【第1篇】施工單位年終總結(jié)報告怎么寫1950字
施工單位年終總結(jié)報告
施工單位年終總結(jié)報告
光陰荏苒，時光流逝，年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門攜手參與首都機(jī)場建設(shè)已經(jīng)有17個月之久。回首20xx年，我們先后經(jīng)歷了沖出±0、主體砼結(jié)構(gòu)澆筑完成、鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成、鋼網(wǎng)架勝利合攏、二次結(jié)構(gòu)及粗裝修提前施工完成、玻璃幕墻和金屬屋面全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實，為首都機(jī)場t3b工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下六個方面對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)：
一、施工進(jìn)度管理與生產(chǎn)計劃運用：
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為t3b工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項工作。而工程部對施工進(jìn)度的管理職能主要體現(xiàn)在生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。
t3b工程的建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
首都機(jī)場擴(kuò)建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團(tuán)公司在投標(biāo)時，考慮到增加競爭力，經(jīng)反復(fù)討論協(xié)商，將總工期定為1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確?？傮w工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為7個施工區(qū)，94個流水段，各個施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期，而各施工區(qū)內(nèi)又劃分為若干個小流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，以期將勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會同各分部建立了三級計劃管理體系，形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關(guān)鍵工作，首先由總部采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進(jìn)度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段(結(jié)構(gòu)封頂)，外裝修施工階段(結(jié)構(gòu)封圍)，室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。然后根據(jù)現(xiàn)場情況，將該工程劃分為abc區(qū)、d區(qū)、e區(qū)、f區(qū)和g區(qū)五大分區(qū)，分別由五個公司組建的五個分部進(jìn)行施工。各分部根據(jù)總部下達(dá)的總控計劃，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將計劃細(xì)化到各個施工工序，上報總部批準(zhǔn)后組織實施。最后，各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。
一份完整的生產(chǎn)計劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現(xiàn)象，還應(yīng)有趕工措施，以及工程進(jìn)度照片等。為提高工作效率，生產(chǎn)計劃全部使用project軟件編制，統(tǒng)一軟件，統(tǒng)一版本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實行三級計劃管理體系，不但要編制總體進(jìn)度計劃，同時還要編制年、季、月計劃，以及每周編制雙周滾動計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，從而確?？偣て谀繕?biāo)的如期實現(xiàn)。
關(guān)鍵線路法在施工生產(chǎn)中發(fā)揮著重要的'作用。應(yīng)用最早的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是關(guān)鍵線路法(cpm)和計劃評審法(pert)。我們在abc施工區(qū)深基礎(chǔ)施工時，經(jīng)認(rèn)真研究，決定在地下一層頂板上立設(shè)mc480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術(shù)支持，另一方面，也是總體進(jìn)度計劃中關(guān)鍵線路所決定的。因為淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結(jié)構(gòu)相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進(jìn)行施工。通過詳細(xì)編制的網(wǎng)絡(luò)計劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)就無法繼續(xù)施工。因此，位于關(guān)鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結(jié)構(gòu)澆筑時間，所以，我們在進(jìn)行整體施工部署時，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序，將深基礎(chǔ)地下一層頂板上的apm軌道梁和零售橋結(jié)構(gòu)等次要工作安排在鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進(jìn)度。通過科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計劃所確定的關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本的目的。
寫報告經(jīng)驗78人覺得有用
施工單位年終總結(jié)報告怎么寫
年終總結(jié)報告對于施工單位來說，是一項重要的工作內(nèi)容，它不僅是對過去一年工作的梳理，更是對未來規(guī)劃的基礎(chǔ)。要想寫出一份高質(zhì)量的總結(jié)報告，需要從多個方面入手。
首先，報告開頭部分要簡明扼要地概述全年的工作情況。比如可以提到今年承接了多少個項目，涉及哪些領(lǐng)域，項目進(jìn)展如何等。這里需要注意的是，數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤，因為這是衡量業(yè)績的重要指標(biāo)。有時候，可能會因為疏忽大意把一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)搞錯，這會直接影響到整個報告的可信度。所以，在整理數(shù)據(jù)時要特別仔細(xì)，最好能反復(fù)核對幾次。
