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2025財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-05-09 22:10:05 查看人數(shù):72

2025財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告

【第1篇】2025財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫4900字

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績(jī)和體會(huì)匯報(bào)如下。

第一部分:個(gè)人基本情況

我叫××,××人,××文化,會(huì)計(jì)師?!痢聊辍痢猎聫摹痢潦小痢?集團(tuán))股份有限公司財(cái)務(wù)處調(diào)入××(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)部工作,從××年元月份起,先后擔(dān)任××××大廈實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理,××公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理?!痢聊暝轮两駬?dān)任××有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。從事財(cái)會(huì)工作近28年。我本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實(shí),真抓實(shí)干,以身作則,顧全大局,團(tuán)結(jié)同志述職報(bào)告,好學(xué)上進(jìn)述職報(bào)告,多年來較好地完成了公司各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作任務(wù)。

1、具有會(huì)計(jì)專業(yè)雙學(xué)歷

粉碎“四人幫”后,1977年全國(guó)高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度,我榮幸的考入××市××學(xué)校(當(dāng)時(shí)錄取率僅2)。1978年至1979年底在××市財(cái)貿(mào)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)。1980年元月從市財(cái)校畢業(yè)分配到××市××公司財(cái)務(wù)部工作。為了進(jìn)一步提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)理論水平,××年*月至××年*月堅(jiān)持參加了××××大學(xué)業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會(huì)專業(yè)的學(xué)習(xí),取得了××××大學(xué)商會(huì)專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會(huì)計(jì)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),為自己以后從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

2、具有較為豐富的財(cái)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷

多年來一直從事財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算,了解20多年來××市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)和政策。擔(dān)任××實(shí)業(yè)有限公司、××有限公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)多年,領(lǐng)導(dǎo)××公司所有財(cái)會(huì)人員,較好地完成了多年來會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及稅務(wù)檢查等多項(xiàng)工作任務(wù),是××公司財(cái)會(huì)部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導(dǎo)人。在提高公司財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,帶好公司會(huì)計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為公司起草了多項(xiàng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財(cái)務(wù)分析》、《××有限公司財(cái)務(wù)(會(huì)計(jì))管理辦法》、《××公司餐飲部財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《××有限公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》《銷售計(jì)劃超額提成獎(jiǎng)罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前,自己是公司財(cái)會(huì)部 門的會(huì)計(jì)活檔案和資歷最長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人。

第二部分:工作取得的一點(diǎn)主要成績(jī)

1、減免稅收

注意搞好與××稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭(zhēng)取××稅務(wù)部門對(duì)企業(yè)的理解和支持,千方百計(jì)為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費(fèi)。多年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)××總的大力協(xié)調(diào)、支持和財(cái)務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費(fèi)合計(jì)××多萬元.

2、合理避稅

會(huì)計(jì)工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作,會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理,存在著一定的技巧和學(xué)問述職報(bào)告,大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員,由于工作責(zé)任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對(duì)國(guó)家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此,財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì)計(jì)核算帳務(wù),打好會(huì)計(jì)處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來,自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:

①××職工住宅的避稅問題

××年××向××××有限公司購買××小區(qū)商品住宅××平方米,××年房產(chǎn)過戶到個(gè)人名下××套,價(jià)值××萬元,這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會(huì)計(jì)科目,為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出××萬元。

②預(yù)提基建借款利息的問題

××至××年期間,××利用與××省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同,先后提取省××廳借款利息××萬元,這部分預(yù)提借款利息已上繳××公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

③列支大廈為“××公司”借款擔(dān)保壞賬損失的問題

××開業(yè)第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子(××年××總前屆領(lǐng)導(dǎo))為×ד××公司”××幣借款擔(dān)保××萬元,由于“××公司”破產(chǎn)導(dǎo)致××承擔(dān)起連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任,法院判決由××支付銀行××幣借款××萬元,訴訟費(fèi)人民幣××萬元,折合人民幣合計(jì)××萬元。從企業(yè)利益考慮,××年我將這筆損失一次性列入××費(fèi)用,形成××年××當(dāng)年虧損××萬元。并且,想方設(shè)法通過多方努力述職報(bào)告,在稅務(wù)檢查時(shí)確認(rèn)了這筆損失,為××爭(zhēng)取到了××年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的大好時(shí)光,為企業(yè)減少所得稅支出××多萬元。

④整理落實(shí)了×ד××中心”貿(mào)易帳務(wù)

長(zhǎng)安大廈開業(yè)初期,經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂,存在著虛構(gòu)利潤(rùn)等問題。受××總指派,從*年*月份起,由我對(duì)×ד××中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,將該公司原賬面利潤(rùn)××萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后,確認(rèn)為賬面虧損××萬元,形成當(dāng)年××利潤(rùn)抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

