【第1篇】領(lǐng)導(dǎo)離任述職報(bào)告怎么寫2500字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
時光荏苒猶如白駒過隙,掐指算來,我已經(jīng)在人保度過了**余載的光陰,人生一共能有幾個**年?而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過的這些歲月,相見時難別亦難,今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告,惜別之余我也感慨萬千。
這**年來,我見證了人保牢牢地堅(jiān)守中國民族財(cái)
產(chǎn)保險業(yè)的核心位置,見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水,奉獻(xiàn)出了青春,我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,一路走來,我不敢有些許張狂和懈怠,一步一個腳印、與公司共成長,矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,盡自己一份綿薄之力。
現(xiàn)在,我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,請大家評議。
一、主要經(jīng)營業(yè)績
我于2025年*月受分公司總經(jīng)理室的重托,先后擔(dān)任人保財(cái)險**公司總經(jīng)理2025年當(dāng)年即
2025年完成保費(fèi)收入11776萬元,完成年計(jì)劃的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬);2025年完成考核利潤1375萬元,完成年計(jì)劃的275%(分公司下達(dá)利潤指標(biāo)為500萬),綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。
2025年,面對愈加激烈的市場競爭,
至2025年底,南山公司綜合業(yè)績評介為3a,排名暫列13家經(jīng)營單位首位。
二、主要工作內(nèi)容及其績效
(1)堅(jiān)持以效益為中心,以市場為導(dǎo)向,狠抓經(jīng)營管理工作。
三年多來,我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù),全面開展經(jīng)營創(chuàng)新,同時以拓展集團(tuán)客戶為手段,細(xì)分市場,認(rèn)真研究營銷策略,大力做好渠道的建設(shè)工作,建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面:
1.積極尋找業(yè)務(wù)增長點(diǎn),努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務(wù)員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。
2.注重開展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動,加大營銷力度,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動,采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施,調(diào)動了員工的展業(yè)積極性,使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢。
2.根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績效考核、費(fèi)用管理等管理制度。
(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”,加強(qiáng)渠道建設(shè)
當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,且終究與法制的市場經(jīng)濟(jì)是格格不入的。不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修,即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。
推薦返廠返修,即即通過對客戶報(bào)案信息的收集,將信息反饋給各個車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來,車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過這種方法,保險公司與車行平等互利,渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈,破冰而行,樹立起強(qiáng)大的核心競爭力。
(3)注重服務(wù)細(xì)節(jié),提升人保財(cái)險品牌
面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,我保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策。制定了一系列策略,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。
我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”,即:理賠與展業(yè)一樣主動,退保與投保一樣對待,大小保戶一樣重視,新老客戶一樣熱情,咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,對待批評與表揚(yáng)一樣誠懇,為顧客提供全方位的服務(wù)。
(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
一直以來,員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開展的重點(diǎn)。在競爭日益激烈的今天,只有將能力素質(zhì)提高了,才能在社會上立足。而當(dāng)今社會需要的是全面型人才,不僅要求過硬的專業(yè)知識,而且要求強(qiáng)化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會,半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,為員工了解、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺。
同時,我堅(jiān)持以人為本,組織開展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提升員工業(yè)務(wù)知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學(xué)習(xí),倡導(dǎo)培植感恩文化,以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠度,不斷提煉具有公司特色的核心價值觀,努力營造公司與員工同呼吸,共命運(yùn)的良好導(dǎo)向。
(5)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在工作中,我以身作則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為,杜絕保險誤導(dǎo)欺詐,決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,做假賠案,騙賠,超賠,多賠。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會各項(xiàng)方針要求,務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時,每年組織開展兩次黨員民主生活會,從而開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度,促進(jìn)廉潔從業(yè),合規(guī)經(jīng)營,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,
