篇一 離任審計(jì)述職報(bào)告4200字
z w b
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
ystrqys分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！三年來，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破；三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍；三年來，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?；三年來，我們科學(xué)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面；三年來，我們誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝！向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了'三個(gè)確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求；另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書，力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出，一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟?yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽(yáng)似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點(diǎn)，本來只需3—4小時(shí)就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長(zhǎng)非常生氣，揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng)，忍著疼痛，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)?，原來是站上的一個(gè)分配閥堵塞了，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí)，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系，用最低的'價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中，節(jié)假日休息時(shí)，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語(yǔ)，因?yàn)槲遗c大家同在。
6、爭(zhēng)取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng)收；另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭(zhēng)取上級(jí)的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距；同時(shí)，針對(duì)分公司的實(shí)際，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場(chǎng)前景。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機(jī)會(huì)，主動(dòng)與客戶溝通、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì)，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在'十三五'規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治，這對(duì)分公司來講無疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè)，未來3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)！
二、所做主要工作回顧
（一）抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖；始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)；始終做到'工作上分、目標(biāo)上合；職務(wù)上分、行動(dòng)上合；分工上分、思想上合'，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
（二）抓建章整制，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持'日溝通、月例會(huì)、季分析、年總結(jié)'的日常管理體制；建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍；嚴(yán)把'隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算'六道關(guān)口，筑牢__大堤；堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。
（三）抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查，切實(shí)做到方案'三個(gè)最優(yōu)'.價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，價(jià)格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標(biāo)；沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展；路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國(guó)七八個(gè)省份，作為管理者，每個(gè)站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是'多快好省';人員最優(yōu)。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
（四）抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜；在年度獎(jiǎng)金分配中，全面推行'以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jī)掙薪酬'的分配思路；在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢；在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式；在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn)，創(chuàng)新'自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)'培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（五）抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)'安全生產(chǎn)方針，牢固樹立'以人為本'的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故'五為零'的目標(biāo)。
（六）抓資金管控，確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化'三重一大'決策制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理。按照'統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)'的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理。按照'開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度'的原則，做到'不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。
（七）抓和諧穩(wěn)定，營(yíng)造良好環(huán)境。堅(jiān)持'以人為本'的理念，扎實(shí)搞好'三清十必訪'工作。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對(duì)于需要解決的具體問題，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會(huì)上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)，對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代wlys企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)！
篇二 2023年10月地稅局離任審計(jì)述職報(bào)告4250字
任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。
一、創(chuàng)新思路，招商引資成效明顯
一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹立“項(xiàng)目為我，我為項(xiàng)目”的招商理念，營(yíng)造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動(dòng)態(tài)》，及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況，推廣好的典型，好的經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型事例，促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強(qiáng)督促檢查，對(duì)項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng)新思路，開創(chuàng)性地開展工作。二是夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近__市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自身資源比較優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度，一月一登記，一季一調(diào)度，及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫(kù)和客戶庫(kù)，編印《投資指南》，精心包裝招商項(xiàng)目86個(gè)。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目，組織小分隊(duì)上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會(huì)”、“珠洽會(huì)”、“深洽周”、“中博會(huì)”、“農(nóng)博會(huì)”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng)，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦制，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度，對(duì)落戶項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù)，設(shè)立客商投訴熱線。實(shí)施“五個(gè)一”的招商機(jī)制，積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時(shí)建議縣委、縣政府開展項(xiàng)目周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣等各種違法活動(dòng)，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù)，近幾年來，項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。
2023年8月-2023年12月，全縣審批外資項(xiàng)目41個(gè)，實(shí)際到位資金10270萬(wàn)美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個(gè)，實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內(nèi)，招商引資項(xiàng)目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加，質(zhì)量進(jìn)一步提升，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項(xiàng)目有16 個(gè)，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬(wàn)源湖旅游開發(fā)，投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā)，投資2000萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬(wàn)元至1 億元的項(xiàng)目有55個(gè)，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽(yáng)建材大市場(chǎng)、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，一大批大項(xiàng)目，好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長(zhǎng)廊已初具規(guī)模。
二、突出重點(diǎn)，商貿(mào)流通成績(jī)斐然
商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命脈，隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作。2023年底全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)36.2億元，年平均增長(zhǎng)幅度為14%，全縣集貿(mào)市場(chǎng)成交額達(dá)8.68億元，年平均增長(zhǎng)幅度為16%，商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對(duì)歸口管理的65個(gè)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全方位改制，已有42家企業(yè)改制完畢，3000余名職工得到妥善安置，提高了商貿(mào)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊(duì)協(xié)調(diào)，親臨工作一線，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)了大局穩(wěn)定，保證了改制的穩(wěn)步推進(jìn)。二是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家，鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店27家，村級(jí)農(nóng)家店686家，形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)資、日用消費(fèi)品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，2023年，迎來了全省“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開。同時(shí)引進(jìn)資金，在縣城和幾個(gè)主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市，滿足消費(fèi)者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平價(jià)肉”工程。全面貫徹國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例》，2023年12月啟動(dòng)了縣城生豬定點(diǎn)屠宰，按照“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的管理模式，建有城東、城西屠宰場(chǎng)。2023 年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰，26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)運(yùn)行。加大了依法打擊力度，成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì)，取締私屠濫宰場(chǎng)點(diǎn)23起，查處生豬違法案例130余起，查獲病死毒豬肉共計(jì)6328公斤。針對(duì)我縣2023、2023年發(fā)生的生豬混合感染疫情和2023年發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情，制訂了防控工作方案，加大了集中打擊力度，對(duì)餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪排查，控制了疫情的蔓延和擴(kuò)散，保障了人民群眾吃上 “放心肉”。為規(guī)范定點(diǎn)屠宰管理，積極向縣委、縣政府匯報(bào)，將定點(diǎn)屠宰工作提請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了《__縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場(chǎng)肉價(jià)，在城東、城西市場(chǎng)和富昌超市設(shè)立放心肉平價(jià)銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊(cè)子發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、屠商手中，開展法規(guī)宣傳和咨詢，提高了老百姓對(duì)定點(diǎn)屠宰工作的認(rèn)識(shí)。