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篇一 2023年9月公路系統(tǒng)工作人員述職述廉報(bào)告
今年以來,在市局黨委和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行黨委書記的職責(zé),團(tuán)結(jié)班子其他成員,強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí),改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有力地增強(qiáng)了黨委的凝聚力和號(hào)召力,現(xiàn)將一年來的思想、工作及廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),全面加強(qiáng)黨的政策理論學(xué)習(xí)。
今年是公路改革年,也是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的關(guān)鍵年,一年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級(jí)黨委關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)論述和黨的十七屆五中全會(huì)精神,對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)有了更新的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與實(shí)際工作相結(jié)合,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的決心。
在學(xué)習(xí)過程中,我通過組織召開老干部老職工座談會(huì)、社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員懇談會(huì)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流會(huì),廣泛征詢干部職工對(duì)全局工作的意見和建議,為局黨委的工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),也使自己解決實(shí)際問題的能力得到加強(qiáng)。在組織生活上,我始終以堅(jiān)持原則、辦事公道為理念,通過談心交流增強(qiáng)與班子成員之間,與普通黨員、群眾之間的溝通。在重大事項(xiàng)上我堅(jiān)持集體研究決定的原則,自覺接受群眾監(jiān)督。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工拓寬思路、開拓創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。為使學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化,制定了全局全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周三組織全體職工學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)安全、學(xué)先進(jìn),在積極引導(dǎo)干部職工通過學(xué)習(xí)提高素質(zhì)的同時(shí),也進(jìn)一步豐富了自己對(duì)公路各方面業(yè)務(wù)工作知識(shí)的了解,提高了自己駕馭工作的能力,增強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)水平。
二、以推動(dòng)公路工作協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),全力做好本職工作。
今年,榮成局把迎國檢作為養(yǎng)護(hù)管理的中心工作來抓,作為分管領(lǐng)導(dǎo),我也把工作重點(diǎn)放在力促養(yǎng)護(hù)工作上檔次、上水平上。工作中主要抓好四個(gè)方面:一是集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)完成養(yǎng)護(hù)中修工程。我們密切配合市局項(xiàng)目辦,全力抓好309國道榮成段、威石線、石煙線、成龍線等四項(xiàng)共計(jì)97.3公里的養(yǎng)護(hù)中修工程。我們要求各施工、監(jiān)理單位制定嚴(yán)密的施工方案,充分發(fā)揮全局各部門在工程管理、材料儲(chǔ)備、設(shè)備調(diào)度、安全保障、信息發(fā)布等方面的職能作用,倒排工期,統(tǒng)籌推進(jìn),保證了所有工程在9月底前全部完工。二是點(diǎn)面結(jié)合,全方位抓好日常保養(yǎng)工作。我們圍繞迎國檢工作強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),在日常保養(yǎng)工作中展現(xiàn)亮點(diǎn)、克服弱點(diǎn),突破難點(diǎn),具體工作要抓好“四化”“三查”?!八幕奔?一)是路面保養(yǎng)精細(xì)化:嚴(yán)格按照365日路面無坑槽要求,狠抓路面坑槽修補(bǔ),保證公路安全暢通,累計(jì)完成油路零星中修230多萬元,小修200多萬元。(二)是路容路貌標(biāo)準(zhǔn)化:以路基邊坡平順、路側(cè)堆積物清理、水溝淤塞清除、平交口順適硬化、綠化撫育無缺株為標(biāo)準(zhǔn),全面提升路容路貌質(zhì)量,更換路緣石7600多塊,里程碑、百米樁230多塊,補(bǔ)植路樹1200多棵,刷新公路標(biāo)志150多塊。(三)是安保措施周密化:加強(qiáng)汛期及冰雪天氣路橋及重點(diǎn)路段檢查,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,積極儲(chǔ)備防災(zāi)物資,完善應(yīng)急救援預(yù)案,確保災(zāi)害天氣中公路一旦發(fā)生險(xiǎn)情,能在第一時(shí)間排除,24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)通車。今年我們相繼完成上莊南橋改建工程、威石線上莊環(huán)島安保工程等,增設(shè)示警樁800多根,有效保證全市公路暢通無阻。(四)是內(nèi)業(yè)完善規(guī)范化:對(duì)各站內(nèi)業(yè)資料、整理、裝訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核,對(duì)各類上墻圖表、規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范,提高檔次,確保內(nèi)業(yè)資料齊全、美觀?!叭椤本褪遣楣费鼐€設(shè)施是否完善更新,查養(yǎng)護(hù)質(zhì)量是否完成計(jì)劃,查公路站管理是否規(guī)范整潔。通過四化三查切實(shí)做好日常保養(yǎng)工作,使榮成局干線公路優(yōu)良率超出市局計(jì)劃3個(gè)百分點(diǎn)。三是落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化迎檢工作監(jiān)督考核。