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技術(shù)部個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-22 20:40:05 查看人數(shù):95

技術(shù)部個(gè)人年終述職報(bào)告

【第1篇】技術(shù)部個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫1950字

技術(shù)部個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

按照要求,現(xiàn)在由我做述職,2025年,工程技術(shù)部國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展,4月份,對(duì)各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,針對(duì)國(guó)內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺(tái)工程技術(shù)處,同時(shí)也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田、長(zhǎng)慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級(jí)單位,抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理,開發(fā)有效益有前景的新市場(chǎng);工作調(diào)整后,及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,積極與二級(jí)單位溝通,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)狀況,市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目,加大推廣業(yè)績(jī)好的項(xiàng)目,2025年取得了較好的成績(jī)。

工作回顧

2025在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng),xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺(tái)工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過相關(guān)人員的努力,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)8.0億。

具體工作,一是2025年4月中旬,xx油田公司對(duì)工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的各二級(jí)單位項(xiàng)目組合并及撤離,在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,對(duì)在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊(duì)合并給興隆臺(tái)工程技術(shù)處,為確保工作的順利,工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,曙工、沈工、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接,順利完成交接任務(wù)的同時(shí),也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行;二是xx油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離,按領(lǐng)導(dǎo)要求,各種物品拉回遼河,各種費(fèi)用清理干凈,不留隱患;三是開動(dòng)腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點(diǎn),重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的開發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性,要熟悉服務(wù)對(duì)象的情況,這樣就能有針對(duì)性的研究市場(chǎng),和二級(jí)單位一道對(duì)現(xiàn)有的市場(chǎng)進(jìn)行分析,及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò),掌握隊(duì)伍的情況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)結(jié)構(gòu)提供依據(jù);四是7月份,油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長(zhǎng)慶油田調(diào)研及慰問長(zhǎng)慶市場(chǎng)服務(wù)的xx油田隊(duì)伍,作為國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的管理部門,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組,策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程,反復(fù)探測(cè)慰問路線,仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)單位的好評(píng);五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對(duì)在長(zhǎng)慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查,一方面檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,同時(shí)對(duì)隊(duì)伍的駐地,人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要求隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行了整改,另一方面,在和二級(jí)單位溝通時(shí)也了解了長(zhǎng)慶油田的市場(chǎng)狀況,發(fā)展?jié)摿?,在長(zhǎng)慶油田施工的幾只xx油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈,前景樂觀;六是11月份,按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)xx油田從事國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的二級(jí)單位進(jìn)行了走訪,了解2025年的整體工作情況,與他們一起分析2025年的市場(chǎng)前景,研究具體工作對(duì)策,為部里2025年國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)整體規(guī)劃提供依據(jù)。

前景展望

2025年年底,改革繼續(xù)深入,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(zhǎng)城公司,xx油田的國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì),處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。

1、鉆采院以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)到擴(kuò)大市場(chǎng),代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神,2025年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額,又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達(dá)8000萬,正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),會(huì)取得良好的業(yè)績(jī)。

總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)化營(yíng)銷理念,立足目標(biāo)市場(chǎng),發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),推動(dòng)抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場(chǎng),又與中原油區(qū)簽訂了6臺(tái)注汽鍋爐,產(chǎn)值達(dá)到11000萬元,奠定了國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)龍頭的位置。

華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩(wěn)定,在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。

深入學(xué)習(xí)

思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,作為一名機(jī)關(guān)的科級(jí)干部,要培養(yǎng)道德立于世間,就不能放松學(xué)習(xí)及對(duì)自己的要求,要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,對(duì)自己目前的工作,主要做好國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)查分析,建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為油田公司國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)開發(fā)決策提供信息支持。

總之,有xx油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),有二級(jí)單位的全力推進(jìn),輔以良好的激勵(lì)政策,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)前景很廣闊。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)158人覺得有用

技術(shù)部個(gè)人年終述職報(bào)告該怎么寫?這事兒得從幾個(gè)方面去想清楚。先說說工作的主要內(nèi)容吧,比如這一年里都干了啥,解決了哪些問題??赡苡行┤藭?huì)覺得自己做的事情沒啥特別,但其實(shí)每個(gè)小細(xì)節(jié)都很重要。比如我在技術(shù)部負(fù)責(zé)維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定,這一年處理了不少突發(fā)狀況,像服務(wù)器突然卡死這種事,當(dāng)時(shí)挺緊張的,還好最后找到了原因,把問題解決了。

再就是成果展示這部分,別光說做了什么,還得說做成了什么。像我去年優(yōu)化了一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢效率,從原來的平均響應(yīng)時(shí)間三秒降到一秒,這個(gè)數(shù)字就很有說服力。不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些情況,比如某個(gè)項(xiàng)目預(yù)期效果不錯(cuò),但實(shí)際結(jié)果差強(qiáng)人意,這時(shí)候就得好好分析一下,是方法不對(duì)還是資源不足,把這些講明白就行。

