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單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-02 16:00:02 查看人數(shù):95

單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告

【第1篇】單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告怎么寫(xiě)2000字

致工程監(jiān)理單位:

鑒于本申請(qǐng)書(shū)申報(bào)之單位工程的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進(jìn)場(chǎng),人員以及施工組織已經(jīng)到位,開(kāi)工條件業(yè)已具備。申請(qǐng)本單位工程開(kāi)工,以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備,促使首批開(kāi)工的分部(分項(xiàng))工程項(xiàng)目早日開(kāi)工。

項(xiàng)目經(jīng)理:

承建單位:

申報(bào)日期:年月日

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告基本架構(gòu)

由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目除經(jīng)濟(jì)因素外,自然因素對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生極大影響,某種程度上取決于不可控的、變化無(wú)常的氣候環(huán)境,數(shù)據(jù)的來(lái)源和準(zhǔn)確性均難掌握。所以,如何寫(xiě)好一份農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告是至關(guān)重要的。

1、首頁(yè)

主要注明項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人,可行性研究單位名稱,可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報(bào)告完成日期等;

2、標(biāo)題

一般直接注明資金申請(qǐng)報(bào)告的名稱和主要內(nèi)容,如《××公司關(guān)于××的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》;

3、前言

一般簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目研究的背景,項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義,可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告還需要列出研究報(bào)告的相關(guān)摘要;

4、正文

該部分是報(bào)告的主體,要求列舉事實(shí),運(yùn)用系統(tǒng)分析方法,綜合考慮各方面的因素,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。不同類型的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告在該部分通常具有不同的側(cè)重點(diǎn);

5、結(jié)論

在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,從整體角度作出科學(xué)評(píng)價(jià),并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較,最終獲得明確的行動(dòng)主張。有時(shí)還就原方案提出一些更新、更全面的建議;

6、附件

為了結(jié)論的需要,在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料,主要包括試驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)、涉及面廣、影響深遠(yuǎn),除項(xiàng)目自身的經(jīng)濟(jì)效益外,還有很強(qiáng)的社會(huì)和生態(tài)效益。一份完整的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告通常是單獨(dú)成冊(cè)的。

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告目錄

以中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)資金申請(qǐng)報(bào)告為例

第一部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目背景信息

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況

包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目承擔(dān)單位三年內(nèi)的銷售收入、利潤(rùn)、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行

信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

第二部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

一、組織優(yōu)勢(shì)

二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

涉及成果來(lái)源及知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開(kāi)發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

四、模式優(yōu)勢(shì)

五、其他優(yōu)勢(shì)

第四部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明

(三)工藝流程

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

(三)促銷策略

……

第五部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地

(一)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

(二)土建總圖布置

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

四、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

五、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)消防方案

六、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況

包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2023]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫(xiě)。

第六部分農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

一、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

三、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告格式

1.開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容均應(yīng)填寫(xiě)真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確。

2.由建設(shè)單位發(fā)包的分部(或子分部)工程,應(yīng)單獨(dú)填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告。

3.單位工程開(kāi)工必須具備的條件:

(1)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批;

(2)施工圖紙經(jīng)過(guò)會(huì)審;

(3)現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”及臨時(shí)設(shè)施滿足施工要求;

(4)主要材料、施工機(jī)械設(shè)備已落實(shí);

(5)已經(jīng)辦理施工許可證;

(6)工程基線、標(biāo)高等已經(jīng)復(fù)核。

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)136人覺(jué)得有用

單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的撰寫(xiě)確實(shí)需要一定的專業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很多人初次接觸時(shí)會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手。這類報(bào)告通常需要涵蓋工程的基本情況、前期準(zhǔn)備工作的完成狀況以及后續(xù)計(jì)劃等內(nèi)容。開(kāi)頭部分得先把項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、規(guī)模等基本信息交代清楚,這部分內(nèi)容要簡(jiǎn)潔明了,就像給讀者畫(huà)一幅簡(jiǎn)圖,讓別人一眼就能明白這是個(gè)什么工程。

接著就是重點(diǎn),要把已經(jīng)做好的工作羅列出來(lái),比如設(shè)計(jì)圖紙是否審核通過(guò),施工方案有沒(méi)有得到批準(zhǔn),還有各種材料和設(shè)備是否都已到位。這部分特別要注意的是,每個(gè)環(huán)節(jié)都要有依據(jù),不能憑空說(shuō),最好附上相關(guān)的文件編號(hào)或者會(huì)議紀(jì)要,這樣顯得更有說(shuō)服力。有時(shí)候?yàn)榱吮kU(xiǎn)起見(jiàn),還會(huì)把一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時(shí)間記錄下來(lái),方便日后核查。

在描述下一步計(jì)劃的時(shí)候,可以稍微具體一點(diǎn),但也不要太過(guò)詳細(xì),畢竟開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告的主要目的是獲得批準(zhǔn),具體的實(shí)施細(xì)節(jié)可以在之后的工作計(jì)劃中再細(xì)化。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有時(shí)候人們會(huì)忽略掉一些看似無(wú)關(guān)緊要的小事,比如安全培訓(xùn)的安排,其實(shí)這些也是開(kāi)工前必不可少的一部分。如果遺漏了,可能會(huì)被審查人員挑出毛病。

另外,報(bào)告里的語(yǔ)氣也很重要,既不能顯得過(guò)于隨意,也不能太過(guò)正式僵硬。適當(dāng)?shù)亩Y貌用語(yǔ)能讓人感到你的誠(chéng)意,比如說(shuō)“敬請(qǐng)審閱”、“希望盡快批復(fù)”之類的句子,會(huì)讓整個(gè)報(bào)告看起來(lái)更加友好。當(dāng)然,這并不是說(shuō)非要寫(xiě)成套話,而是要在尊重對(duì)方的同時(shí)表達(dá)自己的需求。

