【第1篇】公司辦公室年終述職報(bào)告怎么寫850字
公司辦公室年終述職報(bào)告
一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。20xx年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
二、做好辦公室工作，必須計(jì)劃周詳，定期檢查，做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的.完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識(shí)，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。xx年我們還將把培養(yǎng)'工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到'的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
我們對辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，xx年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)205人覺得有用
關(guān)于公司辦公室年終述職報(bào)告該怎么寫，說實(shí)話，這事兒說復(fù)雜也復(fù)雜，說簡單也簡單。關(guān)鍵是要把事情講清楚，把自己干的事兒交代明白，還得讓領(lǐng)導(dǎo)看著順眼。一開始別急著下筆，先把這一年的工作捋一捋，哪些事做得好，哪些事差點(diǎn)意思，心里得有個(gè)譜。
先說開頭，別搞得太花哨，簡單直白就好。比如直接點(diǎn)明你是哪個(gè)部門的，主要負(fù)責(zé)啥工作。這部分要是寫得啰嗦了，就容易讓人覺得你抓不住重點(diǎn)。像什么“本人自入職以來一直兢兢業(yè)業(yè)地從事……工作”，這種話雖然聽著正式，但沒啥實(shí)質(zhì)內(nèi)容。應(yīng)該具體一點(diǎn)，比如說“作為辦公室的一員，我全年負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會(huì)議安排、文件管理以及日常后勤保障等工作”。這樣寫既簡潔又明確。
接著就是正文部分了，這一塊兒得把你的工作成果展示出來。最好用數(shù)字說話，這樣更有說服力。像是“全年共組織各類會(huì)議XX次，平均每月XX次”，“處理日常公文XX份，確保無一遺漏”。不過這里有個(gè)小問題需要注意，有些人在寫數(shù)字的時(shí)候喜歡夸大其詞，比如把“約”字去掉，變成“共XX次”，這就有點(diǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)了。另外，如果提到某項(xiàng)工作的改進(jìn)措施，最好能舉個(gè)例子。比如優(yōu)化了文件歸檔流程，具體是怎么做的，效果怎么樣，這些都要說清楚。
再來說說工作中遇到的問題吧。這點(diǎn)很重要，不能只報(bào)喜不報(bào)憂。比如說“在檔案管理方面，年初曾因分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致查找不便”，后面再補(bǔ)一句“后來通過制定新的分類細(xì)則，有效提高了工作效率”。這樣的表述顯得真實(shí)可信，也能體現(xiàn)出你的反思能力。
最后就是結(jié)尾部分了，主要是表達(dá)對未來工作的展望。這部分不用寫得太長，簡單幾句就行?！靶碌囊荒昀?，我將繼續(xù)努力提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量”。不過這里有個(gè)小瑕疵，就是這句話太籠統(tǒng)了，缺乏針對性。要是能結(jié)合具體的崗位職責(zé)來談，比如“針對即將到來的新項(xiàng)目，我計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成”，就會(huì)更好一些。
【第2篇】某集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、辦公室主任述職報(bào)告怎么寫4000字
某集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、辦公室主任述職報(bào)告
根據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年目標(biāo)責(zé)任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是：
1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間，分（子）公司之間的工作關(guān)系。
2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。
3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議。
4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級和總公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會(huì)議，負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。
7、及時(shí)組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。
8、控制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。
10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。
總之，我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個(gè)字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。
一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：
幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利。
為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議xxx項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)采納xxx項(xiàng)，協(xié)調(diào)較重要的工作xxx起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。
為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量，我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會(huì)者會(huì)上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會(huì)、開短會(huì)、不開無準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了xxx多次要求的“會(huì)前無議題，會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問題，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會(huì)議明顯減少，會(huì)議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施：