還有就是未來規(guī)劃這部分,不能只說空話,得結(jié)合實(shí)際情況提具體措施。比如說接下來打算加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn),因?yàn)槲矣X得現(xiàn)在大家對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)還不夠深入。當(dāng)然,計(jì)劃也不是一成不變的,得根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,像今年市場(chǎng)環(huán)境變化大,咱們的策略也得跟著變。

另外一點(diǎn)很重要,述職報(bào)告里最好帶上點(diǎn)自己的反思。像我有時(shí)候會(huì)覺得工作太忙,沒時(shí)間梳理流程,結(jié)果導(dǎo)致后續(xù)維護(hù)起來麻煩,這就提醒自己以后得養(yǎng)成定期復(fù)盤的習(xí)慣。當(dāng)然,寫報(bào)告的時(shí)候要注意語氣,別太自謙,但也別吹得太滿,實(shí)事求是就好。

最后說說格式吧,雖然不是最重要的,但也要注意整潔清晰。比如分段寫清楚,條理分明,用詞盡量專業(yè)些。要是覺得手寫太麻煩,直接打出來也行,關(guān)鍵是內(nèi)容要到位。

【第2篇】技術(shù)部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫1650字

技術(shù)部個(gè)人述職報(bào)告

辭舊迎新,一年又過去,xx設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來,往后看是需要知道走過的路,總結(jié)過往的成功與失敗,收獲與失去。走過的20xx,無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻體會(huì),時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂,無論這個(gè)成長(zhǎng)的過程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。

我想代表xx對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展,永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn),xx也是如此!最尊敬的同事,謝謝您一路同行!

xx設(shè)計(jì)在20xx年的發(fā)展過程中,很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中xx設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng),有同事因?yàn)槔硐搿€(gè)人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),在這里,對(duì)離開的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝愿,遺憾的同時(shí),在這個(gè)過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,xx境處發(fā)展階段,正視所有一切存在的問題,針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題,進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善,我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,世界總體始終還是公平的,我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《xx薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的具體,在xx,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,若一直沒有變化,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您按照《xx薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整,那么請(qǐng)您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。

20xx年過程中,針對(duì)公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格,專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng),能以的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng),為每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華,并為每個(gè)客戶做到項(xiàng)目策略保密原則,為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量,真誠(chéng)的期愿,無論在哪里,我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),因于此,我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動(dòng)性,除了職業(yè)必須做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,培養(yǎng)一份“好人緣”,“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì)為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠(chéng)的情商,一起共勉;其二,對(duì)我們的客戶更多一份耐心,要時(shí)刻換位思考,多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的問題,再此,我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念,不要抱怨你的客戶缺少審美,因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯樱恢痹趶氖潞豌@研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,他們的偶爾認(rèn)識(shí)顯得非專業(yè)也是必然,所以請(qǐng)更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,對(duì)方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其公司一直是定期的采購(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等,多看,多聽,多思考,努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。

多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng),針對(duì)20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié),盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案,每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束,學(xué)會(huì)理性總結(jié),這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”,去年的一封信中,我曾提到過,公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時(shí)又給予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn),很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識(shí)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)59人覺得有用

技術(shù)部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫

做一份好的技術(shù)部個(gè)人述職報(bào)告,關(guān)鍵是要把工作內(nèi)容梳理清楚,把成績(jī)講明白,把不足說透徹。報(bào)告開頭最好能簡(jiǎn)要回顧一下這一年的工作背景,比如項(xiàng)目數(shù)量、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、面臨的挑戰(zhàn)之類的,這能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你工作的具體環(huán)境。接著可以列出幾個(gè)重點(diǎn)完成的任務(wù),特別是那些對(duì)公司有重大影響的項(xiàng)目,要著重描述你的角色和貢獻(xiàn)。記得用一些專業(yè)術(shù)語,比如“模塊化設(shè)計(jì)”“接口優(yōu)化”之類,這樣顯得專業(yè)性強(qiáng)。

說到項(xiàng)目成果,不能只提完成了多少任務(wù),還要講清楚具體的技術(shù)亮點(diǎn)。比如說某個(gè)系統(tǒng)性能提升了百分之三十,這比單純說“效率提高”更有說服力。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有時(shí)候?yàn)榱送怀龀煽?jī),可能會(huì)不自覺地夸大一點(diǎn)效果,但最好還是保持實(shí)事求是的態(tài)度,畢竟長(zhǎng)期來看真實(shí)的數(shù)據(jù)才是最可靠的證明。

除了成績(jī),述職報(bào)告里肯定少不了對(duì)問題的反思。這部分可以談?wù)劰ぷ髦杏龅降碾y題,比如資源不足、時(shí)間緊迫之類的,同時(shí)也要表明你是如何應(yīng)對(duì)這些問題的。比如面對(duì)緊急上線的壓力,團(tuán)隊(duì)是怎么加班加點(diǎn)解決問題的,這種經(jīng)歷不僅能體現(xiàn)你的擔(dān)當(dāng),還能展示你在高壓下的執(zhí)行力。