最后別忘了檢查一遍格式,確保沒(méi)有明顯的排版錯(cuò)誤。有些人在趕時(shí)間的時(shí)候容易忽視這個(gè)步驟,結(jié)果提交上去才發(fā)現(xiàn)表格不對(duì)齊或者字體大小不統(tǒng)一,這不僅影響觀感,還可能讓人覺(jué)得不夠認(rèn)真??偟膩?lái)說(shuō),寫(xiě)好一份高質(zhì)量的單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,既要注重內(nèi)容的全面性,也要兼顧形式上的規(guī)范性,兩者缺一不可。

【第2篇】單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě)怎么寫(xiě)2000字

工程名稱:

項(xiàng)目總監(jiān):

審核批準(zhǔn):

編制日期:

一、工程概況

本工程為承德市德廈建材公司建設(shè)的辦公樓工程,工程建設(shè)地點(diǎn)德廈建材砌塊生產(chǎn)廠院內(nèi)。該項(xiàng)目為建筑面積1229m2。主體為砌塊混凝土結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)是混凝土條形基礎(chǔ),建筑形式為地上三層,層高3.3米。

二、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)述

·基礎(chǔ)為砼條形基礎(chǔ),主筋為二級(jí)鋼筋,砼等級(jí)為c25,

·主體為砌塊混凝土結(jié)構(gòu),梁、柱主筋為二級(jí)鋼筋、板為一級(jí)鋼筋。

·屋面工程為混凝土結(jié)構(gòu)平屋頂,防水采用sbs改性瀝青防水卷材。

·裝飾、裝修工程外墻為劈裂砌塊,內(nèi)墻為混合砂漿打底,面層刮墻壁膏,地面為水磨石、花崗巖地面,內(nèi)門(mén)為機(jī)制木門(mén),窗為塑鋼窗,雙玻中空玻璃。

三、工程實(shí)體質(zhì)量評(píng)價(jià)

(一)主要建筑材料

該工程基礎(chǔ)與主體的鋼筋,使用的是承德市鋼鐵公司和首都鋼鐵公司的鋼材;基礎(chǔ)與主體的水泥為國(guó)投牌水泥,結(jié)構(gòu)砼用砂為承德市五烈河河砂。

鋼材、水泥、砌塊等建筑材料按種類、批量進(jìn)廠時(shí)均有合格證,且在我公司監(jiān)理人員的見(jiàn)證下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣,復(fù)試結(jié)果合格。

水暖、電氣材料(各種管材、電線開(kāi)關(guān)、插座等)均有合格證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量合格證明。

(二)地基驗(yàn)槽

基槽挖完后,建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了地基驗(yàn)槽,驗(yàn)槽結(jié)論為:

1、基槽巖土與《地基勘察報(bào)告》基本相符,土質(zhì)均勻,無(wú)不良地基土不需要二次處理。

2、探布點(diǎn)合理,釬探深度符合要求,釬探使用的工具符合規(guī)定。

3、現(xiàn)有地基土層能夠滿足設(shè)計(jì)的持力層的需要。能保證在設(shè)計(jì)文件規(guī)定的年限內(nèi),地基不會(huì)產(chǎn)生不均勻變形,建筑物不會(huì)因此產(chǎn)生裂縫。

(三)基礎(chǔ)工程

1、鋼筋工程

鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。

2、砼工程;

我監(jiān)理部在日常檢查工作中,嚴(yán)格控制砼的施工配合比、塌落度、及砼澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù),從而保證了砼的強(qiáng)度。砼經(jīng)實(shí)測(cè)實(shí)量抽查,都無(wú)嚴(yán)重超差點(diǎn)。基本項(xiàng)目的檢查,砼蜂窩、麻面現(xiàn)象不同程度的存在,經(jīng)修補(bǔ)后對(duì)結(jié)構(gòu)受力無(wú)影響。

(四)主體結(jié)構(gòu)部分

鋼筋的種類、規(guī)格、間距、幫扎方式等均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求。

1、鋼筋工程

監(jiān)理部在鋼筋隱蔽驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序,對(duì)于不符合設(shè)計(jì)施工圖紙和施工規(guī)范要求的部位即使進(jìn)行整改,經(jīng)復(fù)查合格后在進(jìn)行下道工序施工。在驗(yàn)收過(guò)程中將梁、柱節(jié)點(diǎn)部位、陽(yáng)臺(tái)部位作為控制重點(diǎn)。對(duì)于砼板的鋼筋,監(jiān)理部要求采用墨線控制方法,取得了較好的效果。

2、混凝土工程

由于模板工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響砼工程,所以監(jiān)理部把模板工程作為一道關(guān)鍵工序來(lái)控制,為后期砼質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。在砼澆筑過(guò)程中,施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的部位,進(jìn)行嚴(yán)格管理,保證了梁、板、柱的幾何尺寸,該樓砼沒(méi)有出現(xiàn)較大范圍的蜂窩、麻面,對(duì)于一般性的缺陷經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證后施工單位即時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)。總的來(lái)說(shuō)砼梁、板、柱觀感質(zhì)量較好,從砼試塊試驗(yàn)報(bào)告看,強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求,抽樣回彈檢測(cè)砼強(qiáng)度結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。

