村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作報(bào)告怎么寫（精選6篇）

【第1篇】村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作報(bào)告怎么寫7500字

1.村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作報(bào)告

各村黨總支、村民委員會(huì)，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門：

為深入貫徹黨的__屆xx全會(huì)精神，進(jìn)一步加快農(nóng)村現(xiàn)代化和城市化建設(shè)步伐，全力促進(jìn)我鎮(zhèn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，推動(dòng)我鎮(zhèn)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，現(xiàn)就加快發(fā)展全鎮(zhèn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)提出如下意見(jiàn)。

一、發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想

以黨的__屆xx全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞鎮(zhèn)第二次黨代會(huì)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，以促進(jìn)農(nóng)民增收和增加集體資產(chǎn)收益為中心，以組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為抓手，因地制宜開(kāi)發(fā)利用和保護(hù)農(nóng)村各類資源，形成具有區(qū)域特色的工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展新格局，為鞏固農(nóng)村基層政權(quán)，提升發(fā)展活力，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域、社會(huì)“三大轉(zhuǎn)型”發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?、“兩個(gè)進(jìn)一步提升”目標(biāo)，提供新的動(dòng)力。

二、發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的總體目標(biāo)

發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)總體目標(biāo)是：完成或超額完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、有序發(fā)展的原則，通過(guò)整合和挖掘村級(jí)集體資產(chǎn)和資源，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和理念，使有限的資產(chǎn)和資源發(fā)揮效益，促進(jìn)村級(jí)總收入快速增長(zhǎng)。

三、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持政策

1、加快推進(jìn)集體留用地制度。我鎮(zhèn)將在工業(yè)化、城市化發(fā)展過(guò)程中，在工業(yè)集中區(qū)或其他功能規(guī)劃區(qū)規(guī)劃一定比例的土地面積或空間，優(yōu)先讓村級(jí)發(fā)展各類配套物業(yè)或其他增收項(xiàng)目。村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目須經(jīng)鎮(zhèn)同意后，再報(bào)區(qū)有關(guān)部門辦理手續(xù)。

2、營(yíng)造村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寬松環(huán)境。村級(jí)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是村集體增收的重要前提。壯大村集體經(jīng)濟(jì)，必須為村級(jí)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。非規(guī)劃建設(shè)區(qū)內(nèi)的現(xiàn)有村級(jí)企業(yè)、規(guī)劃建設(shè)區(qū)內(nèi)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不拆遷的村級(jí)企業(yè)，凡服從政府發(fā)展建設(shè)規(guī)劃和拆遷補(bǔ)償原則并經(jīng)規(guī)劃、國(guó)土等相關(guān)部門審核后，可適當(dāng)利用現(xiàn)有存量建設(shè)用地進(jìn)行技術(shù)改造、擴(kuò)建擴(kuò)能。

3、用足用好土地資源。按照“誰(shuí)復(fù)墾、誰(shuí)受益”的原則，大力整治、開(kāi)發(fā)利用本村的“四荒”資源、老宅基、廢河浜、舊窯址等閑散地，增加村集體耕地?cái)?shù)量以及掛鉤建設(shè)用地指標(biāo)，提升土地增值潛力。鎮(zhèn)級(jí)使用由村集體復(fù)墾取得的掛鉤建設(shè)用地指標(biāo)，可根據(jù)復(fù)墾成本及土地級(jí)差收益等因素，向村集體支付一定數(shù)額的貨幣補(bǔ)償。

4、實(shí)行非稅收入增量返還政策。從__年起，以村級(jí)上年度上交的非稅收入為基數(shù)，對(duì)當(dāng)年非稅收入增量部分由鎮(zhèn)財(cái)政全額返還到所在村。經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)組織在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)或購(gòu)置物業(yè)用房的，經(jīng)鎮(zhèn)政府同意、區(qū)政府批準(zhǔn)可實(shí)行 房產(chǎn)契稅零稅率。

四、加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)的監(jiān)督和指導(dǎo)

建立健全村級(jí)集體資產(chǎn)管理制度。村級(jí)集體資產(chǎn)是全體村民所有。對(duì)村委和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)股份合作社的重大經(jīng)營(yíng)方針、投資策略、收益分配等重大事項(xiàng)要嚴(yán)格控制，要建立健全四項(xiàng)制度：一是集體資產(chǎn)投資占用責(zé)任追究制度。集體資產(chǎn)對(duì)外投資以及集體經(jīng)濟(jì)組織重大項(xiàng)目必須在可行性論證、招標(biāo)競(jìng)選、組織實(shí)施、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)等環(huán)節(jié)上嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。二是集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。租賃、承包集體資產(chǎn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位，必須按照資產(chǎn)保值增值的要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。三是集體資產(chǎn)收益管理制度。集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓回收資金、出借資金的利息、股金紅利以及屬于村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的租金等收益，由專門機(jī)構(gòu)或確定專人收繳，單獨(dú)建帳、專戶存儲(chǔ)，并明確其使用途徑和審批權(quán)限，防止隨意支取。集體資產(chǎn)租賃合同期時(shí)限一般為二年，各類企業(yè)(包括個(gè)體工業(yè)戶)租用的土地年租金一般不低于20元/平方米(不包括土地使用稅)，用于商業(yè)的土地租金可再上浮50%收取，集體房屋、電力設(shè)施等資產(chǎn)租金也應(yīng)當(dāng)視情適度上浮。四是集體資產(chǎn)臺(tái)帳登記制度。村集體經(jīng)濟(jì)組織根據(jù)實(shí)際可建立5本臺(tái)帳，即：村集體固定資產(chǎn)臺(tái)賬、存量資產(chǎn)臺(tái)賬、剝離資產(chǎn)臺(tái)賬、租賃資產(chǎn)臺(tái)賬、資產(chǎn)收益臺(tái)賬。年終，由鎮(zhèn)資產(chǎn)管理辦公室對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)進(jìn)行年鑒，掌握資產(chǎn)的存量變化情況，并及時(shí)調(diào)整集體資產(chǎn)管理臺(tái)帳。

2.村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作報(bào)告

本屆村委班子按照鎮(zhèn)政府的要求，我村始終把發(fā)展壯大本村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)我村黨建工作上水平的一項(xiàng)重要措施，狠抓不放。經(jīng)過(guò)我村基層干部以及群眾的共同努力，全村集體經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展，村級(jí)組織發(fā)展向前邁進(jìn)一大步，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，結(jié)合本村實(shí)際，將本屆經(jīng)濟(jì)工作作如下總結(jié)。

一、思想上高度重視，把發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)作為全鄉(xiāng)的工作重心

1、以_為指導(dǎo)，全面建設(shè)和諧社會(huì)，突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心

緊扣富民強(qiáng)村的目標(biāo)，狠抓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。通過(guò)全村干部的扎實(shí)工作和有效推動(dòng)，使我村經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，提前實(shí)現(xiàn)了全年的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。狠抓落實(shí)，農(nóng)民人均純收入從20_年的6458元到20_年人均純收入達(dá)到7000元，到20_年位置達(dá)到7537元。

2、大力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

興合村是一個(gè)貧困村，各種基礎(chǔ)設(shè)施條件特別少，本屆村委班子積極爭(zhēng)取，硬化4。5米寬的村級(jí)公路3。6公里，新修公路5。6公里、整修山坪塘5口，完善興合村飲水設(shè)施設(shè)備，大大提高了農(nóng)民生活的幸福感。目前正在修建忠豐高速穿境而過(guò)，高速公路服務(wù)區(qū)在我村的中心位置，同時(shí)也是烏楊鎮(zhèn)的中心地帶，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施正在積極完善。

3、村級(jí)集體資產(chǎn)保存完好

興合村新修村辦公室，新增辦公室桌椅、電視1臺(tái)、村村通、值班室床鋪一個(gè)。

4、化解村級(jí)債務(wù)

我村由于以前比較貧困，債務(wù)問(wèn)題比較嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)本屆村委班子的努力，本屆班子無(wú)任何債務(wù)。

5、大力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

本屆村委班子極力為民眾著想，減少村民集資金額，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金為本村造福。

6、群眾滿意度大夫提高

本屆村委班子同心協(xié)力，努力為人民群眾辦實(shí)事，基本無(wú)任何群眾上訪問(wèn)題。其中矛盾較大的有關(guān)忠豐高速路社保信訪，經(jīng)過(guò)村干部的積極解釋，完全化解了矛盾。