為切實(shí)提高全局職工尤其是養(yǎng)護(hù)一線職工對(duì)迎國檢工作重要性的認(rèn)識(shí),我們把日常養(yǎng)護(hù)、公路設(shè)施、防汛除險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)整理等主要迎檢任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片,科室掛點(diǎn)制度,全面加強(qiáng)迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我們還進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制,建立起業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相結(jié)合,月度檢查、季度評(píng)比、年度匯總相結(jié)合的末位淘汰制,對(duì)于在迎檢過程中工作不力、推進(jìn)緩慢、標(biāo)準(zhǔn)不高,影響全局整體迎檢工作的個(gè)人要嚴(yán)厲問責(zé),確保了各項(xiàng)迎檢工作的圓滿完成。四是完善機(jī)制,快速推進(jìn)養(yǎng)護(hù)公司化改革。今年是養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革的開局年,我們從強(qiáng)化三項(xiàng)管理入手,把養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革引向深入。(一)是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)合同管理。以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、提升路況水平、降低養(yǎng)護(hù)成本為目的,進(jìn)一步完善干線公路保養(yǎng)合同,將每一項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的數(shù)量、質(zhì)量、責(zé)任、獎(jiǎng)罰以合同的形式進(jìn)行明確,全面細(xì)化日常保潔、小修保養(yǎng)等質(zhì)量和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行按實(shí)計(jì)量的合同管理。(二)是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理。在養(yǎng)護(hù)科建立專門的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)管檢查小組,按照“每周巡查、每月考評(píng)、每季通報(bào)、年終總評(píng)”的監(jiān)管模式,加大對(duì)公司養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量檢查力度。進(jìn)一步明確養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到規(guī)范在手,標(biāo)準(zhǔn)上墻,檢查到崗。保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中有序開展。(三)是強(qiáng)化計(jì)量支付管理。積極采取定額管理與計(jì)量支付相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用管理辦法,對(duì)日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)統(tǒng)一考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全面推行定線路、定人員、定經(jīng)費(fèi)、定責(zé)任、定生產(chǎn)指標(biāo)、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的六定工作方針,杜絕追求工程數(shù)量忽視整體質(zhì)量現(xiàn)象。加強(qiáng)路況實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定,減少返修率,積極采用新技術(shù)、新工藝,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)效果。
篇二 2023年10月公路系統(tǒng)個(gè)人述職述廉報(bào)告
今年以來,在市局黨委和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行黨委書記的職責(zé),團(tuán)結(jié)班子其他成員,強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí),改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有力地增強(qiáng)了黨委的凝聚力和號(hào)召力,現(xiàn)將一年來的思想、工作及廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),全面加強(qiáng)黨的政策理論學(xué)習(xí)。
今年是公路改革年,也是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的關(guān)鍵年,一年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級(jí)黨委關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)論述和黨的xx屆五中全會(huì)精神,對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)有了更新的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與實(shí)際工作相結(jié)合,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的決心。
在學(xué)習(xí)過程中,我通過組織召開老干部老職工座談會(huì)、社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員懇談會(huì)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流會(huì),廣泛征詢干部職工對(duì)全局工作的意見和建議,為局黨委的工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),也使自己解決實(shí)際問題的能力得到加強(qiáng)。在組織生活上,我始終以堅(jiān)持原則、辦事公道為理念,通過談心交流增強(qiáng)與班子成員之間,與普通黨員、群眾之間的溝通。在重大事項(xiàng)上我堅(jiān)持集體研究決定的原則,自覺接受群眾監(jiān)督。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工拓寬思路、開拓創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。為使學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化,制定了全局全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周三組織全體職工學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)安全、學(xué)先進(jìn),在積極引導(dǎo)干部職工通過學(xué)習(xí)提高素質(zhì)的同時(shí),也進(jìn)一步豐富了自己對(duì)公路各方面業(yè)務(wù)工作知識(shí)的了解,提高了自己駕馭工作的能力,增強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)水平。