3、砌體工程

在砌體施工過(guò)程中為保證施工質(zhì)量,監(jiān)理部對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的工序進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查,如砌體的粘灰率、壓墻筋的擱置部位、長(zhǎng)短等,同時(shí)為保證砌體、觀感質(zhì)量要求,施工時(shí)按皮數(shù)桿進(jìn)行砌筑,保證了灰縫厚度的均勻。監(jiān)理人員在日常檢查中認(rèn)為砌體的粘灰率、垂直度、平整度符合規(guī)范規(guī)定。從砂漿試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告看,強(qiáng)度均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,抽樣砂漿強(qiáng)度檢測(cè)結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。

四、工程技術(shù)資料核查情況

工程質(zhì)量控制資料:建筑與結(jié)構(gòu)應(yīng)項(xiàng),實(shí)際項(xiàng);給排水與采暖應(yīng)項(xiàng),實(shí)際項(xiàng);建筑電氣應(yīng)項(xiàng),實(shí)際項(xiàng)。工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄:建筑與結(jié)構(gòu)應(yīng)項(xiàng),實(shí)際項(xiàng);給排水與采暖應(yīng)項(xiàng),實(shí)際項(xiàng);建筑電氣應(yīng)項(xiàng),實(shí)際項(xiàng)。

五、觀感和使用功能質(zhì)量評(píng)價(jià)

(一)觀感質(zhì)量

1、外墻劈裂砌塊施工前進(jìn)行排磚,前后墻砌塊的排放較合理,保證了水平縫豎縫橫平豎直。磚縫處理到位,觀感較好。山墻劈裂砌塊排活時(shí)欠考慮,窗口部位上下不通順,在一定程度上影響觀感。

2、內(nèi)裝為墻壁膏面層,顏色一致,涂刷精細(xì),平整度、光潔度好。

3、地面為花崗巖、水磨石地面,平整度、強(qiáng)度符合要求,觀感質(zhì)量較好。

(二)使用功能

1、門(mén)、窗幾何尺寸和外觀檢查基本符合要求。

2、廚、衛(wèi)地面磚、坡向地漏、潑水試驗(yàn),地面不積水。

3、衛(wèi)生潔具排水通暢,接口部位不滲水。

4、室內(nèi)設(shè)備、管道、電氣開(kāi)關(guān)位置安裝合理,使用方便,符合設(shè)計(jì)要求。

六、工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況

1、屋面防水工程個(gè)別部位出現(xiàn)空鼓。

2、瀉水口高出屋面,有存水現(xiàn)象。

3、塑鋼窗封閉膠施工不合格。

以上問(wèn)題施工單位已依據(jù)監(jiān)理通知進(jìn)行了整改,經(jīng)復(fù)檢認(rèn)為達(dá)到了合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

七、質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)

該工程在施工的各環(huán)節(jié)中,執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、等其他部位達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。工程質(zhì)量控制資料,工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查資料真實(shí)、完整。

該工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

總監(jiān)理工程師:

監(jiān)理公司法人代表:

xxx工程項(xiàng)目管理有限公司

年月日

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)104人覺(jué)得有用

做單位工程的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,這活兒挺講究經(jīng)驗(yàn)的。一開(kāi)始得把工程的基本情況說(shuō)清楚,比如是在哪個(gè)地方建的,是什么類型的工程,規(guī)模有多大,參與施工的主要單位都有誰(shuí)。這部分內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,但又不能太簡(jiǎn)略,得讓人明白這是個(gè)什么樣的項(xiàng)目。

接著就是關(guān)鍵部分了,要把檢查的情況詳細(xì)地列出來(lái)。這包括了工程的整體觀感,像是外觀有沒(méi)有明顯的缺陷,還有那些重要的功能測(cè)試結(jié)果,比如承重結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固,排水系統(tǒng)能不能正常運(yùn)作之類的。這里頭有個(gè)小技巧,就是檢查的時(shí)候要多拍照片,尤其是有問(wèn)題的地方,這樣在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候就能有依據(jù),不至于憑記憶寫(xiě),容易遺漏細(xì)節(jié)。

然后就是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定,這個(gè)得參照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。比如,鋼筋的規(guī)格型號(hào)是不是符合設(shè)計(jì)要求,混凝土的強(qiáng)度有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。有時(shí)候可能會(huì)遇到一些特殊情況,比如某個(gè)地方的數(shù)據(jù)稍微偏離標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)點(diǎn),這種時(shí)候不能直接下結(jié)論說(shuō)不合格,最好能結(jié)合實(shí)際情況分析一下原因,看看是不是因?yàn)闇y(cè)量誤差或者其他可控因素造成的。

另外,還有一點(diǎn)很重要,就是要注意各個(gè)部分之間的聯(lián)系。比如,屋面防水做得不好,可能會(huì)導(dǎo)致樓下的天花板漏水,這些問(wèn)題在評(píng)估的時(shí)候不能孤立來(lái)看,得從整體上去考量。有時(shí)候?qū)懙竭@兒就容易出現(xiàn)筆誤,比如把“屋面”寫(xiě)成“屋頂”,雖然意思差不多,但還是得細(xì)心點(diǎn)。

最后,報(bào)告里頭還得附上一些必要的文件和記錄,像施工圖紙、材料檢驗(yàn)報(bào)告之類的。這些東西不是隨便塞進(jìn)去就行的,得按類別整理好,方便查閱。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)忘記把某些重要的附件放進(jìn)去,所以寫(xiě)完初稿之后最好再仔細(xì)檢查一遍,確保所有該有的東西都在。