一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度，哪些會(huì)議能開，哪些會(huì)議不能開，哪些會(huì)議可以合并開，對會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而控制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量。
二是少開會(huì)。開會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù)，眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè)電話，發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究，通一下氣就可解決的問題，就堅(jiān)決不安排開會(huì)，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。
三是開短會(huì)。每次安排會(huì)議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對于臨時(shí)動(dòng)議的，不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。
四是開實(shí)會(huì)。開會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分，堅(jiān)決杜絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們注意了在準(zhǔn)備講話稿時(shí)，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最后是效果實(shí)，對于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。
通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施，今年安排的會(huì)議明顯減少，更有效的 保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的。
承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機(jī)關(guān)的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，因?yàn)榛鶎拥耐緛硪惶斯静蝗菀?，不但我這樣做；同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做；四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理，其它人協(xié)助，但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必須做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求，特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次減少，而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少，車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來越大，再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升；原先打字室油?。ㄙM(fèi)用低）保證了整個(gè)機(jī)關(guān)，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價(jià)格由此而升，微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復(fù)印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費(fèi)用較以前相比有大量增加，以上這些實(shí)際情況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對這個(gè)現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施，如車輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理、排除的故障不去送修，而確需更件、修理的，必須由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字，專管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準(zhǔn)后方可發(fā)生；并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案，對公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量減少材料復(fù)印量，超過15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用；有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話費(fèi)，費(fèi)用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi)，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。
辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，我們一是采取不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如學(xué)習(xí)制度，會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律，辦公秩序等，堅(jiān)持了月有工作研究會(huì)，常有碰頭會(huì)的作法；三是為了提高工作人員各項(xiàng)素質(zhì)、工作能力，不定期組織學(xué)習(xí)，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時(shí)限；四是狠抓了勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持考評、講評，對遲到早退者除批評教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報(bào)告，工作布置，領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），及時(shí)組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全，辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛，為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時(shí)出車并保證安全，使車輛始終保持良好狀態(tài)，除嚴(yán)格派車制度外，我們繼續(xù)堅(jiān)持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參加的，不定時(shí)、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進(jìn)行逐項(xiàng)登記和評比，節(jié)假日，星期天進(jìn)行停車位置的檢查，大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車輛、愛護(hù)車輛、保證安全的自覺性、主動(dòng)性和責(zé)任感，從而保證了全年行車安全。