篇一 制造業(yè)實習報告3650字
制造業(yè)實習報告
一、實習目的
作為一名財務管理專業(yè)的學生，一直以來，我可以說是“一心只讀圣賢書，兩耳不聞窗外事”，對于社會實踐，我接觸的很少，所以在即將走上工作崗位之前，進行這次實習很有必要?？偨Y(jié)實習的目的有以下：
1)了解企業(yè)類型，了解生產(chǎn)流程，明確生產(chǎn)細節(jié)，對財務成本控制及預算與財務管理有了更好的了解，根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應的管理制度。
2)分析實習企業(yè)的在生產(chǎn)上和人員管理上存在問題，提出建議，并找出解決問題的可行方案。
3)即將踏入社會的我們，能夠通過這個實習來為我從學校走到社會中做個很好的過度，應該以什么樣的工作狀態(tài)去工作，如何與人相處和交流，如何處理突發(fā)事件，也希望能夠通過這個實習鍛煉自己，增強自己的責任感，為人處事的能力，團隊合作的精神。進一步認識社會，充實自己。
4)對我自身而言，通過在單位一個月的實習，我可以去系統(tǒng)的了解工作單位;同時通過這段時間的實習，可以找出自己在以后工作的缺失，盡快的充實，提高自身能力，以便更好、更快的適應單位和環(huán)境。
二、實習公司簡介
(一)成都___有限公司簡介
成都___有限公司成立于1997年，注冊資金1118萬元，總資產(chǎn)5300多萬元。主要從事電雕凹印制版，商標、包裝設計制作和生產(chǎn)加工pet、mcpp高檔鍍鋁膜，經(jīng)銷各類軟包裝材料如cpp、pet、bopp光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務。公司于__年_月_日正式遷入成都現(xiàn)代工業(yè)港北區(qū)，先后引進德國、美國電雕凹印制版生產(chǎn)線6條，數(shù)字化高真空鍍鋁膜生產(chǎn)線2條，如今已發(fā)展成為西南地區(qū)產(chǎn)能、品質(zhì)、設備最先進的鍍鋁膜生產(chǎn)企業(yè)。
(二)成都___有限公司簡介
___公司是專業(yè)從事鋼質(zhì)門類產(chǎn)品的規(guī)模型生產(chǎn)制造企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)和銷售全鋼質(zhì)標門和非標門以及實木結(jié)構(gòu)室內(nèi)門產(chǎn)品。始創(chuàng)于20__年，地處成都市郫縣犀浦雙林村，占地30余畝，廠房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人，其中：熟練技術工200人左右;資深技術工程師1人，資深模具工程師1人，中高層管理人員10余人。
(三)成都___有限公司簡介
成都___有限公司為一家主要生產(chǎn)流延cpp的企業(yè)。公司專門生產(chǎn)品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品主要用于食品、醫(yī)藥、紙巾包裝。
(四)成都___有限公司簡介
成都迅___有限公司，地處成都郫縣工業(yè)港北片區(qū)，公司現(xiàn)擁有大型吹塑機數(shù)臺及一批先進的印刷機、制袋機。擁有職工100余人，其中管理人員20人，全部具有高等專業(yè)以上文化程度，技術人員18人，高級技工5人，中級技工17人，初級技工40余人。產(chǎn)品在西南印刷界具有一定市場影響力。
(五)___簡介
___是一家以川菜為主的餐廳，占地約3000平米，現(xiàn)有員工約70人。在當?shù)氐拇ú耸袌鼍哂幸欢ㄓ绊懥?，深受顧客喜愛?/p>
三、實習內(nèi)容
1.了解公司的情況，并對公司管理制度的進行梳理;
2.在公司員工帶領下參觀企業(yè)生產(chǎn)鏈，了解生產(chǎn)鏈中生產(chǎn)機械，生產(chǎn)步驟及生產(chǎn)工藝;
3.在車間半成品倉庫，清盤和整理半成品，了解公司各產(chǎn)品工藝;
4.了解公司生產(chǎn)管理制度，人員管理制度，財務管理制度，了解公司資金運作情況。
四、實習結(jié)果
(一)企業(yè)目前存在的主要問題
1.企業(yè)部門協(xié)調(diào)和企業(yè)內(nèi)部控制管理存在問題