整個(gè)過(guò)程其實(shí)挺復(fù)雜的,需要耐心和細(xì)致的態(tài)度。有時(shí)候會(huì)遇到一些棘手的問(wèn)題,比如有些施工單位提供的資料不全,這時(shí)候就得想辦法去核實(shí),不能糊弄過(guò)去。總的來(lái)說(shuō),質(zhì)量評(píng)估報(bào)告不是一蹴而就的事情,得一步步來(lái),把每個(gè)環(huán)節(jié)都搞清楚了才能寫(xiě)出一份靠譜的報(bào)告。

【第3篇】工程施工單位安全自查報(bào)告怎么寫(xiě)650字

為了進(jìn)一步做好防汛工作,確保汛期安全渡汛,保護(hù)我鎮(zhèn)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,保持社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)重慶市防汛抗旱指揮部的會(huì)議精神以及璧汛[xx]3號(hào)文件要求,我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日,由鎮(zhèn)長(zhǎng)周梁親自掛帥,組成汛前安全檢查小組,對(duì)大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的水利工程現(xiàn)狀、河道設(shè)障、搶險(xiǎn)物資管理、水庫(kù)運(yùn)行、涉河建設(shè)項(xiàng)目等情況開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式大檢查,并對(duì)查出的隱患和現(xiàn)象進(jìn)行了登記造冊(cè),并提出了整治時(shí)間和整治要求,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、牢固樹(shù)立了防大汛、救大災(zāi)的思想

由于近幾年來(lái)的洪災(zāi),給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們樹(shù)立了以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì),確保一方平安的思想,扎實(shí)做好今年的防汛工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求,建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書(shū)記為副組長(zhǎng),農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重要水庫(kù)、山平塘、石河堰、河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段的防汛度汛、負(fù)責(zé)督促落實(shí)有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍和搞好防汛物資儲(chǔ)備,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作。

三、落實(shí)汛期值班制度

四、汛前安全檢查情況

經(jīng)檢查,一是大路鎮(zhèn)反修水庫(kù)上有梨樹(shù);二是燕窩凼水庫(kù)因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

對(duì)反修水庫(kù)上的梨樹(shù),我們正在積極處理中,對(duì)燕窩凼水庫(kù)、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞,建議由上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)解決。

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)28人覺(jué)得有用

工程施工單位的安全自查報(bào)告是保障項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。這類報(bào)告需要結(jié)合實(shí)際情況,既要有專業(yè)性,又要體現(xiàn)具體的操作細(xì)節(jié)。寫(xiě)這類報(bào)告的時(shí)候,得先把施工進(jìn)度梳理清楚,比如哪些部分已經(jīng)完成,哪些還在進(jìn)行中,這樣才能有個(gè)基礎(chǔ)。接著就是檢查安全措施是否到位,這包括現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、人員安全培訓(xùn)記錄等等。如果發(fā)現(xiàn)某些地方存在隱患,必須及時(shí)記錄下來(lái),并且標(biāo)明可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

在記錄隱患時(shí),得用專業(yè)的術(shù)語(yǔ),像是“腳手架固定點(diǎn)松動(dòng)”、“配電箱未安裝漏電保護(hù)器”之類的描述。同時(shí),最好能附上照片或者示意圖,這樣能讓看報(bào)告的人一目了然。不過(guò)有時(shí)候可能會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,導(dǎo)致有些情況描述起來(lái)比較模糊,這時(shí)候就需要多花點(diǎn)時(shí)間去核實(shí)清楚,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。比如某個(gè)設(shè)備的具體型號(hào),或者是某個(gè)區(qū)域的面積大小,這些都得查實(shí)后再填寫(xiě)。

報(bào)告中還應(yīng)該提到針對(duì)這些問(wèn)題采取了什么措施,有沒(méi)有向相關(guān)部門(mén)報(bào)備,以及后續(xù)整改計(jì)劃是什么。這里要注意的是,整改措施不能太籠統(tǒng),得具體到某個(gè)人負(fù)責(zé)某項(xiàng)任務(wù),比如“由張工負(fù)責(zé)監(jiān)督腳手架加固工作,預(yù)計(jì)兩天內(nèi)完成”。如果是在趕工期的情況下發(fā)現(xiàn)安全隱患,更要迅速反應(yīng),不能拖沓。

另外,報(bào)告里還可以加入一些日常管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。比如,最近幾次檢查中發(fā)現(xiàn)大家對(duì)安全帽佩戴意識(shí)提高了多少個(gè)百分點(diǎn),或者是新入職員工的安全教育覆蓋率提升了多少。這種數(shù)據(jù)能夠直觀反映安全管理的效果,也能給領(lǐng)導(dǎo)層提供決策依據(jù)。但有時(shí)候統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會(huì)出現(xiàn)小差錯(cuò),比如把比例算錯(cuò)了,這就需要反復(fù)核對(duì),以免誤導(dǎo)他人。

最后,報(bào)告的格式也很重要。開(kāi)頭部分要寫(xiě)明工程名稱、地點(diǎn)以及報(bào)告日期,中間主體部分分條列出檢查內(nèi)容和結(jié)果,結(jié)尾處則簡(jiǎn)要概述下一步打算。整個(gè)過(guò)程都要保持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,不能敷衍了事。畢竟安全問(wèn)題關(guān)系到每個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全,馬虎不得。

【第4篇】建設(shè)單位工程經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)2700字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

我叫xxx,20xx年4月進(jìn)入公司,現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái),得到了公司的重托,領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下,使我一步步的走向管理崗位,使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī),順利開(kāi)展。在此,首先感謝集團(tuán)公司!感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)!感謝各位同事!