⑤關(guān)于對(duì)×ד債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理問題

最近,我對(duì)×ד××?xí)?jì)事務(wù)所”的審計(jì)報(bào)告提出意見述職報(bào)告,關(guān)于我公司與×ד債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì)計(jì)處理辦法,照此運(yùn)作,可為公司節(jié)約稅金近××萬元。

3、及時(shí)調(diào)匯歸還*幣借款,化解匯率變動(dòng)造成的資金損失

××年我調(diào)入××財(cái)務(wù)部后,當(dāng)時(shí)××賬面*幣借款××萬元,國(guó)家*幣兌換*幣匯率為*:*元,并且規(guī)定*幣與*幣不能自由兌換。同時(shí)述職報(bào)告,黑市市場(chǎng)*幣兌換*幣價(jià)格月月看漲,針對(duì)這種情況,通過對(duì)當(dāng)時(shí)國(guó)家政策和市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)分析,我及時(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)建議通過省外貿(mào)渠道,申請(qǐng)購買*額度,調(diào)擠外匯迅速歸還*幣借款,這項(xiàng)建議被*總采納,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力,××公司從省××廳申請(qǐng)到××萬*元的額度述職報(bào)告,公司果斷調(diào)匯歸還××*幣借款*萬元。一個(gè)月后,國(guó)家上調(diào)*幣兌換*匯率為*:*元,由于××調(diào)匯歸還*幣借款及時(shí),避免了由于國(guó)家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,為××節(jié)約資金××多萬元,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大會(huì)表揚(yáng)。

總之,多年來財(cái)務(wù)部關(guān)于為公司化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,在組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,采取靈活機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),避重就輕,隨機(jī)應(yīng)變,充分發(fā)揮和運(yùn)用會(huì)計(jì)知識(shí)的專業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查,他將永遠(yuǎn)寫在了××公司財(cái)務(wù)工作的歷史上。同時(shí),在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎(jiǎng)勵(lì)。敢于承擔(dān)責(zé)任,不計(jì)個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是××的活,操的是××的心,吃的是××的飯,應(yīng)該為××多出力述職報(bào)告,把××的事當(dāng)作自己的事來干。

第三部分:多年來的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì)

1、財(cái)務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調(diào)人、財(cái)、物的關(guān)系。財(cái)會(huì)部門就是企業(yè)資金財(cái)力的管理部門,相當(dāng)于工廠的總裝車間。財(cái)務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財(cái)越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,運(yùn)營(yíng)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)安全和依法辦事,企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運(yùn)作人和理財(cái)人。對(duì)下要組織好會(huì)計(jì)核算,對(duì)上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,董事長(zhǎng)總經(jīng)理是當(dāng)家人、決策人、核心人。財(cái)務(wù)總監(jiān)是理財(cái)人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面,我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對(duì)于董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅(jiān)持要從財(cái)務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

3、不說大話,求真務(wù)實(shí)。財(cái)會(huì)工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實(shí)準(zhǔn)確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人多年來,始終堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)。用事實(shí)說話述職報(bào)告,通過會(huì)計(jì)帳務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等,利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn)。對(duì)此,多年來七八次的財(cái)務(wù)審計(jì)和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

4、工作具體,容易惹人。財(cái)會(huì)工作,算帳報(bào)賬,資金劃撥,計(jì)劃預(yù)測(cè),檢查分析,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準(zhǔn)確,照章辦事,在這方面,我深有體會(huì),例如在日常財(cái)務(wù)監(jiān)督費(fèi)用報(bào)銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門任務(wù)分配下達(dá)方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會(huì)計(jì)規(guī)章制度又受國(guó)家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計(jì)劃任務(wù)完不成經(jīng)濟(jì)效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財(cái)務(wù)總監(jiān)干的就是財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。

5、靈活機(jī)動(dòng),理財(cái)策略。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,瞬息萬變,錯(cuò)綜復(fù)雜,多年來,我作為公司理財(cái)管家,在資金收付方面,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題,在會(huì)計(jì)核算方面,靈活運(yùn)用書本理論知識(shí),既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng),把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還“××”債務(wù),讓員工集資的的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

6、勤奮好學(xué),爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在挑戰(zhàn),知識(shí)在更新,要當(dāng)好財(cái)務(wù)總監(jiān),就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊(duì)伍的前列,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財(cái)事,保持平常心,君子愛財(cái),取之有道,這是我時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,但仍然要警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻提醒自己,防止權(quán)力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對(duì)自己要求還是比較嚴(yán)格的,平時(shí)注意不公車私用,大手大腳,鋪張浪費(fèi),濫用公款。注意不給領(lǐng)導(dǎo)出瞎點(diǎn)子,一直堅(jiān)持沒有設(shè)立“帳外帳”,關(guān)于這一點(diǎn),在以后的公司帳務(wù)審計(jì)中可以清楚的看到。

以上就是本人多年來我所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果,特別是和歷屆公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為××公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

