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工程處處長述職報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-11-18 13:00:03 查看人數(shù):57

工程處處長述職報告

篇一 工程處處長述職報告800字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好。

現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。

2023年,我繼續(xù)擔任工程處處長職務(wù),負責工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標?,F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

一、2023年主要工作的開展情況

2023年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基,創(chuàng)新務(wù)實,加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實際的工作中,重點突出地抓好了以下幾個方面的工作:

(一) 注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足,頭腦清醒地確定好2023年工程處整體工作思路。

年初,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際,統(tǒng)一思想,并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點,客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合2023年工作中可能遇到的問題進行了科學(xué)實際的預(yù)測,做好了充分的思想準備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行,施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路,過程中突出工作嚴細和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確,對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

篇二 公司工程處處長述職報告700字

20__年,我繼續(xù)擔任工程處處長職務(wù),負責工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標?,F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

一、20__年主要工作的開展情況

20__年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基,創(chuàng)新務(wù)實,加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實際的工作中,重點突出地抓好了以下幾個方面的工作:

(一)注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足,頭腦清醒地確定好20__年工程處整體工作思路。

年初,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際,統(tǒng)一思想,并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點,客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合20__年工作中可能遇到的問題進行了科學(xué)實際的預(yù)測,做好了充分的思想準備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行,施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路,過程中突出工作嚴細和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確,對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅實的基矗

篇三 2023年3月公司工程處處長述職報告2200字

__年,我繼續(xù)擔任工程處處長職務(wù),負責工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標。現(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報。

一、__年主要工作的開展情況

__年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基,創(chuàng)新務(wù)實,加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度最大,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實際的工作中,重點突出地抓好了以下幾個方面的工作:

(一)注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足,頭腦清醒地確定好__年工程處整體工作思路。

年初,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實際,統(tǒng)一思想,并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點,客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足,結(jié)合__年工作中可能遇到的問題進行了科學(xué)實際的預(yù)測,做好了充分的思想準備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行,施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路,過程中突出工作嚴細和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確,對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅實的基矗

(二)突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實。

加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,__年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神,并結(jié)合工程處工作的實際,在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個項目部的成本意識有了明顯的增強;二是進一步加大制度化建設(shè)的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新,進一步增強了各種制度的科學(xué)性、實用性和可操作性,有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實;四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國外施工的管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實,保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進,做到了政令暢通。

(三)加強班子建設(shè),自覺落實好“雙百雙十”責任。

今年,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎(chǔ)上,認真地組織班子成員對__年的責任目標進行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進行檢查,注重了完成責任目標的過程控制和過程推進,保證了各項工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責任的落實,增強了班子的凝聚力,保證和促進了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合,有效地推進了中心工作的順利開展。

__年度,本人在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀,注重部門員工思想和工作作風建設(shè),緊緊圍繞服務(wù)公司不斷發(fā)展壯大大局,大膽實踐,勤奮學(xué)習,勇于創(chuàng)新,真抓實干,廉潔自律,工作取得了一定的成績。...

今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質(zhì)效,較好地完成了年初各項目標任務(wù)。

伏案沉思,一年來,作為城區(qū)營銷部負責人,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行上級下達的各項方針政策,始終堅持以經(jīng)濟效益為中心,以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動力,竭力追求“三滿意”,加強部門管...

1999年我從師范大學(xué)中文系畢業(yè),成為__區(qū)龍洞小學(xué)的一名語文教師,同時兼任班主任。__學(xué)年起,我又同時擔任了學(xué)校語文科和思品科科組長的職務(wù)。

__年來,在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習貫徹黨的__屆四中全會精神、旗委十屆五次全委(擴大)會議精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞“進一步解放思...

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們: 大家好! __ 年的工作即將結(jié)束,新的一年即將到來,回顧這一年的歷程感觸頗多。 __ 年對我是非常重要的轉(zhuǎn)折點,由運營條線轉(zhuǎn)到公司業(yè)務(wù)條線,非常幸運的來到風險管理部,感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我新的機遇。

寒來暑往,在繁忙的工作中迎來了新的一年,追憶往昔,__年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我擔任八年級思想品德課教學(xué),又到學(xué)期末,是該好好總結(jié)自己在這一學(xué)期里的得與失,總結(jié)這一學(xué)期以來的酸甜苦辣,總...

我叫滿__,今年50周歲,1982年參加教育工作,32年教齡,中學(xué)高級職稱。1982年3月至1990年10月,在__市長__中學(xué)任初中數(shù)學(xué)教師,1990年11月至1998年8月在__省__市__區(qū)第二小學(xué)任小學(xué)班主任工作,教小學(xué)語文、數(shù)學(xué)課,1998年9月至__年10月在...

工程處處長述職報告(三篇)

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好?,F(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見,我將認真的聽取,并表示非常的感謝。2023年,我繼續(xù)擔任工程處處長職務(wù),負責工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中
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