細(xì)想起來，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上職責(zé)外，一是參加了邙山干渠改造項(xiàng)目部；二是預(yù)防“非典”；三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境；四是“三創(chuàng)一樹”活動(dòng)，五是公司xxx年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點(diǎn)疲勞。
雖然作了一些應(yīng)該作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)查起來，問題也還不少，主要是：
1、調(diào)查研究還不夠深入，有些情況沒有及時(shí)地掌握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。
2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動(dòng)太多，致使基層單位承愛不了，意見太大，應(yīng)加強(qiáng)全公司性活動(dòng)的計(jì)劃性。
3、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)79人覺得有用
述職報(bào)告這種東西，得先把你的工作范圍搞清楚。像總經(jīng)理助理兼辦公室主任，這角色有點(diǎn)特殊，既要幫領(lǐng)導(dǎo)處理大事，又要管好內(nèi)部雜事。寫報(bào)告的時(shí)候，別光想著匯報(bào)成績，得把事情說透，比如日常協(xié)調(diào)各部門的情況，還有怎么優(yōu)化流程之類的。
平時(shí)開會(huì)記錄可別亂記，該重點(diǎn)的地方要標(biāo)注，不然到時(shí)候述職報(bào)告里沒東西可寫。我以前就遇到過一次，臨時(shí)抱佛腳翻筆記，結(jié)果發(fā)現(xiàn)很多關(guān)鍵點(diǎn)都沒記全。這事兒讓我明白，平時(shí)工作得留心，別等到年底才慌張。
寫報(bào)告時(shí)，開頭可以簡單介紹下自己的職責(zé)范圍，接著把一年來的重點(diǎn)工作分條列出來。比如，今年組織了多少次重要會(huì)議，起草了多少份文件，這些都是實(shí)打?qū)嵉某煽?。不過記得，別光報(bào)喜，也要提提遇到的問題。像去年我們部門因?yàn)闇贤ú粫?，?dǎo)致項(xiàng)目延期了，后來是怎么改進(jìn)的，這些都可以寫進(jìn)去。
另外，數(shù)字很重要。用具體的數(shù)據(jù)支撐你的工作成果，會(huì)讓報(bào)告更有說服力。像去年接待了多少位來訪客人，處理了多少件投訴，都得有個(gè)明確的統(tǒng)計(jì)。但有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能不準(zhǔn)，像有一次我統(tǒng)計(jì)接待人數(shù)，漏算了幾個(gè)臨時(shí)到訪的客戶，結(jié)果報(bào)告里少寫了幾個(gè)數(shù)字，雖然不是大問題，但總覺得不太妥當(dāng)。
最后，報(bào)告的語氣得誠懇。既不能太謙虛，也不能顯得自滿?？梢粤牧膶ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想，比如想引入新的辦公軟件提升效率，或者加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)之類的。這不僅能展示你的規(guī)劃能力，也能給領(lǐng)導(dǎo)留下積極進(jìn)取的印象。
【第3篇】公司辦公室副主任述職報(bào)告怎么寫2350字
下面，將我任職以來的學(xué)習(xí)、工作情況向家作一簡要述職，請予評議。
一、主要工作目標(biāo)
1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署，搞好調(diào)查研究，掌握上級政策和基層情況，抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
2、起草集團(tuán)公司行政方面的工作、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。
3、對集團(tuán)公司文件、會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
4、組織人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高的工作質(zhì)量和工作效率。
5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的`其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
一是加強(qiáng)文稿起草工作，進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動(dòng)，組織班子完成了量的寫作任務(wù)。先后起草了“勞模會(huì)”、“重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)員”、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員”、“向省委巡視組的材料”、“全國煤炭行業(yè)人才工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料”、“下半年安全工作”、“下半年工作會(huì)”、“中專畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員”、“全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料”、“集團(tuán)公司現(xiàn)場辦公材料”等等。
二是落實(shí)督查督辦職能，促進(jìn)了集團(tuán)公司政令暢通。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的重決策和重要工作部署，開展督查工作。重點(diǎn)突出了對集團(tuán)公司職代會(huì)確定的15項(xiàng)重點(diǎn)工程的督查，堅(jiān)持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問題，通過《信息》及有關(guān)渠道，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員會(huì)后，根據(jù)黨委安排，對各單位貫徹會(huì)議精神情況進(jìn)行了督查。