三、發(fā)展中客觀存在的一些制約因素

主要表現(xiàn)是：1、個(gè)別村社干部發(fā)展意識(shí)落后，仍然存在極個(gè)別不想、不敢、不善發(fā)展的村組干部；2、村級(jí)創(chuàng)業(yè)主體的絕對(duì)數(shù)量較少，人才外流現(xiàn)象較多；3、村辦企業(yè)總體實(shí)力相對(duì)薄弱，尚沒(méi)形成較大規(guī)模；4、村辦企業(yè)創(chuàng)新能力比較差，經(jīng)濟(jì)效益不高，單位產(chǎn)出gdp不高。

3.村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作報(bào)告

今年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響正日益顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨很大的困難、很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，可以說(shuō)是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。加上國(guó)際金融危機(jī)的影響尚未見(jiàn)底，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定因素的明顯增多，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)面臨不小的壓力。在農(nóng)村，對(duì)農(nóng)民而言：最直接的感受是價(jià)格上漲尚未緩解或回落；對(duì)企業(yè)而言：成本上升，外需明顯收縮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加大。對(duì)村委會(huì)而言：外患內(nèi)憂的前提下，進(jìn)一步發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高居民收入水平，保證全村和諧穩(wěn)定，有很大的壓力。但是，正所謂“有危必有機(jī)”，只要我們做好應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、克服困難的準(zhǔn)備，只要我們統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)，迎難而上，努力在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，在戰(zhàn)勝困難中贏得主動(dòng)，在開(kāi)拓進(jìn)取中增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，就一定能夠化“危”為“機(jī)”，變“壓力”為“動(dòng)力”，就一定可以牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。特別是在全鎮(zhèn)逆流而上的大環(huán)境感染下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們村兩委決定抓住新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村干群求真務(wù)實(shí)、共克時(shí)艱，艱苦奮斗，加快富民強(qiáng)村的步伐，不斷推進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

現(xiàn)結(jié)合_年上半年我村工作實(shí)際，將情況匯報(bào)如下：

一、主抓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

特殊背景下，進(jìn)一步發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，保持“村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)率15%”的目標(biāo)，有很大困難，想要搶抓機(jī)遇，迅速發(fā)展和壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，需要我們集思廣益、共商大計(jì)，需要我們變“壓力”為“動(dòng)力”、變“不利因素”為“有利因素”。_年上半年在抓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做了以下努力：

1、帶好隊(duì)伍，提供人才保證，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

“農(nóng)村要致富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看領(lǐng)頭羊?！卑l(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)村民增收，關(guān)鍵是要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村基層黨組織和一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。我作為一名扎根基層二十多年的工作者，今年三月份又參加了__市村書記（主任）的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和實(shí)地參觀新農(nóng)村建設(shè)的典型示范村，進(jìn)一步深化理解農(nóng)村改革發(fā)展的意義，進(jìn)一步明確新農(nóng)村建設(shè)的重要性，更進(jìn)一步樹(shù)立起了帶領(lǐng)全村干群共同建設(shè)好美好__的信心。我們考慮：在條件允許的情況下組織村組干部到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)搞得好的兄弟單位參觀考察，拓寬視野，更新觀念，學(xué)習(xí)借鑒好的發(fā)展路子為我村所用。

2、理清思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

思路決定出路，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加村民收入，關(guān)鍵要從自身實(shí)際出發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把資源和地緣優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于目前我們這樣一個(gè)已經(jīng)沒(méi)有多少農(nóng)用地，歷史遺轉(zhuǎn)自留的牽扯政策性問(wèn)題又很多很特殊的村，如何在逆境中發(fā)展顯得尤為重要。結(jié)合__實(shí)際，我們想到的是把資產(chǎn)盤活，走“內(nèi)部挖潛、外部拓展”的路子，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：①采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式，例如繼續(xù)加強(qiáng)與原租賃戶的合同簽訂，確保原有門面房、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)這塊經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定收入；②對(duì)閑置的原11組現(xiàn)屬集體的土地加強(qiáng)利用，進(jìn)行新門面房建造，今年上半年通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式也成功對(duì)外出租，增加集體經(jīng)濟(jì)的收入；③創(chuàng)新銷售理念，改進(jìn)銷售模式，提高萬(wàn)秀公墓的銷售收入，增加集體經(jīng)濟(jì)收益；④在協(xié)助好村內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)，跟蹤好配套服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)村內(nèi)企業(yè)欠款的追討力度和規(guī)費(fèi)收取工作，增加村集體經(jīng)濟(jì)的存款數(shù)額；⑤繼續(xù)實(shí)施好新村建設(shè)方案，合理規(guī)劃好集體用地，服務(wù)好村民，為壯大集體經(jīng)濟(jì)提供和諧因素；⑥做好農(nóng)業(yè)承包戶與生產(chǎn)隊(duì)土地流轉(zhuǎn)手續(xù)，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。⑦靜觀其變，抓合適時(shí)機(jī)招商引資，引進(jìn)合作者在村內(nèi)投資經(jīng)營(yíng)；總之，我們正努力的想盡一切可能的、行之有效的辦法來(lái)保持村集體經(jīng)濟(jì)有穩(wěn)定的收入，以便用于百姓福利公益事業(yè)和推動(dòng)我村各項(xiàng)事業(yè)順利開(kāi)展。

3、加強(qiáng)管理，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造更大的效益。

要壯大村集體經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目建設(shè)是基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)管理是關(guān)鍵。每個(gè)村都有各自一些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，如果財(cái)務(wù)管理不善，就不能管好集體資產(chǎn)也就不能發(fā)揮出應(yīng)有的效益。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，民主理財(cái)就越必要。村委會(huì)向來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理制度，建立民主監(jiān)督、民主理財(cái)小組和財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度，每季度都認(rèn)真按照上級(jí)政府有關(guān)文件的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，給群眾一個(gè)明白。

二、重抓村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，為我村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件

現(xiàn)在仍有很多陳規(guī)陋習(xí)影響著我村的文明，損害著我村的環(huán)境?！奥短旒S坑，亂搭亂建、亂堆亂放、亂扔亂倒，室內(nèi)現(xiàn)代化、室外臟亂差”的環(huán)境衛(wèi)生狀況還在一定程度上存在，近來(lái)大量外來(lái)人員的涌入，更加劇了我村環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)象，這阻礙了城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，與我村創(chuàng)建文明村的目標(biāo)、與我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在著極大反差，給我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村民物質(zhì)文化生活的提高帶來(lái)了許多不利的影響。

4.村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作報(bào)告

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是保障農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證;是提高農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展能力和服務(wù)群眾、致富群眾水平的有效途徑;是改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的基本要求。主要做了以下幾個(gè)方面：

1、政策引領(lǐng)、加大扶持。集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢一直是困擾我市的一個(gè)老大難問(wèn)題。在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去幾年發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和借鑒其他村做法的基礎(chǔ)上，一是強(qiáng)化組織體系。二是梳理集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要路徑，供各地根據(jù)實(shí)際情況借鑒。三是強(qiáng)化資金保障，加大扶持力度。

2、科學(xué)謀劃、因地制宜。去年底以來(lái)，針對(duì)我村特點(diǎn)和潛力，以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)，統(tǒng)一提出發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，科學(xué)研究和制定適合本村發(fā)展項(xiàng)目。比如新建大型休閑會(huì)所一個(gè)，占地50畝，資金投資100萬(wàn)。大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，利用集體資金投資10萬(wàn)元，參與投資及股分紅。

3、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。各鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)起發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主體責(zé)任，實(shí)行班子成員幫扶項(xiàng)目村發(fā)展工作責(zé)任制，統(tǒng)籌組織實(shí)施薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。充分發(fā)揮村級(jí)班子主觀能動(dòng)性，努力消除畏難和消極思想，群策群力，把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入到基層組織“固本強(qiáng)基”工作的重要內(nèi)容。

4、強(qiáng)化管理、把好質(zhì)量。抓好項(xiàng)目的可行性研究，根據(jù)本村實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，分析土地來(lái)源、資金籌集、預(yù)期項(xiàng)目效益等，經(jīng)多方多次論證后實(shí)施。建立項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)、村兩級(jí)專人負(fù)責(zé)制，全程監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。

5、規(guī)范程序、注重實(shí)效。一是把好項(xiàng)目民主決策關(guān)。在村兩委會(huì)、村民代表會(huì)議上進(jìn)行認(rèn)真討論，集思廣益，吸收好的思路、辦法，共同研究決定項(xiàng)目的主要內(nèi)容。凡涉及村級(jí)可以做且無(wú)重大安全隱患、總投資在50萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，經(jīng)村兩委會(huì)、村民代表會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。

5、把好項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度關(guān)。制定了集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和資金管理辦法，實(shí)行項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，確保財(cái)務(wù)制度規(guī)范。

