)任公司、延安川建集團、延安嘉盛石油機械有限公司、延安王家坪實業(yè)發(fā)展集團、延安守山機械制造有限公司、延安雄達實業(yè)(集團)公司等15戶企業(yè)年營業(yè)額都在億元以上。
——民營經(jīng)濟已成為吸納社會就業(yè)和承接農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的主要渠道?！皒x”期間，民營經(jīng)濟創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。截止目前，全區(qū)民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達9.83萬人。20xx年，全區(qū)新增就業(yè)崗位近1.8萬個，其中60%以上是民營經(jīng)濟提供的，不僅有效地緩解了下崗職工和城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員的就業(yè)問題，而且還吸納了大量農(nóng)村剩余勞動力，在維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。
——民營企業(yè)已成為推動我區(qū)企業(yè)改制的生力軍。“xx”期間，民營企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、參股、租賃、合作等多種形式，積極參與企業(yè)改制。目前，全區(qū)已有10戶國有集體企業(yè)改制為民營企業(yè)，啟動和活化閑臵、低效資產(chǎn)
2.87億元，民營資本直接進入改制企業(yè)達2億元，安臵下崗職工1500人。通過企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，重新優(yōu)化了資源配臵，明晰了企業(yè)與政府和市場的關(guān)系，使多數(shù)改制企業(yè)走出困境，重現(xiàn)生機。
——民營企業(yè)已經(jīng)成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、扶貧幫困的中堅力量。幾年來，廣大民營企業(yè)家致富思源、富而思進，奉獻愛心、回報社會。到20xx年底，我區(qū)參與慈善公益事業(yè)的民營企業(yè)家已達100多人，累計捐款捐物達2億元。治平集團、王家坪汽車聯(lián)營公司等15家企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)辦了養(yǎng)雞場等5個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，安臵農(nóng)村剩余勞動力1000人，資助貧困學(xué)生1560名，幫助2207人脫貧。
寶塔區(qū)的每一處發(fā)展，每一個進步，每一點成績，都凝結(jié)著在座各位企業(yè)家朋友的心血和汗水，你們在為企業(yè)謀求發(fā)展的同時，也為寶塔區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出的貢獻。在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向你們表示衷心的感謝!
二、真誠歡迎廣大民營企業(yè)參與到寶塔區(qū)“xx”發(fā)展建設(shè)中來
“xx”時期是寶塔區(qū)調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要機遇期。這個時期，國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、《陜甘寧革命老區(qū)振興規(guī)劃》和陜甘蒙寧“金三角”經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，省委、省政府提出了延安率先實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求。為了全面貫徹落實中、省、市的戰(zhàn)略部署，區(qū)委、區(qū)政府于去年7月就著手謀劃“xx”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及其重大項目建設(shè)，并集中開展了多個方面的調(diào)研，在發(fā)展城市經(jīng)濟方面形成了9個調(diào)研報告，制定出臺了8個加快城市經(jīng)濟發(fā)展的政策性文件，確定了今后5年乃至更長一個時期統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的宏偉藍圖。并在此基礎(chǔ)上，制定了《寶塔區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五個規(guī)劃綱要》，旗臶鮮明地把擴大招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟確定為城市經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向。
“xx”時期，我們將圍繞一個主題(科學(xué)發(fā)展、富民強區(qū))，堅持兩個戰(zhàn)略(工商強區(qū)、產(chǎn)業(yè)富民)，打造四個寶塔(富裕、和諧、生態(tài)、文明)，強化五項措施(科教引領(lǐng)、城鎮(zhèn)帶動、民營推進、園區(qū)集聚、項目支撐)，抓好三項工作(城市經(jīng)濟、“三農(nóng)”工作、社會事業(yè))，發(fā)展八大產(chǎn)業(yè)(城市五大支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè))，實現(xiàn)六大目標(biāo)(經(jīng)濟強區(qū)、產(chǎn)業(yè)大區(qū)、旅游名區(qū)、黨建先進區(qū)、全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示范區(qū)、革命圣地延安的首善之區(qū))。
“xx”時期，我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)是： ——注重提升綜合實力，基本實現(xiàn)經(jīng)濟大區(qū)目標(biāo)。到“xx”末，實現(xiàn)“三個翻一番”、“一個突破”、“一個調(diào)整”，即：生產(chǎn)總值、地方財政收入、社會消費品零售總額分別翻一番;固定資產(chǎn)投資突破200億元，年均增長11%;三次產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為5:44:51。
——注重可持續(xù)發(fā)展，切實轉(zhuǎn)變增長方式。到“xx”末，萬元gdp能耗降低16%，中水利用率達到44%，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達到95%，城鎮(zhèn)生活污水處理率提高到85%，森林覆蓋率達到44.4%。