三、工作中的不足
回顧三年來的工作,由于工作還不仔細(xì)、不夠具體,導(dǎo)致一些方面抓的不到位,全局性工作進(jìn)展還沒有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問題,經(jīng)過反思剖析和自糾,我認(rèn)為,一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時間比較長,有一定得思維慣性,憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè),檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專題研究,具體解決,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我任職以來,雖然做了大量的工作,取得了一些成績,但我深深體會到,這些都是上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負(fù)組織和同志們對我的期望。
最后,借述職報(bào)告的機(jī)會,我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝人保財(cái)險南山支公司前途光明,在新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。
再次謝謝大家!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)64人覺得有用
領(lǐng)導(dǎo)離任述職報(bào)告怎么寫
領(lǐng)導(dǎo)離任述職報(bào)告,說起來是個挺嚴(yán)肅的事兒。這可不是寫個流水賬就行的,得把事情講清楚,還得讓人覺得你干得不錯。不過,有時候?qū)戇@種東西確實(shí)頭疼,尤其是剛接手的時候,看著那些要求就發(fā)怵。其實(shí)也沒那么難,關(guān)鍵是要有條理,該說的都說到。
先說基本情況吧,這部分不能省。要寫清楚自己的任職時間、主要職責(zé),還有負(fù)責(zé)的具體工作范圍。這里頭有個小細(xì)節(jié),有些人可能會漏掉一些不太起眼的小項(xiàng)目,結(jié)果被問起來傻眼。比如一個工程項(xiàng)目的后期維護(hù)情況,雖然看起來不起眼,但要是漏了,就顯得不專業(yè)了。所以啊,不管大小事,都得列出來,哪怕只是簡單提一句。
接下來就是成績部分,這是重頭戲。成績不是吹出來的,得有具體的數(shù)字和案例支撐。比如,去年銷售額提高了百分之二十,這個數(shù)字就得有依據(jù),不能憑空捏造。另外,最好能用圖表或者表格的形式展示一下,這樣直觀,領(lǐng)導(dǎo)也容易看明白。不過,有時候?qū)懗煽兊臅r候容易跑偏,一味追求華麗辭藻,反而顯得不夠真實(shí)。寫的時候心里得有譜,實(shí)事求是最重要。
再來說說存在的問題。這可不是找借口的地方,而是要真正反思一下工作中出現(xiàn)的不足。比如溝通協(xié)調(diào)方面有沒有不到位的情況,團(tuán)隊(duì)管理上是不是有些疏忽。這些問題要具體到某件事,不能泛泛而談。比如有一次項(xiàng)目延期,到底是因?yàn)橥獠恳蛩剡€是內(nèi)部管理出了問題,都要搞清楚。寫這部分的時候,語氣要誠懇,態(tài)度要端正,不然給人的印象會大打折扣。
最后就是今后的打算了。這部分其實(shí)很重要,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的不僅是過去的成績,更看重你對未來工作的規(guī)劃。你可以談?wù)勛约簩ΜF(xiàn)有工作的看法,有哪些地方需要改進(jìn),未來有什么設(shè)想。不過,這里頭也有個小陷阱,就是別把話說得太滿。比如承諾什么指標(biāo)一定能完成,結(jié)果沒做到,那就尷尬了。說到底,還是要結(jié)合實(shí)際情況,提出一些切實(shí)可行的目標(biāo)。
寫報(bào)告的時候,格式也很重要。字體字號得統(tǒng)一,段落間距也要合適。有些人圖省事兒,直接粘貼復(fù)制,結(jié)果格式亂七八糟的,一看就不夠認(rèn)真。還有啊,標(biāo)點(diǎn)符號也不能馬虎,逗號句號用錯位置,讀起來就會很別扭。當(dāng)然,有時候?qū)懼鴮懼腿菀壮鲥e,比如把“截止日期”寫成“截止日其”,這種小問題雖然不影響整體,但還是要注意改正。
【第2篇】領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)述職報(bào)告怎么寫2800字
報(bào)告人:***,女,漢族,現(xiàn)年*歲,中共黨員,研究生學(xué)歷, 高級會計(jì)師職稱,金融從業(yè) 29 年,現(xiàn)任***銀行行長,現(xiàn)將一年 以來的工作情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)制度建設(shè),合法合規(guī)經(jīng)營
一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的大政方針,在思想上、政 治上、 行動上與___保持高度一致, 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、 總行等相關(guān)金融法律、 法規(guī)、 方針、 政策和有關(guān)規(guī)章制度, “合 用 規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè), 建立合規(guī)企業(yè)文化,用合規(guī)創(chuàng)造效益,合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價值。
二、強(qiáng)化內(nèi)控管理,努力完成目標(biāo)任務(wù)
在任期間,本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時,對 支行各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。堅(jiān)持“以人為本”的管 理理念,堅(jiān)持經(jīng)營、管理兩手都要抓,兩手都要硬,從調(diào)動職工 積極性入手,切實(shí)開展工作,以鼓勵為主,獎勤罰懶, 鞭策后進(jìn), 按實(shí)績進(jìn)行考核,積極構(gòu)建和諧支行。 至本年年末,我行各項(xiàng)存款____萬元,完成必成數(shù)____萬元 的____%,完成力爭數(shù)____萬元的____%,存貸比____%。各項(xiàng)貸 款余額____萬元,全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入____萬元,年末實(shí)現(xiàn)賬 面利潤____萬元。至本年末,我行不良資產(chǎn)余額____萬元,不良貸款占比____%。一年來,我行始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。至目 前止,本單位和個人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門的處罰和處 分。不存在屢查屢犯問題。
三、業(yè)務(wù)開展情況
一年來,本人始終堅(jiān)持“存款立行、效益興行”的宗旨,積 極投入工作,不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,充分發(fā)揮主觀 能動性,積極加強(qiáng)管理。兩年來,我行各項(xiàng)表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同 發(fā)展,通過全體員工的共同努力,業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。