接著，報告主體部分應(yīng)詳細(xì)描述各項工作的具體實施過程。包括但不限于項目的施工方案制定、現(xiàn)場管理措施、技術(shù)難點突破等方面。每個環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)有詳實的數(shù)據(jù)支撐，比如某項工程的完成時間比預(yù)期縮短了多少天，節(jié)約了多少成本等。不過，在列舉這些成果的時候，有時會出現(xiàn)表達(dá)不清的情況，比如將“工期縮短了十天”寫成“工期縮短了十幾天”，雖然只是一字之差，但會讓讀者產(chǎn)生疑惑。因此，用詞一定要精準(zhǔn)，避免模糊不清的表述。
書寫注意事項：
報告中還應(yīng)該包含對存在問題的反思和改進(jìn)措施。比如某些項目為何未能按時完工，背后的原因是什么，采取了哪些補(bǔ)救措施等等。這部分內(nèi)容不能回避問題，否則會讓讀者覺得公司缺乏擔(dān)當(dāng)意識。當(dāng)然，在分析原因時，可能會由于經(jīng)驗不足而遺漏了一些細(xì)節(jié)，這就需要多聽取同事的意見，集思廣益才能找到更全面的答案。
小編友情提醒：
報告結(jié)尾部分可以展望下一年的工作計劃。明確指出接下來的重點任務(wù)和發(fā)展方向，比如拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升團(tuán)隊專業(yè)技能等。這一部分的語氣要積極向上，展現(xiàn)出對公司未來發(fā)展的信心。不過，有時候人們在撰寫這部分內(nèi)容時，可能會過于樂觀，比如把不可能實現(xiàn)的目標(biāo)也列入計劃之中，這樣反而會讓員工感到迷茫。所以，設(shè)定目標(biāo)時要結(jié)合實際情況，既要高遠(yuǎn)又要可行。
【第2篇】施工單位經(jīng)理述職報告怎么寫1100字
施工單位經(jīng)理述職報告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人自20xx年9月份任共和至玉樹公路改擴(kuò)建工程c2合同段項目部副經(jīng)理，工作中以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則，扎實、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作，以下就本人自項目成立來的工作做簡要述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。
一、工作情況
（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn) 20xx年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一面充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了目前各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保施工現(xiàn)場各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度、月進(jìn)度保季度進(jìn)度，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。
4、強(qiáng)化文明施工管理的有序性。隨著項目精細(xì)化水平的提高，我們深深體會到，文明施工管理工作確實是“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的行之有效的一項工作，是樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施 工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與同事一起深入工地，靠前指揮（靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
寫報告經(jīng)驗57人覺得有用
施工單位經(jīng)理的述職報告主要是向領(lǐng)導(dǎo)和同事展示過去一段時間的工作情況，包括取得的成績、存在的問題以及未來的計劃。這類報告需要結(jié)合具體項目和自身崗位職責(zé)，既要體現(xiàn)專業(yè)水準(zhǔn)，又要展現(xiàn)個人能力。
寫這種報告時，得先梳理好自己的工作脈絡(luò)，把做過的事情分門別類地整理出來。比如工程質(zhì)量這塊兒，要講清楚施工過程中采取了哪些措施保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)，有沒有遇到什么技術(shù)難題，又是怎么解決的。這部分最好能用一些具體的數(shù)據(jù)支撐，像合格率是多少，驗收通過幾次之類的，這樣聽起來更有說服力。
書寫注意事項：
安全管理也是不可忽視的重點。在報告里頭，要把安全檢查的頻率、隱患排查的結(jié)果、事故預(yù)防的手段都寫進(jìn)去。如果某段時間內(nèi)沒有發(fā)生安全事故，這當(dāng)然是好事，但也不能只說結(jié)果，還得說明背后做了哪些工作，比如定期培訓(xùn)員工、更新安全設(shè)施之類。要是真的出了問題，那就得實事求是地分析原因，看看是管理上的漏洞還是執(zhí)行不到位。
至于成本控制，這是項目經(jīng)理最關(guān)心的部分之一。報告里應(yīng)該提到預(yù)算編制的過程，還有實際支出跟預(yù)期之間的差異。如果是超支了，就得反思是不是前期測算不準(zhǔn)，或者是在施工階段出現(xiàn)了浪費現(xiàn)象。反之，要是節(jié)約了成本，那也得說清楚是怎么做到的，是優(yōu)化了設(shè)計方案，還是提高了工作效率。
除了匯報成績和問題，還得展望未來。可以結(jié)合當(dāng)前的市場環(huán)境和公司戰(zhàn)略，談?wù)劷酉聛淼墓ぷ髦攸c。比如，打算引進(jìn)新的施工技術(shù)和設(shè)備，提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)，加強(qiáng)與業(yè)主方的溝通協(xié)調(diào)等等。不過，目標(biāo)定得太高也不行，得確保能夠落地實施才行。
寫報告的時候，語言要簡潔明了，盡量避免啰嗦。有時候為了顯得專業(yè)，可能會堆砌很多術(shù)語，但這樣反而會讓人摸不著頭腦。所以，該用通俗易懂的話就用通俗易懂的話，能讓大家一聽就明白最好。還有，千萬別忘了檢查一遍語法什么的，雖然偶爾有個把小錯無傷大雅，但如果滿篇都是錯別字或者句子不通順，那就有點掉價了。
【第3篇】建筑施工實習(xí)報告論文--各種民用建筑的施工建設(shè)單位怎么寫6950字
實習(xí)方向：各種民用建筑的施工建設(shè)單位；
實習(xí)地點：鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕北路
實習(xí)時間：2025年7月30日
指導(dǎo)老師：
項目名稱：鄂爾多斯市天驕綠苑佳泰小區(qū)
建設(shè)單位：鄂爾多斯市億成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
設(shè)計單位：鄂爾多斯市天工建筑工程設(shè)計有限公司
施工單位：鄂爾多斯市億泰建筑有限公司
實習(xí)學(xué)生：內(nèi)農(nóng)大職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程技術(shù)系04建工甲班 尹士廷
一、實習(xí)目的
通過接觸和參加實際工作，充實和擴(kuò)大自己的知識面，培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力，為以后課程以及日后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。