——注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實現(xiàn)引領(lǐng)全市目標(biāo)。到“xx”末，區(qū)域經(jīng)濟實力明顯增強，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，城鎮(zhèn)化水平達到65%。各項改革全面深化，農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)得到加強，重點鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局初步形成。
——注重增加城鄉(xiāng)居民收入，使人民生活更加幸福。到“xx”末，城鄉(xiāng)居民收入快速增長，消費結(jié)構(gòu)日趨合理，生活質(zhì)量不斷提高。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入翻一番，年均分別增長15%和19%。居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和環(huán)境等方面的條件明顯改善，人均受教育年限達到20xx年以上，萬人擁有醫(yī)生數(shù)和病床數(shù)超過72人和70張，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。
——注重加強和諧建設(shè)，公平正義成為時代主題。到“xx”末，就業(yè)政策得到全面落實，城鄉(xiāng)居民相對充分就業(yè)的目標(biāo)基本實現(xiàn)，每年新增城鎮(zhèn)就業(yè)4700人，新增跨區(qū)域轉(zhuǎn)移就業(yè)3萬人次，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。社會保險、社會救助、社會福利與慈善事業(yè)相銜接的社會保障體系更加完善。民主法治建設(shè)和精神文明建設(shè)取得新進步，社會治安和安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)，和諧寶塔建設(shè)取得新進展。
要實現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，我們清醒地認(rèn)識到項目謀劃、資本吸納缺一不可，特別是民營資本注入將是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力和源泉。今后五年，我們將從六個方面制定政策，創(chuàng)造環(huán)境、搭建平臺、開辟通道、開放領(lǐng)域吸納各方資本進入。一是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流商圈吸納資本;二是以重點鎮(zhèn)、中心村建設(shè)，城中村改造開發(fā)吸納資本;三是以資源開發(fā)及其配套產(chǎn)業(yè)服務(wù)吸納資本;四是以農(nóng)副產(chǎn)品深加工，發(fā)展“莊園經(jīng)濟”吸納資本;五是以旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、地產(chǎn)開發(fā)、會展經(jīng)濟、電子商務(wù)、餐飲住宿業(yè)吸納資本;六是開放政府社會事業(yè)公共服務(wù)吸納資本。對于這六個方面，我們的思路是：“發(fā)展優(yōu)先、投入優(yōu)先、支持優(yōu)先、培育優(yōu)先”。經(jīng)過五年的發(fā)展建設(shè)，努力把寶塔區(qū)建設(shè)成為“資源利用示范區(qū)、倉儲物流核心區(qū)、紅色旅游展示區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展引領(lǐng)區(qū)”。
“xx”期間，我們將重點實施4大類、20個項目，投資規(guī)模達到130億元以上，其中生產(chǎn)類項目2個(延安寶塔中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、煤炭資源整合)，總投資10億元;基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目10個(黃蒿洼片區(qū)麻塔新村開發(fā)、扶貧開發(fā)、易災(zāi)區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理、三北防護林建設(shè)、天然林保護、南泥灣旅游景區(qū)建設(shè)、萬花旅游區(qū)建設(shè)、棗園天河風(fēng)景區(qū)建設(shè)、區(qū)委區(qū)政府遷建、退耕還林成果鞏固)，總投資88億元;物流服務(wù)業(yè)項目4個(天寶盛世建材家具城、東方國際大廈、農(nóng)村現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、火車北站物流中心)，總投資24.69億元;社會事業(yè)項目4個(校建工程、公益性公墓建設(shè)、衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、應(yīng)急體系建設(shè))，總投資7.9億元。
“xx”期間，我們還將實施延安城區(qū)城中村改造、馬家灣二期開發(fā)、碾莊機械制造區(qū)、河莊坪重點鎮(zhèn)、南泥灣景區(qū)建設(shè)、萬花旅游區(qū)建設(shè)、城郊物流園建設(shè)、煤炭資源整合、油氣開發(fā)配套等一大批開發(fā)建設(shè)項目，同時，最近市委、市政府將委托我區(qū)對北起嘉嶺橋，南到黃蒿洼園丁小區(qū)區(qū)域;南門坡、南洼山片區(qū)進行整體開發(fā)改造。這些項目投資量大，經(jīng)濟社會效益大，需要各個方面的參與，這也是全區(qū)廣大民營企業(yè)加快發(fā)展、壯大自身的良好機遇。各企業(yè)可以從現(xiàn)在起就多與區(qū)級有關(guān)部門聯(lián)系溝通，及時籌措資金，搞好規(guī)劃，做好準(zhǔn)備。我們真誠地期望各位民營企業(yè)家能夠克服一切困難，想方設(shè)法籌集資金(與區(qū)外企業(yè)合作、以商招商)，集中人力物力參與到我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建設(shè)中來，為寶塔區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量，實現(xiàn)企業(yè)價值和人生價值。
三、全力以赴支持民營企業(yè)加快發(fā)展