二、以推動(dòng)公路工作協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),全力做好本職工作。
今年,榮成局把迎國檢作為養(yǎng)護(hù)管理的中心工作來抓,作為分管領(lǐng)導(dǎo),我也把工作重點(diǎn)放在力促養(yǎng)護(hù)工作上檔次、上水平上。工作中主要抓好四個(gè)方面:一是集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)完成養(yǎng)護(hù)中修工程。我們密切配合市局項(xiàng)目辦,全力抓好309國道榮成段、威石線、石煙線、成龍線等四項(xiàng)共計(jì)97.3公里的養(yǎng)護(hù)中修工程。我們要求各施工、監(jiān)理單位制定嚴(yán)密的施工方案,充分發(fā)揮全局各部門在工程管理、材料儲(chǔ)備、設(shè)備調(diào)度、安全保障、信息發(fā)布等方面的職能作用,倒排工期,統(tǒng)籌推進(jìn),保證了所有工程在9月底前全部完工。二是點(diǎn)面結(jié)合,全方位抓好日常保養(yǎng)工作。我們圍繞迎國檢工作強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),在日常保養(yǎng)工作中展現(xiàn)亮點(diǎn)、克服弱點(diǎn),突破難點(diǎn),具體工作要抓好“四化”“三查”。
“四化”即
(一)是路面保養(yǎng)精細(xì)化:嚴(yán)格按照365日路面無坑槽要求,狠抓路面坑槽修補(bǔ),保證公路安全暢通,累計(jì)完成油路零星中修230多萬元,小修200多萬元。
(二)是路容路貌標(biāo)準(zhǔn)化:以路基邊坡平順、路側(cè)堆積物清理、水溝淤塞清除、平交口順適硬化、綠化撫育無缺株為標(biāo)準(zhǔn),全面提升路容路貌質(zhì)量,更換路緣石7600多塊,里程碑、百米樁230多塊,補(bǔ)植路樹1200多棵,刷新公路標(biāo)志150多塊。
(三)是安保措施周密化:加強(qiáng)汛期及冰雪天氣路橋及重點(diǎn)路段檢查,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,積極儲(chǔ)備防災(zāi)物資,完善應(yīng)急救援預(yù)案,確保災(zāi)害天氣中公路一旦發(fā)生險(xiǎn)情,能在第一時(shí)間排除,24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)通車。今年我們相繼完成上莊南橋改建工程、威石線上莊環(huán)島安保工程等,增設(shè)示警樁800多根,有效保證全市公路暢通無阻。
(四)是內(nèi)業(yè)完善規(guī)范化:對(duì)各站內(nèi)業(yè)資料、整理、裝訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核,對(duì)各類上墻圖表、規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范,提高檔次,確保內(nèi)業(yè)資料齊全、美觀?!叭椤本褪遣楣费鼐€設(shè)施是否完善更新,查養(yǎng)護(hù)質(zhì)量是否完成計(jì)劃,查公路站管理是否規(guī)范整潔。通過四化三查切實(shí)做好日常保養(yǎng)工作,使榮成局干線公路優(yōu)良率超出市局計(jì)劃3個(gè)百分點(diǎn)。三是落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化迎檢工作監(jiān)督考核。為切實(shí)提高全局職工尤其是養(yǎng)護(hù)一線職工對(duì)迎國檢工作重要性的認(rèn)識(shí),我們把日常養(yǎng)護(hù)、公路設(shè)施、防汛除險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)整理等主要迎檢任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片,科室掛點(diǎn)制度,全面加強(qiáng)迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我們還進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制,建立起業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相結(jié)合,月度檢查、季度評(píng)比、年度匯總相結(jié)合的末位淘汰制,對(duì)于在迎檢過程中工作不力、推進(jìn)緩慢、標(biāo)準(zhǔn)不高,影響全局整體迎檢工作的個(gè)人要嚴(yán)厲問責(zé),確保了各項(xiàng)迎檢工作的圓滿完成。四是完善機(jī)制,快速推進(jìn)養(yǎng)護(hù)公司化改革。今年是養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革的開局年,我們從強(qiáng)化三項(xiàng)管理入手,把養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革引向深入。
(一)是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)合同管理。以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、提升路況水平、降低養(yǎng)護(hù)成本為目的,進(jìn)一步完善干線公路保養(yǎng)合同,將每一項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的數(shù)量、質(zhì)量、責(zé)任、獎(jiǎng)罰以合同的形式進(jìn)行明確,全面細(xì)化日常保潔、小修保養(yǎng)等質(zhì)量和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行按實(shí)計(jì)量的合同管理。
(二)是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理。在養(yǎng)護(hù)科建立專門的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)管檢查小組,按照“每周巡查、每月考評(píng)、每季通報(bào)、年終總評(píng)”的監(jiān)管模式,加大對(duì)公司養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量檢查力度。進(jìn)一步明確養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到規(guī)范在手,標(biāo)準(zhǔn)上墻,檢查到崗。保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中有序開展。