2025財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)164人覺得有用

2025財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫

作為財(cái)務(wù)主管,寫好一份述職報(bào)告并非易事。既要體現(xiàn)工作成果,又要展示個(gè)人能力,還要兼顧領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)。先說一下報(bào)告的核心,得把全年的工作梳理清楚,哪些事情做得好,哪些地方還有提升空間,這都是關(guān)鍵。比如,去年我們部門完成了多少個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算審核,資金回籠率提高了幾個(gè)百分點(diǎn),這些都是可以直接用數(shù)字說話的地方。不過,光有數(shù)據(jù)還不夠,還得結(jié)合實(shí)際案例去講,不然就顯得空洞了。

有些人在寫報(bào)告時(shí)喜歡堆砌專業(yè)術(shù)語,覺得這樣顯得專業(yè)。其實(shí)不然,報(bào)告的重點(diǎn)還是讓別人能聽明白你的思路。比如,關(guān)于成本控制,你可以用通俗的話說:“通過優(yōu)化供應(yīng)商合作模式,單筆采購成本下降了15%,這部分節(jié)省下來的資金可以用于其他更重要的項(xiàng)目。”這樣的表達(dá)既直觀又清晰。當(dāng)然,有時(shí)候?yàn)榱送怀鲎约旱呢暙I(xiàn),可能會(huì)不小心夸大事實(shí),這就需要注意平衡,別給人留下不實(shí)在的印象。

還有就是,報(bào)告里的細(xì)節(jié)很重要。像某次突發(fā)的財(cái)務(wù)危機(jī),你是怎么協(xié)調(diào)資源、化解風(fēng)險(xiǎn)的,這個(gè)過程可以詳細(xì)描述一下。但要注意的是,描述時(shí)不要啰嗦,重點(diǎn)突出解決問題的關(guān)鍵步驟就行。如果能加上一些具體的數(shù)字,比如挽回了多少損失,那就更有說服力了。不過有時(shí)候?qū)懙竭@些地方,可能會(huì)忘記交代背景,導(dǎo)致讀者一頭霧水,這點(diǎn)得留意。

另外,述職報(bào)告不光是匯報(bào)成績(jī),也得反思不足。比如今年的財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,有沒有因?yàn)閿?shù)據(jù)處理上的疏忽導(dǎo)致偏差,這種問題得坦誠說出來。但切記,不要一味地找借口,而是要提出改進(jìn)措施,比如加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),引入新的數(shù)據(jù)分析工具之類的。要是這部分寫得不好,可能就會(huì)讓人覺得你在推卸責(zé)任,這可是大忌。

最后,報(bào)告的結(jié)尾部分也不能草草收?qǐng)???梢院?jiǎn)單展望下一年的工作方向,比如希望在稅務(wù)籌劃方面取得突破,或者進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本。但這里有個(gè)小問題,有時(shí)候人們會(huì)把未來的計(jì)劃寫得太籠統(tǒng),缺乏針對(duì)性,這樣就顯得不夠扎實(shí)。所以,建議列出具體的行動(dòng)計(jì)劃,比如爭(zhēng)取在半年內(nèi)完成某個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的執(zhí)行力。

【第2篇】2025年今年終上半年總結(jié)下半年公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告怎么寫2200字

xx年上半年來,作為財(cái)務(wù)主管,我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財(cái)務(wù)280號(hào)《新運(yùn)工程公司財(cái)務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作 元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對(duì)春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作xx年度決算報(bào)表期間,認(rèn)真完成了報(bào)表工作。

七月份,針對(duì)莒南指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時(shí)常電話或書面向局指提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對(duì)銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

八月份,及時(shí)將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對(duì)材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對(duì)工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。

九月份,因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開始,圍繞這個(gè)重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到,便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊(cè)。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(zhǎng)唐國(guó)民離任期間,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。

十月份,親自帶頭對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不僅帶動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè),考試合格率100%,而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績(jī)均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運(yùn)公司財(cái)[xx]101號(hào)”文件精神,組織財(cái)務(wù)人員在開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時(shí)工作中,深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評(píng)為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間,為建黨八十周年和北京申辦xx年奧運(yùn)會(huì),通過flash動(dòng)畫制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng),也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部。

十一月份,主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會(huì)計(jì)核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動(dòng)配合機(jī)電部門、

材料部門;另外,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

十二月份上中旬,正值菏日復(fù)線全線交驗(yàn)期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門,為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。

十二月下旬,為二季度的財(cái)務(wù)決算工作打好基礎(chǔ),預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之,這半年來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。 莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費(fèi)用方面,積極、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策,對(duì)局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績(jī)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況

1按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

在遵守本單位規(guī)章制度,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。 我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施: 作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對(duì)上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。

2、在會(huì)計(jì)電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財(cái)務(wù)軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召。

下一步,從第三季度開始,一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù),將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)31人覺得有用

2025年今年終上半年總結(jié)下半年公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告怎么寫

寫一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告,得從多個(gè)角度入手,既要全面反映工作情況,也要突出重點(diǎn)。先說個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),報(bào)告開頭要開門見山,簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)。比如提到負(fù)責(zé)公司資金管理、預(yù)算編制、成本控制等核心任務(wù),還要提及年初制定的具體目標(biāo),這樣能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)迅速了解你的工作范圍。