四是啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)工作。為擴(kuò)大需求，拉動(dòng)消費(fèi)，2023年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點(diǎn)、調(diào)查、摸底等前期準(zhǔn)備工作，至2023年底，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個(gè)，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件，拉動(dòng)消費(fèi)10萬(wàn)余元。五是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，興建、擴(kuò)建專業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。消滅了馬路市場(chǎng)。通過招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬(wàn)元興建高標(biāo)準(zhǔn)建材專業(yè)市場(chǎng)。啟動(dòng)了成品油、酒類、報(bào)廢汽車等市場(chǎng)管理，開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面規(guī)范成品油市場(chǎng)和酒類市場(chǎng)，打擊非法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)消費(fèi)者利益。成立了衡利報(bào)廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司，較好地規(guī)范了報(bào)廢汽車市場(chǎng)管理，防止潲水油流入餐桌。及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)，2023年6-7月，受國(guó)際原油價(jià)格上漲等多種因素影響，我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況，商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動(dòng)石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)柴油實(shí)行據(jù)實(shí)限量憑卡供應(yīng)，杜絕了安全事故發(fā)生，確保全縣成品油市場(chǎng)的有序運(yùn)行。2023年1月冰凍災(zāi)害期間，縣商務(wù)局迅速啟動(dòng)豬肉、日常生活必需品等應(yīng)急方案，我親自帶隊(duì)冒嚴(yán)寒迎風(fēng)雪組織豬源，確保豬肉不漲價(jià)，既滿足了市場(chǎng)需求，又保證了肉品質(zhì)量。六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，勞動(dòng)力資源豐富，為拓寬農(nóng)民增收渠道，建設(shè)新農(nóng)村，2023年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系，大力開展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，積極爭(zhēng)取省市支持，被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”，縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。三年多時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人，外派勞務(wù)人員426人，為拓展就業(yè)渠道，密切對(duì)外聯(lián)系，增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。2023年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國(guó)外派勞務(wù)基地縣，正待國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會(huì)商業(yè)。三年多時(shí)間內(nèi)，縣城新增投資100萬(wàn)以上社會(huì)商業(yè)51家，投資500萬(wàn)元以上社會(huì)商業(yè)6家，投資2000萬(wàn)的蒸陽(yáng)神龍賓館已成為政府接待和社會(huì)消費(fèi)的亮點(diǎn)，安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè)，煙花炮竹等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森、泰陽(yáng)、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。
三、樹立形象，文明創(chuàng)建有聲有色
“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。”我們根據(jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立商務(wù)良好形象
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦，購(gòu)買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的商務(wù)形象。
(二)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展
商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽(yáng)商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等
篇三 xxxx年10月國(guó)有企業(yè)總經(jīng)理離任審計(jì)述職報(bào)告2050字
本人于20__年10月起任長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。幾年來，本人始終堅(jiān)持“為官一任，造福一方”的工作理念，扎實(shí)調(diào)查了解長(zhǎng)蕩區(qū)域發(fā)展實(shí)際，并根據(jù)鎮(zhèn)情，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化“以工興鎮(zhèn)”方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實(shí)事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長(zhǎng)蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評(píng)江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會(huì)治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)。本人被評(píng)為鹽城市落實(shí)農(nóng)村政策先進(jìn)個(gè)人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，曾獲得縣委、縣政府三等功。
一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)提速快進(jìn)
三年多來，為全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運(yùn)行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟(jì)總量不斷壯大，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。____年底實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬(wàn)元、財(cái)政總收入4700萬(wàn)元，分別是2023年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)翻番。
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持以項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，積極招商引資，力推“兩提一擴(kuò)”，同時(shí)，加大投入完善園區(qū)配套。4年來，共引進(jìn)億元項(xiàng)目8個(gè)，5000萬(wàn)元項(xiàng)目18個(gè)，3000萬(wàn)元項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入3000萬(wàn)元，達(dá)到了“七通一平”。建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房近22萬(wàn)平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實(shí)現(xiàn)稅收2000多萬(wàn)元。初步形成紡織、機(jī)械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級(jí)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)前景喜人。緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”工作目標(biāo)，積極實(shí)施“兩化一改”、“十百千萬(wàn)”、“315”等工程，發(fā)揮“三大”載體作用，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大。4年來，全鎮(zhèn)形成萬(wàn)畝韭菜、10萬(wàn)只毛兔、百萬(wàn)家禽、萬(wàn)畝南美白對(duì)蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達(dá)10000畝，已建成3個(gè)千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)民人均純收入達(dá)8680元。
3、集鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)有效推進(jìn)。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、打造特色、積極經(jīng)營(yíng)”的總體要求，加速推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來，新建了劇場(chǎng)路、鳳凰路、長(zhǎng)小路等道路，實(shí)現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至____年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽(yáng)光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個(gè)居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集鎮(zhèn)承載能力不斷增強(qiáng)，提高了居民的生活質(zhì)量，推動(dòng)了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。
二、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，保證收支狀況平衡平穩(wěn)
1、收支情況：
2、制度建設(shè)：
3、廉政建設(shè)：一方面，貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)八項(xiàng)規(guī)定，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)廉政制度，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)內(nèi)部十項(xiàng)管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格壓縮開支，通過各項(xiàng)廉政制度的完善和貫徹落實(shí)，有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。
作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅(jiān)持以身作則，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上。堅(jiān)持廉潔從政，從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律。時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，無論是平時(shí)上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請(qǐng)，不公費(fèi)私游。工作中，南來北往，經(jīng)過多少個(gè)風(fēng)景名勝地，從沒有游玩過一次，常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對(duì)身邊的人、親屬、朋友嚴(yán)格管理教育，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
三、推行民主決策，保證重大事項(xiàng)有序?qū)嵤?/p>
三年多來，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策，進(jìn)一步完善了重大決策聽證會(huì)制度，提高了決策的民主化、科學(xué)性。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作，期內(nèi)累計(jì)開展46次專項(xiàng)視察活動(dòng)，辦理代表建議和意見142件，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強(qiáng)，廣大干群民主法制意識(shí)明顯提升。
三年多來，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬(wàn)元，實(shí)施了1.5萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目;投資1600多萬(wàn)元，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目，建設(shè)了“長(zhǎng)東排區(qū)”;投資700萬(wàn)元，以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長(zhǎng)線，全長(zhǎng)7公里;投資1800萬(wàn)元以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建的長(zhǎng)青線即將竣工;投入2000多萬(wàn)元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬(wàn)元新建二甲病房樓一幢;計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級(jí)評(píng)比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對(duì)象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。
述職人：___
20__年__月__日
篇四 離任審計(jì)述職報(bào)告優(yōu)秀例1900字
一、善于學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神。通過學(xué)習(xí)把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿于人大工作實(shí)踐中去，不斷夯實(shí)自己的理論功底，力求理論知識(shí)“深”。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí)和人大工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底，力求業(yè)務(wù)知識(shí) “精”。同時(shí)，能利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，不斷夯實(shí)自己的知識(shí)功底，力求科學(xué)知識(shí)面“寬”。在學(xué)習(xí)的方法上，我主要采用以下三種來加快新知識(shí)的占有量。一是電腦“充電”。二是書海求知。三是媒體了解。有人講“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦機(jī)器使人腦延伸”，這確實(shí)是真理。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識(shí)、商海知識(shí)、工作知識(shí)。書永遠(yuǎn)離不開我的生活，我每天堅(jiān)持看書不少于三十分鐘時(shí)間，單位發(fā)的雜志、自己訂的報(bào)刊，全部都要瀏覽一遍。我每天進(jìn)家門的第一件事就是看電視，就好象吃飯一樣，天天堅(jiān)持。有播種就有收獲，通過學(xué)習(xí)使我開闊了視野，豐富了知識(shí)，覺得生活很充實(shí)。同時(shí)也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性。學(xué)會(huì)了使用“上者為閑、能者居中，工者居下、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來我寫了許多論文，比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》、《街道、居委會(huì)黨建工作的現(xiàn)狀及其對(duì)策》、《深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想》等文章。雖然質(zhì)量不高，但我感到滿足。我曾經(jīng)對(duì)同事說過，一個(gè)人不可能用一門知識(shí)，一種技能在一個(gè)崗位上工作一輩子，所以一定要學(xué)一門、懂二門、精三門。努力把自己鍛煉成為會(huì)講、會(huì)寫、會(huì)做的新時(shí)代新型領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、善于調(diào)研，不斷豐富自己