現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容

1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。

2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。

3、一、二、三組團(tuán)的主體施工以及單體驗(yàn)收工作。

4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。

5、海防林綠化工程施工以及交付工作。

6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門(mén)對(duì)施工方案的制定工作。

7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價(jià)招標(biāo)工作。

8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

9、制定完善了本部門(mén)管理制度,崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。

二、在項(xiàng)目管理工作中存在的不足以及今后工作中解決的辦法和措施

我認(rèn)為在一切事物和工作中,“成績(jī)不說(shuō)跑不了,問(wèn)題不找不得了”。今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項(xiàng)目,剛到工地時(shí),自己給自己定了一條不公開(kāi)條文,就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事,不管他人瓦上霜”。違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的話,“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作,發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方,我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮,總覺(jué)得好人主義要不得,老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析,并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度,認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認(rèn)識(shí)反思,調(diào)整思路,本著事事為公司利益著想,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處,責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象,人員管理不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析,查找原因。針對(duì)部門(mén)制度沒(méi)有,工程管理規(guī)定空白,及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力,部門(mén)配合,工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。

安全重于泰山,在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作,首先保證自身安全,做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全,要求層層把關(guān),人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要,專門(mén)組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。所有工作開(kāi)展,首先要服從于安全,從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在講得多,現(xiàn)場(chǎng)管得少,安排的多,落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位,對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠,勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善,勞務(wù)班組長(zhǎng)對(duì)安全不夠重視。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象,是企業(yè)的效益,在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)控制,基本保證了在建工程沒(méi)有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題,特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí),專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象,造成了澆筑砼中有跑模、漲?,F(xiàn)象,澆搗不密實(shí),拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問(wèn)題。對(duì)于項(xiàng)目部的管理,落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚,流程掌握不熟練,對(duì)該項(xiàng)工作沒(méi)有足夠的重視,造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒(méi)有盡到責(zé)任心,管理不到位,造成了個(gè)別員工思想散漫,工作不求上進(jìn),責(zé)任心差,使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。

針對(duì)以上所存在的問(wèn)題,我將在20xx年從以下幾個(gè)方面改進(jìn):一是首先本著干好自己的本職工作,本著為公司負(fù)責(zé)、為老板負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),對(duì)得起公司給的機(jī)會(huì),對(duì)得起公司給的一切待遇。二是嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好傳幫帶,為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。三是繼續(xù)完善部門(mén)制度,自覺(jué)遵章辦事,以制度規(guī)范自己行為,從而帶動(dòng)工程部、項(xiàng)目部的全面工作推進(jìn)。四是進(jìn)一步完善安全管理制度,從我做起,從我抓起,五是堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。為了杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病,推行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人終身負(fù)責(zé)。六是認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司綱領(lǐng)文件,熟練掌握工作流程,并帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓員工真正的為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),讓員工真正懂的,“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強(qiáng)大、我強(qiáng)大”的發(fā)展硬道理而努力工作。

三、20xx年我的工作計(jì)劃目標(biāo)

20xx年對(duì)于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的一年,在工作中我將繼續(xù)堅(jiān)持不斷的深入學(xué)習(xí),貫徹公司制度文件精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新的'工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體員工努力工作,真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做。真正的調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同做好明年的各項(xiàng)工作。20xx年我將從以下幾個(gè)方面推進(jìn):

1、抓好全面施工管理,是我必須做好的一項(xiàng)重要的工作,作為我本人首先要端正態(tài)度,理清思路,抓重點(diǎn)促全面,抓好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),同時(shí)配合抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,做到共同為工程管理負(fù)責(zé)。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)與公司各部門(mén)的工作溝通,密切配合各項(xiàng)工作,做到處理問(wèn)題不推委不扯皮,一切為干好工作讓路。

3、狠抓安全管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實(shí),教育參建人員,學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全規(guī)定,使安全工作真正落到實(shí)處。

4、質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益。抓質(zhì)量必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé),從嚴(yán)管理,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格控制工程成本,堅(jiān)決按公司制度操作每一項(xiàng)工作、施工每一項(xiàng)工程,購(gòu)進(jìn)每一類材料??刂乒こ毯细衤蔬_(dá)100%,堅(jiān)決杜決反工??刂片F(xiàn)場(chǎng)簽證,把工程預(yù)算外發(fā)生費(fèi)用降到為零。同時(shí)加大對(duì)部門(mén)內(nèi)不可控成本的管理,把不可控成本轉(zhuǎn)換為有計(jì)劃、有定額的開(kāi)支范圍。

6、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工程進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格組織實(shí)施。

20xx年我的總體目標(biāo)是:在集團(tuán)公司、區(qū)域公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搞好與各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司文件精神,把制度貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中,以身作則,認(rèn)真組織工程施工,大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé),抓好安全管理、保證工程質(zhì)量,按公司節(jié)點(diǎn)計(jì)劃運(yùn)行每一項(xiàng)工程工期,善始善終完成好20xx年工作收尾。從現(xiàn)在做起,認(rèn)真細(xì)致的把20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行安排制定,為20xx年的工作開(kāi)好頭,起好步,全面順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定最強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)29人覺(jué)得有用

建設(shè)單位工程經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫(xiě)

寫(xiě)這類報(bào)告時(shí),得先把工作里的關(guān)鍵點(diǎn)理清楚。工程這一塊兒,涉及面廣,技術(shù)性強(qiáng),平時(shí)的工作記錄特別重要,像施工進(jìn)度、材料驗(yàn)收、安全檢查這些都得留好臺(tái)賬。臺(tái)賬看著不起眼,但關(guān)鍵時(shí)刻能救命,別到時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái),自己抓瞎。另外,有些項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的匯報(bào)材料也得提前準(zhǔn)備,尤其是那些涉及資金撥付的,數(shù)字可不能出錯(cuò),一旦差個(gè)千八百,財(cái)務(wù)那邊就麻煩了。

