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設(shè)備部工作崗位職責(zé)4篇

發(fā)布時間:2022-10-07 21:21:05 查看人數(shù):45

設(shè)備部工作崗位職責(zé)

第1篇 物資設(shè)備部工作崗位職責(zé)

(1)從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù),督促各施工單位有效利用倉庫設(shè)施,按科學(xué)方法保管物資,準(zhǔn)確辦理收發(fā),組織供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。

(2)牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,參與對分承包商的評價、產(chǎn)品驗證。

(3)根據(jù)《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)程》,對到達(dá)工地的物資進(jìn)行數(shù)量驗收、質(zhì)量檢驗,并做好原始記錄、索齊附件及質(zhì)量合格證明文件等資料,及時反映和協(xié)調(diào)處理驗收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量、質(zhì)量問題。

(4)組織施工單位在使用物資前按規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗和試驗,及時反映和處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

(5)根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》審查采購合同,把好訂貨關(guān)。比質(zhì)、比價、比運輸條件后,擇優(yōu)而行。

(6)制定倉儲物資的安全措施,確保物資的質(zhì)量和安全。組織定期物資檢查。

(7)根據(jù)項目經(jīng)理部年度、半年、季度、月度材料計劃,組織采購供應(yīng),確保及時供應(yīng)合格材料,對本系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(8)參加項目經(jīng)理部生產(chǎn)會,了解材料供應(yīng)情況,協(xié)助采購計劃外其它材料。

第2篇 設(shè)備部經(jīng)理安全崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)

工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

考核條件

考核標(biāo)準(zhǔn)(元)

1、設(shè)備部經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)。

1.1貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。 ? 1.2負(fù)責(zé)制訂或修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

1、沒執(zhí)行

100元

2、組織設(shè)備安全大檢查,對檢查的有關(guān)問題有計劃地及時整改,按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

1.1每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題有記錄,有整改要求,有考核。

1.1對發(fā)現(xiàn)的問題沒有整改要求

50元

3、負(fù)責(zé)對壓力容器、壓力管道、起重設(shè)備、鍋爐等特種設(shè)備的備案登記及取證工作。

1.1隨時記錄各類臺賬,做到現(xiàn)場設(shè)備與臺賬相符合。

1.1臺賬與現(xiàn)場設(shè)備嚴(yán)重不符

50元

4、組織召開設(shè)備系統(tǒng)的工作會議,負(fù)責(zé)召集和記錄會議內(nèi)容,檢查、督促和落實會議安排的工作。

1.1定期組織車間、部門召開設(shè)備例會????????????????????????????????????????? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1.2每月至少一次設(shè)備檢查

1.1沒有組織例會及檢查

50元

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備檢維修時對場所環(huán)境的維護(hù)和清理工作。

1.1對檢維修作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督及跟蹤,保證現(xiàn)場環(huán)境清理到位,改善生產(chǎn)、工作和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

1.1監(jiān)管不到位導(dǎo)致環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞

100元

6、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作。

6.1發(fā)生上報事故時,及時向公司有關(guān)部門報告,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理各類設(shè)備事故。

6.1不上報,沒按規(guī)定處理事故

按相關(guān)規(guī)定或法律法規(guī)處理

7、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項臨時性工作任務(wù)。

7.1保質(zhì)、保量、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作

領(lǐng)導(dǎo)不滿意或未按時完成一項

50元

第3篇 設(shè)備部主管崗位工作職責(zé)

一、職務(wù)名稱:設(shè)備部主管

1.直接上級:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。

2.直接下屬:設(shè)備部人員(電工、機(jī)修)

二、任職條件

1、高中以上文化,有相關(guān)技術(shù)職稱和證書。

2、熟悉印刷相關(guān)機(jī)械的結(jié)構(gòu)及維修保養(yǎng)。

3、有五年以上設(shè)備維修經(jīng)驗,熟悉機(jī)器的電路和機(jī)械原理。

三、職權(quán)

1.組織安排機(jī)修、電工等人員搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備、動力事故頻率和修理成本。

2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備預(yù)檢計劃,設(shè)備大中小修、保養(yǎng)計劃,備件制造和供應(yīng)計劃。

3.建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

4.負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗收和安裝工作或指導(dǎo)、監(jiān)督安裝工作。

5.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的協(xié)調(diào)工作,并對修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,主持修理后的驗收工作。

6.負(fù)責(zé)設(shè)備維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作。做到及時購置或加工儲備,確保供應(yīng),不誤生產(chǎn)。

7.組織編制設(shè)備操作規(guī)程,負(fù)責(zé)對各車間的維修組、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督,加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理,督促做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

8.組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析會,提出處理意見,對重大事故及時上級主管部門,按時準(zhǔn)確填報有關(guān)設(shè)備統(tǒng)計報表。

9.監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù),組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。

10.負(fù)責(zé)公司電力供應(yīng)和電力線路維護(hù),設(shè)計、改正電力線路平面圖。負(fù)責(zé)各種電器的維修保養(yǎng)。

11.負(fù)責(zé)完成上級臨時布置的其它任務(wù)。

第4篇 物資設(shè)備部部長工作崗位職責(zé)

(1) 在項目經(jīng)理和主管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整個項目的物資、設(shè)備管理工作 , 組織實施物資計劃、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)料、核算等業(yè)務(wù)管理。

(2) 負(fù)責(zé)對各分部提報的月(季)甲供物資計劃的審核匯總,并報業(yè)主組織進(jìn)貨;按鐵路總公司、業(yè)主、公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行甲控物資及重要自購物資的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備結(jié)算清單審核及料款的承付簽認(rèn)。

(3) 負(fù)責(zé)項目部有關(guān)設(shè)備、物資管理制度的監(jiān)督實施工作。

(4) 適時召開本項目業(yè)務(wù)工作會議,及時布置和總結(jié)業(yè)務(wù)工作,對物資設(shè)備管理工作中產(chǎn)生的問題及時處理或上報。

(5) 組織部門人員對各分部制定物資設(shè)備制度、計劃進(jìn)行檢查,落實制度、計劃執(zhí)行情況,并提出解決存在問題的有效措施。

(6) 負(fù)責(zé)審查大宗自購物資的采購工作,并做好市場調(diào)查分析工作。

(7)對施工中存在的問題及時收集,了解供應(yīng)中存在問題,與業(yè)主及供貨商及時溝通,保證物資設(shè)備供應(yīng)及時。

(8)加強(qiáng)督促工地物資堆放、保管、標(biāo)識、使用等管理工作,提高現(xiàn)場物資管理水平和工地文明施工管理。

(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

設(shè)備部工作崗位職責(zé)4篇

(1)從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù),督促各施工單位有效利用倉庫設(shè)施,按科學(xué)方法保管物資,準(zhǔn)確辦理收發(fā),組織供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。(2)牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,參與對分承包商的評價…
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