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醫(yī)藥行業(yè)銷售崗位職責(zé)4篇

發(fā)布時間:2022-10-06 11:51:03 查看人數(shù):38

醫(yī)藥行業(yè)銷售崗位職責(zé)

第1篇 醫(yī)藥行業(yè)銷售部副經(jīng)理崗位職責(zé)

銷售部副經(jīng)理職責(zé)描述:

1、參與制定公司營銷計劃,完成銷售指標(biāo)

2、協(xié)助各區(qū)域人員完成銷售任務(wù)

3、參與組織、管理各級學(xué)術(shù)會議

4、負責(zé)組織落實招投標(biāo)工作

5、收集信息、建立完善檔案資料

任職要求:

1、大專以上學(xué)歷,五年以上醫(yī)藥行業(yè)銷售管理經(jīng)驗

2、善于溝通,表達能力強,具獨立工作和解決問題的能力

3、有團隊協(xié)作精神,樂觀誠實

4、適應(yīng)經(jīng)常性出差

第2篇 醫(yī)藥行業(yè)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

生鮮醫(yī)藥行業(yè)銷售經(jīng)理 京東 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司,京東,京東世紀(jì),京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司,京東集團,京致衣櫥,京東 崗位職責(zé):

1)深度挖掘生鮮醫(yī)藥相關(guān)行業(yè)相關(guān)行業(yè)客戶的潛在需求和非核心業(yè)務(wù),為客戶提供針對性的供應(yīng)鏈解決方案(相關(guān)采購、分銷、進出口、產(chǎn)品需求及訂單處理等);

2)梳理客戶需求并依據(jù)公司內(nèi)部系統(tǒng)流程完成與客戶的簽約工作;

3)間接協(xié)助商務(wù)完成客戶的跟單工作,及時解決與客戶合作期間的重大問題,不斷提升客戶滿意度;

4)完成部門內(nèi)既定的銷售業(yè)績目標(biāo),確保貨款順利回收;

任職要求:

1)大專(含)以上學(xué)歷,3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具備良好的市場銷售規(guī)劃、統(tǒng)籌、管理以及商務(wù)談判能力;

2)具備相關(guān)行業(yè)銷售工作背景,具有方案銷售或大客戶開拓經(jīng)驗者優(yōu)先;

3)了解一個或多個行業(yè)供應(yīng)鏈行業(yè)特點,對行業(yè)特性及痛點有深刻理解,懂得基本業(yè)務(wù)形式,熟悉開發(fā)客戶渠道,有供應(yīng)鏈行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

第3篇 醫(yī)藥行業(yè)銷售崗位職責(zé)

醫(yī)藥行業(yè)銷售總監(jiān) 一、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、依據(jù)公司整體年度發(fā)展策略和規(guī)劃,分解并落地本部門年度策略和規(guī)劃;

2、對負責(zé)業(yè)務(wù)線(產(chǎn)品線)的市場,做出整體規(guī)劃,包含:明確未來產(chǎn)品發(fā)展的主線與核心競爭力,出具產(chǎn)品策略;明確客戶狀態(tài)以及客戶業(yè)務(wù)、kp及部門的變化,出具客戶策略;明確競爭對手以及合作狀態(tài)并出具競爭策略。

二、市場開發(fā)

3、新老客戶需求的挖掘和客戶看清的方法與進度規(guī)劃,并促進銷售達成,達成市場地位增長目標(biāo)。

三、銷售管理

4、內(nèi)部團隊客戶看清能力的管理(包含培訓(xùn)與解決方式)與目標(biāo)達成;

5、內(nèi)部團隊銷售行為管理及培訓(xùn);

6、依據(jù)公司的整體知識管理體系,完成部門知識管理工作。

四、人員培養(yǎng)與管理

7、內(nèi)部團隊績效方案設(shè)置、管理及績效評估;

8、內(nèi)部團隊招聘、管理、培養(yǎng)、考核及相關(guān)審核工作。

任職資格

(1)10年以上企業(yè)營銷、市場管理工作經(jīng)驗,5年以上同崗位工作經(jīng)驗,有醫(yī)藥行業(yè)(如藥品生產(chǎn)企業(yè)、消費品行業(yè)、母嬰奶粉等)從業(yè)經(jīng)驗者佳

(2) 具有較強的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力和人交往能力及較高的談判技巧,能夠帶領(lǐng)團隊進行高效市場拓展工作

一、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、依據(jù)公司整體年度發(fā)展策略和規(guī)劃,分解并落地本部門年度策略和規(guī)劃;

2、對負責(zé)業(yè)務(wù)線(產(chǎn)品線)的市場,做出整體規(guī)劃,包含:明確未來產(chǎn)品發(fā)展的主線與核心競爭力,出具產(chǎn)品策略;明確客戶狀態(tài)以及客戶業(yè)務(wù)、kp及部門的變化,出具客戶策略;明確競爭對手以及合作狀態(tài)并出具競爭策略。

二、市場開發(fā)