接著就要詳細(xì)闡述半年來的具體工作成果。這部分可以分幾個(gè)方面來說,像資金運(yùn)作這一塊,要匯報(bào)日常的資金調(diào)度情況,包括現(xiàn)金流是否平穩(wěn)、融資渠道有沒有拓展。還有就是預(yù)算執(zhí)行情況,需要具體列出一些數(shù)據(jù),比如實(shí)際支出與預(yù)算對(duì)比的差異是多少,主要差異出現(xiàn)在哪些項(xiàng)目上,后續(xù)采取了什么措施調(diào)整。這部分的數(shù)據(jù)一定要真實(shí)可靠,不然就失去說服力了。

成本控制這塊也不能落下??梢越Y(jié)合具體案例,談一談在成本管控方面做了哪些努力,比如優(yōu)化采購流程、減少浪費(fèi)等。記得用數(shù)字說話,像某項(xiàng)成本降低了百分之多少之類的,這樣更有說服力。另外,關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理方面,也可以提一下,比如組織了幾次培訓(xùn),提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能,這對(duì)整體工作效率的提升也是有幫助的。

接下來就是風(fēng)險(xiǎn)防控部分。作為財(cái)務(wù)主管,這方面的工作尤為重要。要詳細(xì)描述公司在財(cái)務(wù)管理過程中遇到的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),比如應(yīng)收賬款回款周期延長(zhǎng)之類的問題,以及采取了哪些應(yīng)對(duì)措施。這里建議多舉實(shí)例,這樣能給閱讀者留下深刻印象。

至于未來展望嘛,要根據(jù)當(dāng)前存在的問題提出改進(jìn)方案。比如,針對(duì)資金流動(dòng)性不足的情況,計(jì)劃增加短期融資的比例;針對(duì)成本控制中的薄弱環(huán)節(jié),打算引入新的管理系統(tǒng)來提高效率。當(dāng)然,這些計(jì)劃都要切實(shí)可行,不能只是空談。

最后一點(diǎn)提醒,報(bào)告中涉及的每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都必須經(jīng)過核實(shí),確保無誤。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作本身就要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,如果數(shù)據(jù)出錯(cuò),整個(gè)報(bào)告的可信度就會(huì)大打折扣。而且,盡量避免使用過于復(fù)雜的術(shù)語,除非必要,否則可能會(huì)讓非專業(yè)人士難以理解。

不過有時(shí)候也會(huì)遇到一些小狀況,比如在整理數(shù)據(jù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)某些記錄缺失,這就需要及時(shí)與相關(guān)部門溝通補(bǔ)全資料。還有一種情況是,可能在描述某個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展時(shí),措辭不夠精準(zhǔn),導(dǎo)致意思表達(dá)不清,這種時(shí)候就需要反復(fù)推敲修改,直到表述清晰為止。

【第3篇】財(cái)務(wù)主管2025年終述職報(bào)告怎么寫1000字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!

我作為_____的一名財(cái)務(wù)主管,多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體員工的努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財(cái)務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:

1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

1,我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

2,認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

以上就是本人一年多來在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)100人覺得有用

作為財(cái)務(wù)主管,年底述職報(bào)告是對(duì)全年工作的全面回顧和總結(jié)。這類報(bào)告不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解工作情況的重要途徑,也是自我檢視和提升的機(jī)會(huì)。寫好這份報(bào)告,既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn),又要符合實(shí)際情況。

述職報(bào)告開篇應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地介紹基本情況,比如負(fù)責(zé)的主要業(yè)務(wù)范圍、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成等。這部分內(nèi)容不宜過長(zhǎng),但要涵蓋關(guān)鍵點(diǎn)。比如,“本年度本人主要負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作,下設(shè)四個(gè)部門,共有員工三十余人?!边@里要注意數(shù)字和單位的準(zhǔn)確性,避免模糊表述。

接著,要詳細(xì)闡述年度重點(diǎn)工作完成情況。這部分內(nèi)容需要結(jié)合具體數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐,比如“全年累計(jì)完成資金周轉(zhuǎn)量約五億元,較去年增長(zhǎng)近兩成?!蓖瑫r(shí),對(duì)于一些重要項(xiàng)目或事件,可以適當(dāng)展開描述。例如,“在應(yīng)對(duì)突發(fā)性資金需求時(shí),我們迅速調(diào)整方案,通過短期融資方式確保了項(xiàng)目如期推進(jìn)?!?/p>

當(dāng)然,報(bào)告中不可避免會(huì)涉及問題與不足之處。這部分內(nèi)容要實(shí)事求是,既不能夸大其詞,也不能避重就輕。“部分預(yù)算執(zhí)行過程中存在偏差,特別是在采購環(huán)節(jié)成本控制方面,未能完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?!边@樣的表述既坦誠又不失專業(yè)。