三是認(rèn)真參與調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織了兩次關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會(huì)，分機(jī)關(guān)部門和基層單位對改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研，對最終形成《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》起到了重要的作用。8月中旬，積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研，摸清了九礦七廠今年后幾個(gè)月的生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成情況、明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。
四是服務(wù)黨政中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重工作方面，積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第七次黨代會(huì)的會(huì)務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新會(huì)的籌備工作以及董事會(huì)處的日常事務(wù)性工作，發(fā)揮了參謀和助手作用。
五是加強(qiáng)信息溝通工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供服務(wù)。堅(jiān)持加強(qiáng)信息建設(shè)，將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過《信息》及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，對基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時(shí)，通過相關(guān)的信息渠道，隨時(shí)了解掌握方方面面的情況，特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗(yàn)，依托《信息》及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來，《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外，還新編了《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄》，為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。
三、廉潔自律情況
我一貫對自己要求嚴(yán)格，能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“五條禁令”。工作中守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不該說的話堅(jiān)決不說，不該辦的事堅(jiān)決不辦”，沒有吃拿卡要的行為，沒有違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，沒有參與過任何形式的賭博活動(dòng)。
四、自我評價(jià)
1、優(yōu)點(diǎn)及不足。優(yōu)點(diǎn)：（1）愛學(xué)習(xí)，肯鉆研；（2）能吃苦，能奉獻(xiàn)；（3）責(zé)任心和敬業(yè)精神強(qiáng)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。不足：（1）管理經(jīng)驗(yàn)相對不足；（2）用辯證法分析思考問題的能力還不強(qiáng)；（3）政策理論水平需要進(jìn)一步提高。
2、努力方向。一是要圍繞中心，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹立良好的形象，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
以上是我任現(xiàn)職以來的述職，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
（四）其他工作完成情況。先后籌備了區(qū)組工會(huì)議、全區(qū)慶祝建黨周年表彰會(huì)、全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全省社區(qū)黨建工作座談會(huì)，會(huì)議都開得比較圓滿成功，有力地推動(dòng)了全區(qū)黨建工作的深入開展。同時(shí)，在老干部工作、出國（境）政審、駐村工作、組織史編撰、區(qū)志編撰等方面均按要求完成了任務(wù)。
三、加強(qiáng)思想作風(fēng)和廉政建設(shè)，用好的作風(fēng)推動(dòng)工作
按照崗位責(zé)任制要求，我特別注意加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，帶頭廉潔自律，潔身端行。一是積極立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，深入基層，深入群眾，對群眾關(guān)心、反映集中的熱點(diǎn)問題，在掌握實(shí)際情況，尊重群眾意見的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定和程序認(rèn)真加以解決。二是堅(jiān)持做到作風(fēng)民主，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，對重事項(xiàng)、重決策，深入調(diào)查研究，積極展開討論，集中正確意見，集體研究決定，不搞“一言堂”。三是嚴(yán)格遵守中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，兢兢業(yè)業(yè)；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅(jiān)持講感情不失原則，注重加強(qiáng)黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮自身的示范帶動(dòng)作用，用人格的魅力影響身邊的同志，自覺做廉潔自率的表率。
一年來，我在工作和思想作風(fēng)建設(shè)方面雖然取得一定成績，但也存在著一些不足，如在工作頭緒多、壓力時(shí)，有時(shí)有急躁情緒；在干部人事制度改革方面，推進(jìn)的力度還不夠，尤其在干部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今后的工作中，我將針對不足，下力氣，努力加以解決。
下一步我將圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)抓好《條例》的貫徹落實(shí)，積極探索新的改革措施，進(jìn)一步加干部人制度改革步伐。二是以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。三是圍繞興起學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想新高潮。繼續(xù)落實(shí)好規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)。四是以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。五是認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，深化和拓展“樹組工