另外,關(guān)于未來規(guī)劃這部分也很重要。你可以提出一兩個(gè)具體的改進(jìn)方向,像是技術(shù)棧升級(jí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程優(yōu)化之類的。不過這里有一點(diǎn)要注意,提出的建議要切實(shí)可行,不要天馬行空想當(dāng)然。比如提到引入新的開發(fā)工具時(shí),最好能結(jié)合實(shí)際情況,比如當(dāng)前團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性。

還有就是語言表達(dá)的問題了。寫報(bào)告的時(shí)候,盡量避免口語化太重,畢竟這是正式文件。但也不要完全追求書面化,適當(dāng)?shù)钠綄?shí)語言反而能讓內(nèi)容更接地氣。比如有些句子可能會(huì)出現(xiàn)主謂賓搭配不當(dāng)?shù)那闆r,比如“我們經(jīng)過努力,最終成功實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)”,這樣的句子雖然沒問題,但讀起來略顯生硬。如果改成“通過大家的努力,最終達(dá)成了既定目標(biāo)”,就稍微柔和了一些。

最后,檢查報(bào)告的時(shí)候別忘了核對(duì)一下格式。報(bào)告里如果有圖表或者代碼片段,一定要確保排版整齊,字體大小一致。尤其是代碼部分,縮進(jìn)和注釋都要正確,不然會(huì)讓閱讀體驗(yàn)大打折扣。

【第3篇】生產(chǎn)技術(shù)部2025年個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2500字

述職

一年來,在公司的正確和相關(guān)部門的密切配合下,本人始終堅(jiān)持“個(gè)人服從集體”的工作指導(dǎo)思想,以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好各項(xiàng)工作,經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足,現(xiàn)將2025年工作情況匯報(bào)如下:

一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) ,努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),一年來,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、不斷提高自身素質(zhì),以更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、金鼎公司以及本公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取新的管理模式和工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。在自己的專業(yè)知識(shí)方面,除了按規(guī)定參加集團(tuán)公司組織的各種專業(yè)培訓(xùn)外,平時(shí)更注重學(xué)習(xí)機(jī)械制造相關(guān)的專業(yè)知識(shí),以逐步提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)工作的能力。

二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),狠抓黨建工作的落實(shí),努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉公司管理、黨務(wù)管理等各項(xiàng)工作,不斷提高自身素質(zhì),更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。建立健全日常公司管理制度,并加強(qiáng)管理和檢查的力度。本人始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度,認(rèn)真完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),做到不辜負(fù)上級(jí)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),本人經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全力確保車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由于公司的技術(shù)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),遇到我都身先士卒,和職工一起加班加點(diǎn)搶修,與員工們同甘共苦,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了車間的生產(chǎn)積極性。為提高車間生產(chǎn)能力,本人對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行性能改進(jìn),大大提高了生產(chǎn)效率,計(jì)件工人平均日工資也有一定幅度的增長(zhǎng),經(jīng)過公司上下的共同努力,全年完成產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了約60%的增幅。

三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本人經(jīng)常教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密的聯(lián)系起來,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了生產(chǎn)工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

四、加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

班組長(zhǎng)的工作直接影響到生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量。因此,本人經(jīng)常到車間檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,針對(duì)易發(fā)生安全事故的重要設(shè)備和場(chǎng)所經(jīng)常督促,指導(dǎo)她們?nèi)绾尾扇≌_的應(yīng)對(duì)措施,努力提高班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第

三、要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不但能做好班組的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理和保養(yǎng)知識(shí),掌握一定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的知識(shí)面和培養(yǎng)她們的工作積極性,他們的綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高,同時(shí)也感染和帶動(dòng)了身邊的職工,真正起到了班組帶頭人的作用,使生產(chǎn)車間形成了積極的工作氛圍。

五、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好安全工作

六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

浪費(fèi)的都是成本,節(jié)約的都是效益,要想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車間生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要做法為:一是抓好節(jié)約用水、氣、電,定期檢查供水設(shè)施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,在日常生產(chǎn)中,不論誰發(fā)現(xiàn)異常情況,都要及時(shí),以便及時(shí)處理。今年還對(duì)一些設(shè)備、生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn),既節(jié)約了用電,又提高了生產(chǎn)效率。二是加強(qiáng)了原輔、包裝的領(lǐng)用管理工作,對(duì)于原輔材料,盡量減少生產(chǎn)過程當(dāng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,要求領(lǐng)料、退料的數(shù)量要精確,稱量、投料要精準(zhǔn),灌裝過程要嚴(yán)格控制灌裝計(jì)量,對(duì)于包裝物,要盡量減少破損,把控制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過程。三是對(duì)車間計(jì)件工資方案進(jìn)行修改,將計(jì)件工資與車間生產(chǎn)損耗、質(zhì)量、安全掛鉤,將各品種設(shè)定一個(gè)理論的合理損耗值,將根據(jù)實(shí)際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎(jiǎng)勵(lì),目前此方案正在制定充實(shí)完善中。