1、內(nèi)部控制管理 根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求, 我行不斷加強(qiáng)自身的制度 建設(shè), 進(jìn)行不斷的梳理和完善, 對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)制約, 不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程,同時加強(qiáng)考核,以考核促提 高,以提高促發(fā)展。從制度、會計(jì)、信貸、安全等多方面,形成 相互融通相互制約機(jī)制。
2、財(cái)務(wù)會計(jì)管理 對財(cái)務(wù)會計(jì)方面:①加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。對上級管理部門 下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí), 并嚴(yán)格 按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),確保結(jié)算和核算質(zhì)量,特別是事后 監(jiān)督系統(tǒng)上線后,更加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督,有效地防 止了各類案件的發(fā)生,并定期組織內(nèi)部人員進(jìn)行技能訓(xùn)練,不斷 提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);
②加強(qiáng)核算,提高經(jīng)營效益。隨時關(guān)注我行 與清算中心往來賬款,確保業(yè)務(wù)正常開展資金,在現(xiàn)金管理上,
做到勤調(diào)款、勤送款,在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,力求將庫存現(xiàn) 金控制在核定的范圍以內(nèi),盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴(yán)格按 “三個辦法,一個指引”制度,對貸款出賬按照提款申請表認(rèn)真 進(jìn)行核對。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對貸款利息進(jìn)行測算,對 賬戶余額不足結(jié)息的, 及時予以提示, 確保結(jié)息日利息全部到賬。
③切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度,合理使用資金。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支 各項(xiàng)費(fèi)用,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi)。
3、信貸管理 一年來,我行始終把信貸風(fēng)險防范放在首位,嚴(yán)格貸款“三 查” ,規(guī)范貸款運(yùn)作,把握貸款投向,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對貸 款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作, 重點(diǎn)加強(qiáng)貸后 管理,健全風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制,對出現(xiàn)風(fēng)險的貸款早介入、早處臵, 爭取主動,控制風(fēng)險。同時按照“有保有壓、區(qū)別對待、擇優(yōu)扶 持”的原則,加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入機(jī)制,準(zhǔn)確把握貸款投向,優(yōu)化信貸 結(jié)構(gòu),嚴(yán)格審查客戶資信狀況和資金實(shí)力,及時了解、掌握客戶 的生產(chǎn)經(jīng)營、信貸資金使用等情況,充分運(yùn)用風(fēng)險分類工具防范 和控制風(fēng)險,對“兩高一?!薄拔逍∑髽I(yè)” 、 、建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等 行業(yè)貸款逐步有序退出,進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā) 展。堅(jiān)持文明辦貸、廉政辦貸,嚴(yán)格執(zhí)行信貸承諾,杜絕吃、拿、 卡、要的歪風(fēng)斜氣,從行長到信貸員,人人樹形象,個個是楷模, 凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理, 不能放 的貸款當(dāng)面說明原因,不推諉、不拖泥帶水,在社會上形成了良好的口碑。
4、安全保衛(wèi)管理 安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作的重中之重,在日常管理中,安全 逢會必講,包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全, “生命之門”—— 通勤門的日常管理,夜間值班守庫的安全管理等,通過對各種預(yù) 案的演練,不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識,確保集體財(cái)產(chǎn)和人身 的安全,防患于未然。
5、計(jì)算機(jī)管理 在計(jì)算機(jī)日常管理中,要求員工做到愛護(hù)機(jī)器,保持設(shè)備清 潔,保證設(shè)備的良好運(yùn)行,以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。杜絕對機(jī) 器的帶電操作,禁止私自在計(jì)算機(jī)上安裝非法軟件、游戲、電影 等,對外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)連接,并定期、不定期對所轄 網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查, 確保機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐 作用。
四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況
服務(wù)是企業(yè)的生命線,一年來,我行在不斷加強(qiáng)柜面服務(wù)的 同時,立足“服務(wù)三農(nóng)”“服務(wù)中小企業(yè)” 、 、服務(wù)人民,在員工 中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,不斷增強(qiáng)競爭意識,以“用心 取信, 追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念,為成為調(diào)兵山 地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗。 平時工作中,對照文明服務(wù)規(guī)范的要求,要求員工從“我” 做起,按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求,做到從內(nèi)心為客戶著想,
而不只是停留在口頭及表面,想客戶所想,急客戶所急,真正為 客戶排憂解難,真正體現(xiàn)“人民自己的銀行” 。從細(xì)節(jié)入手,真 誠的一次微笑、簡單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一 次讓坐,無時無處不體現(xiàn)了惠民人的熱情、周到、貼心,從而更 拉近了與客戶的距離,達(dá)到了心的交流、情感的升華。
五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況