干部形象”學(xué)教活動(dòng)。六是進(jìn)一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過努力工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作做得更好，努力為*區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面進(jìn)步作出自己新的更的貢獻(xiàn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)149人覺得有用
述職報(bào)告這種東西，說白了就是把自己的工作情況匯報(bào)一下，讓大家知道你這段時(shí)間干了啥。對于辦公室副主任來說，這事兒挺重要的，因?yàn)榇蠹視?huì)看你是不是稱職，能不能勝任這個(gè)位置。不過，寫起來也不是那么容易，得有點(diǎn)技巧。
先說開頭，開頭這部分要簡明扼要，把自己這段時(shí)間的主要職責(zé)交代清楚。比如說你負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作，處理日常事務(wù)之類的，別寫得太啰嗦。有時(shí)候?qū)懙娜艘恢?，可能?huì)把職責(zé)寫得亂七八糟，讓人看了云里霧里的。我見過有人寫的時(shí)候，把幾個(gè)部門的職能混在一起說了半天，最后自己都搞不清說的是哪個(gè)部門的事兒了。
接著就是重點(diǎn)部分，要把具體的工作業(yè)績寫出來。這里不是簡單的羅列數(shù)字，而是要結(jié)合實(shí)際情況，用具體的例子來證明你的成績。比如某次大型活動(dòng)的成功舉辦，你做了哪些事情，起到了什么作用。有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候，可能會(huì)忘記提到一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這樣就顯得不夠全面。比如那次活動(dòng)明明是你聯(lián)系了贊助商，但寫的時(shí)候只提到了場地布置，這就有點(diǎn)漏掉重要信息了。
再來說說存在的問題這一塊。人無完人，每個(gè)人都會(huì)遇到困難和不足之處。這部分要實(shí)事求是地反映出來，但也不要夸大其詞。有些人寫的時(shí)候，可能覺得不好意思，就把問題說得特別輕描淡寫，其實(shí)這樣反而不好，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不夠坦誠。比如說你可能在溝通協(xié)調(diào)上有些欠缺，但寫的時(shí)候只說是“偶爾有些小誤會(huì)”，這就不太合適。
最后，關(guān)于未來的工作計(jì)劃，這部分也很重要。你要明確指出接下來的目標(biāo)是什么，打算采取哪些措施去實(shí)現(xiàn)它。有的人寫計(jì)劃的時(shí)候，喜歡用一些大而空的話，像是“努力提高工作效率”之類，這樣的表述太籠統(tǒng)了，沒有實(shí)際意義。最好能細(xì)化到具體的行動(dòng)步驟，比如說通過培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，或者優(yōu)化現(xiàn)有的工作流程。
寫述職報(bào)告的時(shí)候，語言要簡潔明了，避免使用那些過于復(fù)雜的句子。有時(shí)候?qū)懙娜艘徊恍⌒木蜁?huì)陷入長句的陷阱，結(jié)果整段話讀下來讓人摸不著頭腦。比如“由于各種原因?qū)е挛覀儾块T的工作效率受到了一定的影響”，這句話完全可以改成“我們部門的工作效率受影響了”。這樣一來，不僅簡潔，還更容易理解。
【第4篇】2025年公司辦公室主任述職報(bào)告怎么寫1400字
辦公室對我來說，不是一個(gè)新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到：辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，學(xué)習(xí)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，今年基本做到了事事有著落，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項(xiàng)工作
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì)換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時(shí)間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo)，對辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。
3、做好公司股東會(huì)、董事會(huì)及其gmp認(rèn)證期間的會(huì)務(wù)服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、會(huì)議服務(wù)等工作。
二、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，掌握第一手資料，強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識(shí)，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門配合，對考核指標(biāo)，責(zé)任到部門、責(zé)任到人，強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報(bào)，有力的推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)完成。
2、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費(fèi)用，我們在使用過程中按月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)，各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作。 由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
2、強(qiáng)化形象意識(shí)。辦公室每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著公司的形象，反映著公司的素質(zhì)。為此，我不僅以良好的形象來定位、要求自己，不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù)，都努力做到有形象、有品位，努力克服自己處理問題的情緒化。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)184人覺得有用
2025年公司辦公室主任述職報(bào)告怎么寫
這一年，作為辦公室主任，我主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)協(xié)調(diào)和文件管理工作。回顧過去一年的工作，我覺得最重要的就是把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)落實(shí)到位。記得年初的時(shí)候，公司決定推進(jìn)無紙化辦公，當(dāng)時(shí)接到這個(gè)任務(wù)后，我立刻組織同事研究方案，從設(shè)備選型到軟件調(diào)試都親自跟進(jìn)，確保了新系統(tǒng)順利上線。