(三)是強(qiáng)化計(jì)量支付管理。積極采取定額管理與計(jì)量支付相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用管理辦法,對(duì)日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)統(tǒng)一考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全面推行定線路、定人員、定經(jīng)費(fèi)、定責(zé)任、定生產(chǎn)指標(biāo)、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的六定工作方針,杜絕追求工程數(shù)量忽視整體質(zhì)量現(xiàn)象。加強(qiáng)路況實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定,減少返修率,積極采用新技術(shù)、新工藝,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)效果。
我們還指導(dǎo)公司加大養(yǎng)護(hù)設(shè)備投入,提高養(yǎng)路員工資待遇,加強(qiáng)公司養(yǎng)護(hù)隊(duì)日常工作考核與指導(dǎo),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升,圓滿完成全年各項(xiàng)迎國檢及養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。
三、以全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為根本,增強(qiáng)自身免疫力。
為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,我進(jìn)一步明確黨委班子和個(gè)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)者中應(yīng)負(fù)的責(zé)
任。對(duì)局黨委委員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行具體分解。作為黨委書記,我在貫徹落實(shí)責(zé)任中切實(shí)起到第一責(zé)任人的職責(zé),局黨委與各支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)、目標(biāo)量化,對(duì)涉及人、財(cái)、物的重要崗位,明確了誰主管、誰負(fù)責(zé)的職責(zé),確保廉政監(jiān)管督導(dǎo)到位。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與行政業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,同部署、同檢查、同落實(shí),定期召開黨風(fēng)廉政會(huì)議,聽取職工群眾意見和建議。工作中,我?guī)ь^執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,筑牢思想道德和黨紀(jì)國法防線,嚴(yán)于自律,廉潔勤政,嚴(yán)格按制度、按規(guī)范辦事,自覺接受群眾監(jiān)督。凡屬重大問題,一律按程序交班子集體研究確定,切實(shí)做到堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
總之,一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力。工作中也取得一些成績(jī),但我深知,對(duì)于上級(jí)黨委的要求,對(duì)比兄弟單位的成績(jī),對(duì)照干部群眾的期望,自己還存在許多不足:如對(duì)基層調(diào)研不細(xì)不夠深入,在職工隊(duì)伍建設(shè)和干部教育上不夠全面,理論學(xué)習(xí)上還沒有形成系統(tǒng)等,針對(duì)以上問題和不足,在今后的工作中我會(huì)認(rèn)真加強(qiáng)整改,加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí),全面更新觀念,積極履行好職責(zé),不辜負(fù)組織上對(duì)自己的重托,職工群眾對(duì)自己的期望。
篇三 2023年7月公路系統(tǒng)個(gè)人述職述廉報(bào)告
今年以來,在市局黨委和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行黨委書記的職責(zé),團(tuán)結(jié)班子其他成員,強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí),改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有力地增強(qiáng)了黨委的凝聚力和號(hào)召力,現(xiàn)將一年來的思想、工作及廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),全面加強(qiáng)黨的政策理論學(xué)習(xí)。
今年是公路改革年,也是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的關(guān)鍵年,一年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級(jí)黨委關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)論述和黨的十七屆五中全會(huì)精神,對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)有了更新的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與實(shí)際工作相結(jié)合,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的決心。
在學(xué)習(xí)過程中,我通過組織召開老干部老職工座談會(huì)、社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員懇談會(huì)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流會(huì),廣泛征詢干部職工對(duì)全局工作的意見和建議,為局黨委的工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),也使自己解決實(shí)際問題的能力得到加強(qiáng)。在組織生活上,我始終以堅(jiān)持原則、辦事公道為理念,通過談心交流增強(qiáng)與班子成員之間,與普通黨員、群眾之間的溝通。在重大事項(xiàng)上我堅(jiān)持集體研究決定的原則,自覺接受群眾監(jiān)督。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工拓寬思路、開拓創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。為使學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化,制定了全局全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周三組織全體職工學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)安全、學(xué)先進(jìn),在積極引導(dǎo)干部職工通過學(xué)習(xí)提高素質(zhì)的同時(shí),也進(jìn)一步豐富了自己對(duì)公路各方面業(yè)務(wù)工作知識(shí)的了解,提高了自己駕馭工作的能力,增強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)水平。