6、把好驗(yàn)收關(guān)。制定了項(xiàng)目驗(yàn)收辦法，制作項(xiàng)目驗(yàn)收表。在鎮(zhèn)街道提出驗(yàn)收申請(qǐng)基礎(chǔ)上，組織成員單位進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，審閱項(xiàng)目實(shí)施檔案，審查新增收入的相關(guān)憑證。

5.村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作報(bào)告

__區(qū)__鄉(xiāng)地處閩北南部邊陲，距市區(qū)69公里，是__區(qū)最為偏遠(yuǎn)的革命老區(qū)鄉(xiāng)和生態(tài)鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄11個(gè)行政村，1.5萬(wàn)人口。近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)戶個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入水平有了較大提高，但村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然緩慢，多數(shù)村存在村集體經(jīng)濟(jì)總收入偏低、發(fā)展不平衡，兩極分化明顯、不穩(wěn)定、負(fù)債多、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題。

一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的概況

20__年度全鄉(xiāng)村集體總收入705.48萬(wàn)元，其中補(bǔ)助收入530.91萬(wàn)元，主要是“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、水利、道路建設(shè)等工程款，村集體經(jīng)營(yíng)收入、發(fā)包及上交收入等其他收入174.8萬(wàn)元，除營(yíng)業(yè)性收入50.76萬(wàn)元外，主要是802線、高鐵征地發(fā)給村民的補(bǔ)償款和臨時(shí)用地租金以及發(fā)給村民的生態(tài)林管護(hù)費(fèi)等，根據(jù)我鄉(xiāng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告顯示，我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況較差，主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.集體經(jīng)濟(jì)底子薄弱。全鄉(xiāng)11個(gè)村中，3個(gè)屬于集體經(jīng)營(yíng)收入“空白村”如九龍村、橫坑村兩個(gè)“高山村”及邊遠(yuǎn)的半嶺村，20_年有集體經(jīng)營(yíng)收入的有8個(gè)村合計(jì)經(jīng)營(yíng)收入50.76萬(wàn)元，村均4.61萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)收入的上埔村12.6萬(wàn)，村組織日常工作開(kāi)支基本依靠補(bǔ)助收入維持。

2.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。受制于自然因素和交通條件，各村之間發(fā)展不平衡，交通較為便利、人口相對(duì)集中、土地相對(duì)平整、有水庫(kù)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)相比較好，20_年度全鄉(xiāng)11個(gè)村集體總收入705.48萬(wàn)元，其中__村和半嶺村的村集體總收入為338.84萬(wàn)元，占48%，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，總體發(fā)展基礎(chǔ)較弱。

3.農(nóng)村集體收入來(lái)源較為單一，收入不穩(wěn)定。我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要靠財(cái)政補(bǔ)助收入形式，但其中3個(gè)村集體的收入僅有財(cái)政補(bǔ)助收入這一項(xiàng)，收入來(lái)源較為單一，收入來(lái)源主要靠財(cái)政補(bǔ)助也決定了村集體經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。

4.負(fù)債多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)11個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債，共計(jì)742.524萬(wàn)元，平均各村負(fù)債達(dá)67.5萬(wàn)元。

二、我鄉(xiāng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要做法

1.選優(yōu)配強(qiáng)班子。讓有文化、有思想、有能力、肯做事的經(jīng)濟(jì)能人、科技能人、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人中選拔培養(yǎng)村兩委干部，提高村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，帶動(dòng)村民創(chuàng)業(yè)致富，引領(lǐng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.以干得助，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。堅(jiān)持以干得助，促進(jìn)項(xiàng)目對(duì)接，加大跨部門協(xié)調(diào)服務(wù)力度，聚力實(shí)施項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。積極落實(shí)好“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、傳統(tǒng)村落申報(bào)、802縣道改造工程、村居飲水工程、農(nóng)田水利工程和“煙基”工程等各項(xiàng)惠民項(xiàng)目的建設(shè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金，增加村集體收入。

3.發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。擦亮“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”金字招牌，發(fā)展生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游，依托__鄉(xiāng)優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、傳統(tǒng)古村落、土厝群等旅游資源，立足完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，提升旅游綜合服務(wù)功能，提高旅游承載能力，大力發(fā)展“森林農(nóng)家”、“農(nóng)家樂(lè)”產(chǎn)業(yè)，將__建成為鄉(xiāng)村生態(tài)修養(yǎng)勝地，以旅游帶動(dòng)村民及村集體經(jīng)濟(jì)的增收，實(shí)現(xiàn)旅游興鄉(xiāng)目標(biāo)。

4.夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，立足山區(qū)林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，合理經(jīng)營(yíng)林木產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)萬(wàn)畝油茶林開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定提高農(nóng)戶及村集體收入。

5.管好盤活村級(jí)資金資產(chǎn)資源，確保保值增值。一是完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度，強(qiáng)化開(kāi)支審批、收支預(yù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開(kāi)等工作，堵塞村級(jí)財(cái)務(wù)管理漏洞。二是盤活村級(jí)集體資源資產(chǎn)，由鄉(xiāng)“三資”管理中心建立村級(jí)集體資產(chǎn)、資源臺(tái)帳，建立資產(chǎn)資源交易平臺(tái)，限度的發(fā)揮村級(jí)資產(chǎn)、資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

三、制約我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因

我鄉(xiāng)農(nóng)村集體發(fā)展緩慢、模式單一、底子薄弱的原因是多方面的，主要有：

1.部分村干部思想認(rèn)識(shí)不足。表現(xiàn)在：一是有些村干部文化程度不高，思想保守，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神，不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì);二是有的村干部存在“等、靠、要”的思想，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動(dòng)去想點(diǎn)子，找路子，缺乏對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路;三是有的村干部忙于自家生產(chǎn)生活，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時(shí)間少、精力少。

2.基礎(chǔ)設(shè)施條件制約。我鄉(xiāng)偏居__區(qū)南部69公里，屬于山區(qū)鄉(xiāng)，交通不便，招商引資、發(fā)展企業(yè)和工廠的難度較大。

3.缺乏發(fā)展資金。我鄉(xiāng)耕地資源、林木資源，水產(chǎn)資源較為豐富，但是村級(jí)組織集體經(jīng)濟(jì)底子薄，無(wú)力對(duì)這些資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)。上級(jí)財(cái)政對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度也不夠。

4、人氣難以積聚。我鄉(xiāng)總?cè)丝?.5萬(wàn)人，由于地處閩北南部邊陲，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，長(zhǎng)期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民近萬(wàn)人以上，留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童，對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲(chǔ)備。

四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議

發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必須從加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)入手合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源，把資源優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“三資”管理，加大政策扶持力度，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。“火車跑得快，全靠車頭帶”，村級(jí)班子是村級(jí)組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村兩委班子結(jié)構(gòu)，選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展型村兩委干部，大膽選用思想解放、開(kāi)拓創(chuàng)新、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。

2、加大培訓(xùn)力度，拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。要廣泛開(kāi)展針對(duì)在職村干部的能力提升培訓(xùn)，定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是跨市跨省的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，拓寬發(fā)展思路，借鑒先進(jìn)方法，因地制宜拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。

3、增加資金投入，提供村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持。建議建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，專項(xiàng)支持切實(shí)可行的村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目。采取整合項(xiàng)目、財(cái)政預(yù)算、貸款融資、招商引資等多種方式，建議成立區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))分級(jí)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)扶持基金，對(duì)發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、管理科學(xué)的村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以借款、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等方式予以扶持。

【第2篇】村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)觀摩項(xiàng)目運(yùn)行情況的調(diào)查報(bào)告怎么寫2050字

按照縣委、縣政府要求，我們于2月2日-2月5日，對(duì)去年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加縣“4 1”觀摩的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)觀摩項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)查，總體上說(shuō)，全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，90%的村集體經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)零的突破。這主要因?yàn)楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，發(fā)展思路進(jìn)一步明晰，村居班子戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)，黨群關(guān)

系也明顯改善。通過(guò)調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)，觀摩的在項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展中，還存在一些亟待研究和解決的問(wèn)題。調(diào)查的主要情況與建議如下：

一、主要情況

去年以來(lái)，我縣緊緊圍繞“躋身蘇北第一方陣，加快建設(shè)全面小康”的總體目標(biāo)，以“4 1”工程建設(shè)為主線，以發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收項(xiàng)目作為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的助推器、加油器，不斷探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，引導(dǎo)全縣村居成立專業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化，有力地促進(jìn)了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有序、規(guī)范和快速發(fā)展。

據(jù)農(nóng)經(jīng)年報(bào)統(tǒng)計(jì)，截至底，全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入3849萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)收入393萬(wàn)元，發(fā)包及上交收入1426萬(wàn)元，投資收益71萬(wàn)元，其他收入