1、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 在本人任職期內(nèi),各項(xiàng)固定資產(chǎn)購臵等均符合規(guī)定,八項(xiàng)費(fèi) 用指標(biāo)多年來均有結(jié)余,賬面利潤反映真實(shí),無資產(chǎn)流失、截留 利潤和私設(shè)小筐庫現(xiàn)象, 無未先出具申請報(bào)告而動用授權(quán)外的營 業(yè)費(fèi)用及其他資金支出的現(xiàn)象。
2、經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任 在本人任職期內(nèi),我支行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故,目前不存在 “九種人”現(xiàn)象。 六、廉潔自律,克己奉公 在任期間,本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持自身人 生觀、價值觀的不斷改造,認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀,貫徹科學(xué) 發(fā)展觀,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)治行,要求職工做到的,我首先做到, 要求職工不做的,我首先不做,做到管好自已的人,看好自己的 門,全行廉政建設(shè)無案件。
回顧任期內(nèi)的各項(xiàng)工作, 本人基本能完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng) 經(jīng)營任務(wù),做到各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長,信貸投放審慎合規(guī),不良貸款努力壓降,貸款利息收入持續(xù)增加,職工收入逐步遞增。一年 來,本人雖然取得了一些成績,但還存在許多不足之處。展望未 來,我信心十足,有各位朋友的關(guān)心、支持,有我們調(diào)兵山惠民 村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力,我相信,我們惠民村鎮(zhèn)銀行的 明天將更加燦爛輝煌。
以上述職述廉,不當(dāng)之處,請指正。
述職人:xx
xxxx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)85人覺得有用
領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)述職報(bào)告這種東西,說白了就是把過去的工作情況好好交代一下,特別是跟財(cái)務(wù)、管理那些方面掛鉤的事情。寫的時候得把事情的來龍去脈說清楚,不然別人會搞不明白你到底干了啥。開頭這部分,就得先把你的基本情況介紹下,比如你在什么位置待了多久,主要負(fù)責(zé)啥事之類的。這一步要是沒弄好,后面的內(nèi)容可能就顯得沒頭沒腦。
接下來就是重點(diǎn)部分了,要把你這段時間的主要工作業(yè)績擺出來。這里要注意,業(yè)績可不是吹出來的,得有具體的數(shù)字支撐,像是收入增加了多少,成本降低了百分之幾這樣的。不過有時候?yàn)榱孙@得專業(yè),可能會不小心寫成“增加了幾個百分點(diǎn)”,其實(shí)這里應(yīng)該用具體數(shù)值才對。另外,業(yè)績描述上最好能結(jié)合一些背景信息,比如說當(dāng)時遇到的困難是什么,你是怎么克服的。這樣寫起來就不會顯得太單薄。
再往后就是談問題的地方了。每個人都會出錯,關(guān)鍵是怎么把這些錯誤給說清楚。不能光說“出現(xiàn)了問題”,得具體指出是哪塊出了岔子,比如財(cái)務(wù)管理上存在漏洞,或者內(nèi)控機(jī)制不夠完善。不過有時候會忘記補(bǔ)充后續(xù)采取了哪些措施來改正這些問題,這就有點(diǎn)虎頭蛇尾的感覺。
最后的部分嘛,可以展望一下未來的工作方向,但別說得太遠(yuǎn),還是圍繞著你之前的工作范圍來說比較穩(wěn)妥。比如說你覺得還有哪些地方需要改進(jìn),或者是希望接任的人重點(diǎn)關(guān)注哪些方面。當(dāng)然,這部分要是寫得太籠統(tǒng),比如只提到“加強(qiáng)管理”之類的話,就顯得有些敷衍了。要是能具體到某項(xiàng)制度的優(yōu)化,那就會更有說服力。
總之,寫這類報(bào)告最重要的是實(shí)事求是,把該說的都說全了,不該夸大的地方別夸大,該反思的問題也不要藏著掖著。寫的時候腦子里得時刻想著,這些東西都是給別人看的,所以既要讓人看得明白,又要讓人覺得你是個靠譜的人。
【第3篇】領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報(bào)告怎么寫1200字
領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報(bào)告
同志們:
我從去年2月27日來耒陽任職,到現(xiàn)在差不多一年零五個月時間了。時間過得很快,又到了告別的時候。一年多的時間很短,但是很不平凡。非常感謝這一年多來市四大家領(lǐng)導(dǎo)同心同德、風(fēng)雨同舟,也感謝在座的各位同志給我的支持、關(guān)懷與幫助。
這一年多時間來,我們經(jīng)歷了很多不平凡的事,特別是基本完成了煤礦整合,全市煤礦已整合成22家煤業(yè)公司。整合是影響深遠(yuǎn)的頭等大事,雖然伴隨著會有一個“陣痛”。這方面,山西為我們樹立了一個樣板:整合以前災(zāi)難深重,整合以后產(chǎn)能大幅提升。7月3日,盛茂林副省長到耒陽視察,對煤礦整合工作給予了高度評價,要求耒陽堅(jiān)決落實(shí)兩句話:第一句話,堅(jiān)持就是勝利;第二句話,鞏固就是發(fā)展。整合成功來之不易,這是一場利益調(diào)整的戰(zhàn)役,必將影響耒陽的深刻變化,走出事故多發(fā)頻發(fā)的怪圈,讓我們的支柱產(chǎn)業(yè)能夠健康安全成長,讓我們的干部也能夠健康成長。
這一年多時間來,我們成功完成了人大、政府、政協(xié)換屆選舉,一大批干部走上了市級領(lǐng)導(dǎo)崗位,通過調(diào)整拉動讓一大批干部得到了成長。我曾在幾個地方工作過,從南岳到蒸湘,再從蒸湘到耒陽,有個深刻體會,如果怕觸及矛盾的,就會擱置干部,就會耽誤干部。但是為了耒陽干部隊(duì)伍能夠健康成長,為了使耒陽干部隊(duì)伍能夠人才輩出,我們做到了頂住壓力,排除干擾,以正確的.用人導(dǎo)向選拔任用干部,讓一批優(yōu)秀的干部得到了成長。事業(yè)的發(fā)展有賴于人,的事業(yè)是干部的成長。所以,我也很欣慰,離開耒陽之際,一大批干部得到了成長。特別是要感謝衡陽市委和市委組織部,尤其是今天到會的曾部長,對耒陽干部成長給予了很大的關(guān)懷。
這一年多時間來,我深深體會到,民生項(xiàng)目成為了全市的亮點(diǎn):實(shí)驗(yàn)中學(xué)已經(jīng)投入使用;師大附中耒陽分校即將進(jìn)行招生;武廣新城項(xiàng)目,特別是人工湖項(xiàng)目即將竣工??梢哉f,這三個項(xiàng)目是我們耒陽一道靚麗的風(fēng)景線。
這一年多時間來,我們引以自豪的是被省委、省政府列為首批擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限試點(diǎn)縣市,耒陽將享受地級市的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,為未來發(fā)展搭建了更寬廣的平臺。這些成績的取得來之不易,是四大家和全體同志們共同努力的結(jié)果,是大家敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕Y(jié)果,特別是在資金短缺、困難重重的情況下,大家積極開動腦筋,迎難而上,想辦法創(chuàng)造條件取得的成績。這些成績的取得,實(shí)屬來之不易。借這個機(jī)會,向我們四大家全體領(lǐng)導(dǎo),向在座的同志們表示衷心的感謝!