七、強(qiáng)化一體化管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量

為達(dá)到一體化規(guī)范管理,保證生產(chǎn)質(zhì)量,主要做了以下幾方面工作。一是對(duì)車間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進(jìn)行整改,從下達(dá)生產(chǎn)指令開始,到產(chǎn)品入庫(kù)為止,規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫記錄同時(shí)進(jìn)行,并加強(qiáng)督促檢查,要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規(guī)范行為。二是嚴(yán)格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),不能更改或簡(jiǎn)化生產(chǎn)程序,清場(chǎng)要徹底,消毒要有效并達(dá)到規(guī)定時(shí)間,投料溫度要精確,攪拌時(shí)間要充足,嚴(yán)格灌裝、打碼、包裝過程質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)全過程滿足gmp規(guī)范和質(zhì)量要求。三是認(rèn)真開展自查自糾,對(duì)不符合規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)行為進(jìn)行整改,另外,通過學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,也查找出一些問題和不足,對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。

八、不足之處

一是應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司創(chuàng)新發(fā)展盡心盡責(zé)。

二是對(duì)員工的思想教育工作不夠到位,部分員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

三是工作中的創(chuàng)新意識(shí)還有待于進(jìn)一步發(fā)揮和提高。

九、明年的工作方向

(一)、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、辦事處的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)14人覺得有用

關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)部2025年的個(gè)人述職報(bào)告,這類文檔一般需要圍繞工作職責(zé)、成果和未來規(guī)劃展開。首先要明確的是,述職報(bào)告不是工作總結(jié),它更注重個(gè)人在崗位上的貢獻(xiàn)及對(duì)團(tuán)隊(duì)的幫助。開頭部分可以簡(jiǎn)述自己的崗位職責(zé),比如負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的技術(shù)改進(jìn)和設(shè)備維護(hù),這部分內(nèi)容要真實(shí)反映日常工作情況。

接著談?wù)劸唧w的成績(jī)。這里需要注意,成績(jī)的描述應(yīng)該具體化,避免泛泛而談。例如,提到技術(shù)改造,可以詳細(xì)說明改造前后的效率對(duì)比,數(shù)據(jù)是最有力的支撐。不過有時(shí)候人們?cè)趯戇@類報(bào)告時(shí)容易忽略細(xì)節(jié),只提個(gè)大概,這就顯得不夠?qū)I(yè)了。像某次設(shè)備故障排除,如果能提及具體的故障原因以及采取的措施,會(huì)讓報(bào)告更有說服力。

在闡述成果的同時(shí),也要適當(dāng)提及過程中遇到的問題和解決辦法。這不僅展示了面對(duì)困難的態(tài)度,也能為后續(xù)工作提供借鑒。比如說去年那次設(shè)備老化導(dǎo)致停機(jī)事件,當(dāng)時(shí)通過查閱資料并與廠家溝通找到了解決方案,雖然耗費(fèi)了不少時(shí)間,但最終確保了生產(chǎn)的連續(xù)性。

對(duì)于未來的工作計(jì)劃,建議結(jié)合公司的發(fā)展方向和個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃來制定??梢蕴岢鲆恍﹦?chuàng)新性的想法,比如引入新的節(jié)能技術(shù)或者優(yōu)化現(xiàn)有的工藝流程。不過有時(shí)候,計(jì)劃寫得過于理想化,缺乏可行性分析,這樣就顯得不夠務(wù)實(shí)。比如提到降低能耗的目標(biāo),如果沒有相應(yīng)的技術(shù)支持或者預(yù)算保障,就可能變成空中樓閣。

最后,記得檢查一下報(bào)告的整體格式和語言表達(dá)。報(bào)告的語言要簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)復(fù)雜的句子。有時(shí)候因?yàn)橼s時(shí)間,草草完成的報(bào)告會(huì)出現(xiàn)一些小問題,像是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用錯(cuò)或者句子不通順的情況。這些問題雖然不影響大意,但會(huì)影響閱讀體驗(yàn)。因此,花點(diǎn)時(shí)間仔細(xì)校對(duì)是很必要的。

【第4篇】生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人述職報(bào)告怎么寫3100字

生產(chǎn)技術(shù)部個(gè)人述職報(bào)告范文

一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,本人始終堅(jiān)持“個(gè)人服從集體”的工作指導(dǎo)思想,以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好各項(xiàng)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足,現(xiàn)將2025年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) ,努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),一年來,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、不斷提高自身素質(zhì),以更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)及本公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取新的管理模式和工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識(shí)。在自己的專業(yè)知識(shí)方面,除了按規(guī)定參加藥品監(jiān)管部門和集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)外,平時(shí)更注重學(xué)習(xí)與藥品生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),以逐步提高自己的綜合素質(zhì)和適應(yīng)工作的能力。