針對(duì)上述問題,報(bào)告中還需提出改進(jìn)措施?!跋乱徊綄⒓訌?qiáng)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審核力度,并引入第三方評(píng)估機(jī)制,以提高成本核算的精準(zhǔn)度。”需要注意的是,提出的措施必須切實(shí)可行,不能流于形式。

另外,報(bào)告還應(yīng)包含對(duì)未來工作的展望?!邦A(yù)計(jì)明年將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,計(jì)劃投入專項(xiàng)資金用于ERP系統(tǒng)升級(jí),進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理效率?!边@樣的展望能夠展現(xiàn)前瞻性思維,給讀者留下深刻印象。

值得注意的是,撰寫報(bào)告時(shí)語言表達(dá)要得體,避免使用過于口語化的詞匯。同時(shí),盡量保持段落簡(jiǎn)短,便于閱讀理解。如果報(bào)告篇幅較長(zhǎng),建議適當(dāng)分章節(jié)處理,使整體結(jié)構(gòu)更加清晰。

至于格式方面,建議統(tǒng)一字體大小和行間距,確保版面整潔美觀。標(biāo)題可以采用宋體加粗,正文則選用常規(guī)宋體即可。對(duì)于引用的數(shù)據(jù),最好注明來源出處,增加權(quán)威性。

最后提醒一下,寫報(bào)告時(shí)一定要反復(fù)校對(duì),確保沒有錯(cuò)別字或標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤。雖然這聽起來很簡(jiǎn)單,但往往細(xì)節(jié)決定成敗。比如,“截止到目前,已順利完成所有審計(jì)任務(wù)?!边@里“截止到”用法稍顯冗余,改為“截至”更為恰當(dāng)。

【第4篇】的2025財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫5300字

下面是小編為您準(zhǔn)備的2025財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告范文,供大家參考和借鑒噢!希望能對(duì)您有所幫助。后續(xù)精彩不斷,敬請(qǐng)關(guān)注!

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位代表審議。

第一部分的主要工作

在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);

二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);

三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;

四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,以推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,以降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對(duì)稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);

二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。

五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī)。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;

二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;

三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,在xx財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。

七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以零缺陷做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。

二是強(qiáng)化宣貫,注重溝通,營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。

三是反復(fù)測(cè)試,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。先后組織3次自我測(cè)試,覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊,學(xué)習(xí)了___同志在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的十七大會(huì)議上的講話,學(xué)習(xí)了___十七大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。

第二部分一年來幾點(diǎn)感想和認(rèn)識(shí)回顧

一年來的財(cái)務(wù)工作,我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。

一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。

一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大,同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,而且,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢(shì),集團(tuán)公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入的重點(diǎn)工作,我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。

從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題:

一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);

二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;

三是人工成本方面,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;

四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。

五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。

二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,主要體現(xiàn)在對(duì)庫存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿?。這一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。

第三部分工作安排

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了工作思路,即:以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè),確保財(cái)務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗。概括起來講為六抓、兩創(chuàng)。

一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。

抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。

抓核算:要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展:未來兩至三年,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)三統(tǒng)一建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作監(jiān)督、反映、服務(wù)三種職能,明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測(cè)算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績(jī):公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

述職完畢,謝謝大家!

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)129人覺得有用

關(guān)于2025年財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告該怎么寫,這確實(shí)是個(gè)需要認(rèn)真對(duì)待的事情。作為財(cái)務(wù)主管,述職報(bào)告不只是簡(jiǎn)單地羅列數(shù)字和事實(shí),它更像是一個(gè)總結(jié)和展示的過程,用以體現(xiàn)過去一年的工作成果和未來規(guī)劃。

首先要明確的是,述職報(bào)告的核心在于清晰地表達(dá)工作成效。比如,這一年公司財(cái)務(wù)狀況如何?有沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?這些都得說得明明白白。當(dāng)然,光說結(jié)果還不夠,還得有具體的數(shù)據(jù)支撐,像收入增長(zhǎng)率、成本控制率之類的指標(biāo)都要列出來。不過這里有個(gè)小細(xì)節(jié)需要注意,有些主管可能會(huì)忽略掉一些輔助性的數(shù)據(jù),像現(xiàn)金流情況,雖然不是核心,但也是評(píng)估財(cái)務(wù)健康的重要部分。

接著就是談問題了。每個(gè)部門都有自己的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)部也不例外。比如,今年我們?cè)谫Y金調(diào)度上遇到了點(diǎn)麻煩,可能是因?yàn)槭袌?chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致回款周期拉長(zhǎng)。這部分內(nèi)容不能回避,但也不能夸大其詞,關(guān)鍵是要說明采取了哪些措施去應(yīng)對(duì)這些問題。有時(shí)候,寫到這里容易犯一個(gè)小錯(cuò),就是把原因歸結(jié)為外部環(huán)境太多,而忽略了內(nèi)部管理上的不足。這種情況下,最好能結(jié)合實(shí)際案例來分析,這樣更有說服力。