二、以推動(dòng)公路工作協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),全力做好本職工作。
今年,榮成局把迎國檢作為養(yǎng)護(hù)管理的中心工作來抓,作為分管領(lǐng)導(dǎo),我也把工作重點(diǎn)放在力促養(yǎng)護(hù)工作上檔次、上水平上。工作中主要抓好四個(gè)方面:一是集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)完成養(yǎng)護(hù)中修工程。我們密切配合市局項(xiàng)目辦,全力抓好309國道榮成段、威石線、石煙線、成龍線等四項(xiàng)共計(jì)97.3公里的養(yǎng)護(hù)中修工程。我們要求各施工、監(jiān)理單位制定嚴(yán)密的施工方案,充分發(fā)揮全局各部門在工程管理、材料儲(chǔ)備、設(shè)備調(diào)度、安全保障、信息發(fā)布等方面的職能作用,倒排工期,統(tǒng)籌推進(jìn),保證了所有工程在9月底前全部完工。二是點(diǎn)面結(jié)合,全方位抓好日常保養(yǎng)工作。我們圍繞迎國檢工作強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),在日常保養(yǎng)工作中展現(xiàn)亮點(diǎn)、克服弱點(diǎn),突破難點(diǎn),具體工作要抓好“四化”“三查”。
“四化”即
(一)是路面保養(yǎng)精細(xì)化:嚴(yán)格按照365日路面無坑槽要求,狠抓路面坑槽修補(bǔ),保證公路安全暢通,累計(jì)完成油路零星中修230多萬元,小修200多萬元。
(二)是路容路貌標(biāo)準(zhǔn)化:以路基邊坡平順、路側(cè)堆積物清理、水溝淤塞清除、平交口順適硬化、綠化撫育無缺株為標(biāo)準(zhǔn),全面提升路容路貌質(zhì)量,更換路緣石7600多塊,里程碑、百米樁230多塊,補(bǔ)植路樹1200多棵,刷新公路標(biāo)志150多塊。
(三)是安保措施周密化:加強(qiáng)汛期及冰雪天氣路橋及重點(diǎn)路段檢查,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,積極儲(chǔ)備防災(zāi)物資,完善應(yīng)急救援預(yù)案,確保災(zāi)害天氣中公路一旦發(fā)生險(xiǎn)情,能在第一時(shí)間排除,24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)通車。今年我們相繼完成上莊南橋改建工程、威石線上莊環(huán)島安保工程等,增設(shè)示警樁800多根,有效保證全市公路暢通無阻。
(四)是內(nèi)業(yè)完善規(guī)范化:對(duì)各站內(nèi)業(yè)資料、整理、裝訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核,對(duì)各類上墻圖表、規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范,提高檔次,確保內(nèi)業(yè)資料齊全、美觀。“三查”就是查公路沿線設(shè)施是否完善更新,查養(yǎng)護(hù)質(zhì)量是否完成計(jì)劃,查公路站管理是否規(guī)范整潔。通過四化三查切實(shí)做好日常保養(yǎng)工作,使榮成局干線公路優(yōu)良率超出市局計(jì)劃3個(gè)百分點(diǎn)。三是落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化迎檢工作監(jiān)督考核。為切實(shí)提高全局職工尤其是養(yǎng)護(hù)一線職工對(duì)迎國檢工作重要性的認(rèn)識(shí),我們把日常養(yǎng)護(hù)、公路設(shè)施、防汛除險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)整理等主要迎檢任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片,科室掛點(diǎn)制度,全面加強(qiáng)迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我們還進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制,建立起業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相結(jié)合,月度檢查、季度評(píng)比、年度匯總相結(jié)合的末位淘汰制,對(duì)于在迎檢過程中工作不力、推進(jìn)緩慢、標(biāo)準(zhǔn)不高,影響全局整體迎檢工作的個(gè)人要嚴(yán)厲問責(zé),確保了各項(xiàng)迎檢工作的圓滿完成。四是完善機(jī)制,快速推進(jìn)養(yǎng)護(hù)公司化改革。今年是養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革的開局年,我們從強(qiáng)化三項(xiàng)管理入手,把養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革引向深入。
(一)是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)合同管理。以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、提升路況水平、降低養(yǎng)護(hù)成本為目的,進(jìn)一步完善干線公路保養(yǎng)合同,將每一項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的數(shù)量、質(zhì)量、責(zé)任、獎(jiǎng)罰以合同的形式進(jìn)行明確,全面細(xì)化日常保潔、小修保養(yǎng)等質(zhì)量和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行按實(shí)計(jì)量的合同管理。
(二)是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理。在養(yǎng)護(hù)科建立專門的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)管檢查小組,按照“每周巡查、每月考評(píng)、每季通報(bào)、年終總評(píng)”的監(jiān)管模式,加大對(duì)公司養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量檢查力度。進(jìn)一步明確養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到規(guī)范在手,標(biāo)準(zhǔn)上墻,檢查到崗。保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中有序開展。
