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第1篇 工程設計部經理崗位職責
設計部工程經理(動物園) 鼎龍 廣東鼎龍實業(yè)集團有限公司,鼎龍,鼎龍集團,鼎龍 崗位職責:
1、在上級領導支持下,全面負責公司項目的設計管理、工程管理;
2、參與建立和完善工程管理體系,提升工程項目整體管理水平,組織制定工程管理相關制度,包括技術管理制度、預結算管理制度、規(guī)劃設計管理制度、施工管理制度、工程監(jiān)理制度等;
3、參與項目前期規(guī)劃單體方案論證、初步設計,組織施工圖設計會審和大小市政協(xié)調會,施工圖交接,負責項目建筑圖紙、結構、水電、景觀、綜合管網的技術把關,組織圖紙會審;
4、參加總分包的考察,評審總分包的技術投標文件;參與供應商選擇、供應商關系維護等工作;根據(jù)工程項目的需要,提出采購需求與預算,指導采購行為,確保采購任務順利完成;
5、組織技術方案確定、變更或修改論證會;協(xié)調相關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更及技術疑難問題
6、組織工程實施中政府有關部門、集團職能部門、勘察設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調工作;
7、審核項目的工程進度、計劃執(zhí)行情況,組織監(jiān)督項工程的施工質量,及時協(xié)調解決施工中的重大問題;
8、根據(jù)企業(yè)費用預算制度,制定各工程項目費用預算,上報總經理審批;在項目進程中,嚴格控制各項費用支出,提高資金利用率;
9、配合開發(fā)部進行工程類的報建工作,如大小市政(供排水、電、燃氣、電信等),施工許可證及后期的竣工驗收(消防、質監(jiān)、人防等)工作;
10、完成領導交辦的其他工作任務。
任職要求:
7、45歲以下,建筑學、工民建、工程管理等相關專業(yè)本科及以上學歷;
8、五年以上大、中型企業(yè)同等崗位任職經驗;
9、具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調能力和語言表達能力;
10、熟悉集團公司管理模式及運營流程,豐富的房產項目管理經驗,具有先進的管理理念;
11、精力充沛,干練、果斷、踏實,有開拓創(chuàng)新精神,能承受較大工作壓力;
12、具有度假酒店、體驗式商業(yè)、健康養(yǎng)老產業(yè)或主題樂園項目管控經驗者優(yōu)先。
(本崗位湛江區(qū)域上班)
第2篇 工程設計部經理崗位職責任職要求
工程設計部經理崗位職責
工程設計部經理 深圳鵬森投資集團有限公司 深圳鵬森投資集團有限公司，鵬森 1、本科及以上學歷，建筑學、建筑設計等相關專業(yè);
2、5年以上設計院或房地產公司建筑設計工作經驗;
3、熟悉設計管理程序、具有較強的建筑設計管控能力;
4、熟悉設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范和驗收標準;
5、熟練使用cad、photoshop等相關建筑專業(yè)軟件;
6、具有較強的溝通協(xié)調能力和抗壓能力，職業(yè)素養(yǎng)良好。
崗位職責:
1、負責組織項目前期調研、技術交流，參與項目的規(guī)劃定位，完成項目總體規(guī)劃、成果匯報等工作;
2、負責組織項目的方案評審、圖紙審核、優(yōu)化及品質把控，項目的可行性初期定位，提出設計任務書并統(tǒng)一技術要求，管控設計過程;
3、監(jiān)督項目完成方案、擴初、施工圖和變更等設計管理工作，包括圖紙設計控制及審核，落實相關手續(xù)等，對項目工作成果負責;
4、負責協(xié)調設計方關系，對設計方工作成果進行最終把控;
5、負責為開發(fā)項目提供專業(yè)的建筑設計意見及指導;
6、全面跟進及保證項目的建筑設計方案及質量等，并提供現(xiàn)場工作指導、技術支持，參與協(xié)調和解決公司內部項目設計中出現(xiàn)的技術問題;
7、完成領導交辦的其他事宜。
第3篇 工程設計部人員工作崗位職責規(guī)定
1、現(xiàn)場施工管理人員負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定,嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。
4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負責,積極主動。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報,會同有關技術人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工,確保每道工序質檢合格。多跑現(xiàn)場,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
7、嚴把工程質量關,對工程施工要嚴格要求、認真負責,嚴格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關圖紙、圖集規(guī)定進行施工。
8、嚴把工期控制關,積極參與施工單位的進度管理,協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質量控制點控制措施。工期延誤,要及時查明原因,做好詳細記錄。
9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設計單位、質監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收,施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關安全生產的規(guī)定,負責檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。
11、嚴格執(zhí)行《工程質量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣,講團隊精神,樹立為施工單位服務、為業(yè)主服務的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗收隨叫隨到,決不拖延。
13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退,上班時間不干私事。
14、杜絕不正之風,勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請,秉公辦事。
第4篇 工程設計部人員崗位職責規(guī)定
1、現(xiàn)場施工管理人員負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。
2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和現(xiàn)場管理水平。
3、協(xié)助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。
4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。
5、認真熟悉圖紙，了解工程的全部情況，掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關技術人員協(xié)商解決。
6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
7、嚴把工程質量關，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關圖紙、圖集規(guī)定進行施工。
8、嚴把工期控制關，積極參與施工單位的進度管理，協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質量控制點控制措施。工期延誤，要及時查明原因，做好詳細記錄。
9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設計單位、質監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。
10、遵守有關安全生產的規(guī)定，負責檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。
11、嚴格執(zhí)行《工程質量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。
12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹立為施工單位服務、為業(yè)主服務的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。
13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退，上班時間不干私事。
14、杜絕不正之風，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。