然后就該說到未來的計(jì)劃了。作為財(cái)務(wù)主管,不僅要回顧過去,還要展望未來??梢哉?wù)劽髂暧心男┬碌捻?xiàng)目會(huì)涉及到財(cái)務(wù)管理,比如新產(chǎn)品的研發(fā)投入或者市場(chǎng)擴(kuò)張的資金需求。這里要注意的是,計(jì)劃要具體可行,不能太籠統(tǒng)。比如,“加強(qiáng)內(nèi)部控制”這樣的說法就很空泛,不如具體提到要優(yōu)化報(bào)銷流程,或者引入新的財(cái)務(wù)軟件來提高效率。

最后,述職報(bào)告里的語言要得體,既要專業(yè)又要接地氣。畢竟這份報(bào)告不僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的,也是給自己團(tuán)隊(duì)的一次展示機(jī)會(huì)。所以,在措辭上要兼顧正式和親和力。如果能適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹤€(gè)人感悟就更好了,比如通過這一年的工作,自己學(xué)到了什么,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有什么新的想法之類的內(nèi)容。不過,這里有個(gè)小建議,就是在表達(dá)個(gè)人感受時(shí),不要顯得太過主觀,畢竟述職報(bào)告本質(zhì)上還是工作匯報(bào)為主。

【第5篇】2025年財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫1450字

酷貓寫作精心整理了《2025年財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告》,望給大家?guī)韼椭?/p>

一年即將過去,在這一年中我分管的工作還是財(cái)務(wù)工作、人事勞資工作,在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺(tái)了很多,因此,就需要不斷改進(jìn)工作方法和業(yè)務(wù)水平。在思想政治方面也應(yīng)具備“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭(zhēng)創(chuàng)一流”精神,認(rèn)真學(xué)___*****主席在第十六次黨代會(huì)的報(bào)告精神,深刻領(lǐng)會(huì)“高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹‘三個(gè)代表’重要思想,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),全面建設(shè)小康社會(huì),加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,為開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新*面而奮斗”的真正含義?;仡櫼荒甑臒o論是在業(yè)務(wù)水平還是思想政治方面都有進(jìn)步同時(shí)也存在不足,下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào):

第一項(xiàng)工作財(cái)務(wù)工作:

今年財(cái)務(wù)工作與往年銜接工作有所不同,由于去年我*人員分流的人事制度改革,核定預(yù)算工作直到今年7月份完成,還有去年醫(yī)療保險(xiǎn)制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺(tái)國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助的暫行辦法,這給醫(yī)療保險(xiǎn)交繳帶來了許多問題,好在我委人員少?zèng)]有住院人員,醫(yī)療保險(xiǎn)交繳工作順利完成。下面從四個(gè)方面總結(jié)一下全年財(cái)務(wù)工作。

1、建立人員數(shù)據(jù)庫工作。

*財(cái)政為控制財(cái)政支出,推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng),建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作。這項(xiàng)工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調(diào)整和人員變動(dòng)時(shí)再做數(shù)據(jù)上報(bào)和信息收集。

2、銀行帳戶重新審批工作。

為清理多余帳戶避免設(shè)立帳外帳,規(guī)范統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金,我*財(cái)政根據(jù)《天津市市級(jí)行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實(shí)施方案》文件要求,進(jìn)行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進(jìn)行自查登記和補(bǔ)報(bào)登記,這幾項(xiàng)工作已經(jīng)完成,在銀行保留了*財(cái)政要求應(yīng)該保留的帳戶,并承諾今后不存在錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)銀行帳戶,不擅自開設(shè)、變更、撤消帳戶。

3、預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。

清產(chǎn)核資工作是一項(xiàng)定期審核固定資產(chǎn)的工作,這是我從接管會(huì)計(jì)工作以來第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,以免國(guó)有資產(chǎn)的流失,全面清查各類財(cái)產(chǎn)和債務(wù),并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行自查,按規(guī)定沒有清查出任何問題,為深化財(cái)務(wù)預(yù)算制度改革和加強(qiáng)我委財(cái)產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。

4、財(cái)務(wù)年終決算工作。

每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財(cái)務(wù)年終決算以后,都對(duì)增收節(jié)支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報(bào)財(cái)政報(bào)表的同時(shí),自行設(shè)計(jì)的科目明細(xì)分析報(bào)表給我對(duì)財(cái)務(wù)分析幫助很大,對(duì)控制預(yù)算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時(shí)考慮不全面,明細(xì)科目還不健全,明年一定注意這個(gè)問題。

第二項(xiàng)工作人事勞資工作:

今年的人事工作較去年輕松一些,主要是工作人員信息采集工作這項(xiàng)工作,現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報(bào).為明年人員變動(dòng)的信息采集工作打下基礎(chǔ)。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報(bào),同時(shí)做好工資微調(diào)事宜。