首先我在工作中能放下“架子”。從小學(xué)生做起，虛心拜群眾為師，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常下基層搞調(diào)研，不斷掌握群眾的心態(tài)，解決基層的難題。二是能脫掉“鞋子”?？朔鹿诔摹凹澥俊憋L(fēng)度，經(jīng)常走農(nóng)家、跑田頭、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片。三是甩掉“本子”。指導(dǎo)農(nóng)村工作，特別是自己所聯(lián)系的村，對(duì)暴露出來的新情況、新問題做到有問必答，努力解決工作中的矛盾和難題。
三、嚴(yán)于律已，不斷完善自己
人的一生是有限的，碌碌無為、平平庸庸是一生;輕薄浮躁、以權(quán)謀私、腐化墮落是一生;艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取也是一生。近年來，我能自覺用好手中的權(quán)，我曾經(jīng)說過：一個(gè)黨員代表一面旗幟，一個(gè)支部代表一盞明燈，那么一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任。責(zé)任重于泰山，事業(yè)高于一切，人們常說“人大是頭頂國(guó)徽、腳踩國(guó)土、心系百姓、手拿著印把子、_坐著硬凳子、其實(shí)是個(gè)空架子”，這話是片面的，當(dāng)一個(gè)人的靈魂扭曲，心態(tài)失衡時(shí)，他會(huì)不擇手段地去賺錢、撈錢，甚至違法犯罪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為：上級(jí)是權(quán)力的源泉。產(chǎn)生“趨上”心態(tài)，以上為本，唯上是從;自己是權(quán)力的土壤?？己藴y(cè)評(píng)，過關(guān)斬將，認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗，因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手，便把名利撈”的思想;機(jī)遇是權(quán)力的太陽(yáng)。當(dāng)官不靠天不靠地，就靠自己的好運(yùn)氣，把機(jī)遇極端化，掌權(quán)之后，就不可一世，橫行霸道，濫用職權(quán)，循私舞弊。我常常想， “對(duì)別人要多一份寬容，多一份愛心;對(duì)自己要多一份謹(jǐn)慎，多一份戒心”，堂堂正正做人，清清白白為官，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)工作?？朔欠N“不去_和情場(chǎng)，撞鐘也是好和尚”的思想，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律已之心。記得有一位犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時(shí)說過：“只有經(jīng)受寒冷的人，才身感太陽(yáng)的溫暖;只有失去自由的人，才懂得自由的可愛;粗茶淡飯不是虧，平平安安才是福。”這幾句話，他將時(shí)刻警示著我的言行，也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生。
四、勇于實(shí)踐，不斷提高自己
勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。雖然我做人大工作時(shí)間不長(zhǎng)，但是在同事們身上使我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識(shí)，同事們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典、工作方法和作風(fēng)，促使我勇敢地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，努力營(yíng)造好自己的樣板工程，找準(zhǔn)人大工作的著力點(diǎn)，消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū)，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，提高工作的預(yù)見性，確保人大工作與時(shí)俱進(jìn)，做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面，深得上級(jí)人大的一致好評(píng)。
也許我今天的述職使大家不能滿意，因?yàn)樵谛滦蝿?shì)下，同志們對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了，況且在過去的幾年里，本人存在的問題也較多。比如，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少，解決實(shí)際問題的能力還偏弱。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好，還是當(dāng)一般干部也好，一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，決心在以下幾方面去努力：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高自己的理論水平。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上，要樹立一個(gè)“高”字，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求地去學(xué)習(xí)，
篇五 xxxx年10月地稅局離任審計(jì)述職報(bào)告4250字
任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。
一、創(chuàng)新思路，招商引資成效明顯
一是營(yíng)造招商氛圍。牢固樹立“項(xiàng)目為我，我為項(xiàng)目”的招商理念，營(yíng)造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動(dòng)態(tài)》，及時(shí)通報(bào)各單位招商引資任務(wù)完成情況，推廣好的典型，好的經(jīng)驗(yàn)，宣傳典型事例，促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時(shí)配合縣委、縣政府加強(qiáng)督促檢查，對(duì)項(xiàng)目及時(shí)跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣跨越的重要舉措，我們創(chuàng)新思路，開創(chuàng)性地開展工作。二是夯實(shí)招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近__市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和自身資源比較優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)招商引資優(yōu)惠政策。實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度，一月一登記，一季一調(diào)度，及時(shí)核查掌握項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況;建立招商項(xiàng)目庫(kù)和客戶庫(kù)，編印《投資指南》，精心包裝招商項(xiàng)目86個(gè)。三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目，組織小分隊(duì)上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會(huì)”、“珠洽會(huì)”、“深洽周”、“中博會(huì)”、“農(nóng)博會(huì)”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng)，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行重大項(xiàng)目手續(xù)全程代辦制，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時(shí)間把項(xiàng)目工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營(yíng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，建立重點(diǎn)跟蹤服務(wù)制度，對(duì)落戶項(xiàng)目實(shí)行“保姆式”的跟蹤服務(wù)，設(shè)立客商投訴熱線。實(shí)施“五個(gè)一”的招商機(jī)制，積極為在談在建項(xiàng)目落實(shí)優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時(shí)建議縣委、縣政府開展項(xiàng)目周邊環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強(qiáng)買強(qiáng)賣等各種違法活動(dòng)，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項(xiàng)目搞好服務(wù)，近幾年來，項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。
2023年8月-2023年12月，全縣審批外資項(xiàng)目41個(gè)，實(shí)際到位資金10270萬(wàn)美元;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目387個(gè)，實(shí)際到位資金112億元。三年多時(shí)間內(nèi)，招商引資項(xiàng)目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項(xiàng)目的數(shù)量逐年增加，質(zhì)量進(jìn)一步提升，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項(xiàng)目有16 個(gè)，如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷，項(xiàng)目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個(gè)億元的關(guān)市三安鐵礦，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè)，年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司，投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥，投資3億元的萬(wàn)源湖旅游開發(fā)，投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā)，投資2000萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè)，投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬(wàn)元至1 億元的項(xiàng)目有55個(gè)，已經(jīng)建成投產(chǎn)的項(xiàng)目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽(yáng)建材大市場(chǎng)、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，一大批大項(xiàng)目，好項(xiàng)目已成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，十里工業(yè)長(zhǎng)廊已初具規(guī)模。
二、突出重點(diǎn)，商貿(mào)流通成績(jī)斐然
商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟(jì)的血液和命脈，隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換，我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點(diǎn)地做好商貿(mào)流通工作。2023年底全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)36.2億元，年平均增長(zhǎng)幅度為14%，全縣集貿(mào)市場(chǎng)成交額達(dá)8.68億元，年平均增長(zhǎng)幅度為16%，商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。一是深化商貿(mào)流通企業(yè)改革。對(duì)歸口管理的65個(gè)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全方位改制，已有42家企業(yè)改制完畢，3000余名職工得到妥善安置，提高了商貿(mào)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊(duì)協(xié)調(diào)，親臨工作一線，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)了大局穩(wěn)定，保證了改制的穩(wěn)步推進(jìn)。二是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。在全縣發(fā)展連鎖配送企業(yè)3家，鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)家店27家，村級(jí)農(nóng)家店686家，形成以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為依托的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)資、日用消費(fèi)品連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，2023年，迎來了全省“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開。同時(shí)引進(jìn)資金，在縣城和幾個(gè)主要建制鎮(zhèn)興建大中型現(xiàn)代物流超市，滿足消費(fèi)者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平價(jià)肉”工程。全面貫徹國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《湖南省生豬屠宰管理?xiàng)l例》，2023年12月啟動(dòng)了縣城生豬定點(diǎn)屠宰，按照“定點(diǎn)屠宰、集中檢疫、行業(yè)管理、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的管理模式，建有城東、城西屠宰場(chǎng)。2023 年底全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰，26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)運(yùn)行。加大了依法打擊力度，成立了聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì)，取締私屠濫宰場(chǎng)點(diǎn)23起，查處生豬違法案例130余起，查獲病死毒豬肉共計(jì)6328公斤。針對(duì)我縣2023、2023年發(fā)生的生豬混合感染疫情和2023年發(fā)生的高致病性豬藍(lán)耳病疫情，制訂了防控工作方案，加大了集中打擊力度，對(duì)餐飲行業(yè)、集體伙食單位、超市、賓館、學(xué)校等加工用肉單位進(jìn)行暗訪排查，控制了疫情的蔓延和擴(kuò)散，保障了人民群眾吃上 “放心肉”。為規(guī)范定點(diǎn)屠宰管理，積極向縣委、縣政府匯報(bào)，將定點(diǎn)屠宰工作提請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時(shí)起草并以縣政府名義下發(fā)了《__縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場(chǎng)肉價(jià)，在城東、城西市場(chǎng)和富昌超市設(shè)立放心肉平價(jià)銷售示范店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊(cè)子發(fā)放到領(lǐng)導(dǎo)、群眾、屠商手中，開展法規(guī)宣傳和咨詢，提高了老百姓對(duì)定點(diǎn)屠宰工作的認(rèn)識(shí)。四是啟動(dòng)家電下鄉(xiāng)工作。為擴(kuò)大需求，拉動(dòng)消費(fèi)，2023年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點(diǎn)、調(diào)查、摸底等前期準(zhǔn)備工作，至2023年底，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個(gè)，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件，拉動(dòng)消費(fèi)10萬(wàn)余元。五是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)和監(jiān)管。全面規(guī)劃全縣綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，興建、擴(kuò)建專業(yè)市場(chǎng)5個(gè)。消滅了馬路市場(chǎng)。通過招商引資引進(jìn)了浙江客商投資6000萬(wàn)元興建高標(biāo)準(zhǔn)建材專業(yè)市場(chǎng)。啟動(dòng)了成品油、酒類、報(bào)廢汽車等市場(chǎng)管理，開展了專項(xiàng)整治活動(dòng)，全面規(guī)范成品油市場(chǎng)和酒類市場(chǎng)，打擊非法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)消費(fèi)者利益。成立了衡利報(bào)廢車回收拆解有限公司和易群再生有限公司，較好地規(guī)范了報(bào)廢汽車市場(chǎng)管理，防止潲水油流入餐桌。