1959萬(wàn)元。全縣246個(gè)村居中，集體經(jīng)濟(jì)零收入的村僅有27個(gè)、0-5萬(wàn)元收入的村79個(gè)，5-10萬(wàn)元的村95個(gè)，10-20萬(wàn)元的村34個(gè)，20-50萬(wàn)元的村7個(gè)，50萬(wàn)元以上收入的村4個(gè)。全縣有70個(gè)村居成立農(nóng)、工、商等性質(zhì)的專業(yè)公司。去年，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與

“4 1”工程建設(shè)觀摩項(xiàng)目34個(gè)，其中有30個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，有4個(gè)項(xiàng)目未經(jīng)營(yíng)，分別是八集鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、三莊鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、高渡鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、王集標(biāo)準(zhǔn)化廠房。

無(wú)論從村集體經(jīng)濟(jì)總收入，還是從村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收的項(xiàng)目情況看，全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，形成了我縣拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三個(gè)新模式。

一是利用省脫貧獎(jiǎng)補(bǔ)資金，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入項(xiàng)目，已成為增加村集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極。近年來(lái)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用脫貧資金在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，或在縣鄉(xiāng)主要道路兩旁發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，所建資產(chǎn)歸村居集體所有，讓貧困戶到工業(yè)集中區(qū)就業(yè)，或承包高效農(nóng)業(yè)設(shè)施從事種植，發(fā)包收入的80%歸貧困戶集體所有，20%的收入歸村集體，用于村集體組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及村級(jí)公益事業(yè)的建設(shè)。

二是成立農(nóng)、工、商等專業(yè)公司，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范發(fā)展，已成為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。村集體成立公司，或村級(jí)集體與有實(shí)力的老板共同成立公司（村級(jí)集體占大股），把村集體的資產(chǎn)、資源、資金歸并到公司進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化。如臨河鎮(zhèn)小店村成立騰訊商貿(mào)公司，村集體實(shí)現(xiàn)年收入20余萬(wàn)元。

三是發(fā)展“房東”經(jīng)濟(jì)，杜絕集體經(jīng)營(yíng)，已成為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新樂(lè)章。實(shí)行村集體的資產(chǎn)和資源實(shí)行對(duì)外租賃，變過(guò)去村集體直接參與經(jīng)營(yíng)為間接經(jīng)營(yíng)，杜絕集體經(jīng)營(yíng)，把村集體收入的風(fēng)險(xiǎn)降為零，確保村級(jí)集體的資產(chǎn)資源保值增值。如眾興鎮(zhèn)姚圩村，新建康居示范點(diǎn)，出租門面房每年取得穩(wěn)定的村集體收入。

二、存在不足

我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作雖然取得一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，主要的有：

一是少數(shù)村個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠。個(gè)別鄉(xiāng)村干部，片面認(rèn)為在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)緊要的，不合時(shí)宜的。更有的把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)與搞集體經(jīng)營(yíng)概念等同，認(rèn)為搞集體經(jīng)濟(jì)是不能搞，也搞不好。有的對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)從下手，無(wú)思路，無(wú)辦法，無(wú)實(shí)力，村支“兩委”成了“維持會(huì)”。

二是項(xiàng)目檔次低，投入少。無(wú)論是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)房，還是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，上規(guī)模、上檔次的少，不能形成村集體持續(xù)增收的主渠道。有的項(xiàng)目?jī)H僅依靠上級(jí)扶持，個(gè)人資金和引進(jìn)外資投入少。

三是農(nóng)民組織化程度低。一方面，農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)不緊密，“公司 農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式推廣不夠。另一方面，農(nóng)民專業(yè)合作社等新型合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展還處在起步階段，組織化程度偏低，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人數(shù)偏少。

四是工農(nóng)業(yè)附加值低。有的項(xiàng)目?jī)H僅是一些“三來(lái)一加”項(xiàng)目，加工粗放，經(jīng)濟(jì)效益低下。有的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目只是簡(jiǎn)單種植，農(nóng)業(yè)加工項(xiàng)目還停留在“谷變米，麥變面”的初級(jí)加工段，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低。

三、幾點(diǎn)建議

“4 1”工程建設(shè)，是縣委縣政府推動(dòng)鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要抓手，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鎮(zhèn)壯村富民戰(zhàn)略的有效途徑，而村居集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是“4 1”工程的重要內(nèi)容之一。此項(xiàng)工作，去年是我縣實(shí)施戰(zhàn)略的第一年，在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)觀摩項(xiàng)目的建設(shè)和考核上，需要不斷完善。在今后的工作中，不僅要從宏觀上認(rèn)真加強(qiáng)指導(dǎo)，在具體的工作中應(yīng)著重做好以下三個(gè)方面的工作：

一是制定鼓勵(lì)扶持政策。建議縣政府制定下發(fā)促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)收入項(xiàng)目納入縣百項(xiàng)重點(diǎn)工程督查考核，贏得鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的重視和支持。

二是強(qiáng)化工作監(jiān)督體系。建議縣成立村居集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展督查指導(dǎo)辦公室。組織專門辦事人員，負(fù)責(zé)政策擬定，工作計(jì)劃實(shí)施，工作督查指導(dǎo)，以及目標(biāo)考核等內(nèi)容。

三是完善工作考核體系。建議在考核時(shí)重點(diǎn)抓住“三看”。村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目必須是當(dāng)年新增項(xiàng)目。一要看合同，還要對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查；二要看村級(jí)集體賬目，看協(xié)議，看實(shí)際進(jìn)賬數(shù)；三要看項(xiàng)目效益。要對(duì)村級(jí)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，確保工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

【第3篇】發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告怎么寫1850字

一、選好班長(zhǎng)，配強(qiáng)隊(duì)伍，為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村提供人才保證

“農(nóng)村要致富，關(guān)鍵在支部;支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長(zhǎng)?！卑l(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，關(guān)鍵在于要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村基層黨組織和一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。而選好這個(gè)支部的“班長(zhǎng)”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。

1、選好班長(zhǎng)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人的帶頭作用

我鎮(zhèn)在選拔農(nóng)村基層干部時(shí)，堅(jiān)持“靠得住、有本事、群眾公認(rèn)”的原則，把政治堅(jiān)定，思維活躍，能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人選拔到村級(jí)基層組織中來(lái)，著力打造一個(gè)“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的村集體領(lǐng)導(dǎo)班子。如上奇社區(qū)的黨委書記伍仕銘，是群眾推選上來(lái)的具有高中學(xué)歷的黨員致富帶頭人。近年來(lái)，他不但自己搞立體種養(yǎng)年收入有18萬(wàn)元以上，他和社區(qū)班子一班人達(dá)成共識(shí)，村集體投入36萬(wàn)元建成花崗巖工業(yè)加工開(kāi)發(fā)小區(qū)，并通過(guò)招商引資，引進(jìn)了火機(jī)廠、紅磚廠等外資企業(yè)近10個(gè)，使集體經(jīng)濟(jì)純收入從每年的10萬(wàn)元猛增到16.5萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高村級(jí)班子干部的致富本領(lǐng)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要迅速發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，村級(jí)班子干部的市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)洞察力至關(guān)重要。我鎮(zhèn)一是通過(guò)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，提高他們的經(jīng)濟(jì)管理水平和專業(yè)知識(shí)能力;二是多次組織村干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)搞得較好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀考察，促進(jìn)他們拓寬視野，更新觀念，把好的經(jīng)驗(yàn)、好的發(fā)展路子帶回來(lái)。如自治區(qū)級(jí)貧困村——黃沙村的村干部和村民代表在參觀學(xué)習(xí)了藤縣古龍鎮(zhèn)的八角種植技術(shù)后，回來(lái)廣泛發(fā)動(dòng)村民擴(kuò)大八角種植面積，對(duì)八角樹(shù)實(shí)行低產(chǎn)改造。xx年該村八角種植面積達(dá)到了7000多畝，當(dāng)年全村八角產(chǎn)量2萬(wàn)多公斤，人均增收40多元。