二、實習(xí)內(nèi)容
參加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習(xí)，學(xué)習(xí)每個工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法，學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)施工過程中對技術(shù)的處理方法。
三、實習(xí)概況
實習(xí)地點在鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕綠苑佳泰小區(qū)參加施工實習(xí)，遵守實習(xí)單位和學(xué)校的安全規(guī)章制度，出勤率高，積極向工人師傅請教，善于發(fā)現(xiàn)問題，并運用所學(xué)的理論知識，在工地技術(shù)員的幫助下解決問題。對測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解，同時對部分工程進(jìn)行實踐操作。實習(xí)期間完成了實習(xí)任務(wù)，達(dá)到了實習(xí)目的。
四、工程簡介
（一）設(shè)計依據(jù)：
1、建設(shè)單位提供的與本工程有關(guān)的資料和設(shè)計任務(wù)書。
2、建筑和有關(guān)工種提供的作業(yè)圖和有關(guān)資料。
3、國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程
1）《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》gb50176—93
2）《采暖通風(fēng)與空間調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》gb50019—2025
3）《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》gb50015—2025
4）《住宅設(shè)計規(guī)范》gb50096—1999
5）《新建集中供暖住宅分戶熱計量設(shè)計技術(shù)規(guī)范》dbj01—605—2000
6）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》gbj16—87（2025年版）
7）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50242—2025
8）《民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》jgj26—95
4、已批的擴(kuò)建審批意見；
5、建設(shè)單位提供的建筑周圍市政條件資料；
6、業(yè)主對本工程的有關(guān)意見及要求；
（二）結(jié)構(gòu)：
1、工程名稱：天驕綠苑佳泰小區(qū)7＃、9＃、10＃、11＃、12＃、15＃樓。
2、建設(shè)地點：鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕北路。
3、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：建筑防火等級為二級；
建筑耐火等級為二級；抗震設(shè)防烈度為八級；
建筑耐久年限為50年；
結(jié)構(gòu)類型為磚混住宅樓；
樁基礎(chǔ)安全等級為二級；
屋面防水等級為三級，防水層合理使用年限為10年。
4、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：（以7＃樓為例）
總建筑面積3851.12m2，共有a、b兩種戶型。a戶型建筑面積為105.85 m2，b戶型面積為101.85 m2，躍層面積為90.25 m2，樓梯面積為198.30 m2，陽臺面積為171.05 m2。
5、建筑總高度、層高及標(biāo)高
建筑層高為五層加躍層，建筑總高度為19.45m，一至五層層高均為2.95m，躍層高度為3.90m，室內(nèi)外高差為0.900m，本工程室內(nèi)地坪標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高1442.000m。
6、建筑物的總尺寸
建筑物總長33.240，總寬11.640m。
7、基礎(chǔ)
1）本工程采用鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級為c20，成樁方法為干作業(yè)鉆孔成樁，基礎(chǔ)持力層為細(xì)砂巖，單樁承載力為282kn，地基承載力特征值為250kpa。
2）樁基礎(chǔ)的樁為摩擦樁，樁徑 （圓孔樁）。
3）混凝土坍落度為80～100mm。
4）邊坡處單樁進(jìn)入持力層深度不小于2.5m局部陡坡邊坡處單樁進(jìn)入持力層深度不小于3.5m。
5）樁與樁之間采用承臺梁連接，承臺梁的尺寸為550×500mm，混凝土等級為c25。
8、主體
本工程主體采用 普通燒結(jié)磚和 水泥砂漿砌筑，各層梁、板、柱與梁的鋼筋均為綁扎搭接。
樓房屋頂為坡屋頂，局部為有組織排水（躍層露臺處），雨水管的公稱直徑為 。
（三）功能簡介
本工程均為住宅，在躍層處設(shè)有2.7m2的露臺，可供人們進(jìn)行戶外活動。
五、具體參加工作
第一部分：測量工程
施工測量是直接為工程施工服務(wù)的，其成果不僅是進(jìn)行施工及施工檢查的一條準(zhǔn)繩，而且還是驗證竣工工程的位置、標(biāo)高和相互間關(guān)系尺寸是否符合設(shè)計要求的重要依據(jù)。
（一）測量儀器配置及建立控制網(wǎng)
根據(jù)工程特點及工程結(jié)構(gòu)情況，主要測量儀器有：電子經(jīng)緯儀1臺、普通水準(zhǔn)儀1臺。
根據(jù)規(guī)劃局提供給施工單位的水平坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，建立適合本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要的控制坐標(biāo)要做成標(biāo)準(zhǔn)的永久性坐標(biāo)點。測量放線采用預(yù)放、粗放、精確定位的方法進(jìn)行反復(fù)核查，確定平面控制軸線?！?.000m采用外控制法進(jìn)行平面網(wǎng)絡(luò)控制，依據(jù)現(xiàn)場情況確定基準(zhǔn)點、控制點、通視點，±0.000m以上采用內(nèi)控制法進(jìn)行放線控制，將規(guī)劃局給定的水準(zhǔn)點利用水準(zhǔn)儀引測到規(guī)劃建筑物周圍相對比較穩(wěn)定的已建建筑物上。利用水準(zhǔn)點作為高程控制依據(jù)，將絕對高程換算成相對高程。用鋼尺、水準(zhǔn)尺、水準(zhǔn)儀傳遞高程，在各層測設(shè)出高程控制點（建筑五零線），并作出標(biāo)識，同時定期對各標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，保證施工人員控制樓層標(biāo)高。
（二）樓層放線：（現(xiàn)以樓房西山墻拐角為例）
由于樓層不高，我們是用線墜和經(jīng)緯儀配合使用來放樓層軸線的。從上一層向一層垂吊下一層軸線技術(shù)人員把線墜吊到一層，量出垂線與墻體的水平距離，然后上一層人員在由垂線量出在一層相同的水平距離加上外墻到軸線的水平距離得出1軸和g軸（即軸線）。在西山墻的南北兩個拐點處分別用同樣的方法測出軸線1軸。注意的是：如果在西山墻引軸線，那么再放下一層的時候也要在此處引測。然后在到東山墻引g軸和19軸，再用工程線（如果拉不通工程線，就用經(jīng)緯儀頭測）把西山墻的g軸點和東山墻的g軸點連起來，再在整個樓板上把g軸放通，并用墨線把g軸和1軸都彈出來。剩下的軸線均用放出來的1軸和g軸作為參考軸線，用鋼尺量出并用墨線彈出。如圖1-1 2 3 4 下一頁 >