除了日常工作外，我還特別注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。平時(shí)大家工作壓力都不小，所以偶爾組織一些小型活動(dòng)，比如聚餐或者戶外拓展，既能讓員工放松心情，也能增進(jìn)彼此了解。有一次去郊游，大家玩得都很開心，回來后明顯感覺工作效率提高了不少。
當(dāng)然，工作中也遇到不少挑戰(zhàn)。比如說去年底有個(gè)緊急項(xiàng)目需要加班處理，那段時(shí)間確實(shí)挺累的。但好在我們部門分工明確，每個(gè)人都能各司其職，最終按時(shí)完成了任務(wù)?，F(xiàn)在想想，這得益于平時(shí)建立了良好的協(xié)作機(jī)制。
對于辦公室管理，我認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗。像會(huì)議室預(yù)訂這類看似簡單的事情，如果安排不當(dāng)就可能影響會(huì)議進(jìn)程。所以我一直強(qiáng)調(diào)提前規(guī)劃的重要性，讓大家養(yǎng)成良好習(xí)慣。不過有時(shí)候也會(huì)因?yàn)槭韬?，比如忘記檢查投影儀是否正常，導(dǎo)致臨時(shí)抱佛腳的情況發(fā)生。
新的一年即將到來，我希望繼續(xù)提升自己的管理水平。計(jì)劃多參加一些培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)最新的管理理念。另外，還要加強(qiáng)對外溝通能力，畢竟辦公室是連接內(nèi)外的重要橋梁。希望能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
【第5篇】建筑公司辦公室主任述職報(bào)告怎么寫2800字
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大家進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。
今年以來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，工作上取得了一定的成績，較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己， 不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中，認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)。在政治思想上，堅(jiān)持參加理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項(xiàng)制度?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，是稱職的。現(xiàn)將今年的主要工作情況報(bào)告如下：
一、主要工作開展情況
回顧這一年來，本人主要組織負(fù)責(zé)了xx天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉及2個(gè)煙囪的施工。xx項(xiàng)目現(xiàn)場施工場地特別狹小，材料料具堆放都成問題，再加上雨水特別的多，現(xiàn)場泥濘難行，道路影響得材料進(jìn)場都比較困難。而且由于xx項(xiàng)目是低價(jià)中標(biāo)，資金相對特別困難，各方面都比較吃緊。但是，本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊(duì)伍，克服了種種困難，安全順利的將工程施工完成。10月23日，我獨(dú)自到了嘉峪關(guān)，開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工。至今半個(gè)月時(shí)間，生活區(qū)臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢，水電已經(jīng)接通，部分管理人員和施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng)，只等甲方藍(lán)圖一到，馬上就可以動(dòng)土開工。總的說來，今年我本人任務(wù)比較多，壓力特別大，感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn)：
(一)、提高自身素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)
今年來，我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來反思自己，審視自己，牢記公司的“項(xiàng)目管理口訣”并堅(jiān)決按照執(zhí)行。經(jīng)常告誡自己，要想當(dāng)八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì)，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué)，報(bào)考全國一級建造師，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù)。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭取全面素質(zhì)不斷提高，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿意。
(二)、確保安全，保證工程進(jìn)度
“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨，萬一出個(gè)事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費(fèi)了。要想順利完成工作，公司的各項(xiàng)規(guī)定、國家的各項(xiàng)施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是對公司負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)。一年來，現(xiàn)場有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一”的原則，堅(jiān)持以人為本，對工人負(fù)責(zé)，全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場地狹小，高空作業(yè)多，交叉作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件，安全問題存在巨大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務(wù)，工程順利完工。
(三)、注重原材料消耗，降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。xx項(xiàng)目現(xiàn)場所有材料都要求節(jié)約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費(fèi)，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表，下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現(xiàn)場完工時(shí)，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割，多次周轉(zhuǎn)使用。督促白天護(hù)廠人員不定時(shí)清理現(xiàn)場，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗。為公司節(jié)約了不少成本，創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益。