公司有些部門之間沒有明顯的分工，缺乏協(xié)作。在生產(chǎn)部的這段時間中，我發(fā)現(xiàn)：有時候半成品倉庫盤查貨物，人手不夠的情況下。還在乾盛門業(yè)了解到企業(yè)財務室被盜的嚴重情況。
2.員工素質(zhì)不高，對公司的歸屬感不強
公司員工人數(shù)不多，整體素質(zhì)不高，高級人才不多，這成為阻礙企業(yè)向前發(fā)展的障礙。職工素質(zhì)的高低，關系到企業(yè)在激烈的競爭中的勝負，也與當前的機構(gòu)改革能否順利進行有直接的關系。市場經(jīng)濟的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，職工的素質(zhì)關系著企業(yè)在市場競爭中的勝負。一個企業(yè)要長久立于不敗之地，擁有大批懂技術、勤奮工作、思想上進的人才是必不可少的條件。在我實習過程中，我發(fā)現(xiàn)公司人事管理的相關領導對很多員工辭職的情況視若無睹，沒有進行研究調(diào)查，不在公司內(nèi)部找原因，把責任歸咎于員工，只是采取新一輪招聘的應對措施。員工辭職頻繁，歸屬感不強已成為公司發(fā)展的很大阻礙。
3.激勵機制需要加強
該企業(yè)的激勵機制不合理。員工激勵是人力資源管理中最重要的一個組成部分，只有激勵了，這個人才能留住，所以激勵是企業(yè)能否留住員工的一個關鍵。該公司成立一年多以來，老員工為數(shù)不多，人才流失很嚴重在公司實習過程中，我發(fā)現(xiàn)操作工離職率出奇的高，而人力資源管理者面對這種情況卻熟視無睹，以繼續(xù)招人來補充離職人員的空缺。，這是公司的一大損失，對公司的長遠發(fā)展并不利。該企業(yè)的激勵機制做的并不到位，以至于員工的工作滿意度達不到自己的理想要求，更多的人會把這個地方作為自己的一個起點，鍛煉一段時間就走了，人才流失很嚴重。
4.車間管理非標準化，沒有簡單的6s管理
該公司是以生產(chǎn)制造為主的企業(yè)，生產(chǎn)是公司的靈魂，而從事生產(chǎn)的車間管理對公司有非常重要的意義。由于員工素質(zhì)不高，公司管理缺失，存在很多物品亂堆亂放、車間不夠整潔等問題。該公司雖然存在一些針對性的簡單6s管理，但是存在管理意識差、執(zhí)行度差、思想普及窄等問題，缺乏6s管理的本質(zhì)，也沒有達到6s管理實際效果。
(二)解決對策
1.該制定公司各部門相關職責條例，加強各部門間的溝通協(xié)作
加強部門之間的協(xié)作應做到：首先明確各部門的定位。以制定崗位職責和管理制度來規(guī)范工作流程，提高工作效率。其次，通過采用業(yè)務流程作為管理工具，可以大大加強各部門之間的協(xié)作;最后，以企業(yè)戰(zhàn)略目標為牽引，通過績效管理和激勵體系來保證各部門目標的一致性，形成合力以保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。加強企業(yè)內(nèi)部安全管理，避免財務室被盜這種情況再次發(fā)生。
2.員工素質(zhì)，把公司的企業(yè)文化真正落實
企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念，是企業(yè)寶貴的精神財富。應該在斗海員工心中樹立一種“優(yōu)勝劣汰”的意識，使他們意識到：在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，一切領域都充滿著競爭，優(yōu)勝劣汰，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)律，只有樹立競爭意識，才能在競爭中不斷使自己取得進步、贏得主動，而提高自身素質(zhì)是勞動謀生、增強競爭力的重要手段。把企業(yè)文化落到實處，領導層要其帶頭作用。領導層要增強領導能力，不斷的提高自己的自身素質(zhì)，提高自己的領導能力和決策能力，帶領企業(yè)克服未知的一切的難題。在領導班子具有一定的影響力、號召力和凝聚力，對決策能力有很大影響。領導要嚴于律己，做出表率，提高自己的創(chuàng)新能力，有前瞻性，對員工推行企業(yè)的文化，讓他們認可，以提高企業(yè)的凝聚力。
3.加強激勵