1-1 標(biāo)準(zhǔn)層平面圖
第二部分：鋼筋工程
鋼筋使用必須堅持先檢查后使用的原則；鋼筋必須有出廠合格證和檢驗報告，按國家規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢合格后方可用于工程中，鋼筋在現(xiàn)場加工，制作加工工序為：鋼筋機(jī)械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。
1、鋼筋性能
鋼筋出廠質(zhì)量證明書主要包括：鋼筋的化學(xué)成分、拉力試驗取得 值，彎曲試驗取得的冷彎、反向彎曲情況，顯微組織、脫碳、晶粒度、夾雜情況，冷熱頂鍛及硬度情況。
鋼材的力學(xué)檢驗主要包括：鋼筋拉伸試驗所測得鋼材的屈服點、抗拉強(qiáng)度、伸長率；冷彎試驗所測鋼材彎芯直徑及彎曲角度情況。
2、鋼筋加工
本工程鋼筋，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及規(guī)范認(rèn)真作出鋼筋翻樣，對復(fù)雜節(jié)點的鋼筋要求進(jìn)行放樣，同時給據(jù)圖紙機(jī)構(gòu)分區(qū)、分部配套翻樣，并按施工進(jìn)度安排好鋼筋的加工計劃。鋼筋加工現(xiàn)場抽樣檢查合格后，方可加工。根據(jù)施工進(jìn)度和鋼筋下料表加工成型。鋼筋制作前應(yīng)對彎曲、變形的鋼筋進(jìn)行調(diào)直處理，剔除有表面缺陷的鋼筋。加工成型后應(yīng)掛有明顯料牌，標(biāo)明形狀規(guī)格、數(shù)量、部位、分段、分層、分部位、分施工順序堆放整齊，專人發(fā)放。
鋼筋加工的允許偏差
項 目允許偏差(mm)
受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸±10
彎起鋼筋的彎折位置±20
箍筋內(nèi)凈尺寸±5
3、鋼筋綁扎
1梁和柱箍筋應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置。箍筋彎勾離合處，應(yīng)沿受力筋方向錯開設(shè)置，梁上（下）部受力，則彎勾離合處在下（上）方。為防止柱箍筋位移，柱筋上的外伸部位要加箍固定。
2板的主筋綁扎，短向鋼筋在下，長向鋼筋在上，梁板鋼筋綁扎完成后，及時搭設(shè)人行道和混凝土運輸?shù)?，?yán)禁踩踏負(fù)筋。
3確保鋼筋保護(hù)層和負(fù)筋高度，必須放墊塊，墊塊要按一定間距均勻布置。
4主梁與次梁相交時，均應(yīng)在主梁兩側(cè)附加箍筋，箍筋加密區(qū)可以提高主梁的抗剪強(qiáng)度，另外次梁底筋應(yīng)放在主梁縱筋之上。
5柱與梁相交處鋼筋過密，且該處有搭接時則可將搭接部分移到柱的一側(cè)，保證該處梁尺寸便于澆筑混凝土。
鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗方法
項 目允許偏差
(mm)檢驗方法
綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±10鋼尺檢查
網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺量連續(xù)三當(dāng)，取最大值
綁扎鋼筋骨架長±10鋼尺檢查
寬、高±5鋼尺檢查
受力鋼筋間 距±10鋼尺量兩端、中間各一點
排 距±5取最大值
保護(hù)層厚度基 礎(chǔ)±10鋼尺檢查
柱、梁±5鋼尺檢查
板、墻、殼±3鋼尺檢查
綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±20鋼尺量連接三檔，取最大值
鋼筋彎起點位置20鋼尺檢查
預(yù)埋件中心線位置5鋼尺檢查
水平高差 3鋼尺和塞尺檢查
注：1、檢查預(yù)埋件中心線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并到其中的較大值；
2、表中梁類、板類構(gòu)件上部縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的合格點率應(yīng)達(dá)到90%及以上，且不得有超過表中數(shù)值1.5倍的尺寸偏差。
3、當(dāng)縱向受拉鋼筋的綁扎搭接接頭面各百分率不大于25%時，其最小搭接長度應(yīng)符合下表規(guī)定
縱向受拉鋼筋的最小搭接長度
鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級
c15c20~c25c30~c35≥c40
光圓鋼筋hpb235級45d35d30d25d
帶肋鋼筋hrb335級55d45d35d30d
hrb400級、rrb400級-55d40d35d
第三部分：模板工程
模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計。模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑混凝土?xí)r模板及支架在混凝土重力、側(cè)壓力及施工荷載等作用下脹模（變形）、跑模（位移）甚至坍塌的情況時有發(fā)生。為避免事故，保證工程質(zhì)量和施工安全，提出了對模板及其支架進(jìn)行觀察、維護(hù)和發(fā)生異常情況時進(jìn)行處理的要求。
1、安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時，下層樓板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。
2、現(xiàn)澆多層房屋和構(gòu)筑物的模板及其支架安裝時，上、下層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)，以利于混凝土重力及施工荷載的傳遞，這是保證施工安全和質(zhì)量的有效措施。
3、模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)澆水濕潤，但模板內(nèi)不應(yīng)有積水；
4、模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，但不得采用影響結(jié)構(gòu)性能或妨礙裝工程施工的隔離劑；
5、澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈；
6、對清水混凝土工程及裝飾混凝土工程，應(yīng)使用能達(dá)到設(shè)計效果的模板。
7、無論是采用何種材料制作的模板，其接縫都應(yīng)保證不漏漿。木模板澆水濕潤有利于接縫閉合而不致漏漿，但因澆水濕潤后膨脹，木模板安裝時的接縫不宜過于嚴(yán)密。模板內(nèi)部和與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈，以避免夾渣等缺陷。本條還對清水混凝土工程及裝飾混凝土工程所使用的模板提出了要求，以適應(yīng)混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)發(fā)展的要求。
現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢驗方法
項 目允許偏差（mm）檢驗方法
軸線位置5鋼尺檢查
底模上表面標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查
截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10鋼尺檢查
柱、墻、梁 4， -5鋼尺檢查