報(bào)告里頭,除了日常工作,還得說(shuō)說(shuō)遇到的問(wèn)題。比如去年我們工地因?yàn)樘鞖庠蜓诱`了半個(gè)月工期,當(dāng)時(shí)就得寫(xiě)清楚是什么情況導(dǎo)致的,是連續(xù)下雨還是突發(fā)停電,還有采取了哪些補(bǔ)救措施。不過(guò)有時(shí)候?qū)戇@些問(wèn)題的時(shí)候,容易漏掉細(xì)節(jié),像那次停電后重新調(diào)試設(shè)備,其實(shí)花了不少時(shí)間,結(jié)果報(bào)告里沒(méi)提,后來(lái)被領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)到,挺尷尬的。所以寫(xiě)這部分時(shí),最好把解決辦法和最終效果都寫(xiě)全,不然顯得工作不到位。

另外,團(tuán)隊(duì)管理這塊也是重點(diǎn)。我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目組有二十多人,平時(shí)溝通很重要,特別是現(xiàn)場(chǎng)施工那會(huì)兒,經(jīng)常會(huì)有工人反映問(wèn)題,像腳手架搭得不穩(wěn)之類的。這時(shí)候就得迅速反應(yīng),組織技術(shù)人員去檢查,不能拖著不管。要是出了安全事故,影響可大了。所以報(bào)告里關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的部分,得體現(xiàn)出自己的責(zé)任心,還有處理突發(fā)狀況的能力。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙竭@兒,容易寫(xiě)成流水賬,像是每天開(kāi)了幾次會(huì),發(fā)了多少通知,這種就太單調(diào)了。建議可以結(jié)合具體事例,比如那次工地發(fā)生意外,自己是怎么協(xié)調(diào)資源解決問(wèn)題的。

還有一個(gè)容易忽略的地方就是成本控制。工程項(xiàng)目的預(yù)算有限,花錢(qián)得精打細(xì)算。像采購(gòu)建材時(shí),是不是貨比三家,有沒(méi)有找到性價(jià)比更高的供應(yīng)商,這些都要在報(bào)告里體現(xiàn)出來(lái)。但有時(shí)候?qū)戇@部分時(shí),容易只顧著羅列數(shù)字,缺乏分析,比如某個(gè)材料省了多少錢(qián),具體對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有什么好處,沒(méi)有深入講。這樣就顯得報(bào)告干巴巴的,建議多結(jié)合實(shí)際情況,用數(shù)據(jù)說(shuō)話的同時(shí),也要有自己的見(jiàn)解。

最后,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,格式也不能忽視。開(kāi)頭部分簡(jiǎn)單介紹下項(xiàng)目基本情況,中間分幾個(gè)模塊分別寫(xiě)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題、解決方案,結(jié)尾再展望一下未來(lái)規(guī)劃。不過(guò)這里有個(gè)小問(wèn)題需要注意,有些人在寫(xiě)結(jié)尾時(shí),容易把計(jì)劃說(shuō)得太籠統(tǒng),像“爭(zhēng)取明年完成目標(biāo)”,這樣的描述太模糊,領(lǐng)導(dǎo)看了也不知道具體怎么做。建議寫(xiě)這部分時(shí),可以列出幾個(gè)明確的目標(biāo),比如“確保上半年完成主體結(jié)構(gòu)封頂”之類的具體指標(biāo),這樣更有說(shuō)服力。

【第5篇】種植單位分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告怎么寫(xiě)2200字

在如今的生活中,生態(tài)環(huán)境已經(jīng)遭受到了破壞,而想要保護(hù)我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境就需要及時(shí)做好綠化工作。當(dāng)想要做綠化工作的時(shí)候,就需要單位提前做好申請(qǐng)工作,下面為大家推薦種植單位分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,下文為大家做的示范,希望可以對(duì)大家有幫助。

一、項(xiàng)目概述

露地果樹(shù)栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配,其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn),市場(chǎng)供應(yīng)期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化,在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此,為了滿足人們的需要,采用設(shè)施栽培果樹(shù),使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后,成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹(shù)栽培,是人工利用保護(hù)設(shè)施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹(shù)生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹(shù)栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹(shù)集約化的發(fā)展,它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹(shù)栽培熱潮,目前全國(guó)設(shè)施果樹(shù)栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座,具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件,加上我市屬典型的城市大,農(nóng)村小的式業(yè)型城市,城市居民生活水平較高,對(duì)珍稀果品的需求較大,具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護(hù)設(shè)施,可以克服不利于果樹(shù)生長(zhǎng)的環(huán)境條件,擴(kuò)大栽培范圍。

2、通過(guò)保護(hù)設(shè)施,可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹(shù)正常生長(zhǎng)發(fā)育,從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護(hù)設(shè)施為果樹(shù)生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境,減少了很多來(lái)自自然界的有害污染,有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ),相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)生產(chǎn)工廠化管理,通過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等,使果樹(shù)的萌芽、開(kāi)花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在,設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

三、需要解決的主要問(wèn)題

為了使果樹(shù)設(shè)施栽培健康發(fā)展,在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項(xiàng)目以促早栽培為主,并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培,栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小,風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果,品質(zhì)好,產(chǎn)量高,經(jīng)促早栽培雖不能最早上市,但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

設(shè)施果樹(shù)栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn),適宜集中連片發(fā)展,走集約化、規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量