二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),狠抓生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行,鉆一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)、安全管理等各項(xiàng)工作,不斷提高自身素質(zhì),以更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。建立健全日常生產(chǎn)管理制度,并加強(qiáng)管理和檢查的力度。本人始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),本人經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全力確保車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由于公司沒有機(jī)電修人員,設(shè)備、電器出現(xiàn)故障時(shí),不論有多臟、多累、多危險(xiǎn),我都身先士卒,和職工一起加班加點(diǎn)搶修,與員工們同甘共苦,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了車間的生產(chǎn)積極性。為提高車間生產(chǎn)能力,本人對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行性能改進(jìn),大大提高了生產(chǎn)效率,計(jì)件工人平均日工資也有一定幅度的增長(zhǎng),經(jīng)過公司上下的共同努力,全年完成產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了約60%的增幅。

三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本人經(jīng)常教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密的聯(lián)系起來,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了生產(chǎn)工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶

去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。在公司面臨困難的時(shí)候,個(gè)別員工對(duì)公司未來的發(fā)展失去了信心,我們及時(shí)向員工說明了公司當(dāng)前的形式及公司為了保證員工收入而做出的努力,讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心。從而消除了公司的不穩(wěn)定因素。

四、加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮車間主任及班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

車間主任及班組長(zhǎng)的`工作直接影響到生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量。因此,本人每天都要到車間檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,針對(duì)易發(fā)生安全事故的重要設(shè)備和場(chǎng)所經(jīng)常督促,指導(dǎo)她們?nèi)绾尾扇≌_的應(yīng)對(duì)措施,努力提高車間主任及班組長(zhǎng)的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求車間主任及班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),要求車間主任及班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理和保養(yǎng)知識(shí),掌握一定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的知識(shí)面和培養(yǎng)她們的工作積極性,她們的綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高,同時(shí)也感染和帶動(dòng)了身邊的職工,真正起到了車間帶頭人的作用,使生產(chǎn)車間形成了積極的工作氛圍。在今年宿州辦事處舉辦的評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體活動(dòng)中,車間配制班組被高票評(píng)選為先進(jìn)集體,她們?yōu)槿珡S樹立了一面旗幟,真正發(fā)揮了車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好安全工作

抓安全工作既要注重全面又要突出重點(diǎn),做好安全工作的前提

是:不僅要有一定的安全專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),還要高度熟悉車間、廠房及辦公區(qū)的所有設(shè)施設(shè)備,知道哪里有隱患,哪里是安全管理的重點(diǎn)?;谝陨险J(rèn)識(shí),09年安全方面主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。二是健全完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,今年先后起草了《安全防火管理規(guī)定》、《三違處罰規(guī)定》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法》等多項(xiàng)安全管理制度,另外,還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《安全防范責(zé)任書》,真正做到了安全工作有章可循。三是切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格職工上下班安全檢查工作,要求全廠職工上班后先檢查自己所屬崗位的電器、設(shè)施設(shè)備是否有異常情況,下班前要求關(guān)掉所有不用的電源、閥門,以防止下班無人時(shí)發(fā)生安全事故。五是定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,并嚴(yán)格執(zhí)行重要設(shè)備的巡檢周期規(guī)定。六是加強(qiáng)安全設(shè)施的檢查和維護(hù),每月要對(duì)全公司安全設(shè)施進(jìn)行檢查,如消防栓、干粉滅火器、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等是否處于合格完好狀態(tài)。七是與集團(tuán)公司安監(jiān)局密切配合,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全管理文件和安全工作會(huì)議精神,按時(shí)參加集團(tuán)公司召開的各種安全工作會(huì)議,每月按規(guī)定上報(bào)安全檢查通報(bào)和安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。通過全體職工的共同努力,車間2025年無一起大小安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,保持了安全生產(chǎn)零事故記錄,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

浪費(fèi)的都是成本,節(jié)約的都是效益,要想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車間生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要做法為:一是抓好節(jié)約用水、氣、電,定期檢查供水設(shè)施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,在日常生產(chǎn)中,不論誰發(fā)現(xiàn)異常情況,都要及時(shí)報(bào)告,以便及時(shí)處理。今年還對(duì)一些設(shè)備、生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn),既節(jié)約了用電,又提高了生產(chǎn)效率。二是加強(qiáng)了原輔材料、包裝材料的領(lǐng)用管理工作,對(duì)于原輔材料,盡量減少生產(chǎn)過程當(dāng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象,要求領(lǐng)料、退料的數(shù)量要精確,稱量、投料要精準(zhǔn),灌裝過程要嚴(yán)格控制灌裝計(jì)量,對(duì)于包裝物,要盡量減少破損,把控制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過程。三是對(duì)車間計(jì)件工資方案進(jìn)行修改,將計(jì)件工資與車間生產(chǎn)損耗、質(zhì)量、安全掛鉤,將各品種設(shè)定一個(gè)理論的合理損耗值,將根據(jù)實(shí)際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎(jiǎng)勵(lì),目前此方案正在制定充實(shí)完善中。