層高垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查
大于5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查
相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查
表面平整度32m靠尺和塞尺檢查
注：檢查軸線位置時，應(yīng)沿縱、橫兩個方向量測，并取其中的較大值。
8、對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計要求起拱；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，起打針高度宜為跨度的1/1000~3/1000。
9、固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔和預(yù)留洞均不得遺漏，且應(yīng)安裝牢固，其偏差應(yīng)符合下表規(guī)定。
預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差
項 目允許偏差（mm）
預(yù)埋鋼板中心線位置3 1 3 4 下一頁 寸，只允許在，不允許小。在允許偏差表中，不允許的偏差都以“0”來表示。
11、底模及其支架拆除時的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無具體要求時，混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合下表規(guī)定。
底模拆除時的混凝土強(qiáng)度要求
構(gòu)件類型構(gòu)件跨度(m)達(dá)到設(shè)計的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度
標(biāo)準(zhǔn)值的百分率(%)
板≤2≥50
2，≤8≥75
8≥100
梁、拱、殼≤8≥75
8≥100
懸臂構(gòu)件-≥100
由于過早拆模、混凝土強(qiáng)度不足而造成混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件沉降變形、缺棱掉角、開裂、甚至塌陷的情況時有發(fā)生。為保證結(jié)構(gòu)的安全和作用功能，提出了拆模時混凝土強(qiáng)度的要求。該強(qiáng)度通常反映為同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試件的強(qiáng)度?？紤]到懸臂構(gòu)件更容易因混凝土強(qiáng)度不足而引發(fā)事故，對其拆模時的混凝土強(qiáng)度應(yīng)從嚴(yán)要求。
第四部分：混凝土工程
結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機(jī)抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；
2、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次；
3、當(dāng)一次連續(xù)澆筑超過100m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次；
4、每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；
5、每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要確定。
原材料每盤稱量的允許偏差
材料名稱允許偏差
水泥、摻合料±2%
粗、細(xì)骨料±3%
水、外加劑±2%
6、做混凝土試塊：
先清理試塊模，再在試塊模上刷隔離劑，并把試塊模的緊固螺旋擰緊，以免放入混凝土后發(fā)生跑模。注意刷隔離劑時不要刷的過多，過2到3分鐘后從混凝土罐中用鐵鍬將混凝土鏟入試模。然后用鋼筋棍將混凝土搗實，直到不再有氣泡冒出。最后將混凝土表面抹平，放到無震動荷載處。等到24小時后拆模，拆模時在試塊上表明標(biāo)號日期。
混凝土試件尺寸及強(qiáng)度的尺寸換算系數(shù)
骨料最大粒徑(mm)試件尺寸(mm)強(qiáng)度的尺寸換算系數(shù)
≤31.5100＊100＊1000.95
≤40150＊150＊1501.00
≤63200＊200＊2025.05
澆筑混凝土板時混凝土的虛鋪厚度要略大于板厚，振搗完畢后用1.5～4m的刮杠刮平，用木抹子抹平，并根據(jù)構(gòu)造柱鋼筋上的控制線線拉線檢查板底標(biāo)高，嚴(yán)格控制平整度，尤其在墻、柱的根部。
樓梯混凝土從上至下的澆筑，現(xiàn)振搗板底混凝土，達(dá)到踏步位置后，在于踏步混凝土一起澆筑，不斷連續(xù)向上澆筑，并隨時用木抹子將踏步上表面抹平。
混凝土墊層的澆筑：釘控制樁，墊層厚度為10公分，強(qiáng)度等級為c15，寬度為700mm，混凝土采用平板式振搗器振搗，混凝土振搗密實后，以釘?shù)目刂茦渡系臉?biāo)高拉的工程線為準(zhǔn)檢查平整度，高出的地方鏟掉，低的地方補(bǔ)平，用木抹子抹平。
六、實習(xí)中存在的問題：
不實踐很多問題都考慮不到，實踐后才知道什么情況都可能遇到，這就要求我們必須有豐富的實踐經(jīng)驗，像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐經(jīng)驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí)，才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個：
問題一:對理論知識掌握不夠扎實，例如：混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時間，做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時間，另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。這些概念都很模糊，實習(xí)時用到了才知道自己沒學(xué)好，在學(xué)校時只是為了應(yīng)付考試為了過關(guān)，才在考試的前幾天報老師講過的重點死記硬背上幾遍，一等考試過去后腦子里就是一片空白，不管以后又用與否就都在記憶里消失了。等到需要時才知道自己還沒記住這些，就像現(xiàn)在進(jìn)入施工現(xiàn)場沒有人會問你這些，但是作為一個技術(shù)人員，不知道試塊該怎么養(yǎng)護(hù)、混凝土出現(xiàn)裂縫是什么原因等一系列的問題，還怎么能指導(dǎo)施工呢？
針對這個問題解決的辦法就時在以后的學(xué)習(xí)中做到扎實掌握，不死記硬背做到靈活運用，與實踐相接合。
問題二: 熟悉圖紙的能力差，對平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。
問題三：對于最新的施工規(guī)范不知道，致使不能很快的判斷出施工的對錯。
問題四：對于一些施工順序還不太明了，對每一個施工過程的操作不了解。
問題五：理論聯(lián)系實際的能力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。
問題六：實際中的建筑標(biāo)高和結(jié)構(gòu)標(biāo)高在計算施工標(biāo)高時容易混淆，尤其用五零線控制墻體、門窗洞口的控制高度時容易出錯，分不清什么時候包括了地面做法，什么時候不包括。
七、實習(xí)的經(jīng)驗及收獲：
首先本此實習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象國兩個月的實習(xí)我能承下來。但是通過這次實習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。