搞好勞資工作,積極配合*勞動(dòng)*做好勞動(dòng)用工合同簽定工作,并參加了勞動(dòng)保障資格培訓(xùn),并撰寫了《在wto視角的中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)》培訓(xùn)論文,年底及時(shí)將用工情況進(jìn)行年檢。

另外,在完成本職工作以外,積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些零星事務(wù)。

以上是我全年的工作總結(jié),仔細(xì)想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,計(jì)算機(jī)應(yīng)用還沒有在業(yè)務(wù)工作充分體現(xiàn),今后我要在這方面多學(xué)習(xí),提高微機(jī)操作水平。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì),為明年我委創(chuàng)建全國(guó)科技工作先進(jìn)市*,而努力工作。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)207人覺得有用

2025年財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫

這一年快結(jié)束了,作為財(cái)務(wù)主管,需要把一年的工作好好整理一下,寫個(gè)報(bào)告。這可不是簡(jiǎn)單的事,得把工作內(nèi)容、成績(jī)、問題都說清楚,還要讓領(lǐng)導(dǎo)明白你的想法。報(bào)告寫得好不好,直接影響到個(gè)人評(píng)價(jià)。

先從基礎(chǔ)開始,把全年的主要工作列出來。比如每個(gè)月做了哪些賬務(wù)處理、參與了哪些項(xiàng)目審核、參加了幾次預(yù)算會(huì)議。這部分不用太復(fù)雜,但要具體,最好能用數(shù)字說話,像“全年完成賬務(wù)處理1200筆,其中大額交易150筆”。如果有些工作特別重要,比如負(fù)責(zé)了一項(xiàng)大型項(xiàng)目的資金調(diào)配,那就得詳細(xì)說說過程,包括遇到的問題和解決辦法。

說到成績(jī),不是光說“工作表現(xiàn)良好”,得拿出證據(jù)。比如說通過優(yōu)化流程,節(jié)省了多少成本;或者通過加強(qiáng)內(nèi)控,減少了多少風(fēng)險(xiǎn)。如果有一些亮眼的數(shù)據(jù),就直接放進(jìn)來,像“通過調(diào)整融資方案,全年節(jié)約利息支出約30萬元”。不過這里有個(gè)小地方需要注意,有時(shí)候數(shù)據(jù)可能會(huì)有點(diǎn)偏差,但只要總體趨勢(shì)是對(duì)的就沒問題。

當(dāng)然,成績(jī)說了,問題也不能回避。尤其是財(cái)務(wù)工作,總會(huì)有些地方需要改進(jìn)。可以先說說目前存在的不足,比如某些環(huán)節(jié)效率不高、報(bào)表分析還不夠深入之類的。接著再談?wù)勔呀?jīng)采取的措施,以及下一步打算怎么做。比如針對(duì)報(bào)表分析問題,計(jì)劃引入新的數(shù)據(jù)分析工具,提高準(zhǔn)確性。這一部分要實(shí)事求是,別藏著掖著,否則后面出了問題更麻煩。

除了工作內(nèi)容和成果,還得說說自己的思路和規(guī)劃。比如對(duì)未來一年有什么目標(biāo),希望在哪些方面有所突破??梢越Y(jié)合公司的發(fā)展方向來談,比如隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張,財(cái)務(wù)管理也需要更加精細(xì)化,所以計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提升專業(yè)能力。這部分要顯得有前瞻性,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有想法。

最后,報(bào)告寫完后,記得仔細(xì)檢查一遍。語法、標(biāo)點(diǎn)這些小細(xì)節(jié)很重要,不然會(huì)給人不專業(yè)的印象。還有就是格式要整齊,字體大小、行距這些都要統(tǒng)一。不過這里有一個(gè)小疏忽,有時(shí)候忙起來容易忽略掉一些細(xì)節(jié),比如某幾頁的頁眉沒有更新,雖然不影響內(nèi)容,但還是要注意一下。

寫報(bào)告的時(shí)候,最好能多參考一些過往的資料,看看別人是怎么寫的,這樣能學(xué)到不少東西。不過要注意,每個(gè)人的寫作風(fēng)格都不一樣,照搬別人的套路不一定適合自己,還是要結(jié)合自身情況來調(diào)整。另外,寫報(bào)告的時(shí)候,心態(tài)要平和,別想著一次就寫完美,寫完后多修改幾次,慢慢就會(huì)好起來。

【第6篇】財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫2100字

20xx年我作為財(cái)務(wù)主管具體代表性的工作如下:

對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對(duì)春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回xx作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在xx作20xx年度決算報(bào)表期間,認(rèn)真完成了報(bào)表工作。

二月份,針對(duì)xx指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時(shí)常電話或書面向局指提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與xx民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對(duì)銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

三月份,及時(shí)將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對(duì)材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對(duì)工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。

四月份,因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開始,圍繞這個(gè)重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到,便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊(cè)。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(zhǎng)xxx離任期間,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。

