【第1篇】營業(yè)部工作自查整改報(bào)告怎么寫6800字
1.營業(yè)部工作自查整改報(bào)告
____年,我在支行和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,團(tuán)結(jié)營業(yè)部的同志一道,緊緊圍繞支行和營業(yè)部年初制定的工作思路,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大以及xx屆xx全會(huì)精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市分行制定的金融方針政策,以強(qiáng)化內(nèi)部管理和執(zhí)行制度為重點(diǎn),充分發(fā)揮內(nèi)勤管理的職能作用,正確處理好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,積極為營業(yè)部的工作建言獻(xiàn)策,并做好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,敢于堅(jiān)持原則,大膽管理,認(rèn)真執(zhí)行支行的規(guī)章制度,有效地促進(jìn)了營業(yè)部工作的開展,較好地完成了肩負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)政治鉆理論,提高水平強(qiáng)素質(zhì)
一年來,不斷堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身的政治思想水平,自覺地加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),以支行的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,用金融工作人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融法律法規(guī),積極投身到實(shí)踐“三個(gè)代表”活動(dòng)和學(xué)習(xí)xx的“七·一”重要講話,以及學(xué)習(xí)xx大精神、xx屆xx全會(huì)精神中去,認(rèn)真探討其重要意義和內(nèi)涵,不斷豐富了理論知識(shí),提高了思想政治素質(zhì),堅(jiān)定了正確的理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自己的政治敏銳性、政治鑒別力和思想道德品質(zhì)得到不斷提高。
二、狠抓業(yè)務(wù)重學(xué)習(xí),提升能力強(qiáng)管理
在提高自身政治素質(zhì)的同時(shí),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)知識(shí)面,在學(xué)習(xí)中,不僅學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄工作業(yè)務(wù)理論,而且還盡量多學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)業(yè)務(wù)、金融管理業(yè)務(wù)知識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、法律知識(shí)和電算會(huì)計(jì)知識(shí),不斷地充實(shí)自己,提高自身的綜合素質(zhì),努力提高自身的工作能力。同時(shí)狠抓員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月定時(shí)組織營業(yè)部的員工利用晚上休息時(shí)間學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和支行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件、制度等內(nèi)容,以提高職工的整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織會(huì)計(jì)人員參加電算會(huì)計(jì)培訓(xùn),完成了培訓(xùn)任務(wù),本人也通過電算會(huì)計(jì)培訓(xùn)考試合格。一年來本人所做的工作基本做到了思路清晰,條理清楚,處理及時(shí),手續(xù)完備,并能按時(shí)按質(zhì)按量完成了支行領(lǐng)導(dǎo)和營業(yè)部主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、忠于職守勤敬業(yè),堅(jiān)持原則講團(tuán)結(jié)
本人忠于職守,愛崗敬業(yè),工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),自覺服從營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。支持主任的工作,與主任積極配合開展工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,講團(tuán)結(jié)、識(shí)大體、顧大局。培養(yǎng)了良好的集體主義精神和勤奮敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中,敢于放手大膽開展工作,不畏首畏尾,不瞻前顧后,本人始終做到盡職盡責(zé),堅(jiān)持原則,廉潔奉公,勤奮敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,為人正直,公道正派。工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到不遲到,不早退。在有需要完成突擊工作任務(wù)的時(shí)候能加班加點(diǎn)去完成,不計(jì)較個(gè)人的得失,樂于奉獻(xiàn),經(jīng)常以工作為重。
四、努力工作求進(jìn)取,強(qiáng)化管理求實(shí)效
一年來,通過自身的開拓進(jìn)取和艱苦努力工作,強(qiáng)化內(nèi)部管理并收到了實(shí)效,全年通過營業(yè)部全體員工的艱苦努力,共實(shí)現(xiàn)新增儲(chǔ)蓄存款萬元,凈增長率達(dá)到%。主要做了以下幾項(xiàng)工作:
(一)認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作職能。
1-6月,本人在支行財(cái)會(huì)部從事財(cái)會(huì)核算工作,一是做到認(rèn)真審查會(huì)計(jì)憑證,及時(shí)清退過期的或不符合規(guī)定的發(fā)票,不予入帳,確保我行正確使用發(fā)票,嚴(yán)把支出票據(jù)審核關(guān)口。二是做好核對(duì)帳務(wù)工作。根據(jù)上級(jí)行的關(guān)于加強(qiáng)對(duì)營業(yè)所獨(dú)立核算帳務(wù)對(duì)帳工作要求,除按旬用電話對(duì)帳外,并按月發(fā)出對(duì)帳單督促核對(duì)帳務(wù),確保帳務(wù)相符,帳實(shí)相等。在與上級(jí)行對(duì)帳中,堅(jiān)持按旬發(fā)出對(duì)帳單,并隨時(shí)與上級(jí)行主管人聯(lián)系。對(duì)大額資金調(diào)撥數(shù)實(shí)行按日逐筆核對(duì)入帳,保證資金的安全和業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)行。三是做好申報(bào)繳納稅收工作。按時(shí)與營業(yè)所核對(duì)劃繳稅收情況,并及時(shí)做好申報(bào)納稅工作。利用多種關(guān)系,從多種渠道協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好稅收的解繳和協(xié)調(diào)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成本職工作任務(wù)。
(二)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,定期督促檢查工作。
今年七月份,因從事變動(dòng),我受支行安排在營業(yè)部任內(nèi)勤主任。到崗后,一是配合上級(jí)主管部門,與營業(yè)部主任研究確定內(nèi)部崗位,并制定崗位職責(zé),按崗位職責(zé)制度要求和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,合理設(shè)置了辦理存取款、對(duì)公業(yè)務(wù)等窗口,更換了舊登記簿,建立了新的登記簿,并定期督促、檢查制度執(zhí)行情況和各種登記薄的使用情況。二是在我行實(shí)行柜員工作責(zé)任制后,配合上級(jí)主管部門根據(jù)各個(gè)員工的特長合理安排柜員的工作崗位,充分發(fā)揮每個(gè)人的工作潛力,調(diào)動(dòng)一切工作積極性,讓職工安心努力工作。三是制定了柜員工作責(zé)任制,建立了柜員業(yè)務(wù)工作考核制度,并組織柜員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),開展崗位練兵和百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),努力提高服務(wù)質(zhì)量,樹立了農(nóng)業(yè)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好窗口形象。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到嚴(yán)格審查把好“三關(guān)”。