離別之際最難舍。在耒陽工作期間,大家給了我很多的支持、幫助和關(guān)懷。在工作中結(jié)下的友誼是真正的兄弟之情,我將終生銘記。我要感恩大家對我的支持和幫助,感恩耒陽人民對我的培養(yǎng)。今后,不管在哪里,我將始終會關(guān)心支持耒陽的事業(yè)發(fā)展,始終會關(guān)心耒陽的干部成長,始終會真心呵護(hù)耒陽來之不易的良好發(fā)展氛圍,堅(jiān)定不移地維護(hù)耒陽人民的利益。
最后,衷心祝福在座的各位同志,家庭幸福、事業(yè)美滿,衷心祝福耒陽人民幸福安康,真心祝愿耒陽的明天更加美好!
謝謝大家!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)49人覺得有用
領(lǐng)導(dǎo)干部離任述職報(bào)告怎么寫
領(lǐng)導(dǎo)同志即將離任,要寫一份述職報(bào)告,這事兒挺重要的。述職報(bào)告得好好準(zhǔn)備,寫得不講究,可能會讓人覺得態(tài)度不夠認(rèn)真。寫這種報(bào)告,內(nèi)容要實(shí)打?qū)崳压ぷ髑闆r說清楚,還得讓領(lǐng)導(dǎo)和同事知道你干了啥,成效怎么樣。
報(bào)告開頭,得先把個人的基本情況交代一下,比如你在哪個崗位上待了多久,主要負(fù)責(zé)啥事。這部分不能太啰嗦,點(diǎn)到為止就行。接著就是重點(diǎn)了,要把任期內(nèi)的工作成績擺出來。成績這部分得具體,用數(shù)據(jù)說話最好,比如某項(xiàng)指標(biāo)提高了多少個百分點(diǎn),某項(xiàng)任務(wù)完成了百分之幾。要是沒有數(shù)據(jù)支撐,至少也得有個大致的情況描述,這樣人家看了心里才有底。
另外,工作中遇到的問題也不能回避。不能只報(bào)喜不報(bào)憂,這點(diǎn)很重要。遇到的問題要說清楚是什么原因?qū)е碌?,?dāng)時是怎么處理的,效果如何。如果問題沒解決好,也得坦白說出來,不然顯得不誠實(shí)。至于教訓(xùn)嘛,當(dāng)然要提一提,但別寫得太長,點(diǎn)到為止就行,畢竟這不是總結(jié)會。
跟同事的關(guān)系處理也是個不能忽略的部分。要是跟大家相處得不好,工作氛圍受影響,這肯定是個大問題。所以在這塊兒得好好反思一下,是不是自己哪里做得不到位,有沒有改進(jìn)的空間。要是關(guān)系處理得不錯,那也得寫出來,讓大家知道你是真心想為大家服務(wù)的。
最后,就是對未來工作的建議了。這個建議不用太具體,但得有點(diǎn)建設(shè)性。比如,希望接任的同志能在哪些方面繼續(xù)努力,或者對單位發(fā)展有什么長遠(yuǎn)的想法。不過這些建議不能太理想化,得結(jié)合實(shí)際情況來說,否則就顯得不靠譜了。
寫報(bào)告的時候,字跡得工整,語言得簡練。別用那些花里胡哨的詞,平平淡淡就好。要是報(bào)告里夾雜著一些專業(yè)術(shù)語,那就更好了,顯得你對業(yè)務(wù)熟悉。不過要注意的是,專業(yè)術(shù)語不能太多,不然普通人看不明白,反而弄巧成拙。
有時候?qū)憟?bào)告會遇到時間緊張的情況,這時候就得抓緊時間了。不能因?yàn)橼s時間就把該寫的都省略掉,那樣的話報(bào)告的質(zhì)量就不好說了。要是實(shí)在來不及仔細(xì)推敲,那就先寫個初稿,等空閑下來再慢慢修改完善。
【第4篇】領(lǐng)導(dǎo)離任的述職報(bào)告怎么寫怎么寫2450字
時光荏苒猶如白駒過隙,掐指算來,我已經(jīng)在人保度過**余載的光陰,人生一共能有幾個**年?而我一點(diǎn)也不后悔在人保度過的這些歲月,相見時難別亦難,今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告,惜別之余我也感慨萬千。
這**年來,我見證人保牢牢地堅(jiān)守中國民族財(cái)產(chǎn)保險業(yè)的核心位置,見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育一代又一代的精英,也同時見證我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果??成功路上我灑下汗水,奉獻(xiàn)出青春,我不會忘記是人保這塊土壤給我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,一路走來,我不敢有些許張狂和懈怠,一步一個腳印、與公司共成長,矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,盡自己一份綿薄之力。
現(xiàn)在,我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,請大家評議。
一、主要經(jīng)營業(yè)績
我于20xx年*月受分公司總經(jīng)理室的重托,先后擔(dān)任人保財(cái)險**公司總經(jīng)理20xx年當(dāng)年即20xx年完成保費(fèi)收入11776萬元,完成年計(jì)劃的147%(分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬);20xx年完成考核利潤1375萬元,完成年計(jì)劃的275%(分公司下達(dá)利潤指標(biāo)為500萬),綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。
20xx年,面對愈加激烈的市場競爭,至20xx年底,南山公司綜合業(yè)績評介為3a,排名暫列13家經(jīng)營單位首位。
二、主要工作內(nèi)容及其績效
(1)堅(jiān)持以效益為中心,以市場為導(dǎo)向,狠抓經(jīng)營管理工作。
三年多來,我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要務(wù),全面開展經(jīng)營創(chuàng)新,同時以拓展集團(tuán)客戶為手段,細(xì)分市場,認(rèn)真研究營銷策略,大力做好渠道的建設(shè)工作,建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面:
1.積極尋找業(yè)務(wù)增長點(diǎn),努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務(wù)員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。
2.注重開展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動,加大營銷力度,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動,采取政策扶持、費(fèi)用傾斜措施,調(diào)動員工的展業(yè)積極性,使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢。