3、選準(zhǔn)載體，強(qiáng)化村級(jí)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力

xx年上半年，我鎮(zhèn)乘著村級(jí)“兩委”班子換屆的契機(jī)，在“兩推一選”和村民直選工作中，把“雙強(qiáng)”黨員和致富能人選入“兩委”班子，使他們真正成為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的“領(lǐng)頭雁”。并抓住“選、育、促、管”四個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)培養(yǎng)。即“選”就是用率民致富的標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)班長(zhǎng)，配好班子;“育”就是通過(guò)多種途徑提高黨支部班子的素質(zhì);“促”就是對(duì)農(nóng)村黨支部實(shí)行目標(biāo)管理，使其感到有壓力;“管”就是建立科學(xué)規(guī)范的村級(jí)干部管理監(jiān)督機(jī)制。我鎮(zhèn)黨委還堅(jiān)持開(kāi)展“三強(qiáng)四帶五個(gè)好”活動(dòng)，即每年評(píng)選出政治素質(zhì)強(qiáng)、駕馭能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的黨支部(黨委)書記，評(píng)選出帶頭學(xué)習(xí)落實(shí)政策法規(guī)、帶頭維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、帶頭依靠科學(xué)致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的共產(chǎn)黨員，評(píng)選出“五個(gè)好”模范村級(jí)黨組織。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍整體水平的不斷提高，從而提高“兩委”班子工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如在xx年的村級(jí)換屆選出的48名兩定干部當(dāng)中，有12名是第一次當(dāng)選為村干部，有14名是村里的致富能手。

二、理清思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，為壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村指明方向

思路決定出路。加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入，關(guān)鍵要從自身實(shí)際出發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把資源優(yōu)勢(shì)或地緣優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

1、理清思路，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)建示范基地，探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

2、分類指導(dǎo)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，引進(jìn)“公司 基地 農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)新模式

3、依托城區(qū)，服務(wù)城市，打好招商引資這張牌，建立新的發(fā)展格局

多個(gè)勞動(dòng)力，有的入廠務(wù)工，有的入市經(jīng)商，基本上是“人人有工作，個(gè)個(gè)有收入”，村集體的收入自然是水漲船高了。而條件相對(duì)落后的垌尾村，村干部針對(duì)其水利資源豐富的特點(diǎn)，通過(guò)努力，引來(lái)了外地客商歐老板投資200多萬(wàn)元建設(shè)裝機(jī)容量達(dá)120千瓦的水電站。目前，垌尾水電站已開(kāi)始運(yùn)行，預(yù)計(jì)每年可為村集體增加收入2萬(wàn)多元。

三、加強(qiáng)管理，盤活資產(chǎn)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造更大的效益

要壯大村集體經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目建設(shè)是基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)管理是關(guān)鍵。每個(gè)村(社區(qū))或多或少存在一些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，如果管理不善，就不能發(fā)揮出應(yīng)有的效益，為此我鎮(zhèn)著重抓了以下兩方面工作：

1、市場(chǎng)化管理，多管齊下，提高經(jīng)營(yíng)效益

2、民主理財(cái)，村務(wù)公開(kāi)，管好集體資產(chǎn)

我鎮(zhèn)明確要求各村(社區(qū))一定要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，建立民主理財(cái)和財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度，200元以上開(kāi)支必須經(jīng)村兩委班子集體討論決定。每季度把村財(cái)務(wù)公開(kāi)一次，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。各村(社區(qū))均成立有村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，每年由監(jiān)督小組對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的收入和開(kāi)支情況進(jìn)行審核、監(jiān)督，并將結(jié)果張榜公布，給群眾一個(gè)明白。鎮(zhèn)還組織了紀(jì)檢、經(jīng)管等部門，采取定期不定期抽查的方式，加強(qiáng)對(duì)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督，糾正賬目不清等不良行為，防止貪污挪用、濫支亂花、大吃大喝、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。

四、有錢辦事，取信于民，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到有效解決發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告

【第4篇】2025發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告怎么寫4300字

全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。關(guān)鍵是如何采取有力措施，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”這個(gè)目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”，就必須發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，解決好農(nóng)民增收致富的問(wèn)題。**鎮(zhèn)地處w市郊，全鎮(zhèn)轄12個(gè)行政村(社區(qū))，總面積161平方公里，耕地面積1.38萬(wàn)畝，山林面積20.06萬(wàn)畝，總?cè)丝?8185人。**鎮(zhèn)黨委下設(shè)20個(gè)黨支部、2個(gè)村級(jí)黨委，有黨員1061人，村級(jí)兩定干部48人。近年來(lái)，我鎮(zhèn)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入分析自身優(yōu)勢(shì)，因地制宜，明確提出以“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”為突破口，發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村，從而扎實(shí)推進(jìn)“五村、兩規(guī)范”的全面建設(shè)。

通過(guò)近年的實(shí)踐，我鎮(zhèn)逐步形成了“一村一品、一村一業(yè)”、“村村有亮點(diǎn)、街街有實(shí)業(yè)”的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新格局。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，自去年至今，全鎮(zhèn)12個(gè)村“社區(qū)”新增村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目28個(gè)，增加收入32.5萬(wàn)元;項(xiàng)目累計(jì)42個(gè)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年總收入67.8萬(wàn)元。xx年全鎮(zhèn)村級(jí)集體收入15萬(wàn)元以上的村“社區(qū)”1個(gè)，10~15萬(wàn)元的1個(gè)，5~10萬(wàn)元的3個(gè)，3~5萬(wàn)元的4個(gè)，3萬(wàn)元以下的3個(gè)，基本上消滅了“空殼村”;全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.58億元，農(nóng)民人均純收入2386元。到目前為止，全鎮(zhèn)有沼氣池1805座，衛(wèi)生廁所5167個(gè)，電話3210臺(tái)，手機(jī)2107臺(tái)，摩托車、農(nóng)用車8602輛，人均住房面積26.85平方米，81%的農(nóng)戶住上了鋼筋水泥樓，實(shí)現(xiàn)了村村通四級(jí)公路、通電話，通閉路電視，村村有村部醫(yī)療衛(wèi)生點(diǎn)、村部鋼筋水泥辦公樓、學(xué)校教學(xué)樓，100%的村(居)民飲上了清潔衛(wèi)生的自來(lái)水，全鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作煥發(fā)出勃勃的生機(jī)和活力。我們的主要做法是：

一、選好班長(zhǎng)，配強(qiáng)隊(duì)伍，為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村提供人才保證

“農(nóng)村要致富，關(guān)鍵在支部;支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看班長(zhǎng)。”發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，關(guān)鍵在于要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村基層黨組織和一支高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。而選好這個(gè)支部的“班長(zhǎng)”又是關(guān)鍵的關(guān)鍵。

1、選好班長(zhǎng)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人的帶頭作用

我鎮(zhèn)在選拔農(nóng)村基層干部時(shí)，堅(jiān)持“靠得住、有本事、群眾公認(rèn)”的原則，把政治堅(jiān)定，思維活躍，能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人選拔到村級(jí)基層組織中來(lái)，著力打造一個(gè)“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的村集體領(lǐng)導(dǎo)班子。如上奇社區(qū)的黨委書記伍仕銘，是群眾推選上來(lái)的具有高中學(xué)歷的黨員致富帶頭人。近年來(lái)，他不但自己搞立體種養(yǎng)年收入有18萬(wàn)元以上，他和社區(qū)班子一班人達(dá)成共識(shí)，村集體投入36萬(wàn)元建成花崗巖工業(yè)加工開(kāi)發(fā)小區(qū)，并通過(guò)招商引資，引進(jìn)了火機(jī)廠、紅磚廠等外資企業(yè)近10個(gè)，使集體經(jīng)濟(jì)純收入從每年的10萬(wàn)元猛增到16.5萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高村級(jí)班子干部的致富本領(lǐng)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要迅速發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，村級(jí)班子干部的市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)洞察力至關(guān)重要。我鎮(zhèn)一是通過(guò)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，提高他們的經(jīng)濟(jì)管理水平和專業(yè)知識(shí)能力;二是多次組織村干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)搞得較好的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀考察，促進(jìn)他們拓寬視野，更新觀念，把好的經(jīng)驗(yàn)、好的發(fā)展路子帶回來(lái)。如自治區(qū)級(jí)貧困村——黃沙村的村干部和村民代表在參觀學(xué)習(xí)了藤縣古龍鎮(zhèn)的八角種植技術(shù)后，回來(lái)廣泛發(fā)動(dòng)村民擴(kuò)大八角種植面積，對(duì)八角樹(shù)實(shí)行低產(chǎn)改造。xx年該村八角種植面積達(dá)到了7000多畝，當(dāng)年全村八角產(chǎn)量2萬(wàn)多公斤，人均增收40多元。