1、嚴(yán)把即時(shí)審核監(jiān)督關(guān)。一是嚴(yán)格審查開戶、銷戶或更換印鑒手續(xù),并做好有關(guān)登記;二是逐筆審批柜員對(duì)各種業(yè)務(wù)的抹帳、錯(cuò)帳、沖正處理,監(jiān)督錯(cuò)帳沖正記帳憑證的填制和帳務(wù)的處理,并及時(shí)登記《掛帳、抹帳、沖帳登記薄》;三是審查大額現(xiàn)金支取環(huán)節(jié),并對(duì)操作柜員實(shí)行授權(quán),同時(shí)做好備案工作;四是逐筆審核應(yīng)解匯款的解付環(huán)節(jié),監(jiān)督檢查客戶是否提供有效身份證件和款項(xiàng)的支付情況;五是逐筆嚴(yán)格審查銀行匯票的簽發(fā)和解付是否符合有關(guān)規(guī)定,對(duì)有問題的匯票發(fā)出查詢書,并在查詢書上簽確認(rèn);六是逐筆監(jiān)督單位定期開戶、銷戶以及存款證實(shí)書的簽發(fā)手續(xù)是否齊全,檢查銷戶單位定期存款單是否加蓋印鑒章,是否出示了有效證件;七是審核同業(yè)往來、同城交換票據(jù)、系統(tǒng)內(nèi)往來、其他應(yīng)收、應(yīng)付款的合法合規(guī)情況,以及票據(jù)的真實(shí)性,審核有權(quán)部門查詢、凍結(jié)、解凍、扣劃、罰款等情況,是否按規(guī)定提供了有效證件,并且是否按法定程序操作,并同時(shí)記載內(nèi)勤主任日志;八是監(jiān)督柜員及時(shí)對(duì)領(lǐng)回的重要空白憑證或有價(jià)單證進(jìn)行入庫、入帳;九是逐筆審核網(wǎng)內(nèi)往來的往、來帳務(wù),簽章確認(rèn),并做好相關(guān)記載;十是監(jiān)督柜員因臨時(shí)離崗以現(xiàn)金、編押機(jī)、壓數(shù)機(jī)、重要空白憑證、各種業(yè)務(wù)印章等是否入箱保管,并是否做了臨時(shí)簽退。
2、嚴(yán)把每日審核監(jiān)督關(guān)。一是監(jiān)督柜員的印、押、證、機(jī)的分管情況,柜員是否按規(guī)定更換工作密碼,處理業(yè)務(wù)是否在授權(quán)范圍內(nèi),是否做到真實(shí)有據(jù)、合規(guī)合法、手續(xù)完備、處理正確;二是審查已經(jīng)處理的記帳憑證、原始憑證及附件的內(nèi)容是否一致、要素是否齊全、傳票號(hào)碼是否連續(xù)、記帳憑證份數(shù)與柜員的日終平帳報(bào)告表是否相符,各柜員的平帳報(bào)告表與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日終平帳報(bào)告表相符,過渡交易發(fā)送方與接受方的交易記錄是否銜接一致,是否與過渡傳票交易登記薄記載情況一致;三是營業(yè)終了后,監(jiān)督柜員現(xiàn)金、重要空白憑證、有價(jià)單證、編押機(jī)、壓數(shù)機(jī)、業(yè)務(wù)公章、以及柜員卡是否入庫保管,在下班前檢查有無安全隱患,并關(guān)閉所有電源,鎖好檔案室及營業(yè)室門,做好安全保衛(wèi)工作,保證下班后的安全。
2.營業(yè)部工作自查整改報(bào)告
____年以來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各部門的密切配合下,營業(yè)室認(rèn)真貫徹行領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理,使我行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)逐步進(jìn)入正軌。經(jīng)過大家的共同努力,我們也在12月31日順利通過了年終決算,標(biāo)志著____年會(huì)計(jì)工作順利結(jié)束。
一、總體業(yè)務(wù)情況
做為分行營業(yè)部,是一個(gè)大型綜合網(wǎng)點(diǎn),既是對(duì)外服務(wù)窗口,又是全行的業(yè)務(wù)處理中心,我們認(rèn)為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理,對(duì)外做好服務(wù)工作,對(duì)內(nèi)做好結(jié)算工作。____年,我行共開立個(gè)人賬戶戶,較去年底增長戶,增長%;開立企業(yè)賬戶戶,較去年增長戶,增長%;網(wǎng)銀開戶戶,較去年增長戶,增長%;開立代發(fā)工資賬戶戶,代發(fā)戶數(shù)戶;全年共收入現(xiàn)金×元,付出現(xiàn)金×元。
二、主要工作回顧
1.按照人民銀行要求開展“過新年,換新錢”活動(dòng)
在今年年初,中國人民銀行為了提高市面上流通人民幣的整潔度,滿足廣大群眾的新幣需求,在xx市開展了“過新年,換新錢”活動(dòng),要求各家商業(yè)銀行配合做好宣傳和現(xiàn)金的無償兌換工作。自接到通知后我們高度重視,組織全體運(yùn)營條線人員開會(huì)討論實(shí)施方案,并成立了專門的活動(dòng)小組,由部門總經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織實(shí)施。首先通過掛條幅和室外led進(jìn)行宣傳,同時(shí)和人行和代理行做好溝通,保證新鈔的供應(yīng)到位。接著我們又對(duì)臨柜人員進(jìn)行了培訓(xùn),要求柜員切實(shí)做好柜臺(tái)服務(wù)工作,同時(shí)對(duì)所有前來我行辦理業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行宣傳兌換新鈔的活動(dòng)。通過近2個(gè)月的活動(dòng),我行共向社會(huì)供應(yīng)新鈔近千萬,很好的貫徹了人民銀行的活動(dòng)意圖,也很好的履行了自身的社會(huì)義務(wù),得到了客戶和人行的高度贊揚(yáng)。
2.積極開展自查,迎接各項(xiàng)檢查
在今年年初,由于可能面臨總行的審計(jì)以及分行的運(yùn)營檢查所以我們積極組織柜員開展自查,我們參照去年xx分行下發(fā)的問題庫逐條進(jìn)行檢查,并安排專人負(fù)責(zé)。同時(shí)我們安排全體柜員晚上加班對(duì)企業(yè)賬戶檔案和網(wǎng)銀資料等大工作量的檢查項(xiàng)進(jìn)行了全面的梳理,確保不在檢查時(shí)被發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。通過近一個(gè)月的自查,我們對(duì)存在的問題都進(jìn)行了積極地整改,在3月初我們順利通過了xx分行一周的運(yùn)營專項(xiàng)檢查。通過自查我們不但找出了自身存在的問題,同時(shí)對(duì)柜員們也是學(xué)習(xí)的過程,提高的過程。
3.迎行慶,組織開展百日大練兵活動(dòng)
今年?duì)I業(yè)室前后共迎來7名新同事的加入,由于新同事沒有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),為了使新同事們盡快適應(yīng)工作環(huán)境,掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能同時(shí)也是為了給我行成立一周年生日獻(xiàn)禮,我們組織開展了營業(yè)室百日技能大練兵活動(dòng)。我們用,利用每天業(yè)務(wù)結(jié)束之后的時(shí)間加班加點(diǎn),由主管帶領(lǐng)大家進(jìn)行理論的學(xué)習(xí)和點(diǎn)鈔,數(shù)字錄入,漢字錄入的技能練習(xí)。經(jīng)過4個(gè)月的努力,大家的理論知識(shí)和技能水平都有了大幅度的提升。同時(shí)老柜員充分發(fā)揮了傳幫帶的積極幫助新同事成長,目前已經(jīng)有4名新同事走上了柜臺(tái),開始為客戶辦理業(yè)務(wù)。
4.切實(shí)做好組織機(jī)構(gòu)信用代碼證發(fā)放和基本戶年檢工作
為了對(duì)企業(yè)信用做好進(jìn)一步的管理工作,人民銀行推出了企業(yè)客戶的機(jī)構(gòu)信用代碼證,同時(shí)要求各個(gè)商業(yè)銀行于10月31日前將各自開立的基本戶客戶的信用代碼證發(fā)放完畢,同時(shí)配合____年基本戶賬戶年檢工作一起進(jìn)行。雖然我行開業(yè)時(shí)間較短,但由于我行在今年?duì)I銷了大市場得個(gè)體工商戶pos業(yè)務(wù),因此我行的基本賬戶也達(dá)到了80余戶,我們緊密部署,力爭用最短的時(shí)間將此項(xiàng)工作圓滿完成。我們制訂了詳細(xì)的工作進(jìn)度表,每天通報(bào)完成情況。最終我們?cè)?月底就完成了此項(xiàng)工作,不僅成為xx市內(nèi),而且也是我行xx分行轄區(qū)內(nèi)第一家完成的機(jī)構(gòu),得到了上級(jí)行的通報(bào)表揚(yáng)。
5.積極響應(yīng)總行服務(wù)導(dǎo)入工作
今年總行發(fā)起了向同志學(xué)習(xí)的活動(dòng),并要求各分支機(jī)構(gòu)積極落實(shí)到實(shí)際工作中去。我們成立了專門的服務(wù)導(dǎo)入工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)服務(wù)導(dǎo)入工作做了詳細(xì)的安排,從早晨晨會(huì)到開門迎賓再到柜員服務(wù)六部曲都進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)并督導(dǎo)柜員認(rèn)真落實(shí)。同時(shí)我們還邀請(qǐng)了xx分行運(yùn)營部服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組來我行進(jìn)行了指導(dǎo),我們?yōu)槠溲菔玖顺繒?huì)和日常服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的工作給予了肯定,也對(duì)我們的不足之處進(jìn)行了指正。
6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才
營業(yè)室工作眾所周知,既繁瑣又嚴(yán)謹(jǐn),但我們并沒有因此放松了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我們?nèi)粘?duì)柜員嚴(yán)格要求,督促學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的考試統(tǒng)一組織參加。此外,我們還以有意的成績通過了電子商業(yè)匯票系統(tǒng)準(zhǔn)入考試,為我行下一步開展電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7.精心組織安排,順利通過年終決算