多年來，我區(qū)在民營企業(yè)發(fā)展中，全面貫徹落實中省市出臺的優(yōu)惠政策，制定出臺了多個支持民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，有力地推動了民營經(jīng)濟的發(fā)展壯大。但是，在民營企業(yè)的發(fā)展過程中，仍然存在著手續(xù)辦理難、征地拆遷難、融資難、服務(wù)不夠細致周到等方面的問題。這些問題既有市區(qū)同處一城體制機制不順暢的原因，也有我們政府在謀劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、支持不夠的問題。諸多因素導(dǎo)致我區(qū)民營經(jīng)濟的發(fā)展還不夠理想，發(fā)展速度還不夠快，與寶塔區(qū)的政治、經(jīng)濟地位不相符合?？吹絾栴}是基本的，解決問題才是最根本的。想發(fā)展、要發(fā)展、快發(fā)展不僅是區(qū)政府和各位民營企業(yè)共同的目標(biāo)，也是全區(qū)人民的共同心愿。今天，是我們共謀良策，同謀發(fā)展的新起點，作為政府區(qū)長，我將帶領(lǐng)政府一班人和各位民營企業(yè)家團結(jié)協(xié)作，同甘共苦，奮力拼搏，努力使民營經(jīng)濟在“xx”末真正實現(xiàn)“三分天下有其二”的目標(biāo)。
一是更加重視民營經(jīng)濟的發(fā)展。今后，區(qū)政府將按季召開政府企業(yè)聯(lián)席會議制度，聽取民營經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)情況匯報，集中解決民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題和困難，屬于區(qū)上的由相關(guān)部門限期解決答復(fù)，屬于區(qū)以上的由包抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)與企業(yè)和相關(guān)部門一道到市赴省進京協(xié)調(diào)解決，確保把區(qū)委、政府的重視落到實處。
二是全面落實區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點民營企業(yè)制度。近期，我們將由區(qū)非公有制經(jīng)濟局負責(zé)，制定區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點民營企業(yè)方案，落實每個區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓一戶民營企業(yè)，企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處為責(zé)任部門，實行屬地管理，協(xié)助企業(yè)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的矛盾和問題。同時，推行民營企業(yè)掛牌制度。今后，各項檢查必須經(jīng)包抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方可進行，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
三是實行違規(guī)違紀(jì)行為舉報制度。今后，在服務(wù)民營企業(yè)過程中，凡是區(qū)屬部門在手續(xù)辦理上不靈活應(yīng)用政策、一味照搬政策，出現(xiàn)“卡、堵”現(xiàn)象的;故意刁難，向企業(yè)伸手要錢要物，出現(xiàn)“吃、拿”現(xiàn)象的，各企業(yè)家可直接向包抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)舉報，由包抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，組織相關(guān)部門限期調(diào)查處理，一經(jīng)核實，相關(guān)責(zé)任人調(diào)離該崗位，單位主要負責(zé)人做出相應(yīng)組織處理。
四是實行協(xié)辦服務(wù)制度。由區(qū)非公有制經(jīng)濟局負責(zé)，財政、經(jīng)濟發(fā)展、工商、國土、城建、地稅、國稅、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等相關(guān)部門參與，成立寶塔區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)辦公室，協(xié)助民營企業(yè)辦理項目建設(shè)中土地、規(guī)劃、環(huán)評、折遷等相關(guān)手續(xù)，提高辦事效率;推行民營企業(yè)公開評價職能部門制度，由非公有制經(jīng)濟局負責(zé)，文明辦、廣電、考核辦、監(jiān)察局和媒體參與，組織民營企業(yè)對區(qū)級職能部門進行公開評價，將評價結(jié)果應(yīng)用于部門年度目標(biāo)責(zé)任考核，為民營經(jīng)濟營造更加順暢的發(fā)展環(huán)境。
五是建立政府與金融機構(gòu)的聯(lián)席會議制度。加快建立寶塔區(qū)政府與轄區(qū)金融機構(gòu)聯(lián)席會議制度，發(fā)揮金融機構(gòu)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。由區(qū)金融辦負責(zé)，非公有制經(jīng)濟局、商務(wù)局、招商局、財政局參與，定期召開區(qū)政府與金融機構(gòu)聯(lián)席會議，爭取金融機構(gòu)對非公有制經(jīng)濟的支持。
六是全面落實民營企業(yè)發(fā)展專項資金。按照20xx年區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》規(guī)定，區(qū)財政每年安排500萬元民營經(jīng)濟發(fā)展專項資金，主要用于民營企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的貸款貼息補助。從今年起，由非公有制經(jīng)濟局、經(jīng)濟發(fā)展局和財政局負責(zé)，落實500萬元扶持資金，專項資金重點用于財源性項目建設(shè)的貸款貼息補助和跑省進京專項協(xié)調(diào)所需。
同時，我也向大家提幾點希望：一是希望大家能夠不斷解放思想、更新觀念，盡快破除企業(yè)發(fā)展的思想障礙和體制障礙，積極引進先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)技術(shù)，以全新的姿態(tài)參與寶塔區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)。二是希望大家樹立干大事業(yè)、求大發(fā)展的思想，進一步把企業(yè)做大做強，做出高水準(zhǔn)的企業(yè)品牌。三是希望大家通過多種方式，引薦更多的客商和朋友來寶塔區(qū)考察項目，投資建廠，實現(xiàn)事業(yè)的更大發(fā)展。
最后，真誠祝愿大家在新的一年中，在寶塔區(qū)這片熱土上發(fā)展得更快、經(jīng)營得更好，取得更加輝煌的業(yè)績!