公司針對每天或每月的工作重點，進行考核和評比后，會用一定的物質(zhì)激勵、精神激勵、榮譽激勵或工作激勵等方式來激勵員工.物質(zhì)激勵：包括獎品、獎金、旅游和晉升等等。這些激勵方式由于運用得當，大大激發(fā)了員工的勞動熱情。精神激勵：包括領導激勵、榜樣激勵、表揚激勵等，這在公司都發(fā)揮了巨大的激勵作用。榮譽激勵：公司員工在本職工作中如果做出重大成績，公司會對其進行表揚和鼓勵，在公司內(nèi)公開表彰，宣傳他們的成績，使他們受到同事的尊敬和愛戴;對于他們分別授予不同層次的榮譽稱號，如“銷售領袖”和“金鑰匙標兵”等等，從而來激勵他們?yōu)楣咀龀龈蟮呢暙I。工作激勵：在工作安排上，公司分配給員工帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作，并采取有效措施來提高他們的積極性。公司員工本身就帶有強烈的成就感，他們希望在工作中做出不凡的成就。而要求分配帶有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作，正是他們迫切的愿望。因此，在公司，工作激勵被頻繁使用，正是因為其具有物質(zhì)激勵和精神激勵不可替代的特點產(chǎn)生的作用有效而持久。
五、實驗總結(jié)
面對即將踏入的社會，我很高興，因為我要到那個向往已久的社會工作，我終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我，我可以服務國家。但是我有時候又害怕又膽怯，社會與校園是完全不同的兩個世界，也許我們不能完全立刻適應這激烈殘酷的社會。這次實習，是我從學生向職場人員轉(zhuǎn)變的過渡帶，它使我更加容易的去適應即將來臨的社會職場。在此次實習過程中我了解了制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程生產(chǎn)工藝，了解他們在生產(chǎn)管理、庫存商品管理、人員管理上的方法。
在實習過程中，我還深深的體會到：
1)扎實的專業(yè)知識是你提高工作水平的堅實基礎。在學校學習專業(yè)知識時，可能感覺枯燥無味，但當你工作以后，你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要。
2)不但有良好的工作態(tài)度，而且要有很好的表現(xiàn)力。中國有句俗語:'踏踏實實做人，老老實實做事.'在今天，只是老老實實，勤勤懇懇做事是不夠的，你還要學會適時地，恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓領導知道你做了什么，讓領導知道你的存在是必要的！這樣你才有發(fā)展的可能，別人才會認可你，承認你！
3)團結(jié)協(xié)作，善于溝通.團結(jié)協(xié)作指的是部門內(nèi)部。你這個部門肯定不止你一個人，你若想把本部門的事做的出色，那你必須把部門成員團結(jié)起來，發(fā)揮集體的力量，那樣才能事半功倍。善于溝通是指部門之間.任何一個公司都是由眾多部門組成的.部門之間的溝通是必要的也是必須的。
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自身的不足，我覺得并不晚，這次實習，我學到了很多學校學不到的東西，也明白了何謂工作，我相信：通過不斷地完善自身，在未來我會做的很好。
篇二 2023年9月鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實習報告模板700字
____年__月__日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習生。
首先，_師傅帶領我做安全教育培訓，之后安排我到車間下料組實習，在這里我學到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有sk機，dlz機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設備，但用途不同。sk機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板；dlz機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板；直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調(diào)火是至關重要的一道工序，調(diào)火的好壞直接影響到下料的質(zhì)量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡最大努力避免不必要的錯誤。