____年是我行第一個(gè)完整的會(huì)計(jì)年度,因此本年度的年終決算對(duì)我們也是一次不小的考驗(yàn)。為此我們提前一個(gè)多月就對(duì)決算工作做好了安排部署。在12月初我們就按照決算工作進(jìn)度表一項(xiàng)一項(xiàng)穩(wěn)步開展實(shí)施,從固定資產(chǎn)盤點(diǎn)到各項(xiàng)科目核實(shí),從現(xiàn)金憑證的清點(diǎn)到各項(xiàng)利息的手工復(fù)核等等,經(jīng)過了一個(gè)多月的緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,我們終于順利通過了本年度的年終決算工作,也標(biāo)志著我們營業(yè)室____年的工作的完滿結(jié)束,正式開始下一年度的工作。通過這次決算工作,我們也發(fā)現(xiàn)了日常工作中存在的一些小問題,也為我們以后的工作積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。
為了更好的保證____年工作的開展,未來我們將做好以下幾個(gè)方面的工作:
1.重新梳理制度,全面規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
今年我們的工作重點(diǎn)之一就是對(duì)我行的運(yùn)營條線的制度進(jìn)行再梳理,全面規(guī)范我行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程,梳理完成后再以行文的方式予以明確,并在未來的工作中監(jiān)督執(zhí)行。
2大力培養(yǎng)人才,做好儲(chǔ)備工作。
我行目前正處于高速的上升期,人才需求較大,但由于會(huì)計(jì)工作具有繁瑣性和嚴(yán)謹(jǐn)性、風(fēng)險(xiǎn)性,因此一名合格的會(huì)計(jì)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和時(shí)間的考驗(yàn),所以我們今年還要大力培養(yǎng)人才,為我行做好人員儲(chǔ)備工作。
3.優(yōu)化服務(wù),進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)導(dǎo)入工作。
____年我行的服務(wù)工作已經(jīng)漸有起色,因此在____年我們將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),積極響應(yīng)上級(jí)行要求,將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進(jìn)一步落實(shí)到我們的實(shí)際工作中去。
3.營業(yè)部工作自查整改報(bào)告
____年,營業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)萬元,比年初凈增萬元,日均存款萬元,儲(chǔ)蓄存款凈增萬元。
凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍
思想是行動(dòng)的指南。人心渙散將會(huì)一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,實(shí)行公開化,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號(hào)召,積極投入到創(chuàng)建文明誠信活動(dòng)中,將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建文明窗口為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守八要、九不、十做到,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)用心服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用三聲、兩站、一微笑,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。
2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營造多干多得,少干少得的公平競爭機(jī)制,形成了全行員工爭干搶干業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評(píng)議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員,從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。
3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)xx萬,取得了萬經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平,及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞。
求真務(wù)實(shí)、勇拓市場
發(fā)展才是硬道理。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶為中心的精神,結(jié)合營業(yè)部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),不達(dá)目的不罷休。
1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況建立大戶臺(tái)帳,定期走訪?,F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個(gè)性化服務(wù),對(duì)人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。
2、拼服務(wù)、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準(zhǔn)備南天集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí),馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊(cè)資金xx萬。
3、群策群力,挖掘存款源安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專攻市場營銷,有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊(duì)的關(guān)系,積極攬存150萬。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)63人覺得有用
營業(yè)部工作自查整改報(bào)告怎么寫
寫這類報(bào)告的時(shí)候,得先把基本情況摸清楚。這次自查主要是針對(duì)上半年的工作進(jìn)行檢查,看看有沒有什么漏洞或者做得不到位的地方。我這邊先列出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),大家可以參考一下。
首先,得明確檢查的目的,這很重要。我們營業(yè)部的任務(wù)是完成業(yè)務(wù)指標(biāo),提高客戶滿意度,要是這個(gè)方向出了偏差,那后面的整改就無從談起。所以,第一步要對(duì)照年初制定的目標(biāo),看看是不是都落實(shí)到位了。像我們的業(yè)績目標(biāo),要是差距太大,就得好好分析原因。
接著就是具體的檢查步驟??梢苑殖蓭讉€(gè)部分,比如業(yè)務(wù)流程有沒有問題,服務(wù)態(tài)度怎么樣,內(nèi)部管理是否到位。這部分要細(xì)致一點(diǎn),不能馬虎。比如說業(yè)務(wù)流程,得看看每個(gè)環(huán)節(jié)是不是順暢,有沒有卡殼的地方。如果發(fā)現(xiàn)問題,就要記錄下來,最好能附上一些具體的事例。
再就是收集反饋意見。除了內(nèi)部自查,還可以找一些客戶聊聊,聽聽他們對(duì)我們工作的看法。畢竟,客戶是最直接的感受者,他們的意見很有價(jià)值。記得要把這些意見分類整理,哪些是普遍存在的問題,哪些是個(gè)別現(xiàn)象,這樣好有針對(duì)性地改進(jìn)。
然后就是整改方案的設(shè)計(jì)。這里要有點(diǎn)創(chuàng)造性,不能光靠老辦法。比如對(duì)于服務(wù)態(tài)度的問題,除了加強(qiáng)培訓(xùn),還可以搞些激勵(lì)措施,讓大家更有積極性。至于內(nèi)部管理上的不足,可能需要調(diào)整一下規(guī)章制度,讓制度更符合實(shí)際情況。
最后就是執(zhí)行和監(jiān)督。整改方案定下來后,得有人負(fù)責(zé)跟進(jìn),確保每項(xiàng)措施都能落地。這段時(shí)間可以多開幾次會(huì)議,讓大家匯報(bào)進(jìn)展情況。如果遇到新的問題,也要及時(shí)調(diào)整方案。
寫報(bào)告的時(shí)候,要注意語言要客觀,不能含糊其辭。有些地方可能不太好描述,可以用數(shù)據(jù)說話,比如業(yè)績?cè)鲩L了多少百分比,客戶投訴率下降了多少個(gè)百分點(diǎn)。這樣既直觀又可信。
不過有時(shí)候會(huì)遇到一些麻煩,比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不全,這時(shí)候就得盡量想辦法補(bǔ)救??梢远嗾?guī)讉€(gè)人核對(duì)一下,或者參考以前的數(shù)據(jù)做個(gè)估算。當(dāng)然,這樣的估算不能太隨意,得有一定的依據(jù)。
書寫注意事項(xiàng):
報(bào)告里的措辭也很講究。既要表達(dá)出問題的嚴(yán)重性,又不能讓人覺得是在推卸責(zé)任。比如說某個(gè)問題比較突出,就可以說“亟需解決”,而不是直接說“很嚴(yán)重”。這樣顯得更委婉,也更容易接受。
寫報(bào)告的時(shí)候,還要注意格式。一般來說,標(biāo)題要醒目,正文要分段,段落之間要有一定的邏輯聯(lián)系。字體大小也要適中,不能太花哨。如果里面涉及一些專業(yè)術(shù)語,最好給個(gè)簡單的解釋,方便大家理解。
【第2篇】營業(yè)部保險(xiǎn)銷售工作計(jì)劃報(bào)告2025怎么寫1600字
在總公司“價(jià)值經(jīng)營”的工作思路指引下,根據(jù)總公司制定的文件精神,對(duì)縣級(jí)營業(yè)部實(shí)行分級(jí)管理,結(jié)合我縣實(shí)際情況,為順利完成全年任務(wù)目標(biāo),特制定本工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