第2篇 中秋節(jié)企業(yè)座談會講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、客商朋友、同志們：
大家上午好
月近中秋分外明，值此中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，縣委、縣政府在這里隆重舉行20xx年xx縣重點企業(yè)中秋座談會，新朋老友歡聚一堂，共慶佳節(jié)，共敘友情，共商發(fā)展，共同憧憬xx美好明天。借此機會，受盧林書記，高興全主任、張智主席的委托，我謹(jǐn)代表縣四大班子向在座各位，并通過你們向所有在xx投資興業(yè)的客商朋友致以節(jié)日的問候!向你們的親人表示最美好、最真誠的祝愿!
今年以來，在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高舉“發(fā)展、團結(jié)、奮斗”的旗幟，緊緊圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，始終堅持以抓項目、強基礎(chǔ)、促發(fā)展為首要任務(wù)，以改善民生、促進社會和諧為出發(fā)點和落腳點，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主攻方向，解放思想，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，扎實工作，推動科學(xué)發(fā)展，使全縣經(jīng)濟始終保持高位運行，增速明顯加快，效益大幅度提高，各項工作展現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會全面進步。
——經(jīng)濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。截止8月31日，完成財政總收入13.14億元，占預(yù)算數(shù)的91.86%，同比增長73.81%，增收5.58億元，其中地方收入完成10.01億元，占財政預(yù)算的97.44%，同比增長88.84%，增收4.71億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為10492元，同比增長14.56%;迎接全區(qū)、全省旅游發(fā)展大會召開工作順利推進，共接待游客128萬人，實現(xiàn)旅游總收入11.2億元，占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)15億元的74.67%。
——重點項目建設(shè)扎實推進。截止8月31日，全縣完成固定資產(chǎn)投資62.6億元，占地區(qū)任務(wù)數(shù)80億元的78.25%，比去年同期的28.1億元增長122.78%。20xx年，省、地重大工程和重點項目及1000萬元以上非省、地重點項目共174個，總投資636.43億元。全縣累計完成工業(yè)投資21.4億元，占年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)34億元的62.9%;年初計劃全年1000萬元以上新開工項目77個，已實現(xiàn)開工72個，開工率為93.51%。
——招商引資工作取得實效。截止8月31日，全縣共計接待前來考察投資集團及客商120余批近千人次,共簽約項目35個，簽約項目總資金510.33億元，實際到位資金50億元，占全年任務(wù)數(shù)的83.33%。
——工業(yè)強縣步伐加快。截止8月31日，全縣規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值30億元，現(xiàn)價同比增長53.8%，占地區(qū)計劃任務(wù)的71.4%;工業(yè)用電量19984萬千瓦時，占全縣用電量的32065.61萬千瓦時的62.32%，比20xx年同期增加7035萬千瓦時，增長54.33%;累計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資21.4億元，占年計劃34億元的62.9%。累計生產(chǎn)原煤385萬噸，同比增長27.3%;共征收煤炭稅費33646萬元，征收非煤礦山產(chǎn)品稅費960萬元;xx電廠累計發(fā)電52.49億千瓦時，同比下降10.6%;累計生產(chǎn)水泥36.5萬噸，其中永貴水泥廠已生產(chǎn)水泥28萬噸，實現(xiàn)利潤400多萬元;潤豐硫化工一期工程已生產(chǎn)硫酸120xx多噸。一是電煤供應(yīng)得到保障。加強電煤調(diào)運調(diào)度，保障運煤公路暢通，累計供應(yīng)xx電廠電煤277.6萬噸，其中xx片區(qū)供應(yīng)174.3萬噸，占年初任務(wù)數(shù)的67%。目前電廠日進煤1.3萬噸，日耗煤1.67萬噸左右，庫存電煤20.43萬噸，煤礦企業(yè)庫存煤炭25萬噸(含劣質(zhì)煤13萬噸)，3臺機組滿負荷運行，有一臺機組正在。二是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)加快。1、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)：包括：新鋪(xx)工業(yè)園區(qū)：xx火電廠一期工程運轉(zhuǎn)正常，裝機容量2×660mw計劃投資50億元的二期工程完成項目選址意見書，前期工作進展順利;華潤集團投資16億元建設(shè)年產(chǎn)400萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目已選定廠址和礦山，前期工作快速推進;省能化公司和易高環(huán)保公司合作計劃投資5億元開發(fā)煤層氣(瓦斯綜合利用)項目前期工作有序推進。巖下園區(qū)：永貴水泥廠、潤豐化工廠、安泰混凝土攪拌廠正常生產(chǎn)。孵化園：累計完成投資3.82億元。預(yù)計投資4800萬元的方圓大道1、2、3號道路建設(shè)進展順利，計劃今年年底主體工程全面完工;首期30000m2的15棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房進展順利。經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃已審查通過，正積極開展招商引資工作。金門陶瓷工業(yè)園區(qū)：投資5億元建設(shè)5條生產(chǎn)線的烏海市海美斯陶瓷科技項目已完成投資6000多萬元，項目快速推進;爭取德潤陶瓷科技公司日用陶生產(chǎn)線早日實質(zhì)性開工建設(shè)。新技術(shù)開發(fā)區(qū)正積極開展招商引資工作。2、藥品食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)：園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計完成投資2.65億元。完成園區(qū)1:500地形圖測設(shè)、園區(qū)總體規(guī)劃編制等11個規(guī)劃報告的編制工作;完成園區(qū)內(nèi)道路污水處理廠、安置小區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等的規(guī)劃設(shè)計;同心大道、神農(nóng)大道預(yù)計10月份全面完工;完成園區(qū)內(nèi)110千伏的朝中變電站安裝及線網(wǎng)架設(shè);完成投入128萬元的園區(qū)內(nèi)7.1公里輸水主(次)管道建設(shè);完成總投資4000萬元的場平工程;總投資3000余萬元的第一期30000平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房快速建設(shè);首期安置580戶的安置小區(qū)全面建設(shè)，投入58萬元的活動板房全面建成投入使用。目前，園區(qū)已引進企業(yè)12個，已開工建設(shè)6個，已進行規(guī)劃選址6個，共計引資25.35億元。
——城市建設(shè)穩(wěn)步推進。堅持一手抓新區(qū)建設(shè)，一手抓舊城改造，一手抓古城恢復(fù)重建，一手抓新農(nóng)村建設(shè)。一是金龍新區(qū)建設(shè)有序推進。共計征地3817.17畝，兌付征地款5800萬元;搬遷墳?zāi)?084冢，付款290萬元;丈量房屋650戶135000平方米;已開工建設(shè)項目總投資10.5億元，已完成總投資3.85億元。截止到目前，招商引資簽約10個項目，資金24.3億元，建設(shè)項目已完成投資3.75億元。二是堅持舊城改造和古城恢復(fù)同步實施。完成4.5平方公里的古城控制性詳細規(guī)劃和古城先期啟動的1平方公里核心區(qū)修建性詳規(guī);投入2600萬元啟動宣慰府室內(nèi)裝修;投入900萬元用于奢香博物館陳列布展及園林環(huán)境整治，文物征集工作已全面展開;核心景區(qū)之一的斗姥閣恢復(fù)重建主體工程預(yù)計9月中旬完成;順德路建設(shè)進展順利;投資1900萬元用于順德路仿古建筑立面改造;豐登大道、惠民天橋、和諧廣場亭臺建設(shè)已竣工投入使用;平安大道(新民路)實現(xiàn)通車;14條背街小巷道路改造工程9月下旬竣工;奢香公園已完成50%的工程量;垃圾填埋場投入使用;云龍路、云龍山公園、大海壩公園有序推進，預(yù)計年底開工建設(shè)。三是扎實抓好特色小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村危房改造工作，力爭打造更多“五園新村”精品示范村和特色小城鎮(zhèn)示范建設(shè)，充分發(fā)揮示范的輻射帶動作用，努力改變貧窮落后的面貌和臟亂嚴(yán)重的現(xiàn)象，積極創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)。