及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)，2023年6-7月，受國(guó)際原油價(jià)格上漲等多種因素影響，我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況，商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動(dòng)石油供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)柴油實(shí)行據(jù)實(shí)限量憑卡供應(yīng)，杜絕了安全事故發(fā)生，確保全縣成品油市場(chǎng)的有序運(yùn)行。2023年1月冰凍災(zāi)害期間，縣商務(wù)局迅速啟動(dòng)豬肉、日常生活必需品等應(yīng)急方案，我親自帶隊(duì)冒嚴(yán)寒迎風(fēng)雪組織豬源，確保豬肉不漲價(jià)，既滿足了市場(chǎng)需求，又保證了肉品質(zhì)量。六是狠抓勞務(wù)輸出。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，勞動(dòng)力資源豐富，為拓寬農(nóng)民增收渠道，建設(shè)新農(nóng)村，2023年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心，與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系，大力開展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，積極爭(zhēng)取省市支持，被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”，縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。三年多時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人，外派勞務(wù)人員426人，為拓展就業(yè)渠道，密切對(duì)外聯(lián)系，增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。2023年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國(guó)外派勞務(wù)基地縣，正待國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會(huì)商業(yè)。三年多時(shí)間內(nèi)，縣城新增投資100萬(wàn)以上社會(huì)商業(yè)51家，投資500萬(wàn)元以上社會(huì)商業(yè)6家，投資2000萬(wàn)的蒸陽(yáng)神龍賓館已成為政府接待和社會(huì)消費(fèi)的亮點(diǎn)，安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè)，煙花炮竹等民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。富森、泰陽(yáng)、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。
三、樹立形象，文明創(chuàng)建有聲有色
“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。”我們根據(jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立商務(wù)良好形象
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦，購(gòu)買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的商務(wù)形象。
(二)規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展
商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多，為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽(yáng)商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等
篇六 2023年10月工商聯(lián)主席離任審計(jì)述職報(bào)告1150字
本人自任職至今已近兩個(gè)春秋，兩年來，在市委、市政府的親切關(guān)懷和鼓勵(lì)鞭策下，在市工商總會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和高度關(guān)注下，自身思想覺悟不斷升華，公司發(fā)展勢(shì)頭良好，經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益拓展，兩個(gè)效益顯著提高，下面就個(gè)人履職及企業(yè)進(jìn)展等方面情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、盡心履職。
個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步和事業(yè)發(fā)展繁榮離不開黨的路線方針的引導(dǎo)，政策法規(guī)的支持;離不開各級(jí)政府的關(guān)懷推助，社會(huì)環(huán)境的影響和熏陶。因此，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思想改造，努力提升政策水平和展業(yè)能力尤為重要。
一是堅(jiān)持勤學(xué)敏思、持之以恒。經(jīng)常讀書看報(bào)了解時(shí)政方針。二是定期組織公司管理人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高理論水平。日積月累、潛移默化，為企業(yè)的超常發(fā)展奠定了牢固的精神支柱和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
積極參與工商聯(lián)的各種活動(dòng)，切實(shí)履行崗位職責(zé)是我們應(yīng)盡的義務(wù)。盡管公司開發(fā)項(xiàng)目涉及多處，本人在麻城時(shí)間不多，凡是工商聯(lián)召開的會(huì)議和舉辦的活動(dòng)均盡力參與和了解，凡是工商聯(lián)布置的工作和征集資料都盡力完成。為麻城的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為麻城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦義不容辭、責(zé)無旁貸。
二、超常發(fā)展，商海揚(yáng)帆。
融輝地產(chǎn)得益于市委市政府的重視扶持，得益社會(huì)各界的鼎力相助，項(xiàng)目建設(shè)日新月異，企業(yè)發(fā)展趕超預(yù)期，團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)。
融輝第一城項(xiàng)目建設(shè)歷經(jīng)八年拼搏即將收官，官邸、寶邸、和郡、名郡四大組團(tuán)已經(jīng)形成。玉融街、盛唐街商鋪林立、日趨繁榮，36#、38#、39#地下人防工程順利驗(yàn)收，整個(gè)小區(qū)共有樓梯房和小高層38棟，總建筑面積32萬(wàn)平方米，截止目前，已入住居民1400戶，商鋪500余家，總?cè)丝诮f(wàn)人，業(yè)主稱心滿意，經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)良好。尤其是上海匯豐村鎮(zhèn)銀行、湖南星燁3d影城的加盟對(duì)融輝第一城市場(chǎng)品位的提升具有積極的促進(jìn)作用。最近39號(hào)樓總面積達(dá)15600平方米的大型商場(chǎng)已與臺(tái)灣客好滿(上海)商貿(mào)有限公司簽訂租賃合同，麻城最大的綜合性商場(chǎng)即將面世，盛大開業(yè)指日可待。
在市委、市政府的重視主導(dǎo)下。醞釀多年的融輝路貫通建設(shè)路建設(shè)工程終于正式啟動(dòng)，融輝作為墊資單位參與其中。道路沿線房屋征收戶拆遷協(xié)議簽訂工作進(jìn)展順利，征地規(guī)劃設(shè)計(jì)等程序按計(jì)劃進(jìn)行。按工程指揮部設(shè)想，力爭(zhēng)年前竣工通車。該路的貫通對(duì)于提升城市形象，緩解交通壓力，理順消防通道，美化商居環(huán)境，方便市民出行具有積極的推動(dòng)作用。此外，勸業(yè)場(chǎng)、商業(yè)大樓危房拆遷改造項(xiàng)目，已得到市委、市政府的高度重視，正在運(yùn)作中。屆時(shí)，融輝第一城四通八達(dá)，交通更加順暢，環(huán)境更加優(yōu)美，居民更加舒適，市場(chǎng)更加繁榮，以大型商場(chǎng)為中心的黃金商業(yè)圈必將財(cái)源匯聚，引領(lǐng)全城。
我們?cè)谧龊萌谳x第一城項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，將業(yè)務(wù)延伸向周邊城市，先后在河南周口和湖北咸寧開辟了新的地產(chǎn)市場(chǎng)和
篇七 鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任審計(jì)述職報(bào)告3550字
鄉(xiāng)鎮(zhèn)離任審計(jì)述職報(bào)告
由于工作需要，我于20__年1月中旬調(diào)入紅星鄉(xiāng)政府，任鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)職務(wù)。在這四年里，我始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府班子成員，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)委和區(qū)政府各次會(huì)議精神，狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，時(shí)刻不忘歷史使命，牢記為人民服務(wù)的宗旨，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持勤政廉潔，務(wù)求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。下面，將我四年來的思想、工作、作風(fēng)建設(shè)和廉政自律方面的情況述職如下，請(qǐng)予審議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)
“打鐵先要自身硬”，在實(shí)踐中，我自覺加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、財(cái)經(jīng)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身為農(nóng)民服務(wù)的本領(lǐng)。首先，積極參加鄉(xiāng)里組織的集體學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平。同時(shí)，用所學(xué)的知識(shí)分析和解決實(shí)際工作中問題，提高了工作效率;其次，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、黨的十六大和十六屆三、四、五中全會(huì)精神。經(jīng)常深入農(nóng)村一線，調(diào)查研究、走訪慰問，了解農(nóng)民的所需、所盼，獲取開展工作的第一手資料;第三，抓住各種有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)參加市、區(qū)各次會(huì)議，做好各次會(huì)議記錄。不斷拓寬知識(shí)面，增長(zhǎng)知識(shí)，自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，多為農(nóng)民辦實(shí)事、好事，總而言之，通過四年多的系統(tǒng)、周密地學(xué)習(xí)，使我的知識(shí)水平有了一定的提高，解決實(shí)際問題的能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展
四年來，全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值、財(cái)政稅收和人均純收入均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。到2023年末，全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值完成92，126萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12%;社會(huì)增加值完成26，287萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成7364萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%;招商引資引進(jìn)到位資金6，250萬(wàn)元，新上項(xiàng)目11個(gè)，技改項(xiàng)目3個(gè);財(cái)政稅收工作創(chuàng)歷史新高，共完成稅收 1，414萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到3，718元，同比增長(zhǎng)11.5%。
一是積極發(fā)展近郊農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。積極兌現(xiàn)“一免兩補(bǔ)”政策。從2023年起，每年一次性將糧食直補(bǔ)資金按時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中。在種植業(yè)上，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線，以農(nóng)民增收為目的，先后新建并擴(kuò)大了朝陽(yáng)棚室蔬菜、朝陽(yáng)食用菌、西太山葡萄套種園蔥、雞興青玉米效益園區(qū)8個(gè)，推廣農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目12個(gè);在養(yǎng)殖業(yè)上，新建并完善了朝陽(yáng)、西太、紅太仁和、東太四大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛小區(qū)，新上并擴(kuò)建了紅勝養(yǎng)雞小區(qū)、前進(jìn)養(yǎng)豬小區(qū)、紅星養(yǎng)豬小區(qū)。2023年，全鄉(xiāng)豬、禽、羊、黃牛飼養(yǎng)量分別達(dá)到2.3萬(wàn)頭、46萬(wàn)只、7084 只、4699頭，奶牛存欄量達(dá)到428頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2739萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6%，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)
值的37%;在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上，青玉米已獲得綠色“無公害”產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉(xiāng)的四大特色產(chǎn)業(yè)，以鄉(xiāng)企服務(wù)中心為名，在省商標(biāo)事務(wù)所注冊(cè)了“聚緣村”農(nóng)字號(hào)產(chǎn)品商標(biāo)，組建了“聚緣村”農(nóng)產(chǎn)品銷售中心。該中心統(tǒng)一制作包裝、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一管理，提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技附加值，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;在項(xiàng)目申報(bào)和開發(fā)上，積極主動(dòng)向國(guó)家申請(qǐng)資金，先后爭(zhēng)取到東柳鄉(xiāng)路、4條通村公路建設(shè)、生態(tài)沼氣建設(shè)、青玉米噴灌項(xiàng)目和農(nóng)村改廁等專項(xiàng)資金，為我鄉(xiāng)今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是積極發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。在招商引資上項(xiàng)目工作上，始終把其做為頭等大事來抓，積極采取有力措施，拓寬融資渠道，引進(jìn)民間資本，盤活存量資產(chǎn)。制定并出臺(tái)了“紅星鄉(xiāng)干部包村、包企責(zé)任制”，真正做到了工作分解到人、項(xiàng)目落實(shí)到人、人人身上有任務(wù)、人人肩上有指標(biāo)。四年來共引進(jìn)到位資金16，250萬(wàn)元，新上項(xiàng)目20余個(gè)，其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木制品加工廠、紅太鑫源木制加工廠、雙圓駕校等大項(xiàng)目6個(gè)。
在現(xiàn)有企業(yè)管理上，一方面規(guī)范了現(xiàn)有合同的管理，提高兌現(xiàn)率。對(duì)未到期合同，加強(qiáng)兌現(xiàn)力度;對(duì)已到期合同，繼續(xù)順延或另行發(fā)包，在正式簽訂合同之前，需經(jīng)鄉(xiāng)村合同領(lǐng)導(dǎo)小組成員審核鑒定，防止違法和顯失公平的合同的簽訂，使集體利益受損。在個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，四年來個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成增加值65400萬(wàn)元，年均遞增11%;個(gè)體工商業(yè)戶總數(shù)達(dá)到1100戶，年均遞增12%;吸收農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1500余人，其中，中小型沙發(fā)生產(chǎn)業(yè)戶達(dá)到27個(gè)，木材加工業(yè)戶5個(gè)，花卉生產(chǎn)業(yè)戶5個(gè)，小雜糧精細(xì)加工業(yè)戶10個(gè)，中小型建筑施工隊(duì)發(fā)展到50多個(gè)，村民自主創(chuàng)業(yè)增收能力明顯提高。