(四)、堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)下屬，激發(fā)員工熱情
作為一個(gè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，一年來，我一直堅(jiān)守工作崗位，雖然xx現(xiàn)場離我家也就200公里，但節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間緊，中央電大的學(xué)習(xí)，我都沒有時(shí)間參加，甚至都沒有考試。報(bào)考了一級建造師，也沒時(shí)間去參加考試。我常年帶領(lǐng)員工出門在外，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場，沒機(jī)會(huì)駐守在金昌施工，沒機(jī)會(huì)回家里照顧父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但看到公司的產(chǎn)值利潤在增長，公司在發(fā)展壯大，心中還是感到非常欣慰，覺得自己也貢獻(xiàn)了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費(fèi)。在日常工作、生活中，我非常注意關(guān)心項(xiàng)目部的職工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，甚至給單身員工介紹對象，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找我辦。俗話說：吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告訴食堂，必須保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會(huì)想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以項(xiàng)目部利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。
首先，xx地區(qū)4個(gè)倉2個(gè)煙囪，1000多萬的產(chǎn)值，由于工程比較分散，施工作業(yè)面大，管理人員缺乏，加我總共才4個(gè)人。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案，測量、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干，分身乏術(shù)，現(xiàn)場管理不能面面俱到，顯得不夠細(xì)。
其次，自己的性格比較直，在工作壓力大，面對困難多的情況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解，有時(shí)候沉不住氣，存在急躁問題。
再次，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來，對政治理論和文化知識(shí)方面的學(xué)習(xí)相對就少一些。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。一定要努力做到以下4點(diǎn)：
1、積極工作，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，放下包袱，積極主動(dòng)去工作。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，提高管理水平。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場，及時(shí)處理各種問題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律。我會(huì)嚴(yán)格要求自己，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。
4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。對外要千方百計(jì)地滿足甲方、監(jiān)理的需要，力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。
最后，我相信，我有信心和決心，一定會(huì)把工作做的更好，不辜負(fù)大家的厚望。
建筑公司辦公室主任
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)93人覺得有用
建筑公司辦公室主任述職報(bào)告怎么寫
做述職報(bào)告這事兒，關(guān)鍵是要把工作說得清楚明白，既讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的付出，也讓同事認(rèn)可你的努力。我當(dāng)了幾年辦公室主任，感覺寫報(bào)告的時(shí)候得先理清思路，別一上來就亂七八糟堆一堆事。比如去年我們辦公室負(fù)責(zé)的幾個(gè)項(xiàng)目，要是不提前列個(gè)清單，到時(shí)候想不起來具體細(xì)節(jié)，那報(bào)告肯定寫不好。
開頭這部分可以簡單介紹下自己的基本情況，比如任職時(shí)間、主要職責(zé)之類的。不過這里有個(gè)小問題需要注意，有些人會(huì)把個(gè)人履歷寫得太啰嗦，像是怕別人不知道一樣，其實(shí)沒必要。我見過有人寫得特別長，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)看一半就跳過了。我覺得幾句話點(diǎn)到就行，重點(diǎn)放在后面的工作內(nèi)容上。
說到工作內(nèi)容，我覺得最好按事情的重要程度來寫，而不是隨便排個(gè)順序。像去年我們搞的那個(gè)檔案管理系統(tǒng)升級，這個(gè)事情挺重要的，就該重點(diǎn)說說。當(dāng)時(shí)我和團(tuán)隊(duì)花了差不多三個(gè)月時(shí)間，從方案設(shè)計(jì)到實(shí)施落地，最后的效果還不錯(cuò)。不過這里有個(gè)地方容易忽略，就是沒把具體的成效寫出來。比如說提高了多少效率，節(jié)約了多少成本之類的，這樣顯得報(bào)告更有說服力。
還有就是處理突發(fā)事件的部分，這部分特別能體現(xiàn)一個(gè)人的能力。我記得有一次突然接到通知，說有個(gè)重要客戶要來參觀，而我們的會(huì)議室還在裝修。這種情況下就得迅速反應(yīng)，臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。當(dāng)時(shí)我們協(xié)調(diào)各部門，緊急騰出一間備用會(huì)議室，還重新布置了一下環(huán)境。雖然最后完成得不錯(cuò)，但回頭想想，當(dāng)時(shí)要是提前多準(zhǔn)備幾套預(yù)案就好了，畢竟單靠臨場發(fā)揮還是有點(diǎn)冒險(xiǎn)。