五月份,親自帶頭對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。xx月xx日至xx月xx日,為期xx天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不僅帶動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。

參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè),考試合格率100%,而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績(jī)均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報(bào)公司財(cái)務(wù)部。另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度。

根據(jù)“xx公司財(cái)[xxxx]xxx號(hào)”文件精神,組織財(cái)務(wù)人員在開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。在平時(shí)工作中,深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評(píng)為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間,為建黨xx周年和xx申辦xx年奧運(yùn)會(huì),通過flash動(dòng)畫制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng),也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部。

六月份,主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈xx公司xx年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會(huì)計(jì)核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動(dòng)配合機(jī)電部門、材料部門;另外,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。六月份上中旬,正值菏日復(fù)線全線交驗(yàn)期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門,為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。六月下旬,為二季度的財(cái)務(wù)決算工作打好基礎(chǔ),預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。總之,

這半年來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費(fèi)用方面,積極、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策,對(duì)局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績(jī)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:

1按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

在遵守本單位規(guī)章制度,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。

1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。存在的不足及整改措施:

1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對(duì)上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。

2、在會(huì)計(jì)電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財(cái)務(wù)軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召。下一步,從第三季度開始,一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù),將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。

寫報(bào)告經(jīng)驗(yàn)0人覺得有用

財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫

財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告這事說起來復(fù)雜也簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單的是,只要把一年的工作梳理清楚就行;復(fù)雜的是,得用專業(yè)術(shù)語把事情說得明白又體面。開頭部分,先說說自己這一年負(fù)責(zé)的范圍,比如賬務(wù)管理、資金調(diào)度、成本控制啥的,別漏了重要職責(zé)。記得要把具體工作細(xì)化,比如說“全年審核各類報(bào)銷單據(jù)共計(jì)約五千份”,這樣顯得數(shù)字感強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)聽著也覺得靠譜。不過有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些關(guān)鍵點(diǎn),比如沒提具體的預(yù)算執(zhí)行情況,這就有點(diǎn)遺憾了。

接著,得把成績(jī)拿出來顯擺一下。這成績(jī)不是吹牛,而是實(shí)實(shí)在在的成果。像是“通過優(yōu)化采購流程,降低原材料成本約8%,節(jié)省資金近百萬”。當(dāng)然,這里可能有個(gè)小問題,就是如果只提節(jié)約金額而忽略背后的努力過程,就顯得太單薄了。所以最好能稍微多說幾句,比如“經(jīng)過多次與供應(yīng)商談判,最終達(dá)成更優(yōu)惠的合作條件”,這樣的話更有說服力。

然后,就得聊聊存在的不足。這是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),但不能說得太夸張,也不能一筆帶過。比如說“在應(yīng)收賬款管理方面,個(gè)別客戶回款周期較長(zhǎng),導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)稍顯緊張”。這個(gè)表述挺好的,既承認(rèn)了問題,又沒把責(zé)任推得太遠(yuǎn)。不過這里有個(gè)地方需要注意,要是直接說“客戶不講信用”,那就不太妥當(dāng)了,畢竟這會(huì)顯得態(tài)度不好。

接下來就是計(jì)劃部分啦。這一年結(jié)束了,下一年怎么辦?得提前想好對(duì)策。比如說“針對(duì)應(yīng)收賬款問題,擬建立分級(jí)預(yù)警機(jī)制,對(duì)逾期超過三個(gè)月的款項(xiàng)采取法律手段催收”。這部分寫的時(shí)候,語氣要堅(jiān)定,措辭要謹(jǐn)慎,別給人感覺是在空喊口號(hào)。但有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)忘記結(jié)合實(shí)際情況,比如沒考慮到公司現(xiàn)有的資源限制,這就容易顯得不接地氣。

最后,報(bào)告結(jié)尾可以簡(jiǎn)單回顧一下,強(qiáng)調(diào)一下自己的態(tài)度。比如說“新的一年,將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量”。這樣的結(jié)尾既顯得誠懇,又不會(huì)顯得啰嗦。不過有時(shí)候?qū)懙娜丝赡軙?huì)把這句話寫得太過格式化,比如“一如既往地努力工作”,這種話雖然沒錯(cuò),但總覺得少了點(diǎn)個(gè)性。

寫報(bào)告的時(shí)候,還有一點(diǎn)特別重要,那就是語言要符合財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)。多用專業(yè)術(shù)語,少說大白話。比如“資產(chǎn)負(fù)債率下降至32%”比“負(fù)債比去年低了不少”聽起來更正式。當(dāng)然,寫的時(shí)候也得注意別太過死板,不然領(lǐng)導(dǎo)看了會(huì)覺得你缺乏靈活性。

2025財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告怎么寫(精選6篇)

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績(jī)和體會(huì)匯報(bào)如下。第一部分:個(gè)人基本情況我叫××,××人,××文化,會(huì)計(jì)師。××年××月從××市××
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