三是加強(qiáng)財(cái)稅征管，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政稅收工作的歷史性突破。積極培植稅源，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。鞏固了基礎(chǔ)財(cái)源，扶持了骨干稅源，培植了后續(xù)財(cái)源，夯實(shí)稅收增長(zhǎng)基礎(chǔ)。同時(shí)著力培育生產(chǎn)型企業(yè)和稅源型項(xiàng)目，提高了工商稅收占財(cái)政收入的比重。建立了稅源監(jiān)測(cè)體系和企業(yè)稅收評(píng)價(jià)制度，提高了稅收監(jiān)控能力，加強(qiáng)了對(duì)非稅收收入的管理，加大了稅法的宣傳力度，嚴(yán)厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發(fā)生，做到應(yīng)收盡收。強(qiáng)化了預(yù)算管理，優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)。合理安排預(yù)算資金，強(qiáng)化預(yù)算約束意識(shí)，杜絕隨意突破預(yù)算現(xiàn)象，按照“保重點(diǎn)、壓一般”的原則，妥善安排了支出，確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。到2023年末，全鄉(xiāng)財(cái)政稅收共完成1414萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了17%，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政稅收的歷史性突破。
三、 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)解決農(nóng)民的切身利益問題
四年來，全部完成了村級(jí)電網(wǎng)改造工作。在道路修建上，新修了紅太鄉(xiāng)路、東環(huán)鄉(xiāng)路、東柳鄉(xiāng)路正在施工修建中，在2023年?duì)幦〉郊t星、紅勝、前進(jìn)、雞星4條村級(jí)15.5公里水泥路的修建匹配資金，今年起將全部施工;在道路綠化上，完成了東環(huán)鄉(xiāng)路、紅太鄉(xiāng)路、紅星沙發(fā)環(huán)路、紅勝村路，雞興村部至201國(guó)道接口、
紅星和朝陽(yáng)至亨特山莊三條旅游線路綠化工作，綠化道路25，000延米;在自來水入戶上，通過與市水務(wù)局溝通聯(lián)系，為西太、紅星、東太、雞興等村1370余戶村民安上了自來水;在水土流失治理上，將西太、雞興、前進(jìn)、紅勝等村列為重點(diǎn)，四年共治理各類侵蝕溝20余條，共計(jì)15，000延米，修建各類谷坊24座，將造福子孫的公益事業(yè)落到實(shí)處。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。
在安全生產(chǎn)上，突出做好了重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，探索建立了鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的安全防范網(wǎng)絡(luò)，四年來無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。認(rèn)真抓好森林防火、防汛防災(zāi)和消防安全工作，確保無火災(zāi)、水災(zāi)事件發(fā)生。完善了動(dòng)、植物檢查檢疫體系，杜絕了禽流感等重大疫情發(fā)生;在治安綜合治理上，加強(qiáng)了群防群治和隊(duì)伍建設(shè)，為全鄉(xiāng)營(yíng)造一個(gè)安定、祥和的社會(huì)環(huán)境;在信訪穩(wěn)定上，認(rèn)真落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，加大對(duì)省信訪工作條例的宣傳貫徹力度，堅(jiān)持深入基層、了解民意，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，認(rèn)真排查，努力解決了群眾生產(chǎn)生活中的難題，做到了以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，讓基層滿意，讓群眾滿意，堅(jiān)決杜絕群體訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。 下面就我個(gè)人的廉政建設(shè)情況述職如下：
過去的四年，我本人能夠帶頭參加鄉(xiāng)中心組理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合“黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的新規(guī)定，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是深入學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《實(shí)施綱要》和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感，樹立服務(wù)意識(shí)。二是經(jīng)常利用現(xiàn)實(shí)生活中的人和事進(jìn)行對(duì)照檢查，鞭策自己，進(jìn)一步增強(qiáng)警惕性和自我控制能力，樹立防范意識(shí)。三是利用工作在基層之便，學(xué)習(xí)廣大勞動(dòng)人民的優(yōu)秀品質(zhì)，逐步培養(yǎng)自己艱苦樸素的作風(fēng)，樹立公仆意識(shí)。
(二)認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》，不斷筑牢拒腐防變的思想防線。始終堅(jiān)持執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐__的一系列文件規(guī)定，做到克己奉公、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約，在工作中不講排場(chǎng)、不比闊氣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，堅(jiān)持廉潔勤政。
(三)積極實(shí)行政務(wù)公開。一方面鄉(xiāng)級(jí)重大事情，都是通過召開鄉(xiāng)長(zhǎng)辦公會(huì)，取得初步意見后，上報(bào)鄉(xiāng)黨委會(huì)研究，集思廣益，達(dá)成共識(shí)，從不一人強(qiáng)制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。在項(xiàng)目的資金使用上，都是按照年初確定的項(xiàng)目預(yù)算審批資金，沒有違規(guī)操作。
(四)嚴(yán)格要求自己，自覺接受班子成員及干群眾的監(jiān)督。作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，我時(shí)刻牢記黨的歷史使命，始終把黨的事業(yè)放在首位，正確對(duì)待黨和人民賦予的權(quán)利，做到權(quán)為民所用，利為民所謀，盡努力為群眾辦實(shí)事，堅(jiān)持勤政廉潔。一方面嚴(yán)格要求自己，以身作則、率先垂范，帶頭遵守黨委、政府制定
的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理紀(jì)律;另一方面嚴(yán)格要求自己的親屬和身邊的工作人員，堅(jiān)決做到不義之財(cái)不收、不正之風(fēng)不沾、不法之事不干，自覺接受各方面的監(jiān)督，做好表率。
總之，在黨組織的教育培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，工作上做出了一些成績(jī)，但與上級(jí)黨組織的要求還有一定距離，我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律的自覺性，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，昂揚(yáng)的斗志，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，為紅星鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
篇八 離任審計(jì)的述職報(bào)告2350字
信用社主任離任審計(jì)述職報(bào)告
根據(jù)___縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《__省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書》人字（20__）第3號(hào)，按照《__省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求，縣聯(lián)社組成_人審計(jì)組，于20__年3月22日至3月27日，對(duì)___社主任_同志進(jìn)行了離任審計(jì)。
自20__年9月至20__年12月近3年多來的工作業(yè)績(jī)，采取問、聽、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。
問：即于20__年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問卷；
聽：即于20__年3月22日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽取了369同志的述職報(bào)告；
談：即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià)；
查：即對(duì)_同志自20__年9月至20__年12月期間，所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理等情況，查閱了自20__年9月至20__年12月，有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等，并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與_同志交換了意見。現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下：
審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍
___同志的基本情況
___同志，男，1979年9月出生，漢族，中共黨員，大專畢業(yè)，助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱；1992年10月任職于__縣農(nóng)業(yè)銀行，1996年調(diào)入__縣農(nóng)村信用聯(lián)社，任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任，20__年9月任__社主任至今。
__信用社基本情況
__社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè)，分社1個(gè)，儲(chǔ)蓄所1個(gè)，共有正式員工126人，其中在崗職工117人，退休職工5人，內(nèi)退職工2人，病退職工2人，截止20__ 年12月底，各項(xiàng)存款14220萬(wàn)元，其中活期存款11673萬(wàn)元，定期存款2547萬(wàn)元；各項(xiàng)12967萬(wàn)元，其中不良1963萬(wàn)元，不良率為 66。16；固定資產(chǎn)余額1155萬(wàn)元；歷年累虧損1059萬(wàn)元。
審計(jì)范圍。
本次審計(jì)對(duì)_同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì)，并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
審計(jì)組調(diào)閱了___社自20__年9月至20__年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況。
審計(jì)的總體評(píng)價(jià)
___同志在任職期間，能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責(zé)。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面
離任審計(jì)述職報(bào)告模板
任職期間，能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神，及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng)，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力；二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求，落實(shí)安全防范責(zé)任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí)；三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求，進(jìn)行整改，進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面
作為該社信貸管理第一責(zé)任人，嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則，明確方向，在投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨；此外，還積極抓好不良的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好的營(yíng)銷，做好支農(nóng)投放工作，任期內(nèi)共投放近400萬(wàn)元，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是狠抓不良盤活清收工作，如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制，列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對(duì)釘子戶及時(shí)起訴，收到一定的效果；三是積極配合縣“清收工作組”，加強(qiáng)對(duì)不良清收力度，如初任職時(shí)，該社余額 7683萬(wàn)元，不良余額就占5319萬(wàn)元，不良率達(dá)到86。43，20__年底下降到75。08，20__年底下降到70。98，到20__年底下降為66。16，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭，任期內(nèi)共凈壓不良2356萬(wàn)元，不良率下降20。27，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效清理，及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書；另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面
確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念。在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí)，積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源，以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場(chǎng)份額，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。 20__年8月底，該社存款只有13104萬(wàn)元，20__年底、20__年底分別達(dá)到13361萬(wàn)元、13692萬(wàn)元，到20__年底，達(dá)到13878萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì)，任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬(wàn)元，增幅24。94。
四、財(cái)務(wù)方面
任職期間，一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的正確指導(dǎo)下，積極做好收息工作，做到應(yīng)收盡收，20__年底營(yíng)業(yè)總收入87萬(wàn)元，其中5011科目利息收入占營(yíng)業(yè)總收入的98。3，收息率為2。68；二是為確保各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)的完成，在做好收息工作的同時(shí)，積極抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作，通過采取一系列的行之有效措施后，20__年底營(yíng)業(yè)總支出211萬(wàn)元，到20__年底，營(yíng)業(yè)總支出下降為187萬(wàn)元，完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。
審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題：
一、管理方面
主要是超訴訟時(shí)效居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財(cái)務(wù)管理方面
主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，如20__年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992。52元，聯(lián)社同意列支1800元，超過192。52元；20__ 年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無證明人簽名；20__年11月12日列支購(gòu)電源等費(fèi)用4890元，發(fā)票無數(shù)量、單價(jià)內(nèi)容要素。
三、內(nèi)控管理方面
一是查庫(kù)制度堅(jiān)持不到位。20__年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠9次，其中大社營(yíng)業(yè)部3次、777儲(chǔ)蓄所3次、77分社3次，20__年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠5次，20__年1至9月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金檢查共漏查3次；
二是轄屬原779分社于20__年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件，為此，縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