其次，通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助，識圖時知道哪些地方該注意、須細(xì)心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工時的安全問題，在繪圖時哪些地方該考慮實際施工中的問題。到即能施工又符合規(guī)范要求，達(dá)到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有這次實習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫，不會考慮太多的問題，更不可能想到自己的設(shè)計是否能施工。 1 2 4 下一頁
集中標(biāo)注說明
注寫形式表達(dá)內(nèi)容附加說明
或基礎(chǔ)主梁編號，具體包括代號、序號（跨數(shù)及外伸狀況）:一端有外伸； ：兩端有外伸； ：無外伸僅注跨數(shù)
界面尺寸：梁寬 梁高當(dāng)加腋時，用 表示，其中 為腋長； 為腋高。
箍筋道數(shù)、強(qiáng)度等級、直徑、第一種間距/第二種間距（肢數(shù)）
底部（b）貫通縱筋根數(shù)、強(qiáng)度等級、直徑；頂部（t）貫通縱筋根數(shù)、強(qiáng)度等級、直徑。底部縱筋應(yīng)有1/2至1/3貫通全跨。
梁側(cè)面縱向構(gòu)造鋼筋根數(shù)、強(qiáng)度等級、直徑。為梁兩個側(cè)面構(gòu)造鋼筋的總根數(shù)
梁底面相對于基準(zhǔn)面標(biāo)高的高差。高者加＋號，低者加－號，無高差不注
原位標(biāo)注（含貫通筋）的說明
注寫形式表達(dá)內(nèi)容附加說明
基礎(chǔ)主梁柱下與礎(chǔ)次梁支座區(qū)域底部縱筋根數(shù)、強(qiáng)度等級、直徑以及用“/”分隔各排鋼筋根數(shù)。為該區(qū)域底部包括貫通筋與非貫通筋在內(nèi)的全部縱筋。
附加箍筋總根數(shù)（兩側(cè)均分）強(qiáng)度等級、直徑。在主次梁相交處的主梁上引出。
其他原位標(biāo)注某部位與集中標(biāo)注不同的內(nèi)容一級原位標(biāo)注，原位標(biāo)注取值優(yōu)先。
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寫報告經(jīng)驗38人覺得有用
建筑施工實習(xí)報告論文——各種民用建筑的施工建設(shè)單位怎么寫
最近跟著項目跑了不少工地，覺得寫施工實習(xí)報告還是挺有意思的。不過每次寫的時候總覺得有點無從下手，后來慢慢摸索出一些門道。要想寫好這種報告，最重要的就是把過程寫清楚，但也不能太啰嗦。
先說說開頭，得把背景交代一下，比如你在哪個項目實習(xí)，負(fù)責(zé)什么工作。這部分不用寫得太復(fù)雜，簡單點就行。比如說：“我在某市某區(qū)的一個住宅小區(qū)項目實習(xí)，主要負(fù)責(zé)鋼筋綁扎檢查?！边@就能讓讀者明白你的基本情況了。
接下來就要講具體的工作內(nèi)容了。這部分得詳細(xì)些，因為這是報告的核心部分。比如我負(fù)責(zé)的鋼筋綁扎檢查，就得寫清楚檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么，每天大概檢查多少處，發(fā)現(xiàn)了哪些問題，又是怎么處理的。記得要用專業(yè)術(shù)語，這樣顯得更有分量，像“箍筋間距偏差”、“主筋保護(hù)層厚度”這樣的詞就挺好用的。
寫到實際操作的部分，最好能結(jié)合具體的數(shù)字。比如說：“某棟樓的一層共有20根柱子，其中3根存在箍筋間距超標(biāo)的情況，最大偏差達(dá)到20毫米?！边@樣寫既具體又有說服力。
不過有時候也會遇到一些特殊情況。比如有一次我發(fā)現(xiàn)某個地方的梁底標(biāo)高比設(shè)計值低了10毫米，當(dāng)時想著應(yīng)該不會影響太大，就沒太在意。結(jié)果后來驗收的時候被監(jiān)理發(fā)現(xiàn)，還專門開了會討論這事。現(xiàn)在想想，要是當(dāng)時多拍幾張照片記錄下來就好了。
寫到后期的時候，可以稍微提一下自己的感受。不是那種特別抒情的話，而是關(guān)于工作的體會。比如說：“通過這次實習(xí)，我對鋼筋綁扎的要求有了更深的理解，也學(xué)會了如何快速判斷質(zhì)量問題?！边@樣的話既真實又符合實際。
最后別忘了附上一些相關(guān)的圖表或者照片。雖然不是必須的，但如果有條件的話，把這些東西放進(jìn)去會讓報告看起來更加直觀。尤其是那些整改前后的對比圖，效果特別好。
【第4篇】施工單位工作小結(jié)報告怎么寫2300字
短短的三年時間，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。
20xx年是值得紀(jì)念的一年，它是我公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢，內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長、項目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄，通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力，樹立統(tǒng)籌意識，強(qiáng)化施工組織，夯實基礎(chǔ)管理，多少次交班會上激情熱烈的討論，多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段，周密布置，精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，頑強(qiáng)拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們，正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利，結(jié)出了累累碩果。
一、施工方面
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷從來沒有過的，領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從**到**的千里大轉(zhuǎn)移，次次安全正點完成封鎖任務(wù)，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。
2、公路方面。***隧道施工，到20xx年5月份進(jìn)入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難，于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。**高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細(xì)化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。
二、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)
20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開發(fā)投入從弱到強(qiáng)，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?！芭c其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。