(三)是強(qiáng)化計(jì)量支付管理。積極采取定額管理與計(jì)量支付相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用管理辦法,對(duì)日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)統(tǒng)一考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全面推行定線路、定人員、定經(jīng)費(fèi)、定責(zé)任、定生產(chǎn)指標(biāo)、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的六定工作方針,杜絕追求工程數(shù)量忽視整體質(zhì)量現(xiàn)象。加強(qiáng)路況實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定,減少返修率,積極采用新技術(shù)、新工藝,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)效果。
我們還指導(dǎo)公司加大養(yǎng)護(hù)設(shè)備投入,提高養(yǎng)路員工資待遇,加強(qiáng)公司養(yǎng)護(hù)隊(duì)日常工作考核與指導(dǎo),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升,圓滿完成全年各項(xiàng)迎國檢及養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。
三、以全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為根本,增強(qiáng)自身免疫力。
為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,我進(jìn)一步明確黨委班子和個(gè)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)者中應(yīng)負(fù)的責(zé)
篇四 公路系統(tǒng)述職述廉報(bào)告
公路系統(tǒng)述職述廉報(bào)告
今年以來,在市局黨委和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行黨委書記的職責(zé),團(tuán)結(jié)班子其他成員,強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí),改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有力地增強(qiáng)了黨委的凝聚力和號(hào)召力,現(xiàn)將一年來的思想、工作及廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),全面加強(qiáng)黨的政策理論學(xué)習(xí)。
今年是公路改革年,也是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的關(guān)鍵年,一年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級(jí)黨委關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)論述和黨的十七屆五中全會(huì)精神,對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)有了更新的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與實(shí)際工作相結(jié)合,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的決心。
在學(xué)習(xí)過程中,我通過組織召開老干部老職工座談會(huì)、社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員懇談會(huì)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流會(huì),廣泛征詢干部職工對(duì)全局工作的意見和建議,為局黨委的工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),也使自己解決實(shí)際問題的能力得到加強(qiáng)。在組織生活上,我始終以堅(jiān)持原則、辦事公道為理念,通過談心交流增強(qiáng)與班子成員之間,與普通黨員、群眾之間的溝通。在重大事項(xiàng)上我堅(jiān)持集體研究決定的原則,自覺接受群眾監(jiān)督。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工拓寬思路、開拓創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。為使學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化,制定了全局全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周三組織全體職工學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)安全、學(xué)先進(jìn),在積極引導(dǎo)干部職工通過學(xué)習(xí)提高素質(zhì)的同時(shí),也進(jìn)一步豐富了自己對(duì)公路各方面業(yè)務(wù)工作知識(shí)的了解,提高了自己駕馭工作的能力,增強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)水平。
二、以推動(dòng)公路工作協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),全力做好本職工作。
今年,榮成局把迎國檢作為養(yǎng)護(hù)管理的中心工作來抓,作為分管領(lǐng)導(dǎo),我也把工作重點(diǎn)放在力促養(yǎng)護(hù)工作上檔次、上水平上。工作中主要抓好四個(gè)方面:一是集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)完成養(yǎng)護(hù)中修工程。我們密切配合市局項(xiàng)目辦,全力抓好309國道榮成段、威石線、石煙線、成龍線等四項(xiàng)共計(jì)97.3公里的養(yǎng)護(hù)中修工程。我們要求各施工、監(jiān)理單位制定嚴(yán)密的施工方案,充分發(fā)揮全局各部門在工程管理、材料儲(chǔ)備、設(shè)備調(diào)度、安全保障、信息發(fā)布等方面的職能作用,倒排工期,統(tǒng)籌推進(jìn),保證了所有工程在9月底前全部完工。二是點(diǎn)面結(jié)合,全方位抓好日常保養(yǎng)工作。我們圍繞迎國檢工作強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),在日常保養(yǎng)工作中展現(xiàn)亮點(diǎn)、克服弱點(diǎn),突破難點(diǎn),具體工作要抓好“四化”“三查”。“四化”即
(一)是路面保養(yǎng)精細(xì)化:嚴(yán)格按照365日路面無坑槽要求,狠抓路面坑槽修補(bǔ),保證公路安全暢通,累計(jì)完成油路零星中修230多萬元,小修200多萬元。
篇五 公路系統(tǒng)述職述廉報(bào)告范文
公路系統(tǒng)述職述廉報(bào)告
