公司總經理工作崗位職責7篇

第1篇 房地產公司總經理助理崗位工作職責

篇一:房地產公司總經理助理崗位職責

1、對公司經營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關解決方案與建議,參與公司重大經營決策。

2、對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)調部門之間關系;

3、配合處理外部公共關系;

4、制定公司相關工作計劃與實施意見,跟蹤結果、及時總結分析匯報;

5、產業(yè)營銷與開發(fā)項目方案的審核。

6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和項目招商工作。

7、完成董事長臨時交辦的其他任務。

篇二:房地產公司總經理助理崗位職責

1.協(xié)助總經理做好綜合.協(xié)調各部門工作和處理日常事務;

2.及時收集和了解各部門的工作動態(tài),協(xié)助總經理協(xié)調各部門之間有關的業(yè)務工作,掌握全公司主要活動情況;

3.協(xié)助總經理收集各部門重要報表,并校對各項重要數(shù)據(jù),根據(jù)核對結果對各部門進行績效考核,并根據(jù)績效評價結果實施對員工的獎懲工作;

4.負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;

5.負責公司行政文書檔案的管理工作及各部門文書資料收集歸檔管理工作,進行業(yè)務指導;

6.負責組織公司通用管理標準規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;

7.協(xié)助總經理與施工方建立良好的合作關系,并負責做好公司重要來賓的接待安排及重要會議的組織與會務工作;

8.完成公司領導交辦的其他工作任務。

篇三:房地產公司總經理助理崗位職責

1、協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;

2、起草公司各階段工作總結和其他正式文件;

3、協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系,尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業(yè)務溝通會議或工作會議;

4、配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);

5、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;

6、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;

7、撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;

8、協(xié)助總經理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開展企業(yè)文化工作;

9、完成其他臨時交辦的任務。

篇四:房地產公司總經理助理崗位職責

1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門處理。

5、協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

9、負責企業(yè)內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

11、主要是根據(jù)不同開發(fā)企業(yè)的內部規(guī)章制度而定,一般情況下,總經理助理主要是公司內部部門的協(xié)調、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經理做好對外經營、決策。

12、工程部經理助理主要是對已批準實施的項目進行先期與政府相關部門的對接、各種手續(xù)的辦理、協(xié)助經理做好項目招標、施工過程中各項預定目標的執(zhí)行、落實、監(jiān)督、檢查等。

13、類似的書籍你可在網上搜索,例如:涉及到土地、規(guī)劃、招標等法律法規(guī)方面的,房地產開發(fā)與管理方面的、建設工程項目管理方面的等等。

14、總經理助理工作內容:輔助總經理進行日常工作,包括整理文件、對總經理提出建設性的意見、任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

15.總經理助理協(xié)助總經理制定、貫徹、落實各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃,實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標。

16.工作內容:協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解;起草公司各階段工作總結和其他正式文件;協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系,尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系以及事務處理,必要時可單獨召集業(yè)務溝通會議或工作會議;配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等);跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析意見及改進建議;在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案;撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;協(xié)助總經理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開展企業(yè)文化工作;完成其他臨時交辦的任務。

17.要求:知識面寬,知識結構較全面,具有豐富的行業(yè)經驗及管理經驗;具有較高的綜合素質,能夠迅速掌握與公司業(yè)務有關的各種知識;熟練使用辦公軟件。

18.態(tài)度:有較強的組織、協(xié)調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;有很強的判斷與決策能力,計劃和執(zhí)行能力;良好的團隊協(xié)作精神,為人誠實可靠、品行端正、具有親和力,較強的獨立工作能力和公關能力。

篇五:房地產公司總經理助理崗位職責

1、負責房地產項目開發(fā)前期策劃的工作,負責土地一級開發(fā)相關工作,如項目定位分析、投資收益分析、人文景觀設置建議等;

2、負責房地產項目開發(fā)的后期營銷策劃的工作,如項目概念定位的成功演繹、各類營銷手法的運用;