——以交通、水利等為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提速。交通建設(shè)方面，杭瑞高速公路xx境63.1公里累計完成投資23.34億元;開發(fā)大道(小瓦路)累計完成投資3497萬元;機場高速公路完成投資225萬元;黔大畢高速公路6月8日正式開工建設(shè)。飛雄機場累計完成投資10399萬元，投入600多完成258戶安置點場平工作。成貴快速鐵路、隆百鐵路、昭吉鐵路、畢水興鐵路前期工作有序推進。續(xù)建通鄉(xiāng)油路4條60公里，目前累計完成投資4400萬元;新建(改建)通村油路18條185.77公里，累計完成投資14064.8萬元;全縣公路好路率為81%。水利建設(shè)方面，累計完成20xx年農(nóng)村飲水安全工程投資4430萬元，完成后可解決38840人的農(nóng)村飲水安全問題;累計完成20xx年農(nóng)村安全飲水工程投資3688萬元;累計完成20xx年煙水配套工程投資894萬元;岔河水庫已于8月28日正式開工建設(shè)，累計完成投資1203萬元;計劃投資6000萬元建設(shè)日供水量25000m3的折溪河和投資700萬元建設(shè)日供水量3000 m3 的天星龍?zhí)秲蓚€應(yīng)急供水工程前期工作有序推進。
——社會事業(yè)全面進步。一是十大民生工程，共涉及10個大項135個小項，全年計劃完成投資52.3億元。1-8月項目到位資金38.47億元，占項目計劃投資的73.56%;累計完成投資21億元，占項目計劃投資的40.15%。二是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。1-8月，全縣范圍內(nèi)未發(fā)生較大以上事故。三是人口和計劃生育工作扎實推進;四是統(tǒng)籌抓好文教衛(wèi)生、民政救助、勞務(wù)輸出、農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民和符合條件的失地農(nóng)民養(yǎng)老保障等民生工作。
總之，今年以來工作成績的取得是來之不易的，可以說這是全縣黨政團結(jié)、上下一心的結(jié)果，是全縣廣大黨員干部發(fā)揚“五加二”、“白加黑”奉獻精神工的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾負重拼搏、扎實苦干的結(jié)果，同時也是包括在座的各位客商、各位新老朋友鼎力支持、苦干實干的結(jié)果。在此，我代表縣四大班子再次向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)績上付出艱辛勞動的廣大干部群眾，向關(guān)心支持xx建設(shè)的各界人士表示衷心的感謝!但是，在成績的背后，我們要比任何時候都要更加清醒地看到，我縣經(jīng)濟發(fā)展的形勢依然不容樂觀，問題仍很突出?？v向比較，發(fā)展速度非?？?，但橫向比較，差距還很大，從全省、全區(qū)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)增比進位的排名情況來看，形勢非常嚴(yán)峻，特別是固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入、招商引資到位資金等指標(biāo)排位相對靠后。這主要是我們在思想解放程度上、領(lǐng)導(dǎo)視野廣度上、認(rèn)識問題高度上、研究工作深度上、制定措施力度上和狠抓落實強度上還存在不足，這些問題都將影響和制約著全縣經(jīng)濟社會的快發(fā)展、大發(fā)展。因此，我們要有危機意識，必須保持清醒的頭腦，對全縣當(dāng)前發(fā)展形勢有一個清醒的認(rèn)識，從而進一步認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，統(tǒng)一思想，堅定信心，攻堅克難，強力推進，確保全年各項工作任務(wù)順利完成。同時，以開展“六型機關(guān)”、“三個建設(shè)年”和“四幫四促”等活動為載體，以搞好服務(wù)為突破口，著力樹立“抓經(jīng)濟發(fā)展必先抓項目建設(shè)，抓項目建設(shè)必先抓環(huán)境整治，抓環(huán)境整治必先抓服務(wù)質(zhì)量”的理念，堅持硬環(huán)境與軟環(huán)境并重，大力加強政務(wù)環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境和法治環(huán)境建設(shè)，加大司法監(jiān)察機關(guān)對項目招投標(biāo)等工作的監(jiān)督力度，堅決整治“吃、拿、卡、要、冷、硬、推、拖”的行為，強化協(xié)作與配合，簡化審批程序，提高工作效能，完善服務(wù)機制，為外來投資者營造安心、舒心、放心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，進一步增強xx對外的吸引力。
各位企業(yè)界的新老朋友，同志們，在這里，希望大家一是要繼續(xù)充分發(fā)揮知識密集、經(jīng)驗豐富、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多為縣委、縣政府的工作獻計獻策，為xx的發(fā)展貢獻力量?？h委、縣政府有決心、有信心與全縣人民及各位朋友一起，進一步解放思想，搶抓機制，開擾創(chuàng)新，扎實工作，把我縣的經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)繼續(xù)推向前進。二是要吸取其他地區(qū)安全事故特別是煤礦安全事故的深刻教訓(xùn)，把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，堅決克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，牢固樹立“安全第一”的思想，從安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)過程入手，注重生產(chǎn)日常細節(jié)管理，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到安全生產(chǎn)，和諧發(fā)展。三是要認(rèn)真貫徹落實省、地、縣會議精神和有關(guān)要求，在保證安全生產(chǎn)的前提下，組織好生產(chǎn)，想盡一切辦法，切實抓好企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)，切實抓好電煤保障和經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，確保順利完成全年項目建設(shè)任務(wù)和工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為“xx”開局之年實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展作出積極的貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位客商、同志們，繼往開來，實現(xiàn)xx跨越發(fā)展困難不少，建設(shè)創(chuàng)業(yè)、和諧、魅力xx任重道遠。但我們堅信，有各位客商的鼎力支持，有全縣人民的奮發(fā)圖強，xx發(fā)展速度一定會更快，發(fā)展后勁一定會更強，發(fā)展前景一定會更好!
最后，祝全縣人民中秋愉快、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
中秋節(jié)企業(yè)座談會講話稿
第3篇 企業(yè)座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
企業(yè)座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(一)：
大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點大家應(yīng)該不會反對吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風(fēng)險大，找不到解決問題的關(guān)鍵點，所以才“雪擁藍關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
首先來說數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應(yīng)該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。但做市場分析的話這些數(shù)據(jù)夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數(shù)據(jù)有用呢?目前來說，至少應(yīng)該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)吧?