由于種種原因,目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比,品質(zhì)普遍下降,突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低,風(fēng)味變淡,果個(gè)較小等,成為制約我國(guó)果樹(shù)設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索,須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施,著力提高設(shè)施果樹(shù)栽培的果實(shí)品質(zhì)。

四、設(shè)施果樹(shù)棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃

(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型

項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14——16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花),焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱,東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等),桁架后部固定在橫梁上,前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架,桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿,設(shè)2——3道,焊在桁架下弦上面,把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0。7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。

(二)日光溫室場(chǎng)地選擇

項(xiàng)目選址為新城四組,主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路,便于管理和運(yùn)輸,并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施,經(jīng)過(guò)改造,可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng),單座棚長(zhǎng)120米,寬7。8米。

(三)示范內(nèi)容及規(guī)模

項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座,共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽(yáng)、凱特。

五、投資預(yù)算及來(lái)源

項(xiàng)目總投資11。8萬(wàn)元,其中溫室租金1。8萬(wàn)元(每座棚租金按3000元/年計(jì)算),舊棚改造3萬(wàn)元,苗木費(fèi)3。5萬(wàn)元,管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元,技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元,其他費(fèi)用0。5萬(wàn)元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5。1萬(wàn)元(規(guī)格:長(zhǎng)120m,寬7。8m)。

資金來(lái)源:申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元,自籌5。8萬(wàn)元。

六、經(jīng)濟(jì)效益分析

實(shí)踐證明,果樹(shù)設(shè)施栽培,經(jīng)濟(jì)效益較明顯。果樹(shù)生產(chǎn)包括了育種、育苗、建園、栽培、管理、采收等環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互制約,只有使各環(huán)節(jié)相互配合同時(shí)遵循經(jīng)濟(jì)原則和自然規(guī)律,這有才能達(dá)到早果、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗的目標(biāo)。

申請(qǐng)人:

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)66人覺(jué)得有用

寫(xiě)報(bào)告這件事,說(shuō)難也難,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單。尤其是這種分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,得先把相關(guān)的資料都收集齊了。像是種植項(xiàng)目的具體情況,土壤情況啦,氣候條件啦,還有之前做過(guò)的類似項(xiàng)目的情況,這些都是基礎(chǔ)。要是這些東西沒(méi)弄明白,后面的工作就很難開(kāi)展。

在寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,開(kāi)頭部分得把項(xiàng)目的背景交待清楚。比如這個(gè)種植項(xiàng)目是為了什么,是政府的某個(gè)扶貧計(jì)劃還是企業(yè)自身的發(fā)展需求,這都需要說(shuō)清楚。不過(guò)有時(shí)候會(huì)漏掉一些關(guān)鍵信息,比如說(shuō)項(xiàng)目的資金來(lái)源,或者是上級(jí)部門(mén)有沒(méi)有明確的指示文件,這些如果沒(méi)寫(xiě)進(jìn)去,審查的時(shí)候可能會(huì)有問(wèn)題。

接下來(lái)就是技術(shù)方案的部分了。這部分得詳細(xì)列出種植的具體方法,用什么品種,采用什么樣的栽培技術(shù),這些都是要點(diǎn)。記得要把每個(gè)步驟都寫(xiě)全,從種子的選擇到田間管理,再到后期的采收,一個(gè)都不能少。有時(shí)候會(huì)忘記提到一些重要的細(xì)節(jié),比如灌溉系統(tǒng)的布置,或者是病蟲(chóng)害防治的具體措施,這都是容易忽略的地方。

然后就是人員安排這一塊兒。需要多少人手,每個(gè)人負(fù)責(zé)什么工作,這些都要寫(xiě)清楚。當(dāng)然,除了人力之外,機(jī)械設(shè)備的配置也不能落下。像是拖拉機(jī)、播種機(jī)之類的,都要列出來(lái),不然到時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)施工可能會(huì)亂套。這里有個(gè)小地方需要注意,就是機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和型號(hào)得跟實(shí)際需求匹配,不能為了顯得高大上而隨便填個(gè)數(shù)字。

最后就是預(yù)算這部分了。得把整個(gè)項(xiàng)目的花費(fèi)算清楚,包括前期準(zhǔn)備、中期施工以及后期維護(hù)的各項(xiàng)費(fèi)用。別忘了把可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)也算進(jìn)去,比如天氣突變導(dǎo)致的損失,或者是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。有時(shí)候預(yù)算做得太草率,結(jié)果在執(zhí)行過(guò)程中超支嚴(yán)重,這就很麻煩了。

【第6篇】單位工程驗(yàn)收工作報(bào)告怎么寫(xiě)1100字

一、工程完成情況:

xxx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程經(jīng)省、市主管部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng),核定總投資1006萬(wàn)元,其中:國(guó)債資金投資700萬(wàn)元,地方配套資金306萬(wàn)元。該水庫(kù)除險(xiǎn)加固的主要內(nèi)容為:

①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石,加固上游壩坡,在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設(shè)一道砼防滲墻;

②、加固溢洪道及下游河道治理;

③、更換弧形工作門(mén)及平板檢修門(mén),更換弧門(mén)啟閉機(jī);

④、加固改造上壩及進(jìn)庫(kù)公路;