審計(jì)結(jié)論
通過審計(jì)，我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實(shí)，具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力，雖存在上述兩種不足之處，但不影響崗位變動(dòng)。
篇九 2023年10月企業(yè)法人代表離任審計(jì)述職報(bào)告1000字
__分公司成立至今已整整三年。回想擔(dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！三年來，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學(xué)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來，我們誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝！向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了'三個(gè)確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教
篇十 工商聯(lián)主席離任審計(jì)述職報(bào)告2200字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人自任職至今已近兩個(gè)春秋，兩年來，在市委、市政府的親切關(guān)懷和鼓勵(lì)鞭策下，在市工商總會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和高度關(guān)注下，自身思想覺悟不斷升華，公司發(fā)展勢(shì)頭良好，經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益拓展，兩個(gè)效益顯著提高，下面就個(gè)人履職及企業(yè)進(jìn)展等方面情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、盡心履職。
個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步和事業(yè)發(fā)展繁榮離不開黨的路線方針的引導(dǎo)，政策法規(guī)的支持;離不開各級(jí)政府的關(guān)懷推助，社會(huì)環(huán)境的影響和熏陶。因此，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思想改造，努力提升政策水平和展業(yè)能力尤為重要。
一是堅(jiān)持勤學(xué)敏思、持之以恒。經(jīng)常讀書看報(bào)了解時(shí)政方針。二是定期組織公司管理人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高理論水平。日積月累、潛移默化，為企業(yè)的超常發(fā)展奠定了牢固的精神支柱和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
積極參與工商聯(lián)的各種活動(dòng)，切實(shí)履行崗位職責(zé)是我們應(yīng)盡的義務(wù)。盡管公司開發(fā)項(xiàng)目涉及多處，本人在麻城時(shí)間不多，凡是工商聯(lián)召開的會(huì)議和舉辦的活動(dòng)均盡力參與和了解，凡是工商聯(lián)布置的工作和征集資料都盡力完成。為麻城的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為麻城的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦義不容辭、責(zé)無旁貸。
二、超常發(fā)展，商海揚(yáng)帆。
融輝地產(chǎn)得益于市委市政府的重視扶持，得益社會(huì)各界的鼎力相助，項(xiàng)目建設(shè)日新月異，企業(yè)發(fā)展趕超預(yù)期，團(tuán)隊(duì)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長(zhǎng)。
融輝第一城項(xiàng)目建設(shè)歷經(jīng)八年拼搏即將收官，官邸、寶邸、和郡、名郡四大組團(tuán)已經(jīng)形成。玉融街、盛唐街商鋪林立、日趨繁榮，36#、38#、39#地下人防工程順利驗(yàn)收，整個(gè)小區(qū)共有樓梯房和小高層38棟，總建筑面積32萬(wàn)平方米，截止目前，已入住居民1400戶，商鋪500余家，總?cè)丝诮f(wàn)人，業(yè)主稱心滿意，經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)良好。尤其是上海匯豐村鎮(zhèn)銀行、湖南星燁3d影城的加盟對(duì)融輝第一城市場(chǎng)品位的提升具有積極的促進(jìn)作用。最近39號(hào)樓總面積達(dá)15600平方米的大型商場(chǎng)已與臺(tái)灣客好滿(上海)商貿(mào)有限公司簽訂租賃合同，麻城最大的綜合性商場(chǎng)即將面世，盛大開業(yè)指日可待。
在市委、市政府的重視主導(dǎo)下。醞釀多年的融輝路貫通建設(shè)路建設(shè)工程終于正式啟動(dòng)，融輝作為墊資單位參與其中。道路沿線房屋征收戶拆遷協(xié)議簽訂工作進(jìn)展順利，征地規(guī)劃設(shè)計(jì)等程序按計(jì)劃進(jìn)行。按工程指揮部設(shè)想，力爭(zhēng)年前竣工通車。該路的貫通對(duì)于提升城市形象，緩解交通壓力，理順消防通道，美化商居環(huán)境，方便市民出行具有積極的推動(dòng)作用。此外，勸業(yè)場(chǎng)、商業(yè)大樓危房拆遷改造項(xiàng)目，已得到市委、市政府的高度重視，正在運(yùn)作中。屆時(shí)，融輝第一城四通八達(dá)，交通更加順暢，環(huán)境更加優(yōu)美，居民更加舒適，市場(chǎng)更加繁榮，以大型商場(chǎng)為中心的黃金商業(yè)圈必將財(cái)源匯聚，引領(lǐng)全城。
我們?cè)谧龊萌谳x第一城項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，將業(yè)務(wù)延伸向周邊城市，先后在河南周口和湖北咸寧開辟了新的地產(chǎn)市場(chǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
河南周口市融輝城項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積150萬(wàn)平方米，可同時(shí)容納近5萬(wàn)人生活居住，預(yù)計(jì)總投資額逾20億元。
湖北咸寧市“銀泉名座”項(xiàng)目占地面積1.5萬(wàn)平方米，總建筑面積8萬(wàn)多平方米，由5棟高層住宅組成，可容納居民近500戶。
2023年，公司成功收購(gòu)湖北咸寧首家大型溫泉度假景區(qū)——楚天瑤池溫泉度假村。該度假村地處咸寧市中心城區(qū)，按國(guó)家4a級(jí)溫泉度假景區(qū)和四星級(jí)酒店、五星級(jí)休閑洗浴廣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)投資興建。溫泉區(qū)每天可接待六千人，擁有客房150余間，溫泉?jiǎng)e墅八幢，可容納500人住宿就餐。
融輝地產(chǎn)一貫秉承“誠(chéng)信至上，質(zhì)量至上，服務(wù)至上”的開發(fā)經(jīng)營(yíng)宗旨，用一流的產(chǎn)品和誠(chéng)實(shí)的信譽(yù)，贏得社會(huì)的尊重與好評(píng)。唯其如此，企業(yè)才能超常發(fā)展，商海揚(yáng)帆。
三、弘揚(yáng)美德，回報(bào)社會(huì)
弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德、崇尚公益、濟(jì)困扶危，是每個(gè)企業(yè)家責(zé)無旁貸的神圣使命。為此，融輝地產(chǎn)自扎根麻城以來，一直把致力公益，回報(bào)社會(huì)當(dāng)作義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，不求名利，傾情奉獻(xiàn)。前六年，我們多次贊助和承辦大型公益活動(dòng)，如兩屆杜鵑節(jié)、焰火晚會(huì)，大型演唱會(huì)和體育競(jìng)賽等，義務(wù)修橋鋪路，援建風(fēng)景名勝，救災(zāi)助學(xué)、扶弱助殘，累計(jì)捐款近兩千萬(wàn)元。近兩年來，僅在麻城我們就舉辦和贊助各種大型文體活動(dòng)和公益活動(dòng)十余次。如舉辦慶祝建黨90周年大型文藝晚會(huì)，慶七一“融輝杯”老年人太極拳劍邀請(qǐng)賽，第三屆杜鵑文化旅游節(jié)，為家鄉(xiāng)福利院捐款，資助貧困大學(xué)生杜明、龔賀，向福田河鎮(zhèn)椏楓樹小學(xué)捐款捐書，主動(dòng)請(qǐng)纓翻修工業(yè)路等等，累計(jì)捐資近五百萬(wàn)元，加上周口和咸寧的公益投入，總計(jì)捐款達(dá)八百余萬(wàn)元。
有耕耘必有收獲，我們收獲的不是金錢，而是千金難買的崇高榮譽(yù)。僅去年至今，公司先后獲得地、市“消費(fèi)者滿意單位”、“全市納稅大戶”、“綜合治理先進(jìn)單位”和文化部頒發(fā)的“全國(guó)愛心公益企業(yè)”以及咸寧市總商會(huì)頒發(fā)的“抗災(zāi)救災(zāi)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，個(gè)人也先后當(dāng)選為麻城市十一屆政協(xié)常委，咸寧市第四屆政協(xié)常委，咸寧市福建商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)。
承載諸多榮譽(yù)和重任，深知責(zé)任如山，任重道遠(yuǎn)。回顧過去，雖取得了一定成績(jī)，但離工商總會(huì)的要求和政府的期望相差甚遠(yuǎn)，尤其在參與商會(huì)工作以及個(gè)人履職方面投入精力不足，盡職盡責(zé)不夠。因此，揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺，造福于民，將是我為之踐行的奮斗目標(biāo)。
展望未來，決不辜負(fù)黨和政府的栽培重托，決不辜負(fù)麻城人民關(guān)懷信任，決不辜負(fù)社會(huì)各界的無私幫扶。將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)一如既往、做大做強(qiáng)，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，為麻城的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工商聯(lián)主席離任審計(jì)述職報(bào)告
篇十一 鎮(zhèn)長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告2400字
鎮(zhèn)長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告
本人來到__鎮(zhèn)工作已有三個(gè)年頭。按照組織安排，自20__年1月8日起，我不再擔(dān)任永豐鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)職務(wù)。遵照組織原則和上級(jí)要求，現(xiàn)將本人任永豐鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)以來，個(gè)人履行崗位職責(zé)的情況小結(jié)如下:
一、基本情況
__鎮(zhèn)轄8個(gè)行政村，63個(gè)村民小組，全鎮(zhèn)總?cè)丝?1142人，耕地面積為28665畝，是全區(qū)最小的建制鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)人員57人，其中行政人員13人，事業(yè)人員30人，其它人員14人。
二、本人的職責(zé)范圍
按照組織安排，我是20__年12月從__鎮(zhèn)街道辦事處正式調(diào)任__鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)候選人。20__年3月在__鎮(zhèn)第七屆人大二次會(huì)議上，當(dāng)選為鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，主持政府全面工作。
三、目標(biāo)的完成情況
任職期間，在區(qū)委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持'發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)'，時(shí)刻牢記'兩個(gè)務(wù)必'，努力實(shí)踐'三個(gè)代表'，緊緊圍繞石羊河流域重點(diǎn)治理，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，取得了一定的成績(jī)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)超額完成財(cái)政收支任務(wù)，確保收支平衡
從20__年以來，__鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了明顯成效。20__年、20__年，20__年實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算總收入分別為2092303元、2896228元和2616009元。
20__年-20__年，永豐鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)政一般預(yù)算總支出分別為2092303元、2896228元和2616009元，近幾年每年都超額完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(二)20__年1月至20__年12月31日各賬戶資金運(yùn)行情況1、20__年1月至20__年12月31日一般支出賬戶撥入經(jīng)費(fèi)8596957.02元，經(jīng)費(fèi)支出5961971.81元。
(1)、20__年資金結(jié)余531288.85元，20__年一般支出賬戶撥入經(jīng)費(fèi)1514294.15元，其他收入61589.25元，經(jīng)費(fèi)支出1090116.63元，資金結(jié)余863325.79元。
(2)、20__年一般支出帳戶撥入經(jīng)費(fèi)3318813.42元，其他收入553.13元，經(jīng)費(fèi)支出2461668.87元，資金結(jié)余1720381.88元。
(3)、20__年一般支出賬戶撥入經(jīng)費(fèi)3763849.45元，其他收入3035.71元，經(jīng)費(fèi)支出2410186.31元，資金結(jié)余3077080.73元。
2、20__年1月至20__年12月31日強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)10193944.98元，經(jīng)費(fèi)支出9530283.18元。
(1)、20__年資金結(jié)余400665.03元，20__年強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)1868260元，經(jīng)費(fèi)支出1878242元，資金結(jié)余23742.35元。
(2)、20__年強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)2810204.5元，經(jīng)費(fèi)支出2121794.24元，其他收入195.86元，資金結(jié)余711169.59元。
(3)、20__年強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)5515480.48元，經(jīng)費(fèi)支出5530246.94元，其他收入2202.51元，資金結(jié)余698605.64元。
3、20__年1月至20__年12月31日日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)2576650元，經(jīng)費(fèi)支出2476660元。
(1)、20__年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)487620元，經(jīng)費(fèi)支出487620元，其他收入598.9元，資金結(jié)余598.9元。
(2)、20__年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)1741365元，經(jīng)費(fèi)支出1741375元，其他收入349.56元，資金結(jié)余339.56元。
(3)、20__年日光溫室資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)347665元，經(jīng)費(fèi)支出247665元，其他收入15279.15元，資金結(jié)余115618.71元。
4、20__年1月至20__年12月31日民政資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)812350元，經(jīng)費(fèi)支出733262元。
(1)、20__年資金結(jié)余5513.73元，20__年民政資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)197520元，經(jīng)費(fèi)支出137600元，其他收入198.95元，資金結(jié)余65632.68元。
(2)、20__年民政資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)196730元，經(jīng)費(fèi)支出205810元，其他收入58.06元，資金結(jié)余56411.79元。
(3)、20__年民政資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)418100元，經(jīng)費(fèi)支出389852元，其他收入114.5元，資金結(jié)余84774.29元。
5、20__年1月至20__年12月31日工資支出專戶撥入經(jīng)費(fèi)3633178.31元，經(jīng)費(fèi)支出3611347.17元。
(1)、20__年資金結(jié)余20785.58元，20__年工資支出專戶撥入經(jīng)費(fèi)1055764元，經(jīng)費(fèi)支出1054503.18元，其他收入191.12元，資金結(jié)余16109.62元。
(2)、20__年工資支出專戶撥入經(jīng)費(fèi)1245806元，經(jīng)費(fèi)支出1202370.3元，其他收入7.45元，資金結(jié)余59761.65元。