以省公司提出的工作目標(biāo)為指針,以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),全面促進(jìn)營業(yè)部壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營管理水平上,業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營業(yè)部的評(píng)級(jí),同時(shí)圓滿完成上級(jí)公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上,新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,資深理財(cái)顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營銷分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道,將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人,準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭取擴(kuò)大到期100人。
2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬元,奮斗目標(biāo)450萬元。
3.組織舉辦10期新人班,20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會(huì),30場以上的產(chǎn)品說明會(huì),40場以上的客戶聯(lián)誼會(huì)。
4.建立健全營銷網(wǎng)點(diǎn)管理辦法,制定具體的實(shí)施方案與措施。
5.加大廣告宣傳力度,實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。
6.設(shè)計(jì)制作一套簡單實(shí)用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè),為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營銷工具。
三、方案措施
1.戰(zhàn)前動(dòng)員——樹立必勝的信念,搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)
通過各種會(huì)議,將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢,保險(xiǎn)市場的發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動(dòng)經(jīng)營為主動(dòng)經(jīng)營;同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度,為管理提供良好依據(jù)。
2、點(diǎn)將布陣——組建營銷服務(wù)分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才
組建兩個(gè)城區(qū)營銷服務(wù)部,四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺(tái),同時(shí)出臺(tái)服務(wù)部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實(shí)行目標(biāo)管理,任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人
與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀,做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲有據(jù),增強(qiáng)全體主管帶團(tuán)隊(duì)沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月,在開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí),分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總結(jié)會(huì)、周主管會(huì)、晨會(huì)、圩會(huì)的績效分析,追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況。
4、招兵買馬——開展增員活動(dòng),發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍
前期投入較小的費(fèi)用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍,為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái)。形成公司良好的“月初增員,月中培訓(xùn),月尾大舉績”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員,迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
5、精兵強(qiáng)將——加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,培訓(xùn)業(yè)務(wù)精英骨干
從早會(huì)經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場管理等方面入手,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理培訓(xùn),務(wù)必使各項(xiàng)工作有序開展,形成規(guī)律性的工作習(xí)慣,實(shí)踐和探討“活動(dòng)率管理”和“舉績率管理”。建立有針對(duì)性的培訓(xùn)體系,對(duì)新人有“新人培訓(xùn)班”、“創(chuàng)業(yè)說明會(huì)”。對(duì)理財(cái)顧問級(jí)別以上的人員有“理財(cái)顧問基礎(chǔ)培訓(xùn)班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對(duì)各級(jí)主管有“管理知識(shí)培訓(xùn)班、管理技能提高班”,針對(duì)考證有“資考輔導(dǎo)班”等。
6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)結(jié)合——結(jié)合上級(jí)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,認(rèn)真辦好“兩會(huì)”,搞好客戶聯(lián)誼會(huì)
認(rèn)真辦好每場“產(chǎn)品說明會(huì)”和“創(chuàng)業(yè)說明會(huì)”。為業(yè)務(wù)人員搭建一個(gè)理想的銷售平臺(tái),確保每場會(huì)議的質(zhì)量和效果,每場會(huì)議前要求進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的準(zhǔn)備。通過各種形式舉辦產(chǎn)說會(huì),充分利用各種時(shí)機(jī),每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會(huì)。將客戶請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí)還要走出去,充分利用現(xiàn)有條件,開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會(huì)、鄉(xiāng)村座談會(huì)、小區(qū)聯(lián)誼會(huì)、各種理財(cái)知識(shí)講座。
7、論功行賞——開展業(yè)務(wù)勞動(dòng)競賽活動(dòng),獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)57人覺得有用
營業(yè)部保險(xiǎn)銷售工作計(jì)劃報(bào)告2025怎么寫
每年年底到次年初,制定下一年的工作計(jì)劃都是個(gè)重要任務(wù),尤其對(duì)于營業(yè)部來說,這關(guān)系到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。做保險(xiǎn)銷售工作計(jì)劃,既要結(jié)合市場情況,又要考慮內(nèi)部資源分配,還得兼顧員工的積極性。這可不是一件輕松的事。
去年我們部門定的目標(biāo)還算完成得不錯(cuò),今年要是想再上一個(gè)臺(tái)階,就得提前規(guī)劃好。一開始得弄清楚當(dāng)前市場環(huán)境,看看競爭對(duì)手有什么新動(dòng)作,客戶的需求有沒有變化。如果只悶頭往前沖,不關(guān)注外部動(dòng)態(tài),很容易掉進(jìn)陷阱里。
具體操作起來,可以從幾個(gè)方面入手。首先是人員配置,咱們營業(yè)部目前有十來個(gè)人,每個(gè)人的能力和特長都不一樣,得合理安排崗位。比如說小李擅長溝通,就讓他多負(fù)責(zé)大客戶開發(fā);老王經(jīng)驗(yàn)豐富,就讓他帶新人。不過這事不能光憑印象,得通過考核數(shù)據(jù)來決定,不然就可能出現(xiàn)偏差。
接著就是產(chǎn)品策略了?,F(xiàn)在市面上的保險(xiǎn)產(chǎn)品五花八門,什么重疾險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、年金險(xiǎn),琳瑯滿目。咱們不能什么都推,得選那些符合市場需求的產(chǎn)品重點(diǎn)推廣。比如最近健康險(xiǎn)挺火的,我覺得可以加大這方面的投入,但也不能完全放棄其他類型,畢竟客戶群體是多樣化的。
還有就是培訓(xùn)這塊兒,保險(xiǎn)銷售不是件簡單的事,需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)。尤其是新入職的員工,剛進(jìn)來什么都不懂,得手把手教才行。我建議每個(gè)月組織一次專題培訓(xùn),內(nèi)容可以涵蓋最新的行業(yè)政策、銷售技巧、理賠流程等等。當(dāng)然,培訓(xùn)的形式也得多樣化,不能老是講座那種枯燥的方式,可以搞一些互動(dòng)游戲之類的,讓大家學(xué)得開心點(diǎn)。