⑤、增設(shè)大壩觀測(cè)設(shè)施與自動(dòng)化控制系統(tǒng)。

工程于20xx年5月31日開(kāi)工建設(shè),20xx年6月底全面竣工,歷時(shí)13個(gè)月,除險(xiǎn)加固工程按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程,即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程,包括1.27公里的公路護(hù)坡及3.2公里的瀝青路面鋪設(shè),以及公路橋1座,過(guò)洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門(mén)、工作門(mén)、啟閉設(shè)備制安工程;完成大壩自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝及其它工程等,目前,由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測(cè)量?jī)x未安裝,其余主體工程均已按設(shè)計(jì)要求完成。該工程共完成投資額915.24萬(wàn)元(不包括待驗(yàn)費(fèi)20萬(wàn)元),完成主要工程量為:土石方開(kāi)挖8.39萬(wàn)m3,土石方回填2.02萬(wàn)m3,漿砌石1.16萬(wàn)m3,砼0.15萬(wàn)m3,耗用水泥1782t,鋼筋(鋼材)40.54t,木材11.26 m3,瀝青93.70 m3,勞動(dòng)工日5.69個(gè)工日。

二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果:

依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù),雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工,但不影響工程正常安全運(yùn)用。工程投資使用合理,竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計(jì)??⒐べY料已準(zhǔn)備齊全,工程施工質(zhì)量已通過(guò)了**市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn),并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》,工程質(zhì)量合格。在工程完工試運(yùn)行中,工程能正常運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著,已具備正式驗(yàn)收條件。

三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況:

***水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目法人目前已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報(bào)告》和《工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)》(草稿),工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報(bào)告”。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目法人提請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)成立“竣工驗(yàn)收委員會(huì)”,負(fù)責(zé)***水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的竣工驗(yàn)收工作。

四、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位:

根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求,***水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于20xx年月日進(jìn)行,驗(yàn)收地點(diǎn)在,參加單位有省水利廳、**市水電局、財(cái)政局、計(jì)劃局、**河流域水資源管理局及項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理等有關(guān)單位。

綜上所述,***水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已具備竣工驗(yàn)收條件,懇請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)安排正式驗(yàn)收。

單位工程驗(yàn)收

精選寫(xiě)報(bào)告經(jīng)驗(yàn)18人覺(jué)得有用

單位工程驗(yàn)收工作報(bào)告怎么寫(xiě)

寫(xiě)這種報(bào)告時(shí),得先弄清楚要驗(yàn)收的是什么,這很重要。要是搞混了對(duì)象,后面的工作就會(huì)亂套。比如搞土建的和搞水電的搞錯(cuò)了范圍,那肯定不行。所以開(kāi)頭這部分要明確寫(xiě)出項(xiàng)目名稱、具體位置還有負(fù)責(zé)單位,別一上來(lái)就含糊不清。

接著就是描述施工過(guò)程,這部分得詳細(xì)點(diǎn)。但要注意,不能光羅列數(shù)字和日期,最好結(jié)合實(shí)際情況說(shuō)說(shuō)遇到的問(wèn)題是怎么解決的。比如,澆筑混凝土?xí)r發(fā)現(xiàn)裂縫,當(dāng)時(shí)是怎么處理的,用了什么材料,效果如何,都要寫(xiě)清楚。不過(guò)有時(shí)候?qū)懙臅r(shí)候可能會(huì)漏掉一些細(xì)節(jié),像某次檢查的具體時(shí)間忘了寫(xiě),這就不太好。

然后就是質(zhì)量評(píng)估部分,這是重點(diǎn)。需要把各項(xiàng)指標(biāo)都列出來(lái),比如承重墻的厚度是否達(dá)標(biāo),管道的壓力測(cè)試結(jié)果之類的。這里有個(gè)小地方需要注意,如果用了一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),最好附上簡(jiǎn)單的解釋,不然別人可能看不懂。比如提到“荷載系數(shù)”,可以簡(jiǎn)單說(shuō)下它代表什么意思,這樣能讓更多人理解。

最后就是總結(jié)建議了。這里不是隨便說(shuō)兩句就行,得針對(duì)前面提到的問(wèn)題提出具體的改進(jìn)措施。比如,發(fā)現(xiàn)某處防水層做得不夠好,那就得寫(xiě)明下次應(yīng)該怎么做才能避免類似情況發(fā)生。不過(guò)有時(shí)候?qū)懼鴮?xiě)著可能會(huì)跑題,說(shuō)到別的事情上去,這就需要多檢查幾遍,確保內(nèi)容緊扣主題。

寫(xiě)這類報(bào)告的時(shí)候,格式也很重要。每個(gè)部分最好都有個(gè)小標(biāo)題,這樣看起來(lái)?xiàng)l理清晰。另外,數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確,不能憑空捏造。要是數(shù)據(jù)出錯(cuò),后續(xù)工作可能都會(huì)受影響。有時(shí)候?yàn)榱粟s時(shí)間,可能會(huì)忽略校對(duì)這一步,結(jié)果導(dǎo)致一些低級(jí)錯(cuò)誤,這就很不應(yīng)該了。

希望以上的建議能幫到大家。當(dāng)然,每個(gè)人的習(xí)慣不一樣,找到適合自己的方法才是關(guān)鍵。

單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告怎么寫(xiě)(精選6篇)

致工程監(jiān)理單位:鑒于本申請(qǐng)書(shū)申報(bào)之單位工程的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進(jìn)場(chǎng),人員以及施工組織已經(jīng)到位,開(kāi)工條件業(yè)已具備。申請(qǐng)本單位工程開(kāi)工,以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備,促使首批開(kāi)工的分部(分項(xiàng))工程項(xiàng)目早日開(kāi)工。項(xiàng)目經(jīng)理:承建單位:申報(bào)日期:年月日農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告基本架構(gòu)由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目除經(jīng)濟(jì)因素外,自然因素對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生極大影
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