3、選準(zhǔn)載體，強(qiáng)化村級(jí)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力

xx年上半年，我鎮(zhèn)乘著村級(jí)“兩委”班子換屆的契機(jī)，在“兩推一選”和村民直選工作中，把“雙強(qiáng)”黨員和致富能人選入“兩委”班子，使他們真正成為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的“領(lǐng)頭雁”。并抓住“選、育、促、管”四個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)培養(yǎng)。即“選”就是用率民致富的標(biāo)準(zhǔn)選準(zhǔn)班長(zhǎng)，配好班子;“育”就是通過(guò)多種途徑提高黨支部班子的素質(zhì);“促”就是對(duì)農(nóng)村黨支部實(shí)行目標(biāo)管理，使其感到有壓力;“管”就是建立科學(xué)規(guī)范的村級(jí)干部管理監(jiān)督機(jī)制。我鎮(zhèn)黨委還堅(jiān)持開(kāi)展“三強(qiáng)四帶五個(gè)好”活動(dòng)，即每年評(píng)選出政治素質(zhì)強(qiáng)、駕馭能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的黨支部(黨委)書記，評(píng)選出帶頭學(xué)習(xí)落實(shí)政策法規(guī)、帶頭維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、帶頭依靠科學(xué)致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的共產(chǎn)黨員，評(píng)選出“五個(gè)好”模范村級(jí)黨組織。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍整體水平的不斷提高，從而提高“兩委”班子工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如在xx年的村級(jí)換屆選出的48名兩定干部當(dāng)中，有12名是第一次當(dāng)選為村干部，有14名是村里的致富能手。

二、理清思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，為壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村指明方向

思路決定出路。加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入，關(guān)鍵要從自身實(shí)際出發(fā)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把資源優(yōu)勢(shì)或地緣優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

1、理清思路，揚(yáng)長(zhǎng)避短，創(chuàng)建示范基地，探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

我鎮(zhèn)黨委要求每個(gè)村(社區(qū))要清醒認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)和不足之處，揚(yáng)長(zhǎng)避短，力求做到“三點(diǎn)”，即“年初有要點(diǎn)，年內(nèi)有重點(diǎn)，年末有亮點(diǎn)”。如思孟村“兩委”班子通過(guò)調(diào)查研究，決定充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，寫好兩篇文章：一是寫好“山”的文章，抓好4000畝荔枝基地建設(shè)。通過(guò)技改，xx年全村荔枝產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)斤，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。該村集體的荔枝園，當(dāng)年產(chǎn)量達(dá)到3 萬(wàn)多斤，收入達(dá)2萬(wàn)多元。二是寫好“田”的文章，發(fā)展1000畝無(wú)公害蔬菜基地。今年上半年，該村借“實(shí)施五大措施，促進(jìn)農(nóng)民增收”的契機(jī)，引來(lái)了廣東客商在該村種植韭菜花100多畝，并引進(jìn)了蘆筍、毛節(jié)瓜等蔬菜新品種。該村還與w中學(xué)簽訂了建設(shè)100畝學(xué)校蔬菜供應(yīng)基地的合同，規(guī)劃的1000畝蔬菜基地已初具規(guī)模。目前，該村已產(chǎn)出無(wú)公害蔬菜1046噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100多萬(wàn)元。

2、分類指導(dǎo)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，引進(jìn)“公司 基地 農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)新模式

我鎮(zhèn)是一個(gè)既有山區(qū)村，又有垌面村的鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)差異比較明顯。為此我鎮(zhèn)堅(jiān)持分類指導(dǎo)，相互促進(jìn)的原則，把全鎮(zhèn)12個(gè)行政村(社區(qū))大體劃分為三類，即經(jīng)濟(jì)大村、專業(yè)村和相對(duì)后進(jìn)村，提出了“經(jīng)濟(jì)大村抓發(fā)展、專業(yè)村抓提高、后進(jìn)村抓轉(zhuǎn)變”的思路，使各個(gè)村(社區(qū))的集體經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。xx年，我鎮(zhèn)抓住國(guó)家林業(yè)政策調(diào)整的大好機(jī)會(huì)，建議思英社區(qū)在宜林荒山大力營(yíng)造速生豐產(chǎn)林，為w市最大的人造板廠——三威板材廠建造原料基地。該社區(qū)干部立即行動(dòng)起來(lái)，采用股份承包責(zé)任制的發(fā)展模式，即土地使用權(quán)所有者占利潤(rùn)的10%~15%，投資者占利潤(rùn)的85%~90%。這一分配體制深受群眾歡迎，許多農(nóng)戶紛紛與社區(qū)簽訂了互惠互利的合同，從而掀起了大種馬占相思的熱潮。3年來(lái)，該社區(qū)共投入了15萬(wàn)元資金，種植馬占相思450畝。目前這些馬占相思長(zhǎng)勢(shì)喜人，最高的樹(shù)已有5米高，平均周長(zhǎng)達(dá)12厘米。據(jù)估算，馬占相思5年成材，平均每畝可產(chǎn)材6立方米，按照每立方250元計(jì)算，450畝就是60多萬(wàn)元。速生豐產(chǎn)林成為思英社區(qū)建在山上的“綠色銀行”。而寮田村則緊緊依靠w市外貿(mào)雞場(chǎng)這個(gè)龍頭企業(yè)，利用山地多的優(yōu)勢(shì)，用山地入股，聯(lián)合大型養(yǎng)殖戶一同發(fā)展“三黃雞”養(yǎng)殖。目前該村“三黃雞”存欄量已達(dá)20多萬(wàn)羽，一躍成為w市養(yǎng)殖“三黃雞”最多的村之一，寮田村集體也因此每年增收2萬(wàn)元。

3、依托城區(qū)，服務(wù)城市，打好招商引資這張牌，建立新的發(fā)展格局

對(duì)于城區(qū)的幾個(gè)村(社區(qū))，我鎮(zhèn)確立了“優(yōu)勢(shì)在區(qū)位，重點(diǎn)在工業(yè)，難點(diǎn)在農(nóng)村，出路在招商，關(guān)鍵抓項(xiàng)目”的發(fā)展新思路。如六凡村把100多畝的荒山溝出租給w市環(huán)衛(wèi)站作為垃圾填埋場(chǎng)，每年可為集體增加收入1.5萬(wàn)元。思英社區(qū)利用工業(yè)園座落在社區(qū)的契機(jī)，全力配合做好征地、拆遷、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、三通一平等工作，建好工業(yè)園，并成功引進(jìn)了投資達(dá)5000多萬(wàn)元、年產(chǎn)值1.2億元、可安排就業(yè)500人、年上交利稅700多萬(wàn)元的鷹達(dá)不銹鋼廠。該廠不但解決了部分居民的就業(yè)，還帶活了周邊的餐飲、商貿(mào)、房屋出租業(yè)的發(fā)展，壯大了該社區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。自xx年以來(lái)，該社區(qū)共引來(lái)了塑料廠、毛織加工廠等二十幾家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。其中僅毛織加工廠就有9家，僅此一項(xiàng)就可解決600多人的就業(yè)。目前全社區(qū)的1500

多個(gè)勞動(dòng)力，有的入廠務(wù)工，有的入市經(jīng)商，基本上是 “人人有工作，個(gè)個(gè)有收入”，村集體的收入自然是水漲船高了。而條件相對(duì)落后的垌尾村，村干部針對(duì)其水利資源豐富的特點(diǎn)，通過(guò)努力，引來(lái)了外地客商歐老板投資200多萬(wàn)元建設(shè)裝機(jī)容量達(dá)120千瓦的水電站。目前，垌尾水電站已開(kāi)始運(yùn)行，預(yù)計(jì)每年可為村集體增加收入2萬(wàn)多元。

三、加強(qiáng)管理，盤活資產(chǎn)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造更大的效益

要壯大村集體經(jīng)濟(jì)，項(xiàng)目建設(shè)是基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)管理是關(guān)鍵。每個(gè)村(社區(qū))或多或少存在一些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，如果管理不善，就不能發(fā)揮出應(yīng)有的效益，為此我鎮(zhèn)著重抓了以下兩方面工作：

1、市場(chǎng)化管理，多管齊下，提高經(jīng)營(yíng)效益

一是采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式。山心、大錦等山區(qū)村擁有大片的山場(chǎng)，但由于經(jīng)營(yíng)管理不善，一直處于閑置狀態(tài)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收益。為盤活這部分資源，我們引導(dǎo)村集體把山場(chǎng)租賃給有實(shí)力的老板進(jìn)行連片開(kāi)發(fā)，提高土地經(jīng)營(yíng)效益，村集體獲得租金收入。如山心村把1450畝的山場(chǎng)租賃給黎老板經(jīng)營(yíng)，每年村集體可增收2萬(wàn)元。二是入股經(jīng)營(yíng)。大錦村對(duì)于在山上營(yíng)造的速生豐產(chǎn)林、藥材，采取集體和個(gè)人入股，收益按股份分紅的模式，以增加集體收入。去年該村就獲利1萬(wàn)多元。