另外，報(bào)告里最好加上一些數(shù)據(jù)支持，這樣顯得更專業(yè)。比如去年我們辦公室總共處理了多少份文件，接待了多少次來訪，組織了多少次培訓(xùn)活動(dòng)之類的。這些數(shù)字能讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感受到工作的量，也能側(cè)面反映你的工作效率。不過要注意的是，別為了湊數(shù)瞎編數(shù)據(jù)，真實(shí)性才是最重要的。
至于結(jié)尾，可以稍微展望一下未來的工作方向。比如說今年打算加強(qiáng)哪方面的管理，或者希望在哪塊工作上有新的突破。不過這里有個(gè)小毛病，有時(shí)候?qū)懙娜藭?huì)把目標(biāo)定得太高太虛，看起來像是喊口號(hào)。我覺得還是結(jié)合實(shí)際情況來設(shè)定目標(biāo)比較好，既能激勵(lì)自己，也更容易實(shí)現(xiàn)。
最后一點(diǎn)，寫報(bào)告的時(shí)候一定要反復(fù)檢查，尤其是那些容易出錯(cuò)的地方，像日期、數(shù)字之類的。有時(shí)候一個(gè)小錯(cuò)誤可能就會(huì)讓人覺得不夠認(rèn)真。當(dāng)然，檢查歸檢查，也不用太過緊張，畢竟人無完人，偶爾有點(diǎn)小瑕疵也是正常的。
【第6篇】公司辦公室主任述職報(bào)告怎么寫怎么寫800字
時(shí)光荏苒，在忙碌的耕耘中，日歷又將翻開嶄新的一頁?；厥走^去的一年，辦公室一直延續(xù)著積極陽光的辦事態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作辦公室是什么？只有真正加入這個(gè)集體才能體會(huì)。它不僅代表著學(xué)院的風(fēng)貌，聯(lián)系著學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間的友誼，也是各個(gè)學(xué)院溝通的一種橋梁。
辦公室在20xx年度完成了如下工作：
一、常規(guī)工作
每周的會(huì)議記錄，日常的值班考驗(yàn)著我們的細(xì)心和耐心。每月定期公布部門考核情況，對每月之星進(jìn)行宣傳，并發(fā)放獎(jiǎng)狀。為了使辦公室運(yùn)作更加規(guī)范，我們制定了一系列的管理辦法，如《請假條制度規(guī)范》《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)考核細(xì)則》
二、積極承辦活動(dòng)
3月，舉辦了優(yōu)秀榜樣學(xué)習(xí)的活動(dòng);5月，舉辦了專屬于辦公室的總結(jié)大會(huì)，取得了不錯(cuò)的反響;10月初，舉辦了第二屆班長沙龍，拉近了班長與學(xué)生會(huì)的距離，也讓班長們的到了一次相互交流的機(jī)會(huì)。10月，舉辦了管理學(xué)院第一次干部大會(huì)。12月，作為主辦方之一承辦了辦公室之家活動(dòng)，在學(xué)生活動(dòng)中心向全校學(xué)生展示了我們的風(fēng)采。還有今天的學(xué)生會(huì)總結(jié)大會(huì)，這些活動(dòng)都是對我們的鍛煉，都是我們一起奮斗的珍貴回憶。
三、積極參與活動(dòng)
在運(yùn)動(dòng)會(huì)上，有我們的部員在跑道上沖刺，有我們的部員在搖旗吶喊;在漢字英雄，辯論賽的戰(zhàn)場上，我們部員認(rèn)真準(zhǔn)備，積極配合。在迎新晚會(huì)的幕后，我們認(rèn)真準(zhǔn)備節(jié)目。11月初，我們組隊(duì)代表管理學(xué)院參加了第一屆美食節(jié)水果拼盤大賽。在管理學(xué)院青馬培訓(xùn)中，部員為95%，在走遍西華活動(dòng)中取得了第一名的好成績
四、內(nèi)部建設(shè)
給部員過驚喜生日，燒烤野炊，圍成一個(gè)圈交換秘密，在馬爾代夫拍照，我們的感情交流不僅在這些簡單樸實(shí)的活動(dòng)中，更在日常生活中，工作中。
五、與外學(xué)院積極交流
我們分別與土木學(xué)院，外國語學(xué)院，政治學(xué)院，經(jīng)貿(mào)學(xué)院，藝術(shù)學(xué)院，西華學(xué)院辦公室有相互交流，吸取他們做的好的地方，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)壯我們自己。
這里一年里，在老師、主席和各個(gè)部門的支持下我們成長了很多，未來的一年里，我們更將加倍努力，做出特色，塑造亮點(diǎn)。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)112人覺得有用
作為公司的辦公室主任，寫好述職報(bào)告是對自己工作的梳理，也是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的重要方式。述職報(bào)告不同于工作總結(jié)，它更注重個(gè)人履職情況的展示，包括工作思路、具體做法和取得的成績。在動(dòng)筆前，得先把報(bào)告的框架搭起來，腦子里得有個(gè)大致的輪廓，這就像蓋房子一樣，沒有框架就亂了套。
先說報(bào)告的內(nèi)容吧。開頭部分可以簡單介紹下自己的職責(zé)范圍，比如日常行政管理、協(xié)調(diào)各部門事務(wù)、處理內(nèi)外部關(guān)系之類。這部分不用太啰嗦，點(diǎn)到為止就行。接著就是重點(diǎn)了，要把這一年的工作分成幾個(gè)模塊來講。比如，某段時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)的大型活動(dòng)籌備情況，從前期策劃到后期執(zhí)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都要講清楚，最好能帶上一些具體的數(shù)字，像參與人數(shù)、預(yù)算控制之類的，這樣顯得更有說服力。
再來說說怎么體現(xiàn)成績。業(yè)績不是吹出來的，得有實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)支撐。如果這一年組織過幾次重要會(huì)議，可以提到參會(huì)人數(shù)、達(dá)成的效果，還有會(huì)后的反饋意見。要是有創(chuàng)新的地方，比如引入了新的辦公軟件提高了工作效率，那也得提一下。不過，這里有個(gè)小地方要注意，有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?，可能?huì)把功勞說得太大，這就不太好，還是實(shí)事求是的好。
另外，報(bào)告里頭還應(yīng)該提到遇到的問題。畢竟工作中不可能一帆風(fēng)順，關(guān)鍵是要把這些困難說出來，還要講講自己是怎么解決的。比如去年年底的時(shí)候，辦公室人手特別緊張，導(dǎo)致文件歸檔延誤了好幾天，后來通過加班加點(diǎn)總算趕上了進(jìn)度。這樣的例子能顯示出你的應(yīng)對能力。
至于報(bào)告的語言，盡量正式一點(diǎn)，但也不要太過死板。多用些專業(yè)術(shù)語，像“資源整合”、“流程優(yōu)化”這類詞，顯得比較有水平。不過也要注意，別整得太過晦澀難懂，不然別人看了半天也不明白你在說什么。還有，報(bào)告的長度得控制好，太長會(huì)讓讀者失去耐心，太短又可能表達(dá)不清楚，所以得把握個(gè)度。
最后，寫完后別急著提交，最好能找同事幫忙看看，聽聽他們的意見。有時(shí)候自己寫的東西看久了，反而看不出問題來了，旁觀者清嘛。當(dāng)然，也可能因?yàn)闀r(shí)間緊或者其他原因，沒空給別人看，那就只能靠自己反復(fù)檢查了。檢查的時(shí)候除了看有沒有錯(cuò)別字，還得留意格式是否規(guī)范，排版是不是整齊。要是能把這些都做好，那這份述職報(bào)告就算過關(guān)了。