三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出，學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚
以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊協(xié)作精神，弘揚(yáng)“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。
四、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏
今年實行責(zé)任包保，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預(yù)控，超前防范的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項機(jī)制建設(shè)，深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在***封鎖施工、***站場改造及***提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點，并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤其**提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工，沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到**局的好評，全面落實了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底，實現(xiàn)安全生產(chǎn)***天。
質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。**框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，**提速換岔施工質(zhì)量多次得到**局的贊揚(yáng)，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽(yù)，為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項，其中優(yōu)良719項;分部工程178項，其中優(yōu)良178項;單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達(dá)到100%，驗交工程10項，優(yōu)良率100%。
五。全面推進(jìn)責(zé)任成本管理，實行承包預(yù)算，進(jìn)行資金控制。
按照年初制定的全面預(yù)算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé)、重點控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點多，資金十分緊張，但我們加強(qiáng)資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。
成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當(dāng)前，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
寫報告經(jīng)驗67人覺得有用
施工單位的工作小結(jié)報告在建筑行業(yè)中算是常規(guī)性的文檔，這類報告主要用來梳理一段時間內(nèi)的工作進(jìn)展、存在的問題以及未來的改進(jìn)方向。寫這種報告的時候，首先要確保內(nèi)容真實準(zhǔn)確，不能胡亂編造數(shù)據(jù)或者夸大事實。比如有時候為了顯得工作成績突出，可能會把一些次要的小任務(wù)描述得特別重要，這樣雖然短期內(nèi)可能能蒙混過關(guān)，但長期來看會影響團(tuán)隊的整體信譽(yù)。
在撰寫報告前，最好先整理好相關(guān)的資料，包括工程進(jìn)度表、質(zhì)量檢查記錄、安全會議紀(jì)要等。這些東西就像是寫文章時的素材庫，沒有它們的話很容易遺漏關(guān)鍵點。不過有時候會遇到一種情況，就是手頭上的資料并不完整，這個時候如果強(qiáng)行湊數(shù)，就可能導(dǎo)致報告的質(zhì)量大打折扣。所以提前做好準(zhǔn)備是非常必要的。
正文部分應(yīng)該圍繞幾個核心點展開，首先是項目的基本情況概述，這部分要簡明扼要地介紹項目的背景、目標(biāo)和目前的完成狀況。接著就是具體的工作內(nèi)容了，這里需要注意的是，描述工作時要盡量用專業(yè)術(shù)語，這樣不僅能體現(xiàn)專業(yè)性，還能讓閱讀報告的人更容易理解。例如，在提到某項技術(shù)應(yīng)用時，直接說“采用了新型防水材料”，比簡單地說“用了新東西”要好得多。
書寫注意事項：
關(guān)于遇到的問題也要如實反映，不能因為怕麻煩就選擇性忽略。當(dāng)然，光發(fā)現(xiàn)問題還不夠，還要提出相應(yīng)的解決措施。比如，某次施工過程中出現(xiàn)了裂縫，不能只說發(fā)現(xiàn)了裂縫，還得詳細(xì)說明當(dāng)時采取了哪些補(bǔ)救措施，效果如何。不過有時候可能會忘記補(bǔ)充后續(xù)的跟進(jìn)情況，這就需要在寫完初稿后仔細(xì)檢查一遍，看看有沒有遺漏的地方。
小編友情提醒：
關(guān)于未來的工作計劃，這部分可以稍微展望一下接下來的工作重點和預(yù)期目標(biāo)。不過有時候人們會陷入一個誤區(qū)，就是把計劃說得太籠統(tǒng)，像是“繼續(xù)努力提高效率”，這樣的表述就顯得比較空洞，缺乏實際意義。因此，在制定計劃時應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況，設(shè)定具體的、可量化的指標(biāo)，這樣才能更有針對性。
【第5篇】施工單位安全問題整改措施回復(fù)報告怎么寫500字
施工單位安全問題整改措施回復(fù)報告模板
大悟縣建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)察站：
20**年12月3日，我項目收到貴站編號為鄂建安（悟）停字20**第a079號的《建設(shè)工程項目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書》，對提出要求整改的事項，已按規(guī)定整改，報告情況如下，請核查。
1、 安全監(jiān)督等相關(guān)許可手續(xù)正在辦理中。
2、 基坑西北面臨邊防護(hù)欄桿因施工原因臨時拆除，現(xiàn)已搭設(shè)完成。
3、 攪拌機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、車絲機(jī)等施工機(jī)具，已搭設(shè)防護(hù)棚。
4、 按施工現(xiàn)場平面布置圖，人行安全通道搭設(shè)位置在地下室頂板上，暫時無法施工，現(xiàn)按要求臨時搭設(shè)一座人行安全通道，已完工。
5、 模板支撐已增設(shè)掃地桿與剪刀撐。
6、 內(nèi)外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。
7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿，管道井、風(fēng)道等預(yù)留洞口按規(guī)定進(jìn)行覆蓋。
8、 外腳手架首層滿鋪腳手板，作業(yè)層架設(shè)安全網(wǎng)。
為了落實完善本次《建設(shè)工程項目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書》的.要求，建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對需要整改部位逐項逐條的要求整改到位，真正做到整改過程全臨控，整改完后驗收。