七、強(qiáng)化gmp管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量

為達(dá)到gmp規(guī)范化管理,保證生產(chǎn)質(zhì)量,主要做了以下幾方面工作。一是對(duì)車間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進(jìn)行整改,從下達(dá)生產(chǎn)指令開始,到產(chǎn)品入庫(kù)為止,規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫記錄同時(shí)進(jìn)行,并加強(qiáng)督促檢查,要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規(guī)范行為。二是嚴(yán)格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),不能更改或簡(jiǎn)化生產(chǎn)程序,清場(chǎng)

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)151人覺得有用

述職報(bào)告這種東西,說難也不難,但真要想寫好,還真得花點(diǎn)心思。像咱們生產(chǎn)技術(shù)部的工作,每天都有各種數(shù)據(jù)、情況需要匯總,述職報(bào)告就是把這些東西整理成條理清楚的東西。不過,很多人寫報(bào)告的時(shí)候,總是喜歡把事情說得太復(fù)雜,其實(shí)沒必要。

開頭部分,得先把背景交代清楚,比如這段時(shí)間工作的大環(huán)境怎么樣,公司有什么新政策之類的。這部分不用太啰嗦,簡(jiǎn)單帶過就行。記得要結(jié)合實(shí)際情況,別光顧著抄公司的文件,那樣會(huì)顯得很假。有時(shí)候,一些小細(xì)節(jié)反而能體現(xiàn)你的用心,比如說最近生產(chǎn)線上的某個(gè)環(huán)節(jié)出了點(diǎn)小狀況,你是怎么處理的,這些都可以提一提。

中間部分就是重頭戲了,主要講自己的工作成果。這里有個(gè)小竅門,就是用數(shù)字說話。比如上個(gè)月我們部門完成了多少訂單,比前一個(gè)月提高了多少百分比,這樣給人的印象就特別深刻。當(dāng)然,也不能光報(bào)喜不報(bào)憂,遇到的問題也要提出來,不然領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不夠坦誠(chéng)。問題的部分最好能附上解決方案,這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你不僅發(fā)現(xiàn)問題,還積極想辦法解決。

至于結(jié)尾,不用太長(zhǎng),簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單表達(dá)一下對(duì)未來工作的期待就行了。比如說希望接下來能夠進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高效率之類的話。不過寫這個(gè)的時(shí)候要注意語氣,別顯得太過自信,畢竟還有很多未知因素會(huì)影響結(jié)果。

有時(shí)候,寫報(bào)告的時(shí)候可能會(huì)遇到一些小麻煩,比如時(shí)間緊任務(wù)重,或者手頭資料不夠齊全。碰到這種情況,我的做法是先大致列出一個(gè)框架,把最重要的內(nèi)容填進(jìn)去,然后再慢慢補(bǔ)充完善。寫完之后最好放一晚上,第二天再看看有沒有什么可以改進(jìn)的地方。有時(shí)候隔了一夜回頭再看,會(huì)發(fā)現(xiàn)之前忽略的小問題。

還有個(gè)需要注意的地方,就是報(bào)告里的措辭要謹(jǐn)慎。有些話雖然聽起來挺正能量的,但說出來可能效果適得其反。比如你說“我個(gè)人的能力得到了極大的提升”,這話聽著有點(diǎn)自夸的意思。換成“通過這次經(jīng)歷,我學(xué)到了不少新的技能”,是不是感覺更好一些?

寫報(bào)告的時(shí)候,最好能結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),別老是套用別人的套路。每個(gè)人的工作方式不一樣,適合別人的方法不一定適合自己。所以多琢磨琢磨,找到最適合自己的表達(dá)方式才是關(guān)鍵。

【第5篇】電廠技術(shù)部主任個(gè)人述職報(bào)告怎么寫2050字

電廠技術(shù)部主任個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫_____,現(xiàn)任_____科科長(zhǎng),現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào):

一年來,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下,圓滿完成了_____年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完成我局制定的共同管理目標(biāo):

生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,不但堅(jiān)持了每星期

二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí),認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)1,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成_____科工作目標(biāo):

進(jìn)入20xx年以來,我們首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏_____輸變電工程、110kv_____電廠配套工程的_____變電站、_____變電站和110kv_____線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成,全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。

1、完成110kv_____變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kv_____輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作,我們生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間,經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通,為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間,在施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實(shí)際,先后制定出_____變、_____變土建改造方案,_____新建方案、_____變、_____增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實(shí)施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一,也是_____科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作,付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng),完成投資_____x萬元,由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時(shí)處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工,并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收,受到了市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。

4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對(duì)第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測(cè)、設(shè)計(jì)。目前,已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測(cè)。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計(jì)算,無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。