3、新老客戶需求的挖掘和客戶看清的方法與進度規(guī)劃,并促進銷售達成,達成市場地位增長目標(biāo)。

三、銷售管理

4、內(nèi)部團隊客戶看清能力的管理(包含培訓(xùn)與解決方式)與目標(biāo)達成;

5、內(nèi)部團隊銷售行為管理及培訓(xùn);

6、依據(jù)公司的整體知識管理體系,完成部門知識管理工作。

四、人員培養(yǎng)與管理

7、內(nèi)部團隊績效方案設(shè)置、管理及績效評估;

8、內(nèi)部團隊招聘、管理、培養(yǎng)、考核及相關(guān)審核工作。

任職資格

(1)10年以上企業(yè)營銷、市場管理工作經(jīng)驗,5年以上同崗位工作經(jīng)驗,有醫(yī)藥行業(yè)(如藥品生產(chǎn)企業(yè)、消費品行業(yè)、母嬰奶粉等)從業(yè)經(jīng)驗者佳

(2) 具有較強的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力和人交往能力及較高的談判技巧,能夠帶領(lǐng)團隊進行高效市場拓展工作

第4篇 醫(yī)藥行業(yè)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

醫(yī)藥行業(yè)銷售總監(jiān) 一、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、依據(jù)公司整體年度發(fā)展策略和規(guī)劃,分解并落地本部門年度策略和規(guī)劃;

2、對負責(zé)業(yè)務(wù)線(產(chǎn)品線)的市場,做出整體規(guī)劃,包含:明確未來產(chǎn)品發(fā)展的主線與核心競爭力,出具產(chǎn)品策略;明確客戶狀態(tài)以及客戶業(yè)務(wù)、kp及部門的變化,出具客戶策略;明確競爭對手以及合作狀態(tài)并出具競爭策略。

二、市場開發(fā)

3、新老客戶需求的挖掘和客戶看清的方法與進度規(guī)劃,并促進銷售達成,達成市場地位增長目標(biāo)。

三、銷售管理

4、內(nèi)部團隊客戶看清能力的管理(包含培訓(xùn)與解決方式)與目標(biāo)達成;

5、內(nèi)部團隊銷售行為管理及培訓(xùn);

6、依據(jù)公司的整體知識管理體系,完成部門知識管理工作。

四、人員培養(yǎng)與管理

7、內(nèi)部團隊績效方案設(shè)置、管理及績效評估;

8、內(nèi)部團隊招聘、管理、培養(yǎng)、考核及相關(guān)審核工作。

任職資格

(1)10年以上企業(yè)營銷、市場管理工作經(jīng)驗,5年以上同崗位工作經(jīng)驗,有醫(yī)藥行業(yè)(如藥品生產(chǎn)企業(yè)、消費品行業(yè)、母嬰奶粉等)從業(yè)經(jīng)驗者佳

(2) 具有較強的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力和人交往能力及較高的談判技巧,能夠帶領(lǐng)團隊進行高效市場拓展工作

一、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、依據(jù)公司整體年度發(fā)展策略和規(guī)劃,分解并落地本部門年度策略和規(guī)劃;

2、對負責(zé)業(yè)務(wù)線(產(chǎn)品線)的市場,做出整體規(guī)劃,包含:明確未來產(chǎn)品發(fā)展的主線與核心競爭力,出具產(chǎn)品策略;明確客戶狀態(tài)以及客戶業(yè)務(wù)、kp及部門的變化,出具客戶策略;明確競爭對手以及合作狀態(tài)并出具競爭策略。

二、市場開發(fā)

3、新老客戶需求的挖掘和客戶看清的方法與進度規(guī)劃,并促進銷售達成,達成市場地位增長目標(biāo)。

三、銷售管理

4、內(nèi)部團隊客戶看清能力的管理(包含培訓(xùn)與解決方式)與目標(biāo)達成;

5、內(nèi)部團隊銷售行為管理及培訓(xùn);

6、依據(jù)公司的整體知識管理體系,完成部門知識管理工作。

四、人員培養(yǎng)與管理

7、內(nèi)部團隊績效方案設(shè)置、管理及績效評估;

8、內(nèi)部團隊招聘、管理、培養(yǎng)、考核及相關(guān)審核工作。

任職資格

(1)10年以上企業(yè)營銷、市場管理工作經(jīng)驗,5年以上同崗位工作經(jīng)驗,有醫(yī)藥行業(yè)(如藥品生產(chǎn)企業(yè)、消費品行業(yè)、母嬰奶粉等)從業(yè)經(jīng)驗者佳

(2) 具有較強的組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)能力和人交往能力及較高的談判技巧,能夠帶領(lǐng)團隊進行高效市場拓展工作

醫(yī)藥行業(yè)銷售崗位職責(zé)4篇

醫(yī)藥行業(yè)銷售總監(jiān)一、戰(zhàn)略規(guī)劃1、依據(jù)公司整體年度發(fā)展策略和規(guī)劃,分解并落地本部門年度策略和規(guī)劃;2、對負責(zé)業(yè)務(wù)線(產(chǎn)品線)的市場,做出整體規(guī)劃,包含:明確未來產(chǎn)品發(fā)展的…
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