2、民主理財(cái)，村務(wù)公開(kāi)，管好集體資產(chǎn)

我鎮(zhèn)明確要求各村(社區(qū))一定要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，建立民主理財(cái)和財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度，200元以上開(kāi)支必須經(jīng)村兩委班子集體討論決定。每季度把村財(cái)務(wù)公開(kāi)一次，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。各村(社區(qū))均成立有村財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，每年由監(jiān)督小組對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的收入和開(kāi)支情況進(jìn)行審核、監(jiān)督，并將結(jié)果張榜公布，給群眾一個(gè)明白。鎮(zhèn)還組織了紀(jì)檢、經(jīng)管等部門，采取定期不定期抽查的方式，加強(qiáng)對(duì)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督，糾正賬目不清等不良行為，防止貪污挪用、濫支亂花、大吃大喝、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。

四、有錢辦事，取信于民，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到有效解決

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，促進(jìn)了農(nóng)村基層組織建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的迅速發(fā)展。近年來(lái)，我鎮(zhèn)各村黨支部、村委會(huì)為群眾辦了一些實(shí)實(shí)在在的事。如xx年至今全鎮(zhèn)先后投入了200多萬(wàn)元，上馬修建了思孟至山心、寮田至大錦、木郎至黃沙等3條寬7米，全長(zhǎng)達(dá)31公里的四級(jí)公路，解決了黃沙等五個(gè)山區(qū)村近2萬(wàn)人行路難的問(wèn)題。路修通了，我們還通過(guò)村委出一點(diǎn)，政府出一點(diǎn)的辦法，率先在全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)村級(jí)道路養(yǎng)護(hù)工作責(zé)任制，把路段由12名養(yǎng)護(hù)工實(shí)行分路段管理，確保鄉(xiāng)村道路全年暢通。我們還籌措資金385萬(wàn)元，在上奇社區(qū)興建占地60多畝的上奇小康示范村，目前已有70多戶農(nóng)戶進(jìn)村建房。思孟村的岑華生態(tài)文明示范村建設(shè)也投入了10多萬(wàn)元資金，水泥硬化村道3公里，改水改廁80戶，建沼氣池68個(gè)，為全鎮(zhèn)鋪開(kāi)小康文明村建設(shè)樹(shù)立了樣板。六田村把村集體經(jīng)濟(jì)的收入拿出一部分，并向上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)資金，在村里建起了占地260平方米的“五保新村”，將村里的9位五保老人安排到新村居住，讓他們享受到社會(huì)主義大家庭的溫暖。另外，每年各黨支部黨委還慰問(wèn)特困黨員、五保老人、軍烈屬等。這一系列以人為本的“民心工程”，架起了黨群、干群關(guān)系的連心橋，促進(jìn)了全鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

【第5篇】村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告怎么寫950字

一、基本情況

**鄉(xiāng)位于縣城北部，距縣城10公里，轄12個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)、79個(gè)村(居)民小組，幅員面積76.8平方公里，全鄉(xiāng)總?cè)丝?.2萬(wàn)人，有集體經(jīng)濟(jì)的村有4個(gè)，占33.3%。其中1個(gè)村是門市、場(chǎng)地等財(cái)產(chǎn)租賃收入，3個(gè)村是林地、礦產(chǎn)等資源收入。集體經(jīng)濟(jì)在500元以下的村1個(gè)，1000-5000元的村3個(gè)。

二、存在的問(wèn)題

1、發(fā)展后勁乏力。從調(diào)查的情況來(lái)看，全鄉(xiāng)只有3個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到1000元以上，占村居總數(shù)的25%。從收入主要項(xiàng)目來(lái)看，卡防村15畝集體果園租賃，小林村40畝集體茶園、30畝林場(chǎng)租賃，太和村1畝集體桑園租賃，水井村20㎡門市租賃，收入大多為場(chǎng)地租賃，方式較為單一。從整體上看，村集體可利用的資源少，加之人工費(fèi)用高，且所處地段偏僻，創(chuàng)收困難，增長(zhǎng)點(diǎn)匱乏，后勁不足，可持續(xù)發(fā)展能力薄弱。

2、基礎(chǔ)條件薄弱。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施滯后很多程度上制約了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。雖然最近實(shí)施了小農(nóng)水、農(nóng)網(wǎng)改造等項(xiàng)目，但從整體上來(lái)看，我鄉(xiāng)可利用項(xiàng)目少，可開(kāi)發(fā)利用資源少，導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

三、幾點(diǎn)建議

1、堅(jiān)持以人為本，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)提供組織保障。從經(jīng)營(yíng)大戶、科技致富帶頭人，有發(fā)展思路的能人中選配村干部，提高村級(jí)班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。選配事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理和開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)、廉潔自律的人帶領(lǐng)村民共同致富。堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，通過(guò)各種方式對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力，增強(qiáng)他們的法制觀念。

2、因地制宜，選準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子。一要在資源利用上下功夫。發(fā)揮土地、水源、林木等自然資源優(yōu)勢(shì)，挖掘經(jīng)濟(jì)潛力，因地制宜推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上下功夫。充分利用土地集體所有、集體統(tǒng)一規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)盤活閑置場(chǎng)地、閑置固定資產(chǎn)及流動(dòng)資金，找準(zhǔn)市場(chǎng)需求點(diǎn)，開(kāi)展資產(chǎn)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。三要在產(chǎn)業(yè)服務(wù)上下功夫。結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞我鄉(xiāng)特色，組建加工企業(yè)等，采取“公司 農(nóng)戶”、“協(xié)會(huì) 農(nóng)戶”、“農(nóng)民專業(yè)合作社 農(nóng)戶”等形式，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。四要在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上下功夫。借力各項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，增加集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大集體經(jīng)營(yíng)規(guī)模，不斷增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。

【第6篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告怎么寫3500字

鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)調(diào)查報(bào)告

全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和___精準(zhǔn)扶貧重要思想，堅(jiān)持真扶貧、扶真貧，精準(zhǔn)扶、扶精準(zhǔn)，重點(diǎn)扶、扶重點(diǎn)，整體扶、扶整體，長(zhǎng)遠(yuǎn)扶、扶長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作方針，圍繞脫貧目標(biāo)，搶抓省、市扶貧攻堅(jiān)的重要機(jī)遇，本著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展理念，結(jié)合xx縣全域旅游、打造秀美鄉(xiāng)村的統(tǒng)一部署和我鎮(zhèn)實(shí)際，對(duì)xx鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查，為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步明確我鎮(zhèn)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和定位、空間布局、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)和保障措施提供規(guī)劃和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)更好更快發(fā)展。

一、基本情況

xx鎮(zhèn)位于xx縣西南部，xx中游北岸，東、南與xx鎮(zhèn)、xx隔河相望，西連許村鎮(zhèn)，北接中云鎮(zhèn)，東北角毗鄰紫陽(yáng)鎮(zhèn)，是xx縣的南大門。全鎮(zhèn)行政區(qū)域面積177平方公里，下轄玉坦、程家灣、曹門、新屋、薛村、xx、潘村、楊村8個(gè)村委會(huì)和大山頭、青蓮2個(gè)社區(qū)居委會(huì)，66個(gè)自然村，109個(gè)村民小組、3個(gè)居民小組，總?cè)丝?.5萬(wàn)，下轄14個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員490人，其中女黨員79人。鎮(zhèn)人民政府駐地xx村，傳說(shuō)唐代詩(shī)仙李白（字xx）曾漫游至此而得名。

xx地勢(shì)北高南低，樂(lè)安河沿東、南邊界西流，有橫槎水等在境內(nèi)匯入樂(lè)安河。境內(nèi)森林茂密，資源十分豐富，土地肥沃，稻田成疇，現(xiàn)有耕地1.75萬(wàn)畝，山林16萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)85%以上，是xx縣重點(diǎn)農(nóng)林生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)全力打造xx工業(yè)小區(qū)，全面建設(shè)工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、和諧名鎮(zhèn)。

二、存在問(wèn)題

1、普遍存在問(wèn)題：

我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭不強(qiáng)，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道窄，收入來(lái)源少，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單一、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，大多數(shù)農(nóng)民收入基本來(lái)自第一產(chǎn)業(yè)，而且大多數(shù)以種糧油和養(yǎng)殖業(yè)為主，副業(yè)收入比重低、數(shù)額少，農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍處于較低水平。村民思想觀念相對(duì)落后，文化水平較低，對(duì)致富項(xiàng)目不關(guān)心不參與，缺乏科學(xué)種田知識(shí)，不敢也沒(méi)有能力去冒風(fēng)險(xiǎn)賺取更多的收入，產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍不濃。農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理，種植業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中還占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，而能體現(xiàn)地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)的畜牧業(yè)、林業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)卻發(fā)展不足，餐飲、旅游和商貿(mào)流通等服務(wù)業(yè)尚未形成規(guī)模。 目前，在全鎮(zhèn)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，農(nóng)民收入主要還是來(lái)自兩塊，一塊是家庭種、養(yǎng)殖業(yè)，一塊是赴外打工。