5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,先后制訂了_____公路兩側(cè)電力線路改造工程和_____道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。

6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作。

7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅(jiān)持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。

8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。

9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。

10、完成了新增變電布點(diǎn)35kv_____變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。

1、完成_____變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。

2、根據(jù)局安全風(fēng)暴會(huì)議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。

3、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。

4、完成_____電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)工作。

5、完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。

三、廉潔自律方面

在完成本職工作的同時(shí),注重對(duì)職工進(jìn)行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

四、團(tuán)結(jié)方面

由于近 幾年來生技科的工作量大,設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點(diǎn),不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。

一年我們雖然取得了一些成績(jī)。但與局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還相差甚遠(yuǎn),各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對(duì)職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)過去的成績(jī),克服不足,努力工作,爭(zhēng)取在下半年工作中取得好的成績(jī)。

以上述職有不妥之處,請(qǐng)各位批評(píng)指正。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)10人覺得有用

電廠技術(shù)部主任的工作述職報(bào)告,說起來也是個(gè)挺重要的事情,畢竟這關(guān)系到一年的工作總結(jié)和下一步計(jì)劃。這種報(bào)告得寫得既專業(yè)又全面,不然領(lǐng)導(dǎo)看了可能會(huì)覺得你工作沒條理。開頭,得先把你的主要職責(zé)交代一下,比如負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)啦、技術(shù)改進(jìn)啦之類的,這樣能讓讀者明白你在部門里的定位。

接著就該談?wù)劤煽?jī)了,不過這里要注意點(diǎn),別光顧著吹自己,得結(jié)合具體事例來說。比如說某個(gè)設(shè)備改造項(xiàng)目,你是怎么組織團(tuán)隊(duì)去完成的,過程中遇到了什么困難,又是怎么解決的。這些細(xì)節(jié)很重要,能體現(xiàn)你的能力和擔(dān)當(dāng)。當(dāng)然,說到成績(jī)的時(shí)候,語氣可以稍微謙虛點(diǎn),但也不要太過了,畢竟這也是實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)。

在講完成績(jī)之后,就得提提不足的地方了。這一點(diǎn)不能省略,否則顯得不誠(chéng)懇。比如有時(shí)候因?yàn)闇贤ú坏轿?,?dǎo)致某項(xiàng)任務(wù)延期了,或者是對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)還不夠深入。這個(gè)地方容易讓人誤會(huì),有些人可能以為你在找借口,所以描述的時(shí)候一定要客觀,不要太過情緒化。

接下來就是對(duì)未來工作的規(guī)劃了。這部分可以稍微大膽一點(diǎn),提出一些創(chuàng)新的想法,像是引入新的管理模式或者嘗試新的技術(shù)手段。不過也要現(xiàn)實(shí)些,不能脫離實(shí)際情況。比如你打算增加設(shè)備巡檢頻率,那就得考慮到人員配置的問題,不能只是一味地追求高標(biāo)準(zhǔn)而忽視了執(zhí)行的可能性。

還有一點(diǎn)需要注意,就是報(bào)告里的數(shù)據(jù)最好能用具體的數(shù)字來支撐,這樣更有說服力。比如去年的設(shè)備故障率是多少,今年通過改進(jìn)降低到了多少,這樣的對(duì)比能讓報(bào)告更有分量。不過這里有個(gè)小地方得小心,有時(shí)候?yàn)榱藴悢?shù)字可能會(huì)有點(diǎn)牽強(qiáng)附會(huì),寫的時(shí)候要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

最后,報(bào)告的語言風(fēng)格得符合你的身份,既要專業(yè)又要接地氣。要是寫得太學(xué)術(shù)化,可能會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你脫離實(shí)際;要是太隨意了,又顯得不夠嚴(yán)肅。所以拿捏好這個(gè)度很重要,多看看同行的報(bào)告,參考下他們的表達(dá)方式,慢慢摸索出適合自己的風(fēng)格。

【第6篇】技術(shù)部門個(gè)人工作述職報(bào)告怎么寫5550字

百萬錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行?!懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。

3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序》的執(zhí)行。

6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

2.技術(shù)部門個(gè)人工作述職報(bào)告

緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識(shí),將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

一、管理

為了提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學(xué)習(xí)各類項(xiàng)目管理書籍,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)機(jī)操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對(duì)不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

二、技術(shù)

技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過程,從開工前的圖紙會(huì)審,編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測(cè)量,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測(cè)無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤。施工測(cè)量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測(cè)量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)情況,只有這樣才能使施工測(cè)量工作能夠與施工密切配合。

20xx年我先后參加了xxx工程、xxx建設(shè)工程、xxx工程、xx道路工程等項(xiàng)目的建設(shè)。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反 攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的得心應(yīng)手,使我充分意識(shí)到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場(chǎng)成功管理必不可少的條件。