在下料工段實習一個月后，安排我到鉚工組實習。在鉚工組我學會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領導的指導下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內(nèi)，調(diào)火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經(jīng)驗技巧。組對是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重，也是產(chǎn)品的靈魂。
在鉚工組實習兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。
最后領導安排我到技術部實習，技術部是與生產(chǎn)密不可分的部門，它是生產(chǎn)的開端，它負責把生產(chǎn)所需的材料，單件都清晰的提供給生產(chǎn)，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經(jīng)濟損失。
不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。
篇三 3200字制造業(yè)工藝流程實習報告2000字
3200字制造業(yè)工藝流程實習報告
前言
德國工業(yè)4.0已成為中國制造企業(yè)最為關注的焦點。工業(yè)4.0的概念將迅速的向中國傳統(tǒng)的制造業(yè)傳播，成為中國傳統(tǒng)制造業(yè)的標桿。
迄今為止，我國制造業(yè)發(fā)展趨勢與典型的工業(yè)化國家，諸如美國、德國、日本、韓國等國家的演變趨勢逐漸吻合，即隨著人均gdp上升，制造業(yè)比重先升后降，工業(yè)化率、投資率和經(jīng)濟增速幾乎同時達到峰值。當前，我國勞動力成本上升、生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展不足等問題，對制造業(yè)升級提出了挑戰(zhàn)。我們可根據(jù)典型工業(yè)化國家的一般規(guī)律和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變趨勢，對我國未來的工業(yè)發(fā)展作出預測，并作出相應措施。
制造業(yè)工藝流程的概念
制造業(yè)是指對制造資源（物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費產(chǎn)品的行業(yè)。根據(jù)在生產(chǎn)中使用的物質(zhì)形態(tài)，制造業(yè)可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。
制造有分廣義制造和狹義制造。廣義制造是指市場需求與產(chǎn)品概念的萌生和產(chǎn)品的消亡，即產(chǎn)品的全壽命循回；狹義制造是指材料與產(chǎn)品。 ?
工藝（craft）是勞動者利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進行增值加工或處理，最終使之成為制成品的方法與過程。 制定工藝的原則是：技術上的先進和經(jīng)濟上的合理。就某一產(chǎn)品而言，工藝并不是唯一的，而且沒有好壞之分。這種不確定性和不唯一性，和現(xiàn)代工業(yè)的其他元素有較大的不同，反而類似藝術。有人將工藝解釋為“做工的藝術”。
工藝流程指工業(yè)品生產(chǎn)中，從原料到制成成品各項工序安排的程序。 也稱“加工流程”或“生產(chǎn)流程”。簡稱“流程”。
機械加工
? 形狀、尺寸精度要求、相對位置
? 強度、硬度、耐磨性、沖擊韌性、表面粗糙度要求等要求
與之有關的因素：
? 加工設備
? 加工精度
? 刀具
? 量具
? 工裝夾具等
實習企業(yè)情況
1) 香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上海富士通信設備技術有限公司
參觀過程：
