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第1篇 公用工程車間主任崗位職責
a.全面負責公用工程車間的各項工作，保證本車間的一切行為符合公司的規(guī)定。
b.根據(jù)廠下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，并保證計劃按期完成。
c.與相關部門聯(lián)系，征求他們對本車間產(chǎn)品意見，提高本車間產(chǎn)品質量和服務水平。
d.負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。
e.負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術、質量和安全環(huán)保問題，主持召開生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
f.組織編制、修訂車間工藝規(guī)程、安全工程、管理規(guī)定及各種原始記錄，經(jīng)公司相關部門批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
g.負責組織編制本車間培訓計劃并組織本部門各級人員按計劃培訓。
h.經(jīng)常檢查廠房、生產(chǎn)設施和作業(yè)現(xiàn)場，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為。
i.負責本車間各類設備運行情況的檢查、考核以及日常管理工作；負責督促巡查人員的巡檢工作，保證設備外觀整潔，保證設備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
j.負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全，組織本車間應急預案的演練，提高全體員工安全意識。
k.組織完善對本車間員工的考核激勵機制，負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核，組織技術練兵，不斷提高員工的操作技能。
l.完成領導交辦的其他工作。
第2篇 公用工程車間主任崗位安全職責內容
a.全面負責公用工程車間的各項工作,保證本車間的一切行為符合公司的規(guī)定。
b.根據(jù)廠下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃,并保證計劃按期完成。
c.與相關部門聯(lián)系,征求他們對本車間產(chǎn)品意見,提高本車間產(chǎn)品質量和服務水平。
d.負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。
e.負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術、質量和安全環(huán)保問題,主持召開生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
f.組織編制、修訂車間工藝規(guī)程、安全工程、管理規(guī)定及各種原始記錄,經(jīng)公司相關部門批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
g.負責組織編制本車間培訓計劃并組織本部門各級人員按計劃培訓。
h.經(jīng)常檢查廠房、生產(chǎn)設施和作業(yè)現(xiàn)場,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為。
i.負責本車間各類設備運行情況的檢查、考核以及日常管理工作;負責督促巡查人員的巡檢工作,保證設備外觀整潔,保證設備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
j.負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全,組織本車間應急預案的演練,提高全體員工安全意識。
k.組織完善對本車間員工的考核激勵機制,負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核,組織技術練兵,不斷提高員工的操作技能。
l.完成領導交辦的其他工作。
第3篇 公用工程車間主任崗位安全職責
a.全面負責公用工程車間的各項工作，保證本車間的一切行為符合公司的規(guī)定。
b.根據(jù)廠下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，并保證計劃按期完成。
c.與相關部門聯(lián)系，征求他們對本車間產(chǎn)品意見，提高本車間產(chǎn)品質量和服務水平。
d.負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。
e.負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術、質量和安全環(huán)保問題，主持召開生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
f.組織編制、修訂車間工藝規(guī)程、安全工程、管理規(guī)定及各種原始記錄，經(jīng)公司相關部門批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
g.負責組織編制本車間培訓計劃并組織本部門各級人員按計劃培訓。
h.經(jīng)常檢查廠房、生產(chǎn)設施和作業(yè)現(xiàn)場，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為。
i.負責本車間各類設備運行情況的檢查、考核以及日常管理工作；負責督促巡查人員的巡檢工作，保證設備外觀整潔，保證設備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
j.負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全，組織本車間應急預案的演練，提高全體員工安全意識。
k.組織完善對本車間員工的考核激勵機制，負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核，組織技術練兵，不斷提高員工的操作技能。
l.完成領導交辦的其他工作。