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標(biāo)來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風(fēng)險識別難、風(fēng)險控制難、風(fēng)險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風(fēng)險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險就會顯得比較大)當(dāng)然長期來說，像風(fēng)控機制啊、擔(dān)保機制、社會誠信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說，是不是應(yīng)該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應(yīng)收賬款等情況是不是也應(yīng)該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關(guān)系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務(wù)入手還是從國際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問題都應(yīng)該好好研究。
外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應(yīng)該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關(guān)系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經(jīng)濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗、組織什么都看不出來，客戶經(jīng)理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實際進行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就可以開個叉了。
如果是宣傳和探索，這么做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經(jīng)驗總結(jié)肯定好，有特點，有內(nèi)容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話，前面說的這些就是基礎(chǔ)和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個行在做供應(yīng)鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認(rèn)識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏(咱們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動。從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個工作重心轉(zhuǎn)移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅恕Ｋ耘嘤?xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓(xùn)。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個關(guān)鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗。當(dāng)時我們和西部某行討論的結(jié)果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務(wù)外，第一是從三農(nóng)問題和建設(shè)和諧社會的角度出發(fā)，借助公司加農(nóng)戶的方式，做好中小企業(yè)信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標(biāo)桿;第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關(guān)系。第四是借助對口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機會，同時密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對總行也有一個向心的呼應(yīng)作用。這個模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認(rèn)同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內(nèi)對應(yīng)的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關(guān)注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構(gòu)，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們?nèi)珖f(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會長和工程院的院長，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗上的一個簡要總結(jié)，詳細的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
企業(yè)座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(二)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時利用這個機會，我也把山東世達物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。
山東世達物流于20xx年下半年開工建設(shè)，項目總投資7.2億元，規(guī)劃 占地面積1000畝，經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟能量巨大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進的優(yōu)勢，將建成我國北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后，預(yù)計吸引入駐客戶500多家，實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業(yè)崗位3000多個，擁有良好的經(jīng)濟和社會效益，20xx年列入山東省重點建設(shè)項目，20xx年列入山東省服務(wù)業(yè)重點扶持項目，同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會
員單位，國家aaa級物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級物流企業(yè)。
項目建設(shè)以來本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營”的原則，倉儲下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網(wǎng)線架運輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20xx年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟 “調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩。20xx年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營發(fā)展。特別是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，山東世達物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場招租情況較為順利，預(yù)計明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，20xx年預(yù)計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運營，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精”。通過自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)規(guī)?；?、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當(dāng)然，一個成熟的物流園區(qū)，置身于市場需求，服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點評、指導(dǎo)，幫助研究、制定有關(guān)政策，借此機會，我們也表示衷心的感謝!希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫助我們早日把項目做大做強，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作，謝謝大家!