于____年1月19日，上午9點由專業(yè)實習指導老師王前峰老師和金玉蘭老師帶隊，前來香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上本文由實習報告收集整理海富士通信設備技術有限公司。剛看到有這兩個公司合作在一起的工廠時，我的第一感覺就是這個工廠不大。但接下來參觀以后，又發(fā)現(xiàn)麻雀雖小五臟俱全，該有的車間都有，而且每個車間的位置布局都相當?shù)挠兄v究。相關的車間挨得很近，經(jīng)理給我們解釋說是有序有理，方便、節(jié)約時間，盡量使車間方向是單向的。
首先，現(xiàn)有該合作企業(yè)的董事長給我們介紹該合作企業(yè)的企業(yè)文化及發(fā)展歷程；再者，經(jīng)理給我們介紹該企業(yè)的運營操作，及如何管理員工，如何解決員工的各種問題，如何在實現(xiàn)以人為本的基礎下爭取賺取最大的利潤；隨后，董事長及經(jīng)理帶領我們學員參觀各個車間，并熟悉每個車間的功能用途。
企業(yè)特征：
為數(shù)家世界知名企業(yè)進行鈑金配套加工
企業(yè)亮點：
力康集團經(jīng)過20多年的持續(xù)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，大膽轉(zhuǎn)型，集團已從最初代理國際知名品牌醫(yī)療器械和實驗室儀器設備，逐步實現(xiàn)了從貿(mào)易起步、以產(chǎn)業(yè)為支柱、向多元化發(fā)展的質(zhì)的跨越。富仕通信公司主要生產(chǎn)傳輸通信的配套產(chǎn)品，有數(shù)字配線架、光配線架、光纜交接箱及音頻配線架（箱）等產(chǎn)品。為客戶提供一流的鈑金加工產(chǎn)品。同時，公司還開發(fā)生產(chǎn)各種針式、熱敏打印機芯系列產(chǎn)品。公司擁有多臺先進的日本amada多工位數(shù)控沖床、激光機、數(shù)控折邊機以及各種燒焊機、各種噸位的普通沖床和車、磨、刨、銑等板金加工設備。兩個企業(yè)共同合作，節(jié)約資源，取長補短，達到控制成本的目的。
存在問題：
如今，鋼材市場的趨勢大不如從前，因此如何設計使廢料鋼材降到最低，不給企業(yè)造成資金浪費及資源浪費；同時，如何有效的促進員工的積極性，有效的合理安排員工的崗位，充分發(fā)揮員工價值；如何有效的控制成本，創(chuàng)造最大利益等問題都是管理者所面臨的挑戰(zhàn)。
建議：
1. 充分有效計算所需鋼材的材料，避免造成浪費。
2. 時常與員工接觸，了解員工所擅長的才能，并安排其在適合的崗位，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。了解員工的需求，并盡可能的滿足該需求，以達到員工忠誠度的目的。
3. 管理者有效的計算每一分錢的去處，不造成浪費。
2) 螞蟻計劃公司
參觀過程：
于____年1月20日，在王老師和金老師的帶領下參觀了上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)基地，由松江區(qū)的總經(jīng)理給我們講解了滬江的發(fā)展史以及現(xiàn)在的螞蟻計劃，也使我們知道了螞蟻計劃是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)者的平臺，為有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人提供了一個實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在演講結(jié)束后，我們參觀了處在上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)空間，里面有幼兒代教教師、手工飾品diy空間、養(yǎng)生醫(yī)藥空間等。
企業(yè)特征：
夢想創(chuàng)造平臺、創(chuàng)業(yè)孵化器、互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)基地
企業(yè)亮點：
邀請全國有志于投身互聯(lián)網(wǎng)教育的創(chuàng)業(yè)者入駐螞蟻創(chuàng)客空間。為了給予資金支持和服務，滬江網(wǎng)牽頭成立了兩個基金：5000萬元規(guī)模的螞蟻雄兵天使基金和3億元規(guī)模的互元基金，
篇四 鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實習報告700字
鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)車間實習報告
______年_____月_____日我懷著激動的心情來到振漢機械裝備有限公司，成為這里一名實習生。
首先，_師傅帶領我做安全教育培訓，之后安排我到車間下料組實習，在這里我學到了以前從來沒有接觸過的知識。下料工段有sk機，dlz機和直條切割機，他們都是切割鋼板用的設備，但用途不同。sk機主要是用來切割厚度大于16mm的鋼板和有形狀的鋼板；dlz機主要是用來切割厚度小于12mm的鋼板和有形狀的鋼板；直條切割機主要是用來切割鋼板厚度大于6mm直條形狀的鋼板。切割前調(diào)火是至關重要的一道工序，調(diào)火的好壞直接影響到下料的質(zhì)量，從而影響下道工序，最終影響整個工程的進度，所以每一道工序都必須認真仔細，盡最大努力避免不必要的錯誤。
在下料工段實習一個月后，安排我到鉚工組實習。在鉚工組我學會了讀圖紙和一些制作工藝，在師傅和領導的指導下，我對組對工藝也有了很深的認識。組隊時要保證其偏差量和焊接的收縮量，組對間隙要保證在3mm之內(nèi)，調(diào)火要根據(jù)實際情況處理，在制作上要采取一些經(jīng)驗技巧。組對是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重，也是產(chǎn)品的靈魂。
在鉚工組實習兩個月后，我被安排到電焊組，在電焊組的半個月實習期間，我了解到電焊分為co2保護焊，埋弧焊，最值得一提的就是龍門焊，并了解了它們各自的用途。
最后領導安排我到技術部實習，技術部是與生產(chǎn)密不可分的部門，它是生產(chǎn)的開端，它負責把生產(chǎn)所需的材料，單件都清晰的提供給生產(chǎn)，工作時一定要認真仔細，一絲不茍，不允許出現(xiàn)任何的錯誤，否則會造成很嚴重的后果，乃至給公司帶來很大的經(jīng)濟損失。
不管我們身處任何崗位，任何部門，做工作都要堅持螺絲釘?shù)墓ぷ骶?-----找準位置，鉆進去，持久的擰在那里。
______年_____月_____日
篇五 制造業(yè)工藝流程實習報告3250字
前言
德國工業(yè)4.0已成為中國制造企業(yè)最為關注的焦點。工業(yè)4.0的概念將迅速的向中國傳統(tǒng)的制造業(yè)傳播，成為中國傳統(tǒng)制造業(yè)的標桿。
迄今為止，我國制造業(yè)發(fā)展趨勢與典型的工業(yè)化國家，諸如美國、德國、日本、韓國等國家的演變趨勢逐漸吻合，即隨著人均gdp上升，制造業(yè)比重先升后降，工業(yè)化率、投資率和經(jīng)濟增速幾乎同時達到峰值。當前，我國勞動力成本上升、生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展不足等問題，對制造業(yè)升級提出了挑戰(zhàn)。我們可根據(jù)典型工業(yè)化國家的一般規(guī)律和我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變趨勢，對我國未來的工業(yè)發(fā)展作出預測，并作出相應措施。
制造業(yè)工藝流程的概念
制造業(yè)是指對制造資源（物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等），按照市場要求，通過制造過程，轉(zhuǎn)化為可供人們使用和利用的大型工具、工業(yè)品與生活消費產(chǎn)品的行業(yè)。根據(jù)在生產(chǎn)中使用的物質(zhì)形態(tài)，制造業(yè)可劃分為離散制造業(yè)和流程制造業(yè)。
制造有分廣義制造和狹義制造。廣義制造是指市場需求與產(chǎn)品概念的萌生和產(chǎn)品的消亡，即產(chǎn)品的全壽命循回；狹義制造是指材料與產(chǎn)品。
工藝（craft）是勞動者利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進行增值加工或處理，最終使之成為制成品的方法與過程。 制定工藝的原則是：技術上的先進和經(jīng)濟上的合理。就某一產(chǎn)品而言，工藝并不是唯一的，而且沒有好壞之分。這種不確定性和不唯一性，和現(xiàn)代工業(yè)的其他元素有較大的不同，反而類似藝術。有人將工藝解釋為“做工的藝術”。
工藝流程指工業(yè)品生產(chǎn)中，從原料到制成成品各項工序安排的程序。 也稱“加工流程”或“生產(chǎn)流程”。簡稱“流程”。