(3)、20__年工資支出專戶撥入經(jīng)費(fèi)1331608.31元，經(jīng)費(fèi)支出1354873.69元，其他支出59.53元，資金結(jié)余114.8元。
6、20__年1月至20__年12月31日社保資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)392075元，經(jīng)費(fèi)支出393625元。
(1)、20__年資金結(jié)余952.94元，20__年社保資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)167615元，經(jīng)費(fèi)支出163905元，其他收入214347.69元，其他支出214160元，資金結(jié)余4850.63元。
(2)、20__年社保資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)204480元，經(jīng)費(fèi)支出208720元，其他收入79.05元，資金結(jié)余501.99元。
(3)、20__年社保資金專戶撥入經(jīng)費(fèi)19980元，經(jīng)費(fèi)支出21000元，其他收入118.18元，資金結(jié)余399.83元。
(二)堅(jiān)決依照法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算。根據(jù)人大通過的財(cái)政收入預(yù)算目標(biāo)，完善財(cái)政收入目標(biāo)責(zé)任制，保政府機(jī)關(guān)正常運(yùn)作所需的開支、工資和離退休金的及時(shí)足額發(fā)放、社會(huì)保障補(bǔ)助及時(shí)撥付。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)批手續(xù)，規(guī)范財(cái)務(wù)程序。嚴(yán)格要求財(cái)稅所人員掌握其資金使用情況，同時(shí)定期向領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)通報(bào)財(cái)政收支運(yùn)行情況。對(duì)差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)優(yōu)化財(cái)政收入支出結(jié)構(gòu)，緩解財(cái)政壓力
20__年，__鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)過重，收支壓力過大，在這種情況下，本人在任職期間，一方面認(rèn)真分析原因，積極尋求對(duì)策;另一方面，多方籌措資金，緩解財(cái)政壓力。加大支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，努力保證重點(diǎn)支出。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，大力支持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，小康住宅建設(shè)，并及時(shí)足額發(fā)放各類惠農(nóng)資金;加強(qiáng)對(duì)各種公務(wù)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)等財(cái)政支出的管理，堅(jiān)決抵住鋪張浪費(fèi)行為。三年來，全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)近20__畝，這些項(xiàng)目的爭(zhēng)取與實(shí)施極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
回顧過去工作的三年，我認(rèn)為：過去的三年是__鎮(zhèn)各級(jí)干部群眾顧全大局、互相理解、克服困難、頑強(qiáng)拼搏、大力支持鎮(zhèn)政府工作的三年;過去的三年是鎮(zhèn)黨委、政府一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新爭(zhēng)先、齊心協(xié)力、自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)的三年;過去的三年是堅(jiān)持在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞石羊河流域重點(diǎn)治理這一主線，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，依靠廣大人民群眾千方百計(jì)把經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)推向前進(jìn)的三年，基礎(chǔ)設(shè)施投入加大;社會(huì)大局保持穩(wěn)定;干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn);黨風(fēng)廉政建設(shè)警鐘長(zhǎng)鳴;其它社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。這些都是永豐發(fā)展的良好氛圍和先決條件。
三年來，我深刻地感受到，個(gè)人的能力和水平離上級(jí)的要求和人民的期望尚有差距。今后的工作生活中認(rèn)真改進(jìn)，力爭(zhēng)把工作做得更好。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的不足和過失，以利我個(gè)人的成長(zhǎng)。
篇十二 離任審計(jì)經(jīng)理述職報(bào)告4150字
離任審計(jì)經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
__分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！三年來，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學(xué)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來，我們誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝！向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了'三個(gè)確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知__熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書，力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出，一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟?yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽(yáng)似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點(diǎn)，本來只需3-4小時(shí)就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長(zhǎng)非常生氣，揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng)，忍著疼痛，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)祝瓉硎钦旧系囊粋€(gè)分配閥堵塞了，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí)，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中，節(jié)假日休息時(shí)，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語(yǔ)，因?yàn)槲遗c大家同在。
6、爭(zhēng)取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭(zhēng)取上級(jí)的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí)，針對(duì)分公司的實(shí)際，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場(chǎng)前景。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機(jī)會(huì)，主動(dòng)與客戶溝通、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì)，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在'十三五'規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治，這對(duì)分公司來講無疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè)，未來3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)！
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到'工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合'，時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓建章整制，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持'日溝通、月例會(huì)、季分析、年總結(jié)'的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把'隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算'六道關(guān)口，筑牢__大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查，切實(shí)做到方案'三個(gè)最優(yōu)'.價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，價(jià)格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國(guó)七八個(gè)省份，作為管理者，每個(gè)站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是'多快好省';人員最優(yōu)。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中，全面推行'以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jī)掙薪酬'的分配思路;在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新'自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)'培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)'安全生產(chǎn)方針，牢固樹立'以人為本'的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故'五為零'的目標(biāo)。
(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化'三重一大'決策制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理。按照'統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)'的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理。按照'開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度'的原則，做到'不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定，營(yíng)造良好環(huán)境。堅(jiān)持'以人為本'的理念，扎實(shí)搞好'三清十必訪'工作。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對(duì)于需要解決的具體問題，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會(huì)上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)，對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)！
篇十三 高校科技處長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告兩篇3500字
自_年_月，我受上級(jí)組織委派，先后任_市職業(yè)中專副校長(zhǎng)、黨支部副書記等職，_年_月至_年_月，任校長(zhǎng)、黨支部書記。此期間，按照市委、市政府和市教育局黨委的部署要求，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大、十七大會(huì)議精神，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹黨的教育路線、方針、政策，狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，保持廉潔自律，圍繞職業(yè)教育發(fā)展，開拓創(chuàng)新，靈活辦學(xué)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供了強(qiáng)有力的人力、智力支持?，F(xiàn)述職如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，積極建章立制，始終堅(jiān)持依法治校
打鐵還須自身硬。要想當(dāng)一個(gè)好校長(zhǎng)，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，不管工作多忙，也要擠出時(shí)間來讀書看報(bào)，積極參加培訓(xùn)班，加強(qiáng)政治法制學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶動(dòng)學(xué)校干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)修，力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)，帶學(xué)習(xí)型班子，建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高，為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ)。
無規(guī)矩不成方圓。為使學(xué)校保持良好的運(yùn)行機(jī)制，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制，制訂完善了《教職工工作制度》、《教職工考勤制度》、《教職工獎(jiǎng)懲辦法》、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》等一系列規(guī)章制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師、職員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確界定，規(guī)范教職工的工作行為，確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。積極加大措施，保證了制度的落實(shí)，堅(jiān)持民主治校，重大事務(wù)布告“一言堂”，均經(jīng)辦公會(huì)或教代會(huì)民主表決通過，特別是在住房、評(píng)先樹優(yōu)、職稱評(píng)聘等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題上，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)民主，接受群眾監(jiān)督，實(shí)施陽(yáng)光操作做到公平、公正、公開、合理，杜絕暗箱操作。在財(cái)務(wù)方面，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，成立了民主理財(cái)小組，定期檢查學(xué)校財(cái)務(wù)情況，及時(shí)公開。面對(duì)社會(huì)關(guān)心的學(xué)生收費(fèi)問題，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，實(shí)行“一證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”，每個(gè)學(xué)期末，均通過學(xué)生向家長(zhǎng)發(fā)放了“家長(zhǎng)通知書”，公開了下學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況，給學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)一個(gè)明白，還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白。群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心，從未發(fā)生人訪、信訪事件。
二、堅(jiān)持開源節(jié)流，不斷增加投入，全面增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力
財(cái)政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。上任之初，學(xué)校財(cái)政赤字達(dá)_萬(wàn)元，加上未經(jīng)的審計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)樓、男女生宿舍樓_余萬(wàn)元，總負(fù)債上千萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)，學(xué)校整體辦公條件較差，社會(huì)吸引力不足，為盡快擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力，帶領(lǐng)學(xué)校一班人，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，集思廣益，迎難而上，科學(xué)決策，保持國(guó)有資產(chǎn)不斷增值。