2.根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善部分內(nèi)控及管理制度,包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理、考勤管理、績效考核、費(fèi)用管理等管理制度。
(2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”,加強(qiáng)渠道建設(shè)
當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,且終究與法制的市場經(jīng)濟(jì)是格格不入的。不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修,即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。
推薦返廠返修,即即通過對客戶報(bào)案信息的收集,將信息反饋給各個車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來,車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過這種方法,保險公司與車行平等互利,渠道業(yè)務(wù)逐漸形成健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈,破冰而行,樹立起強(qiáng)大的核心競爭力。
(3)注重服務(wù)細(xì)節(jié),提升人保財(cái)險品牌
面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,我保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策。制定一系列策略,與競爭對手們展開一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。
我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”,即:理賠與展業(yè)一樣主動,退保與投保一樣對待,大小保戶一樣重視,新老客戶一樣熱情,咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心,對待批評與表揚(yáng)一樣誠懇,為顧客提供全方位的服務(wù)。
(4)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
一直以來,員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開展的重點(diǎn)。在競爭日益激烈的今天,只有將能力素質(zhì)提高,才能在社會上立足。而當(dāng)今社會需要的是全面型人才,不僅要求過硬的專業(yè)知識,而且要求強(qiáng)化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會,半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,為公司的選人用人提供準(zhǔn)確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,為員工解、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供良好的平臺。
同時,我堅(jiān)持以人為本,組織開展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提升員工業(yè)務(wù)知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學(xué)習(xí),倡導(dǎo)培植感恩文化,以增強(qiáng)員工自豪感、歸屬感和忠誠度,不斷提煉具有公司特色的核心價值觀,努力營造公司與員工同呼吸,共命運(yùn)的良好導(dǎo)向。
(5)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在工作中,我以身作則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當(dāng)交易行為,杜絕保險誤導(dǎo)欺詐,決不利用職權(quán)為自己和親友謀取好處,做假賠案,騙賠,超賠,多賠。積極落實(shí)貫徹保監(jiān)會各項(xiàng)方針要求,務(wù)求做到依法合規(guī)經(jīng)營,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
同時,每年組織開展兩次黨員民主生活會,從而開創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相尊重、相互支持的新局面。為建立立完善公司內(nèi)控制度,促進(jìn)廉潔從業(yè),合規(guī)經(jīng)營,防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,
三、工作中的不足
回顧三年來的工作,由于工作還不仔細(xì)、不夠具體,導(dǎo)致一些方面抓的不到位,全局性工作進(jìn)展還沒有達(dá)到預(yù)期目的。之所以出現(xiàn)上述問題,經(jīng)過反思剖析和自糾,我認(rèn)為,一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時間比較長,有一定得思維慣性,憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好。偏重于抓制度建設(shè),檢查落實(shí)工作抓得不夠緊。
針對對以上存在的問題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專題研究,具體解決,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我任職以來,雖然做大量的工作,取得一些成績,但我深深體會到,這些都是上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負(fù)組織和同志們對我的期望。
最后,借述職報(bào)告的機(jī)會,我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝人保財(cái)險南山支公司前途光明,在新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。
再次謝謝大家!