大悟縣第一建筑工程有限公司
大悟孝武購物中心項目部
20**年12月9日
寫報告經(jīng)驗21人覺得有用
關(guān)于施工單位安全問題整改措施回復(fù)報告的編寫，其實也不是特別復(fù)雜的事。不過這得看你具體的情況，比如你是負(fù)責(zé)安全管理還是具體實施，要是前者的話，那得把問題搞清楚，不然給錯方向了就麻煩了。一般這種報告，開頭就得把事情交代清楚，誰在哪天發(fā)現(xiàn)了什么問題，這些問題的性質(zhì)是什么，影響有多大之類的，這個很重要，要是漏掉什么關(guān)鍵信息，后面整改起來就會很被動。
比如說上次有個項目，施工隊那邊說發(fā)現(xiàn)腳手架有些松動，但沒太在意，結(jié)果后來出了點小狀況。當(dāng)時接到反饋后，我們馬上組織人員去檢查，發(fā)現(xiàn)確實是連接件老化導(dǎo)致的，這種事要是提前發(fā)現(xiàn)，及時更換部件就能避免了。所以，在寫報告的時候，這部分內(nèi)容一定要詳細(xì)，最好附上照片或者圖紙，這樣領(lǐng)導(dǎo)也好了解具體情況。
接下來就是提出具體的整改措施啦，這一步得結(jié)合實際情況來定。像剛才提到的那個腳手架問題，我們當(dāng)時就決定對所有類似的設(shè)施進(jìn)行全面檢查，包括那些看似沒問題的地方也不能放過。另外還專門聯(lián)系廠家定制了一批新的連接件，確保以后不會再出類似的問題。當(dāng)然，除了硬件上的改進(jìn)，還得加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)，畢竟很多時候問題不是設(shè)備本身引起的，而是人為疏忽造成的。
還有個需要注意的地方，就是整改的效果跟蹤。整改完之后不能就不管了，得定期復(fù)查，看看有沒有達(dá)到預(yù)期的效果。有時候可能一時看不到效果，但長期堅持下去肯定會有改善。記得有一次我們在某工地設(shè)置了監(jiān)控攝像頭，專門用來監(jiān)測工人操作是否規(guī)范，雖然剛開始大家都覺得麻煩，但慢慢也就習(xí)慣了，而且效果挺明顯的。
寫報告的時候，用詞方面也要注意一下，盡量避免模糊不清的說法。比如不能光說“加強(qiáng)管理”，得具體到怎么加強(qiáng)，是增加巡查次數(shù)還是調(diào)整工作流程。再比如提到設(shè)備維護(hù)，不能只是籠統(tǒng)地寫“定期保養(yǎng)”，最好標(biāo)明具體的周期和標(biāo)準(zhǔn)，這樣既方便執(zhí)行又便于考核。
不過話說回來，有時候也會遇到一些突發(fā)情況，比如突然下大雨導(dǎo)致工地積水，這時候就需要靈活應(yīng)對了。之前就有個項目因為連續(xù)幾天暴雨，基坑周邊出現(xiàn)了滲水現(xiàn)象，當(dāng)時我們緊急調(diào)集水泵排水，并且加固了防護(hù)欄，總算沒釀成大禍。所以在寫報告時，對于這類特殊情況也得有所體現(xiàn)，說明當(dāng)時采取了哪些應(yīng)急措施，后續(xù)又做了哪些補(bǔ)救工作。
【第6篇】工程施工單位安全自查報告怎么寫650字
為了進(jìn)一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護(hù)我鎮(zhèn)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，保持社會穩(wěn)定。根據(jù)重慶市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[xx]3號文件要求，我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日，由鎮(zhèn)長周梁親自掛帥，組成汛前安全檢查小組，對大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的水利工程現(xiàn)狀、河道設(shè)障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設(shè)項目等情況開展了一次拉網(wǎng)式大檢查，并對查出的隱患和現(xiàn)象進(jìn)行了登記造冊，并提出了整治時間和整治要求，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、牢固樹立了防大汛、救大災(zāi)的思想
由于近幾年來的洪災(zāi)，給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們樹立了以人為本，構(gòu)建和諧社會，確保一方平安的思想，扎實做好今年的防汛工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求，建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長，農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負(fù)責(zé)督促落實有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)搶險救災(zāi)等工作。
三、落實汛期值班制度
四、汛前安全檢查情況
經(jīng)檢查，一是大路鎮(zhèn)反修水庫上有梨樹;二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。
對反修水庫上的梨樹，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門協(xié)調(diào)解決。
寫報告經(jīng)驗94人覺得有用
工程施工單位的安全自查報告，說到底就是給上級或者有關(guān)部門交一份答卷。這答卷得能說明問題，還得讓人覺得靠譜。報告開頭得把項目的基本情況交代清楚，比如工程名稱、地點、規(guī)模什么的，別上來就缺東少西的，這樣顯得不專業(yè)。要是工程剛開工沒多久，那就簡要說說目前的進(jìn)展，要是快收尾了，就說說驗收前需要解決的問題。
接著就要進(jìn)入正題了，也就是檢查的內(nèi)容。安全檢查可不是隨便看看就行，得有針對性。比如說腳手架搭設(shè)是否符合規(guī)范，工人有沒有戴安全帽，用電設(shè)備接地保護(hù)措施做得怎么樣之類的。每個點都要具體到部位，不能籠統(tǒng)地說“安全檢查合格”。要是發(fā)現(xiàn)隱患，就得寫清楚隱患的具體位置、類型，最好還能附上照片，這樣更有說服力。
材料方面也得下功夫。檢查記錄表、整改通知書這些都得準(zhǔn)備齊全，不然報告看起來就像無源之水。而且材料不能亂堆，得分類整理好，像是隱患排查記錄要單獨放一塊兒，整改后的復(fù)查結(jié)果也要單獨歸檔。這樣不僅方便查閱，也能證明你們的工作是有條理的。
還有個需要注意的地方，就是報告里的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)得真實，不能為了好看瞎編。比如隱患數(shù)量、整改完成率這些，必須實事求是地填寫。要是發(fā)現(xiàn)填報的數(shù)據(jù)有問題，領(lǐng)導(dǎo)心里肯定不舒服。另外，報告里涉及到的專業(yè)術(shù)語也不能用錯，像“臨邊防護(hù)”這種詞，要是寫成“邊緣保護(hù)”，那就有問題了。雖然都是一個意思，但專業(yè)不對味，給人的感覺就不夠嚴(yán)謹(jǐn)。
最后一點，報告的語言要簡潔明了，別整那些花里胡哨的東西。該說的重點得說透徹，不該啰嗦的地方就別多費筆墨。有時候為了湊字?jǐn)?shù)，寫一些無關(guān)痛癢的話，反而會讓人覺得敷衍。當(dāng)然，也不要太隨意，畢竟這是正式文件，態(tài)度還是要端正的。