1、廣開門路，挖掘資源，不斷增強(qiáng)造血功能。一方面，積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金和財(cái)政撥款。另一方面，及時(shí)了解上級(jí)政府對(duì)職業(yè)教育的扶持政策，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，以服裝專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)基地為依托，創(chuàng)辦了了省級(jí)校服定點(diǎn)加工廠，每年可為學(xué)校創(chuàng)收十余萬(wàn)元。第三方面，依托學(xué)校資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)外聯(lián)合，大力舉辦短期培訓(xùn)，不斷提升辦學(xué)效益。積極參與“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的陽(yáng)光工程培訓(xùn)”，共舉辦計(jì)算機(jī)、電氣焊、服裝工藝、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班_個(gè)，培訓(xùn)_人，全部推薦安置工作，為社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。積極促成聯(lián)合辦學(xué)，校企合作，做好了與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作，與市公安局聯(lián)合開展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)公安干警_人。與_交運(yùn)集團(tuán)_公司合作進(jìn)行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)_人次。與_鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開展信息技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)_人。承辦了_市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，已開辦_期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級(jí)管理員_人，省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我校的工作給予了高度評(píng)價(jià)。加強(qiáng)與高職院校的聯(lián)合辦學(xué)，與_職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班，連續(xù)三年考生全被錄取。掛牌成立了_廣播電視大學(xué)學(xué)院，承辦了中央電大開放式遠(yuǎn)程教育本、?？频膶W(xué)歷教育，共培訓(xùn)學(xué)員z人。這些措施，增強(qiáng)了學(xué)校造血功能，不但給學(xué)校帶來大量收入，同時(shí)擴(kuò)大了社會(huì)影響。
2、嚴(yán)格管理，勤儉辦學(xué)，努力打造節(jié)約型學(xué)校。為保持學(xué)校的良性發(fā)展，我們提出了“節(jié)約辦校”的口號(hào)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化審批制度，壓縮財(cái)務(wù)開支，能不花的不花，能少支的少支，把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在財(cái)物采購(gòu)方面，采用集中采購(gòu)制度，同時(shí)嚴(yán)格入庫(kù)出庫(kù)登記制度，層層把關(guān)，逐一落實(shí)。在基建、通訊、招待、用車、文印等方面，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，限制價(jià)格，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上，重視維修養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)施的使用壽命，如專業(yè)器材，組織專業(yè)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行定期維護(hù)。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。學(xué)校提倡奉獻(xiàn)精神，長(zhǎng)期開展“我為學(xué)校添磚瓦”活動(dòng)，上任之初，由于受綜合實(shí)驗(yàn)樓等建設(shè)工程的影響，學(xué)校到處是建筑垃圾，校園坑坑洼洼，我們組織教師開展義務(wù)勞動(dòng)，清除建筑垃圾千余車，鋪設(shè)實(shí)驗(yàn)樓、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米，共節(jié)約資金二十萬(wàn)元。
通過開源節(jié)流，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化，辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)。先后建起了沿街辦公樓、彩虹廣場(chǎng)、學(xué)生廁所等設(shè)施，鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路，新增建筑面積萬(wàn)余平米。新購(gòu)數(shù)控機(jī)床 _臺(tái)，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室，擴(kuò)大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模。購(gòu)買計(jì)算機(jī)_臺(tái)，更新了所有微機(jī)室。建起了面積為____方米的機(jī)械加工車間。通過筑巢引鳳，引進(jìn)_市新盛機(jī)械有限公司、_市瑞達(dá)模具廠進(jìn)入車間聯(lián)合辦學(xué)，為學(xué)生提供了良好的實(shí)習(xí)條件。通過內(nèi)涵發(fā)展，學(xué)校固定資產(chǎn)遽增，國(guó)有資產(chǎn)大幅增值，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校。
三、 積極轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，努力加強(qiáng)廉政建設(shè)，共建穩(wěn)定和諧新校園
1、抓好自身建設(shè)，發(fā)揮模范帶動(dòng)作用。己身正，有令則行;不正，雖令不從，也就是說，自己必須清正廉潔，才能政令暢通。我時(shí)時(shí)刻刻約束自己，為人要實(shí)在，為官要清正。加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，以普通黨員的身份積極參加民主評(píng)議活動(dòng)，主動(dòng)匯報(bào)思想，查找存在的問題，接受黨員群眾批評(píng)、監(jiān)督。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，顧全大局，工作帶頭干，困難主動(dòng)上，擔(dān)子搶著挑，責(zé)任主動(dòng)擔(dān)。自覺保持黨的先進(jìn)性和樹立公道正派的形象，加強(qiáng)了廉潔自律。抓好了《廉政準(zhǔn)則》、中經(jīng)委的“四個(gè)不準(zhǔn)”、六條新規(guī)定、廉潔自律三項(xiàng)制度和省委紀(jì)委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)，做到了用車、住房、通信工具依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，杜絕了公款吃喝，清清白白做人，干干凈凈做事，贏得了大家的信任和支持，促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，形成了良好的工作氛圍。
2、加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是利用行政例會(huì)、個(gè)別談話等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育，利用近年來社會(huì)上發(fā)生的腐敗案件作反面教材，進(jìn)行警示教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑起思想道德防線，增強(qiáng)拒腐防變的能力，強(qiáng)化自我約束意識(shí)。二是嚴(yán)格管理。每學(xué)年的期中期末，都要對(duì)黨員干部進(jìn)行民主評(píng)議，綜合考評(píng)，對(duì)先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡及時(shí)總結(jié)表彰，對(duì)存在的不足之及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理。三是堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校重大問題由集體討論決定，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象。四是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會(huì)，大家擺問題、促團(tuán)結(jié)、正黨風(fēng)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心師生疾苦，積極主動(dòng)為師生辦好事、辦實(shí)事，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，贏得了群眾的信任。
通過不懈努力，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)保持了健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，辦學(xué)水平一直位于泰安市各職業(yè)學(xué)校前列，在校生保持在_人以上，綜合效益不斷盤升。學(xué)校順利通過評(píng)估，跨入了國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校的行列，被認(rèn)定為省教育教學(xué)研究基地、省中職畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)中心培訓(xùn)基地、省電大學(xué)院、省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)基地、信息產(chǎn)業(yè)部特有工種職業(yè)技能鑒定實(shí)訓(xùn)基地、北京松下彩管廠就業(yè)培訓(xùn)基地、江蘇昆山開發(fā)區(qū)就業(yè)培訓(xùn)基地、 _市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地、_市中小學(xué)素質(zhì)教育基地。先后榮獲省首批“雙證互通”試點(diǎn)單位、市骨干示范校、市職業(yè)教育先進(jìn)單位、市十佳文明學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào)。由于工作成績(jī)突出，本人多次受到上級(jí)表彰，先后榮獲市優(yōu)秀教育工作者、市十佳文明校長(zhǎng)、市第五批科技標(biāo)兵、省職業(yè)教育先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)。
回顧過去，無比欣慰。我們克服了許多困難，爭(zhēng)取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展。但是，總起來說，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求，還有一定差距。展望未來，信心百倍。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展，提供了可能和平臺(tái)。作為職教中心新任校長(zhǎng)，決心帶領(lǐng)廣大干部職工，把握好全國(guó)上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢(shì)，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，加快發(fā)展，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
高?？萍继庨L(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告
篇十四 集團(tuán)董事長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告2200字
從我2023年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2023年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬(wàn)噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬(wàn)噸，新鉆井265口，配套完成了30萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬(wàn)噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2023年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田——油田20萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》2023年榮獲全國(guó)第工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國(guó)內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。2023年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬(wàn)元，實(shí)際萬(wàn)噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬(wàn)元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。
(七)精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個(gè)精細(xì)化工作小組，與機(jī)關(guān)組室負(fù)責(zé)人簽訂重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任書，步步靠實(shí)管理措施，逐級(jí)落實(shí)任務(wù)職責(zé)，促進(jìn)以強(qiáng)化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)精細(xì)化管理、安全環(huán)保精細(xì)化作業(yè)、采油成本精細(xì)化管控、基礎(chǔ)工作精細(xì)化雕琢，確保了全年業(yè)績(jī)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(八)打造了長(zhǎng)實(shí)隴東形象品牌。在實(shí)踐中培育了“目標(biāo)一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團(tuán)隊(duì)精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動(dòng)模范”榮譽(yù)、6人獲得油田公司級(jí)榮譽(yù)，10人榮獲長(zhǎng)慶油田隴東油區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽(yáng)市油區(qū)治安綜合治理先進(jìn)單位”、“慶陽(yáng)市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進(jìn)單位”和“慶陽(yáng)市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，樹立了良好內(nèi)外部形象。
篇十五 2023年10月高校后勤處長(zhǎng)離任審計(jì)述職報(bào)告800字
本人校長(zhǎng)任期已滿，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下：
1、理順同事關(guān)系：我到__學(xué)校任校長(zhǎng)時(shí)，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時(shí)時(shí)見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對(duì)錢有著特別的感情，時(shí)時(shí)都在想錢的事情，特別是任校長(zhǎng)來，更是無時(shí)不想著錢，但我深知：“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無法做到每一個(gè)人都滿意，我堅(jiān)持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級(jí)來進(jìn)行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬(wàn)做不得的。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當(dāng)珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作。確保校長(zhǎng)在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽(yáng)光下。
特別清楚的是，本人任校長(zhǎng)期間，經(jīng)費(fèi)都是上級(jí)嚴(yán)格管理的，這點(diǎn)我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位，否則早也處理好了。
關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查，按時(shí)組織工會(huì)開展