1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入總體偏低。區(qū)域位置好的村能通過(guò)承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、股份制合作等辦法，多渠道獲得穩(wěn)定的收入來(lái)源，而靠自然資源有限開(kāi)發(fā)的村隨著對(duì)生態(tài)自然要求的進(jìn)一步控制，收入來(lái)源渠道少，增收后勁嚴(yán)重不足。相當(dāng)部份的村還是吃飯經(jīng)濟(jì)，有收入零積累甚至負(fù)積累的現(xiàn)象十分普遍，位處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通不便的村級(jí)集體不斷沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，而且還要為村村通路工程而到處舉債修路，從而繼續(xù)加大這種經(jīng)濟(jì)收入差距。

2、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思想動(dòng)力不足。部份村兩委班子認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)費(fèi)力不討好、吹糠不見(jiàn)米，習(xí)慣于將集體資產(chǎn)簡(jiǎn)單化處理，分光、賣光只圖一時(shí)好過(guò)；加之村黨支部書記調(diào)動(dòng)頻繁，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏耐心，也無(wú)心思考長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，工作只停留在應(yīng)付完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)上，不圖發(fā)展、但求無(wú)過(guò)。

3、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)時(shí)間較短暫。部份村單純依靠項(xiàng)目實(shí)施、為企業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)獲取協(xié)調(diào)費(fèi)，沒(méi)有潛心思考如何搶抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)自身持久發(fā)展，等到項(xiàng)目竣工或企業(yè)停產(chǎn)后，集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)短暫發(fā)展后又歸零到空殼村行列。

4、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏制度保障。村級(jí)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)得一般的村，對(duì)上級(jí)政策補(bǔ)助的依賴性較為突出，依靠上級(jí)財(cái)政的補(bǔ)助才使村級(jí)組織勉強(qiáng)度日。同時(shí)也使少數(shù)農(nóng)村干部群眾產(chǎn)生了等、要、靠等惰性思想，艱苦奮斗、主動(dòng)作為的優(yōu)良傳統(tǒng)和思想意識(shí)日漸淡化。

5、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)權(quán)利用效率偏低。農(nóng)村土地集體所有權(quán)得不到體現(xiàn)，農(nóng)村土地歸集體所有，但在實(shí)際工作中往往得不到體現(xiàn)。主要表現(xiàn)在一是在土地征用費(fèi)補(bǔ)償問(wèn)題上分光用光的現(xiàn)象。一些村把城鎮(zhèn)建設(shè)、過(guò)境公路征用的土地補(bǔ)償費(fèi)、青苗費(fèi)均一起分到戶，村集體經(jīng)濟(jì)組織卻分文沒(méi)有收取。二是農(nóng)村發(fā)展留用地政策受條件、資金等因素的制約，絕大多數(shù)村得不到享受。

三、總體思路和下步工作計(jì)劃

深入貫徹落實(shí)十九大和______重要講話精神，按照縣委縣政府決策部署，充分發(fā)揮區(qū)位、交通、資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、適宜人居、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧的現(xiàn)代化新村莊為目標(biāo)，以改革開(kāi)放和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，著力打造區(qū)域旅游、特色養(yǎng)殖、特色種植三大產(chǎn)業(yè)鏈，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，完善產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)筑區(qū)域特色更加鮮明、結(jié)構(gòu)布局更加合理、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加突出的新的發(fā)展格局，著力打造產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，區(qū)域新城。

按照一二三產(chǎn)互動(dòng)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)共融及精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)增收的總體要求，以規(guī)劃為引領(lǐng)，以科技支撐，以投入為保障，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮貧困群眾的主體作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和實(shí)用技術(shù)推廣應(yīng)用，開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展農(nóng)業(yè)功能，突出生態(tài)、綠色、安全，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)造血功能及自我發(fā)展能力，確保貧困群眾增收致富和脫貧奔康。

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)并重。致力于生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)鎮(zhèn)域生態(tài)良性循環(huán)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間尋找最佳的結(jié)合點(diǎn)，更加注重資源的優(yōu)化配臵與合理利用，強(qiáng)調(diào)資源開(kāi)發(fā)的遞進(jìn)性、合理性和可持續(xù)性，注重產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的生態(tài)效益和社會(huì)效益，使發(fā)展規(guī)模、速度與資源生態(tài)環(huán)境承載力相適應(yīng)。堅(jiān)決杜絕盲目開(kāi)發(fā)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，絕不以犧牲資源、環(huán)境為代價(jià)來(lái)?yè)Q取一時(shí)的發(fā)展，努力走出一條資源節(jié)約、環(huán)境友好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展新路子。

2、結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)共聯(lián)。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)這一主導(dǎo)思想，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、推進(jìn)新型工業(yè)化體系建設(shè)；加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以區(qū)域旅游、特色種植、特色養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化技術(shù)支撐，突出市場(chǎng)培育，逐步形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。

3、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同。因地制宜，突出實(shí)效，結(jié)合我鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，按照一村一品和一村一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，因地制宜，宜農(nóng)則農(nóng)，宜牧則牧，宜漁則漁，做到長(zhǎng)短結(jié)合，種養(yǎng)循環(huán)，產(chǎn)銷相融，著力在畜禽、種植等方面下功夫，培育產(chǎn)業(yè)基地與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集中連片打造，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)效。

4、優(yōu)勢(shì)特色和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)。根據(jù)廣大村民意愿，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展主線，解決影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，加快形成特色優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后開(kāi)展一系列符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)化組織經(jīng)營(yíng)和管理，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)發(fā)展精深加工，培育特色農(nóng)產(chǎn)品品牌和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌，提高科技含量，提升產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平。

5、農(nóng)作物品種推廣和農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化應(yīng)用。大力示范推廣新品種、新技術(shù)、新設(shè)施、新理念。以示范引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為根本方向，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)全面發(fā)展。

6、充分發(fā)揮好政府主導(dǎo)和群眾主體作用。按照政府引導(dǎo)、群眾主體、部門支持、社會(huì)參與、市場(chǎng)推進(jìn)的思路，艱苦奮斗、苦干實(shí)干，增強(qiáng)造血功能和自我發(fā)展能力，形成發(fā)展合力。加強(qiáng)引導(dǎo)，更新觀念，尊重農(nóng)村農(nóng)民主體地位，提供自我管理水平和自身發(fā)展能力，立足自身實(shí)現(xiàn)脫貧致富，改變貧困落后面貌。

我鎮(zhèn)村級(jí)要全面清理不利于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)章制度，必須遵循因地制宜的原則充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源把資源優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一是盤活存量資源，有山用山、有水用水的發(fā)展類型，包括出租水庫(kù)、山塘、門面、土地、林地等集體資產(chǎn)。二是依托企業(yè)發(fā)展，村企共建。有條件的可以創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，要利用當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)副產(chǎn)品資源發(fā)展加工業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈而這也正是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)。三是建立服務(wù)市場(chǎng)興辦各類服務(wù)實(shí)體。本著為民服務(wù)的方針為本地的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品推銷、供應(yīng)原輔材料以及信息、運(yùn)輸、餐飲等有償服務(wù)既為農(nóng)業(yè)和農(nóng)民走上市場(chǎng)架起橋梁又為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展裝壯大增添一條途徑。四是偏遠(yuǎn)村要搞好農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。要立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在保護(hù)好生態(tài)環(huán)境的前提下，利用一切可以開(kāi)發(fā)的資源發(fā)展新項(xiàng)目開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)。發(fā)展一些集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)開(kāi)發(fā)利用集體自然資源如山地、水資源等通過(guò)招標(biāo)等形式開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)獲取收益。五是借用我縣豐富旅游資源和打造全國(guó)秀美鄉(xiāng)村這一契機(jī)來(lái)充分挖掘現(xiàn)有資源發(fā)展旅游，鼓勵(lì)村集體依托山水、古建等旅游資源優(yōu)勢(shì)，積極融入到旅游產(chǎn)業(yè)中來(lái)。通過(guò)專派干部外出實(shí)地學(xué)習(xí)考察，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況充分利用好優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)秀人才，還發(fā)動(dòng)精準(zhǔn)扶貧戶共同參與，找好找準(zhǔn)項(xiàng)目共同發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造福利，實(shí)現(xiàn)人民對(duì)更美好生活的向往。