今年以來,在市局黨委和局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行黨委書記的職責(zé),團(tuán)結(jié)班子其他成員,強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí),改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有力地增強(qiáng)了黨委的凝聚力和號(hào)召力,現(xiàn)將一年來的思想、工作及廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),全面加強(qiáng)黨的政策理論學(xué)習(xí)。
今年是公路改革年,也是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的關(guān)鍵年,一年來,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了上級(jí)黨委關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)論述和黨的十七屆五中全會(huì)精神,對(duì)新形勢(shì)下如何加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)有了更新的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與實(shí)際工作相結(jié)合,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,解決工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的決心。
在學(xué)習(xí)過程中,我通過組織召開老干部老職工座談會(huì)、社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員懇談會(huì)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流會(huì),廣泛征詢干部職工對(duì)全局工作的意見和建議,為局黨委的工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),也使自己解決實(shí)際問題的能力得到加強(qiáng)。在組織生活上,我始終以堅(jiān)持原則、辦事公道為理念,通過談心交流增強(qiáng)與班子成員之間,與普通黨員、群眾之間的溝通。在重大事項(xiàng)上我堅(jiān)持集體研究決定的原則,自覺接受群眾監(jiān)督。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工拓寬思路、開拓創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。為使學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化,制定了全局全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周三組織全體職工學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)安全、學(xué)先進(jìn),在積極引導(dǎo)干部職工通過學(xué)習(xí)提高素質(zhì)的同時(shí),也進(jìn)一步豐富了自己對(duì)公路各方面業(yè)務(wù)工作知識(shí)的了解,提高了自己駕馭工作的能力,增強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)水平。
二、以推動(dòng)公路工作協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),全力做好本職工作。
今年,榮成局把迎國檢作為養(yǎng)護(hù)管理的中心工作來抓,作為分管領(lǐng)導(dǎo),我也把工作重點(diǎn)放在力促養(yǎng)護(hù)工作上檔次、上水平上。工作中主要抓好四個(gè)方面:一是集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)完成養(yǎng)護(hù)中修工程。我們密切配合市局項(xiàng)目辦,全力抓好309國道榮成段、威石線、石煙線、成龍線等四項(xiàng)共計(jì)97.3公里的養(yǎng)護(hù)中修工程。我們要求各施工、監(jiān)理單位制定嚴(yán)密的施工方案,充分發(fā)揮全局各部門在工程管理、材料儲(chǔ)備、設(shè)備調(diào)度、安全保障、信息發(fā)布等方面的職能作用,倒排工期,統(tǒng)籌推進(jìn),保證了所有工程在9月底前全部完工。二是點(diǎn)面結(jié)合,全方位抓好日常保養(yǎng)工作。我們圍繞迎國檢工作強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),在日常保養(yǎng)工作中展現(xiàn)亮點(diǎn)、克服弱點(diǎn),突破難點(diǎn),具體工作要抓好“四化”“三查”。
“四化”即
(一)是路面保養(yǎng)精細(xì)化:嚴(yán)格按照365日路面無坑槽要求,狠抓路面坑槽修補(bǔ),保證公路安全暢通,累計(jì)完成油路零星中修230多萬元,小修200多萬元。
(二)是路容路貌標(biāo)準(zhǔn)化:以路基邊坡平順、路側(cè)堆積物清理、水溝淤塞清除、平交口順適硬化、綠化撫育無缺株為標(biāo)準(zhǔn),全面提升路容路貌質(zhì)量,更換路緣石7600多塊,里程碑、百米樁230多塊,補(bǔ)植路樹1200多棵,刷新公路標(biāo)志150多塊。
(三)是安保措施周密化:加強(qiáng)汛期及冰雪天氣路橋及重點(diǎn)路段檢查,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,積極儲(chǔ)備防災(zāi)物資,完善應(yīng)急救援預(yù)案,確保災(zāi)害天氣中公路一旦發(fā)生險(xiǎn)情,能在第一時(shí)間排除,24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)通車。今年我們相繼完成上莊南橋改建工程、威石線上莊環(huán)島安保工程等,增設(shè)示警樁800多根,有效保證全市公路暢通無阻。
(四)是內(nèi)業(yè)完善規(guī)范化:對(duì)各站內(nèi)業(yè)資料、整理、裝訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核,對(duì)各類上墻圖表、規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范,提高檔次,確保內(nèi)業(yè)資料齊全、美觀。“三查”就是查公路沿線設(shè)施是否完善更新,查養(yǎng)護(hù)質(zhì)量是否完成計(jì)劃,查公路站管理是否規(guī)范整潔。通過四化三查切實(shí)做好日常保養(yǎng)工作,使榮成局干線公路優(yōu)良率超出市局計(jì)劃3個(gè)百分點(diǎn)。三是落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化迎檢工作監(jiān)督考核。