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)46人覺得有用
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)離任的述職報(bào)告,我覺得這事得從頭說起。這類報(bào)告,既不是單純的流水賬,也不是什么個人心情日記,它得帶著點(diǎn)專業(yè)味兒。開頭這部分,最好能有個簡明扼要的自我介紹,比如你是誰,在哪個崗位干了多久,這能讓聽的人心里有個底。
接著就是說工作情況啦。這里頭的內(nèi)容可不能太籠統(tǒng),得具體到某件事或者某個項(xiàng)目。比如,你負(fù)責(zé)的那個工程,從開始到結(jié)束都經(jīng)歷了啥,中間遇到了啥難題,又是怎么解決的。不過,有時候人一激動,可能會把重點(diǎn)搞混,像什么“我們團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn),終于趕在規(guī)定時間前完成了任務(wù)”,這樣寫雖然挺感人,但最好還是補(bǔ)充下具體的成果,比如“工程提前竣工,節(jié)省成本約XX萬元”。
然后就該談點(diǎn)成績了。成績這部分很重要,但也不能吹得太過了。像“在大家共同努力下,單位效益顯著提升,年收入翻了三倍”,這樣的表述聽著就有點(diǎn)夸張。其實(shí)嘛,只要實(shí)事求是地列出幾個關(guān)鍵指標(biāo)就好,比如“年度銷售額增長XX%,客戶滿意度提高XX個百分點(diǎn)”。當(dāng)然,偶爾也會有人在這部分犯點(diǎn)小毛病,比如把別人的功勞也記到自己頭上,這就不太好了。
最后就是展望未來了。這部分不用太長,簡單講講接下來的工作方向就行。比如,“希望新任領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)深化現(xiàn)有改革措施,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置?!睂懙竭@里的時候,有些人可能會因?yàn)榧庇诒磉_(dá)想法,結(jié)果寫得有點(diǎn)空泛,像是“相信在全體成員的努力下,公司一定會越來越好”,這樣的句子雖然沒錯,但總覺得少了點(diǎn)實(shí)際的東西。
整個報(bào)告寫完后,記得仔細(xì)檢查一下。有時候,因?yàn)橼s時間,可能會漏掉一些標(biāo)點(diǎn)符號,或者多打了個字,這些小地方雖然不起眼,但也會影響整體效果。另外,報(bào)告的語言風(fēng)格最好跟自己的崗位匹配,要是你是技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo),用太多花哨的詞反而會顯得不真實(shí)。
【第5篇】2025領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)述職報(bào)告怎么寫2450字
我于2025年8月-2025年2月?lián)慰h**局局長,2025年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下:
縣** 局于2025年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,團(tuán)結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第
一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面。
2025、2025年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。2025年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位, 2025年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位,2025年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。2025-2025年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人。
“文明創(chuàng)建沒有,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
一、抓好班子,帶好隊(duì)伍,樹立機(jī)關(guān)良好形象
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。
二、規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展
為規(guī)范執(zhí)法,我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
三、廉潔自律,規(guī)范守紀(jì),互融共進(jìn)勤政廉政
在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進(jìn),從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。 在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違
紀(jì)、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識,增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)121人覺得有用
關(guān)于2025年領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)述職報(bào)告的撰寫,有不少需要注意的地方。這類報(bào)告一般需要涵蓋個人履責(zé)情況、工作成效以及存在的問題等內(nèi)容。在撰寫時,首先要確保內(nèi)容真實(shí)客觀,不能夸大其詞。比如,提到某項(xiàng)工作的完成情況時,應(yīng)該拿出具體的數(shù)字支撐,像“全年銷售額增長了百分之十五”,而不是模糊地說“有了顯著提升”。
接著,要特別注意語言表達(dá)的專業(yè)性。審計(jì)報(bào)告涉及大量專業(yè)術(shù)語,比如“內(nèi)部控制體系”、“財(cái)務(wù)合規(guī)性檢查”等,這些都需要準(zhǔn)確使用。有時候,為了便于理解,還可以適當(dāng)用通俗的語言解釋專業(yè)概念。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫到復(fù)雜的專業(yè)名詞時可能會忘記前后一致,例如前面提到“內(nèi)部控制體系”,后面又換成了“內(nèi)部管理機(jī)制”,這就容易讓人產(chǎn)生困惑。
另外,對于工作中遇到的問題,不能一味回避,但也不能過度渲染。可以如實(shí)反映問題的同時,提出相應(yīng)的解決辦法。比如,“在資金管理方面存在不足之處,部分項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率較低”,接下來就應(yīng)具體闡述原因是什么,是計(jì)劃制定不合理還是執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差,并給出改進(jìn)措施。
還有一點(diǎn)很重要,就是格式上的整潔。雖然這聽起來很基礎(chǔ),但很多人會忽略。比如頁眉頁腳的設(shè)置、段落間的空行,甚至是字體大小的選擇,都會影響整體觀感。有的時候,排版混亂不僅會讓閱讀者感到不適,也可能掩蓋掉一些關(guān)鍵信息。
此外,在引用數(shù)據(jù)的時候,務(wù)必保證來源可靠。如果引用的是外部數(shù)據(jù),最好注明來源;如果是內(nèi)部統(tǒng)計(jì),也得標(biāo)明出處。這不僅是對數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),也是對報(bào)告本身負(fù)責(zé)。有時候,因?yàn)榇中拇笠?,有些人會在?shù)據(jù)上犯錯,比如把百分比寫成小數(shù)點(diǎn)后兩位,而忽略了單位的不同,這就很容易誤導(dǎo)讀者。
最后,寫完初稿后,建議多讀幾遍,看看有沒有語義不通的地方。有時候,句子過長會導(dǎo)致信息傳遞不清,這時候就需要拆分成幾個短句。還有些時候,由于趕時間,可能會遺漏某些必要的信息,所以反復(fù)檢查是非常重要的步驟。
【第6篇】領(lǐng)導(dǎo)的離任述職報(bào)告精選怎么寫2650字
xxx,性別,x,學(xué)歷,xx根據(jù)組織的安排,本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作?,F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下:
一、任職起止時間:xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,xx年x月調(diào)出,任期x年零x個月。
二、職責(zé)范圍:
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作,統(tǒng)籌全盤,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。
(二)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織,研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題,認(rèn)真履行工作職責(zé)。
(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作,履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé),加強(qiáng)以村黨支部____村級組織建設(shè)。
(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作,民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
三、履行職責(zé)情況:
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”