至于績效考核,這是激勵(lì)員工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我覺得可以設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的考核機(jī)制,把業(yè)績指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)人頭上。這樣既能明確責(zé)任,也能激發(fā)大家的積極性。不過,考核標(biāo)準(zhǔn)不能太死板,要留有一定的彈性空間,畢竟有時(shí)候市場波動(dòng)會(huì)影響業(yè)績,不能全怪員工。
最后說一下宣傳推廣?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá),咱們不能光靠線下渠道拉業(yè)務(wù),得學(xué)會(huì)利用線上平臺(tái)。比如建立一個(gè)微信公眾號(hào),定期推送一些保險(xiǎn)相關(guān)的知識(shí)和案例分析,吸引潛在客戶的關(guān)注。再比如短視頻平臺(tái)現(xiàn)在也很流行,要是能拍幾個(gè)有趣的小視頻,傳播效果肯定不錯(cuò)。不過這事得有人專門負(fù)責(zé),不能隨便找個(gè)兼職的應(yīng)付了事。
【第3篇】銀行營業(yè)部內(nèi)勤主任競職工作報(bào)告怎么寫2300字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
今天,我走上競聘演講臺(tái),心中百感交集,一是感謝在座各位給我展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。我演講的題目是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”。
首先我作一下自我介紹:
本人×××,今年29歲,中共黨員,大專學(xué)歷,1996年畢業(yè)于常熟市金融中專,同年12月被分配到吳江農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)部參加工作。先后從事過記帳、票據(jù)交換、區(qū)域聯(lián)行、特約通匯、特約匯兌等業(yè)務(wù),無論在什么崗位都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗,1999年擔(dān)任營業(yè)部主辦會(huì)計(jì),____年通過競聘,被聘為營業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。工作以來,通過自身努力和同事們的幫助取得了一些成績,得到過一些榮譽(yù),曾被授予吳江市“杰出青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào),曾連續(xù)三年被評(píng)為吳江市農(nóng)信系統(tǒng)“文明職工”、連續(xù)兩年被評(píng)為蘇州市農(nóng)信系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人”、多次被評(píng)為吳江市農(nóng)信系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人”。
一、工作情況
回顧本人任內(nèi)勤主任四年以來的工作情況,主要做了以下四個(gè)方面。
第一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高核算質(zhì)量
一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》等結(jié)算紀(jì)律,完善崗位責(zé)任制,切切實(shí)實(shí)地提高內(nèi)部核算的質(zhì)量,做到會(huì)計(jì)出納無差錯(cuò)、結(jié)算無事故;二是加強(qiáng)柜員的考核和輔導(dǎo)。嚴(yán)格按市聯(lián)社《星級(jí)柜員考核管理辦法》要求,建立好星級(jí)柜員考核臺(tái)帳,及時(shí)做好記錄,做到不錯(cuò)不漏。并利用自己的特長,做好一線柜員在計(jì)算機(jī)操作上的輔導(dǎo)工作,切實(shí)提高一線柜員的操作水平;四是做好對(duì)柜面業(yè)務(wù)的檢查監(jiān)督工作,特別是嚴(yán)格執(zhí)行《帳戶管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》和《個(gè)人存款帳戶實(shí)名制》,經(jīng)常性地對(duì)柜員的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,防止違規(guī)領(lǐng)現(xiàn)情況發(fā)生,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時(shí)糾正。
第二,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高柜面服務(wù)水平。
一方面通過柜員們自身的努力和單位組織的業(yè)務(wù)技能練兵、模擬測試等活動(dòng),在業(yè)務(wù)上形成一種你追我趕的良好氛圍,使柜員們的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平都有了明顯的進(jìn)步。我們營業(yè)部從2000年的1個(gè)一星級(jí),2個(gè)二星級(jí),10個(gè)三星級(jí),5個(gè)四星級(jí)提高到去年的1個(gè)五星級(jí)、10個(gè)四星級(jí)、10個(gè)三星級(jí),四星級(jí)以上占比從原來的28%提高到52%,消滅了二星級(jí)以下柜員。另一方面,努力加強(qiáng)營業(yè)窗口精神文明建設(shè)。按照《創(chuàng)建文明行業(yè)員工手冊(cè)》、《星級(jí)柜員考核管理辦法》及總行各項(xiàng)要求對(duì)內(nèi)部員工做好日常檢查、督促工作,使?fàn)I業(yè)場所的衛(wèi)生工作和營業(yè)環(huán)境達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn),得到客戶的好評(píng)。并結(jié)合創(chuàng)建“蘇州市十佳文明單位示范窗口”“省級(jí)青年文明號(hào)”、“巾幗示范崗”等活動(dòng),繼續(xù)開展微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù),虛心接受群眾監(jiān)督,使“規(guī)范達(dá)標(biāo)”、“承諾服務(wù)”落到實(shí)處,柜面服務(wù)有了長足地進(jìn)步。
第三,內(nèi)外配合,積極拓展存款市場。
客戶是銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,我把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為鞏固存款的重要手段,在提供優(yōu)質(zhì)柜面服務(wù)的同時(shí),走出柜臺(tái),對(duì)黃金客戶主動(dòng)上門提供服務(wù),盡量方便客戶,使之成為我部存款的穩(wěn)定,并及時(shí)反饋各方面的信息,準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)分析、決策提供可靠的依據(jù),為單位拓展存款市場,擴(kuò)大市場份額貢獻(xiàn)出自己的力量。
第四,配合當(dāng)家主任做好內(nèi)部員工的思想政治工作,當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。思想工作是一項(xiàng)細(xì)致而又復(fù)雜的工作。為此,我及時(shí)了解和反映內(nèi)部員工的思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)順利開展工作出謀劃策。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我部成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
二、我的競聘優(yōu)勢
之所以有信心繼續(xù)競聘營業(yè)部內(nèi)勤主任,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)方面優(yōu)勢:
首先,熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢。信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ)。通過多年來的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我已經(jīng)熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作。對(duì)于ots業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作管理、各類辦公軟件的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)硬件的日常維護(hù)等工作目前我已勝任,我相信再經(jīng)過不斷努力和加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)我是完全可以做得更出色的。
其次,我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。在從96年跨入營業(yè)部大門以來的9年時(shí)間里,先后經(jīng)歷了記帳、交換、會(huì)計(jì)和內(nèi)勤主任等不同崗位,在每個(gè)崗位上,我都能認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,出色完成任務(wù)。9年的刻苦鍛煉,也提高了我在工作中的處事應(yīng)變能力和管理水平。同時(shí)通過新知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)和豐富,使我能更多地把理論運(yùn)用于實(shí)踐之中,學(xué)到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營業(yè)部分管內(nèi)勤的副主任后的4年中,在對(duì)各崗位制度的實(shí)施、監(jiān)督、輔導(dǎo)和考核時(shí),嚴(yán)格按要求進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,也摸索出了加強(qiáng)內(nèi)部管理的新方法、新策略,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展。