3、負責與相關媒體對接,搞好公司各類推廣項目,做好活動的策劃,包裝,宣傳,跟進等實施工作;

4、撰寫全程策劃報告、定位報告、規(guī)劃建議、執(zhí)行報告;

5、負責對銷售及策劃進度進行動態(tài)掌控。

第2篇 公司總經理崗位工作職責

職責一:公司總經理崗位職責

一、嚴格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實執(zhí)行。

二、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

三、組織實施討論通過的新上項目。

四、組織指揮公司日常經營管理工作,代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理相關事宜。

五、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

六、根據(jù)經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。

七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

八、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

九、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“四個一流”需要的員工隊伍。

十、堅持民-主集中制的原則,發(fā)揮“領導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

十一、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

十二、加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。

十三、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內部組織系統(tǒng),協(xié)調各部門關系,建立有效合理的運行機制;

十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情況,全面負責公司業(yè)務的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務工作;

十五、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導;

十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

職責二:公司總經理崗位職責

1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂,并組織檢查落實;

2、負責設定分公司內部機構,并制定其職責;

3、建議任命各部門負責人,并規(guī)定其職責權限和相互關系;

4、具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經營布置提供可靠的依據(jù);

5、組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標。

6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

7、負責經濟合同有關事宜的總體協(xié)調和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

8、根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況,在預算內控制成本增長點;9、認真掌握各項業(yè)務,財務統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行財務狀況分析,監(jiān)督財務管理,一切費用及報表應確實過目,再予簽章,嚴格控制不合理費用開支,嚴禁利用公司獲取利潤,設小金庫等;

10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;

11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

12、及時看員工思想動態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴肅財經紀律。

14、定期以書面形式向總公司述職;

15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

職責三:公司總經理崗位職責

本職:領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經營目標;領導制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領公司健康發(fā)展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。

主要職責與工作任務:

1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

職責四:公司總經理崗位職責

1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。

2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經營方針和經營形式,確定企業(yè)物流發(fā)展側重點。

3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務規(guī)劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。

4、負責企業(yè)各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。

5、對人員進行合理的工作調配。

6、主持建立各項物流制度、負責各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。

7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。

8、下達企業(yè)物流年度計劃指標,并組織各部門實施,監(jiān)督、檢查各計劃目標的執(zhí)行情況。

9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作,協(xié)調各部門工作。

10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。

11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。

12、向各部門下達成本控制目標,并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情況。

13、全面負責企業(yè)安全管理工作,并檢查下屬人員安全管理培訓的執(zhí)行工作。

職責五:公司總經理崗位職責

總經理是公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對公司董事會負責。

①根據(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。

②負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司組織機構設置方案。

④提出公司經營理念,主導企業(yè)文化建設的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

⑥負責公司投資項目選定。

⑦負責審核公司經營費用支出。

⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權

⑨其它事關公司全局的工作。

第3篇 學院校后勤總公司總經理工作崗位職責

學院(校)后勤總公司總經理工作崗位職責

一、總經理是后勤服務的第一責任人,是企業(yè)的法人代表,全面負責總公司的日常管理工作。

二、根據(jù)學院的發(fā)展規(guī)劃和年度工作要點,組織制定和實施總公司的工作計劃。堅持“三服務、兩育人”的宗旨,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系,團結和帶領總公司全體員工為教學、科研和師生生活提供優(yōu)質后勤服務。

三、根據(jù)上級要求和學院具體情況,按照后勤社會化改革的要求,負責建立健全總公司內部各項管理制度,組織進行人事、分配制度改革,建立有效的考評機制,加強督促檢查,努力提高科學管理水平。