機械加工
形狀、尺寸精度要求、相對位置
強度、硬度、耐磨性、沖擊韌性、表面粗糙度要求等要求
與之有關的因素：
加工設備
加工精度
刀具
量具
工裝夾具等
實習企業(yè)情況
香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上海富士通信設備技術有限公司
參觀過程：
于2023年1月19日，上午9點由專業(yè)實習指導老師王前峰老師和金玉蘭老師帶隊，前來香港力康醫(yī)療集團上海力精制造工廠與上海富士通信設備技術有限公司。剛看到有這兩個公司合作在一起的工廠時，我的第一感覺就是這個工廠不大。但接下來參觀以后，又發(fā)現(xiàn)麻雀雖小五臟俱全，該有的車間都有，而且每個車間的位置布局都相當?shù)挠兄v究。相關的車間挨得很近，經(jīng)理給我們解釋說是有序有理，方便、節(jié)約時間，盡量使車間方向是單向的。
首先，現(xiàn)有該合作企業(yè)的董事長給我們介紹該合作企業(yè)的企業(yè)文化及發(fā)展歷程；再者，經(jīng)理給我們介紹該企業(yè)的運營操作，及如何管理員工，如何解決員工的各種問題，如何在實現(xiàn)以人為本的基礎下爭取賺取最大的利潤；隨后，董事長及經(jīng)理帶領我們學員參觀各個車間，并熟悉每個車間的功能用途。
企業(yè)特征：
為數(shù)家世界知名企業(yè)進行鈑金配套加工
企業(yè)亮點：
力康集團經(jīng)過20多年的持續(xù)發(fā)展，勇于創(chuàng)新，大膽轉(zhuǎn)型，集團已從最初代理國際知名品牌醫(yī)療器械和實驗室儀器設備，逐步實現(xiàn)了從貿(mào)易起步、以產(chǎn)業(yè)為支柱、向多元化發(fā)展的質(zhì)的跨越。富仕通信公司主要生產(chǎn)傳輸通信的配套產(chǎn)品，有數(shù)字配線架、光配線架、光纜交接箱及音頻配線架（箱）等產(chǎn)品。為客戶提供一流的鈑金加工產(chǎn)品。同時，公司還開發(fā)生產(chǎn)各種針式、熱敏打印機芯系列產(chǎn)品。公司擁有多臺先進的日本amada多工位數(shù)控沖床、激光機、數(shù)控折邊機以及各種燒焊機、各種噸位的普通沖床和車、磨、刨、銑等板金加工設備。兩個企業(yè)共同合作，節(jié)約資源，取長補短，達到控制成本的目的。
存在問題：
如今，鋼材市場的趨勢大不如從前，因此如何設計使廢料鋼材降到最低，不給企業(yè)造成資金浪費及資源浪費；同時，如何有效的促進員工的積極性，有效的合理安排員工的崗位，充分發(fā)揮員工價值；如何有效的控制成本，創(chuàng)造最大利益等問題都是管理者所面臨的挑戰(zhàn)。
建議：
1. 充分有效計算所需鋼材的材料，避免造成浪費。
2. 時常與員工接觸，了解員工所擅長的才能，并安排其在適合的崗位，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。了解員工的需求，并盡可能的滿足該需求，以達到員工忠誠度的目的。
3. 管理者有效的計算每一分錢的去處，不造成浪費。
2) 螞蟻計劃公司
參觀過程：
于2023年1月20日，在王老師和金老師的帶領下參觀了上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)基地，由松江區(qū)的總經(jīng)理給我們講解了滬江的發(fā)展史以及現(xiàn)在的螞蟻計劃，也使我們知道了螞蟻計劃是創(chuàng)造一個創(chuàng)業(yè)者的平臺，為有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人提供了一個實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的機會。在演講結(jié)束后，我們參觀了處在上海松江區(qū)的螞蟻眾創(chuàng)空間，里面有幼兒代教教師、手工飾品diy空間、養(yǎng)生醫(yī)藥空間等。
企業(yè)特征：
夢想創(chuàng)造平臺、創(chuàng)業(yè)孵化器、互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)基地
企業(yè)亮點：
邀請全國有志于投身互聯(lián)網(wǎng)教育的創(chuàng)業(yè)者入駐螞蟻創(chuàng)客空間。為了給予資金支持和服務，牽頭成立了兩個基金：5000萬元規(guī)模的螞蟻雄兵天使基金和3億元規(guī)模的互元基金，