再次,我有較好的年齡優(yōu)勢和強(qiáng)烈的事業(yè)心。三十不到的年紀(jì)使我精力旺盛,加上身體健康,接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作;在日常工作中以“社興我榮”為宗旨,熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作。
三、工作思路
如果我繼續(xù)被聘為營業(yè)部內(nèi)勤副主任,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,不斷加強(qiáng)個(gè)人政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高思想修養(yǎng),身體力行“三個(gè)代表”,把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的基層干部。我將在以下幾個(gè)方面作出努力:
加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)。用制度來規(guī)范行為,提高工作效率和員工思想素質(zhì),繼續(xù)保持會(huì)計(jì)出納無差錯(cuò)、結(jié)算無事故。同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,服務(wù)優(yōu)良的隊(duì)伍。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)11人覺得有用
在撰寫銀行營業(yè)部內(nèi)勤主任競職報(bào)告時(shí),關(guān)鍵是要突出自己的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)展現(xiàn)出對(duì)未來工作的規(guī)劃和決心。開頭部分可以簡要介紹個(gè)人的基本情況,包括從業(yè)年限、主要工作經(jīng)歷等。這部分內(nèi)容需要真實(shí)可信,避免夸大其詞。
接著可以重點(diǎn)描述過去在類似崗位上的具體成就,比如參與過的重大項(xiàng)目、解決過的復(fù)雜問題等。這里需要注意的是,舉例時(shí)最好能結(jié)合數(shù)據(jù)說話,這樣更有說服力。例如,“去年優(yōu)化了客戶資料管理系統(tǒng),使處理效率提升了近三成?!边@樣的表述既具體又直觀。
談到未來的工作設(shè)想時(shí),要緊密結(jié)合當(dāng)前銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。這一步驟非常重要,因?yàn)樗苯臃从沉四闶欠窬邆淝罢靶运季S。比如,可以針對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率這兩點(diǎn)展開論述,建議引入新的技術(shù)手段,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制等。
在整個(gè)報(bào)告中,適當(dāng)?shù)男袠I(yè)術(shù)語運(yùn)用也是必不可少的。這不僅能夠展示你的專業(yè)水平,也能讓評(píng)委們對(duì)你產(chǎn)生信任感。不過,在使用這些術(shù)語的時(shí)候,記得要確保準(zhǔn)確無誤,畢竟一個(gè)小小的疏忽就可能影響到整體效果。
書寫注意事項(xiàng):
語言表達(dá)上盡量做到簡潔明了,避免冗長復(fù)雜的句子。有時(shí)候,簡單直白的話語反而更能打動(dòng)人心。同時(shí),要注意語氣平和而不失自信,既要表現(xiàn)出對(duì)現(xiàn)有工作的認(rèn)可,也要流露出對(duì)新挑戰(zhàn)的熱情。
至于格式方面,保持整潔有序是基本要求。標(biāo)題、正文以及必要的分段都要清晰可見,方便閱讀。如果有可能的話,還可以適當(dāng)加入一些圖表或流程圖來輔助說明某些觀點(diǎn),這樣會(huì)讓報(bào)告更加生動(dòng)形象。
【第4篇】銀行營業(yè)部門工作總結(jié)報(bào)告怎么寫1900字
一、年終工作總結(jié)
1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
對(duì)我行各營業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理,始終是我部的一項(xiàng)中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,今年4月,按照新xx屆分行黨委的指導(dǎo)意見,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,我部重新修訂并出臺(tái)了新的《**銀行**分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細(xì),操作性強(qiáng),更加切合我行的管理工作實(shí)際。幾易其稿后,在____年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會(huì)議上頒布執(zhí)行。
新辦法頒布后,我部立即安排本部服務(wù)督導(dǎo)組及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法細(xì)則,并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》,責(zé)成專人對(duì)照自查。對(duì)于自查出來的服務(wù)軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時(shí)無法整改的,則及時(shí)與上級(jí)行工會(huì)溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時(shí),我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),按照新辦法的要求,對(duì)全轄各機(jī)構(gòu)的服務(wù)狀況進(jìn)行明查和暗訪,并將檢查情況按月通報(bào)。盡管辦法僅實(shí)施2個(gè)月,但,從上半年的服務(wù)檢查結(jié)果看,我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平,已經(jīng)有了明顯的改善和提高。
上半年,在做好服務(wù)日常管理工作的同時(shí),我部還指派部分機(jī)構(gòu),積極參加省銀行業(yè)協(xié)會(huì)和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會(huì)、省行服務(wù)督導(dǎo)組以及省行首問責(zé)任制檢查組對(duì)我行服務(wù)情況的驗(yàn)收和檢查,均取得了較好的成績。
2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試工作
組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試,是我部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于9月份it藍(lán)圖上線,分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn),無法組織全行員工集中技能培訓(xùn),我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機(jī)構(gòu)化整為零,組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練,爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗(yàn)收測試。6月9日至18日,按照省行工會(huì)的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500余名員工踴躍參加,實(shí)際測評(píng)40余場,實(shí)際參測800余人次。本次測評(píng)也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計(jì),有200余名員工達(dá)到了不同技能種類的一級(jí)能手水平,全轄參測員工合格率近100%。
3、對(duì)外宣傳工作
在做好各項(xiàng)日常工作的同時(shí),我部還擔(dān)負(fù)起分行的部分對(duì)外宣傳工作,及時(shí)將分行的各類工作新聞事項(xiàng),以圖文并茂的形式,向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿,擴(kuò)大分行的影響力,提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),上半年,我行向行外媒體發(fā)出稿件近20份,登載率100%。
需要重點(diǎn)說明的是,去年末,我行被遼寧省委、省政府評(píng)為精神文明先進(jìn)單位標(biāo)兵,今年初,市委宣傳部代表省級(jí)政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機(jī),不僅周密做好接待、準(zhǔn)備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作,還全力配合遼寧日?qǐng)?bào)新聞?wù)居浾邔?duì)我行的新聞采訪,通過在遼寧日?qǐng)?bào)發(fā)布對(duì)我行的新聞專訪,來擴(kuò)大我行的對(duì)外影響。
4、職工權(quán)益工作
按照分行黨委的工作安排,我部于今年3月,積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,組織全轄員工集中進(jìn)行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結(jié)果,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。
今年5月,我部還按黨委的要求,負(fù)責(zé)組織員工行服承攬加工廠商的招標(biāo)、考察工作,并于5月底,完成了訂購合同的簽署,和全行1200多名員工的量體工作。