四、團結和帶領總公司全體員工發(fā)揮總公司的優(yōu)勢,不斷尋求新的經濟增長點,努力拓展后勤服務市場。

五、負責中心(部門)主任(主任助理)的聘用、解聘工作,加強總公司的員工隊伍建設。

六、嚴格遵守財經紀律和財務制度,主持制訂總公司年度經費預決算方案和利潤分配方案并組織實施。

七、負責主持總經理會議,對總公司重大事宜進行研究和決策。主持總公司辦公會議,討論、布置、檢查總公司各階段工作和部門工作,處理總公司的公共關系,協(xié)調部門工作。

八、全面負責總公司的綜合治理工作、安全生產工作以及愛國衛(wèi)生工作。

九、負責對分管科室工作的領導。

十、完成院領導交辦的其他工作。

第4篇 公司總經理工作崗位職責

1、主持公司的日常全面工作。

2、對董事會負責,并向董事會報告工作。

3、主持制定公司的經營計劃和投資方案。

4、主持制定公司的年度財務預算方案、決算方案。

5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補虧損方案。

6、提議聘任或解聘公司副總經理、財務負責人;聘任或解聘公司中層管理人 員。

7、主持制定公司的基本管理制度。

8、組織考核員工績效。

9、受董事長委托,代表公司對外簽定協(xié)議、合同。

10、做好董事會交辦的其他工作。

第5篇 分公司總經理崗位工作職責

職責一:分公司總經理崗位職責

1、組建并帶領區(qū)域銷售團隊,負責區(qū)域銷售工作,完成區(qū)域銷售業(yè)績指標;

2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網點,維護客情關系;

3、策劃區(qū)域內終端推廣活動,協(xié)助客戶達成年度銷售任務;

4、及時了解同行業(yè)產品市場變化情況,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場狀況信息,為總公司的總體布局提供可靠的依據(jù);

5、完善分公司內部組織架構,制定各崗位的工作標準,明確其職責權限;

6、掌握財務知識,定期進行財務狀況分析,監(jiān)督財務管理。

職責二:分公司總經理崗位職責

1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂,并組織檢查落實;

2、負責設定分公司內部機構,并制定其職責;

3、建議任命各部門負責人,并規(guī)定其職責權限和相互關系;

4、具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場經營狀況信息,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經營布置提供可靠的依據(jù);

5、組織制定各部門、各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標。

6、負責定期組織對員工的思想品德、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源;

7、負責經濟合同有關事宜的總體協(xié)調和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;

8、根據(jù)市場變化,及時了解同行業(yè)產品價格的變化情況,在預算內控制成本增長點;

9、認真掌握各項業(yè)務,財務統(tǒng)計數(shù)據(jù),進行財務狀況分析,監(jiān)督財務管理,一切費用及報表應確實過目,再予簽章,嚴格控制不合理費用開支,嚴禁利用公司獲取利潤,設小金庫等;

10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機關各部門、發(fā)展商的關系;

11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

12、及時看員工思想動態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;

13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監(jiān)督管理責任。盤活資金運行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴肅財經紀律。

14、定期以書面形式向總公司述職;

15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。

職責三:分公司總經理崗位職責

一、參與股東、集團公司辦公會議,貫徹、執(zhí)行會議決議。

二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業(yè)務溝通協(xié)調工作(上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作)。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內、外部環(huán)境。

四、站在全局的高度,本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。

五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人,作好部門之間日常的溝通、協(xié)調、監(jiān)督指導工作,從而確保各項指標保質保量的達成。

六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業(yè)造成的經濟損失和不良影響。

七、對分公司重大經營活動在職責范圍內勇于正確決策、遇事不推諉,敢于承擔責任;忠于企業(yè)、用心領導、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、kpi績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設置。

十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導、獎懲等權利。

十一、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力,提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結,充分發(fā)揮團隊領袖作用。

十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

十三、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業(yè)務。

十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務。

職責四:分公司總經理崗位職責

一、執(zhí)行總公司決議,主持全面工作,保證經營目標的實現(xiàn),并完成總公司下達的利潤指標。

二、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。

三、組織實施總公司批準的新開發(fā)項目。在總經理委托權限內組織指揮分公司的日常經營管理工作,以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、和約等法律文件,并報總公司備案。