重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾,始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持加快發(fā)展不動搖,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)進(jìn)取,較好完成鎮(zhèn)第x屆*x次會議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),x年,我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評中取得第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展,社會大局持續(xù)穩(wěn)定,人民生活水平顯著提高,一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近x年來,緊抓發(fā)展主題不放松,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)科技創(chuàng)新,大河經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)快速發(fā)展。xx年,全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)xx萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉x畝,打造x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達(dá)到x畝,已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),x年種植面積達(dá)到x畝,稅收x萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好,新建及改造生豬欄圈x平方米,完成x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著,桐子園村開展省宜居村莊建設(shè),xx投入近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植,經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序,x年,xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元,創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長沙等地,科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好,楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高,全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯,x年,招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理,集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭,建管要并重”的原則,著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制,集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成,開展集鎮(zhèn)的定樁定界工作,集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè),建成教師安居工程大院臨時停車廠,完成中心北街、南街等小街小巷的改造升級,啟動西環(huán)路打通工程,公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理力度,重點(diǎn)整治亂停亂靠、亂擺亂放行為,江漢大道x小時保潔,開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來,我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo),維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益,致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善,道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元,實(shí)施x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路,建成x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路,x條出境線;二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬元完工且通過省國土廳驗(yàn)收,增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元,完成x大堰改造,x河堤建設(shè),x安全飲水等水利重點(diǎn)工程,并對x、x、x三處大堰共計(jì)x米進(jìn)行維修,改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然,農(nóng)民收入不斷增加。近x年來,我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度,先后建立并壯大茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地,并引進(jìn)x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上,已基本形成糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),干部素質(zhì)明顯提高。近x年來,堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證,以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo),創(chuàng)出特色,樹好典型,全面提升,使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設(shè)成效明顯,干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動為契機(jī),強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識,增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則,在大政策大方針上,采取會議決策,充分尊重分歧意見,力求達(dá)到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識,講大局意識,維護(hù)班子集體*,充分放權(quán),以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性,決策的科學(xué)性,凡出臺相關(guān)政策,都反復(fù)討論,集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度,及時為基層排憂解難,樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律,樹立廉政形象,帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定,及時組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí),深入開展民主評議等活動,促進(jìn)行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度,充分調(diào)動村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作,實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進(jìn),兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來,始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,高度重視精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計(jì)生政策的宣傳,完善基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò),加大村民自治的力度,以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng),群眾生育觀念進(jìn)一步更新,人口出生率逐年下降,計(jì)劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大,基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元,新建中、小學(xué)食堂,保障中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高,硬件設(shè)施投入突破x萬元,建成衛(wèi)生院技大樓,完善x個中心村衛(wèi)生室建設(shè),新農(nóng)合工作順利推進(jìn);四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步,x旅游公路建設(shè)接近尾聲,x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;五是弘揚(yáng)民族民間文化,全鎮(zhèn)開展土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效,優(yōu)撫,救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn),農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。
寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)3人覺得有用
領(lǐng)導(dǎo)離任述職報(bào)告這類東西,寫起來確實(shí)不容易。既得把工作交代清楚,又不能啰嗦成流水賬。開頭,最好先說說自己這段時間的主要職責(zé)是什么,這能讓聽的人心里有個底。然后就該講具體做了哪些事了,比如項(xiàng)目推進(jìn)啦,團(tuán)隊(duì)管理之類的事兒,記得挑重點(diǎn)說,別一股腦全倒出來。
寫的時候,行業(yè)術(shù)語能用就用,這樣顯得專業(yè)嘛。比如說財(cái)務(wù)這塊,就可以提到成本控制、預(yù)算執(zhí)行情況啥的。不過要注意,術(shù)語太多會讓人聽著費(fèi)勁,得把握好度。還有啊,數(shù)據(jù)是很重要的支撐材料,像完成的任務(wù)量、增長率之類的數(shù)字,最好精確到小數(shù)點(diǎn)后幾位,這能增強(qiáng)說服力。
有時候,為了顯得謙虛一點(diǎn),可以稍微提下工作中遇到的問題,但別太深入,點(diǎn)到為止就好。比如說某個項(xiàng)目沒完全按計(jì)劃走,原因可以歸結(jié)為外部環(huán)境變化,而不是自己能力不足。這樣既能展示自我反思的態(tài)度,又不會顯得底氣不足。
至于格式嘛,標(biāo)題得醒目,字體大小要合適,不然看起來亂糟糟的。正文部分建議分成幾大塊,每一塊都有個小標(biāo)題,方便閱讀。不過這里有個小細(xì)節(jié)需要注意,有些人在寫小標(biāo)題時習(xí)慣用阿拉伯?dāng)?shù)字,其實(shí)用漢字反而更顯正式,當(dāng)然也不是絕對的,具體情況具體分析。
還有個地方容易被忽略,就是結(jié)尾部分。雖然不用特別總結(jié),但也得有個收尾吧,可以說下未來的工作方向,或者對團(tuán)隊(duì)的期望啥的。這樣顯得有始有終,也算是一種禮貌。當(dāng)然,字?jǐn)?shù)要控制住,別寫得太長,畢竟大家都忙,沒人愿意看冗長的東西。
寫這種報(bào)告,心態(tài)也很關(guān)鍵。要是覺得自己干得不錯,就大膽說出來,但別太過頭。要是覺得成績一般,那就在努力程度上多強(qiáng)調(diào)一下,比如加班次數(shù)、主動承擔(dān)的任務(wù)量之類的??傊纫獙?shí)事求是,又要給自己留點(diǎn)余地。