企業(yè)座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿(三)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!
自公司“企業(yè)文化”實施以來，效果始終并不理想，最為成功的“企業(yè)文化”宣傳展示也就是公司的形象標(biāo)識運用得比較廣泛，在今后的公司運作中怎樣將公司“企業(yè)文化”做得更加豐富，宣傳的更為廣泛，既促進公司成長，又不斷完善公司的文化發(fā)展方向，明確公司目標(biāo)，實現(xiàn)共贏，現(xiàn)在就公司“企業(yè)文化”方面的工作、宣傳與開展談幾點看法。
從公司大方向來說，在進一步明確自己的戰(zhàn)略定位，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進一步拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進一步加強資源整合，進一步加快附屬企業(yè)的附屬產(chǎn)品發(fā)展的同時;要充分用好社會人才，重新配置企業(yè)人才比例，加大創(chuàng)新和智力投資，提升核心競爭力。
一、公司企業(yè)文化執(zhí)行力度
現(xiàn)如今，面臨全球金融危機的影響，國家的gdp增長總值與往年增長百分之十幾的比例有所下降，國家采取了一系列的政策救市。西安的發(fā)展腳步同樣受到了一定的影響，但就目前來看，公司今年的中標(biāo)總價已經(jīng)突破了公司歷史以來的最高水平，但是隨著物價的整體提升，公司的成本也不斷加大，這就促使公司要想實現(xiàn)利潤，就要嚴(yán)格的控制工程成本，既要保障質(zhì)量，又要厲行節(jié)約，同時還要形成一種風(fēng)氣，一種制度，這就要將其灌入到“企業(yè)文化”當(dāng)中去，有人說“企業(yè)文化”是虛的，就是紙上談兵，那其實是一種偏見與不理解，“企業(yè)文化”我個人認(rèn)為就是公司每個環(huán)節(jié)、每一個人，每做一項事情的一個標(biāo)準(zhǔn)，即便是一個動作，一套程序都包含在“企業(yè)文化”當(dāng)中，并不是說有了公司的形象標(biāo)識，統(tǒng)一了員工的制服，就是“企業(yè)文化”，那樣的理解太狹隘，公司職工目前對“企業(yè)文化”的偏見與執(zhí)行力度不夠就是源于此處，公司“企業(yè)文化”的執(zhí)行力度不夠，并不只是宣傳沒跟上的問題，我個人認(rèn)為，要將“企業(yè)文化”實施到公司的每一個角落，就要以公司的員工為主，自上而下的執(zhí)行，自上而下的實施。打個比方：就拿現(xiàn)如今西安市的市民素質(zhì)而言，在一九七幾年、八幾年的時候，我們常?？梢钥吹接惺忻衲弥鴱椆蚵窡?，毀壞市政設(shè)施，但是經(jīng)過近些年西安市政府不斷出臺了一些政策、制度，開展了一系列的活動，咱們再看看這一現(xiàn)象幾乎已經(jīng)杜絕了，每一個市民執(zhí)行了市政府的實施方案，養(yǎng)成了一定的生活習(xí)慣，這一現(xiàn)象得到了改善，各位不得不想想，現(xiàn)在公司的“企業(yè)文化”已經(jīng)自上而下的開始實施了，但是每一位職工是否執(zhí)行就值得我每一位干部深思熟慮了。
二、公司今后在“企業(yè)文化”方面的工作重點
任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的遠景，企業(yè)的每一位員工，特別是骨干員工，都要有為之奮斗的精神。公司發(fā)展到今天，除自身的努力外，也與遇到一個好的機遇分不開，現(xiàn)在這個更好的機遇再一次降臨到我們的頭上。今年公司的中標(biāo)價以及產(chǎn)值是比較樂觀的，這就證明了公司在市場中已經(jīng)形成了一定的地位、有了一定的知名度，我們的目標(biāo)要更遠大一些，遠景要重新進行戰(zhàn)略定位。公司“企業(yè)文化”也應(yīng)隨著公司的發(fā)展做出調(diào)整，并進行細化，從《公司企業(yè)文化實施方案》所制定的形象徽標(biāo)、口號以及發(fā)展方向等，轉(zhuǎn)變到一些具體的工作方法、制度上來，提升公司“企業(yè)文化”發(fā)展、公司形象，我們從以前的年度虧損到如今的年年盈利已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍，新的方向應(yīng)當(dāng)以營利為起點，做大做強為目標(biāo)，這個遠景和目標(biāo)不僅公司高層要知道，更重要的是讓全體員工都認(rèn)同，并以此來激勵全體干部職工，以一種“飛蛾撲火”的奉獻精神為之奮斗不已。同時企業(yè)為實現(xiàn)這一遠景的每一個發(fā)展步驟和戰(zhàn)略都應(yīng)該是正確的，每一位員工所做的事都應(yīng)該是正確的，這樣，企業(yè)才能成功。