5、黨務(wù)工作
根據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署,上半年,我部還積極組織行內(nèi)各黨支部,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真篩選入黨積極分子,并參加市機(jī)關(guān)工委的入黨培訓(xùn)。目前,參加培訓(xùn)的11名積極分子均順利結(jié)業(yè),擬納新人選已呈報(bào)分行黨委。
6、企業(yè)文化建設(shè)工作
為構(gòu)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境,活躍員工文化生活,上半年,我部主要組織安排了以下及項(xiàng)大型文體活動(dòng)。
春節(jié)前夕,組織召開全行____年度雙先雙優(yōu)表彰大會(huì)暨迎新春聯(lián)歡晚會(huì);3月初,為紀(jì)念3.8國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動(dòng);5月中旬,組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動(dòng),等等。上述活動(dòng)的成功舉辦,大大增強(qiáng)了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預(yù)期的效果。
7、其他工作
6月中旬,省行舉辦全省____年業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng),指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動(dòng)的前期準(zhǔn)備,到活動(dòng)的順利開展,均投入了大量的時(shí)間和人力?;顒?dòng)結(jié)束后,我部的各項(xiàng)工作,得到了省行及分行黨委的贊許和好評(píng)。
二、工作中存在的主要問題
1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務(wù)工作管理辦法,但,在日常管理工作中,考評(píng)線條還顯粗獷,考核精細(xì)度還有待加強(qiáng)。
2、在省行舉辦的____年度業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)中,我行僅獲得團(tuán)體總成績第四名,這一成績,與我行在全省的定位不相匹配,員工的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練工作力度亟待增強(qiáng)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)24人覺得有用
銀行營業(yè)部門的工作總結(jié)報(bào)告,需要把這段時(shí)間里的事情講清楚,既要體現(xiàn)工作成果,也要反映存在的問題。開頭得先說說這一階段的主要工作目標(biāo)是什么,比如提高客戶滿意度、增加業(yè)務(wù)量之類的。接著就該把具體做了哪些事寫出來,像是組織了幾次培訓(xùn)、推出了幾項(xiàng)新服務(wù),還有日常的業(yè)務(wù)處理情況。
在描述工作成果時(shí),要用數(shù)字說話,這樣更有說服力。比如,這個(gè)季度我們的貸款業(yè)務(wù)增長了多少個(gè)百分點(diǎn),客戶投訴率下降了多少。但這里需要注意的是,有些數(shù)據(jù)可能不太好統(tǒng)計(jì),比如員工的服務(wù)態(tài)度改善程度,這時(shí)候可以用一些模糊的說法,比如說“得到了客戶的廣泛認(rèn)可”。
接下來就是談問題的部分了。每個(gè)部門都會(huì)遇到各種各樣的問題,不能回避。比如,最近發(fā)現(xiàn)有些客戶的資料填寫不完整,導(dǎo)致辦理業(yè)務(wù)時(shí)效率不高。還有就是內(nèi)部管理上的一些小漏洞,像有時(shí)候交接班的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)信息傳遞不到位的情況。
針對(duì)這些問題,就得提出改進(jìn)措施了??梢越梃b其他銀行的成功經(jīng)驗(yàn),也可以結(jié)合自身實(shí)際情況制定方案。比如,對(duì)于資料不全的問題,可以在辦理業(yè)務(wù)前增設(shè)一個(gè)審核環(huán)節(jié),確保資料齊全后再進(jìn)行后續(xù)操作。至于交接班的問題,可以建立一個(gè)詳細(xì)的交接記錄表,明確每一項(xiàng)工作的完成情況。
在整個(gè)報(bào)告中,專業(yè)術(shù)語的應(yīng)用很重要。像“風(fēng)險(xiǎn)控制”、“資金流向分析”這樣的詞,能體現(xiàn)出報(bào)告的專業(yè)水準(zhǔn)。不過,在使用這些術(shù)語時(shí),要注意場合,別弄得太過生硬,讓人聽不懂。
書寫注意事項(xiàng):
報(bào)告里還可以適當(dāng)加入一些個(gè)人的看法。比如,你覺得目前的工作流程還有哪些地方可以優(yōu)化,或者對(duì)未來的規(guī)劃有什么想法。這不僅能展示你的思考能力,也能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
小編友情提醒:
報(bào)告的格式也很關(guān)鍵。標(biāo)題要醒目,正文排版要整齊,必要的時(shí)候可以用圖表輔助說明。當(dāng)然,寫完后最好多檢查幾遍,尤其是那些容易出錯(cuò)的地方,像日期、金額這類數(shù)字,一定要核對(duì)清楚。要是實(shí)在忙不過來,可以讓同事幫忙看看,說不定能發(fā)現(xiàn)一些自己沒注意到的小問題。
【第5篇】2025銀行營業(yè)部主任工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫700字
20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年又開始了,我們?cè)谛蓄I(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞行里制定的經(jīng)營計(jì)劃,又投入了新的戰(zhàn)斗,鑒于營業(yè)部的特殊性,特制定如下計(jì)劃:
一、 主要工作情況。
1、不遺余力抓營銷,身先士卒搞服務(wù)。
做為營業(yè)部的負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)現(xiàn)金管理和儲(chǔ)蓄營銷工作,擔(dān)子很重,不能不敢掉以輕心,所以需要不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),才能夠從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。所謂眾人拾柴火焰高。在日常工作中,調(diào)動(dòng)員工的積極性,千方百計(jì),不遺余力的抓存款,存款始終是我們競爭的焦點(diǎn),客戶存與不存,存多存少,主動(dòng)權(quán)在客戶手中,因此我們必須主動(dòng)出擊積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶。還要挽留客戶防止客戶流失。另外做好現(xiàn)金投放回籠和殘損幣兌換。并向客戶推廣和使用電話銀行、網(wǎng)上銀行。營業(yè)部作為對(duì)外服務(wù)窗口,我們的一言一行都代表著商行的形象,在工作中不能有一絲的馬虎和放松,從我做起,嚴(yán)格要求柜員樹立服務(wù)意識(shí),始終做到對(duì)客戶熱情真誠,讓客戶感到溫暖的含義是什么。用實(shí)際行動(dòng)來詮釋優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵。做到零投訴。
2、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升全員素質(zhì)
在不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的的同時(shí),努力提高業(yè)務(wù)技能,對(duì)新員工的培訓(xùn)更是不能有一絲的懈怠。為提高全員素質(zhì),我將利用各種形式,對(duì)新柜員進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。使之能在較短的時(shí)間內(nèi)有最有效的提高。
二、 防風(fēng)險(xiǎn)、重合規(guī),確保全年無事故。
從細(xì)微之處入手,嚴(yán)格要求全體人員在思想上達(dá)成共識(shí)。堅(jiān)持規(guī)范操作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照三防一保的要求做好安全保衛(wèi)工作,每天堅(jiān)持布防。從而確保全年安全無事故。
在今后的工作,我將積極更新觀念,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好營銷和服務(wù)工作,提高工作質(zhì)量和效率,以更好的業(yè)績回報(bào)我行。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)20人覺得有用
2025銀行營業(yè)部主任工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫
新一年的工作就要開始了,作為營業(yè)部的主任,制定一份合理的工作計(jì)劃是很關(guān)鍵的事情。首先得把今年的目標(biāo)定下來,這目標(biāo)不能太籠糊,要具體到每一個(gè)部門,像是信貸業(yè)務(wù),存款業(yè)務(wù),還有中間業(yè)務(wù)這些都要細(xì)化。比如說存款這一塊兒,要明確增長的具體數(shù)字,是5%還是8%,還得結(jié)合去年的數(shù)據(jù)去分析,看看哪些地方還可以提升。
接下來就是分配任務(wù)了,每個(gè)部門都有自己的職責(zé)范圍,不能眉毛胡子一把抓。像信貸這一塊兒,要確保貸款的質(zhì)量,不能只追求數(shù)量,得把風(fēng)險(xiǎn)控制放在首位。信貸人員需要定期回訪客戶,了解他們的經(jīng)營狀況,及時(shí)調(diào)整策略。不過在分配任務(wù)的時(shí)候,得考慮到員工的能力和特長,不能隨便派活兒,這樣既浪費(fèi)時(shí)間,也容易出問題。