為切實(shí)提高全局職工尤其是養(yǎng)護(hù)一線職工對(duì)迎國檢工作重要性的認(rèn)識(shí),我們把日常養(yǎng)護(hù)、公路設(shè)施、防汛除險(xiǎn)、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)整理等主要迎檢任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片,科室掛點(diǎn)制度,全面加強(qiáng)迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我們還進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制,建立起業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相結(jié)合,月度檢查、季度評(píng)比、年度匯總相結(jié)合的末位淘汰制,對(duì)于在迎檢過程中工作不力、推進(jìn)緩慢、標(biāo)準(zhǔn)不高,影響全局整體迎檢工作的個(gè)人要嚴(yán)厲問責(zé),確保了各項(xiàng)迎檢工作的圓滿完成。四是完善機(jī)制,快速推進(jìn)養(yǎng)護(hù)公司化改革。今年是養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革的開局年,我們從強(qiáng)化三項(xiàng)管理入手,把養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革引向深入。
(一)是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)合同管理。以提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、提升路況水平、降低養(yǎng)護(hù)成本為目的,進(jìn)一步完善干線公路保養(yǎng)合同,將每一項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的數(shù)量、質(zhì)量、責(zé)任、獎(jiǎng)罰以合同的形式進(jìn)行明確,全面細(xì)化日常保潔、小修保養(yǎng)等質(zhì)量和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行按實(shí)計(jì)量的合同管理。
(二)是強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理。在養(yǎng)護(hù)科建立專門的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)管檢查小組,按照“每周巡查、每月考評(píng)、每季通報(bào)、年終總評(píng)”的監(jiān)管模式,加大對(duì)公司養(yǎng)護(hù)作業(yè)質(zhì)量檢查力度。進(jìn)一步明確養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到規(guī)范在手,標(biāo)準(zhǔn)上墻,檢查到崗。保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求中有序開展。
(三)是強(qiáng)化計(jì)量支付管理。積極采取定額管理與計(jì)量支付相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用管理辦法,對(duì)日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)統(tǒng)一考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),全面推行定線路、定人員、定經(jīng)費(fèi)、定責(zé)任、定生產(chǎn)指標(biāo)、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的六定工作方針,杜絕追求工程數(shù)量忽視整體質(zhì)量現(xiàn)象。加強(qiáng)路況實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定,減少返修率,積極采用新技術(shù)、新工藝,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)效果。
我們還指導(dǎo)公司加大養(yǎng)護(hù)設(shè)備投入,提高養(yǎng)路員工資待遇,加強(qiáng)公司養(yǎng)護(hù)隊(duì)日常工作考核與指導(dǎo),養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升,圓滿完成全年各項(xiàng)迎國檢及養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。
三、以全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為根本,增強(qiáng)自身免疫力。
為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,我進(jìn)一步明確黨委班子和個(gè)人在黨風(fēng)廉政建設(shè)者中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。對(duì)局黨委委員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行具體分解。作為黨委書記,我在貫徹落實(shí)責(zé)任中切實(shí)起到第一責(zé)任人的職責(zé),局黨委與各支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí)、目標(biāo)量化,對(duì)涉及人、財(cái)、物的重要崗位,明確了誰主管、誰負(fù)責(zé)的職責(zé),確保廉政監(jiān)管督導(dǎo)到位。我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與行政業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,同部署、同檢查、同落實(shí),定期召開黨風(fēng)廉政會(huì)議,聽取職工群眾意見和建議。工作中,我?guī)ь^執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,筑牢思想道德和黨紀(jì)國法防線,嚴(yán)于自律,廉潔勤政,嚴(yán)格按制度、按規(guī)范辦事,自覺接受群眾監(jiān)督。凡屬重大問題,一律按程序交班子集體研究確定,切實(shí)做到堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
總之,一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力。工作中也取得一些成績(jī),但我深知,對(duì)于上級(jí)黨委的要求,對(duì)比兄弟單位的成績(jī),對(duì)照干部群眾的期望,自己還存在許多不足:如對(duì)基層調(diào)研不細(xì)不夠深入,在職工隊(duì)伍建設(shè)和干部教育上不夠全面,理論學(xué)習(xí)上還沒有形成系統(tǒng)等,針對(duì)以上問題和不足,在今后的工作中我會(huì)認(rèn)真加強(qiáng)整改,加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí),全面更新觀念,積極履行好職責(zé),不辜負(fù)組織上對(duì)自己的重托,職工群眾對(duì)自己的期望。
文章于酷貓寫作的述職報(bào)告頻道