下一步，公司“企業(yè)文化”要得到新的發(fā)展我認(rèn)為從以下方面要加以提升：
1、要提升管理力度。從過去的粗放型管理模式向精細化管理轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)在定人定崗的同時充分發(fā)揮好人力資源管理的作用，確保人人有崗位，崗崗出效益，細化每個崗位的職責(zé)，職工能認(rèn)真遵守職責(zé)，徹底打破職工在國有企業(yè)有大鍋飯吃的意識。時刻提醒每個崗位的職工，我們的產(chǎn)量還能不能再提高?質(zhì)量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?單位消耗能不能再降低?公司在改革，其他企業(yè)也在改革，大家的意識不能只停留在原有的成果上，這樣只能坐吃山空。目前公司的狀況是令人放心、而不是令人滿意。我們在受到金融危機的影響下，你今年好過了，那明年呢?后年呢?不但領(lǐng)導(dǎo)干部要想，職工也同樣要想，時刻要有憂患意識。
2、要加強反思。我們?nèi)ツ暌荒曜隽舜罅康墓ぷ?，取得了明顯的成績。但也同時存在著不少問題。從國家提出的“又快又好”的發(fā)展到“又好又快”的發(fā)展，只是字的順序變了這么簡單嗎?我們還要認(rèn)真考慮如何科學(xué)搭配;資本運營在加快資源整合的前提下，工作要進一步細致和深入。我們要清醒地認(rèn)識到，業(yè)績不可抹煞，但今天的成績也只是今天的輝煌，各個方面還存在著不足，企業(yè)有，部門有，員工也有。每一位員工、每一個部門、每一個基層單位都有要深刻反思，我們的工作要對得起自己的薪酬，對得起公司的宏偉遠景。
3、要加快創(chuàng)新。俗話說：“只有想不到，沒有做不到”，究其原因，就是因為只要你想到了，最終總會做成的，從技術(shù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新。如何加快創(chuàng)新是我們需要認(rèn)真研究的問題。公司成立了qc成果創(chuàng)新小組，就是在市政施工方面的技術(shù)創(chuàng)新，那么管理創(chuàng)新這一項，就是在公司的改革中不斷借鑒、不斷思考，一項管理措施失敗了，我們現(xiàn)在還能有時間、有機會改正，還能不斷探索與嘗試。公司如果沒有創(chuàng)新的動力，沒有創(chuàng)新的機制，是不能實現(xiàn)的。科技的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新，包括公司發(fā)展的模式，應(yīng)該是每一位干部考慮的問題，每一位干部要以戰(zhàn)略的思維來認(rèn)真研究下一階段的發(fā)展。
4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對的人。這是擺在我們面前最重要的問題。我們最缺的是高素質(zhì)的人才，這是我們每一個人都知道的事實。一個企業(yè)要成為頂級企業(yè)，就需要持續(xù)引進頂尖人才，人才跟不上，企業(yè)就會被淘汰。我們的人才機制如何建立，如何考核、獎勵，如何吸引人才、留住人才，如何發(fā)揮人才的作用，培養(yǎng)人才，這是每一個人都應(yīng)該思考的問題，這也是一種責(zé)任。同時加快公司人才可持續(xù)培養(yǎng)不僅是人力資源部門和主管人事的領(lǐng)導(dǎo)的事情，各個單位的主管、各個部門的主管更是最大的責(zé)任人。
現(xiàn)在公司所取得的成績，在外界看來進步非常顯赫，但是我們不能滿足，我們的目標(biāo)就是要成為西安市政行業(yè)超一流的企業(yè)、未來中國頂級的市政企業(yè)。公司的每一個員工都應(yīng)該樹立“市政二公司因我而自豪”的堅定信念，要以自己的努力工作保證公司的發(fā)展，讓自己成為公司感恩的對象。企業(yè)也應(yīng)該保持員工的收入、福利，在今后的實踐工作中不斷增長，特別是為員工鋪好成才的通道，提供一流的環(huán)境，讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處，這樣才能使公司在不斷的創(chuàng)新中，在廣大干部職工不斷的努力下成長，讓我們共同努力，向未來中國頂級的施政企業(yè)跨出我們的第一步。