還有就是培訓(xùn),這很重要,尤其是對(duì)于新入職的員工,他們對(duì)銀行的規(guī)章制度可能還不太熟悉,得花時(shí)間讓他們了解清楚。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面,這些都是日常工作中經(jīng)常要用到的知識(shí)。培訓(xùn)的形式也可以多樣化,除了傳統(tǒng)的課堂講授,還可以搞一些互動(dòng)游戲,讓大家在游戲中學(xué)到東西。
溝通也是必不可少的環(huán)節(jié),部門之間、上下級(jí)之間都需要保持良好的溝通。有時(shí)候信息傳遞不到位,就容易產(chǎn)生誤會(huì),影響工作效率。所以,定期召開部門會(huì)議很有必要,大家可以面對(duì)面交流,把各自遇到的問題提出來,大家一起想辦法解決。當(dāng)然,領(lǐng)導(dǎo)也要多關(guān)心員工的生活,聽聽他們的意見和建議,這樣才能更好地調(diào)動(dòng)大家的積極性。
在執(zhí)行計(jì)劃的過程中,監(jiān)督和反饋同樣重要。每個(gè)月都要對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢查,看看有沒有達(dá)到預(yù)期的效果。如果發(fā)現(xiàn)偏離了軌道,就得及時(shí)調(diào)整策略,不能一直按照原來的方案走下去。另外,對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),這樣能起到激勵(lì)作用。而對(duì)于那些存在不足的地方,也要耐心指導(dǎo),幫助他們改進(jìn)。
小編友情提醒:
記得留出一部分資金用于應(yīng)急。銀行的工作畢竟不是一帆風(fēng)順的,總會(huì)遇到一些突發(fā)情況,比如客戶投訴、系統(tǒng)故障之類的。有了這筆資金,就可以快速處理這些問題,減少損失。當(dāng)然,具體的金額要根據(jù)實(shí)際情況來定,不能盲目增加預(yù)算。
【第6篇】銀行2025營業(yè)部工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫800字
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)___理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,以黨的xx大、xx屆三中、xx全會(huì)精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)市分行xx年工作計(jì)劃要求,樹立一切以客戶為中心的思想意識(shí),加強(qiáng)“軟實(shí)力”建設(shè),以卓越服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為手段,積極主動(dòng)為客戶搞好服務(wù),千方百計(jì)為客戶排憂解難,優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)工作信心與決心,促進(jìn)本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、總體目標(biāo)
圍繞xx年全年理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷計(jì)劃,重點(diǎn)解決我行服務(wù)工作中存在的不足與突出問題,進(jìn)一步提高我行服務(wù)水平、服務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值,達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標(biāo),成為客戶滿意度和客戶首選的銀行,從而助推各項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
三、具體工作措施
1、通過宣傳,形成營銷活動(dòng)聲勢
我行要利用電子屏、橫幅、板報(bào)、專欄和資料等進(jìn)行開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷”活動(dòng)宣傳,形成營銷活動(dòng)聲勢和競爭氛圍,提高全體人員積極參與,爭先恐后的熱烈氣氛,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績?;顒?dòng)期間,我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關(guān)營銷活動(dòng)宣傳標(biāo)語,銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設(shè)立營銷活動(dòng)宣傳欄,安排佩戴授帶的引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)服務(wù)和講解,樹立窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好形象,切實(shí)推進(jìn)營銷活動(dòng)的深入開展。
2、抓住時(shí)機(jī),切實(shí)開展?fàn)I銷工作
我行要抓住一切有利時(shí)機(jī)做好集中營銷工作,各網(wǎng)點(diǎn)要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁,營造“理財(cái)產(chǎn)品及基金營銷”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點(diǎn)工作人員要向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢,積極推介“理財(cái)產(chǎn)品及基金”,向客戶詳細(xì)介紹理財(cái)產(chǎn)品及基金功能特點(diǎn)和辦理要求。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)存量客戶的維護(hù)和再營銷工作,根據(jù)我行實(shí)際,合下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù),篩選存量優(yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)行主動(dòng)營銷。優(yōu)化流程,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)存量優(yōu)質(zhì)貸款客戶,推出有吸引力的服務(wù)措施,拓展?fàn)I銷深度,擴(kuò)大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)83人覺得有用
銀行2025營業(yè)部工作計(jì)劃報(bào)告怎么寫
年初制定全年工作計(jì)劃,對(duì)于銀行營業(yè)部來說至關(guān)重要。這不僅關(guān)乎年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還涉及資源分配、人員管理及具體任務(wù)落實(shí)等方方面面。寫好一份工作計(jì)劃報(bào)告,需要結(jié)合實(shí)際情況,既要明確方向,也要細(xì)化執(zhí)行方案。
最近剛接到任務(wù),要求撰寫下一年度的工作計(jì)劃報(bào)告。說實(shí)話,一開始有點(diǎn)摸不著頭腦,畢竟這不同于日常業(yè)務(wù)報(bào)表。經(jīng)過一番琢磨,覺得可以從以下幾個(gè)方面入手。首先是總結(jié)過去一年的成績和不足,這一步很重要,能為新一年的工作奠定基礎(chǔ)。通過分析去年的數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律性的現(xiàn)象。比如某項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)波動(dòng)較大,可能是市場環(huán)境變化所致,也可能存在內(nèi)部管理問題。找到原因后,才能有針對(duì)性地調(diào)整策略。
接著就是規(guī)劃下一年的重點(diǎn)工作了。這里建議分幾個(gè)模塊來展開,像是產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控等。每個(gè)模塊都要有具體的量化目標(biāo),這樣便于后續(xù)跟蹤進(jìn)度。比如說產(chǎn)品創(chuàng)新這一塊,能不能開發(fā)出新的理財(cái)產(chǎn)品?如果能的話,預(yù)計(jì)能達(dá)到多少銷售額?這些都是需要提前考慮清楚的問題。另外,考慮到市場競爭日益激烈,客戶拓展顯得尤為重要??梢钥紤]加強(qiáng)與第三方機(jī)構(gòu)的合作,拓寬獲客渠道。至于風(fēng)險(xiǎn)防控,得時(shí)刻繃緊弦,不能掉以輕心。
光有這些還不夠,還得考慮實(shí)施細(xì)節(jié)。比如,為了達(dá)成上述目標(biāo),需要哪些配套措施?是不是得培訓(xùn)員工提升技能?或者調(diào)整績效考核機(jī)制來激勵(lì)大家的積極性?這些問題都得提前想好。還有就是預(yù)算問題,畢竟錢不是大風(fēng)刮來的,得精打細(xì)算才行。記得去年有一次差點(diǎn)因?yàn)轭A(yù)算超支鬧笑話,所以今年一定要吸取教訓(xùn)。
寫報(bào)告的時(shí)候,格式也很關(guān)鍵。開頭最好有個(gè)簡短的概述,把主要思路交代一下。然后按照剛才說的幾個(gè)模塊逐步展開,條理清晰一點(diǎn)。不過千萬要注意,別一股腦兒全寫進(jìn)去,得突出重點(diǎn)。有時(shí)候洋洋灑灑寫了好幾頁,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看一眼就皺眉頭,那可就得不償失了。另外,數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可靠,不能憑空捏造。要是被查出來造假,后果很嚴(yán)重。
還有一個(gè)容易忽略的地方,就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。報(bào)告不是一個(gè)人的事,而是整個(gè)部門的事情。所以在起草過程中,不妨多跟同事交流溝通,聽聽他們的意見。說不定哪句話就能啟發(fā)到你,讓你找到更好的表達(dá)方式。而且這樣一來,大家對(duì)計(jì)劃也會(huì)更有認(rèn)同感,執(zhí)行起來自然也順暢些。