并推出“零租金”入駐孵化器模式，與創(chuàng)業(yè)者共同構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
推出云校服務，向創(chuàng)業(yè)者傳授互聯(lián)網(wǎng)教育經(jīng)驗，提供創(chuàng)業(yè)課程培訓，還將提供法律、財務咨詢。
擁有管理自主權，推出的產(chǎn)品和服務可以用“”品牌，有望使這個上海互聯(lián)網(wǎng)教育的老品牌煥發(fā)新的活力。
存在問題：
互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者面臨資金缺乏、場地太貴、經(jīng)驗不足、人才難覓等。
建議：
1. 政府的支持，建立互聯(lián)網(wǎng)教育學習大廈；
2. 創(chuàng)業(yè)團隊愿意接受孵化；
3. 可選擇不付租金、轉(zhuǎn)讓5%股份的“零租金”孵化模式，或支付較低租金；
4. 學習大廈最好盡可能建立在高校群中，有利于吸引人才。
講座學習總結(jié)
講座實習分為兩場，一場是由專業(yè)實習指導老師開講，另一場是由專家指導老師開講。其中，專業(yè)實習指導老師演講的題目分別是“制造業(yè)工藝流程”與“工廠總平面布置及運輸設計”；而專家指導老師和我們分享了他們的工作歷程與工作經(jīng)驗，授予我們工作技巧等。一個是理論概念，一個是工作經(jīng)驗之談。
制造業(yè)工藝流程的學習，讓我了解了不同的產(chǎn)品需要根據(jù)其的經(jīng)濟性的高低、產(chǎn)品所需的精密度、產(chǎn)品形狀、生產(chǎn)數(shù)量等相關因素選擇不同的工藝方法及不同的設備，產(chǎn)品的形成過程。諸如工藝方法有鑄造、鍛造、焊接、3d打印等，設備有磨床、銑床、刨床、車床、鉗工、量具、刀具、數(shù)控中心等。
工廠總平面布置及運輸?shù)膶W習，讓我了解到根據(jù)工廠的生產(chǎn)性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)過程的組織及特點，在已選定的廠址上，對主要生產(chǎn)工藝設施、輔助生產(chǎn)設施及辦公生活設施等所進行的總體設計和豎向布置，并全面地解決它們互相間的協(xié)調(diào)問題。
在滿足生產(chǎn)要求的條件下，經(jīng)濟合理地進行廠區(qū)劃分，并確定廠區(qū)內(nèi)各建筑物、構(gòu)筑物、堆場及其他設施之間的相互位置；選定廠外與廠內(nèi)的交通運輸系統(tǒng)，合理地組織人流及貨流；確定豎向布置方案，包括場地平整、廠區(qū)防洪和排水，選擇所有建筑物、構(gòu)筑物、堆場及各種管線、鐵路和道路的標高；布置地上和地下的各種工程技術管道；完善衛(wèi)生防火條件，進行廠區(qū)的綠化和美化，為工人創(chuàng)造良好的工作條件和休息場所；合理地布置廠前區(qū)，使之與居住區(qū)和城市有較好的聯(lián)系，并選擇合適的建筑物形式，組成完整的建筑群體。
聽了兩位專家指導老師的經(jīng)驗后，感觸深刻。在工作中心急吃不了熱豆腐，不能急功近利，一定要腳踏實地，一步一個腳印。甚至，不能光想象卻不行動，也不要輕易放棄，半途而廢。要耐得住心去學習新知識，要多做事少說話，善于聽取別人的意見，不可自以為是，要戒驕戒躁。
個人心得體會
通過去企業(yè)參觀實習后，我發(fā)現(xiàn)作為一個企業(yè)的管理者并沒有我想象的那樣輕松。所謂，處在越高的位置，擔負的責任也就越大，從而壓力也會隨之越大。作為一個管理者，不僅要打理好一個企業(yè)，首先要會選人用人，將每個人的的才能發(fā)揮在有用的位置上；其次，要學會控制資金的動向；再者，每做一個決策都要經(jīng)過深思熟慮才能下決定；最后，還要學會協(xié)調(diào)好與員工的關系讓每個員工信服自己，及協(xié)調(diào)員工與員工的關系，使工作環(huán)境和諧健康。每個坐在高層的管理者都要比底下的員工要耗費很多精力去思考，每走一步子都要小心翼翼，都要謹慎。
經(jīng)過專家導師的指導，我學會了作為一個企業(yè)的員工，要勤懇務實，踏踏實實做好本分，不諂媚任何人，肯吃苦耐勞，不狂妄自大也不唯唯諾諾，而是大大方方的。為企業(yè)做事也就是為自己做事。