20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著某些不足。比如在建設(shè)工程的施工過程中,由于思想上對(duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對(duì)施工中存在的個(gè)別問題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間,沒有及時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認(rèn)證沒有及時(shí)通過,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。這次事件使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過關(guān)。

除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對(duì),這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。

3.技術(shù)部門個(gè)人工作述職報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失

自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作

在這里更讓我鞏固加深了學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。

數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。

三、工作建議

明年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

4.技術(shù)部門個(gè)人工作述職報(bào)告

20xx是碩果累累的一年,對(duì)于我個(gè)人而言,也是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在xx工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、工作概況

由于公司重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。與此同時(shí),汽機(jī)專業(yè)施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負(fù)責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的'階段性施工任務(wù)。接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應(yīng)對(duì)全新的工作任務(wù),我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

二、工作心得

應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

三、不足與改進(jìn)

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理。對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤,能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正,而對(duì)于既成的事實(shí),我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它,從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自我的財(cái)富。

我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

5.技術(shù)部門個(gè)人工作述職報(bào)告

20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送迎接到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:

一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成xx項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、跟進(jìn)和做好xx項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xx項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)xx項(xiàng)目,在原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),盡力使xx項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到xx項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送到水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送連續(xù)三次深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織等人到等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績(jī)。

我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)121人覺得有用

技術(shù)部門的工作述職報(bào)告主要是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一段時(shí)間內(nèi)自己的工作情況,包括完成的任務(wù)、遇到的問題及解決方案,以及對(duì)未來工作的規(guī)劃。這類報(bào)告需要結(jié)合具體情境,用專業(yè)術(shù)語和行業(yè)語言表達(dá)清楚,既不能太復(fù)雜也不能太簡(jiǎn)單。

寫這樣的報(bào)告首先要明確對(duì)象,知道給誰看很重要。比如面向高層管理者和技術(shù)主管,就需要突出成果和價(jià)值貢獻(xiàn);如果是給團(tuán)隊(duì)成員看,則可以側(cè)重于項(xiàng)目細(xì)節(jié)和協(xié)作過程。開頭部分可以直接切入主題,比如“在過去的一年里,我主要負(fù)責(zé)了X系統(tǒng)的開發(fā)與維護(hù)”,接著簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的背景和目標(biāo)。

在描述任務(wù)時(shí),要盡量用數(shù)字說話,這樣更有說服力。比如,“完成了系統(tǒng)性能優(yōu)化,響應(yīng)時(shí)間從原來的3秒縮短至1.5秒,用戶滿意度提升了20%?!蓖瑫r(shí),也要提到過程中遇到的挑戰(zhàn),像是“由于需求變更頻繁,團(tuán)隊(duì)一度面臨進(jìn)度壓力”。不過這里有個(gè)小問題,就是如果只說“壓力”,顯得有些籠統(tǒng),建議補(bǔ)充具體一點(diǎn),例如“加班加點(diǎn)趕工”之類的描述。

解決問題的部分要體現(xiàn)個(gè)人能力??梢栽敿?xì)講講采取了哪些措施,用了什么方法。例如,“通過引入自動(dòng)化測(cè)試工具,大幅提高了測(cè)試效率,減少了人為錯(cuò)誤的發(fā)生?!边€有個(gè)需要注意的地方,有時(shí)候?yàn)榱藦?qiáng)調(diào)效果,可能會(huì)無意間夸大事實(shí),比如把“明顯改善”寫成“徹底解決”,這就不太恰當(dāng)了,應(yīng)該實(shí)事求是地反映實(shí)際情況。

對(duì)于未來工作的規(guī)劃,可以結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)趨勢(shì)和個(gè)人興趣來談。比如“計(jì)劃深入研究云計(jì)算技術(shù),爭(zhēng)取明年能主導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目的落地?!边@部分內(nèi)容最好能夠展現(xiàn)出一定的前瞻性,但也不要太過空泛,要有具體的行動(dòng)計(jì)劃作為支撐。

另外,寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言風(fēng)格,要符合自己的身份定位。如果是剛?cè)肼毑痪玫男聠T工,語氣可以謙遜一些,多表達(dá)學(xué)習(xí)的態(tài)度;而資深工程師則可以更加自信,突出專業(yè)深度。此外,適當(dāng)使用圖表或數(shù)據(jù)可視化工具輔助說明,會(huì)讓報(bào)告看起來更有條理和吸引力。

最后提醒一下,報(bào)告完成后最好找同事幫忙審閱一遍,尤其是那些熟悉業(yè)務(wù)流程的人,他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些被忽略的小問題。畢竟一個(gè)人盯著屏幕太久,難免會(huì)有疏漏之處。

技術(shù)部個(gè)人年終述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

技術(shù)部個(gè)人述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!按照要求,現(xiàn)在由我做述職,2025年,工程技術(shù)部國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展,4月份,對(duì)各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,針對(duì)國(guó)內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺(tái)工程技術(shù)處,同時(shí)也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田
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