四、在預算范圍內決定組織體制和人事編制,決定副經理和經理助理人選,各職能部門和下屬各部門經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

五、在預算范圍內根據(jù)經營管理需要,有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。

六、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級及對違紀員工的處分,直至辭退。

七、在總經理委托權限內審查批準年度計劃內的經營、投資項目和流動資金貸款和使用。

八、健全公司財會管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產的保值和增值。

九、加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

十、堅持民主集中的原則,發(fā)動員工參與管理,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

十二、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,為公司樹立良好的企業(yè)形象。

職責五:分公司總經理崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,質量方針和質量目標,加強對員工的政治思想教育和業(yè)務指導,不斷提高員工的政治和業(yè)務素。

二、主持分公司全面工作,具體分管辦公室、財務科工作。

三、對本單位的安全經營負總責,定期組織如開行政和安全例會,負責建立并落實全員安全生產責任、質量信譽考核責任制、經濟目標責任制。

四、負責審核本單位財務開支、定期檢查財務收支情況,加強財務管理。

五、負責提起和召集班子成員召開領導會議。

六、加強企業(yè)“兩個文明”建設,建立和諧單位。

第6篇 公司總經理秘書崗位職責工作內容

公司總經理秘書崗位職責與工作內容

總經理秘書顧名思義是總經理的秘書,也就是總經理的日常工作助手,最重要的職責就是為總經理服務,從這個意 義上來說工作也比較單純,因為只有一個工作核心和重心,那就是圍著總經理轉。

一、總經理秘書崗位主要職責 :

1、負責總經理的辦公服務工作。

2、負責組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料;負責組織起草總經理會議材料。

3、負責公司文秘業(yè)務指導。

4、負責公司辦公會的有關事宜,并辦理會議議定事項。

5、負責督促、檢查、催辦上級批件,公司領導批件及總經理辦公會議定事項的辦理工作。

6、負責辦理人大代表建議、批評、意見或政協(xié)代表提案的辦復。

7、協(xié)助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務工作,參與組織接待工作,以及綜合會議的會務工作。

8、負責紀錄、整理總經理辦公會會議紀要。記好大事記。

9、負責文書收發(fā)、運轉、檢查、指導有文檔工作的業(yè)務管理,負責保密工作。

10、負責群眾來信、來訪的接待、辦復工作。

11、完成領導交辦的其他工作。

二、總經理秘書工作內容:

1.負責起草公司年度工作總結報告及總經理講話稿。

2.負責起草公司股東人和董事會的會議材料。

3.負責公司其它重要會議記錄及會議紀要的整理。

4.負責公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。

5.負責公司印章及總經理簽章的刻制和使用管理。

6.總經理秘書崗位職責也要求秘書定期編輯《公司通訊》。

7.協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。

8.完成總經理和辦公室主任交辦的其他工作。

第7篇 房地產公司總經理工作崗位職責

不同的公司,其總經理崗位職責也有所不同。以下以房地產公司為例,為大家整理了一則房地產公司總經理崗位職責,供各位制度職責大全總經理參考。

1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會或總裁(制度職責大全總裁)報告工作;

2. 組織實施董事會決議,審核批準年度、季度經營計劃,年度、季度資金平衡計劃;審批可行性研究報告與投資方案;組織實施經董事會批準的新項目。

3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;

4. 擬訂公司內部管理機構設置、調整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應董事會聘任或解聘的員工;

5. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

6. 在董事會委托權限內,代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。

7. 提請聘任專家、顧問人選,批準后實施;

8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎罰;

9. 負責指導、監(jiān)督與考核子公司的經營情況;

10. 批準開設經營帳戶及管理,款項支付的審批;健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產的保值和增值;

11. 加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

12. 公司章程或董事會授予的其它職權。

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